離任述職報告
一、述職報告簡(jiǎn)介
述職報告是指各級各類(lèi)的機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是下級向上級、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績(jì)、缺點(diǎn)、問(wèn)題、設想，從而進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書(shū)面報告。
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點(diǎn)。
二、述職報告功能
1、上級主管部門(mén)考核、評估、任免、使用干部的依據；
2、述職者本人總結經(jīng)驗、改進(jìn)工作、提高素質(zhì)的一個(gè)途徑；
3、領(lǐng)導干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見(jiàn)解交流的渠道。
三、離任述職報告（精選15篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的離任述職報告（精選15篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
離任述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線(xiàn)，從線(xiàn)到面，全面構建商務(wù)工作新格局。
一、創(chuàng )新思路，招商引資成效明顯
一是營(yíng)造招商氛圍。牢固樹(shù)立“項目為我，我為項目”的招商理念，營(yíng)造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動(dòng)態(tài)》，及時(shí)通報各單位招商引資任務(wù)完成情況，推廣好的典型，好的經(jīng)驗，宣傳典型事例，促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委、縣政府加強督促檢查，對項目及時(shí)跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環(huán)境，人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣跨越的重要舉措，我們創(chuàng )新思路，開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展工作。
二是夯實(shí)招商基礎。我們充分依托鄰近XX市區的區位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢，出臺招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項目臺帳管理制度，一月一登記，一季一調度，及時(shí)核查掌握項目的進(jìn)展落實(shí)情況；建立招商項目庫和客戶(hù)庫，編印《投資指南》，精心包裝招商項目86個(gè)。
三是創(chuàng )新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目，對重點(diǎn)地區、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項目，組織小分隊上門(mén)招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會(huì )”、“珠洽會(huì )”、“深洽周”、“中博會(huì )”、“農博會(huì )”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿活動(dòng)，廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)老板引老板、朋友引朋友、老鄉引老鄉，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。
四是創(chuàng )優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。如澳門(mén)新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專(zhuān)人用5天時(shí)間把項目工商注冊、稅務(wù)登記、外匯準入、質(zhì)監代碼等手續辦妥。為營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度，對落戶(hù)項目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù)，設立客商投訴熱線(xiàn)。
實(shí)施“五個(gè)一”的招商機制，積極為在談在建項目落實(shí)優(yōu)惠政策，協(xié)調解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問(wèn)題，及時(shí)建議縣委、縣政府開(kāi)展項目周邊環(huán)境專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買(mǎi)強賣(mài)等各種違法活動(dòng)，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開(kāi)工建設的項目搞好服務(wù)，近幾年來(lái)，項目履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。
20XX年X月—20XX年X月，全縣審批外資項目41個(gè)，實(shí)際到位資金10270萬(wàn)美元；引進(jìn)內資項目387個(gè)，實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí)間內，招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項目的數量逐年增加，質(zhì)量進(jìn)一步提升，結構進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項目有16個(gè)，如澳門(mén)新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，項目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達10億元以上；福建三安集團投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元；江西新凱工貿投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn)值可達5億元；浙江客商投資5億元的怡農生態(tài)農牧發(fā)展有限公司，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達8億元以上；另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的萬(wàn)源湖旅游開(kāi)發(fā)，投資2億元的岣嶁峰旅游開(kāi)發(fā)，投資20XX萬(wàn)美元的得陽(yáng)鞋業(yè)，投資5億元的凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)等。5000萬(wàn)元至1億元的項目有55個(gè)，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽(yáng)建材大市場(chǎng)、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，一大批大項目，好項目已成為我縣縣域經(jīng)濟新的增長(cháng)點(diǎn)，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫藥、建材、食品、化工、電子等主導產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長(cháng)廊已初具規模。
二、突出重點(diǎn)，商貿流通成績(jì)斐然
商貿流通是縣域經(jīng)濟的血液和命脈，隨著(zhù)商貿流通工作職能的進(jìn)一步轉換，我們堅持高起點(diǎn)、高標準、有重點(diǎn)地做好商貿流通工作。20XX年底全縣社會(huì )消費品零售總額達36.2億元，年平均增長(cháng)幅度為14%，全縣集貿市場(chǎng)成交額達8.68億元，年平均增長(cháng)幅度為16%，商貿流通業(yè)日趨活躍。
一是深化商貿流通企業(yè)改革。對歸口管理的65個(gè)商貿企業(yè)進(jìn)行全方位改制，已有42家企業(yè)改制完畢，3000余名職工得到妥善安置，提高了商貿企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊協(xié)調，親臨工作一線(xiàn)，及時(shí)化解矛盾，維護了大局穩定，保證了改制的穩步推進(jìn)。
二是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家，鄉級農家店27家，村級農家店686家，形成以縣城為中心、鄉鎮店為骨干、村級店為依托的縣、鄉、村三級農資、日用消費品連鎖配送網(wǎng)絡(luò )，20XX年，迎來(lái)了全省“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設現場(chǎng)會(huì )在我縣召開(kāi)。同時(shí)引進(jìn)資金，在縣城和幾個(gè)主要建制鎮興建大中型現代物流超市，滿(mǎn)足消費者的不同需求。
三是推行“放心肉”、“平價(jià)肉”工程。全面貫徹國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》，20XX年X月啟動(dòng)了縣城生豬定點(diǎn)屠宰，按照“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧”的管理模式，建有城東、城西屠宰場(chǎng)。20XX年底全面推行鄉鎮生豬定點(diǎn)屠宰，26個(gè)鄉鎮已有17個(gè)鄉鎮啟動(dòng)運行。加大了依法打擊力度，成立了聯(lián)合執法稽查隊，取締私屠濫宰場(chǎng)點(diǎn)23起，查處生豬違法案例130余起，查獲病死毒豬肉共計6328公斤。針對我縣20XX、20XX年發(fā)生的生豬混合感染疫情和20XX年發(fā)生的高致病性豬藍耳病疫情，制訂了防控工作方案，加大了集中打擊力度，對餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進(jìn)行暗訪(fǎng)排查，控制了疫情的蔓延和擴散，保障了人民群眾吃上“放心肉”。為規范定點(diǎn)屠宰管理，積極向縣委、縣政府匯報，將定點(diǎn)屠宰工作提請政府常務(wù)會(huì )議研究，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室，同時(shí)起草并以縣政府名義下發(fā)了《XX縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場(chǎng)肉價(jià)，在城東、城西市場(chǎng)和富昌超市設立放心肉平價(jià)銷(xiāo)售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發(fā)放到領(lǐng)導、群眾、屠商手中，開(kāi)展法規宣傳和咨詢(xún)，提高了老百姓對定點(diǎn)屠宰工作的認識。
四是啟動(dòng)家電下鄉工作。為擴大需求，拉動(dòng)消費，20XX年10月份開(kāi)始積極做好家電下鄉的宣傳、布點(diǎn)、調查、摸底等前期準備工作，至20XX年底，全縣26個(gè)鄉鎮已設立家電下鄉指定店68個(gè)，銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品3265件，拉動(dòng)消費10萬(wàn)余元。
五是加強市場(chǎng)建設和監管。全面規劃全縣綜合農貿市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，建立市場(chǎng)準入制度，興建、擴建專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)5個(gè)。消滅了馬路市場(chǎng)。通過(guò)招商引資引進(jìn)了浙江客商投資6000萬(wàn)元興建高標準建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。啟動(dòng)了成品油、酒類(lèi)、報廢汽車(chē)等市場(chǎng)管理，開(kāi)展了專(zhuān)項整治活動(dòng)，全面規范成品油市場(chǎng)和酒類(lèi)市場(chǎng)，打擊非法經(jīng)營(yíng)，維護消費者利益。成立了衡利報廢車(chē)回收拆解有限公司和易群再生有限公司，較好地規范了報廢汽車(chē)市場(chǎng)管理，防止潲水油流入餐桌。及時(shí)處理應急事項，20XX年6—7月，受?chē)H原油價(jià)格上漲等多種因素影響，我縣出現柴油供應緊張狀況，商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門(mén)迅速啟動(dòng)石油供應應急預案，對柴油實(shí)行據實(shí)限量憑卡供應，杜絕了安全事故發(fā)生，確保全縣成品油市場(chǎng)的有序運行。20XX年1月冰凍災害期間，縣商務(wù)局迅速啟動(dòng)豬肉、日常生活必需品等應急方案，我親自帶隊冒嚴寒迎風(fēng)雪組織豬源，確保豬肉不漲價(jià)，既滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求，又保證了肉品質(zhì)量。
六是狠抓勞務(wù)輸出。我縣是農業(yè)大縣，勞動(dòng)力資源豐富，為拓寬農民增收渠道，建設新農村，20XX年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心，與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系，大力開(kāi)展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，積極爭取省市支持，被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”，縣職業(yè)中專(zhuān)被定為全省外派勞務(wù)培訓基地。
