工程造價(jià)咨詢(xún)對控制工程造價(jià)的作用論文
【摘要】工程造價(jià)咨詢(xún)機構的主要工作內容就是圍繞相關(guān)建設工程活動(dòng)，對其項目造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理。隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，最近幾年，我國建筑行業(yè)得到飛速發(fā)展，建筑實(shí)施是一項耗資巨大、施工周期長(cháng)的過(guò)程，建筑企業(yè)越來(lái)越來(lái)重視對建筑施工領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節的造價(jià)控制。在工程造價(jià)全過(guò)程管理中，咨詢(xún)機構可以直接反映工程價(jià)值，保證業(yè)主以及各個(gè)參建單位的經(jīng)濟利益�；诖�，本文探討了工程造價(jià)咨詢(xún)對控制工程造價(jià)的影響。
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)咨詢(xún)；控制；工程造價(jià)；影響
引言
在城鄉一體化改革的不斷推進(jìn)下，建筑工程越來(lái)越多。全過(guò)程造價(jià)控制直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益。過(guò)程造價(jià)的合理控制可以有效減少施工成本，為投資方帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益，現階段，工程造價(jià)咨詢(xún)機構中在這方面發(fā)揮著(zhù)重要的作用，對工程各個(gè)階段與各個(gè)環(huán)節進(jìn)行綜合控制與管理，確保合理的造價(jià)，保證工程價(jià)格的真實(shí)可靠性，從而為各方利益的最大化提供重要保障，下面就具體闡述一下工程造價(jià)咨詢(xún)對控制工程造價(jià)的必要性：
1工程造價(jià)咨詢(xún)參與工程造價(jià)管理的必要性與可行性
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之不斷地發(fā)展，在城鄉一體化改革的不斷推進(jìn)下，建筑工程也越來(lái)越多。工程造價(jià)的控制與管理直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過(guò)合理控制工程造價(jià)，在對建設方案和設計方案優(yōu)化基礎之上，將工程造價(jià)控制在預期限額內，實(shí)現工程經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的最大化。傳統上的工程造價(jià)基本上都是由政府主導與管理，但是隨著(zhù)政府職能逐漸轉變，現在主要由投資單位與建設主管部門(mén)共同確定與控制管理，在這個(gè)過(guò)程中還需要社會(huì )中介機構來(lái)提供綜合的造價(jià)服務(wù)咨詢(xún)，這也為工程造價(jià)咨詢(xún)機構的進(jìn)一步發(fā)展提供了空間。造價(jià)管理是需要根據建筑項目的具體情況以及工程的性質(zhì)，在工程的設計、施工與竣工驗收等階段依據科學(xué)的方法與原理對各個(gè)環(huán)節的成本費用進(jìn)行控制的手段。工程項目資源十分有限，合理的造價(jià)控制管理能有效節約資源成本。工程造價(jià)控制直接影響著(zhù)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，只有對工程造價(jià)進(jìn)行嚴格、有效控制才會(huì )保證建筑企業(yè)的成本最小化。在未來(lái)發(fā)展趨勢當中建設單位對造價(jià)咨詢(xún)的服務(wù)需求只會(huì )越來(lái)越多，這也凸顯出來(lái)在經(jīng)濟全球化市場(chǎng)經(jīng)濟影響下，社會(huì )經(jīng)濟體制不斷得到完善，社會(huì )分工越來(lái)越明確。一項工程需要投入很大的人力、財力與物力，如果不能有效地對工程造價(jià)進(jìn)行控制，則會(huì )造成建筑工程相當大的損失，做好工程造價(jià)控制，使有限資源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展，項目法人責任制與招標制度等確立，大大促進(jìn)了項目融資以及工程索賠等新業(yè)務(wù)的崛起與快速發(fā)展。這些新業(yè)務(wù)以及相應專(zhuān)業(yè)人才是工程造價(jià)管理的重要基礎與支持，這就是工程造價(jià)咨詢(xún)參與工程造價(jià)管理的必要性與可行性[1]。
2工程造價(jià)咨詢(xún)對工程造價(jià)的作用與影響分析
工程造價(jià)咨詢(xún)機構參與到建設項目全過(guò)程造價(jià)管理，就要做到公平公正的確定造價(jià)，合理控制造價(jià)，需要對項目策劃以及實(shí)施進(jìn)行充分的考察與分析，直到竣工驗收等一系列管理活動(dòng)，使得業(yè)主與參建各方的經(jīng)濟利益最大化。要實(shí)現這個(gè)目標，工程造價(jià)咨詢(xún)機構需要從以下幾方面對建設項目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理與控制，具體要點(diǎn)如下：
2.1項目投資決策階段的造價(jià)控制
