公司獎懲制度（通用21篇）
在當今社會(huì )生活中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的公司獎懲制度（通用21篇），希望能夠幫助到大家。
公司獎懲制度 篇1
各科、室：
為了使我公司駕駛員服務(wù)規范，全面提升從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象，按照國家法律、法規的相關(guān)規定，特修訂本制度。
一、保持車(chē)容車(chē)貌整潔光亮，專(zhuān)用設施、標志、標記完好無(wú)損，能正常使用，車(chē)況良好；
二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服務(wù)，親切和藹，端莊穩重，落落大方；
三、做到面容清潔，發(fā)式大方，男駕駛員不留長(cháng)發(fā)、小胡子，女駕駛員不濃裝艷抹，不留長(cháng)指甲，不使用香味很濃的化妝品；
四、營(yíng)運服務(wù)中按季節穿著(zhù)工裝，保持服裝干凈整潔；
五、言談舉止文明得體，不說(shuō)臟話(huà)，嚴格使用規范用語(yǔ)，按要求使用普通話(huà)服務(wù)；
六、按規定攜帶、放置營(yíng)運證件，做到亮證服務(wù)，服務(wù)資格證必須面對顧客擺放，以利于顧客監督；
七、遵守秩序，服從管理人員管理，愛(ài)護衛生；
八、嚴格遵守交通法規，執行駕駛員安全操作規范，嚴禁酒后駕車(chē)和疲勞駕車(chē)保證安全行車(chē)；
九、出車(chē)前必須仔細檢查車(chē)輛，保持車(chē)輛性能良好，不開(kāi)帶病車(chē)；
十、按規定使用GPS移動(dòng)傳媒等無(wú)線(xiàn)電通訊設施，保持設施正常使用，不得對已安裝好的專(zhuān)用設施設備擅自改動(dòng)或毀損；
十一、按照需要出車(chē)；
十二、工作牌上的姓名，編號必須清晰醒目，禁止涂改、遮蓋；
十三、嚴禁在加油機上作弊。
十四、未嚴格遵守行業(yè)管理規定和企業(yè)管理各項規章制度的，經(jīng)查實(shí)，將按《駕駛員管理制度》進(jìn)行處罰。
公司獎懲制度 篇2
1、獎勵制度
為增加員工對公司的責任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率及經(jīng)濟效益，公司將對表現突出或有特殊貢獻的員工實(shí)行獎勵，以資鼓勵。具體事項如下：
1.2獎勵條件
1.2.1熱愛(ài)本職工作，工作積極主動(dòng)、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書(shū)面表?yè)P者。
1.2.2在對外接待中，服務(wù)態(tài)度良好，言談舉止得體，為物管公司贏(yíng)得榮譽(yù)者。
1.2.3一貫忠于職守、工作認真負責、廉潔奉公、助人為樂(lè )，被評為"杰出員工"稱(chēng)號者。
1.2.4保護公司財產(chǎn)、發(fā)現事故隱患及時(shí)報告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失者。
1.2.5提出合理化建議、改進(jìn)管理、技術(shù)，經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著(zhù)效益者。
1.2.6見(jiàn)義勇為，做出突出事跡者。
1.2.7在處理重大事件中，為公司挽回經(jīng)濟損失和聲譽(yù)者。
1.3獎勵形式
通過(guò)表?yè)P或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵)，并將事跡記錄個(gè)人檔案作為年終評估加分參考。
1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者，均按以下程序辦理：
1.4.1事后由當事人口述或書(shū)面形式，然后由部門(mén)直屬主管草擬事跡報告。
1.4.2部門(mén)主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。
1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執行。
2、紀律處分
2.1口頭警告：
有下列行為之一者，填寫(xiě)口頭警告書(shū)，并報人事行政部備案。
1)當值時(shí)未按公司規定著(zhù)裝、儀表、儀容、禮節、禮貌不符合規范；
2)遲到或早退，每月達三次或三次以上；
3)因員工忘記打卡每月達三次以上;
4)上班時(shí)間打私人電話(huà)或利用電話(huà)、上網(wǎng)聊天；
5)工作時(shí)間擅離崗位、串崗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班時(shí)間私自外出購食品、吃早點(diǎn)；
6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物；不保持辦公區、園區環(huán)境的整潔；
7)不愛(ài)惜小區公物，浪費物品，損壞公物；
8)不經(jīng)批準私自接待外人參觀(guān)；
9)被業(yè)主/住戶(hù)有效投訴，尚未造成重大影響；
10)在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿(mǎn)情緒，造成不良影響;
11)在小區公共區域聚眾喝酒、打牌等；
12)無(wú)故不參加公司組織的培訓、會(huì )議者;
13)不履行督查責任，發(fā)現問(wèn)題不制止、不匯報；
14)對屬下不管理、不批評，發(fā)現違紀行為不制止，不按章處罰；
15)月度考評得分低于80分者。
2.2書(shū)面警告：
違反下列規定者填寫(xiě)書(shū)面警告書(shū)，報人事行政部備案。
1)一個(gè)月內受到二次口頭警告；
2)索取業(yè)主/住戶(hù)的小費或物品；
3)違反管理處的工作程序或規章制度以至造成隱患；
4)由于責任心不強損壞或丟失工具價(jià)值在500元以上20xx元以下，按價(jià)賠償。
5)工作時(shí)間內在管理處或小區睡覺(jué)、打撲克、下棋、玩電子游戲等；
6)未經(jīng)批準私自使用小區的設備，如：車(chē)輛、餐廳、餐具、會(huì )所的各種設施等；
7)提供不真實(shí)的材料、報告等；
8)遺失公司鑰匙、單據等；
9)工作時(shí)高聲喧嘩或做騷擾住戶(hù)的活動(dòng)；
10)由于個(gè)人的責任而延誤客戶(hù)的活動(dòng)；
公司獎懲制度 篇3
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著(zhù)公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條：?jiǎn)T工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;
2、辦公室、本部門(mén)審核;
3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審;
4、總經(jīng)理批準;
第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評;
2、經(jīng)濟處罰;
3、降級;
4、辭退。
第七條：有下列表現的員工應給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益;
2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的;
3、節假日經(jīng)常加班，并取得顯著(zhù)效果者。
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條：?jiǎn)T工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;
3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛生罰款30元;
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款30元;
9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;
10、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人;
11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;
12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行情況進(jìn)行監督、檢查，如發(fā)現上一流程有問(wèn)題，有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程，并有權向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔，處罰100元;
14、各員工之間應互相監督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款100元;
15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。
公司獎懲制度 篇4
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。
一、獎勵：：
獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門(mén)內及與其他部門(mén)間的協(xié)作溝通等指標進(jìn)行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金
1.優(yōu)秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績(jì)效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2.優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)積累，
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
3.舉報獎：公司任何一個(gè)員工，都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷稹?/p>
4.特殊貢獻獎：為保衛公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開(kāi)發(fā)新項目有詳細實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著(zhù)效益者;為公司解決排除社會(huì )上較大難題，避免和制止不良社會(huì )影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數量的獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，(1分為10元)
1、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：
上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
在公司或客戶(hù)面前大聲喧嘩或指手畫(huà)腳者
長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)者
上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂(lè )活動(dòng)者
庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
上班時(shí)間穿拖鞋者
高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒(méi)有帶好者
空調安裝好后沒(méi)有搞好衛生及補好墻洞者
2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款
工作時(shí)間干私事，睡覺(jué)者
對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
不服從主管領(lǐng)導的合理指令或工作分派者
對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
無(wú)事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者
因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者
3、對下列行為一次扣10-19分即相應罰款
對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認者
在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂(lè )性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)
上班時(shí)間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
因過(guò)失泄漏公司機密者
違反規定私自動(dòng)用公司辦公設備及車(chē)輛者
知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者
4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關(guān)處理：在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
蓄意破壞公司財物者
觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機密者
因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者
散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
5、受懲罰的員工可根據其表現，經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、員工有下列情況，應賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。
員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者，視情節予以賠償
7、懲罰的實(shí)施
員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;
部門(mén)經(jīng)理對上述過(guò)失行為進(jìn)行監督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對受處罰員工的直接主管和部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門(mén)經(jīng)理對違紀員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;
8、違紀罰款的繳納：
對于員工違紀的處罰，部門(mén)經(jīng)理應督促員工按照處罰額及規定的時(shí)限上繳部;
罰款必須在罰單下達后5日內繳納，逾期未交將加倍處罰;
對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
9、員工申訴
認為公司處罰不當或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內準備相應的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
公司獎懲制度 篇5
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強福建省宏閩電力工程監理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明，特制定本制度。
1.2本制度依據國電公司《安全生產(chǎn)工作規定》、省公司《電力建設安全生產(chǎn)獎懲辦法》（閩電安［2000］0912號）等文件制定。
1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責論處”和重獎重罰的原則。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績(jì)的集體和個(gè)人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的有關(guān)責任人員給予批評和處罰，對失職或嚴重違反規程制度雖未造成嚴重后果的，也要給予批評和相應處罰。
1.4在獎勵上堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結合的原則。
1.5公司安全獎勵金的發(fā)放，按安全責任、安全風(fēng)險、貢獻大小確定，并向安全責任及安全風(fēng)險大的工作人員和現場(chǎng)監理部?jì)A斜。
1.6本制度適用于公司本部及各項目監理部。
1.7發(fā)生本公司責任的非重大及以上的交通事故，對有關(guān)事故責任人的內部處罰執行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監理有限公司機械事故及行車(chē)違章處罰暫行規定＞的通知、《公司車(chē)輛交通安全管理和責任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執行最新的制度。