三年多時(shí)間內培訓各種農民工1500余人，外派勞務(wù)人員426人，為拓展就業(yè)渠道，密切對外聯(lián)系，增加農民收入開(kāi)辟了一條新的途徑。20XX年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國外派勞務(wù)基地縣，正待國家商務(wù)部批準。
七是大力發(fā)展社會(huì )商業(yè)。三年多時(shí)間內，縣城新增投資100萬(wàn)以上社會(huì )商業(yè)51家，投資500萬(wàn)元以上社會(huì )商業(yè)6家，投資20XX萬(wàn)的蒸陽(yáng)神龍賓館已成為政府接待和社會(huì )消費的亮點(diǎn)，安邦農資、安邦農業(yè)，煙花炮竹等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強。富森、泰陽(yáng)、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿流通服務(wù)業(yè)生意紅火。
三、樹(shù)立形象，文明創(chuàng )建有聲有色
“文明創(chuàng )建沒(méi)有最好，只有更好�！蔽覀兏鶕蝿葑兓�，不斷調整文明創(chuàng )建內容，把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為文明創(chuàng )建的重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。
�。ㄒ唬┳ズ冒嘧�，帶好隊伍，樹(shù)立商務(wù)良好形象
一是加強組織建設。我從上任開(kāi)始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過(guò)落實(shí)各項管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專(zhuān)業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置，通過(guò)堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。
二是加強作風(fēng)建設。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴格遵守社會(huì )公德和公務(wù)員行為規范，提速工作過(guò)程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認真履行《商務(wù)為民公約》，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流的團隊精神。
三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導、管理、監督、協(xié)調、服務(wù)作用，促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。
四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調、電腦，購買(mǎi)了小車(chē)，固定資產(chǎn)得以增值，樹(shù)立了較好的商務(wù)形象。
�。ǘ┮幏秷谭�，理順管理，促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展
商務(wù)局涉及執法領(lǐng)域多，為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進(jìn)規范管理和行政執法工作。
一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務(wù)承諾等內容在衡陽(yáng)商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)上公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。
二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執法學(xué)習培訓，全局人員均辦理了《行政執法證》。
三是加強學(xué)習，規范執法行為。利用每周五學(xué)習時(shí)間，認真組織機關(guān)干部學(xué)習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規。通過(guò)自學(xué)和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質(zhì)，規范執法行為，在執法過(guò)程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發(fā)生一起因商務(wù)執法引起的社會(huì )矛盾和糾紛。
�。ㄈ┝疂嵶月�，規范守紀，互融共進(jìn)勤政廉政
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：
一是堅持黨風(fēng)廉政建設與商務(wù)工作的統一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設與對商務(wù)中心工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性。
二是增強黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過(guò)程中自覺(jué)嚴于律已，維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔。
三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。
在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設當作商務(wù)局的工作上的一個(gè)重要環(huán)節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己。
一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人。
二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議決定。
三是以“局長(cháng)”自律。一局之長(cháng)應該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(cháng)”自居，但以“局長(cháng)”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：
一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志。
二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到一起。
述職人：XXX
20XX年X月X日
離任述職報告2
各位領(lǐng)導、同事：
時(shí)光荏苒猶如白駒過(guò)隙，掐指算來(lái)，我已經(jīng)在人保度過(guò)了XX余載的光陰，人生一共能有幾個(gè)XX年？而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過(guò)的這些歲月，相見(jiàn)時(shí)難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬(wàn)千。
這20XX年來(lái)，我見(jiàn)證了人保牢牢地堅守中國民族財產(chǎn)保險業(yè)的核心位置，見(jiàn)證人保在九百六十萬(wàn)平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時(shí)見(jiàn)證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會(huì )忘記是人保這塊土壤給了我養份。對人保、對公司、我始終懷抱著(zhù)一顆感恩的心，一路走來(lái)，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個(gè)腳印、與公司共成長(cháng)，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。
現在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導和同志們報告如下，請大家評議。
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
我于20XX年X月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔任人保財險XX公司總經(jīng)理XX年當年即
20XX年完成保費收入11776萬(wàn)元，完成年計劃的147%（分公司下達全年任務(wù)為7969萬(wàn)）；20XX年完成考核利潤1375萬(wàn)元，完成年計劃的275%（分公司下達利潤指標為500萬(wàn)），綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列。
20XX年，面對愈加激烈的市場(chǎng)競爭，至XX年底，南山公司綜合業(yè)績(jì)評介為3A，排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位。
二、主要工作內容及其績(jì)效
�。�1）堅持以效益為中心，以市場(chǎng)為導向，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作。
三年多來(lái)，我始終堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新，同時(shí)以拓展集團客戶(hù)為手段，細分市場(chǎng)，認真研究營(yíng)銷(xiāo)策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營(yíng)銷(xiāo)體系。具體措施包括以下三個(gè)方面：
1、積極尋找業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，努力做好上層公關(guān)協(xié)調工作，為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。
2、注重開(kāi)展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，采取政策扶持、費用傾斜措施，調動(dòng)了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢。
3、根據公司實(shí)際制訂并完善了部分內控及管理制度，包括公司各職能部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的各項內控管理制度，如內部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績(jì)效考核、費用管理等管理制度。
�。�2）創(chuàng )新推行“推薦返場(chǎng)維修執行辦法”，加強渠道建設
當今市場(chǎng)經(jīng)濟已進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代。價(jià)格戰和功利性的促銷(xiāo)手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng )新。推薦返廠(chǎng)返修，即是在變革創(chuàng )新的理念下衍生的智慧結晶。
推薦返廠(chǎng)返修，即即通過(guò)對客戶(hù)報案信息的收集，將信息反饋給各個(gè)車(chē)行駐點(diǎn)的負責人，盡可能引導客戶(hù)返回戰略合作聯(lián)盟4S店維修，使客戶(hù)獲得可靠、專(zhuān)業(yè)的維修服務(wù)。如此一來(lái)，車(chē)行也能在車(chē)輛受損后繼續以維修的方式進(jìn)行盈利，車(chē)主也能第一時(shí)間在車(chē)輛受損后接受車(chē)行的全方位維修服務(wù)。通過(guò)這種方法，保險公司與車(chē)行平等互利，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價(jià)格競爭的怪圈，破冰而行，樹(shù)立起強大的核心競爭力。
�。�3）注重服務(wù)細節，提升人保財險品牌
面對外部競爭所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，我保持沉著(zhù)冷靜，客觀(guān)面對現實(shí)情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰、服務(wù)戰。
我要求全體員工在面對客戶(hù)的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”，即：理賠與展業(yè)一樣主動(dòng)，退保與投保一樣對待，大小保戶(hù)一樣重視，新老客戶(hù)一樣熱情，咨詢(xún)與業(yè)務(wù)處理一樣耐心，對待批評與表?yè)P一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務(wù)。
�。�4）加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)
一直以來(lái)，員工的職業(yè)能力培訓及業(yè)務(wù)能力學(xué)習是我的工作開(kāi)展的重點(diǎn)。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了，才能在社會(huì )上立足。而當今社會(huì )需要的是全面型人才，不僅要求過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，而且要求強化個(gè)人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng )造各種學(xué)習機會(huì )，半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng )建了“南山支公司內網(wǎng)”，為員工了解、學(xué)習公司的基本情況提供了良好的平臺。
