院感管理先進(jìn)事跡
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家對事跡都再熟悉不過(guò)了吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。那么什么樣的事跡才是規范的呢？下面小編給大家整理了院感管理先進(jìn)事跡（精選10篇）歡迎大家閱讀與收藏。
院感管理先進(jìn)事跡1
2000年7月，從青島大學(xué)醫學(xué)院畢業(yè)的張靜成為威海市立醫院的一名內科醫生。張靜說(shuō)，從工作的第一天開(kāi)始，父母就對她說(shuō)，對待病人的態(tài)度一定要好，本來(lái)生病了身體就不舒服，如果大夫態(tài)度又不好，就會(huì )是一件很鬧心的事情。就這樣，張靜將父母的囑托“老實(shí)做人、踏實(shí)工作”作為自己的座右銘，立志做一名優(yōu)秀的臨床醫生。
張靜認為，想做個(gè)好醫生首先要有同理心，只有和患者感同身受，才能盡全力幫助患者。在感染性疾病科有一位老年患者，患有阿爾茨海默癥且長(cháng)期臥床，由于長(cháng)期不運動(dòng)，患者抵抗力會(huì )出現下降的情況，肺部的氣體和痰液不容易排出，在肺中堆積時(shí)間久了形成炎癥。同時(shí)，由于尿失禁需要借助導流管來(lái)排尿，尿液滯留在泌尿道內或引流不暢，也容易導致感染，使病菌侵入尿路引發(fā)炎癥，因為這些反復的肺部和泌尿系統等感染原因，多年來(lái)老大爺已經(jīng)反復入院16次�；颊呙看稳朐簝H有老伴來(lái)照料，老兩口年事已高，張靜不忍，每當有時(shí)間總是往他們病房跑，加強巡視、嚴密觀(guān)察患者體征，隨時(shí)為患者提供幫助，帶領(lǐng)護理團隊做好健康指導和基礎護理等工作，即便在患者順利出院時(shí)，張靜也會(huì )不斷叮囑老人，有事隨時(shí)給她打電話(huà)�；颊呃习槊看翁崞饛堨o總是連連稱(chēng)贊她精湛的醫術(shù)和真摯的醫德，老人家特意寫(xiě)了表?yè)P信并撥打了12345政務(wù)服務(wù)便民熱線(xiàn)，感謝張靜和團隊的付出。
用專(zhuān)業(yè)守護健康，以真情感動(dòng)患者。在感染性疾病科，將張靜看做親人朋友一樣的患者比比皆是，有一位50多歲的男性患者因腎移植后發(fā)生感染入院，張靜的細致照顧讓他和愛(ài)人感動(dòng)至今，多年來(lái)像親人一般，逢年過(guò)節必發(fā)信息問(wèn)候，得知疫情期間，張靜在威海市定點(diǎn)收治醫院擔任新冠確診病例患者的救治工作，著(zhù)急地打電話(huà)囑托張靜一定要做好自身防護、注意安全�！搬t患之間的感動(dòng)都是出自真心的對待，醫生精湛的醫術(shù)很重要，愛(ài)心和責任心更加重要，我們要多站在患者的角度上考慮問(wèn)題�！睆堨o說(shuō)，雖然當初高考報志愿選擇當醫生是爸爸的意思，但是真正地當了醫生從事臨床工作之后，尤其是治好了一些比較疑難或危重患者，是非常有成就感的，體會(huì )到了醫生職業(yè)的意義，以后將“醫”路向前，窮盡所學(xué)為病人做好生命的守護。
更換戰場(chǎng)，再挑重擔
2020年初新冠疫情發(fā)生后，作為感染性疾病科負責人，張靜帶領(lǐng)醫護人員立即投身防疫工作，不分晝夜堅守崗位，積極協(xié)調人力物力資源，臘月二十九晚上便通宵加班，將門(mén)診接待區域擴大了3倍，組織科室醫護人員與疫情搶時(shí)間，組床位、裝設施、清掃、消毒……在短短18小時(shí)內完成了醫院發(fā)熱門(mén)診的`擴建工作，解決了比往日暴增數倍的發(fā)熱患者集中就診問(wèn)題。整個(gè)春節假期她沒(méi)回一次家，帶領(lǐng)科室醫護人員落實(shí)防控政策不打折扣，通過(guò)制定合理的制度及流程，強化培訓及演練，使防控意識深入人心，嚴防死守、認真甄別，有效防止疫情在院內擴散。
“2020年初因突發(fā)的新冠肺炎疫情，市里在大年初四那天下達緊急通知，要我們立即前往威海定點(diǎn)收治醫院進(jìn)行支援�！睆堨o回憶，那時(shí)對新冠肺炎疫情的了解只限于新聞報道，怎么開(kāi)展治療，如何進(jìn)行防護，大家一無(wú)所知。但正因此，愈發(fā)需要有人啃下這塊“硬骨頭”，盡快打開(kāi)疫情防控的局面。
從事感染性疾病工作10余年，又是一名共產(chǎn)黨員，張靜自然把自己推到了沖鋒的最前沿�！拔矣薪�(jīng)驗，又是黨員，這是必須奔赴的‘戰場(chǎng)’�！彼f(shuō)。就這樣，作為市級新冠肺炎專(zhuān)家組成員，張靜擔任起新冠肺炎患者救治組組長(cháng)，奔赴威海市定點(diǎn)收治醫院，領(lǐng)導全市新冠確診病例患者的救治工作。
在救治物資匱乏、各種防護物資嚴重不足的情況下，她科學(xué)安排、合理調度，最大限度嚴把感控關(guān)，帶領(lǐng)團隊為患者提供精準的治療和護理。她連續在感染區內奮戰20天。2月18日，張靜作為威海市新冠肺炎防治醫療隊的隊長(cháng)，再次轉戰煙臺市奇山醫院，帶領(lǐng)隊員們對從威海轉到奇山醫院的確診患者進(jìn)行精心救治，最終圓滿(mǎn)完成救治任務(wù)，并以嚴謹的態(tài)度和嚴格的管理實(shí)現了全員零感染，獲得了患者和煙臺戰友們的肯定。
2022年3月，威海再次發(fā)生奧密克戎新冠肺炎本土疫情，由于傳播速度快，防控形勢嚴峻。張靜自疫情發(fā)生之時(shí)，又一頭扎進(jìn)科室，全面協(xié)調發(fā)熱門(mén)診的工作。既要做好可疑患者的篩查，落實(shí)防疫政策，又要嚴格督導科室人員的防控措施，避免發(fā)生院內交叉感染。因全市疫情防控需要，科室多名人員被抽調去支援胸科醫院，剩余人手嚴重不足，作為帶頭人的她還需要全方面的補位，哪個(gè)崗位需要就頂上去。一個(gè)多月的時(shí)間里，吃住在科室，辦公室的沙發(fā)就是她休息的地方，隨時(shí)準備去處理各種突發(fā)情況。這三年的時(shí)間，她一直堅守在疫情防控的崗位上，隨時(shí)待命，
從疫情突發(fā)到臨危受命再到圓滿(mǎn)完成任務(wù)，張靜始終戰斗在最危險最艱苦的臨床一線(xiàn)，毫無(wú)怨言。疫情防控常態(tài)化以來(lái)，除了帶領(lǐng)科室人員做好發(fā)熱門(mén)診的疫情防控工作以外，作為市級新冠肺炎疫情防控專(zhuān)家組成員，先后多次參與全市疫情防控督導檢查及患者的救治會(huì )診等工作。由于優(yōu)異的表現，先后獲得了全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人、威海市醫療衛生先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。
回到崗位，繼續出發(fā)
“2004年，醫院成立了感染性疾病科，那時(shí)只開(kāi)設了發(fā)熱和腹瀉兩個(gè)門(mén)診，醫生護士都是輪值來(lái)干�！睆堨o說(shuō)，這讓不少患者對感染性疾病科缺乏信任。 2010年，為打破這個(gè)印象，威海市立醫院提出重點(diǎn)打造感染性疾病科，作為黨員的張靜，主動(dòng)請纓成為科室第一個(gè)“專(zhuān)班”醫生。
既然是“專(zhuān)班”醫生，就要干出點(diǎn)“專(zhuān)班”的樣子來(lái)。就這樣，張靜一邊專(zhuān)攻主業(yè)――積極投身于傳染性疾病的防治及突發(fā)公共衛生事件的處置工作，先后參與了新型甲型H1N1流感、禽流感H7N9、中東呼吸綜合征等疫情的防控工作，逐步積累豐富的處置突發(fā)公共衛生事件的經(jīng)驗。另一邊，則琢磨著(zhù)怎么把科室做強做優(yōu)做大。
