營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告怎么寫(xiě)?
1、你都做了哪些事,簡(jiǎn)明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決,或需要你個(gè)人的腦子去解決,讓領(lǐng)導看到你是用心用腦在任務(wù),即使沒(méi)有問(wèn)題,你也要寫(xiě)出遇到有難度的問(wèn)題,然后通過(guò)你的努力解決了,沒(méi)有給單位帶來(lái)負擔或者帶來(lái)哪些效益
3、通過(guò)的任務(wù),你對崗位和任務(wù)的認識
4、今后的任務(wù)你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識,并已開(kāi)始著(zhù)手去做,去學(xué)了
5、上司喜歡自動(dòng)自發(fā)的人,而不是推一推動(dòng)一下的人。所以,沒(méi)有分派到你的任務(wù)但是你分內的任務(wù),你要先有做的準備
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告(精選14篇)
緊張又充實(shí)的實(shí)習生活又將謝下帷幕,相信你一定有很多值得分享的收獲,在實(shí)習報告中記錄下這來(lái)之不易的成果吧。那么你知道實(shí)習報告如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告(精選14篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告1
一、地毯式搜索法
所謂地毯式搜索法是指營(yíng)銷(xiāo)人員在事先約定的范圍內挨家挨戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)的方法,又稱(chēng)逐戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)法、上門(mén)推銷(xiāo)法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是具有訪(fǎng)問(wèn)范圍廣、涉及顧客多、無(wú)遺漏等特點(diǎn),但是這種方法有一定的盲目性,對于沒(méi)有涉足營(yíng)銷(xiāo)工作的人來(lái)說(shuō),運用此法最大的障礙是如何接近客戶(hù),即在客戶(hù)購買(mǎi)商品或者接受服務(wù)之前,營(yíng)銷(xiāo)人員努力獲得客戶(hù)的接見(jiàn)并相互了解的過(guò)程。
接近客戶(hù)可采用如下幾種方法:
1、派發(fā)宣傳資料。營(yíng)銷(xiāo)人員直接向客戶(hù)派發(fā)宣傳資料,介紹公司產(chǎn)品或服務(wù),引起客戶(hù)的注意力和興趣,從而得以接近客戶(hù)。
2、饋贈。這是現代營(yíng)銷(xiāo)常用的接近法。營(yíng)銷(xiāo)人員利用贈送小禮品等方式引起顧客興趣,進(jìn)而接近客戶(hù)。
3、調查。營(yíng)銷(xiāo)人員可以利用調查的機會(huì )接近客戶(hù),而且此法還隱藏了直接營(yíng)銷(xiāo)的目的,易被客戶(hù)接受。
4、利益引導。營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)簡(jiǎn)單說(shuō)明商品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)以及將為客戶(hù)帶來(lái)的利益而引起顧客注意,從而轉入面談的接近方法。
5、贊美接近。營(yíng)銷(xiāo)人員利用人們的自尊和被尊敬的需求心理,引起交談的興趣。需要注意的是贊美一定要出自真心,而且還要講究技巧,否則會(huì )弄巧成拙。
6、求教接近。對于虛心求教的人,人們一般不會(huì )拒絕他。但營(yíng)銷(xiāo)人員在使用此法時(shí),應認真策劃,講究策略。
二、廣告搜索法
所謂廣告搜索法是指利用各種廣告媒體尋找客戶(hù)的方法。越來(lái)越多的大公司利用廣告幫助銷(xiāo)售人員挖掘潛在客戶(hù)。利用廣告媒體的方法多種多樣,如利用雜志廣告版面的下部提供優(yōu)惠券或者抽獎券,讓讀者來(lái)信索取信息;或者在雜志背面設置信箱欄目,讓讀者通過(guò)信箱了解更多有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的信息;也可以利用高技術(shù)工具如傳真機,把自動(dòng)個(gè)人電腦和傳真機的自動(dòng)送貨系統聯(lián)系在一起,客戶(hù)只需撥通廣告媒體上的電話(huà)號碼,就可以聽(tīng)到類(lèi)似語(yǔ)音信箱的計算機自動(dòng)發(fā)出的聲音,客戶(hù)可以選擇一個(gè)或多個(gè)服務(wù)項目,而且只要提供傳真號碼,幾分鐘內就可以收到文件。雖然廣告媒體能夠提供許多潛在客戶(hù)的信息,但營(yíng)銷(xiāo)人員也得花相當多的時(shí)間去篩選,因此廣告搜索法只有和高科技工具及電子商務(wù)結合起來(lái),才能發(fā)揮其最佳效能。
三、中心開(kāi)花法
所謂中心開(kāi)花法是指在某一特定的區域內選擇一些有影響的人物,使其成為產(chǎn)品或服務(wù)的消費者,并盡可能取得其幫助或協(xié)作。這種方法的關(guān)鍵在于“有影響的人物”,即那些因其地位、職務(wù)、成就或人格等而對周?chē)娜擞杏绊懥Φ娜宋。這些人具有相當強的說(shuō)服力,他們的影響能夠輻射到四面八方,對廣大客戶(hù)具有示范效應,因而較易取得其他客戶(hù)的信賴(lài)。而且這些有影響的人物經(jīng);钴S于商業(yè)、社會(huì )、政治和宗教等領(lǐng)域,他們可能會(huì )因為資深的財務(wù)背景或德高望重的品行而備受他人尊敬,因此如果能夠得到他們的推薦,效果尤其明顯。因為他們代表了權威。但是,在使用該法時(shí),應注意同有影響的人物保持聯(lián)系,而且當他們把你推薦給他人之后,不管交易是否成功,一定要向他表示感謝。
四、連鎖關(guān)系鏈法
所謂連鎖關(guān)系鏈法是指通過(guò)老客戶(hù)的介紹來(lái)尋找其他客戶(hù)的方法。它是有效開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的方法之一,而且花時(shí)不多。營(yíng)銷(xiāo)人員只要在每次訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)之后,問(wèn)有無(wú)其他可能對該產(chǎn)品或服務(wù)感興趣的人。第一次訪(fǎng)問(wèn)產(chǎn)生2個(gè)客戶(hù),這2個(gè)客戶(hù)又帶來(lái)4個(gè)客戶(hù),4個(gè)又產(chǎn)生8個(gè),無(wú)窮的關(guān)系鏈可一直持續發(fā)展下去,銷(xiāo)售人員最終可能因此建立起一個(gè)自己的潛在顧客群。這種方法尤其適合如保險或證券等一些服務(wù)性的行業(yè),而且這種方法最大的優(yōu)點(diǎn)在于其能夠減少營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的盲目性。但是在使用該法時(shí)需要提及推薦人以便取得潛在客戶(hù)的信任,提高成功率。
五、討論會(huì )法
所謂討論會(huì )法是指利用專(zhuān)題討論會(huì )的形式來(lái)挖掘潛在客戶(hù)。這也是越來(lái)越多的公司尋找潛在客戶(hù)的方法之一。由于參加討論會(huì )的聽(tīng)眾基本上是合格的潛在顧客。因為來(lái)參加的必定是感興趣的。
但是在使用討論會(huì )方式時(shí),應注意以下幾點(diǎn):
1、地點(diǎn)的選擇。要想最大限度增加到會(huì )人數,應選擇諸如飯店、賓館或大學(xué)等中性地點(diǎn)。
2、時(shí)間的選擇。時(shí)間選擇應注意適當原則,不宜過(guò)長(cháng)也不宜過(guò)短,以連續兩天為宜。因為第一天沒(méi)有時(shí)間到會(huì )的潛在客戶(hù)可以在第二天趕上。
3、討論會(huì )上的發(fā)言應具備專(zhuān)業(yè)水平,且需要布置良好的視覺(jué)環(huán)境、裝備高質(zhì)量的聽(tīng)覺(jué)設備。
4、與會(huì )者的詳細資料要進(jìn)行備案。個(gè)人資料可以通過(guò)一份簡(jiǎn)短的問(wèn)卷調查獲得。
六、會(huì )議找尋法
所謂會(huì )議找尋法是指營(yíng)銷(xiāo)人員利用參加各種會(huì )議的機會(huì ),和其他與會(huì )者建立聯(lián)系,并從中尋找潛在客戶(hù)的方法。這種方法比較節約成本,但在實(shí)際運用時(shí)要注意技巧,暫時(shí)不提或委婉提出營(yíng)銷(xiāo)意圖,以免對方對你產(chǎn)生反感情緒。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告2
一、實(shí)習目的
希望通過(guò)這次的畢業(yè)實(shí)習機會(huì ),可以了解廣告公司運作,了解報刊媒體的工作,了解代理公司日常業(yè)務(wù)活動(dòng)以及這個(gè)行業(yè)的整體狀態(tài),并從中認識到與策劃設計活動(dòng)有關(guān)的人力、資金、社會(huì )的關(guān)系,還能拓展自身的知識面,擴大與社會(huì )的接觸面,增加報業(yè)的理論知識,在社會(huì )競爭中,鍛煉和提高自己的能力,更重要的是評估自己今后的事業(yè)方向。
二、實(shí)習要求
通過(guò)社會(huì )實(shí)踐,熟練專(zhuān)業(yè)技能,了解藝術(shù)設計機構,其部門(mén)、日常業(yè)務(wù)活動(dòng)、整體狀態(tài)。并從中認識到藝術(shù)設計活動(dòng)與人力、資金、社會(huì )的關(guān)系。
三、實(shí)習單位概要
1.廣告的簡(jiǎn)介:
廣告是為了某種特定的需要,通過(guò)一定形式的媒體,公開(kāi)而廣泛地向公眾傳遞信息的宣傳手段。
廣告有廣義和狹義之分,廣義廣告包括非經(jīng)濟廣告和經(jīng)濟廣告。非經(jīng)濟廣告指不以盈利為目的的廣告,如國家行政部門(mén)、社會(huì )事業(yè)單位乃至個(gè)人的各種公告、啟事、聲明等。狹義廣告僅指經(jīng)濟廣告,又稱(chēng)商業(yè)廣告,是指以盈利為目的的廣告,通常是商品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費者之間溝通信息的重要手段,或企業(yè)占領(lǐng)市嘗推銷(xiāo)產(chǎn)品、提供勞務(wù)的重要形式。
2.福州超億廣告有限公司介紹:
本公司是一家專(zhuān)業(yè)制作、各種標題、標牌、鋁合金室內外指示牌、高級臺簽會(huì )議牌、展示器材及酒店用品、各種理事燈箱、臺面旋轉燈箱、吸塑燈箱及鋁合金燈箱型材、制作大中小燈箱、指示牌、紅木雕刻、大型噴繪、高清寫(xiě)真、雕刻水晶字、吸塑字等等,積極的參與、理性的責任感,是企業(yè)賴(lài)以生存的原動(dòng)力,以技術(shù)為手段,以人性為依據,以藝術(shù)為品位,追求產(chǎn)品與環(huán)境的融合,是超億的魅力所在,精益求精,與時(shí)俱進(jìn),造福人群,是大家為之努力不懈的目標。
四、實(shí)習的感受
走出校門(mén),踏入社會(huì ),迎接挑戰未來(lái)的我。我懷著(zhù)興奮與激動(dòng)交加的心情拿著(zhù)簡(jiǎn)歷投向了福州超億廣告有限公司。
我應聘進(jìn)入到福州超億廣告有限公司進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)習活動(dòng),進(jìn)行學(xué)習。任職平面設計師,在福州,超億廣告有限公司屬于典型本土中小型公司:小規模、業(yè)務(wù)少。其公司主要有賣(mài)場(chǎng)設計、噴繪廣告設計和墻體廣告、cis策劃導入等幾部分業(yè)務(wù)組成。
從我進(jìn)入公司,公司員工穩定在10人左右,同時(shí)服務(wù)的廣告客戶(hù)不超過(guò)10個(gè),其中穩定的長(cháng)期客戶(hù)也只有5.6家,還包括一些未知客戶(hù)群。固然如此,據我所知公司效益良好,處于穩步上升時(shí)期.公司內部設置大約也和其他同級公司相似:老板即公司總經(jīng)理,負責整個(gè)公司的統籌與管理;下設業(yè)務(wù)部、制作部、設計部、以及安裝部等。因為公司規模不大,內部員工可以靈活的交叉運作,我也得以參與了數個(gè)客戶(hù)的文案、創(chuàng )意、客服等方面的開(kāi)發(fā)和交流,獲得很多難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。以下是我的實(shí)習日記以及參與的主要客戶(hù)的設計項目的工作狀況。
第一天走進(jìn)公司的時(shí)候,與經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之后,并沒(méi)有給我留下過(guò)多的任務(wù),先讓我熟悉一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包括其規模、部門(mén)、人員分工等。然后讓我對新飛智鑫人力資源公司宣傳冊的設計,設計的過(guò)程中正好測驗一下我的能力。
很幸運,一進(jìn)公司便能參與的設計項目之中,正好鍛煉一下自己。于是,我學(xué)以致用,很快在一天之內做出了三個(gè)方案,設計主任看后比較滿(mǎn)意,便可以放心的將其他的設計任務(wù)交給我。由于經(jīng)驗不足,我在開(kāi)始的時(shí)候,主要還是負責一些比較瑣碎的設計任務(wù)。還沒(méi)有真正地參與到比較完整的活動(dòng)策劃之中。經(jīng)過(guò)兩天的磨合,自己有哪些缺點(diǎn)和不足,便知道得一清二楚,在校的時(shí)候由于實(shí)際鍛煉的機會(huì )比較少,在軟件操作上還是不夠純熟。而且對于客戶(hù)的要求并不能立即做出反應。
通過(guò)前兩天的工作實(shí)踐,基本的了解了公司的設計流程。首先是客戶(hù)提出要求,然后設計主任根據客戶(hù)的需求程度,結合每位設計師的設計特點(diǎn),合理的分配任務(wù),盡量發(fā)揮出每位設計師的優(yōu)點(diǎn),讓設計做到盡量讓客戶(hù)滿(mǎn)意。而有的客戶(hù)會(huì )盯著(zhù)設計師把設計任務(wù)做完,往往這種方式基本上是按照客戶(hù)的意愿做出來(lái),設計師們最不喜歡的就是這類(lèi)的客戶(hù),很容易造成設計缺乏創(chuàng )意與創(chuàng )新,因為大部分的客戶(hù)還是不了解設計的,他們更多地追求設計時(shí)效性,明艷、鮮亮的色調是客戶(hù)的首選,因為他們認為這樣會(huì )更加吸引消費者的眼球。而這種基調如果把握不好,就會(huì )造成設計的庸俗化。
實(shí)習之后的幾天,我首先了解了一下基本的操作,公司還派了尤師傅來(lái)教我,師傅一開(kāi)始并沒(méi)有帶著(zhù)我工作,而是叫我先在photoshop上制作一件作品,仗著(zhù)以前學(xué)過(guò)一點(diǎn)專(zhuān)業(yè)知識,我按著(zhù)師傅的要求,興致勃勃的操作起來(lái),一個(gè)小時(shí)過(guò)去了,我卻發(fā)現連第一個(gè)要求都沒(méi)達標,以前的知識在實(shí)踐中卻不那么好使,連連碰壁的我只好求教師傅,他對我說(shuō)我:很多甚至中專(zhuān)和大專(zhuān)的學(xué)生都對photoshop了如指掌,還是你們這些中專(zhuān)生強多了,又能吃苦耐勞,我很是慚愧,原來(lái)師傅就是大專(zhuān)畢業(yè),這讓我對中專(zhuān)的職業(yè)教育有了新的看法,也讓我更加意識到現今社會(huì )競爭的激烈。后來(lái),師傅手把手教我作photoshop的技巧,不僅幫我復習了以往的知識,也讓我學(xué)會(huì )了很多操作手法。
接下來(lái)的幾天,我在師傅身旁跟著(zhù)他學(xué)習制作廣告作品,每天一大早,師傅就拿著(zhù)工作單查看今天的工作任務(wù),在制作的過(guò)程中還不時(shí)的與客戶(hù)保持電話(huà)聯(lián)系,師傅和我說(shuō),制作一件廣告平面作品,自己的創(chuàng )意和興趣固然很重要,但是一定要在客戶(hù)的指定范圍內,切不可隨心所欲的按自己的喜好來(lái)制作,一切要以客戶(hù)的利益為準,客戶(hù)要我們怎么做,我們就怎么做。不過(guò)在制作過(guò)程中還要隨機應變,根據具體情況與客戶(hù)協(xié)商作品的風(fēng)格、樣式、表現手法等,這是一整套看似簡(jiǎn)單,但操作起來(lái)復雜的工作流程。聽(tīng)了師傅的這番講解,我初步了解了廣告作品從設計到完成的一系列過(guò)程,也加深了對廣告行業(yè)的認識,雖然只是一個(gè)小小的廣告公司,卻給我好好上了一課。
跟著(zhù)師傅幾天了,終于能讓我自己獨立練習了,先是模仿師傅以前的歷史作品,然后是制作些簡(jiǎn)單的作品,例如銅牌、橫幅、簡(jiǎn)單的海報,不過(guò)別看這些東西簡(jiǎn)單,其實(shí)制作都是有嚴格規定的,長(cháng)、寬、高、規格、比例、字體等,一樣都不得有偏差,這項任務(wù)既考驗耐心又鍛煉技術(shù)。實(shí)習的時(shí)間過(guò)得真的很快,轉眼一個(gè)星期過(guò)去了,第二個(gè)星期的星期一,我終于可以正式為客戶(hù)制作廣告作品了,這讓我激動(dòng)不已。任務(wù)是:制作一張婚宴座次排放表,樣式?jīng)]有特別的要求,喜慶吉祥就行。于是,我上網(wǎng)下了好幾個(gè)婚慶模板,選擇了一個(gè)最好的開(kāi)始修改制作,利用photoshop做出花紋圖案和桌子的簡(jiǎn)圖,再將桌子按順序一一排好,點(diǎn)綴上吉祥漂亮的花紋,再將背景修改一下,打上文字,最后就完工了。送交到師傅那,他看了看,對我說(shuō)還有很多錯誤,我很驚訝,明明我很努力認真的制作,怎么還有瑕疵那?師傅對疑惑的我指出了幾點(diǎn)錯誤。首先,最大的錯誤就是婚宴桌子的排放,我對婚宴啊什么的,這些風(fēng)俗和講究不是很熟悉,桌子的排放應該按照主桌、家人、親戚、朋友等依次排列,要有先后和尊卑,朝向和桌子的擺放組合也很有講究,朝向就是要選個(gè)吉利的方向,桌子的擺放有很多組合,要根據主辦方的要求和桌子的數目,進(jìn)行精致的組合擺放。第二,就是我的海報做的還是不夠精純,有些地方不夠仔細美觀(guān),而且沒(méi)有標注桌子的序號,也沒(méi)有加上酒店的標識,這些都是要注意的。經(jīng)過(guò)師傅的指點(diǎn),大改了一番后,終于完成了。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告3
前言:在信息量豐富、實(shí)時(shí)溝通、市場(chǎng)呈加速度變化的資訊時(shí)代,酒店再也不能以昨天的方式來(lái)思考或解決今天的問(wèn)題,不能以過(guò)去傳統的手法來(lái)操作今天的事業(yè)。