2.目標
2.1公司安全生產(chǎn)目標：
2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以?xún)龋?/p>
2.1.2不發(fā)生人為責任的火災事故；
2.1.3不發(fā)生本單位負同等及以上責任的交通事故。責任認定以交通管理部門(mén)出具的證明為主；
2.1.4不發(fā)生人為責任的重大機械設備損壞事故；
2.1.5不發(fā)生本公司責任范圍內，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。
2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律行為的發(fā)生；預防預控習慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車(chē)輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。
3.獎勵
3.1安全獎勵種類(lèi)分為以下幾種：
3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻獎；
3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎勵；
3.1.3年度安全生產(chǎn)目標考核獎，即對實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標的各部門(mén)、各項目監理部的獎勵。
3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻獎
3.2.1獎勵對象：
�。�1）及時(shí)發(fā)現或消除事故隱患，使險情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；
�。�2）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；
�。�3）在安全技術(shù)、文明施工方面認真執行反事故措施，積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的；
�。�4）堅守崗位、忠于職守、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛生工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的；
�。�5）在處理和調查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻的；
�。�6）在安全施工和安全監督管理中作出突出貢獻的領(lǐng)導、安監及有關(guān)人員。
3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻獎?dòng)晒景踩a(chǎn)職能部門(mén)推薦或由所在單位申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責任人或分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門(mén)審核確認，由公司安全生產(chǎn)第一責任人即監理公司經(jīng)理批準給予表彰獎勵。
3.2.3成績(jì)特別突出的，除公司表彰獎勵外，由公司推薦至省公司安全主管部門(mén)給予表彰獎勵。
3.3年度安全生產(chǎn)目標考核獎：
公司對實(shí)現安全生產(chǎn)目標的職工予以獎勵。具體獎勵細則詳見(jiàn)附件2。
3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評比和獎勵。
4.處罰
4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標考核期間，發(fā)生本公司責任范圍內的工程施工人身死亡事故、人為責任的重大機械設備事故和負同等及以上責任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒(méi)有完成安全生產(chǎn)目標的部門(mén)，取消所在部門(mén)全體人員的安全獎。
4.2發(fā)生本公司責任范圍內的重大及以上人身、設備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節嚴重情況進(jìn)行內部經(jīng)濟處罰。有關(guān)責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟處罰如下：
�。�1）事故直接責任或主要責任人罰款1500元，次要責任人罰款800元；
�。�2）事故所在部門(mén)負責人罰款1500元；
�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責任人罰款1200元；
�。�4）公司分管領(lǐng)導罰款1000元；
�。�5）公司其他領(lǐng)導、中層干部、安監人員及其他人員的經(jīng)濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進(jìn)行處罰。
4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
4.3.1根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，對事故有關(guān)責任人員進(jìn)行處罰，具體如下：
�。�1）對負有責任的部門(mén)安全第一責任人（即部門(mén)負責人）給予行政警告至記過(guò)處分，并處罰款1000元；
�。�2）對負直接責任者或主要責任者給予行政警告至記過(guò)處分，并視情節嚴重情況罰款1000元；
�。�3）對負次要責任者給予罰款500元，并視情節嚴重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰；
�。�4）有關(guān)責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規”考試合格后方可重新上崗。
4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。
4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒(méi)做旁站記錄的處罰本專(zhuān)業(yè)監理工程師500-1000元。
4.4輕傷事故的處罰：
對事故主要責任者給予通報批評，并處罰款300元，有關(guān)責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規”考試合格后方可重新上崗。
4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：
在本年度公司安監人員日常檢查過(guò)程中，發(fā)現如下各種情況之一累計3次以?xún)鹊膯挝�，該單位全體人員的安全獎勵金視情節嚴重情況每次扣減15%～20%；累計超過(guò)3次的，取消該單位全體人員的安全獎勵金。
�。�1）公司工作人員在施工現場(chǎng)未戴安全帽（包括無(wú)安全帽）等安全違章行為。
�。�2）未按規定對公司和上級有關(guān)安全的文件組織學(xué)習和開(kāi)展安全檢查、督促整改、落實(shí)的；
�。�3）有關(guān)安全報表未按規定及時(shí)報送或報送不符合要求的；
�。�4）無(wú)正當理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習或安全培訓及安全規程考試不合格的。
4.6對事故隱瞞不報的處罰：
凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應及時(shí)準確上報，發(fā)現有虛假或隱瞞事故情節的，一經(jīng)查實(shí)，除責令補報外，還要撤銷(xiāo)獎勵，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
4.7事故責任者觸犯國家法律的，由司法部門(mén)追究刑事責任。
5、安全獎勵金的來(lái)源和使用
5.1公司對所屬各單位的安全違規或事故罰金一并作為基建安全獎勵專(zhuān)用基金。
5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專(zhuān)用基金，其中40%上交公司財經(jīng)部，另外10%由公司財務(wù)部設立公司基建安全獎勵專(zhuān)用基金并建帳，由質(zhì)安部統一掌握使用。
5.3省公司或集團等上級下?lián)艿陌踩剟罱稹?/p>
5.4安全獎勵金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。
6、附則
6.1本制度未提到的有關(guān)事項，可參照公司有關(guān)文件或制度執行。本制度與國家法規或上級有關(guān)文件有抵觸的，按國家法規或上級有關(guān)文件規定執行。
6.2本制度的解釋權歸福建省宏閩電力工程監理有限公司海南辦事處。
6.3本制度自本公司董事會(huì )通過(guò)之日起執行。
公司獎懲制度 篇6
一、獎罰目的：
為維護公司勞動(dòng)紀律和各項制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。
二、獎罰范圍：
凡本司所屬員工。
三、執行權限：
當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎罰流程：
具體獎罰事情發(fā)生后4小時(shí)內，由崗位直接上司、部門(mén)主管、行政人員或保安部依據情節輕重及實(shí)施權限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎罰標準：
所有獎罰均用分數體現，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數為底分（例如年中正常辭工），以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當底分為0或者低于0時(shí)，將被辭退出廠(chǎng)，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現有底分的基礎上累積，獎罰分數相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。
六、獎勵依據（根據實(shí)績(jì)給予1-6分獎勵）：
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書(shū)面形式），被采納并成效者；
2、工作勇于創(chuàng )新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者；
3、積極維護公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑；
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
5、舉發(fā)違規或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；
6、連續3個(gè)月表現良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功績(jì)。
七、懲罰依據：
1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
A、上班時(shí)間不帶廠(chǎng)牌或不按規定佩帶，穿拖鞋者；
B、上班時(shí)間吃零食、玩手機、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報紙、雜志；
C、工作時(shí)間內打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請假、離崗手續）；
D、出入廠(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕門(mén)衛或管理人員查詢(xún)；
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；
F、對上級安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
H、未按照正常作息者（例：超過(guò)規定最晚時(shí)間回廠(chǎng)，關(guān)燈）；
I、高空拋物、灑水者；
J、不遵守飯堂用餐規定；
K、上班時(shí)間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
B、浪費公物，情節輕微；
C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數據；
D、擅自撕毀公文或公告文件；
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
F、在廠(chǎng)區內賭博者；
G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。
3、對以下行為視情節輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人；
B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時(shí)效；
C、妨礙現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生準則；
D、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關(guān)）；
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結派者；
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應加倍賠償。
八、員工申訴途徑：
若員工對所處理結果不服，有異議者，請于事發(fā)當日對獎罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結果未達成一致意見(jiàn)，則向上一級或行政人事部申訴。在規定時(shí)間（處理后半天內）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過(guò)失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節輕重給予罰款當月薪金50-200元。
十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節輕重給予相應扣分或移交司法機關(guān)，假如因特殊原因不能履行某項規定，須向上級領(lǐng)導請示，上級領(lǐng)導權衡后可以適當批準，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。
公司獎懲制度 篇7
第一章總則
第一條目的
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。
第二條原則
�。ㄒ唬┕_(kāi)、公平、公正原則。
�。ǘ┯姓驴梢�、有章必依、違章必罰的原則。
�。ㄈ┵p罰有度原則。有獎?dòng)袘�，獎懲嚴明，賞罰有度。
�。ㄋ模┆剳图皶r(shí)的原則。
�。ㄎ澹┙逃秊橹�，懲罰為輔的原則。
第三條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第四條執行與監督
本制度由人事行政部負責貫徹并監督實(shí)施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據制度規定獎罰，報人事部門(mén)備案與財務(wù)部門(mén)執行，特殊情況上報總經(jīng)理批準。
第二章獎懲分類(lèi)
�。ㄒ唬┬姓�(lèi)：
行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。
行政處罰：通報批評、記過(guò)、降級、解除勞動(dòng)合同。
�。ǘ┙�(jīng)濟類(lèi)：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
�。ㄈ┛偨�(jīng)理特別獎：
總經(jīng)理特別獎指對員工在專(zhuān)項事件優(yōu)異所進(jìn)行的專(zhuān)項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂(lè )獎、金點(diǎn)子獎、特別貢獻獎等。
�。ㄋ模┆剳屠塾嫞�
懲罰：3次通報批評為1次記過(guò)，3次記過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎勵：3次通報表?yè)P為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。
凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的
公司獎懲制度 篇8
為了對我公司員工團隊實(shí)施獎罰分明的考核機制，激勵人員工作積極性，加強促銷(xiāo)員團隊的核心競爭力，特制定以上獎罰考核規定，望促銷(xiāo)人員嚴格執行公司的規律制度。
1、凡我公司員工不準兼職(售其他廠(chǎng)家產(chǎn)品，從事其他工作)一經(jīng)發(fā)現扣除當月工資。