通過(guò)學(xué)習和交流，張靜接觸到多重耐藥菌感染的診治和規范抗菌藥物合理應用，確立了綜合性醫院感染性疾病科要從傳統的傳染病防治轉變?yōu)橐允罩渭毦婢腥净颊邽橹鞯拇蟾腥緦W(xué)科的轉變，并提出門(mén)診主要做傳染病的篩查，住院則收治普通感染的患者。在張靜的努力下，2014年10月威海市立醫院感染性疾病科病房對外投入使用，這一做法當時(shí)在全國、全省都走在前列，成為感染性疾病學(xué)科領(lǐng)域的創(chuàng )新之舉。
如今，感染性疾病科無(wú)論是設備設施，還是管理規范，一應俱全。從無(wú)到有，從小到大。威海市立醫院感染性疾病科了已經(jīng)成為威海處理重大傳染性疾病的“尖刀部隊”。目前，科室隊伍不斷壯大，培養出了一批專(zhuān)業(yè)的醫生�！拔覀冞�將繼續培養更加專(zhuān)業(yè)的團隊，以應對不斷出現的各種新發(fā)傳染病和突發(fā)公共衛生事件�！彼f(shuō)，以此推動(dòng)醫療健康事業(yè)以治病為中心向以人民健康為中心轉變。
對于將來(lái)，作為一名感染科醫生，張靜始終覺(jué)得有一份責任在肩。在疫情防控常態(tài)化的前提下，她還要繼續把感染性疾病的學(xué)科做大做強，繼續培養更加專(zhuān)業(yè)的團隊，以應對不斷出現的各種新發(fā)傳染病和突發(fā)公共衛生事件。細菌耐藥問(wèn)題也已經(jīng)成為日益嚴重的公共衛生問(wèn)題，她也將在合理使用抗菌藥物的道路上繼續探索，并增加更多的時(shí)間為大眾進(jìn)行科普宣傳工作，提高全社會(huì )對合理使用抗菌藥物的認識，延緩細菌耐藥的發(fā)生。她將始終堅持以人民為中心，推動(dòng)醫療健康事業(yè)以治病為中心向以人民健康為中心轉變。
院感管理先進(jìn)事跡2
肖貴寶，男，1981年4月12日生，中共黨員，醫學(xué)博士，資陽(yáng)市第一人民醫院感染性疾病科主任，第十三屆四川省衛生健康委員會(huì )學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選，四川省醫學(xué)會(huì )感染分會(huì )委員，資陽(yáng)市感染質(zhì)量控制分中心主任，艾滋病質(zhì)量控制分中心主任，第二屆“資陽(yáng)市領(lǐng)軍人才”。
作為從事傳染病臨床、科研、教學(xué)工作的資深專(zhuān)家，在日常感染性疾病診療和歷次傳染病防治中，肖貴寶都承擔著(zhù)不可或缺的重任。自去年12月發(fā)現不明原因肺炎來(lái)，肖貴寶就高度關(guān)注，密切跟蹤，多次在科內組織醫務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識討論。今年1月份以來(lái)，隨著(zhù)疫情發(fā)展，資陽(yáng)市第一人民醫院成為了資陽(yáng)市定點(diǎn)收治醫院，肖貴寶按照上級部門(mén)和院黨委的安排，率領(lǐng)團隊迅速行動(dòng)，全力投入到診療防控工作中，加班加點(diǎn)研究制定各個(gè)執行流程，規范診療與技術(shù)指導，盡全力守好全市疫情防控安全線(xiàn)，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰貢獻力量。
一、沖鋒在前、迎難而上，扛起責任擔當。
2020年1月25日凌晨，資陽(yáng)市第一人民醫院收治了第一例確診患者，抗擊疫情戰斗正式打響，作為隔離病區臨時(shí)黨支部書(shū)記，肖貴寶時(shí)刻帶領(lǐng)黨員同志身先士卒，沖鋒在前�；颊叩诌_之前，肖貴寶就組織科室人員配合醫院的診治策略，2小時(shí)內迅速將5層樓的第三住院部所有住院患者騰空至醫院的老區及其他樓棟，保證了整個(gè)大樓僅收治新冠肺炎患者或者醫學(xué)留觀(guān)患者。在有限的時(shí)間內，緊急報告院感、醫務(wù)、護理、后勤、設備等相關(guān)科室迅速啟動(dòng)負壓病房的收治工作。當患者到達負壓病房后，沒(méi)有絲毫猶豫，肖貴寶便來(lái)到患者身邊進(jìn)行評估，詢(xún)問(wèn)病史、制定治療方案、完善相關(guān)檢查……在如此緊急的情況下，不忘協(xié)調解決患者的生活需求，給患者準備了雜志、手機充電器等生活物資，開(kāi)展了心理疏導，配合疾控中心開(kāi)展流行病學(xué)調查及采樣。幾小時(shí)后，門(mén)診醫師收治武漢回資陽(yáng)的另外一名患者，經(jīng)過(guò)肖貴寶的判斷，立即以疑似病例收治入負壓病房，最終經(jīng)省疾控中心檢測，兩名患者新冠病毒核酸檢測陽(yáng)性。雖然他的家和醫院只有一墻之隔，疫情發(fā)生后，他沒(méi)有回過(guò)家，他說(shuō)“我是抗疫臨時(shí)黨支部書(shū)記，感染性疾病科是抗擊疫情的‘尖刀班’，我不上，誰(shuí)上？”此時(shí)的肖貴寶，還是隔離區的“大家長(cháng)”，從飲食起居到心理疏導，他都一一“過(guò)問(wèn)”了，才踏實(shí)。在他的帶領(lǐng)下，隔離病房上下擰成一股繩，形成一個(gè)團結戰斗無(wú)私奉獻的集體。
二、專(zhuān)業(yè)精準、一絲不茍，筑牢抗疫防線(xiàn)。
疫情發(fā)生后，為加強疫情防控工作，醫院高度重視、快速反應，第一時(shí)間啟動(dòng)了應急預案。成立了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導小組和醫療救治專(zhuān)家組、會(huì )診專(zhuān)家組等9個(gè)工作組及應急醫療醫療隊。肖貴寶作為醫療救治專(zhuān)家組副組長(cháng)，晝夜不停開(kāi)展工作，義無(wú)反顧地沖在第一線(xiàn)。他知道面對疫情，須精心準備、積極應對、科學(xué)防控。為切實(shí)控制傳染源、切斷傳播途徑，他按照相關(guān)防控要求，組織新冠知識培訓、院感防護應急演練、預檢分診工作流程梳理及演練規范，協(xié)助規范確診患者CT檢查區域及流程和門(mén)診疑似患者的化驗及影像學(xué)的檢查及留觀(guān)流程，為全面開(kāi)展有序、有效的篩查診療打下了堅實(shí)基礎。
三、率先垂范、全情奉獻，踐行初心使命。
疫情防控形勢嚴峻，作為市級診療專(zhuān)家組的副組長(cháng)，市級感染性疾病診療組組長(cháng)，肖貴寶深感責任重大。他既要開(kāi)展防控和診療工作，又負責新冠相關(guān)知識的培訓和普及，還要配合媒體做好抗疫相關(guān)知識的宣傳工作……每天接聽(tīng)數不清的咨詢(xún)電話(huà)，每一個(gè)咨詢(xún)他都認真對待，詳細交代注意事項。為了不漏診一個(gè)病例，他一邊救治患者，一邊普及防控知識。他深知，只有做好每一個(gè)細節，才能確保萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)過(guò)科學(xué)細致的施治，我院目前確診收治的患者已有2名治愈出院，剩余確診和疑似患者生命體征平穩好轉。在他忙碌身影的背后，在他帶著(zhù)疲憊的眼神中，有多少心血與汗水的付出，自不言而喻，他用專(zhuān)業(yè)的力量堅定地鼓舞著(zhù)全體同仁。作為兩個(gè)孩子的父親，肖貴寶一直對家人抱有愧疚和歉意，但他把疫情當命令，沒(méi)有半點(diǎn)猶豫和退縮，舍小家為大家，始終與戰友們奮戰在一線(xiàn)。
肖貴寶堅持用行動(dòng)踐行著(zhù)一名黨員醫務(wù)工作者的使命和職責，始終戰斗在疫情防治最前沿，為醫務(wù)人員和患者筑牢最強防線(xiàn)，“共產(chǎn)黨員，就是要在祖國和人民最需要的時(shí)候，沖鋒在前�！边@是肖貴寶經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)，樸實(shí)無(wú)華的話(huà)語(yǔ)，無(wú)怨無(wú)悔的付出，充分地映照出一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
院感管理先進(jìn)事跡3