實(shí)習目的:通過(guò)酒店實(shí)習工作,充分了解酒店經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,加強自身專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐能力。
實(shí)習時(shí)間:xxx
一、實(shí)習工作介紹
今年x月份,我來(lái)到了xxx酒店進(jìn)行為期xx個(gè)月的實(shí)習工作,我在酒店實(shí)習的客房部分為客務(wù)部和房務(wù)部。房務(wù)部又由三個(gè)部分組成:樓層、洗衣部和pa部。樓層服務(wù)主要是由216套客房組成?头糠⻊(wù)設施及服務(wù)項目:獨立控制中央空調、私人衛浴、彩色遙控電視機及衛星頻道節目、國內及國際直撥電話(huà)、冰箱及迷你酒吧、室內私人保險箱、寬帶上網(wǎng)及數據接口、語(yǔ)音留言、擦鞋服務(wù)、喚醒服務(wù)、托嬰服務(wù)、24小時(shí)送餐服務(wù)、洗衣服務(wù)、醫療服務(wù)、兒童活動(dòng)室、地下車(chē)庫、酒店車(chē)隊服務(wù)、商務(wù)服務(wù)中心等。其中客房的分布及特點(diǎn):11樓-26樓共24層,18樓設有兒童活動(dòng)室,25樓設有閱覽室,23樓為無(wú)煙樓層,24、25、26樓為行政樓層,客房?jì)染峁┟赓M寬帶上網(wǎng)。11樓-23樓的客房情況:每層樓有17間客房,01、21號房為商務(wù)單人房,02、05、06、08、18、19、20房為高級雙人房,07為豪華雙人房,12、15、16、17為商務(wù)雙人房,10為豪華套房(其中11、15、17樓的10房為豪華雙人套房,12、16、18樓-23樓的10房為豪華單人套房),11為高級套房(與豪華套房類(lèi)同)。01房-10房朝向北面,11房-21房朝向南面,變換著(zhù)的摩天輪是最耀眼的風(fēng)景線(xiàn),特別是夜景,將長(cháng)沙的繁華盡收眼底。
二、灑店實(shí)習工作內容
在酒店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來(lái)到飯店都會(huì )對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴(lài),除了在接受服務(wù)的過(guò)程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說(shuō),飯店是一個(gè)到處充斥著(zhù)文化和知識的場(chǎng)所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂(lè )趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個(gè)層面上覺(jué)得不虛此行。
1.服務(wù)質(zhì)量
對于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn).高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎.而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象.在天璽我們看到,酒店領(lǐng)導十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對于我們短期實(shí)習生,也必須經(jīng)過(guò)嚴格的禮儀培訓后才能上崗.對老員工進(jìn)行跟蹤培訓和指導,不斷提高和改善他們的業(yè)
務(wù)素質(zhì)和水平.部門(mén)經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說(shuō):“你的一舉一動(dòng)都代表了我們天璽,你的形象就是我們天璽的形象!薄翱腿擞肋h不會(huì )錯,錯的只會(huì )是我們!薄爸挥姓嬲\的服務(wù),才會(huì )換來(lái)客人的微笑.”
2.酒店文化
飯店里無(wú)所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來(lái)到飯店都會(huì )對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴(lài),除了在接受服務(wù)的過(guò)程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時(shí)向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說(shuō),飯店是一個(gè)到處充斥著(zhù)文化和知識的場(chǎng)所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂(lè )趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個(gè)層面上覺(jué)得不虛此行。在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著(zhù)禮儀文化的熏陶。處于社會(huì )中的個(gè)人永遠都在受著(zhù)周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著(zhù)客人,提升著(zhù)整個(gè)社會(huì )的素質(zhì)與涵養。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當地的地域文化、風(fēng)土人情、景觀(guān)特色。飯店人對此都應非常熟悉,飯店只是一個(gè)單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀(guān)特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會(huì )沖著(zhù)一個(gè)單獨的住宿環(huán)境而來(lái)。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當地的旅游資源,比如在當地進(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱(chēng)之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿(mǎn)意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。
3.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)給酒店營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了什么?它是一個(gè)很好的信息平臺。在信息量豐富、實(shí)時(shí)溝通、市場(chǎng)呈加速度變化的資訊時(shí)代,酒店再也不能以昨天的方式來(lái)思考或解決今天的問(wèn)題,不能以過(guò)去傳統的手法來(lái)操作今天的事業(yè);ヂ(lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰(shuí)先一步掌握信息,誰(shuí)就領(lǐng)先于市場(chǎng)。酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動(dòng),使無(wú)形服務(wù)有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù),把酒店整體的設施設備、內部環(huán)境裝飾、各種特色服務(wù)等在互聯(lián)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)地表現出來(lái)?腿丝梢愿、更便捷地了解酒店,他們足不出戶(hù)便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺(jué)上的形象化的享受,獲得身臨其境的感覺(jué)。酒店可以更細致、更周到地在第一時(shí)間反饋客人所需要的信息,雙方達成互動(dòng)。但酒店在宣傳的同時(shí),要做到“誠實(shí)”。酒店在網(wǎng)上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價(jià)格要與在其它各個(gè)途徑的報價(jià)保持一致,讓客人對酒店產(chǎn)生信任感。
它為酒店增加了一種富有競爭力的營(yíng)銷(xiāo)手段。酒店的網(wǎng)站,是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)窗口,類(lèi)似于傳統名片的作用,但又是一個(gè)比傳統的雜志、電視、報紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團的網(wǎng)站,可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團不同地區各個(gè)酒店的情況,了解每個(gè)酒店的客房及價(jià)格信息,進(jìn)行網(wǎng)上預訂,為集團提供的“一站式服務(wù)”而感到滿(mǎn)意,集團各酒店更是可以達到網(wǎng)上資源共享;ヂ(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)對單體酒店的幫助更大。在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前,連鎖酒店有分布在全球各地的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),有其獨立的訂房系統,在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢。此時(shí),單體酒店缺乏競爭力,但有了互聯(lián)網(wǎng),單體酒店可以通過(guò)跟各訂房網(wǎng)合作,同樣實(shí)現資源共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對市場(chǎng)變化時(shí)表現得更靈活,能根據市場(chǎng)的變化快速調整應對策略。相對連鎖酒店雖然有整體的營(yíng)銷(xiāo)模式和策略,能形成轟動(dòng)效應,但它不可能適合所有的市場(chǎng),往往容易患“水土不服綜合癥”。
它讓酒店看到很多新的機會(huì );ヂ(lián)網(wǎng)的到來(lái),給酒店帶來(lái)了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準確、溝通變得更互動(dòng);ヂ(lián)網(wǎng)有利于酒店拓展潛在客戶(hù)市場(chǎng),使全球營(yíng)銷(xiāo)成為可能;ヂ(lián)網(wǎng)打破了時(shí)間和空間的限制,覆蓋了整個(gè)世界。酒店通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶(hù)也可以通過(guò)網(wǎng)上瀏覽,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網(wǎng)上購買(mǎi);ヂ(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)擴大了酒店的市場(chǎng)范圍,大大提高了酒店的營(yíng)銷(xiāo)能力。
三、實(shí)習工作小結
我通過(guò)這次為期六個(gè)月的實(shí)習工作,使我比較全面地直觀(guān)地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,認識到管理實(shí)踐的重要性.為今后的理論學(xué)習進(jìn)一步打下堅實(shí)礎.同時(shí),在實(shí)習的過(guò)程中,也結識了很多同事和朋友?傮w來(lái)說(shuō),這次實(shí)習我收獲頗多,作為一個(gè)即將畢業(yè)的大四生,這次實(shí)習工作讓我將學(xué)校跟工作很好的對接了起來(lái)。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告4
我實(shí)習的最后一個(gè)部分就是在電子賓館的銷(xiāo)售部實(shí)習。
銷(xiāo)售部是酒店新近成立的一個(gè)部門(mén),也就是在我到來(lái)之前一個(gè)月之內成立的。
現在的酒店經(jīng)營(yíng)已經(jīng)從開(kāi)門(mén)等客逐步的演變?yōu)槌鲩T(mén)找客。模式的變化正是體現了酒店經(jīng)營(yíng)理念的變化以及這種變化的原因,市場(chǎng)狀況的變化。
佛山電子賓館成立于改革開(kāi)放之初,在很長(cháng)一段時(shí)間里都是佛山市的標志型酒店,并是佛山市的外賓接待單位。長(cháng)期作為業(yè)內的龍頭,讓很多屆領(lǐng)導有了麻痹大意,對市場(chǎng)認識不足,對競爭看得太過(guò)簡(jiǎn)單,導致佛山電子賓館并沒(méi)有在整個(gè)酒店業(yè)界改革到來(lái)的第一時(shí)間進(jìn)行自身轉變。這個(gè)是受了當時(shí)的整個(gè)社會(huì )意識影響,既然已經(jīng)行成,完全沒(méi)有去討論的意義。
我們現在的當務(wù)之急不是追究原因,而是迅速的做出改變,后起之追,厚積薄發(fā)。爭取在幾年內轉換經(jīng)營(yíng)理念,完成酒店的經(jīng)營(yíng)轉型,F在增設的銷(xiāo)售部,正是酒店管理層針對市場(chǎng)做出的正確反映。
前一屆旅游管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的師兄,正有一人從事酒店銷(xiāo)售工作,而且是在西安當地一家具有相當知名度的五星級酒店。
針對他談到的一些工作細節以及當前酒店市場(chǎng)的基本規律,對電子賓館的銷(xiāo)售部,提出以下幾點(diǎn)建議,希望能有所益處。其中有些內容,可能和市場(chǎng)現狀不是很符合,或者不是很符合佛山當地情況,還請見(jiàn)諒。
首先,必須認識到,銷(xiāo)售部,是酒店的一個(gè)核心部門(mén),他直接影響了酒店的長(cháng)期收益和經(jīng)營(yíng)收入的穩定。通過(guò)銷(xiāo)售部同仁的不斷努力,不但可以外塑形象,而且可以很直接的通過(guò)一系列銷(xiāo)售方法給酒店帶來(lái)直接收益,F在所有的高星級酒店都設立了這個(gè)職能部門(mén),只是名稱(chēng)略有不同,一般是以公共關(guān)系部,銷(xiāo)售部等進(jìn)行行政編制,并同房務(wù)部,餐飲部平行。
其次,酒店的銷(xiāo)售工作,一般是從這樣幾個(gè)方面進(jìn)行努力。其一是網(wǎng)絡(luò )訂房網(wǎng)站及旅行社訂房;其二是公司企業(yè)的招待訂房;其三是同佛山有直接商務(wù)來(lái)往的外地企業(yè)辦事人員的住宿。
這三點(diǎn)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)就比較有難度了。
第一是要積極選擇知名或者網(wǎng)友比較信任的訂房網(wǎng)站進(jìn)行合作。簽訂的協(xié)議既要滿(mǎn)足對方要求,又一定要維護酒店方的利潤空間。因此,就要求我們酒店進(jìn)行量本利分析,以確定最合適的房間價(jià)格,F在的訂房網(wǎng)站,一般是使用兩種收費方式,一是按照實(shí)際供客情況收取房差提成;另一個(gè)是收取每年的固定會(huì )員費用,供給房源不收費用。
這兩種方式,我比較傾向于第一種,即按照實(shí)際發(fā)生進(jìn)行結算。雖然在表面上開(kāi)來(lái),這樣不合算。但是,收取固定費用,網(wǎng)站沒(méi)有為你努力的動(dòng)因,自然效果就不會(huì )很好。天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往。就是這個(gè)道理。
第二,公司企業(yè)的招待住房,在佛山這個(gè)商業(yè)城市顯得尤為重要,F在據我了解,一些佛山當地企業(yè)都同酒店簽有協(xié)議,并長(cháng)期保持合作關(guān)系。我們下一步的工作重點(diǎn)是繼續保有這些現有企業(yè)的訂單,然后通過(guò)和企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)和公關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,吸引新的企業(yè)客戶(hù)和電子賓館達成合作關(guān)系?偟膩(lái)說(shuō)就是,守住舊市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng)。
第三,外地企業(yè)的確定是一個(gè)比較麻煩的事情。但是通過(guò)佛山當地的工業(yè)結構構成,主要是以建筑陶瓷,家用電器,輕紡,機械制造等行業(yè),這些行業(yè)有其行業(yè)特點(diǎn),具有上游下游兩方的延伸。那么上游下游的其他外地企業(yè)就會(huì )來(lái)佛山進(jìn)行一些商務(wù)活動(dòng)。我們通過(guò)一些調查,不難發(fā)現這些企業(yè)的所在。所以,我們可以通過(guò)電話(huà),傳真等方式,向這些企業(yè)發(fā)送邀請,并提供訂房。企業(yè)得到酒店方的重視,自然會(huì )同樣開(kāi)始重視電子賓館。這里就有增加入住的可能。
總結
通過(guò)這四周的實(shí)習工作,讓我深切的認識到酒店的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)處理方式。
佛山作為中國重要的工商業(yè)城市,具有非常典型的商業(yè)特點(diǎn)。因此商務(wù)酒店的發(fā)展,在佛山具有很強的發(fā)展可能和比較大的發(fā)展空間。電子賓館并非四五星級豪華酒店,但是同樣可以依靠?jì)r(jià)格和地理位置打一場(chǎng)翻身仗。
佛山電子賓館,完全可以走商務(wù)酒店的路線(xiàn),這些未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢,管理層的認識是非常清醒的。同時(shí),在實(shí)習工作中,我也得到了很多關(guān)照和指導。
在未來(lái)的職業(yè)生涯中,這些前輩的經(jīng)驗教訓都是我的豐富資源。
感謝大家給我的幫助。謝謝。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告5
目的:通過(guò)實(shí)地實(shí)習,了解酒店經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,酒店的服務(wù)及文化,加強管理理論與實(shí)踐的結合.