2、店內產(chǎn)品陳列需按公司標準嚴格執行，(如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果，需提交情況說(shuō)明)如發(fā)現未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。
3、不準遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現一次罰款10元，曠工發(fā)現一次罰款50元(其中上班時(shí)間內領(lǐng)導檢查等待10分鐘未到崗的視為曠工)
4、上班時(shí)間必須按公司要求著(zhù)裝，淡妝上崗，精神飽滿(mǎn)自信，對狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元
5、如需請假必須提前一天向促銷(xiāo)督導、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請假，獲得批準后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。半天班促銷(xiāo)員沒(méi)有假期，全天班促銷(xiāo)員每月兩天假期。
6、如需辭職，提前一個(gè)月打書(shū)面辭職報告，批準后方可離職，離職后交還一切公司物品(工裝，客戶(hù)資料，胸卡)離職三個(gè)月內不能從事同行業(yè)品牌，上列各項要求違反一項扣除一個(gè)月工資。
7、銷(xiāo)售額任務(wù)如連續三個(gè)月完不成公司要求任務(wù)，做辭退處理。
8、員工報表不能虛報做假，發(fā)現一次扣除當月工資，并在所屬地區做通報批評。
9、員工對公司活動(dòng)必須嚴格執行，執行不到位的發(fā)現一次罰款10元.對贈品不能貪污，浪費，損壞，發(fā)現一次罰款20元。
10、促銷(xiāo)員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報當天銷(xiāo)售額，格式如：店促銷(xiāo)員銷(xiāo)售額元，不報罰款每次10元。
11、必須按時(shí)參加公司周例會(huì )，遲到罰款每次10元，未參加會(huì )議按曠工處理。
12、員工對公司企業(yè)文化，業(yè)務(wù)知識，銷(xiāo)售技巧，必須熟知，對考核中不能達到要求的罰款每次10元，連續三次達不到要求立即辭退。
以上標準請大家認真執行，罰款以現金方式兌付。交由財務(wù)保管，并做明細帳目。
公司獎懲制度 篇9
一、總則
(一)目的：
為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長(cháng)期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。
(二)范圍：
公司全體員工
(三)職責：
行政綜合部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。
(四)簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一)工齡服務(wù)獎：
員工每工作滿(mǎn)一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推，上限為10年。
(二)年度優(yōu)秀團隊獎：
1.評選標準：
�、俦静块T(mén)工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現象出現；
�、谠诓块T(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行，保障公司戰略經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不斷提升；
�、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jì)必須是80分（含）以上；
2.評選對象：公司各部門(mén)（以部門(mén)為單位）
3.評選流程：
年度考核業(yè)績(jì)在80分（含）以上的部門(mén)依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；
4.獎勵標準：獎金3000元。
(三)年度“優(yōu)秀員工獎”：
1.評選標準：
�、俦３址e極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。
�、诒韭毠ぷ魍怀�，對公司發(fā)展能提出合理化建議。
�、廴隉o(wú)警告以上懲處。
�、苡眯淖鍪�，誠信做人，得到各部門(mén)同事的認可。
�、萑橥度�，勇于挑戰，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現出高品質(zhì)的工作水準。
�、薰ぷ鳚M(mǎn)一年（含）以上員工；
�、邆�(gè)人年度業(yè)績(jì)考核必須是85分（含）以上；
2.評選對象：公司全體員工；
3.評選流程：
由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果
可作為附件一并提交，經(jīng)部門(mén)負責人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準；
4.獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。
(四)特別貢獻獎：
1.評選要求：
�、僭诠窘�(jīng)營(yíng)和內部管理方面取得突出成績(jì)，工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值。②對本公司有顯著(zhù)貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì)；
�、蹌�(chuàng )新的項目或建議被公司采納、實(shí)施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻者；
�、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；
�、萦龅酵话l(fā)事件，如災害事故等，能臨機應變，不懼風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；
2.評選對象：全體員工
3.評選流程：
各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；
4.獎勵標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五)特別榮譽(yù)獎：
1.評選標準：
在各類(lèi)比賽或評選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。
2.評選對象：公司全體員工
3.評選流程：
個(gè)人依據自己所獲獎項進(jìn)行申報，填寫(xiě)申報材料時(shí)須附獲獎證書(shū)（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門(mén)負責人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。
4.獎勵金額：
�、�?lài)H性比賽（評選）：一等獎20000元，二等獎15000元，三等獎10000元，入圍（選）獎5000元；
在國際性刊物發(fā)表文章5000元。
�、趪壹壉荣悾ㄔu選）：一等獎15000元，二等獎10000元，三等獎5000元，入圍（選）獎1000元；
在國家級刊物發(fā)表文章3000元。
�、凼〔考壉荣悾ㄔu選）：一等獎10000元，二等獎8000元，三等獎3000元，入圍（選）獎1000元；
在省部級刊物發(fā)表文章1000元。
�、苁校◤d）級比賽（評選）：一等獎5000元，二等獎3000元，三等獎1000元，入圍（選）獎500元；
在市（廳）級刊物發(fā)表文章500元。
�、菁瘓F內部比賽（評選）：一等獎1000元，二等獎500元，三等獎300元；
在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng )作獎勵標準再次獎勵。
(六)“好人好事”獎
1.評選標準：
�、僖�(jiàn)義勇為、舍己救人
�、跓嵝墓�、志愿服務(wù)
�、凼敖鸩幻�
2.評選對象：全體員工；
3.評選流程：
個(gè)人或者部門(mén)負責人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準；
4.獎勵金額：200-20000元
(七)創(chuàng )作獎勵：
1.評選標準：
�、俜e極創(chuàng )作，用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達對公司的熱愛(ài)和感恩之心；
�、谒鶆�(chuàng )作作品由公司組織專(zhuān)家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表；
�、鬯鶆�(chuàng )作作品必須為員工本人原創(chuàng )作品。
2.評選對象：全體員工
3.評選流程：
員工每月28日以前將所創(chuàng )作作品交行政綜合部，由公司組織專(zhuān)家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
公司獎懲制度 篇10
一、檢查層次
1、由公司領(lǐng)導負責，職業(yè)衛生領(lǐng)導小組參加，每季進(jìn)行一次。
2、職業(yè)衛生專(zhuān)（兼）職管理人員每月一次
3、車(chē)間負責人，對本車(chē)間作業(yè)范圍內，每周檢查一次。
二、檢查內容：
1、各職能部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間執行職業(yè)衛生管理制度情況；
2、生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)檢查。生產(chǎn)車(chē)間的總體衛生狀況，生產(chǎn)車(chē)間警示標識，防護設施運行情況，應急救援設施、通訊報警裝置運行情況，工人個(gè)人防護用品使用情況，工人操作規程執行情況，工人規章制度執行情況。
三、落實(shí)隱患整改。
在檢查中如發(fā)現存在問(wèn)題，必須及時(shí)加以記錄。如屬硬件設施問(wèn)題，向當事車(chē)間負責人指出，能馬上改正的立即改正，其余問(wèn)題在當天內向公司領(lǐng)導層匯報，公司須在xxx天內作出整改意見(jiàn)。如屬工人違規操作，應當場(chǎng)向當事工人指出，向其宣傳違規操作的后果，要求其立即改正。
四、獎懲措施
發(fā)現問(wèn)題如屬首次，則給予警告，經(jīng)荏后仍未改正的，在給相關(guān)當事人警告的同時(shí)，給予一定的經(jīng)濟處罰。公司員工按規范操作，一年內未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，能為本車(chē)間、本公司職工起模范帶頭作用，公司給予一定的物質(zhì)獎勵。
公司獎懲制度 篇11
一、目的
1.提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉。
2.提高員工自我品質(zhì)控制意識，完成公司質(zhì)量目標。
二、適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)的全過(guò)程品質(zhì)管理。
三、品質(zhì)管理“三工序”控制原則
1、檢查上道工序流轉產(chǎn)品，不接受不良品。
2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。
3、不流轉不良產(chǎn)品，服務(wù)好下道工序。
四、崗位職責
1、營(yíng)業(yè)部：負責提供外部質(zhì)量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據以及質(zhì)量損失統計。
2、檢驗員：負責收集統計內部質(zhì)量信息，提供考核依據。
3、品質(zhì)部：負責執行本質(zhì)量考核，形成質(zhì)量考核表負責追溯相關(guān)責任人及質(zhì)量問(wèn)題性質(zhì)的確認。
4、制造部負責做好產(chǎn)品流轉卡、標識卡號等標識工作，根據各加工工序明確落實(shí)責任人，便于發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可追溯性。
五、職責分配原則
1、責任產(chǎn)生的部門(mén)按本制度條款負全部責任。
2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責任部門(mén)認可的，責任部門(mén)需在規定的時(shí)間內完成改進(jìn)措施，并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應條例進(jìn)行處理。
3、客戶(hù)反饋問(wèn)題需要有明確的圖片或其它有效證據（盡量帶回相關(guān)不良品），以便分析。
六、關(guān)于領(lǐng)導責任
1、目標達不到的，由相關(guān)部門(mén)承擔領(lǐng)導責任，屬于個(gè)人問(wèn)題的，由員工承擔責任。
2、如果主管領(lǐng)導未按公司的制度或工藝文件等執行，出現質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)品報廢或應對問(wèn)題的，全部責任由部門(mén)領(lǐng)導承擔。
3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執行，員工未按要求執行而導致質(zhì)量問(wèn)題的，員工承擔80%責任，部門(mén)領(lǐng)導承擔20%責任。
七、設計責任
1、允許小批量試制第一批存在問(wèn)題，數量應在10件內，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。
2、由于對客戶(hù)的圖紙設計問(wèn)題，而導致報廢的，不作處罰（需由技術(shù)部主管或副總簽字）。
3、如果相關(guān)部門(mén)已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導致外部質(zhì)量問(wèn)題，作為設計問(wèn)題，相應責任由技術(shù)部承擔。對責任人處罰50元/次。
4、由于技術(shù)部設計的圖紙（作業(yè)指導書(shū)）出現問(wèn)題并造成產(chǎn)品報廢的，對責任人處罰100元/次；可返工、返修及報廢產(chǎn)品按照實(shí)際產(chǎn)生的費用賠償，責任由技術(shù)部圖紙設計人承擔。
八、內部質(zhì)量賠償及獎懲規定
1、未經(jīng)上級書(shū)面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導書(shū)及更改編程數據進(jìn)行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實(shí)際產(chǎn)生的費用賠償，由責任人承擔。
2、未按規定對產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現象，則由責任人承擔全部責任；每只報廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
3、為逃避賠償責任，未經(jīng)檢驗確認，私自報廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。
4、操作人員和檢驗員未規定填寫(xiě)《生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。
5、檢驗人員因首檢出現錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報廢時(shí)，每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
6、首檢確認合格，操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報廢的，報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
7、生產(chǎn)過(guò)程中因設備或工裝原因調整，需及時(shí)送檢驗員確認，未經(jīng)檢驗員確認造成的報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
8、調試員、檢驗員和操作人員對已調試好的設備或工裝并開(kāi)始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯的且造成產(chǎn)品返工、返修或報廢的，對各責任人處罰50元/次，每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
9、當班生產(chǎn)出現的所有不良品，報廢品需交檢驗員統一收繳，檢驗員確認可以返工的，則由責任人員自行返工，返工后須送檢驗員確認，確認合格后投入使用，不合格的按報廢品處理。
10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責任人拒絕返工、返修的，對其責任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費用由原工序人員承擔。
11、在生產(chǎn)過(guò)程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者，對各責任處罰100元/次