同時(shí)，我堅持以人為本，組織開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)培訓會(huì )，提升員工業(yè)務(wù)知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學(xué)習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀(guān)，努力營(yíng)造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。
�。�5）堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，抓好黨風(fēng)廉政建設。
抓好黨風(fēng)廉政建設，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設工作，在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從政規定，始終把黨風(fēng)廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放在核心位置。我在南山公司任內作決不允許發(fā)生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實(shí)貫徹保監會(huì )各項方針要求，務(wù)求做到依法合規經(jīng)營(yíng)，確保公司各項業(yè)務(wù)持續健康穩定發(fā)展。
同時(shí)，每年組織開(kāi)展兩次黨員民主生活會(huì )，從而開(kāi)創(chuàng )了領(lǐng)導班子團結協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內控制度，促進(jìn)廉潔從業(yè)，合規經(jīng)營(yíng)，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，
三、工作中的不足
回顧三年來(lái)的工作，由于工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進(jìn)展還沒(méi)有達到預期目的。之所以出現上述問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反思剖析和自糾，我認為：
一是主觀(guān)意識存在一定問(wèn)題。主要是從事領(lǐng)導崗位時(shí)間比較長(cháng)，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。
二是各項政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設，檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問(wèn)題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專(zhuān)題研究，具體解決，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
各位領(lǐng)導、同志們，我任職以來(lái)，雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jì)，但我深深體會(huì )到，這些都是上級公司正確領(lǐng)導和同志們支持幫助的結果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。
最后，借述職報告的機會(huì )，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預祝人保財險南山支公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，實(shí)現公司的再次騰飛。
離任述職報告3
尊敬的審計監察組各位領(lǐng)導、專(zhuān)技中心各位同仁：
山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于20XX年X月，我于單位成立之日任該中心主任，20XX年X月離任。在職十二年來(lái)，在廳黨組的正確領(lǐng)導下，在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩運行、良性發(fā)展，業(yè)務(wù)工作取得了一定成績(jì)，自身建設奠定了扎實(shí)的基礎，長(cháng)足發(fā)展呈現美好的前景。共同的使命感、責任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機會(huì )，我向廳黨組、廳領(lǐng)導、廳機關(guān)以及我們單位全體同志對我多年來(lái)的支持與厚愛(ài)表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無(wú)私奉獻表示誠摯的敬意。
根據有關(guān)規定和廳黨組、廳財務(wù)資金監督部門(mén)安排，我接受離任審計。在此首先向審計組表示熱烈歡迎和衷心感謝。
現就我在任期間的工作情況述職如下：
一、認真履職盡責、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)
20XX年單位成立后，在前期溝通協(xié)調的基礎上，原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的通知》（晉人辦字[XX]56號），任職期間，自己依據單位職能規定，主要做了以下業(yè)務(wù)工作：
�。ㄒ唬┤〕煽�(jì)優(yōu)異的高級工程師評審
成績(jì)優(yōu)異的高級工程師，是工程系列的正高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，我中心承辦這項業(yè)務(wù)，同時(shí)為全省成優(yōu)高工高評委的辦事機構。這個(gè)高評委是對應全省工程系列14個(gè)專(zhuān)業(yè)高評委的正高綜合評審機構。專(zhuān)業(yè)設置有機電、礦山、建設、水利、交通、林業(yè)、化工等門(mén)類(lèi)。評委庫評委專(zhuān)家132人。每年的評審工作都要經(jīng)過(guò)發(fā)文安排、接受申報、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專(zhuān)業(yè)組評審和高評委會(huì )議表決等主要程序。報評人員整體層次高，專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)復雜，運作難度較大，社會(huì )十分關(guān)注。為了確保這項工作的科學(xué)、客觀(guān)、公平、公正，使之成為山西人才高地建設的平臺，我們按照廳領(lǐng)導提出的“樹(shù)立樣板高評委”的要求，認真實(shí)施此項業(yè)務(wù)。20XX年以來(lái)全省成績(jì)優(yōu)異的高級工程師共評審通過(guò)1253人。評審工作組織嚴謹，程序規范，運作到位，得到了申報人員、參評專(zhuān)家和職稱(chēng)工作部門(mén)的肯定。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育
繼續教育工作是提升人才隊伍素質(zhì)、增強創(chuàng )新能力的重要手段之一。這項工作作為我中心的一項主要業(yè)務(wù)，我們一是與廳專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育協(xié)會(huì )，取得了一定進(jìn)展。目前“協(xié)會(huì )”組成人選已初步確定，下一步將進(jìn)入向省民政廳民間組織管理局的報批程序。二是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓活動(dòng)。協(xié)助廳專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動(dòng)控制、文化文物等五期高級研修班。共有360名高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓活動(dòng)，取得了預期效果。三是參加全國高層次人才服務(wù)機構能力建設培訓研討，學(xué)習兄弟省市開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育方面的做法，了解各地開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育工作動(dòng)態(tài)，分享繼續教育工作經(jīng)驗，為我省深化開(kāi)展此項工作做好鋪墊。
值得一提的是，“十五”期間，我省實(shí)施農村人才資源開(kāi)發(fā)“555”工程，我們承辦對省級農村實(shí)用人才的全員培訓，舉辦培訓班5期，并組織相關(guān)考察，收到了良好效果。依據職能，我們還組織過(guò)專(zhuān)家與人事人才業(yè)務(wù)國（境）外培訓考察，產(chǎn)生了良好的效應。
�。ㄈ┱厥饨蛸N發(fā)放
享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼的專(zhuān)家特貼發(fā)放是落實(shí)國家級專(zhuān)家的政策待遇，是我們?yōu)閷?zhuān)家服務(wù)的一項常規業(yè)務(wù)。我們建立特貼專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，加強與人力資源和社會(huì )保障部留學(xué)人員和專(zhuān)家服務(wù)中心、廳專(zhuān)技處、各市、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專(zhuān)家工作部門(mén)之間的信息核對工作。掌握專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)狀況，做好核報增減、帳務(wù)管理等相關(guān)工作，確保特貼經(jīng)費及時(shí)準確到位。20XX年以來(lái)，12個(gè)年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專(zhuān)家發(fā)放特貼經(jīng)費65000000元。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)家信息庫建設
高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是促進(jìn)我省經(jīng)濟社會(huì )轉型、跨越發(fā)展的重要智力支持。從20XX年開(kāi)始，我們開(kāi)始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻等專(zhuān)家信息。20XX年，根據省委、省政府和省委組織部領(lǐng)導批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來(lái)，我們在完成31名院士、1360名專(zhuān)家信息采集和整理、合訂、歸檔《專(zhuān)家信息表》、《院士信息表》的基礎性上，與計算機專(zhuān)業(yè)公司合作做出了全省專(zhuān)家信息庫建設總體設計方案，通過(guò)前期研發(fā)和反復修改、完善、模擬、調試，專(zhuān)家信息庫管理系統已經(jīng)基本成形，遠程登錄、信息錄入、查詢(xún)、統計、分析、數據傳輸、用戶(hù)管理等功能已基本實(shí)現，即將運行使用，把多年來(lái)積累的專(zhuān)家信息資料全部輸入系統當中，實(shí)現信息查詢(xún)便捷、統計分析精準、數據資源共享、輔助決策科學(xué)的目的，更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
二、嚴格執行制度，做好財務(wù)管理
經(jīng)濟基礎的運行狀況，關(guān)系到單位的生存發(fā)展，關(guān)乎職工的切身利益。財務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見(jiàn)，對此我們有清醒的認識并予一貫的重視。
20XX年單位成立時(shí)為財政差額補貼，省財政年度預算經(jīng)費十分有限，創(chuàng )收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費開(kāi)支。通過(guò)積極爭取，2007年單位由財政差額補貼變更為全額預算，這是一個(gè)重大轉折，經(jīng)費緊張狀況得到了根本好轉。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)兩項收費職能，財政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預算中包括人員績(jì)效工資及車(chē)輛、辦公等基本經(jīng)費均予核減，讓收費項目彌補解決。我們的兩項收費項目的實(shí)際狀況是，成優(yōu)高工評審收費標準低，申報人數少，收不抵支；專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)中初級證書(shū)下面自行印制，我們無(wú)控制手段，高級證書(shū)用量少，20XX年物價(jià)核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個(gè)收費項目一直實(shí)行“收支兩條線(xiàn)管理”，收費如數上繳財政，財政調控核扣20%，返撥續用還不能及時(shí)到位。這樣，我們精打細算，節儉使用，預決算總體持平。但持續運行，勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取，廳里重視支持解決的問(wèn)題。以上是單位財務(wù)的基本狀況。
在財務(wù)資產(chǎn)管理中，我們一是嚴格執行上級財務(wù)政策和財經(jīng)紀律，執行財務(wù)預決算管理制度。同時(shí)，單位也制定了《財務(wù)資產(chǎn)管理制度》。我作為單位法人，財務(wù)負責人，能夠照章辦事，嚴格把關(guān)，嚴格審批，控制支出。對政府特貼發(fā)放，設立專(zhuān)戶(hù)管理。二是辦理和完善相關(guān)規定手續，規范財務(wù)運作。對成優(yōu)高工評審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)兩項收費項目，我們一直延續辦理省物價(jià)、財政收費許可。堅持賬戶(hù)年審、票據年審等制度。三是接受監督檢查。任職期間，多次接受財政、審計、物價(jià)等部門(mén)的審計檢查，有效地堵塞漏洞，防止問(wèn)題發(fā)生。同時(shí)，自己和財會(huì )人員也強化了政策法紀意識，學(xué)到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