項目研究的根本目的就在于決策的科學(xué)性與經(jīng)濟性、可行性，如果決策是不科學(xué)的，勢必對項目后期的施工建設以及各個(gè)環(huán)節帶來(lái)不利后果。以往各個(gè)企業(yè)經(jīng)常忽視對決策階段的造價(jià)咨詢(xún)，但是決策階段是項目全過(guò)程造價(jià)控制的重要環(huán)節，是對后期各個(gè)階段有效造價(jià)控制的基礎與前提，是決策者、管理者的戰略意識反應與實(shí)踐經(jīng)驗反應的具體體現，因此，在決策階段，以自身的基本條件為出發(fā)點(diǎn)，在一定范圍內與行業(yè)進(jìn)行對比與分析，并對項目當前市場(chǎng)前景以及國家相應政策需要進(jìn)行綜合探究與分析，從而形成多種初步實(shí)施方案。咨詢(xún)單位需要出具詳細的造價(jià)清單，清單內容必須明確具體，對建筑設計、建筑施工材料費用、工程基本建安成本以及稅金等等方面費用有個(gè)精準、可靠的計算，保證項目技術(shù)的先進(jìn)性與經(jīng)濟的合理性，有效防止決策上的盲目性為后期施工建設等各個(gè)階段的費用開(kāi)支創(chuàng )造有利條件。造價(jià)咨詢(xún)機構擁有著(zhù)豐富的工程造價(jià)數據資料以及具備專(zhuān)業(yè)人員，參與到項目投資估算與評價(jià)工作當中，在工程計價(jià)清單制定出來(lái)之后，需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人員嚴格審閱，并協(xié)調決策者與管理者對建筑項目的投資規模與收益率進(jìn)行深入討論與交流，保證各個(gè)部門(mén)協(xié)調一致，防止決算超出預算。有利于將投資估算與項目經(jīng)濟評價(jià)的誤差降到最小值，減少投資風(fēng)險[2]。
2.2勘察設計階段的造價(jià)控制
項目勘察設計是一個(gè)綜合性較強、涉及范圍非常廣的工作，是工程項目的重要內容，對工程項目建設以及后期使用過(guò)程中能否起到良好的經(jīng)濟效益具有至關(guān)重要的作用與影響。在設計階段工程建設項目一般采用標準化設計，因為設計不夠深入，這會(huì )造成編制的工程數量存在偏差或者遺漏，尤其是總平面部署、材料與設備選擇等缺乏系統論證。以設計文件為依據的招標文件，其工程量清單自然出現缺陷與遺漏，嚴重影響投標報價(jià)。設計方案對工程造價(jià)的影響是非常大的`，設計越詳細全面具體，報價(jià)所需要的工程量以及設備詢(xún)價(jià)所需要的技術(shù)參數就越準確，在勘察設計階段的造價(jià)控制中，投資方可以委托造價(jià)咨詢(xún)機構參與進(jìn)來(lái)。需要從技術(shù)與質(zhì)量上綜合分析與對比社會(huì )效益與經(jīng)濟效益，最后再確定工程設計方案。在設計進(jìn)行之前，造價(jià)咨詢(xún)機構應該對產(chǎn)品設備廠(chǎng)家、設計單位以及設備選用等方面進(jìn)行充分的考察與調研，通過(guò)價(jià)值工程等方法對設計方案進(jìn)行經(jīng)濟分析、對比、分析以及論證，在保證功能的基礎之上，再進(jìn)行編制與規劃工作，盡量保證概算不超過(guò)估算，避免因為資金不足問(wèn)題影響工程進(jìn)度與施工質(zhì)量。
2.3項目招投標階段的造價(jià)控制
對于招投標階段的造價(jià)控制，其重點(diǎn)就是利用招投標將低碳經(jīng)濟工程合同價(jià)界定于目標范圍之內，以招投標合同為基礎，對建筑項目各個(gè)階段存在的風(fēng)險進(jìn)行預測與控制，從而保證造價(jià)控制目標的實(shí)現。在項目的招投標階段，工程造價(jià)咨詢(xún)機構需通過(guò)分析建設項目的具體情況，并結合當時(shí)市場(chǎng)環(huán)境以及當地有關(guān)招投標反方面的政策文件等，與相關(guān)的參建單位進(jìn)行充分溝通，根據設計文件、概算、工程數量確定招標限額，然后組織工作人員編制招標文件。這個(gè)階段要合理確定招標范圍，明確招標方式與合同總價(jià)，劃分工程打包的內容。還需要分析可能影響合同總價(jià)變化的各種因素，比如工程量調整幅度系數等，然后向業(yè)主提供書(shū)面的咨詢(xún)意見(jiàn)或者建議。開(kāi)標之后，可以協(xié)助業(yè)主分析研究投標單位的報價(jià)，在必要情況下還可以適當參與到?jīng)Q標與投標過(guò)程當中，避免出現不必要的紛爭[5]。
3結束語(yǔ)
綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益，工程造價(jià)控制是貫徹于整個(gè)建筑工程的全過(guò)程，包括投資決策、設計階段以及招投標等各個(gè)階段與各個(gè)環(huán)節。工程造價(jià)咨詢(xún)機構可以在造價(jià)全過(guò)程進(jìn)行控制與管理，加強各個(gè)階段聯(lián)系與分析，全方位控制工程造價(jià)。
參考文獻
[1]郭玉霞.論如何做好建筑工程造價(jià)咨詢(xún)[A].經(jīng)濟生活———2017商會(huì )經(jīng)濟研討會(huì )論文集（下）[C].2017.
[2]徐靜伊.基于工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的管理信息系統功能模塊構建研究[D].重慶大學(xué)，2017.
[3]趙志敏.工程造價(jià)咨詢(xún)公司內部治理研究[D].北京建筑大學(xué)，2017.
[4]劉曉婷.基于需求層次理論的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)人力資源管理研究[D].南京工業(yè)大學(xué)，2017.
[5]呂芹.基于知識管理的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)核心競爭力研究[D].山東建筑大學(xué)，2017.
【工程造價(jià)咨詢(xún)對控制工程造價(jià)的作用論文】相關(guān)文章：
控制現場(chǎng)簽證對控制工程造價(jià)的作用論文04-11
工程造價(jià)控制的論文03-12
價(jià)值工程對工程造價(jià)的控制作用影響論文09-08
論建設工程造價(jià)的控制的論文05-25
建設工程造價(jià)結算控制的論文05-22
淺談價(jià)值工程對工程造價(jià)的控制作用影響論文08-06