12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計算。
13、產(chǎn)品流轉卡上未經(jīng)檢驗員簽字認可的，對該工序人員處罰10元/次。
14、其他工序發(fā)現報廢產(chǎn)品的，每只按0.5元作為賠償，發(fā)現者按5元/次進(jìn)行獎勵；下道工序發(fā)現其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品，并在10只內)，下道工序發(fā)現者按0.5元獎勵，超過(guò)10只時(shí)，相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進(jìn)行獎勵為上限，不重復獎勵。
15、調試設備出現報廢品的，由調試員簽字認可；機器報廢（在公司規定數量的范圍10只內）由車(chē)間主任簽字確認，此種情況除外，不作處理；報廢數量超過(guò)20只以上的，（需副總簽字認可）。
16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗員或部門(mén)主管確認方可流轉。
17、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現有圖紙、作業(yè)指導書(shū)由錯誤現象的，對發(fā)現者獎勵30元/次。
18、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現有技術(shù)、工藝改進(jìn)的，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟效益的，經(jīng)公司領(lǐng)導認可的；給予獎勵100元-1000元并通報表彰。
九、外部質(zhì)量信息處理規定
1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導致客戶(hù)對公司索賠的，由品質(zhì)部負責根據客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調查分析原因，制定改進(jìn)措施落實(shí)整改；并對相關(guān)責任人進(jìn)行處理。
2、不良產(chǎn)品流出廠(chǎng)，未引起客戶(hù)索賠，只引起客戶(hù)抱怨時(shí)，此種情況不作處理；但相關(guān)責任部門(mén)應做出整改措施。
十、其他
1、考核涉及獎勵和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認。
2、本文件規定解釋權歸公司品質(zhì)部，特殊質(zhì)量情況的獎勵及處罰金額品質(zhì)部可根據情況做出適當的調整。
3、考核涉及獎勵和處罰的金額于當月工資中體現。
4、對考核結果有異議的部門(mén)與人員，可向考核部門(mén)或公司領(lǐng)導反饋，申請復議；在未復議前按考核結果執行。
十一、附件
1、HJ/07-10/11-A0《生產(chǎn)管理獎罰申請表》
2、HJ/08-17/11-A0《廢品收繳單》
3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式實(shí)施。
xxxxx
20xx年2月7日
公司獎懲制度 篇12
一、目的
為促進(jìn)各項質(zhì)量管理制度的執行，提高全體員工的質(zhì)量意識，明確質(zhì)量責任，保證質(zhì)量體系的有效運行，從而不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到“零缺陷、零返工、零次品”的質(zhì)量工作目標，努力做到德樂(lè )公司企業(yè)的追求“精益求精，致力于制造完美的產(chǎn)品”。
二、范圍
1、適用于公司內所有產(chǎn)品質(zhì)量（包括公司質(zhì)量活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量）及質(zhì)量管理體系運作的管理
2、適用于公司內所有與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的部門(mén)和人員。
三、評比辦法：
1、本質(zhì)量管理辦法采用評分制，每道工序基準（合格）分值為（臺時(shí)x質(zhì)量分值）。工序完成后由品管負責檢查各尺寸情況后，增加或減少相應的分值。
2、加工品質(zhì)分為優(yōu)等品、合格品、不合格品、報廢品四個(gè)等級。
�。�1）優(yōu)等品：零件個(gè)尺寸均在所標公差范圍之內，并且一次交檢合格的，質(zhì)量分值為2分。
�。�2）合格品：非重要尺寸小范圍超差，在不影響使用并用戶(hù)沒(méi)有提出異議的。（生產(chǎn)工序完成后沒(méi)有按規定自檢，由品管指出要求整改，整改后達到優(yōu)等品等級的只能歸為合格品）。1分
�。�3）不合格品：尺寸超差，但經(jīng)過(guò)補救之后還能繼續交付使用的產(chǎn)品0分。
�。�4）報廢品：尺寸嚴重超差，并且無(wú)法補救或用戶(hù)退回或拒絕接收的產(chǎn)品扣除50分。
3、每月、年評出質(zhì)量生產(chǎn)優(yōu)秀員工：
�。�1）每月合格率為100%并且臺時(shí)、得分最高者為月優(yōu)秀員工。
�。�2）半年度評選是以半年內得分最高，且不合格品數量在一件以下者為半年優(yōu)秀員工。
�。�3）年評選是以本年度得分最高者，且不合格品數量在二件以下者為年優(yōu)秀員工。
�。�4）對于報廢品事故責任人，除相應的扣分懲罰外還要按報廢品價(jià)值的1%進(jìn)行罰款。罰款納入質(zhì)量獎勵基金。對于不合格品事故除相應的扣分懲罰外視情節嚴重程度、事故等級（是否屬于低級失誤）以及多次出現相同質(zhì)量事故者予以相應的罰款。
四、細則
生產(chǎn)單位：
1、工序進(jìn)行前首先對上道工序進(jìn)行互檢，如進(jìn)行本工序加工，就默認上道工序為合格品。如因漏檢、錯檢等導致產(chǎn)品出現質(zhì)量事故，由自己承擔。檢查出問(wèn)題及時(shí)向品管或上一級匯報。
2、工序進(jìn)行中出現質(zhì)量隱患及時(shí)停止該工序，并向有關(guān)部門(mén)匯報。對于及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患而避免重大事故發(fā)生的人員、綜合考慮避免損失的大小，是否職責范圍給予獎勵相應加分。
3、工序完成后應把工藝流程卡及時(shí)回傳品管部門(mén)進(jìn)行檢驗，由品管部門(mén)鑒定此工序的質(zhì)量等級并由操作者本人簽字確認。
4、工序進(jìn)行中發(fā)生質(zhì)量事故必須立即停止本工序。第一時(shí)間向品管或上一級部門(mén)匯報，禁止私自更改工藝，私自處理。對于私自處理者扣10分
5、對于設備操作不當而造成設備及工件損壞的，視嚴重程度給予相應的扣分處罰。
6、對于設備、工具、工裝出現問(wèn)題而出現質(zhì)量事故，操作者不擔負相應責任。但是操作者發(fā)現設備、工具、工裝等出現問(wèn)題應馬上停止工作，向生產(chǎn)主管領(lǐng)導匯報，對于因操作失誤而引起質(zhì)量事故的，應對本事故負全部責任。
7、積極向公司提出合理化建議，經(jīng)采納在產(chǎn)品質(zhì)量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，給予相應的積分獎勵。
8、發(fā)現公司產(chǎn)品存在設計、工藝、標準、圖紙有缺陷的，經(jīng)技術(shù)部確認之后增加相應分值。
9、對質(zhì)量意識淡薄，對要求整改糾正時(shí)態(tài)度惡劣或拒絕簽字的扣5分。
五、質(zhì)量獎懲的實(shí)施：
1、每月、半年、年終對質(zhì)量生產(chǎn)優(yōu)秀員工獎勵，由公司每年拿出相應資金成立質(zhì)量獎勵專(zhuān)項基金。對已優(yōu)秀員工以獎金形式發(fā)放。對于罰款將進(jìn)入質(zhì)量獎勵專(zhuān)項基金。
2、基準分值評判由品管部負責，品管部負責統計各員工積分。對于因報廢、不合格而產(chǎn)生的處罰由品管部負責調查處理。
3、月初由品管部做出上月質(zhì)量報告，在質(zhì)量、技術(shù)部門(mén)審議后做出獎勵或處罰決定。經(jīng)總經(jīng)理批準后現場(chǎng)公布。并報財務(wù)部門(mén)納入當月工資計算。
4、受獎罰人員思想溝通由責任人直接主管部門(mén)負責。責任人應在接到通知后2日內簽字接受獎罰。不服裁決的在接到通知2日內可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。
5、本規定解釋權歸公司生產(chǎn)部，由品管部執行落實(shí)。未盡事宜或特殊情況的處理由總經(jīng)理裁定。
公司獎懲制度 篇13
第一章總則
第一條為認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，從機制上加大反違章力度，杜絕人身傷亡事故和人員責任事故的發(fā)生，依據公司《關(guān)于印發(fā)淮南供電公司電力生產(chǎn)反違章工作管理規定的通知》（電安工作[20xx]228號）通知精神，結合輸電運檢工作實(shí)際，制定本規定。
第二條違章行為是指違反安全工作規程、制度和上級安全文件規定的行為。對于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律（即“三違”），應嚴肅查處。查處違章，應堅持思想教育與行政經(jīng)濟處罰相結合的原則。
第三條本規定依照“有章必依、違章必究”，同時(shí)堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合、思想教育與行政懲戒相結合的原則，以《淮南供電公司安全生產(chǎn)工作獎懲實(shí)施細則》（淮供人資[2008]234號）和《輸電運檢經(jīng)濟責任制考核實(shí)施辦法》為準則，重點(diǎn)在于對安全工作中做出成績(jì)的給予表?yè)P，對各類(lèi)違章現象進(jìn)行考核記分，經(jīng)濟責任處罰按《輸電運檢經(jīng)濟責任制考核實(shí)施辦法》相關(guān)規定執行。
第四條本規定適用于輸電運檢所屬各班組。凡從事與輸電運行、檢修、帶電作業(yè)、車(chē)輛駕駛工作過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)突出貢獻、違章行為均屬本規定獎勵、考核范圍。
第五條運維檢修部（輸電運檢）每年根據各班組完成年度安全目標情況,依據《輸電運檢安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金及責任書(shū)考核辦法》（試行）給予考核，對安全生產(chǎn)中作出突出貢獻者，按照本辦法給予獎勵。
第二章表彰和獎勵
第六條為了激發(fā)班組和個(gè)人在工作中的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)班組及運維檢修部（輸電運檢）的管理工作，保障運維檢修部（輸電運檢）各班組在各項工作和競賽中取得較好的成績(jì)，運維檢修部（輸電運檢）對做出一定工作的班組或個(gè)人將給予表彰和獎勵。
第七條在日常工作及各類(lèi)比賽中，符合下列條件之一者，將給予表彰和獎勵：
1、發(fā)現重大缺陷的人員：?jiǎn)T工發(fā)現重大缺陷，經(jīng)研究符合獎勵條件的，在《輸電運檢情況通報》中通報表?yè)P并獎勵50～10元，特別重大的缺陷報公司給予獎勵。但對因班組或個(gè)人職責范圍內的沒(méi)有及時(shí)發(fā)現處理等原因的缺陷不在獎勵范圍。
2、代表運維檢修部（輸電運檢）在公司組織的各類(lèi)競賽中（指運行或檢修技術(shù)競賽、演講比賽、知識競賽等）獲得前三名者（含團體），運維檢修部（輸電運檢）可視上級獎勵情況再給予適當的獎勵。
3、通訊報道（稿件）質(zhì)量較高，在公司網(wǎng)頁(yè)、上級刊物報紙上發(fā)表的，依據標準發(fā)放稿費。
第八條其他不符合以上條款但成績(jì)突出者，經(jīng)運維檢修部
第三章事故處罰及違章記分管理辦法
第十條發(fā)生下列事故者，按上級有關(guān)規定進(jìn)行處罰：
1、發(fā)生致殘性重傷、主設備嚴重損壞、大面積停電（未構成重大事故）者；
2、發(fā)生惡性電氣誤操作事故者[帶負荷拉（合）隔離開(kāi)關(guān)，帶電掛接地線(xiàn)（合接地刀閘）、帶接地線(xiàn)（接地刀閘）合斷路器（隔離開(kāi)關(guān)）]；
3、發(fā)生一般誤操作事故者；
4、發(fā)生觸電死亡未遂事故者；
5、發(fā)生其他人員責任事故者。
第十一條反違章工作本著(zhù)“以人為本”、“預防為主”的原則，各班組應認真排查各生產(chǎn)、管理環(huán)節中的違章行為，從管理、作業(yè)人員、裝置等方面深層次分析違章致因，制訂相應的對策措施，減少違章的發(fā)生。
第十二條違章行為是指違反安全工作規程、制度和上級安全文件規定的行為。記分標準按本辦法執行。電運檢）研究決定后，比照上述規定進(jìn)行獎勵。
第十三條凡發(fā)現工作現場(chǎng)有違章現象，除對違章者按規定標準記分、扣款以外，還應結合《輸電運檢經(jīng)濟責任制考核實(shí)施辦法》對違章者所在班組進(jìn)行經(jīng)濟考核。
第十四條對違章行為實(shí)行“違章記分”制度，記分采用10分制，以一個(gè)年度為累計單位，次年結零。當年度有違章記分記錄者，作為崗位考核、調整的一項考核內容。當違章記分累計至一定值后，根據違章程度對違章者按照上級規定采取試崗、離崗培訓和內部待崗進(jìn)行處罰。
第十五條運維檢修部（輸電運檢）管理人員及運行、檢修班組長(cháng)在生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查指導工作時(shí)，若發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)職工有嚴重違章現象未能及時(shí)制止者,或隱瞞不報、弄虛作假者，必須雙倍記分并在運維檢修部（輸電運檢）安全例會(huì )中說(shuō)清楚。
第十六條為增強反違章的氛圍，運維檢修部（輸電運檢）對各班組的違章記分及處罰情況，在當月《輸電運檢情況通報》中予以公布。
第十七條班組應做好自查自糾，生產(chǎn)現場(chǎng)安全互保。對由班組成員及時(shí)發(fā)現并糾正且未造成后果的違章行為，可以自行處理，但應上報運維檢修部（輸電運檢）。
第十八條運維檢修部（輸電運檢）對發(fā)現并制止違章行為，從而避免了人身傷亡和人員責任事故的人員給予獎勵。
第四章試崗、離崗、內部待崗標準
第十九條違章記分：對違章行為累計記分且未達“試崗”及以上的違章人員，運維檢修部（輸電運檢）進(jìn)行批評、通報和扣除獎金。對已違章記分者，再次發(fā)生同類(lèi)情況的重復性違章，應加倍記分。
第二十條試崗：違章記分累計達6分，試崗3個(gè)月。試崗期間仍在原崗位工作，但獎金按50％發(fā)放。到規定期限，經(jīng)考試、考核合格后獎金恢復到100％發(fā)放，記分結零。在試崗期間，如再次發(fā)生違章的，給予“離崗培訓”處罰。
第二十一條離崗培訓：違章記分累計達8分，離崗培訓3個(gè)月。離崗期間暫離原工作崗位，安排學(xué)習、培訓，經(jīng)考核合格后方可回原崗位“試崗”。試崗期不少于3個(gè)月，到期再經(jīng)考核合格恢復原崗位工作，記分結零。離崗培訓期間，扣除全部獎金。在試崗期間，如再次發(fā)生違章的，將直接給予“內部待崗”處罰；
第二十二條
內部待崗：違章記分累計達10分及以上，或違章次數多、違章程度嚴重和性質(zhì)惡劣者，內部待崗1年。期滿(mǎn)后可根據本班組的崗位空缺情況，競聘上崗。待崗期間只發(fā)給生活費，生活費標準不低于淮南市政府公布的職工最低工資標準。
第二十三條若違章者在本崗位累計有2次處罰（如試崗和離崗培訓）之后，再發(fā)生違章行為的，則提高一級處罰。
第二十四條因違章發(fā)生惡性電氣誤操作事故和一般誤操作、觸電死亡未遂事故及由于違章造成致殘性重傷或設備嚴重損壞、大范圍停電（未構成重大事故）等，分別按《淮南供電公司安全生產(chǎn)工作獎懲實(shí)施細則（試行）》、《淮南供電公司員工紅線(xiàn)制度》執行。
第二十五條違章者離崗培訓的內容應包括：安全教育和安全技能培訓、專(zhuān)業(yè)技能培訓、職業(yè)道德教育和勞動(dòng)紀律教育等，并到有關(guān)班組跟班學(xué)習。
第五章違章記分標準（每個(gè)環(huán)節分別考核）
第二十六條違章處罰記分標準
1、現場(chǎng)操作前未做危險點(diǎn)分析或未根據危險點(diǎn)分析做好安全措施，記操作人、監護人、工作負責人(4分)。
2、巡視高壓設備擅自登塔或不符合安規規定的，記違章者(4分)。
3、工作結束后，工作人員未認真檢查設備狀態(tài)，就回報調度工作終結，記工作負責人、匯報人(4分)。
4、不匯報上級，擅自變更作業(yè)方式，記違章者、值班負責人(4分)。
5、無(wú)特殊原因在檢修中不按作業(yè)指導書(shū)操作，或操作漏項未構成事故，記操作人、工作監護人(3分)。
6、掛拆地線(xiàn)中不按照作業(yè)指導書(shū)及安規操作，記操作人、工作監護人(3分)。
7、工作許可人、工作負責人未共同到現場(chǎng)交待安全措施就許可工作或未共同到現場(chǎng)檢查驗收就辦理工作終結手續，臨時(shí)性工作及事故搶修未按規定做好安全措施即許可工作，記工作許可人、工作負責人(3分)。
8、未準備好操作安全用具就進(jìn)行操作、操作中未正確使用安全用具或未穿戴個(gè)人安全防護服飾的，記違章者(2分)。
9、應發(fā)現而未及時(shí)發(fā)現、匯報影響設備安全運行缺陷的，記責任人(2分)。