三、抓好自身建設，謀劃長(cháng)足發(fā)展
自身建設是一個(gè)永恒的主題，自身建設也有著(zhù)深刻的內涵。
一是抓素質(zhì)提升。通過(guò)經(jīng)常性的政治理論學(xué)習，統一了思想，改進(jìn)了作風(fēng)，振奮了精神。在人社廳安排的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)中，我們組織進(jìn)行人社業(yè)務(wù)的系統學(xué)習，全體人員的業(yè)務(wù)能力得到了全面提高。
二是強責任意識。從我們的職能業(yè)務(wù)特點(diǎn)看，全省工程系列正高職稱(chēng)評審，國務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家特貼發(fā)放等工作，涉及面廣、政策性強、社會(huì )關(guān)注、事關(guān)穩定，不可懈怠。我們注意了這些方面的教育與引導，使全體人員增強了責任心，積極主動(dòng)履職，認真負責工作。
三是促創(chuàng )先爭優(yōu)。近些年來(lái)，我單位在省人社廳年度考核中，連續為優(yōu)秀等次。去年，我們申報了省直文明和諧單位。按照《山西省直文明和諧單位考評指標體系》，對照檢查，尋找差距，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境，改進(jìn)不足，進(jìn)行全方位創(chuàng )建。邁出步子，不懈努力，力爭達標，以此提升單位的整體層次。同時(shí)，創(chuàng )先爭優(yōu)的過(guò)程，也是對單位自身建設的有力促進(jìn)。
四是做規范管理。主要是抓制度建設，倡導自覺(jué)悟性的管理理念。與此同時(shí)，進(jìn)一步做好事業(yè)單位崗位設置、清理規范和績(jì)效工資工作，為單位自身建設與持續發(fā)展奠定了良好的基礎。
離任述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位員工代表：
從我20XX年X月份來(lái)到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經(jīng)四年多了�；叵脒@四年來(lái)我的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深，這里曾經(jīng)承載著(zhù)我們整個(gè)團隊的責任、奮斗、成長(cháng)、戰績(jì)，更承載著(zhù)我們每一個(gè)做石油行業(yè)的人的信念、堅持、追求、情感與榮譽(yù)！
四年來(lái)，在集團公司黨委、集團公司領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰困難，經(jīng)歷了一切從零開(kāi)始的艱辛創(chuàng )業(yè)階段，實(shí)現了各個(gè)階段的發(fā)展與目標。
四年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，著(zhù)力推進(jìn)了區域勘探與開(kāi)發(fā)的一體化進(jìn)程，油藏評價(jià)也取得了突破的成果。
四年來(lái)，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì )神搞建設，使我們產(chǎn)能建設也能夠高效運行。
四年來(lái)，我們精細管理，強化注水，一點(diǎn)一滴的提高了增產(chǎn)，磨刀石上鬧革命。
四年來(lái)，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛擴大了油田生產(chǎn)與油區礦權。
四年來(lái)，我們警鐘長(cháng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩局面。
四年來(lái)，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。
四年來(lái)，我們堅持雙贏(yíng)，團結一心，營(yíng)造了良好的內外部工作環(huán)境。
特別是四年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。
我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開(kāi)發(fā)好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無(wú)悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導以及公司各部門(mén)領(lǐng)導對我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻表示深深的敬意！
現將我四年來(lái)的工作述職如下，請審計監察組各位領(lǐng)導、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績(jì)
�。ㄒ唬┊a(chǎn)能建設成果豐碩喜人。自單位20XX年組建成立以來(lái)，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險高等諸多困難，一切從零起步，超常規組織，快節奏啟動(dòng)，精細化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(cháng)為集團超低滲透油田開(kāi)發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸，發(fā)現了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬(wàn)噸，新鉆井265口，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅實(shí)的資源基礎。
�。ǘ┑V權保護拓展卓有成效。20XX年以來(lái)，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤(pán)，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏(yíng)得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗區面積9.3平方公里礦權為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩步推進(jìn)，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來(lái)激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續發(fā)展空間。
�。ㄈ┦痉队吞飫�(chuàng )建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數字化管理”的建設理念，完成了白181等3個(gè)井區的數字化配套建設，建成了集團第一個(gè)數字化油田；根據不同區塊、不同層系、不同類(lèi)型儲層的特點(diǎn)，大膽開(kāi)展儲層改造工藝創(chuàng )新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開(kāi)發(fā)的新路子；推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩步邁入現代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開(kāi)發(fā)，打造數字化綠色生態(tài)油田——油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設工程項目管理成果》20XX年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內同行樹(shù)立了典范。
�。ㄋ模┰蜕a(chǎn)年年超計劃完成。20XX年以來(lái)，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續優(yōu)化指揮系統、產(chǎn)量監控系統和生產(chǎn)支撐系統，大力實(shí)施“老井穩產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設任務(wù)、緊縮的操作成本、復雜的油區治安環(huán)境和日益突出的老油田穩產(chǎn)開(kāi)發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
�。ㄎ澹┯吞镩_(kāi)發(fā)良性全線(xiàn)飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續完善油田開(kāi)發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區技術(shù)力量和現場(chǎng)管理，提高注、采、輸系統效率，實(shí)現了油田開(kāi)發(fā)持續穩定。
�。┬б鏄I(yè)績(jì)目標全面實(shí)現。在產(chǎn)能建設項目上，集團公司下達萬(wàn)噸產(chǎn)能建設投資計劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設完成4116.53萬(wàn)元，嚴格控制在計劃范圍之內。在作業(yè)區收入利潤及預算執行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內運行，實(shí)現了效益開(kāi)發(fā)的目標。
�。ㄆ撸┚毠芾砩罨涞赜新�。全面推行“精細化管理”，對重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數字化建設、成本管控6個(gè)精細化工作小組，與機關(guān)組室負責人簽訂重點(diǎn)目標責任書(shū)，步步靠實(shí)管理措施，逐級落實(shí)任務(wù)職責，促進(jìn)以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現了油田開(kāi)發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績(jì)目標的順利實(shí)現。
�。ò耍┐蛟炝碎L(cháng)實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標一致、苦樂(lè )與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級榮譽(yù)，10人榮獲長(cháng)慶油田隴東油區勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續四年榮獲“慶陽(yáng)市油區治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽(yáng)市和諧模范油區創(chuàng )建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽(yù)，樹(shù)立了良好內外部形象。
二、所做主要工作回顧
�。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設不動(dòng)搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務(wù)，始終做到“工作上分、目標上合，職務(wù)上分、行動(dòng)上合，分工上分、思想上合”，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
�。ǘ┳フ陆ㄖ�，促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會(huì )、月分析、年總結”的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資采供、工程結算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤；堅持一把手負責，層層簽訂責任書(shū)，嚴格檢查考核，逐級落實(shí)責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執行力全面提升。
�。ㄈ┳サ刭|(zhì)研究，確保開(kāi)發(fā)效果。堅持“整體部署、分類(lèi)實(shí)施、持續研究、及時(shí)調整”的原則，針對各油藏開(kāi)發(fā)現狀，加大研究力度，堅持“五個(gè)對比”（巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比），追求油層穩、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區域，確保了產(chǎn)建效果；全面實(shí)施“139”穩產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心，三個(gè)著(zhù)眼點(diǎn)，九個(gè)管理體系”的長(cháng)效機制，確保了油田長(cháng)期穩產(chǎn)上產(chǎn)。
�。ㄋ模┳シ桨竷�(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強”：加強區域開(kāi)發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區塊潛在地質(zhì)風(fēng)險，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風(fēng)險；切實(shí)加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進(jìn)行綜合分析，對可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預測，及時(shí)指導鉆機調整；切實(shí)加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進(jìn)行分析交流開(kāi)發(fā)方案，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認識水平；積極開(kāi)展新工藝新技術(shù)方案試驗，努力提高單井產(chǎn)量。
