企業(yè)媒體傳播年度總結

　　媒體單位工作在總結反思中得以不斷完善，年終工作總結怎么寫(xiě)，下面是小編為您整理的關(guān)于企業(yè)媒體傳播年度總結的相關(guān)資料，歡迎閱讀！

　　企業(yè)媒體傳播年度總結【一】

　　光陰易逝，新媒人一年的奮斗在此刻即將畫(huà)上句號;來(lái)去匆匆，新媒人一年中走過(guò)的足跡即將在這個(gè)夏初時(shí)節停歇我們這代人的步伐;物轉星移，新媒人一年中積累下的財富即將在這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)傳承給下一代新媒人。

　　回想一路走來(lái)的日子，我們新媒體中心所經(jīng)歷過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水，心生諸多感慨。猶記得，有個(gè)小伙伴競選大會(huì )上說(shuō)過(guò)的那三個(gè)詞“舍不得、離不開(kāi)、放不下”，確實(shí)，這三個(gè)詞作為這次工作總結報告的主題最好不過(guò)了。

　　一、舍不得

　　一年來(lái)，第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開(kāi)始只有微博微信兩個(gè)工作小組的13個(gè)人發(fā)展到今天的五個(gè)部門(mén)31個(gè)人。中心的組織架構在一步步的探索中建立和調整，秘書(shū)部、創(chuàng )作部、運作部、聯(lián)絡(luò )部、監察部，五個(gè)部門(mén)的工作內容和分工的摸索、人員的安排。當初的13個(gè)人擠在華青的辦公室里進(jìn)行投票、分配各部門(mén)人員，當初的部長(cháng)例會(huì )上大家對于運作部、創(chuàng )作部的工作內容分工爭執不下。在微信運作推送上確定主題、推送內容等問(wèn)題一直是例會(huì )的主要討論的問(wèn)題，而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出最好的解決辦法，很多時(shí)候大家都爭的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著(zhù)眼淚，然后繼續堅強地挺了下來(lái)。

　　就這樣，最初的新媒人帶領(lǐng)著(zhù)10月底新加入進(jìn)來(lái)的小伙伴，懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情投身于新媒體中心的建設和發(fā)展中，一路的摸爬滾打，從軍訓流水賬、國慶、校慶、12。9活動(dòng)、圣誕節、元旦、春節、雷鋒月、挑戰杯創(chuàng )意論壇等線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)，到春、五月天、盛夏光年等每月主題活動(dòng)，再到每月生日會(huì )、節日慶祝、圣誕節喊樓、煮湯圓、包壽司、部門(mén)出游、中心出游等中心內部活動(dòng)，在大家的共同努力下我們新媒體中心現在的部門(mén)分工明確、工作思路清晰高效、團隊協(xié)作程度高、專(zhuān)業(yè)化水平高、集體凝聚力強。

　　此外，大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數據變化上就可以看出。這一年，我們的微信粉絲量翻了一翻，閱讀量也呈現快速增長(cháng)的趨勢，微博粉絲量增長(cháng)近20XX人，互動(dòng)量也提升很多。數字變化的背后凝結了我們這一代新媒人這一年來(lái)的心酸血淚。

　　二、離不開(kāi)

　　一年來(lái)，第一屆新媒人一起參與新媒的發(fā)展，新媒的今天離不開(kāi)在座的每一位。中心組織架構建設，部門(mén)分工、人員確定等為新媒各項工作開(kāi)展奠定基石;中心團隊建設，納新、組織培訓、開(kāi)展中心內部活動(dòng)等為新媒各項工作的成功開(kāi)展、活動(dòng)的成功舉辦提供堅實(shí)保障;團宣工作、多種形式的線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)的開(kāi)展，為新媒體的業(yè)務(wù)水平提高、專(zhuān)業(yè)化宣傳能力提升、團委宣傳工作改進(jìn)、華園青年思想引領(lǐng)、青春正能量傳播等方面提供原動(dòng)力。