一、酒店總體介紹
番禺麗江明珠酒店座落于廣州番禺大石迎賓路111號,建筑面積3萬(wàn)多平方米,其獨特的“白宮”式建筑造型更體現出豪華氣派,是一間集商住、飲食和休閑于一體的綜合性星級標準酒店,
酒店環(huán)境優(yōu)雅、功能齊全,設有總統套房、豪華套房、商務(wù)房、豪華房、高級房等近300間;可容納千人的多功能大型宴會(huì )廳、中餐廳、咖啡廳、美食坊、火鍋城、商務(wù)中心、商場(chǎng)、休閑俱樂(lè )部、美容美發(fā)廳和健身中心等。
二、實(shí)習內容
我實(shí)習的部門(mén)是客房部,客房部的班次主要有四種:
早班主班:7∶30——17∶00
副班:8∶30——18∶00
中班:15∶00——24∶00
晚班:11:30——08:00
由于我們剛進(jìn)酒店,還不熟悉,被安排為副班。主班負責主要工作,副班在一旁協(xié)助。每天提前十五分鐘到客房服務(wù)中心,然后由主任部長(cháng)召開(kāi)例會(huì )及分配樓層。
我們在樓層的主要工作是清潔客房,收洗客衣,為客人提供及時(shí)服務(wù),整理工作間等,清潔客房是比較辛苦的工作,要鋪床、吸塵、抹塵、洗吧房等,而鋪床又是最辛苦的,如不講究技巧,手是會(huì )很傷的!剛開(kāi)始每天被分到不同樓層,跟不同主班工作,一起工作的同時(shí),主班會(huì )教我們新來(lái)的實(shí)習生一些技巧,也很關(guān)心我們。
酒店客房分三棟樓,分別是三號樓,八號樓,九號樓,在這三棟樓中八號樓是最好的,設施比較新比較齊全,是豪華房和商務(wù)房及套房等.三號和九號就稍微差點(diǎn).廣交會(huì )大多外賓都會(huì )入住八號樓,所以我們實(shí)習生就分配到八號樓的各個(gè)樓層,也固定下了,熟悉之后會(huì )好辦事吧.廣交會(huì )期間,外賓很多,剛開(kāi)始有點(diǎn)害怕與他們交談,但主班不會(huì )英語(yǔ),無(wú)奈只好由我說(shuō),和幾個(gè)外賓交談后發(fā)現原來(lái)溝通也不是那么難的事,只要我們把主要的意思說(shuō)出來(lái)就行,不需要在意什么句型!但對于那些不會(huì )說(shuō)英語(yǔ)的外賓,又沒(méi)有翻譯在身邊,交流起來(lái)就有點(diǎn)困難了,說(shuō)話(huà)完全聽(tīng)不明白,只有靠身體語(yǔ)言去理解了.
三、實(shí)習體會(huì )
實(shí)習一個(gè)月,剛開(kāi)始過(guò)的是度日如年,幾天習慣之后感覺(jué)時(shí)間很快就過(guò)去了,實(shí)習時(shí)間不是很長(cháng),在這短短的一個(gè)時(shí)間里,體會(huì )了很多東西,感受也很多.
剛來(lái)到酒店,住進(jìn)員工宿舍,宿舍是是十六人間的上下床,兩排柜子,一個(gè)空調,很簡(jiǎn)單.對于我們這些實(shí)習生來(lái)短短的實(shí)習住是沒(méi)什么問(wèn)題,對那里的員工來(lái)說(shuō),條件是差了點(diǎn),不夠人性化.首先是人太多,即使不是住滿(mǎn)十六人,也會(huì )讓人感覺(jué)到擁擠,宿舍沒(méi)桌子凳子不說(shuō),連廁所也沒(méi)有,造成很大不便.廁所在這層樓的盡頭有間大房就是的,洗漱臺很高,水龍頭很遠,廁所很多,能沖熱水的就幾個(gè),其他都壞了卻沒(méi)人來(lái)修.門(mén)壞了也就一直壞在那!這樣的住宿環(huán)境自然使員工不愛(ài)惜酒店設施.住宿條件很難改變,但可以改善,現在最主要將廁所弄壞的東西修好,這也是對員工的關(guān)心,自然員工也會(huì )注意,不會(huì )輕易弄壞!
員工飯堂,飯堂飯菜一般,能吃的飽,只是早餐有點(diǎn)不好,每天都是米粉,吵的煮的,一個(gè)月就偶爾幾次是不一樣的.吃久了根本吃不下.早餐多點(diǎn)花樣,吃的好心情好,才能工作的好。
員工服,衣服代表形象,員工衣服也就代表酒店的形象,我們實(shí)習穿的員工服沒(méi)有一件是完整無(wú)損的,幾乎都有破爛,里面很爛看不到,外面的衣服袖子嚴重的,線(xiàn)掉了一半.這件衣服是一年四季不變的,冬天穿了覺(jué)得冷,夏天穿了又很熱.洗衣時(shí)間又是定在周二和周六穿,時(shí)間相隔很遠啊,夏天怎么能忍受穿這么久呢,自己洗衣服材料又是很難干那種,第二天又穿著(zhù)濕衣工作.穿著(zhù)破爛的衣服工作,既不舒服,被酒店客人見(jiàn)到還破壞酒店形象.目前十分有必要對員工服進(jìn)行改革,原本這種員工服不分季節就已經(jīng)很不人性化了,加上已經(jīng)很多破爛,換是很應該做的.
客房,在客房部實(shí)習,對客房工作當然是了解了.首先是班次安排,我不明白這間酒店為什么要每人工作10個(gè)小時(shí),包括吃飯的時(shí)間,那還是要工作9個(gè)多小時(shí).有時(shí)還開(kāi)會(huì )又要拖很久.而我們早上幾乎要到九點(diǎn)才有事做,早早的來(lái)到是坐在哪里無(wú)聊的等待,下午四點(diǎn)以后就沒(méi)事做,而中班的也來(lái)接班了,我們還是要坐在那里無(wú)聊的等下班. 工作時(shí)間可以稍微調整縮短,開(kāi)會(huì )時(shí)間也不宜太長(cháng),不要超過(guò)員工下班時(shí)間太久.酒店的衛生不是很好,為了節約竟然用過(guò)期的沐浴露洗客用杯,抹塵用一塊帕子抹完整層樓的房間,洗吧房也有用客用巾來(lái)擦的現象, 衛生當然很需要改進(jìn), 客用杯要用規定的洗潔劑洗,要消毒. 可能是酒店年代久了,很多東西都用舊了,布草也不例外,床單有很多補丁,被套也有爛了一個(gè)洞的,這些酒店都需要改善. 舊的,爛的布草要換. 客房的設施也比較落后,電腦上網(wǎng)要重新拿插板把線(xiàn)連接起來(lái),桌子下就是一堆線(xiàn),很亂,既影響美觀(guān),對安全也是有問(wèn)題的,客房里的燈,就一盞落地燈,兩個(gè)窗前燈,其他還有幾個(gè)小燈,一到天黑整個(gè)房間就暗了,照明很差,即使酒店只是用來(lái)睡覺(jué)的,但必要的照明還是要的?头吭O施有必要革新。
管理層,客房部的管理層分為,經(jīng)理,主任,六個(gè)部長(cháng),人員不是很多,能有效分配。但企業(yè)缺少一套有效的激勵機制和晉升制度,客房服務(wù)員的最高職位可以做到主任,而我們這個(gè)主任就是經(jīng)過(guò)五年一步一步爬上來(lái)的,其他員工時(shí)間最久的也不過(guò)一年,所以很難留住員工,留不住員工,新來(lái)的員工實(shí)際操作能力又不強,服務(wù)質(zhì)量自然不高。
員工,在客房部工作,接觸的都是些最基層的員工,和他們相處中了解到很多酒店信息。他們之中大部分都是剛來(lái)不久的,早的是一個(gè)月前來(lái)的,晚的和我們差不多時(shí)間,而且發(fā)現他們有些還不到一個(gè)月就已經(jīng)想離開(kāi)了,甚至連辭工書(shū)也已經(jīng)交上去,由于有廣交會(huì ),酒店不給他們這個(gè)月辭。辭工不是因為太辛苦,而是他們做的不開(kāi)心,管理層的領(lǐng)導也是很大的問(wèn)題。員工服,工作時(shí)間分配,工具設備,無(wú)效勞動(dòng)等,而最大的問(wèn)題我想是管理層與員工的溝通問(wèn)題,酒店并不能和員工有效的溝通,可能是私人企業(yè)吧,老總說(shuō)的算,員工只能按要求做,酒店曾經(jīng)很有名氣,時(shí)間久了,跟不上時(shí)代,不僅酒店設施陳舊了,領(lǐng)導的思想也還滯留在以前?头糠⻊(wù)員年齡層差距很大,小到十六歲,大到三四十歲,文化程度也普遍很低,各種各樣的人在一起工作,自然矛盾也不少,主要是企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。平時(shí)一盤(pán)散沙,遇事就會(huì )各想各的心事,而沒(méi)有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過(guò)認真的思考,換句話(huà)說(shuō),就是沒(méi)有把自己融于企業(yè)之中。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告6
一、引言
從進(jìn)大學(xué)開(kāi)始,就業(yè)就成為我們“喋喋不休”的話(huà)題。在過(guò)往的大學(xué)生活中,我們做過(guò)各種校園社團工作、兼職以及暑期實(shí)習,以面對眨眼即到的畢業(yè)招聘!但即使到了大三下,馬上要與各大企業(yè)HR過(guò)招之時(shí),我走出去還是能一眼被人看出來(lái)是學(xué)生,怎么裝也稚氣未脫。只有真正進(jìn)入社會(huì )面,擴大與社會(huì )的接觸面,增加在社會(huì )競爭中的經(jīng)驗,才能更好的融入社會(huì )!
時(shí)光飛逝,畢業(yè)實(shí)習最終來(lái)臨了,大學(xué)生活臨近尾聲了,步入社會(huì )的鈴聲也快敲響了!很早就聽(tīng)說(shuō)了這次的畢業(yè)實(shí)習,師兄師姐們各有想法心得,而真正到自己去實(shí)習的時(shí)候也是感慨萬(wàn)千。這次實(shí)習是專(zhuān)業(yè)學(xué)習的重要部分,也會(huì )影響自己以后的職業(yè)生涯規劃,所以害怕面對但又期待。
由于實(shí)習單位有4個(gè)可選,綜合自己的實(shí)習經(jīng)歷和興趣,我選擇了去xxx實(shí)習,想要深入了解政府接待旅游企業(yè)。開(kāi)始有點(diǎn)遺憾失望沒(méi)有去國際酒店實(shí)習,但是實(shí)習完后對自己的決定沒(méi)有失望。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,我體會(huì )到了理論與實(shí)踐的諸多不同,也發(fā)現了自己理論上的諸多漏洞和經(jīng)驗上的嚴重不足,所以下定決心以后要好好學(xué)習,并不斷付諸實(shí)踐。雖然只有短短21天的實(shí)習,但是我們獲得了同事、上司、酒店以及客人們的好評,也結交到了很多良師益友,在此很感激學(xué)院和專(zhuān)業(yè)老師們給我們這么好的機會(huì )!下面,我簡(jiǎn)單地匯報此次在xxx實(shí)習的目的、單位概況、實(shí)習內容、實(shí)習心得體會(huì )以及對實(shí)習單位改進(jìn)的一些個(gè)人意見(jiàn)和建議!