�。ㄎ澹┳ゼ钆嘤�，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區傾斜；在季度獎金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jì)掙薪酬”的分配思路；在井區層面，積極引導基層單位進(jìn)行月度自檢；在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運作的大班組管理模式；在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(cháng)以及崗位操作明星評選活動(dòng)。堅持軍事化管理和經(jīng)�；嘤�，創(chuàng )新“自己學(xué)、教著(zhù)學(xué)、現場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓學(xué)、單位組織學(xué)”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來(lái)，單位一大批干部員工茁壯成長(cháng)，逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長(cháng)實(shí)集團骨干技術(shù)管理人才。
�。┳グ踩h(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標，注重員工、注重管理、注重細節，實(shí)現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。
�。ㄆ撸┳ネ顿Y控制，確保經(jīng)濟安全。切實(shí)加強財務(wù)管理。按照“統一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現低成本管理的要求；加強資金管理。按照“開(kāi)支有依據、審批按程序、花銷(xiāo)有制度”的原則，做到“不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo)，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險，保證了資金安全。
�。ò耍┳ズ椭C穩定，營(yíng)造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟，組織當地群眾參與油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導任組長(cháng)的油田開(kāi)發(fā)協(xié)調領(lǐng)導小組，從用地審批、組織協(xié)調到鉆前工程、糾紛協(xié)調政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設項目建設和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念，落實(shí)“六心”工作法，著(zhù)力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊伍的凝聚力，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導、各位代表：在我在隴東擔任產(chǎn)能建設項目組經(jīng)理和作業(yè)區經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團公司開(kāi)發(fā)建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jì)，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團公司打造建設效益型、創(chuàng )新型、和諧型長(cháng)實(shí)做出積極貢獻！
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導和各位代表評議！
離任述職報告5
各位領(lǐng)導：
自20XX年年底以來(lái)，我一直擔任XX公司經(jīng)理一職，負責公司全面工作。近10年來(lái)，我和班子成員以經(jīng)濟建設為目標，以保證企業(yè)穩定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足，資金緊張，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領(lǐng)廣大職工在穩定、安全、和諧思路下，努力工作，不計個(gè)人得失，不僅保持了企業(yè)穩定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，而且各項經(jīng)濟技術(shù)指標有了一定的提高，并連續榮獲大港區集體經(jīng)濟星級企業(yè)和目標考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。以下是近幾年各種經(jīng)濟指標完成情況：
20XX年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額X萬(wàn)元，實(shí)現利稅X萬(wàn)元；20XX年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額7576萬(wàn)元，比20XX年提高2420萬(wàn)元，實(shí)現利稅292萬(wàn)元，比20XX年提高108萬(wàn)元；20XX年X月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額X萬(wàn)元，比20XX年同期提高X萬(wàn)元，實(shí)現利稅X萬(wàn)元，比20XX年同期提高X萬(wàn)元。
公司到今年X月份為止，共有職工X名，其中科級以上管理人員X名、普通管理人員X名、技術(shù)干部X名、黨員X名。共有X個(gè)廠(chǎng)隊、X項目部。
一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù)，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
面對激烈的市場(chǎng)競爭，尤其是20XX年XX公司集體與建設公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設公司的政策保護優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略：在占領(lǐng)建設公司分包市場(chǎng)的前提下，積極開(kāi)拓自己獨立的施工市場(chǎng)。幾年來(lái)，我與班子成員分別跑現場(chǎng)，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰人員的共同努力下，20XX年共創(chuàng )施工產(chǎn)值X萬(wàn)元；20XX年共創(chuàng )施工產(chǎn)值X萬(wàn)元；20XX年14月份共創(chuàng )施工產(chǎn)值X萬(wàn)元。
另一方面，公司在搶占建設公司分包市場(chǎng)的前提下，憑借多年來(lái)積累的投標報價(jià)經(jīng)驗，積極開(kāi)拓自己獨立的施工市場(chǎng)，幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠(chǎng)、唐海冀東油田處理廠(chǎng)等檢修、西青開(kāi)發(fā)區北方氣體工程、安慶石化總廠(chǎng)靜設備檢修等工程。20XX年自攬工程共創(chuàng )產(chǎn)值X萬(wàn)元，20XX年自攬工程共創(chuàng )總產(chǎn)值X萬(wàn)元。
我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí)，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn)，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長(cháng)風(fēng)景線(xiàn)，當年總銷(xiāo)售額回款（或盈利）達X萬(wàn)元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強有力的公司經(jīng)濟支撐點(diǎn)，至今為止，共獲利X萬(wàn)元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠(chǎng)上下功夫：20XX年印刷廠(chǎng)實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果；20XX年先后對砂輪廠(chǎng)、直屬隊實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠(chǎng)承包后的當年產(chǎn)值達100多萬(wàn)元；20XX年與韓國派仕國際株式會(huì )社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡(luò )。
二、完善企業(yè)基礎工作，多管齊下，向管理要效益
1、調整產(chǎn)業(yè)結構，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點(diǎn)，本著(zhù)將保溫架設專(zhuān)業(yè)做精做大做強的原則，對任務(wù)少、效益差、人員多的廠(chǎng)隊進(jìn)行整合，將富余人員調整充實(shí)到保溫架設施工一線(xiàn)，我們相繼重組了保溫隊和架設隊：6個(gè)XX隊合并成為4個(gè)保溫隊，2個(gè)架設隊合并成立XX專(zhuān)業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權益，我們采取“轉走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉崗的，根據本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎。
2、規范工程管理和勞動(dòng)用工。一是規范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結算混亂的局面。二是規范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠(chǎng)隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費。另外針對專(zhuān)業(yè)性極強的崗位，進(jìn)行對外招聘，幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀律，出臺《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀律，清理違紀離崗人員的辦法》，對違犯公司紀律的人員進(jìn)行處理，如開(kāi)除偷盜項目材料職工，以正視聽(tīng)。
3、規范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調整、規范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎上，于20XX年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規定，使企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循，有法可依。
4、加強企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設。幾年來(lái)，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書(shū)；成為國家防腐保溫協(xié)會(huì )會(huì )會(huì )員；取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證，增強了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。公司還構建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實(shí)現了公司信息與高科技接軌的目標。
5、以集團公司改制為契機，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20XX年，集團公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導意見(jiàn)》，我們組建改制領(lǐng)導小組，黨政一把手親自抓，負總責，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門(mén)本著(zhù)“嚴肅認真、密切配合、數字精準”的原則，迅速對公司基本情況進(jìn)行調查摸底。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合，認真操作，按建設公司規定的程序完成了任務(wù)，為改制做好了鋪墊工作。強化理論學(xué)習、加強思想修養和黨性建設，改善工作作風(fēng)，廉潔從業(yè)。
在政治思想和黨性建設方面，主要是做好以下幾點(diǎn)；一是積極主動(dòng)地參加組織學(xué)習，時(shí)刻牢記自己是一名黨員，不混同于普通群眾；二是利用各種途徑學(xué)習黨的方針、政策，了解時(shí)事，關(guān)心國家大事。不斷提高自身政治修養，改造我的思想，而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我積極參與，主動(dòng)學(xué)習，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性。
在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上，堅持黨的優(yōu)良傳統，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢，從群眾中來(lái)，到群眾中去，時(shí)刻把國家和職工的利益放在第一位，不為個(gè)人謀私利。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學(xué)習，時(shí)刻提醒自己按照胡錦濤的指導要求，自覺(jué)以“三個(gè)代表”為指導做到“自重、自省、自警、自勵”，做到“堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)辦事”。全面履行自己的職責和任務(wù)。嚴格執行“四大紀律、八項注意”。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起，用“三不得”對照自己，不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作，只有我必廉潔，管理才能上臺階，群眾才會(huì )擁護，領(lǐng)導干部才能有威信。