7月10日，記者在龍濟醫院采訪(fǎng)時(shí)聽(tīng)許多市民說(shuō)，現在到龍濟醫院看病排隊的時(shí)間縮短了，醫護人員的態(tài)度更好了、更貼心了……這段時(shí)間來(lái)，許多患者從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，感受到了市龍濟醫院的變化。這是該院響應市委、市政府的號召，積極參與創(chuàng )建XX文明城市活動(dòng)帶來(lái)的喜人結果。
領(lǐng)導重視、反應迅速、和諧醫患關(guān)系
市委、市政府的號召，積極參與創(chuàng )建XX文明城市后，龍濟醫院積極響應號召，并迅速行動(dòng)。
該院認真學(xué)習了市委、市政府領(lǐng)導在創(chuàng )建XX文明城市動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)。院長(cháng)高波明確要求全院干部職工要人人參與，實(shí)行責任制，逐項落實(shí)文明城市創(chuàng )建對醫院的各項要求。各科室要采取措施確保門(mén)診按時(shí)開(kāi)診，縮短病人看病等候時(shí)間。掛號、劃價(jià)、交費、發(fā)藥、檢查等窗口要采取彈性派班，縮短病人排隊等候時(shí)間。開(kāi)放夜間門(mén)診，方便上班族看病。結合“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，該院制訂了創(chuàng )建文明城市實(shí)施方案。
為保證創(chuàng )建活動(dòng)落到實(shí)處，醫院成立了創(chuàng )建領(lǐng)導小組，層層簽訂責任書(shū)，形成齊抓共管局面。同時(shí)利用宣傳櫥窗、電子屏幕及標語(yǔ)大力宣傳，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )建氛圍。針對醫院工作特點(diǎn)將創(chuàng )建工作與醫療業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái)，在全院上下開(kāi)展創(chuàng )建“和諧平安醫院”活動(dòng)，藉此不斷提高醫療質(zhì)量，努力改善服務(wù)態(tài)度，構建和諧醫患關(guān)系。
措施扎實(shí)、有的放矢、改善軟硬件
醫療環(huán)境對醫患雙方都會(huì )產(chǎn)生十分重大的影響。龍濟醫院為病人著(zhù)想，從改善醫療軟硬環(huán)境入手，采取了一系列的措施。
——為給患者創(chuàng )造一個(gè)愉快、輕松、溫馨的醫療就診氣氛，該院成立“客戶(hù)服務(wù)中心”，標志該院向著(zhù)“以健康為中心”新型醫療服務(wù)模式的轉變又邁進(jìn)了一步，更具人性化和誠信度，充分體現其始終貫徹以病人需求為導向和讓病人滿(mǎn)意為根本的管理理念，延伸和拓展了醫院服務(wù)內涵，在提升醫院服務(wù)水平和進(jìn)一步方便病人和惠及患者方面發(fā)揮強有力的促進(jìn)作用。
——為給患者創(chuàng )造一個(gè)整潔衛生、空氣XX的醫療就診環(huán)境，該院與清潔衛生服務(wù)公司建立合作關(guān)系，對全院衛生環(huán)境統一、協(xié)調，讓人賞心悅目。
——將原有階梯式過(guò)道全部建成緩緩的斜坡，便于推車(chē)和輪椅通過(guò)；將路面進(jìn)行硬化，并改造成全程平穩道路。到達無(wú)障礙標準
——重新完善了導醫標識，方便病人就醫；窗口人員，醫療人員提前15分鐘上班，并靈活地實(shí)行彈性窗口設置；在門(mén)診、住院大廳設立意見(jiàn)箱、公開(kāi)投訴電話(huà)，并認真做好投訴、信訪(fǎng)的接待、登記和處理、反饋工作。
——開(kāi)展“先進(jìn)科室”、“先進(jìn)個(gè)人”、“業(yè)務(wù)骨干”、“突出貢獻獎”評選，深入開(kāi)展創(chuàng )建“和諧平安醫院”活動(dòng)。
——開(kāi)展講文明話(huà)、辦文明事、做文明人活動(dòng)，開(kāi)展醫務(wù)人員儀容、儀表、語(yǔ)言規范、禮儀服務(wù)等專(zhuān)項教育，切實(shí)提高職業(yè)道德素質(zhì)；醫院還將文明城市創(chuàng )建工作與和諧醫院創(chuàng )建、社區衛生服務(wù)示范區復評、等級醫院平審等工作緊密結合起來(lái)，定期在社區開(kāi)展義診咨詢(xún)服務(wù)，向社區居民進(jìn)行健康教育宣傳，不斷提高社區居民的健康水平。
公益活動(dòng)、構建“執醫為民”的理念
自2003年起龍濟醫院組織義診200余次，平均每周一次，服務(wù)足跡遍及整個(gè)XX地區，服務(wù)100余萬(wàn)人次，在社會(huì )各界引起了強烈反響！該院把義診做到了經(jīng)�；�、制度化，數十名專(zhuān)家護士犧牲自己的每周休息時(shí)間，走進(jìn)社區走進(jìn)市民廣場(chǎng)，不辭勞苦把健康的理念和信息傳播給廣大市XX民工，從一聲聲感謝到一面面錦旗，龍濟醫院用高尚醫德和精湛醫術(shù)留下了一段段感動(dòng)的佳話(huà)。從醫院每年舉行的感動(dòng)X(jué)X系列之“三八女性關(guān)愛(ài)月”、“五一勞動(dòng)者關(guān)愛(ài)月”、“老人關(guān)愛(ài)月”等大型公益活動(dòng)及雪災60萬(wàn)醫療救助、大地震100萬(wàn)援助等一系列聲勢浩大的公益XX活動(dòng)，龍濟醫院詮釋的是她關(guān)愛(ài)于社會(huì )、公益于社會(huì )的博大情懷。此舉在醫療行業(yè)已走向市場(chǎng)的今天是罕見(jiàn)的，也是難能可貴的！
龍濟醫院通過(guò)開(kāi)展積極參與文明城市創(chuàng )建活動(dòng)，把廣大醫護人員動(dòng)員、組織到創(chuàng )建實(shí)踐中來(lái)，廣泛參與，互相激勵，醫患關(guān)系愈加和諧。久久為功，文明城市創(chuàng )建已經(jīng)融入了龍濟醫院的血脈，并化為發(fā)展的活力、潛力和魅力，龍濟醫院這扇“醫療窗口”通過(guò)積極參與文明城市創(chuàng )建正越擦越亮。
院感管理先進(jìn)事跡4
近年來(lái)，醫院始終堅持以提高醫療水平和改善服務(wù)質(zhì)量為核心，創(chuàng )新工作思路，著(zhù)力提升窗口服務(wù)單位形象，努力解決群眾反映比較集中的問(wèn)題，取得了較為顯著(zhù)的成效。
一、努力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程
(一)投入20余萬(wàn)元實(shí)施了“向素質(zhì)要形象，向素質(zhì)要效率”的職工素質(zhì)提升工程。組織65名中層干部赴沂水中心醫院學(xué)習，讓大家充分感受規范化管理和人性化服務(wù)；組織員工分類(lèi)參加了“卓越團隊”、“天使起飛”、“微笑在窗口”、“把信送給加西亞”等拓展訓練，開(kāi)展了《職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》、《金牌服務(wù)素質(zhì)技能訓練》等以職業(yè)素養、人文精神為內容的系統培訓，并邀請劉振華教授、王健康教授來(lái)院授課，讓員工了解新醫改方向、服務(wù)觀(guān)念改變的重要性以及質(zhì)量管理技巧。