10、受理、執行不合格的工作票、操作票、命令票及許可工作，記違章者(1分)。
11、不按規定巡視檢查設備或巡視檢查設備不到位，記設備巡視檢查責任人(1分)。
12、工作負責人擅自離開(kāi)工作現場(chǎng)或離開(kāi)工作現場(chǎng)未指定臨時(shí)負責人，記工作負責人(4分)。
13、作業(yè)人員誤登桿塔或其他電氣設備、誤入帶電間隔、誤動(dòng)設備未造成后果者，記(4分)：
14、工作負責人現場(chǎng)措施交底不清，記工作負責人(4分)；
15、作業(yè)人員未在工作票確認欄簽名確認工作負責人所做的措施交底的，記工作負責人、作業(yè)人員(4分)；
16、現場(chǎng)作業(yè)前不進(jìn)行預先危險分析、未按危險分析采取預控措施或現場(chǎng)不執行危險點(diǎn)分析及預控措施，記工作負責人、執行人(4分)。
17、工作現場(chǎng)打鬧、嬉鬧者，記違章人(4分)。
18、現場(chǎng)作業(yè)擅自拆除、挪動(dòng)、變更現場(chǎng)安全措施，記工作負責人、直接實(shí)施人(3分)。
19、高處作業(yè)無(wú)保護移位、依座在高空平臺欄桿上、在高空無(wú)欄桿的構架上直立行走，記違章人、工作監護人（3分）。
20、工作結束后，設備未恢復到檢修前的狀態(tài)即辦理工作終結手續，記工作負責人、工作許可人（3分）。
21、作業(yè)中使用不合格工器具、或未穿戴個(gè)人安全防護服飾的，記違章人、工作負責人（3分）。
22、生產(chǎn)現場(chǎng)外包工程施工人員，從事危險復雜的工作應設而又未設監護人或無(wú)人監護，記工作票簽發(fā)人、工作負責人（3分）。
23、在帶電設備周?chē)褂娩摼沓�、皮卷尺和線(xiàn)尺進(jìn)行測量工作，記違章人、工作監護人(2分)。
24、工作現場(chǎng)私拉亂接工作電源，記違章人、工作負責人（2分）。
25、外出工作應攜帶的安全工器具未攜帶者、工作準備不充分，延誤工作時(shí)間者，記工作負責人（2分）。
26、進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)（設備區）不正確佩帶安全帽，女同志辮子未盤(pán)在帽內、穿裙子、高跟鞋，著(zhù)背心、短褲、拖鞋的，記違章人、工作負責人（值班負責人）（2分）。
27、未經(jīng)許可非單獨巡視人員擅自進(jìn)入設備區、高壓室、集控室，記違章人(1分)。
28、消防器材挪作他用、未定期進(jìn)行檢查及其他違反消防器材管理規定的，記違章人（1分）。
29、拆除孔、洞、溝蓋板、欄桿、隔離層、電纜封堵不設明顯警示標志，工作結束后也未及時(shí)恢復，記違章人、工作負責人(1分)。
30、工作結束后，不清理工作現場(chǎng)，不記錄檢修試驗結果，不辦理工作票終結手續，記工作負責人、工作許可人(1分)。
31、擅自將公司車(chē)輛交由不具資格的人員駕駛，記駕駛員、違章人（4分）；
32、無(wú)駕駛證擅自駕駛公司車(chē)輛者，記駕駛人(4分)；
33、運行值班人員酒后接班或在值班期間飲酒者、車(chē)輛駕駛人員酒后駕車(chē)，記責任人(4分)。
34、未經(jīng)公司審核不具備準駕資格的人員駕駛公司車(chē)輛，記運維檢修部（輸電運檢）分管領(lǐng)導、本車(chē)駕駛員、違章人(2分)。
35、駕駛員在車(chē)輛高速行駛中使用手機，記駕駛員（2分）；
36、行車(chē)中未按規定系好安全帶，記違章人、駕駛員(1分)。
37、發(fā)生交通違章，記駕駛員。（等同交警扣分值）
第六章附則
第二十七條本規定若有與上級文件相抵觸，以上級文件規定為準。其他未盡事宜參照上級文件規定執行。
第二十八條本規定自下發(fā)之日起執行。第二十九條本規定解釋權屬輸電運檢。
公司獎懲制度 篇14
一、勞動(dòng)紀律
(凡違反以下每條每次處以10元罰款，情節嚴重者處罰加倍或予以辭退)。
1、按時(shí)上、下班，不準遲到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大廚召開(kāi)班前會(huì )。
2、廚師因私事請假，必須提前作出書(shū)面申請，由主管和廚師長(cháng)批準。
3、工作時(shí)間嚴禁串崗、溜崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。
4、嚴禁在工作場(chǎng)地抽煙、喝酒、吃零食。
5、工作時(shí)必須穿戴好工作服、帽。
6、愛(ài)護使用各種財產(chǎn)、工作器具，人為損壞物品照價(jià)賠償。
7、嚴禁私自炒菜、偷拿、偷吃。
8、當餐廳賓客未走時(shí)不準下班。
9、嚴禁非廚房人員進(jìn)入工作間。
二、嚴格每道菜操作程序，保證每道菜的色、香、味、型。
1、凡因烹調質(zhì)量不好，導致客人退菜，由負責烹制的廚師照價(jià)賠償。
2、將腐爛、變質(zhì)、不清潔、有味的食品、飯，烹制售出，造成質(zhì)量事故，由有關(guān)人員承擔一切責任，并賠償一切經(jīng)濟損失。
A、因保管、貯存不當造成食品變質(zhì)由砧板崗有關(guān)人員負責，并照價(jià)賠償。
B、烹制已變質(zhì)、有味的食品由打荷崗和制作該菜的廚師負責。
3、未經(jīng)許可，嚴禁學(xué)徒炒菜，造成的損失，由該徒弟的師傅負責賠償。
4、凡跟單出菜順序錯誤，上菜速度慢，致使客人退菜由打荷崗負責賠償。
5、操作時(shí)對原材料、調料操作不當，造成浪費，由當事人照價(jià)賠償。
三、衛生紀律
1、廚師必須按照食品衛生法和衛生“五四”制要求，搞好個(gè)人衛生，做好上崗前體檢和衛生合格培訓。
2、工作時(shí)隨時(shí)注意整理場(chǎng)地衛生，不準亂丟垃圾、廢料。
3、工作時(shí)隨時(shí)注意砧板的清潔，所有物料擺放整齊有序，便于操作。
4、下班時(shí)全體廚工負責個(gè)人責任區的全面衛生。所有器具、砧板、工作臺、墻壁、地面、冰柜、貨架等擦洗千凈，所有食品分類(lèi)、保存、貯藏。
5、每周五進(jìn)行大掃除，每周六酒樓進(jìn)行衛生檢查，發(fā)現衛生不合格，將按酒樓規定予以處罰。
四、廚房員工獎懲制度
1、上班遲到扣除1小分，當月遲到5次的員工追加扣除2大分。
2、上班時(shí)間擅離工作崗位或到其它部門(mén)閑蕩扣除3~5小分，情節嚴重追加扣除1~5大分。
3、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。
4、廚房員工培訓課或者有事先通知的臨時(shí)集合無(wú)辜缺席的，扣除3~5大分。
5、違反員工餐廳管理規定，浪費食物，扣除5小分，情節嚴重的扣除1~3大分。
6、廚房員工儀表不干凈，不穿著(zhù)工衣就進(jìn)入廚房工作崗位工作，頭發(fā)過(guò)長(cháng)，上班時(shí)間手戴戒指�？鄢�1~3小分。
7、由于主管級員工忘記申購菜品原料從而導致的菜品估清，不按照廚房六常管理法規定胡亂堆放原料工具，扣除2~5小分。
8、未經(jīng)允許吃、喝、拿公司物品，扣除3~5小分，情節嚴重的扣除當月全部考評分，并扭送公安部門(mén)。
9、工作時(shí)聽(tīng)MP3音樂(lè )、玩手機，上班做私事，看書(shū)報和雜志，扣除1~3小分，屢次違反的追加扣除1~3大分。
10、廚房員工在公共場(chǎng)所大聲喧嘩或在客人可以看到和聽(tīng)到的地方作不雅的習慣動(dòng)作，扣除3~5小分。
11、廚房員工粗心大意損壞酒店財產(chǎn)照價(jià)賠償，扣除1~3小分。
12、廚房員工拒絕執行本部門(mén)主管的指示，工作拖拉，工作效率低下，導致本部門(mén)菜品銷(xiāo)售發(fā)生脫節，扣除2~6小分，情節嚴重的追加扣除3大分。
13、上班時(shí)打瞌睡，說(shuō)辱罵性和無(wú)禮的話(huà)，未經(jīng)同意改換班次、休息天或休息時(shí)間，扣除1~6小分。
14、在酒店內危害任何人員，毆打他人或互相打架，調戲或侮辱他人，偷竊酒店物品。在酒店內賭博或觀(guān)看賭博，故意損壞告示欄或他人物品，扣除3到15小分，情節嚴重的將扣除當月全部考勤分，并扭送公安部門(mén)處理。
15、部門(mén)上菜速度慢，菜品出現質(zhì)量問(wèn)題，將不干凈或者變質(zhì)的原料上桌，因準備工作不充分導致的客人投訴，扣除2~6小分。
16、在廚房?jì)任鼰�，酗酒，扣�?小分。
17、不服從上級安排，頂撞上級，扣除3~5小分，情節嚴重并造成惡劣印象的追加扣除1~5大分。
18、每日、每周例行衛生檢查不合格，扣除1~2小分。
備注：
以上扣分制度針對廚房普通員工，部長(cháng)級、主管級、主任級違反則加倍扣除考評分。每月因員工違紀扣除的金額明細，會(huì )在廚房會(huì )議上公布。所扣除的錢(qián)款，全部用于獎勵每季度的優(yōu)秀員工和工作表現優(yōu)異的員工。
五、廚房員工獎懲制度
1、工作表現優(yōu)異，態(tài)度積極，受到經(jīng)理，部門(mén)主管表彰，加1~5小分。
2、拾金不昧，幫助后進(jìn)員工工作，對部門(mén)日常運作提出有建樹(shù)性提議并被采納，加3~10小分。
3、推出本部門(mén)新菜品，得到客人認可并點(diǎn)擊率頗高，加5~15小分。
4、當選本季度優(yōu)秀員工的，本季度每月加20小分。
5、積極配合廚房部門(mén)工作，在本部門(mén)人員欠缺，員工自愿加班加點(diǎn)，加1~5小分。
6、在酒店范圍發(fā)生以外事故(如火警、工程事故、廚房起火等)挺身而出維護酒店利益的廚房人員，加20~100小分。
備注：
以上有優(yōu)異表現的員工，由廚房主任和廚師長(cháng)合適情況后下達加分單。
優(yōu)秀的員工、優(yōu)待的福利：
1、優(yōu)秀員工每季度評選一次，當選的員工每月增加獎金100元，本季度每月增加20小分，并得到一份由廚房部贈送精美禮物和公司頒發(fā)的優(yōu)秀員工獎?wù)隆?/p>
2、廚房?jì)?yōu)秀員工本季度可以和家屬朋友免費在公司就餐一次，餐費200元。優(yōu)秀員工考評名額權限：
1)一季度內違紀少于5次的員工，可以獲得候選權。
2)一季度內受到公開(kāi)表彰的員工，可以獲得候選權。
3)評選會(huì )上得到30%選票以上的員工，可以獲得候選權。
4)廚房主任提議的員工，可以獲得候選權。
六、后廚獎罰制度
一)獎懲制度：
1、不帶工作帽進(jìn)操作間，罰款1元/次;
2、在工作間內吸煙，喝酒者，罰款2元/次;
3、在操作間打罵，嬉戲，罰款20元/次;
4、浪費原材料者，視情節輕重，處以罰款，警告，以致開(kāi)除;
5、不愛(ài)惜廚房工具者，視情節輕重，處以罰款，警告，以至開(kāi)除;
6、因其本人原因，故意拖延時(shí)間，造成上菜慢，引起客人投訴，跑單者，罰款10元/次;
7、因個(gè)人原因。沒(méi)有在事發(fā)前寫(xiě)入采購單，造成原料沒(méi)有，不能出菜者，罰款5元/次(市場(chǎng)缺貨的情況例外);
8、在宿舍吵嚷打鬧，造成鄰居投訴者，罰款10元/次，超過(guò)兩次開(kāi)除宿舍，自行解決住宿;
9、劃菜員不向傳菜員報菜名，桌號，罰款5元/次;
10、劃菜員報錯桌號或傳菜員報錯桌號，造成本店損失的，按菜譜價(jià)格賠償;
11、不經(jīng)經(jīng)理允許，擅自改菜單者，按菜譜上此菜的價(jià)格賠償;
12、下班前不關(guān)燈，不關(guān)煤氣，或不關(guān)抽油煙機，究其責任人責任，罰款10元/次;
13、衛生檢查不合格者，罰款5元/次;
14、菜內發(fā)現發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負責人責任，如查不出，配菜員，炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金;
15、熱菜出菜時(shí)不加任何修飾的，打盒者罰款5元/次;
16、丟失工具者，按工具價(jià)格賠償;
17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜，究其炒菜人員的責任，落實(shí)后于以懲罰，如因菜品質(zhì)量問(wèn)題，炒菜人員按菜譜價(jià)格賠償;視情節，酌情處理。
二)獎勵制度
1、提出對廚房改善的合理化建議，被采納并切實(shí)有效者，獎勵10元/次;
2、創(chuàng )作出新菜品，并給酒店帶來(lái)良好效益者，獎勵50元/次;
3、連續一個(gè)月，衛生檢查全優(yōu)者，獎勵20元;
4、及時(shí)發(fā)現隱患(例如下班前發(fā)現煤氣閥門(mén)沒(méi)關(guān))，避免危險發(fā)生者，獎勵20元。
公司獎懲制度 篇15
本廠(chǎng)對全體員工實(shí)行有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則，根據國家相關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況，制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過(guò)程
由個(gè)部門(mén)負責人提出書(shū)面報告，經(jīng)行政負責人確認后，由總經(jīng)理最終審批。
三、主要內容（獎勵和處罰）
1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：
1.1對本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎勵。
1.2為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項目做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性獎勵。
1.3為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。
1.4為維護本廠(chǎng)利益，在對外經(jīng)濟活動(dòng)中能一次性為公司節約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟損失５０００元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵。
1.5對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節約資金或提高效率的，節約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。
1.6為樹(shù)立社會(huì )正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。
1.７為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠(chǎng)利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。
1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；
一次性獎勵分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于１００元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現，獎金最低不小于５０元，最高為１０００元。
2、對犯有過(guò)失行為的員工，視情節輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據的基礎上，按規定審報程序辦理。
2.1以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次罰款5元：
上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內的（超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處）；
工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著(zhù)不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。
亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛生的；
在員工宿舍私拉電線(xiàn)、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的；在營(yíng)銷(xiāo)和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；
有違反工藝操作規程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
2.2對犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次，罰款10元；
當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。
工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規定存放的；
非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設備的；
非本設備操作人員，擅自動(dòng)用該設備的；
上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；
多次違反工藝操作規程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節嚴重，但未造成不良后果的；
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；
門(mén)衛當班不嚴格執行門(mén)衛制度和巡查制度的。