　　一年來(lái)，新媒體中心圍繞踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、加強團委對華園青年的思想引領(lǐng)和傳遞青春正能量開(kāi)展多種形式的大型線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)共10余次，其中包括承辦2次團省委宣傳工作(國慶活動(dòng)#大大你好#、一二九愛(ài)國紀念活動(dòng))，承辦校團委品牌活動(dòng)宣傳包括社會(huì )實(shí)踐、科創(chuàng )、人才學(xué)校校友會(huì )等，組織校團委工作宣傳活動(dòng)包括青年聯(lián)合會(huì )、后備團干招募、人才學(xué)校招募等，以及自發(fā)組織的活動(dòng)包括“軍訓流水賬”、“一句話(huà)證明你軍訓過(guò)”“母校54周年，我想說(shuō)”、“攜手為艾益起來(lái)”“我們的129”、“銘記歷史，珍視和平”、“有夢(mèng)不隱藏，小團來(lái)收藏”“團徽遇上紅領(lǐng)巾”等微博話(huà)題活動(dòng)，其中“母校54周年，我想說(shuō)”一經(jīng)推出立即得到同學(xué)們的積極參與話(huà)題的閱讀量超過(guò)19萬(wàn)，參與度互動(dòng)性也相當高。在第十二屆大挑福建省賽、第五屆創(chuàng )意論壇宣傳工作上的話(huà)題“挑戰杯”、“創(chuàng )意論壇”的高閱讀量、高參與度讓我校團委工作獲得全省、兩岸高校師生的高度評價(jià)，中國臺灣網(wǎng)、福建省學(xué)聯(lián)等也對我們的活動(dòng)、這支宣傳隊伍進(jìn)行了相關(guān)專(zhuān)題報道和好評。

　　新媒的一路走來(lái)，離不開(kāi)第一屆全體新媒人共同的努力，離不開(kāi)大宣傳每一位伙伴的相互扶持，更離不開(kāi)校團委領(lǐng)導、老師和同仁們的支持。

　　三、放不下

　　一年過(guò)去了，我們即將放下身上的責任，但放不下心中對新媒的熱愛(ài)、對新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂(lè )觀(guān)和激情開(kāi)創(chuàng )了新媒體的歷史，而歷史的續寫(xiě)將由你們完成。我們也都清醒地認識到我們新媒體宣傳工作內外環(huán)境依舊嚴峻，與其他高校團委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領(lǐng)導班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智，繼續帶領(lǐng)新媒人探索新媒的發(fā)展道路，將青春正能量傳遞給華園青年師生。責任與使命即將從我們這里傳承給你們，新媒人的樂(lè )觀(guān)與激情也還在延續，新媒體中心的歷史將由你們續寫(xiě)!

　　第一屆新媒體中心的全體成員們，昨天的黯淡與輝煌已成過(guò)去，我們相信在新一屆主席團的帶領(lǐng)下華僑大學(xué)網(wǎng)絡(luò )新媒體中心將更上一層樓，讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧!

　　2延川電視臺新媒體部20XX年度工作總結隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的高速發(fā)展，新興媒體蔚然成風(fēng)。延川手機臺的籌建更是直接促成了我臺新媒體部的成立。在新媒體成立幾個(gè)月的時(shí)間里，各項工作有序進(jìn)行，現將新媒體部20XX年工作，總結如下：

　　一個(gè)目標，新媒體部成立之初，就有一個(gè)明確、長(cháng)遠的目標即做大、做強延川手機臺，提高延川電視臺的關(guān)注度，做好本地文化旅游的宣傳工作，打造一個(gè)完美的對外宣傳平臺。在這一目標的指引下、各級領(lǐng)導的關(guān)心下，新媒體部從無(wú)到有，臺領(lǐng)導多方協(xié)調合作，全體同事致力于延川手機臺的籌辦、運營(yíng)、維護等各項工作。