二、實(shí)習目的
畢業(yè)實(shí)習是學(xué)生完成大學(xué)四年全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節.畢業(yè)實(shí)習使學(xué)生直接接觸企業(yè),進(jìn)一步了解和認識企業(yè)的實(shí)際運營(yíng)過(guò)程,熟悉和掌握企業(yè)中的軟件開(kāi)發(fā)管理和過(guò)程,并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習報告,使學(xué)生學(xué)會(huì )綜合應用所學(xué)知識,提高應用專(zhuān)業(yè)知識的能力,并為撰寫(xiě)畢業(yè)論文做好準備。這是學(xué)院安排畢業(yè)實(shí)習的初衷。
我個(gè)人認為,學(xué)院安排2個(gè)月的實(shí)習期,一方面可以讓我們體驗一次真正的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,將理論與實(shí)踐相結合,從而更好地讓我們認識和掌握與酒店有關(guān)的知識;另外一方面,也是我們初入社會(huì )的一次演練,好好鍛煉自己吃苦耐勞的能力、與社會(huì )更好的接洽,從而進(jìn)一步認識和提高自己各方面的能力。
三、實(shí)習單位概況
3.1,實(shí)習單位介紹
xxx是一家四星級標準,具多功能服務(wù)的豪華賓館式會(huì )議中心。該會(huì )議中心坐落在風(fēng)光旖旎的廣州市東郊天鹿湖畔,距市區約12公里,周?chē)协h(huán)城高速、新廣從、廣汕及天鹿南路經(jīng)過(guò),交通便利。中心高8層,建筑面積約1.2萬(wàn)平方米,建筑風(fēng)格獨特,裝潢豪華。中心有美麗的山莊別墅群,雅致的山村療養院,郊野森林公園;館舍四周,青山綠水,空氣清新,為商務(wù)之旅及各類(lèi)會(huì )議接待之首選,也是踏青旅游、寄情山水的好去處。
會(huì )議中心管理實(shí)行經(jīng)理負責制,總經(jīng)理對中心整體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)統一領(lǐng)導,全面負責。中心設總經(jīng)理,副總經(jīng)理以及各部門(mén)經(jīng)理組成管理層,下設6個(gè)部門(mén),分別為財務(wù)部,安全部,工程部,客房部,餐飲部,銷(xiāo)售部,通力合作完成中心日常運營(yíng)。
3.2,實(shí)習部門(mén)介紹
本人所在的銷(xiāo)售部是酒店的核心部門(mén),直接關(guān)系到中心營(yíng)收水平的高低。銷(xiāo)售部的主要職責是對外公關(guān)、宣傳及銷(xiāo)售。主要負責制定市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃,計劃組織整個(gè)銷(xiāo)售推廣活動(dòng);由于沒(méi)有公關(guān)部,銷(xiāo)售部同時(shí)也要開(kāi)展對外公共關(guān)系活動(dòng),負責與新聞界、地方政府、職能部門(mén)的聯(lián)系,組織和安排各種中心內外大型活動(dòng),與中心高層一起處理各種突發(fā)性事件,并收集有關(guān)酒店形象方面的信息,為管理者提供決策;負責日常性的銷(xiāo)售工作處理業(yè)務(wù)往來(lái)函件、傳真、電話(huà)和來(lái)訪(fǎng),回答客人關(guān)于酒店產(chǎn)品、價(jià)格、優(yōu)惠等相關(guān)事宜;負責各類(lèi)會(huì )議、宴會(huì )、旅行團隊的接洽工作;負責酒店所制定的營(yíng)銷(xiāo)政策的分析、計劃、執行和落實(shí)工作以及各部門(mén)促銷(xiāo)活動(dòng)的政策性、可行性的監督工作。
3.3,實(shí)習內容
x主任按照我們的意愿和優(yōu)勢,將我們分到3個(gè)部門(mén)——會(huì )議接
待(屬于銷(xiāo)售部)、餐飲部和客房部,我有幸被分為會(huì )議接待員。會(huì )議前一天負責迎賓。會(huì )中負責主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng)的會(huì )務(wù)接待,會(huì )前準備會(huì )議室的紙巾、礦泉水、煙盅、桌椅的擺放;會(huì )議期間為領(lǐng)導端茶送水遞香巾,及時(shí)滿(mǎn)足領(lǐng)導的會(huì )務(wù)需要,每隔半小時(shí)為領(lǐng)導們添茶送水一次;會(huì )后負責衛生打掃以及整體擺放。會(huì )議結束前一天在中心門(mén)口送賓。工作雖然很簡(jiǎn)單,但是直接面對首長(cháng)們,而且每天工作時(shí)長(cháng)達12小時(shí),所以很重要并且也很辛苦。但是我們都很積極努力的做到最好。
四、實(shí)習心得體會(huì )
通過(guò)此次近一個(gè)月的實(shí)習,我感慨和收獲良多!
1,xxx上任后,要求更加科學(xué)有效地防治xx堅定不移把反腐倡廉建設引向深入。此次會(huì )議表明國家倡廉反腐行之有效。首先,據自己親眼所見(jiàn),高為全國軍事級的大型會(huì )議,首長(cháng)們每餐食用的是自助餐,食品皆為日常所用的;且我們還可以在首長(cháng)用完后繼續食用,不鋪張浪費。另外,據酒店消費情況,首長(cháng)們每天消費額為150元3餐,僅這一數據已經(jīng)讓我們感嘆首長(cháng)們會(huì )議的簡(jiǎn)樸。
2,踐行健康養生,保護環(huán)境。中心風(fēng)光旖旎的廣州市xxx湖畔,青山綠水,空氣清新;而且自養很多禽類(lèi)植物,生活健康悠閑,是顧客修生養性的好去處,也為員工們生活提供了很好的自然環(huán)境。
3,自身服務(wù)水平和能力有很大提高。在會(huì )議開(kāi)始前,中心每天讓我們進(jìn)行1小時(shí)左右的視頻培訓——聽(tīng)周思敏的禮儀培訓講座。首先在意識上,我學(xué)會(huì )了要做好為顧客服務(wù)的心理準備,處處以顧客為先。其次,通過(guò)這一次實(shí)戰,我學(xué)會(huì )了一些標準的禮儀禮貌。不僅工作時(shí)是必須的,也是日常生活所必要的;真的微笑服務(wù)直到臉笑僵,養成微笑的習慣。學(xué)會(huì )了主動(dòng)詢(xún)問(wèn)顧客,并初步預測顧客的需求。也學(xué)會(huì )了一種在實(shí)踐過(guò)程中不斷摸索著(zhù)學(xué)習、自己解決問(wèn)題的態(tài)度。在學(xué)校、家里有家人、老師指導我們該做什么、怎么做,但是在職場(chǎng)不會(huì )有人告訴我們這些,我們必須要學(xué)會(huì )自覺(jué)地去做,知道怎么做,而且要盡自已的努力做到最好,最終的結果才是評判效率的標準。其實(shí)這些,也是因為實(shí)習或者生活中自己表現的不足,而總結出來(lái)的。
4,實(shí)習也是一種生活體驗,一種心理成長(cháng)。會(huì )議召開(kāi)前,經(jīng)理和主任時(shí)常為我們打氣,教我們見(jiàn)到首長(cháng)要大大方方,不能怯場(chǎng)!我們都大笑,感覺(jué)自己一點(diǎn)都不緊張。人生就是在這樣類(lèi)似的經(jīng)歷中不斷成長(cháng),當我們不斷接觸到這種大型場(chǎng)面之后,我們生活、走入社會(huì )便會(huì )更加從容,不會(huì )不知所措!
5,千里難尋,是朋友。經(jīng)過(guò)短短21天的相處,我們感覺(jué)這里挺溫暖,高層領(lǐng)導對我們特別照顧。從一開(kāi)始來(lái)到這個(gè)酒店,主人經(jīng)常與我們接洽盡量從細節上滿(mǎn)足我們的要求,而且還給我們制造驚喜:應我們的期望,清明給我們帶薪休假一整天還包接包送,以解我們的思校之苦;開(kāi)放最大的卡拉ok廳,免費讓我們盡情玩耍一整晚,還提供一些水果飲料喝服務(wù)人員,主任獻唱、劉總陪飲、處長(cháng)陪唱;而且還特意接待學(xué)校的x老師和x教授來(lái)看望,一探我們的飲食居住條件并從精神上給我們打氣;經(jīng)理也不再給我們苦活干了,這段期間我們只接受培訓,其余時(shí)間都給我們調整心態(tài)。店員工也讓我們刮目相看。跟我們一起負責會(huì )務(wù)的阿姨把我們當做女兒一樣看待,配合我們的接待工作;粗活重活都攬著(zhù)自己干;有好吃的水果都留給我們,還與我們聊家常。所以也一了高層的擔心,能夠與老員工們友好相處并建立深厚友情,我們也被他們譽(yù)為“最好一批實(shí)習生”的稱(chēng)號!
在我們即將離開(kāi)時(shí),一起工作的同事們都來(lái)跟我們合照留念;處長(cháng)和劉總也被拉來(lái)跟我們一起“瘋”,獲得處長(cháng)的10分表?yè)P;中午還安排了歡送宴,劉總和何副總、吳主任以及廣東總隊的趙主任等等領(lǐng)導來(lái)與我們祝酒暢談,還給我們每人100元的紅包;最后吳主任等領(lǐng)導送我們回學(xué)校并給予我們一些叮囑,真心讓我們非常感動(dòng)!
首長(cháng)們也沒(méi)有我們想象古代官員的那般“恃強凌弱”“作威作!钡膼毫幼黠L(fēng),都很風(fēng)趣優(yōu)雅,經(jīng)常與我們開(kāi)玩笑,調侃我們的工作;犯了小錯誤可以開(kāi)玩笑為我們解圍、一笑而過(guò);跟我們聊家常,教我們關(guān)于工作、家庭、學(xué)習的小事,儼然一家長(cháng)作風(fēng);更感動(dòng)的是,有些首長(cháng)還送些小小禮物給我們留作紀念,全然改變了我們對中國政治官員的負面看法。
更讓我們驚喜的是,在會(huì )議結束后,廣東省總隊一位4顆星首長(cháng)與我們調侃,讓我們與導演2008年北京奧運會(huì )開(kāi)閉幕式、《千手觀(guān)音》等作品的張繼剛合影要簽名。雖然只是開(kāi)玩笑,但足以表明首長(cháng)們對我們工作的認可和肯定!
還有一些專(zhuān)業(yè)的感想,我將在下面對實(shí)習單位改進(jìn)的意見(jiàn)和建議部分進(jìn)行匯報,主要是依據個(gè)人的所見(jiàn)所聞,再結合一些專(zhuān)業(yè)文獻所提出的,請繼續閱讀!
五、對實(shí)習單位改進(jìn)的意見(jiàn)和建議
1,服務(wù)質(zhì)量有待提高。
酒店的基本營(yíng)銷(xiāo)模式不外乎“設施營(yíng)銷(xiāo)”和“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”“ 環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)”策略。通過(guò)這次的裝修,中心配備了更完善而專(zhuān)業(yè)的設施,這是營(yíng)銷(xiāo)人員出奇制勝、敢說(shuō)敢想、增強自信的源泉;酒店在此基礎上才形成“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”。
中心已經(jīng)具備了會(huì )議硬件設施以及優(yōu)越的環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)條件,所以建議中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量。對于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。在服務(wù)項目上,個(gè)人認為中心傳統的客房、餐飲服務(wù)項目做得很好,但是成功的會(huì )議中心需要配備齊全的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )議展廳設計、會(huì )議策劃、會(huì )議協(xié)調服務(wù)等會(huì )議專(zhuān)業(yè)服務(wù)項目,以及會(huì )議服務(wù)的個(gè)性化要求,甚至一支集合各方面具有嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與服務(wù)技能的會(huì )議服務(wù)人才隊伍,包括會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)員、會(huì )議策劃、會(huì )議組織管理人才、會(huì )議服務(wù)經(jīng)理、會(huì )場(chǎng)服務(wù)員、會(huì )議設備技術(shù)員、會(huì )議翻譯等。中心雖然是專(zhuān)門(mén)政府制定會(huì )議接待酒店,有一定的客源和財政支持,但是也需要盈利來(lái)源,所以為了在市場(chǎng)經(jīng)濟中更具競爭力,服務(wù)也需要不斷提升。
除了人員服務(wù)質(zhì)量的提高,個(gè)人還注意到中心的軟件也需要更新而且可以充分利用。軟件作為一種比較成熟的酒店管理系統,牽涉到的內容比較多,它主要包括前臺管理前臺輔助管理、收銀結帳、客房管理等部分,還有一些和外部系統的接口電話(huà)計費、公安接口、電子鎖、財務(wù)系統接口,前臺接待部分是整個(gè)管理系統的基礎部分,對酒店管理很重要。依個(gè)人所見(jiàn),中心對這些高新科技的應用較其他酒店少。
2,需要完善的人力資源配置,建立起人力資源管理體系。
人力資源部是一個(gè)非常重要的部門(mén),負責公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)合同和工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、
訓大綱等規章制度;工作目標和工作計劃,預算;人員的招聘、選拔、聘用、培訓、配置及考核、各崗位的崗位說(shuō)明書(shū),激勵機制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護措施,職業(yè)生涯管理等。xxx設置了財務(wù)部、銷(xiāo)售部、餐飲部、工程部等部門(mén),可能是根據其特殊情況設置的,但是個(gè)人建議簡(jiǎn)歷人力資源系統是及其重要的(如表1多功能),據個(gè)人了解,x的員工福利制度、晉升制度等有待完善,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,會(huì )得到更多員工的支持,這對酒店盈利的提高、服務(wù)力的打造和競爭力的提升至關(guān)重要。
導向系統:管理者素質(zhì)的提升
理念系統:人力資源價(jià)值觀(guān)和理念、團隊精神和溝通機制、企業(yè)人際關(guān)系、企業(yè)文化
業(yè)務(wù)系統:制度與政策的建立、崗位分析與工作職責制定、人員招聘管理、薪酬福利管理、績(jì)效考評管理、人員離職管理
保障系統:戰略人力資源管理、職工職業(yè)生涯設計、培訓與人才開(kāi)發(fā)
3, 需要營(yíng)造更好的酒店文化
一個(gè)企業(yè)的文化特色是否鮮明是決定企業(yè)核心競爭力的重要因素。酒店文化是酒店企業(yè)的靈魂所在,是塑造滿(mǎn)意員工的重要渠道。通過(guò)一定的文化營(yíng)銷(xiāo)手段不斷提高知名度和美譽(yù)度,開(kāi)拓創(chuàng )新,提高酒店企業(yè)的核心競爭力。酒店的文化氛圍形成后,逐漸也可以形成自
己的品牌文化,從而建立起飯店的競爭優(yōu)勢。品牌是一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標識、設計或是它們的組合應用,其目的是借以辨認某個(gè)銷(xiāo)售者或銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區別開(kāi)來(lái)。
xxx作為武警廣東總隊會(huì )議接待中心,本身具有濃厚的政治和武警氣息,中心可以充分這一政治和社會(huì )身份打造無(wú)可比擬的酒店形象,激勵酒店員工提高績(jì)效,更讓廣大群眾心向往之。
六、小結
通過(guò)這次為期一個(gè)月的短期駐地實(shí)習,我比較全面地了解了酒店的運營(yíng)過(guò)程,為我接下來(lái)的理論學(xué)習進(jìn)一步打下堅實(shí)礎.同時(shí),在實(shí)習的過(guò)程中,也結識了很多同事和朋友。
我們現在很多同學(xué)在上學(xué)就寧愿出去工作,但是真正在社會(huì )實(shí)踐了一段時(shí)間,我們便會(huì )真正感受到讀書(shū)時(shí)期的快樂(lè )。出去工作沒(méi)有一定的真才實(shí)學(xué),只能做一些基層工作,會(huì )處處碰壁讓人感到生活的無(wú)奈。所以一定要珍惜在校的時(shí)光,學(xué)好理論知識,以后才能更順利的融入社會(huì )的競爭,也是自身成長(cháng)的一大步。
以上是為我此次實(shí)習的一些感受和建議,可能有很多的主觀(guān)的痕跡,僅作為個(gè)人總結。最后,感謝學(xué)校老師給了我們這個(gè)機會(huì )讓我們展示自己,也積累了很多實(shí)踐經(jīng)驗!我們也終于不負眾望,出色的完成了學(xué)校和老師給的任務(wù),期望老師們都能夠滿(mǎn)意!