2.3對犯有以下過(guò)失行為的員工，處予20-100元的罰款；
�。�1）曠工一天的；
�。�2）謊報虛報考勤的`；
�。�3）在禁煙禁火區未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，擅自明火的；
�。�4）非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，動(dòng)用消防器材的；
�。�5）非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的；
�。�6）隨意挪用、損壞設備或安全器材的；
�。�7）有賭博或打架斗毆行為的；
�。�8）有損害本廠(chǎng)利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損
害本廠(chǎng)利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實(shí)情的；
�。�9）因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；
�。�10）發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；
�。�11）違反工藝操作規程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類(lèi)責任事故的；
�。�12）占用、挪用本廠(chǎng)原材料、設備、工具、上班干私活的；
對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟損失的處分。
2.4對以下嚴重違反勞動(dòng)紀律的規章制度的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分，對情節特別嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。
�。�1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；
�。�2）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
�。�3）損害企業(yè)形象的社會(huì )公德，給社會(huì )、本廠(chǎng)及他人造成不良影響或損害的；
�。�4）擅自挪用本廠(chǎng)資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；
�。�5）玩忽職守，造成事故，使本廠(chǎng)財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的；
�。�6）無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；
�。�7）經(jīng)營(yíng)違反本廠(chǎng)規章制度，屢教不改的；
�。�8）有意損害公共財物的；
�。�9）偷竊本廠(chǎng)、同事或客戶(hù)錢(qián)物的；
�。�10）觸犯國家刑事法律的；
�。�11）無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的；
�。�12）工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；
�。�13）泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠(chǎng)經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
公司獎懲制度 篇16
為全面落實(shí)公司的各項規章制度，營(yíng)造一個(gè)和諧良好的工作氛圍，特制定以下獎懲制度：
一、考勤：每月遲到一次給予口頭警告，兩次(含兩次)以上每次給予5元罰款;請假一天扣10元工資;曠工半天給予10元罰款，以此類(lèi)推。
二、衛生：衛生打掃不合格須重新打掃并延長(cháng)值日一周，垃圾不及時(shí)清倒，給予10元罰款。
三、周報表，月計劃總結：每周六要及時(shí)上交工作日報表，不能按時(shí)上交者給予嚴肅批評并罰款10元;報表經(jīng)核實(shí)有弄虛作假者給予50元罰款，被發(fā)現三次者給予開(kāi)除處分;次月5日前上交當月總結和下月計劃，未能按時(shí)按質(zhì)完成者，給予10罰款。
四、設備：愛(ài)護公司公共財產(chǎn)，責任到人，如有損壞或丟失現象按價(jià)賠償。
五、員工應妥善保管領(lǐng)用的合同，丟失一份罰款50元，如有責任，后果由該員工全部承擔;領(lǐng)用發(fā)票、收據期限不得超過(guò)三天，如在三天內不能結帳，應及時(shí)交回財務(wù)部，逾期每天按票額20%罰款，再次領(lǐng)用需重新辦理領(lǐng)用手續;如有丟失，按票額賠償。
六、所有罰款用于獎勵表現突出者，工作勤奮努力、吃苦耐勞者，善于發(fā)現、思考問(wèn)題者，善于提出有利于公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議者及其他方面表現優(yōu)秀者。
以上制度自即日起實(shí)施。
公司獎懲制度 篇17
一、安全生產(chǎn)責任制履行考核
1、考核對象：
項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、黨支部書(shū)記、安質(zhì)部部長(cháng)、工程部部長(cháng)、綜合部部長(cháng)、財務(wù)部部長(cháng)、各施工作業(yè)隊隊長(cháng)。
項目部成立安全考核領(lǐng)導小組，負責安全考核領(lǐng)導工作，考核領(lǐng)導責任分工，項目部經(jīng)理、黨支部書(shū)記由公司考核。
項目部經(jīng)理考核：副經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部部長(cháng)、工程部部長(cháng)、綜合部部長(cháng)、財務(wù)部部長(cháng)、各施工作業(yè)隊隊長(cháng)。
項目部各部長(cháng)考核：部員。
2、考核資料提供
�。�1）安質(zhì)部：負責提供結果的考核資料，對項目部日常安全管理工作、安全生產(chǎn)逐級負責制貫徹落實(shí)情況進(jìn)行審核、檢查；對持證上崗、崗位管理、從業(yè)人員培訓管理工作、干部工人崗位責任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、審核，負責收集、整理各部門(mén)匯總考核資料。
�。�2）綜合部：對各部門(mén)、施工作業(yè)隊的職業(yè)健康管理工作進(jìn)行檢查、審核、提供相關(guān)檢查、考核資料。
�。�3）工程部：對作業(yè)隊的環(huán)境衛生、環(huán)境保護、工程施工技術(shù)安全措施的實(shí)施進(jìn)行檢查、審核、提供相關(guān)檢查、考核資料。
3、檢查考核的形式
�。�1）檢查考核采取分值和表格的方式（領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)逐級負責制月（季）考核表），采取百分制（其中實(shí)施過(guò)程管理占60%，實(shí)施結果占40）�？己私Y果在90分及以上的為優(yōu)，80～89分為良、70～79分為中、70分以下者為差。
�。�2）考核結果與績(jì)效工資掛鉤，每月績(jì)效工資掛鉤為：評分在70～79分的扣款100元；評分在60～69分的扣款200元；評分在59分以下的扣款500元。注:具體扣款由各項目部決定。
�。�3）連續3個(gè)月內考核得分低于60分者（不包括60分）離崗學(xué)習一個(gè)月（學(xué)習期內按有關(guān)規定辦），期滿(mǎn)后按工作需要安排工作。
�。�4）安全生產(chǎn)逐級負責制考核，每月進(jìn)行一次，由被考核者填報《考核表》報安質(zhì)部考核，結果納入干部政績(jì)考核。
二、事故責任的追究與處罰：注:具體罰款由各項目部決定。
1、對作業(yè)隊事故責任的追究與處罰。
�。�1）作業(yè)隊發(fā)生責任從業(yè)人員因工輕傷事故罰款2000元，多人輕傷事故罰款5000元，發(fā)生從業(yè)人員重傷事故1人罰款5000元
�。�2）發(fā)生火災爆炸，設備安全質(zhì)量一般事故罰款5000元，發(fā)生大事故罰款2萬(wàn)元，發(fā)生重大事故罰款40000元
�。�3）發(fā)生交通責任一般事故罰款10000元，發(fā)生交通責任大事故及以上事故按公司規定處罰。
�。�4）發(fā)生第三者傷亡事故罰款3000元。
2、對事故責任者和項目部領(lǐng)導責任的處罰
�。�1）發(fā)生輕傷事故、重傷事故、一般火災事故、一般設備安全質(zhì)量事故，給予事故管理人員上述相應罰款數的10%。
�。�2）火災、爆炸事故、設備安全質(zhì)量事故造成的人員傷亡事故，給予事故管理人員上述相應罰款數的15%。
�。�3）發(fā)生重傷及死亡事故、重大火災爆炸事故，重大設備安全質(zhì)量事故，按公司處理結果執行。
�。�4）對傷亡事故行政責任的追究按中鐵八局相關(guān)規定執行。
�。�5）各作業(yè)隊對工作時(shí)間發(fā)生從業(yè)人員工傷事故或暫還未確定是否屬于工傷事故時(shí)，必須向公司領(lǐng)導和安全質(zhì)量部報告，任何部門(mén)和個(gè)人不得把事故大事化小、小事化了，更不得隱瞞不報或謊報，對于弄虛作假、隱瞞事故、虛報謊報、事后補報的部門(mén)，一經(jīng)查出，除追回安全獎勵外，處以相同數額30～50%的扣款，并按規定給予補扣款；給予部門(mén)責任人2倍罰款。
公司獎懲制度 篇18
為了嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保生產(chǎn)正常運作，特制定本管理制度，所有車(chē)間成員均須遵守。
1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允許短褲、赤背或衣帽不整，進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間必須立即隨手關(guān)門(mén)，工作服不得穿出廠(chǎng)區，違者罰款10元。
2、職工應按時(shí)上班，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。
3、各級工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗，因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開(kāi)，違者每次罰款10元。
4、不得在車(chē)間工作時(shí)與車(chē)間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
6、車(chē)間內嚴禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款30元。
8、生產(chǎn)時(shí)嚴禁帶小孩或無(wú)關(guān)外人進(jìn)入車(chē)間，違者對相關(guān)當事人罰款30元。
公司獎懲制度 篇19
1、總則
1.1為了全面貫徹執行企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，嚴格安全生產(chǎn)的管理，獎勵正確積極地安全行為，懲處不安全行為，控制和消除不良行為。確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，確保公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制訂本制度。
1.2本制度規定了安全生產(chǎn)的獎勵、懲罰和考核辦法。
1.3本制度適用于企業(yè)內所屬各單位、全體員工和進(jìn)入公司院內的外租外包單位、供應商、參觀(guān)實(shí)習團體、公務(wù)個(gè)人等。
2、指導原則
2.1安全生產(chǎn)工作要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，企業(yè)各級領(lǐng)導和員工要認真執行國家、省、市和企業(yè)制訂、頒發(fā)的方針、政策、法令、規程、安全管理標準及規定，要把安全工作列為本單位評先和獎勵考核的重要內容之一，經(jīng)費從獎勵基金中列支；
2.2安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的核心，企業(yè)各級領(lǐng)導和職工要認真執行，在所管轄的業(yè)務(wù)范圍內和工作崗位上，對安全工作負責。各級安全生產(chǎn)責任制執行情況，必須同本部門(mén)、本單位的經(jīng)濟責任制掛鉤，嚴格考核。
2.3安全生產(chǎn)獎懲以檢查考評為基本運行模式�？己藨允聦�(shí)為依據，法律、制度為準繩，執法公正、嚴明，以達到警示、教育、防止事故發(fā)生的目的。
2.4獎懲不是目的，根本目的是希望通過(guò)獎懲激發(fā)全體員工從心底里高度重視、并主動(dòng)積極參與、提高自我安全保護意識，使安全第一、預防為主的理念滲透到生產(chǎn)前準備、生產(chǎn)中操作、生產(chǎn)后維護一整個(gè)鏈條中，更是激勵各級安全管理人員千方百計動(dòng)腦筋、想辦法、切實(shí)提高安全管理水平，積極創(chuàng )建公司的安全環(huán)境和安全文化氛圍，從而真正杜絕安全隱患、實(shí)現安全零事故。
3、職責
3.1安技保衛部是安全獎懲制度執行部門(mén)，依據本制度負責督促管理各單位落實(shí)獎懲規定情況，對各單位進(jìn)行考核。
3.2綜合辦公室負責下達獎懲考核文件等程序。
3.3人力資源部負責按照安技保衛部下達的《安全生產(chǎn)獎懲通知單》實(shí)施獎懲。
3.4財務(wù)部負責涉及外單位和個(gè)人的經(jīng)濟處理程序，按照安技保衛部下達的《安全生產(chǎn)獎懲通知單》實(shí)施獎懲。
4、懲罰類(lèi)型
4.1經(jīng)濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒(méi)收押金。
4.2行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、降職、降級、辭退警告、留用查看、辭退、開(kāi)除。
4.3性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
5、獎勵
5.1安全生產(chǎn)評比工作每年進(jìn)行一次，對于評選出的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人給予一次性獎勵。
5.2對認真執行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當獎勵，獎勵按具體情況給予記功、獎狀、獎金等獎勵：
5.2.1在生產(chǎn)工作中，針對安全工作，有革新、發(fā)明、創(chuàng )造并獲得成效者；
5.2.2對改善勞動(dòng)條件，消除塵、毒、噪聲等，預防職業(yè)危害，對環(huán)境保護貢獻較大的技術(shù)項目改進(jìn)者；
5.2.3及時(shí)發(fā)現和制止違法犯罪行為，避免事故發(fā)生的；
5.2.4及時(shí)發(fā)現或消除重大事故隱患，避免事故發(fā)生者，及時(shí)采取果斷措施，減少事故損失的有功者；
5.2.5在搶救事故中，使企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)免受損失的有功者；
5.2.6檢舉揭發(fā)違法犯罪行為，向公安機關(guān)積極提供重要線(xiàn)索，協(xié)助公安機關(guān)偵破案件，查處治安災害事件表現突出的；
5.2.7舉報事故經(jīng)確認屬實(shí)者；
5.2.8在安全工作中提出行之有效合理化建議并被采納的；
5.2.9敢于管理，長(cháng)期堅持支持安全生產(chǎn)工作的；
5.2.10積極參加公司、部門(mén)組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組的個(gè)人成員。
5.3對于下列情況給予一次性重大獎勵：
5.3.1在安全生產(chǎn)工作中，運用現代安全科學(xué)管理方法，獲得成效的部門(mén)；
5.3.2在安全生產(chǎn)上做出成績(jì)的先進(jìn)集體；
5.3.3被評為集團公司級安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位。
6、處罰
6.1對進(jìn)入本公司外租外包、供應商等所有外單位，委派工作、參觀(guān)學(xué)習、辦事等所有外來(lái)人員。
6.1.1違反《安全協(xié)議》的，對有關(guān)單位或個(gè)人扣罰100－1500元。
6.1.2作業(yè)沒(méi)有安全內容和安全措施的，對有關(guān)負責人或責任單位扣罰100－500元。
6.1.3違反本公司各種規章制度的，按本公司員工標準進(jìn)行處理。對有關(guān)單位或個(gè)人扣罰100－1500元。
6.1.4凡違反本規定多項內容的，實(shí)行數款并罰。
6.1.5違反國家法律法規的交由公安機關(guān)處理。
6.2公司內對發(fā)生事故的有關(guān)責任者的處罰規定：發(fā)生事故后不按“四不放過(guò)”的原則，吸取教訓，制定防范措施，在追究當事人責任的同時(shí)，追究其領(lǐng)導的責任。造成的損失給予罰款賠償，行政處分或依法交公安機關(guān)處理。有下列情形之一者應予500元以?xún)葢椭尉妫?/p>