　　目前，延川手機臺已創(chuàng )建六大頻道，第一資訊，在第一時(shí)間發(fā)布本地新聞，擴寬人民群眾獲取信息的渠道;直播延川，用戶(hù)通過(guò)手機就可以隨時(shí)隨地觀(guān)看我臺的直播，大幅提升我臺節目的收視率;精彩點(diǎn)播，用戶(hù)可以用手機觀(guān)看自己喜歡的'電視節目，新聞、電影、美食，無(wú)所不有;陽(yáng)光政務(wù)，為縣城各單位量身打造的宣傳平臺，現有清風(fēng)延川、平安延川、魅力廣電等八大板塊;文化旅游，用優(yōu)美的照片，優(yōu)雅的文字，對外宣傳本地特色旅游，美食小吃;便民服務(wù)，提供路線(xiàn)導航、酒店預訂、快遞單號查詢(xún)的信息查詢(xún)平臺，方便群眾生活。

　　兩大重點(diǎn)，新媒體部的一切工作圍繞延川手機臺的打造而展開(kāi)。陽(yáng)光政務(wù)和文化旅游又是延川手機臺工作中的重中之重，集全部室之力做好陽(yáng)光政務(wù)和文化旅游兩大板塊是全年工作的重心所在。經(jīng)多方協(xié)調合作，截止現在，已有八個(gè)單位通過(guò)延川手機臺對外宣傳，從而更進(jìn)一步的提升延川手機臺的點(diǎn)擊率。在全縣打造文化旅游名縣的大背景下，臺領(lǐng)導高屋建瓴，將文化旅游頻道的完善、充實(shí)，做為全年工作重心;通過(guò)整個(gè)部室的努力，文化旅游這一頻道的點(diǎn)擊率日趨上升。

　　然而，全年的工作中，我部室仍存在明顯的短板，最為突出的就是人員不足，專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬�？偨Y過(guò)往，展望未來(lái)，在臺領(lǐng)導的關(guān)心下，全體同事的努力下，新媒體部將以新的姿態(tài)做好每一項工作，為營(yíng)造魅力廣電，添彩出力!

　　企業(yè)媒體傳播年度總結【二】

　　這個(gè)年底，媒體的行業(yè)人寫(xiě)年終總結時(shí)大部分會(huì )很沮喪，20XX年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風(fēng)生水起的媒體新秀，轉眼就開(kāi)始裁員或者被新媒體侵吞。而拿著(zhù)計劃書(shū)出去找錢(qián)的人，已經(jīng)心知肚明地將“讀者”改為“用戶(hù)”，一切“媒體”全都自動(dòng)改換為“社區”或者“平臺”。

　　但在生物鏈的另一端，所謂的新媒體也未見(jiàn)多樂(lè )觀(guān)，他們同樣面臨著(zhù)一份難以下筆的年終總結。在拿到投資后，除了花錢(qián)的速度不同外，少有做出令人信服的新媒體產(chǎn)品;新的盈利模式?jīng)]有一點(diǎn)出來(lái)的跡象;沒(méi)有完整的閉環(huán);一句話(huà)，除了燒錢(qián)，別無(wú)他法。顯然，這不是一個(gè)投資人樂(lè )見(jiàn)的局面，更不是一個(gè)健康的模式。

　　同時(shí)無(wú)數的流言、悼詞和懷疑也隨之而起。傳統媒體一定該死嗎?手機閱讀時(shí)代，媒體的功能是什么?媒體的本質(zhì)又是什么?