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告7
一、實(shí)踐背景
隨著(zhù)國家對高等教育的普及,進(jìn)入大學(xué)已不是一件困難的事,高校的擴招引來(lái)本科生的過(guò)剩,而社會(huì )的就業(yè)也不會(huì )因本科生的增多而增加,事實(shí)上就業(yè)形勢極其嚴峻,面對同樣困境的不僅僅是本科生,碩士生、博士生亦感同身受,禍不單行,09年的經(jīng)濟危機一掃而過(guò),世界許多國家經(jīng)濟動(dòng)蕩,民生凋敝,雖然我么國家未“傷筋動(dòng)骨”,但是元氣耗損也不少,工廠(chǎng)倒閉,工人下崗,工資縮水,股市動(dòng)蕩,物價(jià)上漲,人民處于破產(chǎn)的邊緣。涉世未深的大學(xué)生面對如此慘況的市場(chǎng)都不禁寒顫,有的積極奮斗,有的消極抵抗,有的勇敢面對,有的談虎色變,有的成為“啃老族”,有的被稱(chēng)為“富二代”,而大學(xué)生就是需要多實(shí)踐,需要把理論和實(shí)踐結合起來(lái),這才是實(shí)習的意義。
二、實(shí)踐目的
市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展,中國與世界逐步接軌,在這個(gè)物欲橫流,多元發(fā)展觀(guān)并存與發(fā)展的大世界、大格局下,作為即將畢業(yè)的我們該何去何從,確實(shí)是一個(gè)值得深思的話(huà)題。是雄鷹,就應展翅翱翔,睥睨寰宇;是蛟龍,就應擊水三千,震喝八面;是傲梅,就應該獨立寒冬,迎風(fēng)展顏;我決定做一個(gè)強者,像80年代的“弄潮兒”,90年代的“海歸”,在自己理想的土地上耕耘、收割。春去冬來(lái)正值虎年新春,學(xué)校為廣大同學(xué)有足夠的自我支配時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生社會(huì )實(shí)踐,提高學(xué)生適應社會(huì )的能力,我們早早的放假了,由此,我也有機會(huì )到社會(huì )上工作,到家鄉服務(wù)。經(jīng)過(guò)一番努力,我終于找到一家酒店,雖然規模不大,但地理條件優(yōu)越,環(huán)境優(yōu)美,種類(lèi)齊全,很榮幸地可以進(jìn)去鍛煉一下,大展拳腳,在這幾個(gè)月, 我聽(tīng)到了、看到了、學(xué)到了不少東西。
三、實(shí)踐地點(diǎn):
陽(yáng)城縣西河鄉西河大酒店
四、實(shí)踐時(shí)間:
20xx.xx.xx——20xx.xx.xx
五、實(shí)踐體驗
從工作上看,酒店的工作確實(shí)不像書(shū)本上那么輕松、那么衛生、那么條理。早上必須早起,雖然十點(diǎn)才開(kāi)門(mén),但是這么大的酒店就 十幾個(gè)服務(wù)員必須早起準備:從個(gè)人衛生到宿舍衛生再到餐廳廚房,必須做到“無(wú)灰塵至”。與食品打交道實(shí)際上也是與垃圾打交道,在吃之前這是碗飯,但吃過(guò)之后這剩下的就是菜根飯菜 ——垃圾,遇到一些不講衛生的顧客、年齡小不懂事的顧客會(huì )或喝酒后耍瘋的顧客桌子上、地上、身上沒(méi)一塊是干凈的地方,讓人看著(zhù)都惡心;還有的顧客挺有禮貌,但是不懂酒店的規矩,對各種飯菜的制作用時(shí)不清楚還一直催,有的甚至還罵人等等。工作過(guò)程中,特別是與人打交道過(guò)程中面對形形色色的人,我們要做到人人滿(mǎn)意,真的很難。
從待遇上講,本來(lái)酒店經(jīng)營(yíng)不善,會(huì )計自己都不清楚岀納等種種原因,造成酒店虧損,直接威脅到我們員工的生活水平,有做不到位的還得扣錢(qián),這一點(diǎn)點(diǎn)讓人確實(shí)很郁悶。經(jīng)濟上低也沒(méi)啥,但總得給人尊嚴吧,每天被人呼來(lái)喝去,老板看到的總是有毛病的員工、偷懶的員工、不負責的員工,顧客經(jīng)!盁o(wú)理取鬧”,我們當幾天服務(wù)員容易嘛,身心受到極大的摧殘。
六、實(shí)踐總結
漫漫三十天,帶著(zhù)辛酸與充實(shí)、痛苦與經(jīng)驗,我結束了自己服務(wù)員的生涯,要真正做到“干一行,愛(ài)一行”是多么不容易啊,雖然受盡挫折但自己反過(guò)來(lái)一想“自古英雄多磨難,從來(lái)紈绔少偉男”,“不吃苦中苦,怎為人上人”,“不經(jīng)一番風(fēng)霜苦,怎得梅花撲鼻香”,同時(shí)也讓我們清醒的認識到課本與生活、理論與實(shí)踐之間存在著(zhù)一個(gè)操作轉換(operation),就像讓 皮亞杰認為,在刺激與反應之間還有一個(gè)主體的自我認識一樣,主體通過(guò)順應、同化、平衡達到內部和外界的平衡。所以,在工作之間,我們必須做好將學(xué)到的知識轉化到實(shí)踐中的準備。
首先,對事物有個(gè)客觀(guān)的認識,無(wú)論是哪一項工作我們都認為它是工作對象,然后對對象進(jìn)行性質(zhì)、目的、過(guò)程、內容、方法的分析,以期達到我們想要的目的,達到理想的工作狀態(tài)。對于一個(gè)服務(wù)員,服務(wù)就是工作對象,服務(wù)的性質(zhì)就是急他人之所急,想他人之所想,服務(wù)的目的就是讓顧客滿(mǎn)意,而不是讓老板滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意,服務(wù)的內容就是端拿送跑,服務(wù)的手段就因人而異。
其次,要對自己進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化訓練,只有專(zhuān)業(yè)化的人員才能進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的工作。有的人雖然不專(zhuān)業(yè)且工作做得很好,但那是基于經(jīng)驗和感性的東西,是不穩定的。我們只有從工作的本質(zhì)和規律出發(fā),著(zhù)眼于自身素質(zhì),將書(shū)本上的知識貫穿在實(shí)踐當中,我們才能勝任各項工作。
最后,形成自己的工作精神和工作哲學(xué)(或職業(yè)精神和職業(yè)哲學(xué))。所謂精神,就是基于對事物進(jìn)行人文關(guān)懷和建設的非物質(zhì)內涵。它要求我們工作時(shí)要從人的心靈出發(fā),真正做到熱愛(ài)工作、努力工作、做好工作。所謂哲學(xué),是人們對愛(ài)和智的追求,愛(ài)是一種高級的'情感追求,智是一種理性的建設。當理性與情感統一時(shí),你對工作的愛(ài)是一種智慧的愛(ài),你做工作的智慧是一種愛(ài)的智慧。這樣工作就會(huì )達到一種境界,具有科學(xué)性和審美性的境界。
真正的情感是一種品質(zhì),真正的本領(lǐng)是一種內涵,不因人性而改變,不因歲月而蹉跎。成才重要,成為有用之才更重要,成為有創(chuàng )造性的人才更是一種奢侈。工作不是機械的學(xué)和干,而是要充滿(mǎn)積累與思考、愛(ài)心與智慧的建設過(guò)程.
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告8
在新世紀到來(lái)的時(shí)候,中國汽車(chē)工業(yè)也到了轉折的重要關(guān)口。市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展引發(fā)了汽車(chē)消費結構的變化,企業(yè)結構、產(chǎn)品結構和流通體制也必然隨之發(fā)生變化。加人wT0,無(wú)疑成了加速這些變化的催化劑。因此,盡快建立起符合市場(chǎng)運作規律的中國汽車(chē)工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新模式,是迎接“人世”挑戰的重要一環(huán)。推行品牌營(yíng)銷(xiāo),是實(shí)現汽車(chē)流通體制現代化,增強汽車(chē)工業(yè)市場(chǎng)競爭力,同國際接軌,保證汽車(chē)工業(yè)健康快速發(fā)展的必然選擇。
一、品牌與品牌營(yíng)銷(xiāo)
品牌是企業(yè)可持續發(fā)展的最重要的資源之一。在中國汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)育和發(fā)展的過(guò)程中,品牌的概念正在受到越來(lái)越多的關(guān)注,但是,對許多汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),品牌概念又是十分模糊的,他們往往十分重視企業(yè)形象的塑造,重視產(chǎn)品的促銷(xiāo),而忽視了品牌的價(jià)值和作用。就一個(gè)企業(yè)而言,企業(yè)形象處于第一層次,品牌形象處于第二層次,產(chǎn)品形象處于第三層次。一個(gè)品牌必須存在于企業(yè)中,必須依托在有形的產(chǎn)品(服務(wù))上,但是,這個(gè)品牌又可以獨立于它所代表的企業(yè)之外,獨立于它所依托的產(chǎn)品之外。
因為企業(yè)可以被兼并、聯(lián)合或重組,也可能破產(chǎn)倒閉,產(chǎn)品可以換型或更新,但品牌的價(jià)值卻是永恒的,是不斷增值的。同一個(gè)產(chǎn)品,換一塊牌子就可以身價(jià)百倍,這充分說(shuō)明了品牌的重要價(jià)值!疤m博基尼”跑車(chē)無(wú)論在被德國大眾公司收購前還是收購后,品牌形象的核心價(jià)值并沒(méi)有因為企業(yè)間的購并而發(fā)生改變。因此,開(kāi)發(fā)、塑造和管理品牌,是企業(yè)形象的根本,是產(chǎn)品價(jià)值人格化的體現。
對汽車(chē)中具有強烈個(gè)性的轎車(chē)而言,品牌意味著(zhù)市場(chǎng)定位,意味著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、技術(shù)、裝備和服務(wù)等等的價(jià)值,它最終體現了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。品牌形象來(lái)源于消費者對它的認同,是“正加正”的價(jià)值鏈而不是“正加負”的扁值鏈。這種價(jià)值鏈受人們“口碑傳播”和“使用效果”雙重驅動(dòng)。如果不建立起消費者溝通的渠道,不能取得消費者的信任,品牌價(jià)值就等于零。
品牌是有靈魂、有個(gè)性的,有環(huán)境特征的,是活生生的。品牌形象的核心和歸宿是用戶(hù)滿(mǎn)意度。用戶(hù)滿(mǎn)意度最大的直接驅動(dòng)力來(lái)源于對產(chǎn)品使用效果滿(mǎn)意的程度。來(lái)源于產(chǎn)品的價(jià)值定位和由此生成的物超所值的感受,正是這些因素促使企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,提高技術(shù)裝備的科技含量,不斷降低成本,換句話(huà)說(shuō)就是不斷地技術(shù)進(jìn)步。轎車(chē)不同于一般的商品,它具有高價(jià)格、重復使用、多次投入的特點(diǎn)。
因此,用戶(hù)滿(mǎn)意度的另一個(gè)更重要的驅動(dòng)因素是營(yíng)銷(xiāo)體系的服務(wù)水平和功能多樣化,也就是說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商是品牌塑造的具體體現者,不能僅僅具備產(chǎn)品售賣(mài)并取得利益這樣的單一功能,還應該具備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、備件供應、維修保養、車(chē)輛美容、保險上牌、融資租賃、分期付款、舊車(chē)整備再交易、信息反饋等許多功能。營(yíng)銷(xiāo)渠道是構筑品牌直接同用戶(hù)溝通的橋梁,是提高用戶(hù)滿(mǎn)意度的重要領(lǐng)域。
傳統的營(yíng)銷(xiāo)體系不可能提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度和塑造品牌形象。因為它們是橫向、多元、非整合的。就經(jīng)銷(xiāo)商而言,無(wú)品牌或多品牌銷(xiāo)售的結果必然是向橫向發(fā)展,功能單一化,延伸到其它經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng),這樣一來(lái),風(fēng)險大,難管理,無(wú)形象。
汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要性是由品牌的價(jià)值鏈決定的,它引導經(jīng)銷(xiāo)商必須向縱深發(fā)展,通過(guò)多功能一體化和整合的服務(wù)來(lái)創(chuàng )造更多的價(jià)值和利益。對整車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌營(yíng)銷(xiāo),有利于集中人力和精力研究市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng),有利于規劃、發(fā)展和管理營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
有利于增加經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)功能,有利于市場(chǎng)同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的銜接和配合,有利于對市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性的規劃,有利于制定靈活的營(yíng)銷(xiāo)政策等等。它可以穩定市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng),可以劃分區域、控制價(jià)格,可以使經(jīng)銷(xiāo)商成為市場(chǎng)競爭的有力幫手。
目前,別克、本田、奧迪的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )正在向縱深發(fā)展。它們的基本特征是經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)上具有排它性,也就是專(zhuān)營(yíng)特定品牌的產(chǎn)品,經(jīng)銷(xiāo)商具有獨立或相對獨立的法人地位,具備獨立財務(wù)核算功能,多功能一體化,統一形象,整個(gè)網(wǎng)絡(luò )體系呈現扁平結構,直接面向終級用戶(hù)銷(xiāo)售等。
二、中國汽車(chē)流通體制——從非品牌經(jīng)營(yíng)向品牌營(yíng)銷(xiāo)轉變
中國汽車(chē)流通體制大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段:
第一階段是計劃經(jīng)濟時(shí)期(1953—1979年),這一時(shí)期的基本特征是汽車(chē)市場(chǎng)管理的高度集權。國家對汽車(chē)資源進(jìn)行集中統一分配。
第二階段是雙軌制時(shí)期(1979—1985年),汽車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)管理權轉入指導性計劃和市場(chǎng)調節相結合的運行體制,資源配置實(shí)行“國家調節市場(chǎng)、市場(chǎng)指導企業(yè)”的模式。
第三階段是市場(chǎng)化時(shí)期(1985—1997年),企業(yè)逐步成為市場(chǎng)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,市場(chǎng)需求呈現區域性,買(mǎi)方市場(chǎng)開(kāi)始出現。這一階段又分為兩個(gè)時(shí)期,前期是轎車(chē)賣(mài)方市場(chǎng),后期是買(mǎi)方市場(chǎng)。