6.2.1抵觸、抗拒安全生產(chǎn)管理執行，無(wú)視安全檢查，妨礙安全工作者；
6.2.2拒簽整改通知單的；
6.2.3違章指揮或強令員工冒險作業(yè)未導致事故發(fā)生者;
6.2.4違章違紀，情節嚴重，性質(zhì)惡劣者;
6.2.5破壞或偽造事故現場(chǎng)隱瞞或謊報事故者;
6.2.6事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者;
6.2.7對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者;
6.2.8對設備長(cháng)期失修，帶病運轉又不采取應急措施，未造成事故的；
6.2.9忽視安全工作，不履行職責，玩忽職守，導致公司及員工財產(chǎn)輕微損失的；
6.2.10違反保密規定，對涉密文件、圖紙、檔案不嚴密保管，以致發(fā)生盜竊或丟失的；
6.2.11其它各種違反安全生產(chǎn)規章制度未造成嚴重后果者。
6.3具有下列情形之一屬一般違章，一人/項次：考核單位領(lǐng)導100-200元；責任者100-200元；班長(cháng)、安全員50-100元。
6.3.1不按規定穿戴勞保防護上崗，女工上崗不戴工作帽，超頸根以下頭發(fā)未置于帽內，按照操作規程必須佩帶防護眼鏡操作時(shí)不戴，不穿防砸鞋的；
6.3.2生產(chǎn)現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理混亂的，如著(zhù)裝不整齊，亂擺生活用品器具，不按工位定置，工件碼放混亂，工件任意堵塞通道，不及時(shí)清理作業(yè)現場(chǎng)廢料、垃圾，工位存放與工作無(wú)關(guān)物品，地面油污等；
6.3.3從事危險作業(yè)未經(jīng)主管部門(mén)審批及無(wú)人監護，不執行“危險作業(yè)申請單”所規定的安全措施的；
6.3.4操作天車(chē)、吊葫蘆違反起重作業(yè)“十不吊”規定，使用的鋼絲繩不符合安全標準，吊索具不點(diǎn)檢，防脫落裝置失效，操作工無(wú)證，不戴安全帽的；
6.3.5不正確使用安全防護裝置或有防護裝置不用，擅自停用設備上的安全、照明、信號、防火、防爆裝置的；
6.3.6工件不按規定位置擺放或超高、歪斜堆放的；
6.3.7叉車(chē)司機超高叉運或承載人員的；
6.3.8無(wú)農機駕駛證和特種車(chē)輛駕駛證，違章駕駛各種農機和特種車(chē)輛的；
6.3.9機動(dòng)車(chē)輛拐彎、進(jìn)出大門(mén)不減速、不鳴笛、不打轉向燈；駕駛剎車(chē)、轉向不靈、無(wú)轉向燈、門(mén)窗不完整完好的車(chē)輛的；
6.3.10摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)不按規定停放，穿行車(chē)間的；
6.3.11施工人員未經(jīng)有關(guān)單位同意，在車(chē)間等工作場(chǎng)所私自接電、水、氣源，私自動(dòng)用天車(chē)和啟用設備、設施的；
6.3.12操作旋轉機床設備或進(jìn)行檢修、試車(chē)時(shí)敞開(kāi)衣襟、戴手套、圍巾圍裙，機器運轉時(shí)進(jìn)行加油、修理、檢查、調整、焊接、清掃等工作的；
6.3.13高空作業(yè)時(shí)上下扔物件的；
6.3.14帶電（檢修）作業(yè)或使用非雙重絕緣電動(dòng)工具在潮濕地區或在容器、構件內工作，不帶絕緣手套或使用非安全電壓燈具作行燈或照明的；
6.3.15開(kāi)動(dòng)情況不明的電源或動(dòng)力源開(kāi)關(guān)、閘、閥；
6.3.16使用手持電動(dòng)工具安全附件不齊全、破損，插頭兩相沒(méi)有接地保護，沒(méi)有漏電保護的；
6.3.17下班未關(guān)閉照明，空調，電器電源，機械設備電源，手機充電器在插座上不拔的；
6.3.18隨意傾倒危險廢物，下水道隨意傾倒廢棄油液，隨意焚燒垃圾/樹(shù)葉/荒草，造成環(huán)境污染的；
6.3.19違反管制刀具管理規定的，未造成后果的；
6.3.20故意損壞公私財物及公共設施的；
6.3.21公然侮辱他人，造謠惑眾，捏造事實(shí)，誹謗他人的；
6.3.22違反物資出廠(chǎng)規定或車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)規定的；
6.3.23倉庫、防火重點(diǎn)部位存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品的；
6.3.24除加班外，非工作時(shí)間逗留工作崗位的；
6.3.25住宿人員非工作時(shí)間進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地的；
6.3.26違反就餐規定，私自?shī)A帶餐具、食品離開(kāi)食堂的。
6.4具有下列情形之一屬?lài)乐剡`章違紀，一人/項次：考核單位領(lǐng)導300-500元；責任者100-200元；班長(cháng)、安全員100-200元。
6.4.1酒后上崗，班中飲酒，酒后滋事的；
6.4.2生產(chǎn)現場(chǎng)、倉庫及禁煙區域內發(fā)現違章吸煙的；對在上述區域內的無(wú)主煙頭每個(gè)扣罰責任單位10元。
6.4.3擅自挪用、損壞或拆除、停用消防設備設施、警示標志，堵塞消防通道，堵塞消防設施器材，責任區內消防設施損壞不清楚、不上報的；
6.4.4領(lǐng)導干部違章指揮或違章作業(yè)，重大隱患不及時(shí)整改的；
6.4.5重復隱患，重復違章的；
6.4.5砂輪機不按時(shí)更換砂輪，兩邊不墊防震墊，沒(méi)有托架的；
6.4.6高空作業(yè)（兩米以上）不系安全帶，無(wú)監護的；
6.4.7電氣，焊工工作時(shí)不穿絕緣鞋及其它防護用品的；
6.4.8使用不完好的起重設備，使用已失去額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設備和工具、吊索具；
6.4.9檢修帶電設備電器和高空線(xiàn)路時(shí)不斷電或不掛警示牌、無(wú)人監護；帶負荷運行、斷開(kāi)車(chē)間（或回路）配電閘刀或總開(kāi)關(guān)，電工帶電拉高壓跌落保險，使用不合格絕緣棒和絕緣手套的；
6.4.10機動(dòng)車(chē)輛安全附件不完好（如轉向燈、剎車(chē)），超速行駛（主干道不超過(guò)15公里/小時(shí)，車(chē)間內不超過(guò)5公里/小時(shí)），把車(chē)輛交借他人駕駛的；
6.4.11無(wú)證駕車(chē)，酒后駕駛機動(dòng)車(chē)輛的；
6.4.12重點(diǎn)要害部位值班人員睡崗、脫崗、游戲，不認真做好登記，檢查記錄及交接班記錄不完整，沒(méi)有定期點(diǎn)檢記錄或點(diǎn)檢記錄缺失的；
6.4.13擅自拆除設備上的安全、照明、信號、防火、防爆裝置；
6.4.14未經(jīng)批準擅自牽引、使用臨時(shí)電源線(xiàn)路的；
6.4.15不按規定儲運、收發(fā)、登記易燃易爆、劇毒化學(xué)品的；
6.4.16氧氣、乙炔距明火之間距離不符合規定，無(wú)阻火器或壓力表無(wú)檢驗；使用氧氣、乙炔后未關(guān)閥門(mén)，軟管有老化、泄露現象的；
6.4.17盲目割焊未經(jīng)過(guò)完全清洗和充分通風(fēng)，盛裝過(guò)易燃易爆物品的封閉容器和管道的；
6.4.18沒(méi)有設置監護人員，沒(méi)做好防護措施，不經(jīng)過(guò)探查，不經(jīng)過(guò)充分通風(fēng)，盲目進(jìn)入密閉、受限空間作業(yè)的；
6.4.19從事危險作業(yè)未經(jīng)主管部門(mén)審批，無(wú)人監護，不執行危險作業(yè)有關(guān)規定的安全措施的；
6.4.20擅自開(kāi)動(dòng)已被查封或未經(jīng)檢查、驗收、移交的設備的；
6.4.21使用手持電動(dòng)工具接電源時(shí)無(wú)正規插頭或用各種方法代替插頭的以及不安裝漏電保護的；
6.4.22特種作業(yè)無(wú)證上崗，非特種作業(yè)者從事特種作業(yè)的；
6.4.23使用活動(dòng)斜梯登高作業(yè)，安全附件不齊，無(wú)人把扶梯子和監護的；
6.4.24違章使用爐火、電加熱器具等大功率電器和使用各類(lèi)自制電器的；
6.4.25違章用火、在禁火部位動(dòng)用明火不申請的；
6.4.26損壞消防、燃氣、監控報警裝置或其它安全設施的；
6.4.27易燃易污染雜物堆積不及時(shí)清理的；
6.4.28辦公/生活區域(非生產(chǎn)現場(chǎng))存放易燃易爆物品和危險化學(xué)品的；
6.4.29聚眾賭博或提供賭博條件的；
6.4.30對本規定條款屢教不改或多次違反的。
6.5具有下列情形之一屬?lài)乐剡`反企業(yè)規章制度觸及辭退條款
6.5.1煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事或蓄意制造事端，散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，破壞生產(chǎn)工作秩序的；
6.5.2打架、斗毆、無(wú)理取鬧、尋釁滋事、擾亂生產(chǎn)工作秩序，經(jīng)勸阻無(wú)效，造成不良影響的；
6.5.3不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；
6.5.4纏訪(fǎng)領(lǐng)導，滋事鬧事、影響正常辦公，經(jīng)勸阻無(wú)效，造成影響的；
6.5.5偷竊、騙取、搶奪、哄搶公私財產(chǎn)的。
6.6具有下列情形之一屬未遂事故：否決事故單位安全榮譽(yù)評比資格，單位安全第一責任人扣罰300-500元，相關(guān)責任人按損失20－30%掛鉤。
6.6.1輕傷事故的；
6.6.2未造成人身傷害，但已造成設備、設施損壞；
6.6.3重點(diǎn)防火部位和易燃易爆場(chǎng)所不辦動(dòng)火證不采取安全措施，盲目施工，造成險兆的。
6.7具有下列情形之一屬事故：否決事故單位所有榮譽(yù)評比資格，并處以行政處罰。單位安全第一責任人、領(lǐng)導扣罰1000-10000元；相關(guān)責任人按損失20－30%掛鉤。
6.7.1發(fā)生重傷事故的；
6.7.2發(fā)生特種設備嚴重事故的，重大交通事故的；
6.7.3發(fā)生火災、案件、機械事故、環(huán)境污染造成影響的；
6.7.4發(fā)生直接經(jīng)濟損失在5-10萬(wàn)元的。
6.8發(fā)生人身死亡事故，群傷事故的交由集團上級部門(mén)處罰，同時(shí)追究單位領(lǐng)導及相關(guān)責任人法律責任。
7、獎懲程序
7.1安技保衛部現場(chǎng)發(fā)現違反本規定的不安全行為，當場(chǎng)拍照取證，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)獎懲通知單》（見(jiàn)附件2），當事人簽字（如拒絕簽字不予理會(huì )），事發(fā)單位主管簽字。
7.2經(jīng)濟獎懲由安技保衛部提出，報分管副總經(jīng)理批準后由人力資源部執行；行政獎懲由安技保衛部提出，按公司有關(guān)規定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導批準，總經(jīng)理審核后由人力資源部執行。
7.3安技保衛部書(shū)面材料說(shuō)明并填寫(xiě)《安全生產(chǎn)獎懲通知單》（見(jiàn)附件2），一式三份，當事人一份安技保衛部一份人力資源部一份→一般獎懲主管安全生產(chǎn)副總批準→重大獎懲總經(jīng)理批準→人力資源部在OA系統“單位公告”欄發(fā)布獎懲通報→當事人當月工資中兌現獎懲→人力資源部對《安全生產(chǎn)獎懲通知單》進(jìn)行備案并記入本人檔案。
7.4對外單位，安技保衛部現場(chǎng)發(fā)現違反本規定的不安全行為，當場(chǎng)拍照取證，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)獎懲通知單》，當事人簽字，隱患程度責令其整改最終至停工，同時(shí)限制其相關(guān)物資進(jìn)出公司大門(mén)，按照公司規章制度令隱患單位到財務(wù)部繳納罰款，安保部檢查隱患整改合格后，見(jiàn)到財務(wù)部罰款回執對隱患單位解除物資出入限制。
8、考核
8.1實(shí)行分級考核，壓力層層傳遞，企業(yè)考核職能部門(mén)、車(chē)間；職能部門(mén)、車(chē)間考核班組；班組考核個(gè)人。
8.2在評先中實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。
8.3本制度考核與干部年度考核掛鉤，年度安全生產(chǎn)不合格者，安保部對公司上交降級提案。
9、本管理辦法自下發(fā)之日起執行。
10、本管理辦法委托公司安技保衛部負責解釋。
公司獎懲制度 篇20
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規范公司職工行為，強化職工遵紀守法的自覺(jué)性，營(yíng)造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國發(fā)［1982］59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結合公司實(shí)際情況，特制定本辦法，作為對公司職工進(jìn)行激勵和約束的主要依據。
第二條本辦法適用于公司全體職工。
第二章職工獎勵
第三條獎勵的項目分為個(gè)人榮譽(yù)獎、成果獎、其他獎三類(lèi)。
第四條個(gè)人榮譽(yù)獎項：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個(gè)年度內出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據公司工會(huì )每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號并記入個(gè)人檔案。
�。ǘ⿻�(shū)面嘉獎：
1、在對外服務(wù)和協(xié)調工作中，為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)引起社會(huì )良好反響的；
2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見(jiàn)義勇為、保護國家財產(chǎn)的；
3、一貫服從領(lǐng)導，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻的；
4、工作主動(dòng)性強，常提合理化建議，為公司創(chuàng )造效益的。
由總經(jīng)理提名或單位申報，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )通過(guò)后，頒發(fā)書(shū)面嘉獎證書(shū)并記入個(gè)人檔案。
�。ㄈ┩▓蟊�?yè)P：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標或工作任務(wù)的；在行風(fēng)建設中,取得顯著(zhù)成績(jì)的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內的重要會(huì )議上給予表?yè)P的。人事部門(mén)負責收集并形成書(shū)面決定，在公司范圍內公布。
第五條成果獎范圍如下：
�。ㄒ唬┕芾沓晒劊翰捎眯碌墓芾硭悸�，創(chuàng )新公司的管理模式或者運用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織的管理創(chuàng )新成果獎或管理應用成果獎。
�。ǘ┘夹g(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機軟件開(kāi)發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著(zhù)成效的，以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開(kāi)發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì )組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。
�。ㄈ㏎C成果獎：積極組織開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問(wèn)題，取得了經(jīng)濟效益或社會(huì )效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級發(fā)表。
第六條其他獎項如下：
�。ㄒ唬⿲εe報違章用水、損壞供水設施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員的獎勵辦法》執行。
�。ǘ┇@上級政府部門(mén)頒發(fā)的各種單項獎勵的人員；
�。ㄈ┕緝炔块_(kāi)展各類(lèi)管理活動(dòng)中受獎人員；
�。ㄋ模┰诟黝�(lèi)報刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的通訊報導、論文及照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎勵標準：
�。ㄒ唬┇@市級以上個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號者，獎勵按上級有關(guān)文件執行；