三、經(jīng)驗體會(huì )及不足
幾年來(lái)我最大的工作經(jīng)驗就是：實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際。各項工作必須以事實(shí)為依據，以現實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，理論要聯(lián)系實(shí)際。我所負責的XX公司能克服那么多的困難，能夠在不利的局面下，保持隊伍不散，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作順利開(kāi)展，都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結果。
工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多、太復雜，有些事情未能做到盡善盡美。例如：退休退養人員待遇問(wèn)題，雖經(jīng)多次努力，但這兩類(lèi)人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(cháng)，本人對制度落實(shí)監管力度不到位等等。
最后，借述職報告的機會(huì )，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預祝XX公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，實(shí)現公司的再次騰飛。
再次謝謝大家��！
離任述職報告6
我叫XX，現年X歲，中共黨員，經(jīng)濟師，XX學(xué)歷。于20XX年X月?lián)沃悬h委書(shū)記、行長(cháng)職務(wù)。六年來(lái)，在分行黨委的正確領(lǐng)導下，在全行員工的全力配合下，本人在全面主持臨猗支行工作中，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向，以效益為目標，以創(chuàng )新為動(dòng)力，積極拓展市場(chǎng)，優(yōu)化客戶(hù)結構，增強資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內部改革，各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了上級行下達的各項工作任務(wù)。歸納起來(lái)，主要有兩個(gè)方面。一方面是負債業(yè)務(wù)。
從20XX年初至20XX年末，臨猗支行在撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、400余個(gè)代辦站的情況下，各項存款仍然保持穩步增長(cháng)的局面。到20XX年末，余額達到X萬(wàn)元，五年來(lái)共計增長(cháng)X萬(wàn)元，其中對公存款余額達X萬(wàn)元，增長(cháng)X萬(wàn)元，儲蓄存款余額X萬(wàn)元，增長(cháng)X萬(wàn)元。在臨猗縣同類(lèi)金融機構中，存款增幅市場(chǎng)份額占比名列第一。另一方面是負債業(yè)務(wù)。至20XX年末，全行低風(fēng)險貸款余額達萬(wàn)元，比20XX年初增加X(jué)萬(wàn)元，增幅為，占比上升了X個(gè)百分點(diǎn)。其中，個(gè)人消費貸款余額比20XX年初增加萬(wàn)元，增長(cháng)了倍，在同業(yè)中存量市場(chǎng)份額達，增量市場(chǎng)份額達，在臨猗縣位居四大國有商業(yè)銀行之首；個(gè)人住房消費貸款余額比20XX年初增加萬(wàn)元，增長(cháng)了倍，同業(yè)增量市場(chǎng)份額為，位居首位。全行共退出限制、淘汰類(lèi)客戶(hù)戶(hù)，退出金額萬(wàn)X元；清收不良貸款X萬(wàn)元，盤(pán)活X萬(wàn)元，保全X萬(wàn)元；剔除剝離因素，不良貸款占比比20XX年初下降個(gè)百分點(diǎn)�，F將近年來(lái)的工作述職如下：
一、堅定政治立場(chǎng)，認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩定，依法合規經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線(xiàn)方針政策以及上級行的規定貫徹執行。在日常中，始終把學(xué)習作為增長(cháng)知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統地精讀鄧小平同志的著(zhù)作、江澤民同志以“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)為核心的一系列講話(huà)文件，努力把握其基本觀(guān)點(diǎn)，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強政治鑒別力。認真學(xué)習中央經(jīng)濟工作會(huì )議、金融工作會(huì )議以及上級行會(huì )議、文件的精神，努力提高各項決策的針對性和指導性，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不偏方向、不離軌道。在抓好自身學(xué)習的同時(shí)，以增強干部職工的學(xué)習自覺(jué)性、提高整體素質(zhì)為目的，立足自身實(shí)際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。
二、牢記第一要務(wù)，不斷加速農行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程
在工作中，我深感加快發(fā)展對農行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺(jué)做到以發(fā)展為已任，圍繞市場(chǎng)，有效組織起各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好地推進(jìn)了農行的商業(yè)化進(jìn)程。
一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，都能通過(guò)反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標，以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)幭鹊囊庾R和干勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現。注意根據新情況、新問(wèn)題、新要求，審時(shí)度勢，分類(lèi)指導，調整策略，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，力求通過(guò)各種有效途徑，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。根據不同時(shí)段的資金流向規律，選準工作重點(diǎn)，開(kāi)展組織存款競賽活動(dòng)，加強高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設、加快自身發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)，整合系統資源，調整機構設置，組建攻關(guān)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬(wàn)元含量工資考核辦法》，努力通過(guò)管理體制和運作形式的改革，加強對客戶(hù)的服務(wù)，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。六年來(lái)，臨猗支行共計撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，400余個(gè)存貸服務(wù)點(diǎn)，而該行存款仍然保持穩定增長(cháng)的局面。面對不良貸款面廣量大的實(shí)際，結合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊，集中專(zhuān)職清收人員，對劃轉的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過(guò)逐戶(hù)分析，制定清收方案，做到了時(shí)間、任務(wù)、責任人“三到位”，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來(lái)，共計清收不良貸款三千余萬(wàn)元，保全盤(pán)活資產(chǎn)逾億元。以金穗借記卡為重點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，建立銀行卡營(yíng)銷(xiāo)機制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，實(shí)現了發(fā)卡數量和質(zhì)量的同步增長(cháng)，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。目前，依靠借記卡為載體，在促進(jìn)果品流通和方便果商果農結算方面，平均每年以解付六億余元、滯留四千萬(wàn)元的卡存資金，從而成為當地的一項頗具影響的品牌業(yè)務(wù)。
三是加強精細化管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開(kāi)展代理保險、發(fā)行基金等項業(yè)務(wù)，拓寬創(chuàng )收渠道，促使該行附營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng )收水平逐年提高。
三、堅持嚴格管理，加強合規文化建設
只有嚴格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展�；谝陨险J識，在堅持發(fā)展是硬道理的同時(shí)，始終做到從嚴治行，強化管理，較好地規范了經(jīng)營(yíng)行為。
一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀(guān)念，維護一級法人權威，自覺(jué)維護農行的整體利益，自覺(jué)按總、分行的制度和規定辦事，嚴格堅持在授權范圍內進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二是加強自律監管。制定了自律監管綜合計劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專(zhuān)項計劃，以采取例會(huì )形式，匯報監管計劃的執行情況，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人，提高制度執行力，達到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開(kāi)展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項檢查，并認真抓好發(fā)現問(wèn)題的整改。對“三項管理”活動(dòng)、“三化三鐵”、“三化三無(wú)一退出”、內部綜合評價(jià)以及其它各項審計檢查中發(fā)現的問(wèn)題，召集相關(guān)部門(mén)，逐條逐項研究，逐人逐事追究。
三是規范信貸操作行為。對農總行、分行近幾年來(lái)出臺的有關(guān)制度、辦法、規程、實(shí)施細則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類(lèi)、整理，學(xué)習，落實(shí)，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規范化發(fā)展。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。2001—2006年全行不良貸款實(shí)際下降率達到近10個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構，明確了工作職責，確定了支行重點(diǎn)管理客戶(hù)，制定了重點(diǎn)客戶(hù)貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險案中，其做法得到了市分行的充分肯定。
四是以規范化達標升級為載體，狠抓了會(huì )出管理的規范化和制度化建設，通過(guò)市分行組織的自驗，全行會(huì )計工作“三化三鐵”達標率為100。
五是切實(shí)加強了一反三防一保工作，使安全保衛工作達到六年安全無(wú)事故，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運行環(huán)境。
四、通過(guò)改革創(chuàng )新，不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力
以挖掘內部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀(guān)念，創(chuàng )新機制，積極實(shí)施多項制度改革。
一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開(kāi)性的績(jì)效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標價(jià)”，并按月考核、按季兌現，體現了憑實(shí)績(jì)拿工資、多創(chuàng )利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。
二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對中層干部推行了聘任、競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三是進(jìn)一步調整和優(yōu)化了機構網(wǎng)點(diǎn)布局。根據集約經(jīng)營(yíng)的需要，2001—2006年共撤并16個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn)，同時(shí)，面向市場(chǎng)，突出經(jīng)營(yíng)職能，對機關(guān)內設機構進(jìn)行了調整，促使提升了服務(wù)水平和社會(huì )形象。