(二)積極開(kāi)展為期10個(gè)月的“講人格、樹(shù)形象、促發(fā)展”活動(dòng)，重溫《山東省各級各類(lèi)醫療機構工作人員行為規范》、《山東省各級各類(lèi)醫療機構十大窗口服務(wù)規范》和著(zhù)名醫學(xué)專(zhuān)家華益慰的先進(jìn)事跡，并根據學(xué)習內容展開(kāi)討論，每位同志都寫(xiě)了一份不少于1000字的學(xué)習心得，領(lǐng)導小組還采取參加科室會(huì )議、現場(chǎng)提問(wèn)和檢查心得體會(huì )等辦法對科室進(jìn)行檢查，共篩選出54位認識不深刻的同志進(jìn)行理論考試。與此同時(shí)，還開(kāi)展有獎?wù)魑幕顒?dòng)，引導廣大干部職工樹(shù)立崇高的職業(yè)理想，規范職業(yè)行為，共收到征文491篇。各科室通過(guò)召開(kāi)病陪人座談會(huì )、科室之間溝通會(huì )、內部分析會(huì )等方式廣泛征求意見(jiàn)，找準群眾認為不方便、不放心、不滿(mǎn)意的主要問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，有針對性地研究制定詳細的、操作性強的整改措施，并于年底之前落實(shí)了2-3項便民服務(wù)措施，讓群眾感受到活動(dòng)帶來(lái)的新變化和新氣象。
(三)積極開(kāi)展爭創(chuàng )醫院“先鋒團隊”活動(dòng)。打破傳統上的科室界限，按各專(zhuān)業(yè)系列進(jìn)行橫向競爭，把從沂水中心醫院學(xué)到的.先進(jìn)經(jīng)驗落實(shí)到工作中去，共評選出來(lái)10個(gè)“先鋒團隊”，并給予了2019～7000元的獎金。通過(guò)此項活動(dòng)，在全院掀起“比技術(shù)、比服務(wù)、比貢獻”的干事創(chuàng )業(yè)熱潮，形成學(xué)習先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
二、努力提高醫療技術(shù)水平
(一)不斷加強醫療質(zhì)量管理。一是組織臨床、醫技科室主任參與科室醫療質(zhì)量互查并現場(chǎng)反饋，對住院病歷及門(mén)診處方進(jìn)行季度評比并嚴格獎懲，有效規范了病歷、處方書(shū)寫(xiě)，同時(shí)嚴格規范重點(diǎn)科室管理，強化就診流程，各科室的醫療質(zhì)量均有不同程度的提升。二是努力加強技能培訓，實(shí)行醫護人員分級、分層次考核，以考代練，年均累計培訓720余人次，技術(shù)操作及理論考試770余人次，有效提高了醫療質(zhì)量。在全市醫療護理核心制度知識競賽中，我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設，強化了就診流程，加強心肺復蘇等急救技術(shù)的訓練，在全市院前急救技能競賽的四個(gè)項目中，我院榮獲團體第一名、護理組個(gè)人第一名和個(gè)人綜合成績(jì)第一名，并榮獲棗莊市“五一勞動(dòng)獎狀”和“五一勞動(dòng)獎?wù)隆�，我院的操作被定為樣板接受了市電視臺的全程錄像。2019年，ICU室、急診科、五官科成功創(chuàng )建全市醫療質(zhì)量示范科室，我院也在“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”暨年終質(zhì)量檢查中榮獲全市二級醫院第一名。
(二)積極推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。2019年自主開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)10項，累計763例。其中，“拇趾搬家”及斷指再植技術(shù)已經(jīng)具備三級醫院的水平，目前已成功開(kāi)展11例；宮腔鏡診療技術(shù)應用50例；利用核磁共振獨立確診了腦室中樞神經(jīng)細胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見(jiàn)疾病。經(jīng)衛生廳批準，成立了全省唯一的區域性心臟遠程監護分中心，即山東大學(xué)齊魯醫院心臟遠程監護中心魯南分中心，目前已為3200余例病人提供監測服務(wù)，為心臟病患者開(kāi)辟了一條及時(shí)救治、保障生命的綠色通道。
(三)籌資1200萬(wàn)元購置使用了當今世界最先進(jìn)的美國GE1.5THDe超導核磁共振，該設備與醫院的德國西門(mén)子6層螺旋CT、1000毫安數字胃腸機、飛利浦IU22彩超、羅氏大生化組成醫院的五大頂尖設備，打造了我院設備技術(shù)領(lǐng)先品牌，為臨床診斷提供了強大支撐。
三、積極做好20件實(shí)事，努力建設患者滿(mǎn)意度提升工程
(一)我院向患者鄭重承諾：靜脈打針一次成功，更換液體一呼即到，便民取送一步到位，否則，每次退給或補償患者5元錢(qián)。充分體現了我們全心全意為患者服務(wù)的信心和決心。據統計，每季度投入培訓經(jīng)費及穿刺能手獎勵共1.1萬(wàn)元，目前靜脈穿刺一次成功率達到99%以上。
(二)在窗口科室實(shí)施服務(wù)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )評價(jià)，被評價(jià)為“態(tài)度不好”的個(gè)人，每次罰款20元，情節嚴重的按《服務(wù)投訴零容忍制度》處理，開(kāi)展10個(gè)月以來(lái)，共有71人次受到處罰，處罰金額共1600余元，評選窗口之星20人次，獎金共4000元。
(三)在全市率先開(kāi)展了新型農村合作醫療現場(chǎng)結報服務(wù)，病人在醫院住院處即可報銷(xiāo)，僅2019年以來(lái)就有11781人受益，墊付資金1705.9萬(wàn)元。
(四)深入開(kāi)展“出院病人回訪(fǎng)服務(wù)”，自2019年以來(lái)，共回訪(fǎng)病人63738余人，回訪(fǎng)率為82.1%，滿(mǎn)意率達97.7%以上。
(五)開(kāi)展醫技科室回訪(fǎng)制度，對來(lái)院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)率達到96.9%。
(六)門(mén)診窗口科室實(shí)行“服務(wù)投訴零容忍制度”。此項制度即“無(wú)過(guò)錯責任原則”，醫院一旦收到舉報門(mén)診窗口科室工作人員醫德醫風(fēng)方面的群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)及電話(huà)，將給予被投訴人及科室一定的處理，科室負責人也要承擔連帶責任。截至目前，已處理5人次，累計處罰金額17700余元。
(七)邀請省級醫院彩超專(zhuān)家、耳鼻喉科專(zhuān)家每個(gè)周末連續兩天坐診，使廣大群眾花普通費用，在家門(mén)口就能享受到省級專(zhuān)家的診療服務(wù)。
(八)嚴格控制醫院藥品收入比例，降低藥品價(jià)格和其他醫療費用，使藥品收入比例始終控制在42%以下，新農合病人人均費用達到了全市最低、可報銷(xiāo)比例全市最高水平，真正做到了讓病人少花錢(qián)、看好病。
(九)投入80余萬(wàn)元全面啟動(dòng)了醫生工作站、醫學(xué)影像傳輸系統、檢驗信息系統、醫技科室計費系統等信息化工程，更換了服務(wù)器，提高網(wǎng)絡(luò )運行速度，提高了工作效率。
(十)推行門(mén)診一卡通服務(wù)，嘗試先診療后結算的看病模式，減輕了傳統的反復排隊掛號之苦，也大大地節省了患者看病的時(shí)間。
(十一)投入20余萬(wàn)元在輸液室及急診留觀(guān)室等病人最集中的地方安裝了全自動(dòng)電腦控制熱水爐共13臺，24小時(shí)供水，環(huán)保、衛生、安全、方便，改變了過(guò)去專(zhuān)人推車(chē)送水的模式，較好地滿(mǎn)足了患者和醫護人員的生活用水。
(十二)成立了信息宣教中心，利用網(wǎng)絡(luò )、短信、講座等方式加強健康宣教。
(十三)在全院推廣靜脈留置針技術(shù)，減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦，目前全院平均每月開(kāi)展1680余例，累計近3萬(wàn)例，居全市之首。