以上幾個(gè)階段的最本質(zhì)特征都是無(wú)品牌經(jīng)營(yíng),特別是市場(chǎng)化時(shí)期,經(jīng)銷(xiāo)商多,機構不獨立,帳目不清,功能單一,市場(chǎng)混亂,層層層批發(fā),市場(chǎng)堅挺時(shí)一哄而起,爭奪資源,市場(chǎng)疲軟時(shí),壓價(jià)競爭。
第四個(gè)階段是向品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)渡時(shí)期(1997年至今),中國轎車(chē)市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)人品牌經(jīng)營(yíng)的起步階段,特別是1999年以上海通用別克、廣州本田雅閣、一汽—大眾奧迪等品牌人市后營(yíng)銷(xiāo)體制的建設為標志,中國轎車(chē)市場(chǎng)加快了品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展步伐。
它們對經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )實(shí)施了從外觀(guān)形象到內部布局、從硬件投入到軟件管理、售前售中售后等一系列服務(wù)程序,都有統一的規范、統一的標識、統一的形象、統一的管理并實(shí)施嚴格的培訓。品牌經(jīng)營(yíng)不僅可以規范市場(chǎng)秩序,強化市場(chǎng)管理,避免過(guò)度或惡性競爭,更重要的是樹(shù)立了品牌形象
一汽集團公司是我國最大的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)之一。1997年,將捷達轎車(chē)作為試點(diǎn),開(kāi)始了品牌營(yíng)銷(xiāo)的嘗試。嘗到甜頭之后,紅旗、解放和奧迪也相繼開(kāi)始品牌營(yíng)銷(xiāo),取得了很好的成效。以捷達轎車(chē)為例,在實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)以前的5年問(wèn),年均銷(xiāo)售量始終在一萬(wàn)輛到二萬(wàn)輛之間徘徊。
1997年成立一汽—大眾銷(xiāo)售公司以后,當年就超過(guò)4萬(wàn)輛,之后,每年以2萬(wàn)輛的速度增加,1999年1—10月,已經(jīng)銷(xiāo)售捷達轎車(chē)62896輛,市場(chǎng)占有率達到13.51%,而1997年品牌經(jīng)營(yíng)前的市場(chǎng)占有率只有5%左右。尤其是這幾年,正是轎車(chē)市場(chǎng)徹底轉入買(mǎi)方市場(chǎng),競爭日益激烈的時(shí)候,取得這樣的成績(jì)更加不易,可見(jiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)的巨大作用。
當然,一汽集團公司的品牌經(jīng)營(yíng)還處于起步階段,在發(fā)展過(guò)程中還存在各種歷史的包袱以及諸多矛盾和問(wèn)題。這是今后必須克服的困難。對捷達轎車(chē)來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )的品牌營(yíng)銷(xiāo)還剛剛開(kāi)始,今后要走的路還很長(cháng)。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告9
前言
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的改革, 經(jīng)濟得到快速發(fā)展和人民生活水平的不段提高,消費觀(guān)念和消費需求也在不斷發(fā)生變化。汽車(chē)不僅僅是簡(jiǎn)單的代步工具,已經(jīng)成為人們日常生活中不可或缺的組成部分,特別是受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞。十堰車(chē)城在東風(fēng)二汽帶動(dòng)下,汽車(chē)貿易及其附帶產(chǎn)業(yè)鏈如雨后春筍般快速增長(cháng),成為十堰一條亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。為了響應市場(chǎng)的需求,從國外引進(jìn)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念4s店,拓寬了車(chē)企營(yíng)銷(xiāo)渠道同時(shí)方便消費者的購車(chē)需求。
實(shí)習內容:
一.實(shí)習目的:
作為一名汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生,我們必須走在時(shí)代的前沿,了解最新的汽車(chē)動(dòng)態(tài)及技術(shù),掌握汽車(chē)相關(guān)的知識,利用一切可以利用的時(shí)間和機會(huì )參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),把我們所學(xué)的知識與社會(huì )相結合,不斷地在實(shí)際中總結經(jīng)驗,提取精華,充實(shí)自己,完善自我,才能更好的為社會(huì )服務(wù),并且可以為以后的工作之路做好鋪墊,還可以為以后的事業(yè)取得成功奠定基礎。希望在暑假20天的實(shí)習過(guò)程中達到以下目的:
1. 更快的適應社會(huì ),增強自身的素質(zhì)學(xué)習更多的銷(xiāo)售技巧,學(xué)會(huì )與顧客接觸,交流。
2. 了解比亞迪的汽車(chē)各種品牌,價(jià)格,性能。
3. 了解公司管理模式,進(jìn)一步加深對理論知識的理解,進(jìn)一步熟悉理論和技能在實(shí)踐中的應用。
4. 通過(guò)實(shí)習加深我們對汽車(chē)專(zhuān)業(yè)在國民經(jīng)濟中所處地位和作用的認識,鞏固專(zhuān)業(yè)思想,激發(fā)熱情。
二.時(shí)間:20xx年7月1日7月22日
三.地點(diǎn):比亞迪凌恒4s店(張灣區凱旋大道路口)
四.實(shí)習單位簡(jiǎn)介
比亞迪凌恒4s店是十堰市張灣區比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)店中規模最大、設施最全、環(huán)境最佳、服務(wù)最好旗艦店,位于張灣區凱旋大道路口,交通十分便利。內設銷(xiāo)售部、維修部、財務(wù)部、綜合辦公室。秉承 客戶(hù)永遠是上帝的服務(wù)理念,設有客戶(hù)休息區、影視廳娛樂(lè )區等一系列人性化的免費休閑設施。代理汽車(chē)保險、汽車(chē)上牌,提供二手車(chē)置換,汽車(chē)維修等一站式服務(wù)。
五.實(shí)習內容:
在暑假將近一個(gè)月的實(shí)習期間,我主要從事銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作,包括兩個(gè)方面:
。1)熟悉公司的業(yè)務(wù)流程、組織結構、企業(yè)文化,主要是銷(xiāo)售的八大流程
。2)對公司主營(yíng)車(chē)型的具體參數進(jìn)行記憶(f3、速銳、思銳、s6、新m6)
實(shí)習的第一周主要是背比亞迪汽車(chē)各車(chē)型的參數配置和價(jià)格,了解到了比亞迪汽車(chē)各車(chē)型的參數、各車(chē)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。車(chē)輛進(jìn)行5s,以及幫助公司打掃衛生,擦拭新車(chē)的灰塵,保持了展廳的清潔,減少了正式銷(xiāo)售人員的工作繁瑣度,給顧客留下了干凈整潔的好印象。期間有兩天培訓,由銷(xiāo)售經(jīng)理在會(huì )議室以視屏方式講解,包括銷(xiāo)售流程和新上市的思銳、新m6賣(mài)點(diǎn)展示。上班時(shí)間內為9:00-18:00,中午休息公司提供午餐,8:15值班經(jīng)理早點(diǎn)名,然后銷(xiāo)售部會(huì )在展廳里開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì )議,分配今天的工作任務(wù)、注意事項、月銷(xiāo)售定額,然后開(kāi)始了一天的工作,中間趕上比亞迪的第四屆汽車(chē)文化節,我主要是發(fā)宣傳資料,
在人多時(shí)為顧客簡(jiǎn)單介紹相關(guān)信息,談不上專(zhuān)業(yè)只能是引導顧客,剩下的工作還是交給正式的銷(xiāo)售顧問(wèn),但也能夠鍛煉自己的溝通交際能力。
實(shí)習的第二周主要是熟悉銷(xiāo)售的八大流程,我們是跟著(zhù)一個(gè)有著(zhù)豐富經(jīng)驗的師傅學(xué)習,來(lái)這工作3年。在實(shí)習期主要是顧客接待、需求分析、產(chǎn)品展示,后續完整的交車(chē)過(guò)程,如上牌、保險、稅收等,目前還沒(méi)有能力處理。前幾天是在前臺接待,填寫(xiě)顧客相關(guān)信息,簡(jiǎn)單詢(xún)問(wèn)顧客需求,將潛在顧客帶到比亞迪展廳來(lái),并給顧客做簡(jiǎn)單介紹,然后交由師傅接待。由于實(shí)習身份的限制,在整個(gè)實(shí)習期不能夠完整接待顧客,都讓師傅管著(zhù),即使能夠拿下訂單,也是屬于師傅的。
實(shí)習的第三周,公司為了給最新上市的思銳和新m6做宣傳,每天晚上加班舉辦夜展,工作兩天休息一天,銷(xiāo)售經(jīng)理也給我們實(shí)習生分配了任務(wù),負責速銳和f3,如果其他車(chē)型過(guò)來(lái)咨詢(xún)的顧客比較多,我們也會(huì )去給顧客做講解,盡量留下潛在顧客和客戶(hù)信息,前期記憶各種車(chē)型參數現在能夠派上用場(chǎng)了。7月中旬公司做了一次考核,100個(gè)選擇題,題目比較簡(jiǎn)單,主要是銷(xiāo)售流程和汽車(chē)參數的考察,考核結果得到經(jīng)理的表?yè)P。
六. 汽車(chē)銷(xiāo)售流程圖:
接待咨詢(xún)車(chē)輛介紹試乘試駕報價(jià)協(xié)商簽約
成交交車(chē)售后跟蹤
1接待:接待環(huán)節最重要的是主動(dòng)與禮貌。銷(xiāo)售人員在看到有客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí),應立刻面帶微笑主動(dòng)上前問(wèn)好。如果還有其他客戶(hù)隨行時(shí),應用目光與隨行客戶(hù)交流。目光交流的同時(shí),銷(xiāo)售人員應作簡(jiǎn)單的自我介紹。
2. 咨詢(xún):咨詢(xún)的目的是為了收集客戶(hù)需求的信息。銷(xiāo)售人員需要盡可能多的收集來(lái)自客戶(hù)的所有信息,以便充分挖掘和理解客戶(hù)購車(chē)的準確需求。銷(xiāo)售人員的詢(xún)問(wèn)必須耐心并友好,這一階段很重要的一點(diǎn)是適度與信任。銷(xiāo)售人員在回答客戶(hù)的咨詢(xún)時(shí)服務(wù)的適度性要有很好的把握,既不要服務(wù)不足,更不要服務(wù)過(guò)度。這一階段應讓客戶(hù)隨意發(fā)表意見(jiàn),并認真傾聽(tīng),以了解客戶(hù)的需求和愿望,從而在后續階段做到更有效地銷(xiāo)售。并且銷(xiāo)售人員應在接待開(kāi)始便拿上相應的宣傳資料,供客戶(hù)查閱。
3. 車(chē)輛介紹:在車(chē)輛介紹階段最重要的是有針對性和專(zhuān)業(yè)性。銷(xiāo)售人員應具備所銷(xiāo)售產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)亦需要充分了解競爭車(chē)型的情況,以便在對自己產(chǎn)品進(jìn)行介紹的過(guò)程中,不斷進(jìn)行比較,以突出自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和優(yōu)勢,從而提高客戶(hù)對自己產(chǎn)品的認同度。
4. 試乘試駕:在試車(chē)過(guò)程中,應讓客戶(hù)集中精神對車(chē)進(jìn)行體驗,避免多說(shuō)話(huà),讓客戶(hù)集中精神獲得對車(chē)輛的第一體驗和感受。
5. 報價(jià)協(xié)商:通常就是價(jià)格協(xié)商,銷(xiāo)售人員應注意在價(jià)格協(xié)商開(kāi)始之前保證客戶(hù)對于價(jià)格、產(chǎn)品、優(yōu)惠、服務(wù)等各方面的信息已充分了解。
6. 簽約成交:在成交階段不應有任何催促的傾向,而應讓客戶(hù)有更充分的時(shí)間考慮和做出決定,但銷(xiāo)售人員應巧妙地加強客戶(hù)對于所購產(chǎn)品的信心。在辦理相關(guān)文件時(shí),銷(xiāo)售人員應努力營(yíng)造輕松的簽約氣氛。
7. 交車(chē):要確保車(chē)輛毫發(fā)無(wú)損,在交車(chē)前銷(xiāo)售員要對車(chē)進(jìn)行清洗,車(chē)身要保持干凈。
8. 售后跟蹤:一旦汽車(chē)出售以后,要經(jīng);卦L(fǎng)一下顧客,及時(shí)了解顧客對我們汽車(chē)的評價(jià)及其使用狀況,要提醒顧客做保養。
企業(yè)現狀分析:
我們店主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括:f3、速銳、s6,以及新上市的思銳和新款m6,價(jià)位從5萬(wàn)到15萬(wàn)不等,排量1.5l、2.0l、2.4l,發(fā)動(dòng)機上賣(mài)點(diǎn)主要是tid,即渦增壓、缸內直噴、雙離合變數箱動(dòng)力組合,幾款車(chē)型基本上都配備無(wú)線(xiàn)遙控技術(shù)、360度全景影像系統、keyless系統,電子設備上abs+ebd基本上算是標配,增加了安全系數。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告10
一、實(shí)習基本情況
1.實(shí)習時(shí)間20xx年x月x日—20xx年x月x日,共七周。
2.實(shí)習地點(diǎn)實(shí)習地點(diǎn)32個(gè)。在自治區內25個(gè)實(shí)習點(diǎn),區外7個(gè)實(shí)習點(diǎn)。具體實(shí)習地點(diǎn)詳見(jiàn)附件一,2004屆本科畢業(yè)生實(shí)習情況統計表。
3.實(shí)習內容
實(shí)習內容可以概括為兩大類(lèi)。一類(lèi)是本專(zhuān)業(yè)范圍內的工作,另外也有個(gè)別非專(zhuān)業(yè)的工作。
4.實(shí)習人數
(1)實(shí)習學(xué)生。20xx屆三個(gè)畢業(yè)班的131名學(xué)生全部參加了實(shí)習。
(2)實(shí)習指導教師。共17人。由于實(shí)習點(diǎn)多,地點(diǎn)分散,系領(lǐng)導、教研室主任和本學(xué)期任課教師及相關(guān)行政人員全部參加了實(shí)習指導工作。
5.實(shí)習形式
根據學(xué)院教務(wù)處的要求,采取集中實(shí)習和分散實(shí)習兩種形式。分散實(shí)習學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習單位,都出具了三方簽名的書(shū)面材料(個(gè)人申請書(shū)、家長(cháng)同意書(shū)和實(shí)習單位接受實(shí)習的證明書(shū))。集中實(shí)習學(xué)生的實(shí)習單位由系里聯(lián)系。所有實(shí)習單位都有專(zhuān)業(yè)教師指導。實(shí)習類(lèi)型有畢業(yè)實(shí)習和畢業(yè)設計兩種,畢業(yè)實(shí)習學(xué)生107人(31個(gè)實(shí)習點(diǎn)),畢業(yè)設計24人(1個(gè)實(shí)習點(diǎn))。根據學(xué)生個(gè)人意愿和特點(diǎn)選拔畢業(yè)設計學(xué)生,其他學(xué)生參加畢業(yè)設計。