五、堅持民主集中制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)
能以黨的利益為重，按黨的規矩辦事，求同存異、合心合力。
一是認真堅持民主集中制原則，堅持“集體領(lǐng)導，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì )議決定”的方針，嚴格按照《黨委議事規則、辦事程序實(shí)施細則》辦事，做到一切重大問(wèn)題集體研究，不個(gè)人說(shuō)了算。對原則問(wèn)題、大是大非問(wèn)題，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面，能堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎上，在班子成員意見(jiàn)一致的情況下，選賢任能，慎重決策。
二是堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，能根據班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長(cháng)，合理分工，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng )造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見(jiàn)，團結協(xié)作。
三是注重領(lǐng)導方式，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓?zhuān)矣谪撠�，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線(xiàn)、措施落實(shí)在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項目，主動(dòng)出擊。同時(shí)，能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育、民主生活會(huì )、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時(shí)化解矛盾，消除不利于團結的因素，努力增強全行的整體合力。
六、堅持清正廉明，發(fā)揮表率作用
切實(shí)履行一崗雙職，認真抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。嚴格執行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）》以及中紀委五次全會(huì )提出的進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部廉潔從嚴的“六項規定”，嚴格執行總行黨委提出的“六個(gè)堅持、六個(gè)反對”和廉潔自律的七條禁令，嚴格執行省分行黨委提出的“七個(gè)一律”。能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的各項要求，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統，端正生活態(tài)度，沒(méi)有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券，沒(méi)有參加可能影響工作的宴請�；仡檸啄陙�(lái)的工作，應該說(shuō)，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著(zhù)不足和問(wèn)題，因而，在今后的工作中，我決心繼續發(fā)揚經(jīng)驗，負重趕超，迎接挑戰，穩步前進(jìn)，為農業(yè)銀行的工作奉獻自己，再做貢獻。
離任述職報告7
一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為一個(gè)審計干部，要作好工作就要首先清楚自我所處的位置；清楚自我所應具備的職責和應盡的職責；正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位；從執行角度看，則處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自我作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的審計干部。
主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實(shí)踐中，我善于總結經(jīng)驗教訓，學(xué)習和選取較好的工作治理方法，不怕困難，踏實(shí)工作，講求實(shí)效，勤勉盡責。較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習上的收獲，然后思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。
值此機會(huì )，現扼要述職如下，請各位領(lǐng)導評議。
一、一年來(lái)主要工作扼要回顧
1、參與配合社會(huì )審計完成了20XX年年報審計根據團體的要求，我用心參與本部分組織20XX年度年報審計工作，較好地協(xié)調了“上審”、“萬(wàn)隆”、“光華”及其他社會(huì )審計機構與團體及所屬公司在審計過(guò)程中方方面面的狀況，為按時(shí)按質(zhì)完成此項工作作出了努力。
2、參與實(shí)施團體X周年慶實(shí)事工程項目審計X月份我們對團體委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項目實(shí)行了專(zhuān)題審計，我們?yōu)榱苏_核定工程用度，對項目進(jìn)行實(shí)地核對和丈量，對較技術(shù)性的業(yè)務(wù)，還主動(dòng)請求總工室的幫忙和指導。又快又好地完成了該項工作。
3、參與實(shí)施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟職責審計于20XX年X月上旬至20XX年X月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責進(jìn)行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調、審計取證、報告撰寫(xiě)，意見(jiàn)征求等各項工作。
4、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟職責審計。
今年X月中旬至X月X日，我作為審計小組成員，協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調、審計取證的各項工作。
5、參與與實(shí)施一物業(yè)治理有限公司的投資審計。
7月下旬，審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專(zhuān)題審計調查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫(xiě)等各項工作。
6、參與一公司的股東出資行為的專(zhuān)題審計X月初，完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專(zhuān)題審計，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫(xiě)等各項工作。
7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專(zhuān)項調查審計X月初到X月中旬，參與了對團體及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專(zhuān)項調查工作，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫(xiě)等各項工作。
二、應對不足，認清差距，不斷進(jìn)取
一年來(lái)，固然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但和上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距，主要表現是滿(mǎn)足于完成上級布置的任務(wù)和常規事務(wù)工作，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。
針對團體股份制改制，團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰略調整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，做好明年的工作至關(guān)重要。我們內部審計的職能定位、然后服務(wù)功能、知識結構等也要緊跟這一變化。
應對明年的挑戰，我們將按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，把學(xué)習十七大精神與推進(jìn)審計工作發(fā)展結合起來(lái)，牢固樹(shù)立民本審計觀(guān)，踐行和總結“禮貌審計”，以創(chuàng )新的思路做好本職責內的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。
回顧一年來(lái)的工作，我感到困難比預想多，然后審計力度比往年大，取得成績(jì)也比往年好。
這主要得益于有一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導群眾，得益于團體所屬的共同理解和支持，對上述題目和差距，本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。
各位領(lǐng)導，我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機，認真做好總結，遵照團體的布置和要求，規劃今年工作思路，力爭在來(lái)年的述職報告中再譜新篇章。同時(shí)，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應有的作用，一如既往，一切從零開(kāi)始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴格要求自我，進(jìn)一步加強自身的建設，努力將自我培養造就成一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計職員。
以上報告，如有不當之處，敬請批評指正！多謝大家！
離任述職報告8
各位領(lǐng)導：
時(shí)光匆匆，從20XX年春擔任紅石林完小校長(cháng)職務(wù)至今不知不覺(jué)有了11年。伏案回眸，總結自我在校長(cháng)崗位的任職狀況，對自我所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導指點(diǎn)，同行相助的極好機會(huì )�，F根據上級教育行政部門(mén)的要求，對自我擔任校長(cháng)一職的任職狀況進(jìn)行述職，恭請領(lǐng)導和同行指正。
一、規范辦學(xué)，依法治校
堅決執行上級部門(mén)制定的各項規定，這是我一貫堅持的原則。在行風(fēng)建設、規范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求，正確行使自我的權力，無(wú)違規操作行為。透過(guò)自我的努力，做到用嚴謹的治校態(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān)，實(shí)支實(shí)用。較大數額費用支出必須經(jīng)過(guò)群眾討論，必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團結，構成合力
擔任校長(cháng)職務(wù)11年來(lái)，我自我認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員，構成了學(xué)校管理的合力。我們一齊自覺(jué)理解教職工的監督，做到團結協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，情緒愉悅地工作；重大提議事前提交行政例會(huì )群眾討論決定，涉及教
職工切身利益的事情，堅持做到反復醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn)，由教代會(huì )透過(guò)后再執行。班子成員團結協(xié)作、默契配合、創(chuàng )新求實(shí)；心往一處想、話(huà)往一處講、勁往一處使，構建和諧的校園人際關(guān)系。
三、以情感人，人本管理
在我擔任校長(cháng)期間，倡導人本管理，以情感人，想方設法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養，使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據不完全統計，11年來(lái)，經(jīng)過(guò)我的培養與推薦，先后有28位教師成為州級學(xué)習型教師；有12位走上了領(lǐng)導崗位，成為行業(yè)中的精英和中堅力量；教師在省州縣先進(jìn)評比中，有125人次獲獎；向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù)。教師在那里得到了成長(cháng)和進(jìn)步，體驗了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評優(yōu)工作，我堅持做到計劃設計周密、問(wèn)題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動(dòng)作，用真心、誠心感染人。把榮譽(yù)讓給教師，把困難留給自我，由于堅持了考核看實(shí)績(jì)，用人看本事；辦事要公開(kāi)，處事要公平，看人要公正的原則，在廣大教職員工中樹(shù)立自我的威信，為開(kāi)展工作奠定良好的群眾基礎。11年來(lái)，那里的干群關(guān)系和諧穩定，為學(xué)校的發(fā)展帶給了人力資源保障。
四、教育科研，提升質(zhì)量