(十四)投入近萬(wàn)元為兒科和輸液室配備了快速過(guò)敏皮試儀，無(wú)需注射即能做皮試，5分鐘出結果，無(wú)痛苦，受到患兒家長(cháng)的好評。
(十五)在急診科設夜間小兒門(mén)診，方便了患兒就診。
(十六)開(kāi)展志愿者服務(wù)，引導、陪同患者就診。
(十七)免費為白內障患者實(shí)施復明手術(shù)，目前已開(kāi)展近百例。
(十八)將院內車(chē)棚面積擴大了一倍，并增加60個(gè)汽車(chē)車(chē)位，使停車(chē)位達到了155個(gè)，方便了群眾就診。
(十九)進(jìn)入夏季以來(lái)，為住院病人免費發(fā)放電蚊香片，累計投入1.8萬(wàn)元；為所有住院病人免費發(fā)放便民袋，方便病人存放單據及各種住院手續，累計投入2萬(wàn)元。
(二十)投入4.7萬(wàn)元為病房配備了打印機，病人在科室即能拿到一日清單，住院費用一目了然。
醫院的工作得到了社會(huì )的廣泛好評，社會(huì )形象也實(shí)現了歷史性突破，代表棗莊市區級醫院接受了全省“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”和全省“重點(diǎn)衛生工作”檢查，得到省檢查組的高度評價(jià)，并被授予“全國誠信示范醫院”、“全國百佳品牌醫院”和“全省十大衛生文化基地”稱(chēng)號，4月下旬，衛生部副部長(cháng)陳嘯宏來(lái)我院視察時(shí)，對我院的工作特別是積極兌現承諾的做法給予了高度評價(jià)。
帶著(zhù)激情和責任干工作，帶著(zhù)感恩和友善待他人。這是我院一貫堅持的工作理念。今后，我們將繼續立足服務(wù)，固本強基，自主創(chuàng )新，唱響品牌，全力開(kāi)創(chuàng )醫院工作新局面！
院感管理先進(jìn)事跡5
今日在這個(gè)展現巾幗風(fēng)采的舞臺上,我非常慶幸能站在這個(gè)臺上,向大家訴說(shuō)一個(gè)“天使百合”的動(dòng)人故事。朋友您喜愛(ài)百合花嗎?那圣潔漂亮的花兒被授予了天使的靈性,寓意著(zhù)人間的溫暖和幸福。在人民醫院就有著(zhù)這樣一個(gè)人,她以寬廣的胸懷溫暖著(zhù)每一位病患的心、她以精深的醫術(shù)挽救贖了無(wú)數個(gè)家庭,她如天使般把幸福和健康帶給了傷患,她被人們親切地稱(chēng)為“天使百合”�；蛟S你認識她,她就是我市著(zhù)名婦產(chǎn)科專(zhuān)家，我院婦產(chǎn)科行業(yè)的傳承者和發(fā)揚者、婦產(chǎn)科主任。
xx年，大學(xué)畢業(yè)分配到市人民醫院。二十多年來(lái)，這支“天使百合”在臨床婦產(chǎn)科這個(gè)平凡的工作崗位上，先后開(kāi)創(chuàng )了“無(wú)痛分娩法”、“笑氣助產(chǎn)術(shù)”、“婦產(chǎn)科腔鏡手術(shù)”等高新技術(shù)，推行了“孕婦學(xué)校、康樂(lè )待產(chǎn)、溫馨病房”等人性化特色服務(wù)，并創(chuàng )下了剖宮產(chǎn)率在市所有醫院最低的紀錄。二十多年里，她成功搶救急危重病人數千例，成功救治危重新生兒兩千余例，主刀萬(wàn)例手術(shù)無(wú)差錯，連續多年被市婦聯(lián)、市婦聯(lián)授予“巾幗建功女能人”和“巾幗建功崗位明星”等榮譽(yù)稱(chēng)號。人們由衷地將鮮花和榮譽(yù)送給了這支“天使百合”，而透過(guò)絢麗的光環(huán)，我們看見(jiàn)的依然是她——一個(gè)普通的婦產(chǎn)科醫生，在無(wú)影燈下，在患者身旁，以她的執著(zhù)，鍥而不舍地挽救生命，以她的堅定，竭盡全力地播撒幸福。她愛(ài)病人，她付出最多的是對疑難病患者的救治。
xx年xx月，一例先天性陰道閉鎖的病例擺在了面前，先天性陰道閉鎖在民間被稱(chēng)為“石女”，對于這種病癥，臨床治療方法只有一個(gè)——“陰道疏通術(shù)”�？蛇@種高難度的手術(shù)在我市從未開(kāi)展過(guò)，手術(shù)的成功系數、手術(shù)后遺癥的發(fā)生率都是難以預測的。當時(shí)，有些同事私下對她說(shuō)“這種手術(shù)難度大，風(fēng)險高，一旦閃失，你做醫生的聲譽(yù)就完了，把患者介紹到省級醫院算了�！笨稍谵r村長(cháng)大的深深知道，省級醫院那幾萬(wàn)元的高額手術(shù)費，會(huì )永遠把這個(gè)14歲的少女擋在生活的大門(mén)之外�？粗�(zhù)小女孩父母那焦急甚至祈求的目光，再看看小女孩那稚嫩的臉龐，下定了決心——破解這“石女”的咒語(yǔ)，讓小女孩擁有美好的明天!為了把手術(shù)的風(fēng)險降到最低，她查資料，做實(shí)驗，虛心向婦科老前輩請教，經(jīng)過(guò)長(cháng)達2個(gè)月的探索研究，她終于為小女孩順利施行了我市首例“陰腹聯(lián)合陰道疏通術(shù)”。手術(shù)的成功，驅散了小女孩頭上籠罩14年之久的陰霾，也為患有先天性疾患的女同胞們點(diǎn)亮了希望的明燈。其后，她又孜孜不倦地探索著(zhù)一道道醫學(xué)難題，相繼攻克了介入療法治療輸卵管堵塞等疑難病課題，讓一個(gè)個(gè)因不孕不育而瀕臨破裂的家庭重歸于好。她愛(ài)病人，她思考最多的是怎樣用最簡(jiǎn)捷的方法為患者解除病痛。她常說(shuō)“精湛的醫術(shù)是做一名好醫生的基礎�！痹谂R床工作中，針對每一個(gè)病例，她都仔細研究，不斷總結，力求最合理、最科學(xué)的救治方案。
xx年初，介入手術(shù)不開(kāi)刀、保留子宮、延長(cháng)婦女生理年齡的優(yōu)點(diǎn)，深深吸引了的目光，攻克它，普及它，讓子宮肌瘤患者不再忍受開(kāi)刀切除子宮的痛苦，給自己下了道難題�！肮Ψ虿回撚行娜恕�，年底，開(kāi)展了我市首例子宮肌瘤介入療法并獲成功。然而，在成績(jì)面前，她沒(méi)有止步，隨著(zhù)微創(chuàng )技術(shù)的蓬勃興起，她又開(kāi)始了新的追求。
xx年，她率先在我市開(kāi)展了“陰式子宮全切術(shù)”;年，腹腔鏡、宮腔鏡婦科微創(chuàng )技術(shù)由她在我市婦科臨床推廣普及;年，她提議開(kāi)展的微生物感染檢查運用于臨床后，為優(yōu)生優(yōu)育提供了科學(xué)的依據;年，她開(kāi)展的LEEP刀微創(chuàng )手術(shù)，在婦科手術(shù)方法上另辟蹊徑，以其微創(chuàng )、快捷的手術(shù)優(yōu)點(diǎn)，極大地緩解了婦科病患者的痛苦。她愛(ài)病人，她牽掛最多的是如何讓無(wú)助者重新燃起生活的希望。是東橋的一個(gè)孤兒，因患功能性子宮出血伴嚴重貧血住進(jìn)醫院，住院后生活、醫療費都沒(méi)有著(zhù)落。
在無(wú)依無(wú)靠之時(shí)，來(lái)到了她的床邊，像關(guān)心自己女兒似的照顧著(zhù)的一切，為了讓得到及時(shí)治療，她悄悄拿出自己一個(gè)月的工資墊付在賬上;為了給瘦弱的小增加營(yíng)養，她從家中帶來(lái)雞蛋、奶粉。在她的帶動(dòng)下，科室醫護人員自發(fā)捐款、捐物，湊錢(qián)為輸血、治療。在全科人員的愛(ài)心呵護下，痊愈了，臨出院的那一刻，懂事的捧著(zhù)一束盛開(kāi)的百合送到手中說(shuō)“宋阿姨，這束百合花很美，但不及您在我心中的模樣，您是我心中永遠盛開(kāi)的百合花�！�，這支患者心中盛開(kāi)的百合花，這支無(wú)影燈下的“天使百合”，二十多年來(lái)，她滿(mǎn)懷著(zhù)對病患者一片赤誠的愛(ài)，用她全部的身心譜寫(xiě)了天使百合的動(dòng)人贊歌。
今天，在這個(gè)特殊的日子里，讓我們衷心地祝愿她，天使百合，愿你永遠幸福美麗，愿你將幸福與歡樂(lè )帶給每一個(gè)人!