6. 實(shí)習成果數據統計
(1)收到32個(gè)實(shí)習點(diǎn)每個(gè)點(diǎn)一份實(shí)習鑒定(實(shí)習單位蓋章有效)。鑒定對每個(gè)實(shí)習學(xué)生做出了評價(jià),131名學(xué)生單位實(shí)習鑒定成績(jì)全部合格。
(2)收到學(xué)生實(shí)習報告112份。其中畢業(yè)實(shí)習學(xué)生每人一份,共107份;畢業(yè)設計每組1份,共5份。實(shí)習報告全部合格。
(3)收到實(shí)習教師每人一份實(shí)習總結報告,共17份。報告內容包括三部分。
一是對學(xué)生在實(shí)習過(guò)程中的表現、能力、紀律情況和基礎知識掌握程度的評價(jià)。
二是結合實(shí)習單位的意見(jiàn),對自己指導的每個(gè)學(xué)生給出綜合實(shí)習成績(jì)。
三是就畢業(yè)實(shí)習過(guò)程中反映出來(lái)的教學(xué)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議等。全體學(xué)生綜合實(shí)習成績(jì)全部合格。
二、實(shí)習表現與效果
達到了畢業(yè)實(shí)習的預期目的。在學(xué)校與社會(huì )這個(gè)承前啟后的實(shí)習環(huán)節,同學(xué)們對自己、對工作有了更具體的認識和客觀(guān)的評價(jià)。本次實(shí)習采取分散形式。原則上以就業(yè)實(shí)習為主,同時(shí)與畢業(yè)論文選題相結合。本屆實(shí)習的單位覆蓋面很廣,企業(yè)總體水平也比較高。實(shí)習收獲主要體現在兩方面。
1. 工作能力。在實(shí)習過(guò)程中,絕大多數同學(xué)積極肯干,虛心好學(xué)、工作認真負責,主動(dòng)參與企業(yè)市場(chǎng)調查、產(chǎn)品銷(xiāo)售、外貿談判、行政管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)運作管理、人力資源管理等工作,同時(shí)認真完成實(shí)習日記、撰寫(xiě)實(shí)習報告,成績(jì)良好。實(shí)習單位的反饋情況表明,我們的學(xué)生具有較強的適應能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,普遍受到實(shí)習單位的好評。大多數學(xué)生能勝任單位所交給的工作。在畢業(yè)設計單位和有些企業(yè),實(shí)習學(xué)生提出了許多合理化建議,做了許多實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻。
2. 實(shí)習方式。實(shí)習單位指定指導人員師傅帶徒弟式的帶學(xué)生,指導學(xué)生的日常實(shí)習。學(xué)生在實(shí)習單位,以雙重身份完成了學(xué)習與工作兩重任務(wù)。他們向單位員工一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習,努力汲取實(shí)踐知識。同學(xué)們認真的工作態(tài)度、較強的工作能力和勤奮好學(xué)的精神受到了實(shí)習單位及其指導人員的一致好評。
3. 實(shí)習收獲。主要有四個(gè)方面。一是通過(guò)直接參與企業(yè)的運作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。三是一些學(xué)生在實(shí)習單位受到認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。
4. 組織管理。實(shí)習領(lǐng)導小組成員親自到實(shí)習單位,檢查和指導實(shí)習工作,協(xié)調解決實(shí)習中遇到的問(wèn)題,總結、交流工作經(jīng)驗。
指導老師們在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中盡職盡責,對保證實(shí)習質(zhì)量起到了重要作用。實(shí)習開(kāi)始時(shí),老師們深入學(xué)生和實(shí)習單位,闡明實(shí)習大綱及實(shí)習計劃內容,明確實(shí)習目的和要求。實(shí)習過(guò)程中,結合實(shí)習單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會(huì )具體地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,學(xué)會(huì )深化專(zhuān)業(yè)知識,用專(zhuān)業(yè)知識指導實(shí)踐,指導學(xué)生做好具體工作;在業(yè)務(wù)不多的實(shí)習點(diǎn),引導學(xué)生“找事做”,挖掘他們的實(shí)踐經(jīng)驗;檢查學(xué)生實(shí)習工作日記,掌握實(shí)習情況,指導工作及時(shí)有效;督促學(xué)生認真完成實(shí)習報告。實(shí)習結束后,老師們認真做好學(xué)生的實(shí)習成績(jì)考核及評定工作,參加實(shí)習交流會(huì ),完成實(shí)習總結報告。指導老師平均每周與每個(gè)學(xué)生交流一次。指導方式有電話(huà)、電子郵件、下點(diǎn)、面談等;具_到了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高實(shí)習質(zhì)量的目的。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告11
一、實(shí)習目的
光陰似箭,轉眼間,中專(zhuān)生活已經(jīng)結束。面臨著(zhù)就業(yè)的我們,第一次走出社會(huì )。我有幸在“福州天域裝房有限公司”習工作。在這里,我接觸了許多的人和事,在實(shí)踐中檢驗自我 。讓我收獲不少,在這實(shí)習時(shí)間里我們主要是讓市民更加了解家裝常識的概念,為以后的學(xué)習和工作打下堅實(shí)的基礎,有一個(gè)比較全新的認識到家庭裝修的方便與好處,其中的很多知識讓我受益匪淺。
二、實(shí)習要求
了解更多家居裝飾設計、施工裝房的好處。
三、實(shí)習單位概要
1.業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介:
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)(telemarketing)是一個(gè)較新的概念,出現于80年代的美國。隨著(zhù)消費者為主導的市場(chǎng)的形成,以及電話(huà)、傳真等通信手段的普及,很多企業(yè)開(kāi)始嘗試這種新型的市場(chǎng)手法。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)決定了消費者觀(guān)念,靠碰運氣去推銷(xiāo)出幾樣產(chǎn)品這種電話(huà)往往會(huì )引起消費者的反感,結果適得其反。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的定義為:通過(guò)使用電話(huà)、傳真等通信技術(shù),來(lái)實(shí)現有計劃 、有組織、并且高效率地擴大顧客群、提高顧客滿(mǎn)意度、維護顧客等市場(chǎng)行為的手法。成功的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)應該使電話(huà)雙方都能體會(huì ) 到電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值。
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)作為一種能夠幫助企業(yè)獲取更多利潤的營(yíng)銷(xiāo)模式,正在越來(lái)越多地為眾多企業(yè)所采用,且對社會(huì )發(fā)展具有深遠的影響意義。
作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段,電話(huà)銷(xiāo)售能使企業(yè)在一定的時(shí)間內,快速地將信息傳遞給目標客戶(hù),及時(shí)搶占目標市場(chǎng)。電話(huà)銷(xiāo)售已經(jīng)成為幫助企業(yè)增加利潤的一種有效銷(xiāo)售模式,其特點(diǎn)省時(shí)、省力、省錢(qián),并能快速獲利。
2.福州天域裝房有限公司介紹:
福州天域裝飾設計有限公司,是一家集家居裝飾設計、施工、保修一條龍服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化裝飾工程公司,其前身為以陳工為核心的福州天域設計師事務(wù)所,成立于xx年9月10日,xx年8月30日經(jīng)工商部門(mén)注冊成立有限公司。目前公司下設行政部、財務(wù)部、客戶(hù)服務(wù)部、設計部、工程管理部、材料配送中心,公司管理者、設計師及施工員均由業(yè)務(wù)骨干組成,水電工均有國家機關(guān)頒發(fā)的上崗證,土工、木工、油漆工均持有公司發(fā)的上崗證,并實(shí)現辦公自動(dòng)化,公司經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò )化、現代化。
經(jīng)過(guò)天域裝飾公司全體同仁的努力,所創(chuàng )造的業(yè)績(jì)也已得到了社會(huì )的公認。其中3名設計施工骨干具有中國建筑裝飾協(xié)會(huì )注冊室內建筑師、注冊工程師。xx年8月獲中國建筑裝飾協(xié)會(huì )會(huì )員;榮獲xx年福建省優(yōu)秀設計師稱(chēng)號;榮獲xx年福州市優(yōu)秀設計師稱(chēng)號……
公司是推出“最高性?xún)r(jià)比”的服務(wù)及“滿(mǎn)意一生”的售后24小時(shí)笑容服務(wù),“做裝修、就是做朋友”,堅持讓“設計更個(gè)性、讓預算更合理、讓施工更精湛”的經(jīng)營(yíng)原則,并以“貼身的服務(wù)、過(guò)硬的質(zhì)量”服務(wù)榕城家裝業(yè)主,也因此贏(yíng)得了榕城各大樓盤(pán)業(yè)主的良好口碑贊譽(yù)!
四、實(shí)習的感受:
不得不讓我更深切地體會(huì )到就業(yè)的壓力。我們一出校門(mén)什么都不會(huì ),學(xué)校只是我們的避風(fēng)港,然而總有一天,我們要沖出這個(gè)港灣,駛向“大!。去過(guò)幾趟人才市場(chǎng),看到一張張招聘廣告上的要求,我黯然傷心:一、沒(méi)經(jīng)驗;二、沒(méi)資格證;三、沒(méi)膽量。然而那猶如小孩子剛學(xué)會(huì )站立,還沒(méi)學(xué)會(huì )走路,那么這次實(shí)踐我們就是在學(xué)走路,當然在學(xué)的一路上會(huì )摔跤、哭泣,但現在我們都挺過(guò)去了,回頭看看一路上留下了足跡,這次實(shí)踐還是蠻有意義與必要的。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告12
時(shí)間:
20xx年10月26號/星期三/晴
地點(diǎn):
廣物福恒?怂4S店
過(guò)程:
4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋等(Survey)。通過(guò)學(xué)習了解公司以品牌經(jīng)營(yíng)為特色,遵循“客戶(hù)第一,信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,努力做好整車(chē)銷(xiāo)售,驗車(chē)上牌,代辦保險,分期付款,汽車(chē)裝潢,維修服務(wù)一條龍的銷(xiāo)售。推銷(xiāo)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客戶(hù)充分的享受客戶(hù)致上的公司宗旨。
這家4S店經(jīng)營(yíng)的汽車(chē)有:?怂,嘉年華,蒙迪歐致勝等幾種汽車(chē)。這些汽車(chē)的價(jià)格都不高,適合家庭購買(mǎi)。
汽車(chē)的顏色有這樣幾種:透明白(UD),絲光棕(D3),檸檬黃(YP),寶石藍(IC),翡翠銀(JS),經(jīng)典紅(VR),運動(dòng)藍(IS),亮銀色(6C)等。顧客在購買(mǎi)的時(shí)候可以根據喜好任意挑選,銷(xiāo)售職員也可以根據顧客的年齡向顧客推薦。
在賴(lài)經(jīng)理的介紹下,我們認識了專(zhuān)營(yíng)店的主管劉敬杰。劉主管分別帶領(lǐng)我們前去參觀(guān)。在展廳里,他們向我們介紹了客戶(hù)前臺接待區。接待區由客戶(hù)休息區、銷(xiāo)售接待區、快速保養接待區、維修接待區等幾個(gè)報務(wù)接待區域組成,人性化的服務(wù)區域,熱情的服務(wù)態(tài)度,常常受到客戶(hù)的認可和表?yè)P。在交流了解中我們還認識了一位工作認真、服務(wù)熱情、拾金不昧的維修接待人員何承良。具體情況了解何承良在一次接待車(chē)輛維修客戶(hù)過(guò)程中,檢查車(chē)主汽車(chē)車(chē)內情況時(shí),發(fā)現車(chē)內有數額不少的人民幣。他發(fā)現此情況后立即向上級報告,經(jīng)過(guò)查看客戶(hù)維修信息,采取電話(huà)聯(lián)系,及時(shí)與客戶(hù)取得了聯(lián)系,并將人民幣歸還給客戶(hù)。他拾金不昧的工作精神,得到了客戶(hù)的認可,同時(shí)也得到了同事們對其工作的肯定。緊接著(zhù),主管帶領(lǐng)我們走到汽車(chē)維修服務(wù)車(chē)間。寬大的工作維修車(chē)間,整齊干凈有序,車(chē)道劃分明確,車(chē)間內擺放的維修設備先進(jìn)齊全,維修工作人員操作熟練。我們就汽車(chē)維修相關(guān)問(wèn)題請教了維修工作人員,他們都一一為我們講解,讓我們不得不敬佩。
在劉主管的熱情款待與詳細講解下,我們了解到專(zhuān)營(yíng)店一站式全方位的服務(wù),讓我們深感汽車(chē)行業(yè)前景的廣闊。劉主管還為我們上了一節汽車(chē)銷(xiāo)售知識課,讓我們受益匪淺,使我們對汽車(chē)銷(xiāo)售這個(gè)職業(yè)的認識更加深刻。
收獲和體會(huì ):
經(jīng)過(guò)學(xué)習明白如何才能把汽車(chē)銷(xiāo)售出去,并能得到顧客的滿(mǎn)意呢?首先,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)員要有豐富的自身知識,提高自己的心理素質(zhì)。其次,要不斷的與顧客聯(lián)絡(luò ),利用電話(huà)咨詢(xún)等方式,提醒顧客繳納汽車(chē)的各種費用,詢(xún)問(wèn)顧客在使用汽車(chē)時(shí)有什么意見(jiàn)和建議等。在節假日的時(shí)候,也可以與顧客聯(lián)系,送他們一些小禮物什么的作為紀念?傊,就是要先做人,后賣(mài)車(chē),要換位思考,多替顧客著(zhù)想。在工作車(chē)間和前臺的工作人員看他們是那么的努力,而我們也即將踏上社會(huì )了,他們的工作態(tài)度和工作理念就是我們的榜樣,這次的參觀(guān)學(xué)習給我的感觸非常的深刻,他們的工作態(tài)度讓我嘆止,即使我們只是來(lái)參觀(guān),可他們仍當我是客戶(hù)一樣,這就是他們的公司所受于他們的工作理念。
因此,我們明白了,現在我們對我的將來(lái)從滿(mǎn)了希望,我們相信通過(guò)我的努力,我將是他們中的一員,通過(guò)這次的學(xué)習,更加確信自己的信念了,我相信,我能行,因為我現在充滿(mǎn)信心和力量,通過(guò)我的努力我會(huì )是個(gè)很出色的職員!