�。ǘ┇@得公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號者，可獲得一次性獎勵800元；
�。ㄈ┇@得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱(chēng)號者，可獲得一次性獎勵300元；
�。ㄋ模┇@得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號者，可獲得一次性獎勵300元；
�。ㄎ澹┇@得書(shū)面嘉獎?wù)�，可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究后也可按一定比例提取獎勵；
�。┏晒劶捌渌劦莫剟顦藴始蔼剟畛绦虬凑障嚓P(guān)文件標準執行。
第三章職工處罰
第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反勞動(dòng)紀律和職業(yè)道德準則及出現了工作過(guò)失的職工，進(jìn)行相應的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類(lèi)有四類(lèi)：經(jīng)濟處罰、內部待崗、行政處分（1、警告2、記過(guò)3、記大過(guò)4、留用察看5、開(kāi)除）、解除勞動(dòng)合同。上述各類(lèi)處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下：
�。ㄒ唬┻`反勞動(dòng)紀律類(lèi)
1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的；
2、上班時(shí)間干私活、玩電子游戲、看小說(shuō)等的；
3、不按規定請銷(xiāo)假、無(wú)故缺席、擅離職守的；
4、在工作場(chǎng)所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權限以外的設備、儀器以及物品的；
6、違反勞動(dòng)紀律規定，請人代工的；
7、內部退休、內部退職及請各類(lèi)半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。
�。ǘ┻`反職業(yè)道德準則類(lèi)：
1、違反供水業(yè)務(wù)規定，損害公司利益，以職、以權、以水謀私的，由公司監審處按《職工違紀處理暫行規定》處理；
2、違反公司行風(fēng)建設有關(guān)規定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶(hù)爭吵，造成不良影響，有損公司形象的；
3、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的；
4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；
5、無(wú)視領(lǐng)導，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。
�。ㄈ┕ぷ鬟^(guò)失類(lèi)：
1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的；
2、違反操作規程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，給公司造成損失的；
3、工作馬虎、違反管理規定，造成企業(yè)浪費和損失的；
4、損壞公司設備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟處罰標準：
�。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元；遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上，視同曠工半天；遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天；曠工1天，扣發(fā)月崗薪工資50；
�。ǘ┻`反勞動(dòng)紀律1、2、3、4、5點(diǎn)者，違反一次扣30元（一個(gè)月內三次視同曠工一天）。對違反勞動(dòng)紀律，觸犯《治安管理條例》的，按《治安管理條例》規定處理；
�。ㄈ┻`反請銷(xiāo)假規定，越權所批準的假期無(wú)效。對請假人按曠工處理，另扣部門(mén)負責人月崗薪工資20；
�。ㄋ模┻`反勞動(dòng)紀律規定，請人代工，當事人按曠工行為處理。所在班組負責人停發(fā)三個(gè)月績(jì)效工資，同時(shí)請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回；
�。ㄎ澹┻`反工作過(guò)失類(lèi)第2點(diǎn)，按照《公司安全事故責任追究制度》執行；
�。┻`反工作過(guò)失類(lèi)第3、4點(diǎn)，損失1000元以下的，損失全額賠償；損失1000元以上的，超過(guò)1000元部分賠償5％（最高不超過(guò)1萬(wàn)元）；
�。ㄆ撸⿲`反職業(yè)道德準則者，每查處一次，扣發(fā)責任人50元。其中第3點(diǎn)中騙取的收入和獎金予以沒(méi)收。
第十一條內部待崗規定：
�。ㄒ唬┞毠は麡O怠工，違反崗位職責或工作不到位，完不成工作任務(wù)，情節較輕的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績(jì)效工資；
�。ǘ┰趩挝粍趧�(dòng)用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，進(jìn)入公司內部勞務(wù)市場(chǎng)按內部待崗接受管理；
�。ㄈ﹥炔看龒徣齻�(gè)月以上的職工，由所在單位根據《關(guān)于公司內部勞務(wù)市場(chǎng)的管理實(shí)施方案》向人事教育處提出報告，進(jìn)入公司內部勞務(wù)市場(chǎng)接受管理；
�。ㄋ模┕緝炔縿趧�(wù)市場(chǎng)負責接收待崗三個(gè)月以上的職工。根據《關(guān)于公司內部勞務(wù)市場(chǎng)的管理實(shí)施方案》執行。
第十二條行政處分規定：
�。ㄒ唬┬姓妫阂蜻`反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟處罰的;或一年內連續曠工2天以?xún)然蚶塾嫊绻?天以?xún)鹊�；嚴重違反勞動(dòng)紀律類(lèi)第4、5點(diǎn)的；違反工作過(guò)失類(lèi)，造成損失5萬(wàn)元以下的；
�。ǘ┬姓涍^(guò)：一年內連續曠工2－5天或累計曠工5－10天的；因工作過(guò)失造成1000元以上經(jīng)濟損失的；一年內受到兩次行政警告處分的；因違反職業(yè)道德準則受到有關(guān)部門(mén)效能告誡的；因工作過(guò)失，造成損失5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的；
�。ㄈ┯洿筮^(guò)：受到記過(guò)處分后一年內再受行政處分的;或因工作過(guò)失造成10萬(wàn)元以上15萬(wàn)元以下經(jīng)濟損失的；或一年內連續曠工5－10天或累計曠工10－20天的；
�。ㄋ模┝粲貌炜矗河洿筮^(guò)后一年內再受行政處分的；因工作過(guò)失造成15萬(wàn)元以上經(jīng)濟損失的；違反勞動(dòng)紀律規定，請人代工的；一年內連續曠工10－15天或累計曠工20－30天的；
�。ㄎ澹╅_(kāi)除：一年內多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。
(六)對受行政警告處分者，停發(fā)三個(gè)月工資；對受行政記過(guò)處分者，停發(fā)四個(gè)月工資；對受記大過(guò)處分者，停發(fā)五個(gè)月工資，對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標準發(fā)放生活費。
第十三條解除勞動(dòng)合同：
�。ㄒ唬┻B續曠工15天或一年內累計曠工30天以上（含30天）的；
�。ǘ└鶕⻊趧�(dòng)合同規定可以解除勞動(dòng)合同的；
�。ㄈ┦艿介_(kāi)除處分的；
�。ㄋ模└鶕䥽曳煞ㄒ幍囊幎ǹ梢越獬齽趧�(dòng)合同的；
�。ㄎ澹﹥炔客诵�、內部退職及請各類(lèi)半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據協(xié)議規定要解除勞動(dòng)合同的。
第十四條對公司級領(lǐng)導干部的處分由任免機關(guān)或監察部門(mén)處理。
第十五條對中層干部的處分，由組織部門(mén)會(huì )同人事部門(mén)提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )議討論，報公司黨委批準后，組織部門(mén)負責監督執行。
第十六條中層以下職工處分的權限和程序
�。ㄒ唬⿲β毠そ�(jīng)濟處罰，由職工所在單位按公司規定進(jìn)行處理并報公司人事部門(mén)備案；
�。ǘ┙o予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，由所在單位提出處理意見(jiàn)，并附證據，報有關(guān)部門(mén)核實(shí)并征求工會(huì )意見(jiàn)后，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )議決定，由人事部門(mén)負責以書(shū)面形式分別通知單位和本人，并監督執行；
�。ㄈ┙獬毠趧�(dòng)合同，由公司人事部門(mén)征得同級工會(huì )同意后，由經(jīng)理辦公會(huì )作出決定，書(shū)面意見(jiàn)由人事部門(mén)負責分別通知單位和本人，并辦理解除勞動(dòng)合同手續；
�。ㄋ模╅_(kāi)除職工基本程序如下:
1、開(kāi)除職工時(shí)勞動(dòng)人事部門(mén)必須認真核實(shí)所犯錯誤事實(shí)，如實(shí)提供材料和證據；
2、處理意見(jiàn)和事實(shí)材料要和被處分者見(jiàn)面，聽(tīng)取本人意見(jiàn)，慎重決定。如本人拒絕時(shí)，要有詳細記錄；
3、給予職工開(kāi)除處分時(shí)，處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯誤之日起不超過(guò)5個(gè)月時(shí)間；
4、開(kāi)除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出，由職工大會(huì )或職工代表大會(huì )討論決定，并報告主管部門(mén)和南昌市勞動(dòng)部門(mén)備案；
5、開(kāi)除決定應寫(xiě)明被開(kāi)除原因；職工如不服，可在規定期限內（自企業(yè)公布處理決定之日起15天內）向南昌市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申述；
6、形成處理決定后應在一定范圍內公布，并書(shū)面通知本人，同時(shí)抄報企業(yè)主管部門(mén)、當地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )等有關(guān)部門(mén)。開(kāi)除處分同時(shí)抄報當地勞動(dòng)保障部門(mén)備案，并將人事檔案移交勞動(dòng)保障部門(mén)。
第十七條如發(fā)現包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除；對利用處分職工權力，進(jìn)行打擊報復或者對應受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的人員，應從嚴處理。
第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內，以書(shū)面形式向公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )提出申訴。如職工對調解答復不滿(mǎn)意，還可在規定時(shí)間內向上級申訴，申訴期內執行原處罰意見(jiàn)。
第十九條勞動(dòng)爭議調解
�。ㄒ唬┕境闪⒂晒竟�(huì )負責、監審處、勞動(dòng)人事處以及部份職工代表為成員的勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )，負責受理職工處罰申訴并調解勞動(dòng)爭議；
�。ǘ┦盏綀蟾嬷掌�，由工會(huì )召集委員會(huì )成員聽(tīng)取爭議雙方理由；
�。ㄈ┱{解委員會(huì )本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行調解。調解不成的，委員會(huì )在受理后七日內向申訴者出具書(shū)面調解意見(jiàn)；
�。ㄋ模幾h申訴方在收到調解意見(jiàn)仍不服的，可以在15日內向南昌市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )提出申訴。
第二十條本辦法如與國家法律法規有抵觸，按國家法律法規執行。
第二十一條本辦法由公司人事部門(mén)負責解釋。
第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會(huì )審議通過(guò)，自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規定和制度與本規定相抵觸的，一律按本規定執行。
公司獎懲制度 篇21
為確保各項安全管理制度的順利實(shí)施，切實(shí)體現“安全第一，預防為主”的原則，保障施工生產(chǎn)中的安全管理工作有條不紊的開(kāi)展，減少和消除事故隱患，以到達各施工現場(chǎng)禮貌安全施工的目的，充分體現遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產(chǎn)行為，制定本制度。
本制度適用于項目部所轄范圍內所有分包方及專(zhuān)業(yè)分包單位。
獎懲依據：根據《安全生產(chǎn)違章罰款規定》和《施工現場(chǎng)管理問(wèn)題性質(zhì)的認定及處罰規定》。
1、職責：
1.1項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責項目安全生產(chǎn)的全面管理。
1.2現場(chǎng)所有分包方和專(zhuān)業(yè)分包單位都務(wù)必嚴格執行項目部各項安全生產(chǎn)管理規定，保證本單位在施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)和禮貌施工，并搞好內業(yè)管理。
1.3項目部負責對施工現場(chǎng)組織進(jìn)行定期和不定期的安全監督和檢查，并根據實(shí)際狀況和本辦法的規定實(shí)行獎懲。
1.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責督促本辦法的實(shí)施，并批準對安全工作有突出貢獻的群眾及個(gè)人的獎勵和其他安全獎項。
2、獎懲辦法：
對有下列表現之一的單位或個(gè)人，根據貢獻大小酌情給予獎勵：
2.1嚴格按照國家、地方政府頒布的安全生產(chǎn)的法令、法規、規章制度及總包制定的安全管理的規章制度組織生產(chǎn)，認真制定并落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，實(shí)現安全管理規范化、安全防護標準化，能及時(shí)發(fā)現且徹底消除事故隱患;
2.2在安全生產(chǎn)活動(dòng)中貢獻突出，并總結出成熟經(jīng)驗，使施工現場(chǎng)的安全管理始終持續較高水平;
2.3取得了有推廣價(jià)值的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
2.4創(chuàng )新或改善管理辦法，使施工現場(chǎng)的安全狀況不斷得到改善;
2.5在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的科研上有突破、出成果，在技術(shù)工藝革新改造中大大提高勞動(dòng)安全性能且績(jì)效顯著(zhù)的;
2.6發(fā)現險情并采取果斷措施，使隱患和危險因素迅速排除，避免重大事故發(fā)生和經(jīng)濟損失的;
2.7發(fā)生事故后用心搶救傷員和國家財產(chǎn)，成效明顯、表現突出的。
2.8對各單位安全管理工作(包括現場(chǎng)安全防護、安全操作和安全規定的制定、執行及安全內業(yè)的管理)進(jìn)行年度綜合評比，在一年中未出現重大安全事故或死亡事故，且始終持續安全管理良好狀況并名列前茅者，將給予“安全管理優(yōu)勝獎”，獎勵獲獎單位10000元。
2.9發(fā)現有事故險情，既不采取防范措施又不及時(shí)報告，而使事故發(fā)生的，要追究當事人的職責;各單位發(fā)現現場(chǎng)存在重大安全隱患后處理不及時(shí)，整改不徹底的，以及出現傷亡事故的，處罰1000―5000元、
2.10發(fā)生事故后故意破壞現場(chǎng)、隱瞞不報、虛報、延報或者嫁禍他人的，對職責單位處罰10000元，單位領(lǐng)導處罰1000元。
2.11不服從管理、拒絕專(zhuān)職安全管理人員的檢查指導，威脅、辱罵、毆打管理人員，對當事人處罰500元，并將當事人驅逐出場(chǎng)。
2.12發(fā)生事故后，不用心組織搶救，或事故后不吸取教訓、采取措施，致使同類(lèi)事故重復發(fā)生的，處罰職責單位5000元。
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