院感管理先進(jìn)事跡6
XX，是XX中醫院針灸科主任醫師。二十幾年來(lái)他在工作崗位上始終堅持“一切以病人為中心”的理念，全心全意為病人服務(wù)，舉止文明，態(tài)度和藹，注重醫患溝通，耐心解答病人詢(xún)問(wèn)。嚴格執行各項規章制度，遵守崗位紀律和操作規程。業(yè)務(wù)上精益求精，工作上踏踏實(shí)實(shí)。為醫院構建和諧的醫患關(guān)系和打造高質(zhì)量的窗口服務(wù)工作做出了積極貢獻。
作為一名共產(chǎn)黨員，他始終嚴格要求自己，堅持學(xué)習黨的各項政策、路線(xiàn)、方針，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。工作中以身作則，身體力行，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，從不計較個(gè)人得失，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
作為一名醫務(wù)工作者，他始終以滿(mǎn)腔的熱忱工作在醫療第一線(xiàn)。他深深懂得“學(xué)海無(wú)涯，醫無(wú)止境”的道理，自參加工作二十多年來(lái)，一直辛勤耕耘，不斷學(xué)習。學(xué)習同行之間的先進(jìn)診療經(jīng)驗，學(xué)習國內外先進(jìn)的診療技術(shù)及新的診療項目，及時(shí)掌握醫學(xué)新動(dòng)態(tài)。他憑著(zhù)多年來(lái)的吃苦精神和堅韌不拔的韌性，埋頭苦讀業(yè)務(wù)書(shū)籍，翻閱雜志，撰寫(xiě)論文，白天認真做好醫療上的每一項工作，晚上加強業(yè)務(wù)學(xué)習豐富理論知識，堅持理論與實(shí)踐相結合，通過(guò)幾年的不懈努力，在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高，取得了較好的臨床治療效果，得到了人民群眾的好評。在工作中發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，帶頭學(xué)好業(yè)務(wù)知識。在臨床教學(xué)中，他對下級醫師嚴格要求，一絲不茍，精益求精，為人師表，對工作從不拖拉，經(jīng)過(guò)多年帶教，成長(cháng)了一批年輕業(yè)務(wù)骨干，在醫療業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮著(zhù)重要作用，為醫院專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
同時(shí)他深知作為一名醫務(wù)工作者對人民群眾的疾苦有重大責任，堅持以人為本的服務(wù)理念，做到處處為患者著(zhù)想。他長(cháng)年堅持周六周日上班，一心一意撲在工作上，堅持親自操作，認真為群眾服務(wù)。每天上班就像上戰場(chǎng)一樣忙忙碌碌，沒(méi)有歇息，真正做到上一分鐘班工作60秒，把治愈病人當作自己最大的快樂(lè )。在工作中的他，甘于吃苦，體現了新時(shí)期醫務(wù)工作者的美德。他經(jīng)常說(shuō)：金杯銀杯比不上群眾的口碑。由于針灸科就診的老年人特別多，他總結多年的工作經(jīng)驗，迎合老年人的心態(tài)特點(diǎn)，做到操作在手上、暖在人心里，讓老年患者充分接受他、信任他。他不僅關(guān)心老年人的健康，更關(guān)心少年兒童的健康，他經(jīng)常帶領(lǐng)科室的醫務(wù)人員到xx的中小學(xué)校去進(jìn)行義診，給孩子們講解預防疾病的各種知識，他生動(dòng)的講解，風(fēng)趣的語(yǔ)言，讓孩子們在歡笑中掌握了許多醫療衛生的知識，受到孩子們的認可，更受到老師和家長(cháng)們的好評。
作為一名醫務(wù)工作者，他始終恪守職業(yè)道德，拒收紅包及提成，不開(kāi)大處方。他總是替患者著(zhù)想，為患者開(kāi)價(jià)格低，藥效好的藥。一次，一位患者拿著(zhù)藥品劃價(jià)單疑惑的對他說(shuō)：“醫生，怎么才開(kāi)十幾塊錢(qián)的藥啊，這病能看好嗎？我在別的醫院最少也是幾百塊錢(qián)啊，你給我開(kāi)點(diǎn)貴的藥，比如，我不怕花錢(qián)�！眡x耐心的對病人說(shuō)：“你的病用這些藥配合著(zhù)針灸治療就可以醫治，你說(shuō)的那些藥都是很好的藥，但是對你的病情沒(méi)有什么好的療效�！彼褪沁@樣為病人著(zhù)想的。
經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不懈努力，他在業(yè)務(wù)上取得了較大的發(fā)展，得到了領(lǐng)導的認可，人民群眾的好評，多次獲得醫院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀科主任稱(chēng)號。
院感管理先進(jìn)事跡7
有這樣一群人，她們雖然沒(méi)有治病救人，卻每天和病毒拼力“交戰”；她們雖然不在臨床一線(xiàn)，卻始終為醫護人員的健康安危奔波不止；有這樣一群人，她們沒(méi)有出現在抗擊疫情的鏡頭下，但卻建起了一道隱形的“防護墻”，是她們讓病毒無(wú)處遁形，默默守護一個(gè)醫院和一群醫護工作者的健康，她們就是――“控感人”。
控感科其全稱(chēng)應該是"醫院感染管理科"，主要的工作就是對院內感染進(jìn)行有效的控制。醫院是一個(gè)從事醫療的單位，醫務(wù)人員在從事醫療的過(guò)程中，為了防止醫源性的感染，必須要對醫務(wù)人員和患者負責，保證不能因為醫療活動(dòng)而發(fā)生對其感染的情況。其中包括對醫務(wù)人員進(jìn)行防止醫源性感染的培訓、對醫療廢棄物的管理、消毒管理工作、一次性醫療衛生用品的審核及使用后處理等。
2020年1月，一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，牽動(dòng)著(zhù)全中國人民的心。疫情面前，防控感染是第一位，控感科的責任尤為艱巨。作為全院的第一道防線(xiàn)，婦兒醫院控感科科長(cháng)翟莉敏在戰斗打響的那一刻起就“戰”在了疫情防控最前線(xiàn)，全力保證醫護人員安全，做到防控無(wú)死角。
婦兒醫院控感科協(xié)助院領(lǐng)導對發(fā)熱門(mén)診、預檢分診進(jìn)行了布局流程改造，醫院大門(mén)口預檢分診人員實(shí)行24H輪班制度，做好防疫排班表，并配備相應防護。
她及時(shí)傳達最新文件內容，做好方案培訓，要求科室人員每天利用晨會(huì )時(shí)間培訓學(xué)習，使醫院醫務(wù)人員基本掌握新型冠狀病毒感染的肺炎的防控技能。
每天上報婦兒醫院疫情防控動(dòng)態(tài)情況及發(fā)熱病人情況，認真做好每一項數據統計。
每日檢查預檢分診與發(fā)熱門(mén)診值班人員的著(zhù)裝是否規范，要求必須正確穿防護服，戴手套、口罩、鞋套，并每小時(shí)進(jìn)行一次酒精噴灑全身。
控感科每三天檢查衛生員打掃各病區使用84消毒液使用情況，同時(shí)讓各病區護士長(cháng)督查衛生員對病房及病區走廊進(jìn)行消毒。對科室的84消毒液庫存統計及發(fā)放使用情況進(jìn)行督查。
要求科室人員每天利用晨會(huì )時(shí)間培訓學(xué)習，使醫院醫務(wù)人員基本掌握新型冠狀病毒感染的肺炎的防控技能。
為確保全院各項防護用品的供給，控感科制定了各類(lèi)防護用品的使用計劃，制定出各部門(mén)的防護級別，對各類(lèi)防護用品進(jìn)行審核，保證每一個(gè)口罩、每一件防護服用在其所。
一個(gè)多月來(lái)，她沒(méi)休息過(guò)一天，天天在發(fā)熱門(mén)診、預檢分診、病區、耗材庫等地方來(lái)回奔走，查缺補漏，督促消毒，規范工作流程。
每天拖著(zhù)疲憊的身軀回到家中，面對家人的理解關(guān)心，孩子的懂事，翟科長(cháng)說(shuō)：“他們是我避風(fēng)的港灣，也是最堅強的后盾。
疫情結束后你最想做的事情是什么？
“好好抱抱我的孩子們，很長(cháng)時(shí)間都沒(méi)有好好看看他們，坐在一起吃飯了”，這個(gè)一直沖在醫院最前線(xiàn)的“女戰士”也讓人看到了她溫柔的一面。
她是蘭考縣婦兒醫院的“院感人”――翟莉敏，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有實(shí)際行動(dòng)，雖無(wú)法搶救感染的病人，但卻可以讓更多的人避免感染，她做好防護每一關(guān)，筑牢安全防護墻，永遠是全體醫務(wù)人員堅實(shí)的后盾。
院感管理先進(jìn)事跡8
有人說(shuō)過(guò)，院感工作做不好，抗擊疫情就是抱薪救火，薪不盡火不滅。在蒙陰縣人民醫院有這樣一群人，她們雖然沒(méi)有直接救治病人，卻每天與“新冠病毒”拼力“交戰”。雖然不在臨床一線(xiàn)，卻始終為醫務(wù)人員的健康安危奔波不止，默默守護醫務(wù)人員和患者的健康，她們就是――感控人。
譚陰香同志現為蒙陰縣人民醫院感染管理科主任，市級院感質(zhì)控中心專(zhuān)家組成員。在“新冠肺炎”疫情防控工作中，她不僅僅是縣人民醫院院感防控的“頂梁柱”，還承擔著(zhù)全縣院感防控督導的重任。自蒙陰縣人民醫院被確定為全縣唯一一家新型冠狀病毒感染肺炎救治定點(diǎn)醫院以來(lái)，她始終以高度的責任心，親自深入臨床一線(xiàn)，現場(chǎng)督導院內院感防控工作，從發(fā)熱門(mén)診、隔離病房的布局、流程、消毒隔離做規劃，到組織多部門(mén)開(kāi)展應急演練，對奔赴一線(xiàn)的醫護人員加強防護培訓，還是對臨床科室開(kāi)展防疫指導……等等，都離不開(kāi)她的親自參與、親自指導，也正是有了她帶領(lǐng)下的醫院感控團隊專(zhuān)業(yè)、嚴格的院感防控督導，全院醫護人員在抗擊疫情前線(xiàn)才得以安全、安心。
