工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制制度

　　在日常生活和工作中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、為了有效實(shí)施全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量控制責任制，保證工程造價(jià)咨詢(xún)成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性，特制定本規程。

　　二、本質(zhì)量控制規程是指：對工程造價(jià)咨詢(xún)過(guò)程和成果的質(zhì)量實(shí)施專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員自校、項目負責人復核、技術(shù)負責人審核的三級質(zhì)量控制程序。

　　三、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員自校、項目負責人復核、技術(shù)負責人審核，在《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單》審核意見(jiàn)欄簽署審核意見(jiàn)、簽名并蓋執業(yè)專(zhuān)用章。

　　四、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員自校

　　1、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員是指承擔咨詢(xún)項目編審的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員完成咨詢(xún)項目的編審或評估后，應對本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對初步成果的質(zhì)量負責。

　　2、自校的主要內容：

　�。�1）是否完成了咨詢(xún)項目計劃書(shū)規定的全部咨詢(xún)內容和達到規定深度；

　�。�2）項目咨詢(xún)采用的法規、規范、標準、定額、計算方式、價(jià)格等依據是否真確、合理；

　�。�3）咨詢(xún)過(guò)程中形成的記錄、會(huì )議紀要、取證等文件是否真實(shí)、充分和有效；

　�。�4）對咨詢(xún)項目中出現的復雜事項、重大分歧、投資風(fēng)險因素以及對咨詢(xún)結果有重大影響的問(wèn)題，初步成果是否有說(shuō)明分析，判斷和結論是否真確，理由是否充足；

　�。�5）數據引用、數據計算、數據調整、數據評估、數據匯總是否準確；

　�。�6）初步結果表述是否完整、一致、清晰，是否滿(mǎn)足使用要求。 3、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)人員對本人完成的初步成果自校確認無(wú)漏項和錯誤后，填寫(xiě)《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單》，將未決事項和需要提請上一級復核人員重點(diǎn)復核的問(wèn)題在流程單自校意見(jiàn)欄中說(shuō)明。應說(shuō)明而未說(shuō)明，專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員負直接責任。

　　4、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員將初步成果、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單》提交項目負責人審核。

　　五、項目負責人審核

　　1、項目負責人是指受咨詢(xún)企業(yè)的委派和授權，具有與咨詢(xún)項目相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及水平，負責咨詢(xún)合同履行，主持項目咨詢(xún)業(yè)務(wù)的注冊造價(jià)工程師。項目負責人承擔對專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員提交的專(zhuān)業(yè)成果復核職責，對整個(gè)項目的咨詢(xún)質(zhì)量負責。

　　2、復核的主要內容

　�。�1）各專(zhuān)業(yè)的初步成果是否完成了咨詢(xún)合同約定的全部?jì)热�，其深度是否達到合同要求和滿(mǎn)足使用需要；

　�。�2）咨詢(xún)過(guò)程是否按規定的程序進(jìn)行，咨詢(xún)方法運用是否恰當，提交的技術(shù)文件和相關(guān)文件是否齊全、有效；

　�。�3）初步成果采用各種規范、技術(shù)經(jīng)濟標準、經(jīng)濟參數、計算分析公式、計價(jià)依據是否真確、一致；

　�。�4）檢驗關(guān)鍵性的計算結果和數據間、不同專(zhuān)業(yè)間的相互關(guān)系；

　�。�5）了解有關(guān)當事人對初步結果的分歧意見(jiàn)及其產(chǎn)生的原因，對分歧意見(jiàn)進(jìn)行分析、判斷和選擇；

　�。�6）初步成果格式是否規范，技術(shù)文件和相關(guān)附件是否完整，表述是否嚴謹、清晰；

　�。�7）對《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單》自校意見(jiàn)進(jìn)行復核或提出解決方案。

　　3、項目負責人發(fā)現初步成果有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應責成和督促專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員予以修改、補充和完善。必要時(shí)項目負責人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補充，并將糾正和補充內容通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員。

　　4、經(jīng)項目負責人復核確認初步成果無(wú)誤后，在《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單》上簽署復核意見(jiàn)，將未決事項和需提請上一級審核人員重點(diǎn)審核的問(wèn)題在流程單復核意見(jiàn)欄中說(shuō)明。應說(shuō)明而未說(shuō)明的，項目負責人負直接責任。

　　5、項目負責人將咨詢(xún)報告書(shū)草稿、技術(shù)文件、相關(guān)附件和《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單》提交技術(shù)負責人審核。

　　六、技術(shù)負責人審核

　　1、技術(shù)負責人是指根據建設部《工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法》設置的、領(lǐng)導咨詢(xún)企業(yè)技術(shù)工作的專(zhuān)職注冊造價(jià)工程師。技術(shù)負責人對本單位出具的咨詢(xún)成果的質(zhì)量承擔最終審核責任。

　　2、審核的主要內容：

　�。�1）送審文件是否經(jīng)過(guò)項目負責人詳細復核；

　�。�2）審核項目負責人對初步成果進(jìn)行調整、糾正、補充是否恰當和準確；

　�。�3）對可行性研究和投資評估咨詢(xún)項目中的投資風(fēng)險因素及其潛在風(fēng)險區域是否給予充分考慮并進(jìn)行重點(diǎn)審核；

　�。�4）檢驗關(guān)鍵性的計算結果，對當事人分歧較大的結論意見(jiàn)進(jìn)行重點(diǎn)審核；

　�。�5）項目負責人在“流程單”中提請審核的重點(diǎn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)是否恰當；

　�。�6）對未決事項做出技術(shù)決策；

　�。�7）咨詢(xún)報告書(shū)結論是否客觀(guān)、公正，表述是否嚴謹、清晰，是否滿(mǎn)足委托合同約定的要求；

　�。�8）對咨詢(xún)成果報告可能產(chǎn)生的執業(yè)風(fēng)險是否予以充分考慮，是否有規避措施。

　　3、技術(shù)負責人如發(fā)現報告書(shū)草稿及相關(guān)文件有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應責成和督促項目負責人予以修改、補充和完善。必要時(shí)技術(shù)負責人可直接進(jìn)行修改和補充，并將修改和補充內容通知項目負責人。

　　4、技術(shù)負責人完成審核后，在《工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量控制流程單》審核意見(jiàn)欄簽署終審意見(jiàn)；也可召集項目咨詢(xún)人員共同商定終審意見(jiàn)后簽署。

　　5、技術(shù)負責人簽署終審意見(jiàn)后，將咨詢(xún)報告書(shū)底稿、技術(shù)文件和相關(guān)附件提交企業(yè)負責人簽發(fā)。

　　七、附則

　　本制度自二○一一年四月一日起執行。

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