　　前些時(shí)候，從自媒體的微信公號開(kāi)始，因為版權問(wèn)題，道歉幾乎成為一種時(shí)髦。道歉成為一種推廣，成為一種姿態(tài)，成為一種向別人問(wèn)責的手段，成為表明道德優(yōu)越性的方式?但自媒體的公號，絕大部分內容都是“法外容情”，所以在某種畸形的時(shí)刻，道歉也可以成為一種生產(chǎn)力。

　　版權問(wèn)題把這個(gè)事說(shuō)小了。從表面來(lái)看，無(wú)論是新舊媒體，大家其實(shí)還是在乎生產(chǎn)內容。區別是，有些內容拿去印成了鉛字，有些內容發(fā)送到了手機或者PAD上，然后這兩邊再抄來(lái)抄去，再扯皮。所以有媒體人開(kāi)始自我安慰：沒(méi)事，無(wú)論新媒體舊媒體，只要是媒體，就還需要內容，我們的價(jià)值就還在。

　　首先，媒體所代表的資訊傳遞和觀(guān)點(diǎn)表達的一統天下，早已不再是稀缺資源。編輯主導，在某種程度上也走下了神壇，“新聞專(zhuān)業(yè)主義”的威權已經(jīng)因資訊的傳播方式而被動(dòng)搖。另外，UGC(用戶(hù)產(chǎn)生內容)、微信“朋友圈廣告位”的出現……這都是過(guò)去從未有過(guò)的內容生產(chǎn)方式。在某種程度上，這也是一沾上新媒體能賣(mài)出大價(jià)錢(qián)的原因所在。

　　不過(guò)，如果只是這樣，很難想象這是一次技術(shù)引發(fā)的媒體行業(yè)革命，或者是一次革媒體命的技術(shù)變化。而整個(gè)媒體行業(yè)，也不至于震動(dòng)和幻滅。竹簡(jiǎn)、紙、印刷機、手機閱讀端?這些對閱讀的改變程度是不一樣的。時(shí)至今日，之前可能是對閱讀方式的改變，而現在，更多的是閱讀本身(甚至不只是閱讀內容)的改變。

　　傳統意義的閱讀，現在漸漸演變成新的含義：打發(fā)時(shí)間。地鐵里的白領(lǐng)們拿著(zhù)手機“閱讀”，和他們切換界面玩一個(gè)手機游戲，之間他的狀態(tài)是不需要任何過(guò)渡的。對這樣的事情，你無(wú)法視而不見(jiàn)并自圓其說(shuō)地認為：只要閱讀還在，我們的價(jià)值就在。

　　互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了什么?直到現在還無(wú)法說(shuō)清，驚喜和幻滅一直在交替出現，甚至是同一個(gè)硬幣的兩面。但至少在寫(xiě)這一年的年終總結時(shí)，我們可以略微思考一下，什么是新/舊媒體，互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)后的媒體又變成了什么?

　　一個(gè)喜歡E·B·懷特的作家說(shuō)：媒體以前是資訊和觀(guān)點(diǎn)的提供者，而現在它的角色則更像文學(xué)，是需要你一個(gè)人耐心讀進(jìn)去。而之前我們在地鐵上、咖啡館里讀報的時(shí)間和心情，現在則被手機占據和替代，用手機刷朋友圈，上facebook和微博客戶(hù)端，在那里你不是一個(gè)人，你置身于一個(gè)熱鬧的、喧囂的、虛擬的社區內——而這些，之前是當大家一起聊新聞、交換觀(guān)點(diǎn)和想法時(shí)才有的體驗。但現在，你再拾起一本雜志、翻開(kāi)一疊報紙這樣所謂的傳統媒體時(shí)，更多的潛臺詞則是：我要暫時(shí)放下手機，讓我一個(gè)人清靜會(huì )兒!

　　過(guò)去，這樣的功能則是由書(shū)本化的閱讀所帶給我們的。至于在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，書(shū)籍的命運如何，出版業(yè)又將去向何方?那則是另外一則悲傷的故事。

　　悲傷是無(wú)法控制的。但這一年過(guò)去，我聽(tīng)過(guò)的比較豁達的一句話(huà)卻是：就算傳統媒體全部死掉，也應該有人留至最后，無(wú)論是作為陪葬人或守墓人。這和新聞一樣，有點(diǎn)悲壯，但我們應該有勇氣這么想，否則，又何來(lái)勇氣面對正在發(fā)生的變化?更何況，事情可能并不會(huì )那么糟糕。

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