全縣新冠疫情發(fā)生以來(lái)，她憑借多年的職業(yè)敏感度和高度的責任感，來(lái)不及一絲猶豫，立即投入到抗擊新冠肺炎的“戰斗”中去。首先按照醫院疫情防控總體部署，立即啟動(dòng)新冠肺炎院內感染防控方案，果斷出擊，精準防控，迅速有效開(kāi)展工作，構筑起牢固的抗擊疫情防控線(xiàn)。根據本輪襲擊我縣的奧密克戎變異毒株的特點(diǎn)，她帶領(lǐng)感染管理科全體同志馬不停蹄、加班加點(diǎn)，根據國家、省、市、縣的最新防控文件要求，連夜討論、制定了針對性的醫院感染防控方案、制度、流程、重點(diǎn)科室防控要點(diǎn)等十多項院內感染防控文件，及時(shí)發(fā)放到內網(wǎng)和多個(gè)微信工作群，供全體醫務(wù)人員強化學(xué)習。
在得知一位確診患者曾來(lái)醫院就診的信息后，她帶領(lǐng)科室人員立即行動(dòng)，對8個(gè)相關(guān)科室一對一的進(jìn)行個(gè)人防護和消毒處置指導，對患者就診經(jīng)過(guò)的10個(gè)科室和環(huán)節進(jìn)行環(huán)境物體表面核酸采樣，共計5000余件標本，了解污染程度；在院內組建了專(zhuān)業(yè)消殺隊，進(jìn)行消毒知識培訓后，立即上崗，每天負責對醫院內重點(diǎn)污染部位進(jìn)行常規消殺，累計完成消殺任務(wù)48次；同時(shí)，還負責上級部門(mén)交給的院外住宅區的日常消殺任務(wù)，配合專(zhuān)業(yè)消殺人員對疫源地消毒。
開(kāi)展培訓是開(kāi)展院感防控工作的重中之重，只有讓每位醫務(wù)人員都能掌握相關(guān)防控知識，才能落實(shí)好各項防控措施。感染管理科于3月14日下午即對醫護技人員進(jìn)行了個(gè)人防護、院感防控和核酸采集的現場(chǎng)培訓；對重點(diǎn)科室現場(chǎng)培訓，手把手的進(jìn)行指導如何穿脫防護服，直到人人過(guò)關(guān)為止；2周之內共開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下培訓8場(chǎng)次，培訓醫務(wù)人員2600余人次。在隨后的疫情期間，不間斷的通過(guò)內網(wǎng)和微信工作群向全院發(fā)放相關(guān)規范、制度、流程和培訓視頻等學(xué)習資料，采取線(xiàn)上掃碼培訓和考核的方式，為醫務(wù)人員提供全方位的學(xué)習、考核機會(huì )，強化防控意識，踐行“人人都是感控實(shí)踐者”的理念。
“全方位參與，全流程管理”是感染管理科的真實(shí)寫(xiě)照。譚陰香主任帶領(lǐng)科室人員深入各個(gè)一線(xiàn)科室現場(chǎng)督導、檢查各項防控措施落實(shí)情況，不放過(guò)每一個(gè)細節和管理漏洞，排查安全隱患，做到立整立改，最大限度降低院內交叉感染風(fēng)險，她們辛勤工作的身影遍布醫院內每個(gè)工作場(chǎng)所。
醫院感染管理事無(wú)巨細，繁瑣復雜，面面俱到，涉及醫療工作各個(gè)環(huán)節；醫療廢物如何處置、醫用織物如何運送和洗滌，醫用器械如何消毒滅菌等等都離不開(kāi)她帶領(lǐng)下的院感防控管理團隊的悉心指導和監督；她們的腳步從門(mén)診預檢分診到急診預檢分診，從放射科、CT室、特檢科到后勤，從醫技科室到各個(gè)病區，行色匆匆，工作嚴謹而有序。對個(gè)人防護的培訓與指導，從醫生、護士到護工、保潔、保安，一遍遍反復示范。譚主任經(jīng)常對科室人員囑咐“只有我們醫務(wù)人員防護做好了才能安全的上戰場(chǎng)與病毒交戰，這是我們感控人的職責�！�
自從疫情發(fā)生以來(lái)，她“舍小家、為大家”，夜以繼日，20多天里，沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩覺(jué)，沒(méi)吃過(guò)一頓踏實(shí)飯，飯菜涼了顧不上吃，倒上熱水溫一下匆匆吃幾口，繼續投入到工作中去，始終堅守在疫情防控第一線(xiàn)。當前，疫情防控工作取得了階段性勝利，面對疫情，她統籌安排，有力指揮，科學(xué)防控，守住防控底線(xiàn)。她說(shuō)：在接下來(lái)復診復醫過(guò)程中，醫院感染防控也將迎來(lái)更嚴峻的考驗，我們將在醫院黨委、領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，與各職能部門(mén)聯(lián)防聯(lián)控，精誠合作，依靠全院職工的共同努力，慎終如始，在戰勝疫情的過(guò)程中力爭做到防控要求不降低，院感監督全跟進(jìn)！
院感管理先進(jìn)事跡9
20xx年，我院黨建工作圍繞醫院衛生工作目標，不斷加強領(lǐng)導班子自身建設、黨員隊伍素質(zhì)建設、醫院文化建設和黨風(fēng)廉政建設，全面提升思想政治工作水平，全面推進(jìn)醫院穩定發(fā)展。
一、落實(shí)責任加強領(lǐng)導班子思想建設
1、加強理論學(xué)習。堅持每月兩次的黨員干部學(xué)習制度，按照年度學(xué)習計劃安排，結合實(shí)際認真落實(shí)。強化黨員干部個(gè)人自學(xué)，要求將政治學(xué)習和業(yè)務(wù)及管理工作認真結合，積極撰寫(xiě)心得體會(huì )，促進(jìn)思想和工作理念創(chuàng )新。通過(guò)全面加強政治理論學(xué)習，使黨員干部的思想認識明顯提高，隊伍創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力不斷增強，核心作用更加突出。
2、堅持x集中制，提升科學(xué)決策能力。班子成員之間維護團結，顧全大局，密切配合，認真履行分管崗位職責，在各項工作中能協(xié)同完成工作任務(wù)。對涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等事項，嚴格執行集體決策，召開(kāi)支部班子成員會(huì )議集體研究決定。堅持各項例會(huì )制度，定期研究、通報各項工作。
3、開(kāi)好x生活會(huì )，改善工作促團結。定期召開(kāi)x生活會(huì )，認真做好會(huì )前準備工作，廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，生活會(huì )上，院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實(shí)際，開(kāi)展批評和自我批評。并對院班子在貫徹落實(shí)《廉政準則》、領(lǐng)導醫院全面建設、推進(jìn)醫療事業(yè)改革發(fā)展方面的工作，進(jìn)行實(shí)事求是的評價(jià)和認真的分析。會(huì )后，院黨支部專(zhuān)題研究收集到的意見(jiàn)和建議，逐條進(jìn)行討論、分析、提出整改意見(jiàn)和措施，并督促相關(guān)科室積極落實(shí)，同時(shí)將落實(shí)結果以書(shū)面和會(huì )議通報形式傳達告知。通過(guò)召開(kāi)x生活會(huì )使領(lǐng)導班子思想更明確，凝聚力進(jìn)一步加強，班子更加團結。
二、健全組織強基礎
1、強化制度提能力。健全了黨支部責任目標考核、黨員發(fā)展、黨員評議、黨內幫扶、三會(huì )一課等各項工作學(xué)習制度。在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，精心組織，廣泛動(dòng)員，認真落實(shí)，實(shí)現了良好的活動(dòng)成效;黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導、綜合考核、x管理、人員考核、干部推薦、獎懲建議等工作，發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用;黨支部主動(dòng)關(guān)心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖。
2、嚴格黨員教育管理。積極組織開(kāi)展黨日紀念、讀書(shū)、主題教育等各項組織建設活動(dòng)，組織開(kāi)展黨員黨性分析和x評議黨員活動(dòng)。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開(kāi)x評議黨員會(huì )議，按照個(gè)人匯報、黨員互評、x測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開(kāi)展推薦先進(jìn)、評選表彰先進(jìn)活動(dòng)，樹(shù)立模范典型。組織全體黨員在各項工作中以身作則，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
3、加強中層管理干部隊伍建設。加強任期考核，推行干部能上能下、規范考核、競爭上崗的干部管理辦法。一是嚴格干部選拔任用程序，按程序進(jìn)行選拔聘用。二是認真執行談話(huà)和誡免規定、干部函詢(xún)制度，使之成為加強干部教育、管理和監督的有效措施。三是加強干部聘后管理，提升中層干部執行力。
三、圍繞中心任務(wù)力求工作實(shí)效。
1、轉變思想觀(guān)念，提升發(fā)展動(dòng)力。
通過(guò)加強教育培訓，黨員干部對各項中心工作的認識明顯提高，思想觀(guān)念進(jìn)一步解放，積極創(chuàng )新工作思路，為醫院中心任務(wù)的順利完成提供了強勁動(dòng)力。
2、扎實(shí)開(kāi)展爭創(chuàng )活動(dòng)，加強作風(fēng)建設。
制定了“深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)方案”，結合醫院中心工作實(shí)際，努力通過(guò)爭創(chuàng )活動(dòng)實(shí)現：進(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量，確保醫療安全;全面提升隊伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng)，努力創(chuàng )建學(xué)習型黨組織;全面加強醫德醫風(fēng)建設，提升行業(yè)作風(fēng)。