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告13
在大學(xué)里我學(xué)習的的是房地產(chǎn)行業(yè)的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo),這個(gè)專(zhuān)業(yè)現在比較熱門(mén),誰(shuí)都知道現在房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)非常賺錢(qián)的行業(yè),營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告范文。中國房?jì)r(jià)這幾年飛快增長(cháng)就是因為房地產(chǎn)行業(yè)的暴利和某些人的哄抬房?jì)r(jià),這其中雖然有物價(jià)上漲的趨勢,但是這只是很小的一部分原因,我感覺(jué)還是房地產(chǎn)行業(yè)的人從中暗箱操作的原因。
不過(guò)既然我學(xué)了房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè),就必須要學(xué)好,我還是要實(shí)習的,不然畢業(yè)以后,即使房地產(chǎn)行業(yè)再賺錢(qián),我還是沒(méi)有一碗飯吃,這就是社會(huì )競爭的殘酷性,我不得不說(shuō)。如果沒(méi)有很強的能力,是不能在房地產(chǎn)行業(yè)生存下去的,這就是不是每個(gè)人都能搞房地產(chǎn)行業(yè)的原因,即使房地產(chǎn)行業(yè)如此的暴利,還是有很多人不敢涉足房地產(chǎn)行業(yè)。
我就是要借著(zhù)假期的時(shí)間做一次實(shí)習,對我將要進(jìn)行的工作進(jìn)行一下大體接觸。
實(shí)習目的:通過(guò)房地產(chǎn)實(shí)習了解房地產(chǎn)行業(yè)和售樓的流程和操作,在這個(gè)基礎上把所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐緊密結合起來(lái),培養實(shí)際工作能力與分析能力,以達到學(xué)以致用的目的。
實(shí)習時(shí)間: 20xx.7.10 ---- 20xx.9.1
實(shí)習地點(diǎn): xx省xx市瑞和月亮城
總結報告: 為期一個(gè)月半的實(shí)習結束了,我在這一個(gè)月半的實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺,F在我就對這一個(gè)月半的實(shí)習做一個(gè)實(shí)習報告。
在實(shí)習期間,我跟著(zhù)幾位同事做了市場(chǎng)調查,其實(shí)就是行業(yè)中所謂的調盤(pán)。我們去了盛豐福邸、清華園、帝景龍庭、潤和現代城、中國紡織服裝城及文游府第六個(gè)售樓中心。我與幾個(gè)姐姐以購房者的身份去調查他們樓盤(pán)的銷(xiāo)售情況。調盤(pán)主要靠幾個(gè)姐姐跟售樓小姐交談,在交談過(guò)程中獲得自己所需要的信息,包括銷(xiāo)售率、平均價(jià)格、配套設施等。
我們在銷(xiāo)售過(guò)程中,也發(fā)現存在了一些問(wèn)題:如商鋪的銷(xiāo)售不如預期的好。我們公司一直在致力于打造琵琶路休閑一條街!而本地人口80萬(wàn),由于在舊城北海地區已經(jīng)形成了一個(gè)繁華的商業(yè)區,要想在新城地區再形成一個(gè)商業(yè)聚集地,目前來(lái)說(shuō)還是相當困難的,實(shí)習報告《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告范文》。查過(guò)一些資料,發(fā)現市區里,我們月亮城商鋪的價(jià)格是比其他的商鋪偏高點(diǎn),在這樣的情況下,買(mǎi)商鋪的人要衡量一下是否有回報率。畢竟琵琶路休閑一條街還沒(méi)完全形成,目前只是在實(shí)施當中。但從長(cháng)遠來(lái)看,這個(gè)地塊有很大的升值空間。困難肯定是有的,這也是暫時(shí)的,只要我們公司上下做好迎接困難的準備,相信一切問(wèn)難都會(huì )迎刃而解!
個(gè)人收獲及其心得體會(huì ):
社會(huì )實(shí)踐的帷幕漸漸落下了;叵肫饛拈_(kāi)始到現在,這一路走來(lái)我最大的感受就是自己成熟多了。不僅豐富了我的人生閱歷,還讓我品嘗到了工作的辛苦,成長(cháng)的快樂(lè )。
通過(guò)這一個(gè)半月來(lái)的實(shí)習,雖然算不上很長(cháng)的時(shí)間,但是在短短的一個(gè)半月中我確確實(shí)實(shí)的又學(xué)到了很多在學(xué)校及書(shū)本上不曾有過(guò)的東西,盡管以前也有很多的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷,但是這次感覺(jué)與前幾次有很大的不同(以前都是去做促銷(xiāo),或者家教),而且感覺(jué)比以前收獲更多。比如在人際交往方面,書(shū)本上只是很簡(jiǎn)單的告訴你要如何做,而社會(huì )上人際交往非常復雜,這是在學(xué)校不能有如此深刻的感受的。社會(huì )上有各種人群,每一個(gè)人都有自己的思想和自己的個(gè)性,要跟他(她)們處理好關(guān)系還真得需要許多技巧。而這種技巧通常是來(lái)自社會(huì )閱歷與經(jīng)驗的。在行動(dòng)中,其中有關(guān)心你的人,有對你不所謂的人,有看不慣你的人,看你如何把握了。交際中要求你在不能改變一件東西的時(shí)候,你只能學(xué)著(zhù)去適應它,如果還不行,那就改變一下再去適應時(shí)的方法。
在這期間使我養成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒,從不輕言放棄的品格。人要想實(shí)現自身的價(jià)值一定要頑強堅持的性格,勤奮努力的生活作風(fēng),而且還需要隨時(shí)都有一個(gè)積極向上的心態(tài)。這樣你就可以做到不管遇到什么挫折,什么困難,你都可以克服,即使遇到失敗那也是短暫的,你完全可以吸收經(jīng)驗教訓,再次站起來(lái)。
社會(huì )真的是一個(gè)大染缸,各種形形色色的人都置身其中,做著(zhù)自己的事情,我是深深的感受到了,我不得不說(shuō)我在學(xué)校學(xué)到的東西真的還是不夠多,這次社會(huì )實(shí)習我真的懂得了許多,我十分開(kāi)心的去接受了這些在學(xué)校學(xué)不到的東西,充實(shí)了自己。
在成長(cháng)的路上我還有很多東西去學(xué),學(xué)無(wú)止境。只要我保持一顆平常心,努力學(xué)習,接受新的事物,我相信我的明天也許會(huì )更加的絢爛,機遇總是給那些有準備的人,我覺(jué)的每個(gè)大學(xué)生必須有一段實(shí)習的經(jīng)歷,這會(huì )讓你在實(shí)習中了解社會(huì ),打開(kāi)視野,增長(cháng)見(jiàn)識。
在以后的路上我一定會(huì )繼續保持一顆上進(jìn)的心,去學(xué)習,去努力,去拼搏,去闖蕩,我相信只要你付出了就會(huì )有回報。我一直就是這樣,在我畢業(yè)時(shí)我會(huì )對自己說(shuō)我真的沒(méi)有白白浪費了這四年,我真的努力了。希望每個(gè)人都能和一樣,積極的投入到社會(huì )中去,努力打造開(kāi)闊自己的一片天。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告14
一、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習時(shí)間:
20xx年6月23日到20xx年7月11日
二、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習地點(diǎn):
江蘇省xxx科技有限公司廣州分分公司
三、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習單位、部門(mén)及職位:
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習單位:江蘇省xxx科技有限公司廣州分分公司
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習部門(mén):商務(wù)一部
職位:商務(wù)代表
四、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習目的:
大學(xué)生大部分時(shí)間都在學(xué)校里學(xué)習,對于如何將學(xué)到的東西使用起來(lái)就成為了眾多大學(xué)生的迷惑,學(xué)校里學(xué)習的是理論知識,而很少實(shí)踐,我們還不能做到學(xué)以致用!在這里必須得提到的一點(diǎn),公司所需的人才與學(xué)校培養的人才存在脫節,大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習的一些技能跟本就達不到公司所要求的程度,而且學(xué)生也對公司的要求了解不是深,所以在選學(xué)方面會(huì )出現一定的差錯!
剛出來(lái)工作的大學(xué)生存在著(zhù)一個(gè)嚴重的問(wèn)題—那就是沒(méi)有工作經(jīng)驗!公司的根本目的都是以益利為目的的,它不是慈善機構,所以一般不會(huì )讓你去它那里學(xué)習經(jīng)驗什么的,它要的人才是能為它創(chuàng )造價(jià)值的人才,最好就是馬上能見(jiàn)效的人才,不必再為培養人才而花多那些成本!對于剛進(jìn)公司里面什么都不懂的大學(xué)生來(lái)說(shuō),如果不能在它規定的期限內為它創(chuàng )造價(jià)值,那么它就不會(huì )在乎你是專(zhuān)科生還是本科生,只有走人的份了。
其實(shí)也不用奇怪,想想就明白公司為什么這么做,第一:它想馬上見(jiàn)到投入的成本轉變?yōu)閮r(jià)值。第二:現在人才流動(dòng)很頻繁,誰(shuí)也不愿意投入成本好好培養一個(gè)人才,當見(jiàn)到這個(gè)人可以為公司創(chuàng )造價(jià)值時(shí),卻跳槽了!第三:受這倆年的金融危機的影響,大量的人失業(yè),勞動(dòng)力市場(chǎng)供過(guò)于求,企業(yè)不怕找不到人!
基于上面的一些原因,我們大學(xué)生電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習就成為了必然的課程了,通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習可以讓學(xué)生更好的認識公司與學(xué)校的不同之處、認識到自己與公司的要求還差多少、認識到社會(huì )上所需要的人才類(lèi)型是什么,從而更有針對性的去禰補自己的不足。通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習把所學(xué)到的知識用于公司,為公司創(chuàng )造價(jià)值!如何去利用電子商務(wù)知識來(lái)解決公司所存在的問(wèn)題以及如何運用電子商務(wù)來(lái)提高企業(yè)的效率成為我們的重中之重。
五、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習內容:
(1)熟悉環(huán)境:
有人可能會(huì )覺(jué)得奇怪,熟悉環(huán)境屬于哪門(mén)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習呀,你是不是沒(méi)東西寫(xiě)了?這樣想的話(huà)就錯了,我為什么要把熟悉環(huán)境作為電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習的內容之一呢?原因在于每一個(gè)人當他到了一個(gè)新的環(huán)境時(shí),他能否可以在最短的時(shí)間內熟悉所在的環(huán)境,那么他就掌握了主動(dòng)權,他的適應環(huán)境的能力是比別的人要強的,尤其是做商務(wù)的人。人人都說(shuō)現代是信息時(shí)代了,這句話(huà)一點(diǎn)都沒(méi)有錯,一個(gè)人來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境后能以最快的速度熟悉所在的環(huán)境后,他所對于當地的信息了解得就比較全面,比較快速。
來(lái)到常州后,發(fā)現這里也是很發(fā)達的,整齊的高樓大廈,給我的第一印象是這里的城市規劃比廣東那邊還要好,樓房沒(méi)有防盜網(wǎng),看起來(lái)很舒服,心里在想會(huì )不會(huì )江蘇治安比廣東好?在后來(lái)的日子證明了江蘇的治安確實(shí)比廣東好。公司的同事帶伙們來(lái)到我們住的地方,我們幾個(gè)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習生都頭痛了,雖然我對住房的要求不高,但這兒比我想象的要差,沒(méi)有廁所、沒(méi)有沖涼房,晚上小便是在樓下街道上的一個(gè)垃圾池里解決,若是大的就麻煩點(diǎn),只能白天去離住處一百米外的公廁所(因為晚上是不開(kāi)的)。
這些情況一點(diǎn)都不夸張,每個(gè)地方的生活習慣不同,只能是自己去適應環(huán)境而沒(méi)有環(huán)境去適應你的。同樣的情況下,其它人為什么就可以在這里生活而我們就不行呢?誰(shuí)能保證以后的情況會(huì )怎么樣,有可能比這里差一百倍也說(shuō)不定,我沒(méi)有抱怨,抱怨于事無(wú)補的!電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習的目的在于提高個(gè)人的整體能力,去適應環(huán)境也是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習的一部分之一,遇到這種環(huán)境只有自己去調節,去改變,才能讓自己成長(cháng)得更快!
(2)培訓:
第一天上班的時(shí)候,我們知道了公司每天都會(huì )開(kāi)早會(huì ),公司里的同事用pk來(lái)激發(fā)斗志、以玩游戲來(lái)放松心情,感覺(jué)上這公司還不錯的,這就是我們常說(shuō)的企業(yè)文化吧!第一天上班,公司里的馬老師來(lái)給我們培訓,這個(gè)是工作之前必要的。不管是從事銷(xiāo)售工作,還是在工公司做其它的事務(wù),公司里每個(gè)員工都必需清楚了解到自己公司的產(chǎn)品是什么?有什么作用?怎么去用?公司是怎么樣的?等等一系列的問(wèn)題。作為公司的一位員工,連自己公司是做什么的都不知道,他一定是不負責的人,也不會(huì )為工司帶來(lái)多大的價(jià)值。
我們匯?萍贾饕u(mài)的產(chǎn)品是信息名址,以應用推廣為鋪!馬老師給我們簡(jiǎn)單地講了什么是信息名址,如何去用信息名址用一些成功的例子。你去了解信息名址的定義五分鐘就足夠了,但是要真正了解它的話(huà)就不是一件容易的事情,你了解什么是信息名址后,你還要了解到它的賣(mài)點(diǎn)是什么,客戶(hù)為什么要買(mǎi)你的信息名址呢?它又與我們今天息息相關(guān)的3g又有什么區別,信息名址跟mobi合作后又會(huì )是怎么樣的一個(gè)場(chǎng)景?這些都不是說(shuō)培訓一倆天就可以全部明白,當你明白后又怎么樣去用這些你了解到的去跟客戶(hù)講清楚?看似簡(jiǎn)單的東西其實(shí)一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單,要不然為什么匯?萍荚趺磿(huì )用那么短短幾所的時(shí)間就將一個(gè)幾個(gè)人的公司發(fā)展到現在200千多名員工,三十幾個(gè)分公司的準備上市企業(yè)呢,這一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單!所以雖然我們知道什么是信息名址,但更深層次的理解我還沒(méi)有,有很多事情都不明白,但就是心里又說(shuō)不上那里不明白!
(3)找資料:
1、找資料:就是利用各種途徑來(lái)獲取企業(yè)負責人或總經(jīng)理的電話(huà)號碼及公司地址。在整個(gè)工作過(guò)程中,找資料是前提條件來(lái)的,如果說(shuō)在找資料的那幾天你沒(méi)有較多、質(zhì)量較高的資料,那么你就在邀約中處于被動(dòng),而邀約不好那就直接關(guān)系到你的到場(chǎng)客戶(hù),而到場(chǎng)客戶(hù)的數量決定了你這次會(huì )議簽單的機會(huì ),也就影響著(zhù)你個(gè)人這個(gè)月的工資及整個(gè)公司的業(yè)績(jì),所以說(shuō)找資料是整個(gè)會(huì )議的前提條件,沒(méi)有了這個(gè)前提條件就什么也沒(méi)得說(shuō)的了。
2、找資料看起來(lái)是最輕松的一件事情同樣的也一點(diǎn)都不輕松。第一次找資料是在劉經(jīng)理給我們培訓怎么去找資料的那一天。劉經(jīng)理簡(jiǎn)單給我們講了下客戶(hù)資料如何收集:通過(guò)各地商會(huì )、不太出名的b2b網(wǎng)站、黃頁(yè)、跟別人交換信息、繞前臺、從別人手中取得等多種方式來(lái)獲取資料。第一次的任務(wù)是每人100個(gè)老總的電話(huà)號碼,這下可把我給難倒了,我要怎么去找,以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)活,心理非常沒(méi)底,我們5個(gè)人走出公司后都很迷茫,但是有一個(gè)共同的方法—去網(wǎng)吧查找,在網(wǎng)上黃頁(yè)上很多公司的負責人,這樣一來(lái)100個(gè)資料并不難,弄完后可以直接回宿舍了,多輕松(以后的日子證明了,這個(gè)方法最不中用)。
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