積極開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)，在分級承諾、扎實(shí)踐諾和定期評諾幾個(gè)環(huán)節認真抓好落實(shí)，與各項中心工作緊密結合，全面推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，取得活動(dòng)實(shí)效。
四、加強黨風(fēng)廉政建設，整治不正之風(fēng)。
始終高度重視黨風(fēng)廉政建設，定期專(zhuān)題會(huì )議研究黨風(fēng)廉政建設建設相關(guān)工作，逐級簽訂責任書(shū)，嚴格考核。注重教育引導，組織開(kāi)展《廉政準則》和《警鐘長(cháng)鳴》專(zhuān)題片等相關(guān)內容的學(xué)習，落實(shí)黨內監督制度，領(lǐng)導班子成員堅持述職述廉和各項報告制度，確保醫院無(wú)違規違紀行為。
五、結合“迎創(chuàng )活動(dòng)”、“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng)載體推進(jìn)黨建工作。
在活動(dòng)中，注重加強組織領(lǐng)導，強化典型帶動(dòng)，并緊密結合醫院工作實(shí)際，努力實(shí)現“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意的工作目標。具體措施方面：強化基礎服務(wù)能力，滿(mǎn)足群眾就醫需求;推行便民惠民措施，改善群眾直接就醫體驗。實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立良好醫患關(guān)系;控制醫藥費用過(guò)快增長(cháng)，減輕群眾就醫負擔;以醫療質(zhì)量荊楚行活動(dòng)為抓手，提高醫療質(zhì)量和安全;以平安醫院創(chuàng )建為平臺，構建和諧醫患關(guān)系;繼續加大醫德醫風(fēng)教育力度;建立健全醫德制度規范;嚴格落實(shí)醫德醫風(fēng)考評制度;認真做好患者滿(mǎn)意度調查，贏(yíng)得患者滿(mǎn)意;積極開(kāi)展送醫下鄉活動(dòng)，為基層群眾服務(wù);認真開(kāi)展“群眾滿(mǎn)意的窗口單位”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步查找問(wèn)題、積極整改、完善服務(wù);全面推行醫院院務(wù)公開(kāi)制度，提高群眾知曉率。
六、全面加強黨建工作機制建設。
醫院黨建工作必須積極探索和研究新情況、新問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作和活動(dòng)方式，找準黨建工作與衛生業(yè)務(wù)工作的結合點(diǎn)和切入點(diǎn)，切實(shí)加強醫院黨組織建設。
1、明確黨組織職責、準確定位。明確黨組織的領(lǐng)導核心地位，充分發(fā)揮監督保證作用和政治核心左右;積極發(fā)揮黨組織的協(xié)調保障作用，黨組織在確保領(lǐng)導核心作用的基礎上，對醫院各項業(yè)務(wù)工作積極發(fā)揮協(xié)助保障功能，促進(jìn)醫院各項業(yè)務(wù)發(fā)展;積極發(fā)揮監督作用，對單位全體干部職工進(jìn)行監督檢查，確保廉潔行醫，廉潔行政，預防x發(fā)生。
2、強化醫院黨組織的執政能力建設。切實(shí)發(fā)揮黨支部在醫院重大決策中的參與作用，在工作執行方面的監督作用，在處理各種關(guān)系和維護各方權益方面的領(lǐng)導和凝聚作用;完善機制、管好干部，積極做好干部人才管理工作。
院感管理先進(jìn)事跡10
20xx年冬季的雪兒盡管舞得很美，大地銀裝的動(dòng)人可愛(ài)，但卻也和已往任何年份一樣，成為不復的昨天;20xx年依著(zhù)它的必然性，邁著(zhù)驕健的步伐向我們走來(lái)。喜樂(lè )也好，愁怨也罷，誰(shuí)都無(wú)法阻擋了這時(shí)代前進(jìn)的腳步。新年伊始回頭看，凝目來(lái)路想些歷經(jīng)事，讓心悲喜之間，更多的是感悟;新年伊始翹首望，展望前途呈夢(mèng)想，希望之際，更多的是祈愿。
過(guò)去的一年，全國人民努力學(xué)習并實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，在這種形勢的感召與鼓舞下，與時(shí)俱進(jìn)，全面學(xué)習提高自己。從政治政策到法律法規;從業(yè)務(wù)知識到技能技巧;從團隊協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)到愛(ài)院如家;從傳幫帶教到醫院發(fā)展壯大……都發(fā)揮了一名老職工應有的作用。
一、政治思想積極進(jìn)步，用“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的思想開(kāi)拓創(chuàng )新，努力站在一個(gè)時(shí)代與政治的至高點(diǎn)上，用科學(xué)與發(fā)展的頭腦武裝自己，力求把工作做得更好。
二、組織紀律方面：遵守院科各項規章制度，不遲到、不早退、主動(dòng)加班加點(diǎn)，力爭讓我們的工作達到領(lǐng)導放心、百姓踏心、自己安心!力爭讓患者愁緒而來(lái)、滿(mǎn)意而去!力爭消除隱患，把不滿(mǎn)、投訴和糾紛降到最低!遵紀守法，爭做“八榮”人，不做“八恥”事。以“院榮我榮，院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。
三、業(yè)務(wù)知識與能力方面：積極參加院科組織的各種學(xué)習與講座，扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗技術(shù)，汲別人之長(cháng)補自己所短，善于總結，不斷完善提高，以利更好地履行“三個(gè)一切”的服務(wù)宗旨。
四、醫德醫風(fēng)方面：廉潔自律，發(fā)揚傳統美德，恪盡職守，對病患不分老幼貧賤美丑，一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精湛的技術(shù)搏得依賴(lài)。永�！叭娜狻睘槿嗣穹⻊�(wù)的本色。
五、傳幫帶教方面：常年帶教進(jìn)修實(shí)習人員接產(chǎn)與護理知識與技能技巧的學(xué)習。能夠始終如一地認真帶教，經(jīng)常想著(zhù)xx山的明天，時(shí)刻有種憂(yōu)患意識，總是感覺(jué)責任重大，所以就總能以一種高瞻遠矚的態(tài)度，不斷提高總結，盡自己所能，把所有做人的和專(zhuān)業(yè)的知識毫無(wú)保留的傳授給所帶同學(xué)。以期她們能更好地為山區人民服務(wù)。
六、老師之稱(chēng)謂：總在感動(dòng)著(zhù)年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時(shí)候開(kāi)始了，我們醫院上下就總聽(tīng)到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛生員喊著(zhù)老師，聽(tīng)著(zhù)總叫人舒暢，由此讓人感覺(jué)出一種院風(fēng)的健康。身為平凡的有點(diǎn)平庸的我不知為此感動(dòng)過(guò)多少次了，感動(dòng)之余總想著(zhù)如何不愧對這稱(chēng)謂、如何讓自己更象個(gè)師者?因為老師之稱(chēng)，是我兒時(shí)的夢(mèng)想、長(cháng)大的遵從，生命也為之敬然!只是，自己卻總也不能很稱(chēng)職地像個(gè)師者讓一些年輕同行失望也跟著(zhù)或多或少地受累，在此深表歉意!不過(guò)，我真的始終很努力，是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現，做為這個(gè)我賴(lài)以生存并總想著(zhù)讓她更好地壯大與發(fā)展的醫院的老同志，我在各方面都一直在盡職盡責，一定沒(méi)有辜負其栽培與養育之恩!
七、工作上：時(shí)刻牢記自己的工作職責，在科主任護士長(cháng)的領(lǐng)導下，在上級醫師的指導下進(jìn)行接產(chǎn)工作。嚴格工作規程，嚴守職責制度，嚴明組織紀律，嚴肅工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了自己的工作任務(wù)，無(wú)一例差錯事故的發(fā)生。工作總在努力，自己總在進(jìn)步，但也有些許不盡人意、不被理解與抱怨甚至怒氣，但感動(dòng)的是在院科領(lǐng)導和全體婦產(chǎn)科姐妹的愛(ài)護、關(guān)懷與幫助下、在勇于直面剖析承擔下，終于讓當事人員理解接納認可并釋然，把我們的損失降到最低。在此非常誠摯的說(shuō)聲“謝謝”!
xx冬季的感動(dòng)會(huì )讓我永生難忘，我會(huì )用感恩的心，用一個(gè)老同志全部的情與愛(ài)，用一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員全部的良知與赤誠，恪守職責，樂(lè )于奉獻，在新的一年里、在以后工作的每一天，為院科的發(fā)展、為xx山區姐妹們的健康做出自己的貢獻。
【院感管理先進(jìn)事跡】相關(guān)文章：
院感科主任個(gè)人先進(jìn)事跡材料（精選6篇）09-16
院感管理工作計劃04-01
科室院感管理工作計劃03-31
核酸檢測車(chē)院感管理制度04-27
院感管理年度工作計劃10-20
衛生院醫生先進(jìn)事跡材料06-10
院感管理工作計劃（精選9篇）07-15
年院感管理工作計劃范文02-16
敬老院院長(cháng)先進(jìn)事跡報告范文11-17
院感試題及答案01-21