11年來(lái)，我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一向穩居全縣先進(jìn)行列，在農村小學(xué)中一向發(fā)揮著(zhù)示范和引領(lǐng)作用，我校也先后被評為州級安全禮貌校園、學(xué)習型學(xué)校、先進(jìn)基層工會(huì )、先進(jìn)教科室、現代遠程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績(jì)的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開(kāi)的。
我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來(lái)抓，在教育科研工作中，我們堅持“三年一中心，每期一主題”的原則，使學(xué)校教科研工作有計劃、有目標的進(jìn)行。XX至XX學(xué)年度，以走進(jìn)新課程為中心，突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質(zhì)培訓和賽課活動(dòng)，構成了村小完小互動(dòng)、資源共享，促進(jìn)教師們及時(shí)有效地走進(jìn)新課程。XX至XX學(xué)年度，以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導下的多媒體說(shuō)課、賽課、群眾備課及校本研修等活動(dòng)，促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合潛力的提高。XX至XX學(xué)年度，以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心，突出抓好專(zhuān)題講座、課題研討、專(zhuān)業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠程教育等活動(dòng)，促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起，使學(xué)校的遠教設備得到了很好的管理與運用。20XX年X月，在龍山縣召開(kāi)的全州農村中小學(xué)現代遠程教育工程應用管理工作現場(chǎng)會(huì )上，學(xué)校被評為“州農村中小學(xué)現代遠程教育工程應用管理工作先進(jìn)單位”，20XX年X月，學(xué)校被評為“州農村中小學(xué)現代遠程教育示范�！�。20XX—20XX年，由學(xué)校網(wǎng)站，在全州農村中小學(xué)現代遠程教育校級網(wǎng)站評選活動(dòng)中均獲一等獎，并獲“最具人氣網(wǎng)站獎”
“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�。成績(jì)屬于過(guò)去，也是我自我擔任校長(cháng)職務(wù)期間務(wù)必履行的職責。展望未來(lái)，我相信紅石林完小在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，必須會(huì )創(chuàng )新工作思路和工作方法，開(kāi)展卓有成效的工作，使學(xué)校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。
最后祝愿紅石林完小在新班子的領(lǐng)導下，所有的期盼都能出現、所有的夢(mèng)想都能實(shí)現、所有的期望都能如愿、所有的努力都能成功！
離任述職報告9
我于20XX年X月X日至20XX年X月X日期間擔任文家壩礦業(yè)公司董事長(cháng)兼黨委書(shū)記一職，在此期間分管公司辦公室、政工部、財務(wù)部。因工作原因將調離文家壩公司，現將本人履職期間基本情況概述如下：
一、在職期間文家壩公司礦建建設情況
本人在職期間文家壩公司累計完成礦建巷道進(jìn)尺是三萬(wàn)多米。土建工程中單身公寓已建成并使用；職工培訓中心、食堂探親樓聯(lián)合建筑、采區辦公樓和燈房浴室已完成主體工程，即將進(jìn)入裝修階段，在此期間工農關(guān)系相處融洽，完成了大部分征地拆遷工作。
二、在職期間資金投入情況
文家壩公司礦建建設累計完成投資129347.78萬(wàn)元，建筑安裝工程累計投入資金85705.17萬(wàn)元，設備累計投入資金13663.52萬(wàn)元，待攤累計投入資金29693.19萬(wàn)元，其他投入資金285.89萬(wàn)。
三、在職期間項目手續辦理情況
1、《鐵路專(zhuān)用線(xiàn)及裝車(chē)站初步設計》經(jīng)成都鐵路局專(zhuān)家會(huì )審已原則通過(guò)，已安排專(zhuān)用線(xiàn)設計單位抓緊設計編制專(zhuān)用線(xiàn)施工設計并開(kāi)展現場(chǎng)工勘工作。
2、文家壩主工業(yè)廣場(chǎng)規劃用地選址調整用地性質(zhì)事宜，已落實(shí)貴州省城鄉規劃設計院編制《文家壩一、二礦集中工業(yè)場(chǎng)地選址規劃報告》。
3、文家壩一、二礦二期工程項目手續辦理已經(jīng)啟動(dòng)。
4、文家壩一、二礦采礦許可證已報國土資源部礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)司申辦備案配號，現根據上報順序按程序排隊。
四、在職期間業(yè)務(wù)分管及管理責任履行情況
本人在擔任文家壩公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)期間分管公司辦公室、政工部、財務(wù)部。在此期間深感自己責任重大，所以始終本著(zhù)建設“五型”優(yōu)質(zhì)礦井和“安全第一，用心做事，追求卓越，以人為本”的團隊工作理念，始終堅持“安全、快速、標準、先進(jìn)、環(huán)�！钡慕ㄔO方針，不斷加強黨建、思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設，特別是建設期間“三重一大”的貫徹。樹(shù)立了領(lǐng)導班子的責任意識、大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識。工作中超前謀劃，制定了建設期間一系列切實(shí)可行的安全、質(zhì)量、考核等工作措施。認真的完成了在職期間的各項工作事項。
離任述職報告10
我叫陽(yáng)存元，現在XX環(huán)球科技農業(yè)發(fā)展有限公司和XX天之衡酒業(yè)有限公司工作，任兩個(gè)單位的法人代表。20XX年，我有幸當選為XX省第十一屆人大代表，喜悅之情，溢于言表。同時(shí)，也深感到作為一名省人大代表一定要為人民講實(shí)話(huà)、傳實(shí)情、辦實(shí)事、謀實(shí)利。省人大代表不僅是一種榮譽(yù)和職務(wù)，更是一種責任和使命。兩年來(lái)，我始終把履行人大代表職責、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結合，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀。積極反映問(wèn)題，適時(shí)提交議案和建議，在平凡的崗位上做了一些工作，取得了一定成效。下面我將兩年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、履職的主要情況
1、強化自身學(xué)習，努力提高素質(zhì)
當好人大代表，僅靠工作熱情和積極性是難以勝任的。面對新形勢、新領(lǐng)域、新要求，人大代表必須學(xué)習新知識，開(kāi)闊新思路，掌握新技能，才能適應形勢發(fā)展需要。為此，我把理論學(xué)習作為履行代表職責的基礎來(lái)抓：
一是認真學(xué)習有關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識。兩年來(lái)，我全面學(xué)習了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》等法律法規，并且注意收集《中國人大》、《人民之友》、《XX政報》等刊物雜志中有關(guān)代表履職方面的信息，以及與代表工作密切相關(guān)的信息知識，使自己對履行人大代表職責有了明確認識，明確了有關(guān)法律程序，為當好人大代表起到了積極作用。
二是廣泛學(xué)習科技、文化、市場(chǎng)經(jīng)濟等知識。面對不斷推進(jìn)的知識經(jīng)濟，我將學(xué)習掌握各種社會(huì )常識和科技知識作為代表的重要基礎。平時(shí)注重閱讀報紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)上的有關(guān)新聞報道，不懂就學(xué)，學(xué)則學(xué)精，較好地促進(jìn)了各種工作的順利開(kāi)展。
三是虛心向其他人大代表學(xué)習。加入到省人大代表這個(gè)特殊群眾之后，我發(fā)現其他人大代表有的工作年限較長(cháng)、經(jīng)驗豐富，有的工作態(tài)度積極、方面新穎，這些都是我學(xué)習的目標和工作的方向。
因此，在會(huì )議之余、工作之閑，遇到不明的問(wèn)題，不明確的工作，虛心向他們請教、學(xué)習，以他人之長(cháng)補自己之短，通過(guò)虛心請教、認真學(xué)習，使自己較快進(jìn)入了代表角色，為反映民意、提好方案建議奠定了堅實(shí)基礎。
2、積極參加活動(dòng)，依法行使權利
作為一名人大代表，我積極參加人代會(huì )，認真審查人大會(huì )和“一府兩院”的工作報告，投好每一張“神圣的票”。此外，還參加了閉會(huì )期間的一些代表活動(dòng)。如：立法聽(tīng)證會(huì )一次、視察調研九次、執法檢查四次、小組活動(dòng)三次、學(xué)習培訓二次、監督評議三次、列席本級人大會(huì )會(huì )議五次，還參加過(guò)評議公安執法、旁聽(tīng)法院案件審理等活動(dòng)。在依法履職中，努力做到工作有能量、發(fā)言有質(zhì)量、建議的份量。
3、深入調查研究，積極提出建議
在履行代表職務(wù)中，我堅持做到勤寫(xiě)建議。每次參加人代會(huì )前，我都會(huì )花上一段時(shí)間把平時(shí)調研、視察、深入社區征詢(xún)群眾意見(jiàn)所收集掌握到的各種資料、信息進(jìn)行認真思考，梳理歸納，分門(mén)別類(lèi)，去虛留實(shí)，然后動(dòng)手撰寫(xiě)成有價(jià)值的建議。每一份建議，都是我作為人大代表履職的真實(shí)記錄。每次在提建議時(shí)，我總是既指出問(wèn)題，并將所提問(wèn)題的依據進(jìn)行剖析，做到言之有理，使人信服，但更重視提出對策，而且對策具有一定的高度和深度，讓有關(guān)部門(mén)可操作，增加議政的準確性、實(shí)效性。我在XX省第X屆人大第一、二次會(huì )議上與其他代表先后共同提交了《關(guān)于強化我省農村基礎設施建設的建議》、《關(guān)于完善我省生豬生產(chǎn)的長(cháng)效機制的建議》、《關(guān)于加強農村建房土地規劃審批的建議》、《關(guān)于加大農產(chǎn)品安全檢測設施的投入的建議》等四項建議。相關(guān)領(lǐng)導高度重視，四項建議先后得到了圓滿(mǎn)解決。我始終認為，在人代會(huì )上的真實(shí)地反映人民群眾的愿望，是體現我人生價(jià)值的一個(gè)難得機遇。
4、做強自身產(chǎn)業(yè)，真情回報社會(huì )
作為一名人大代表，我自認為，為企業(yè)爭效益，為員工謀福利，為國家創(chuàng )稅收，也是履行代表職責的具體要求。XX環(huán)球科技農業(yè)發(fā)展有限公司通過(guò)不懈努力，已發(fā)展成為我市生產(chǎn)規模最大、產(chǎn)銷(xiāo)量移居第一、示范帶頭作用最強的飼料生產(chǎn)骨干企業(yè)。XX天之衡酒業(yè)年產(chǎn)一萬(wàn)噸白酒生態(tài)工業(yè)園項目一期工程已順利完工，采用現代化釀造技術(shù)和科學(xué)的管理模式，生產(chǎn)銷(xiāo)售倍受廣大飲用者青睞的天之衡系列白酒，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益十分顯著(zhù)。XX環(huán)球花卉園藝有限公司利用得天獨厚的區位優(yōu)勢，培植、銷(xiāo)售羅漢松、桂花樹(shù)、楊樹(shù)、紫玉蘭、紅豆杉等珍稀植物，既美化了環(huán)境，又造成了效益。上述三家公司都是我自己的產(chǎn)業(yè)。20XX年末，企業(yè)總資產(chǎn)達3。8億元，年銷(xiāo)售收入達3。7億元，共安置了四百多人就業(yè)，今年的銷(xiāo)售收入、創(chuàng )利稅、安置勞動(dòng)力等指標還將有所攀升。我將帶領(lǐng)我的團隊立足當前、放眼未來(lái)、秩序漸進(jìn)、超越發(fā)展，為我市社會(huì )穩定、發(fā)展作出自己應有的貢獻。
5、關(guān)心民眾疾苦，爭做道德典范
我常情感恩之心，感恩于黨、感恩于政府、感恩于民眾。我盡力幫助那些需要得到幫助的人。
�。�1）去年初，我市遭遇百年不遇的冰凍災害時(shí)，飼料原料價(jià)格暴漲，道路交通運輸受阻，電力供應緊張，我與公司全體同仁克服重重困難，堅持滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，堅持產(chǎn)品不漲價(jià)，給廣大養殖戶(hù)直接讓利逾500萬(wàn)元，為維護災害期間我市養殖業(yè)的穩定作出了較大貢獻。
�。�2）近三年來(lái)，衡南、珠暉的部分村組因修路、搭橋有資金缺口，我先后共捐助了22萬(wàn)元。
�。�3）目前，我仍在資助2名貧困大學(xué)生學(xué)業(yè)。
�。�4）我照顧性的將五位體弱、特困人員安置到公司就業(yè)。
今后，我將進(jìn)一步弘揚中華民族的助人為樂(lè )的傳統美德，關(guān)心民眾疾苦，爭當道德典范。
二、存在的主要問(wèn)題
兩年來(lái)，我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作，也取得了一定成效，但我清醒地看到，與省人大代表神圣的職責相比，我還有一些不足。主要是：視野不夠開(kāi)闊，諸多問(wèn)題是站在企業(yè)自身、行業(yè)本身的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，缺乏大局意識，思想不夠解放；反映群眾呼聲、傳遞社情民意就事論事，有簡(jiǎn)單化、表現化的傾向；因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時(shí)間和精力，導致參加視察活動(dòng)不夠多，深入選區聯(lián)系民眾少，參與履職活動(dòng)的積極性未全部調動(dòng)起來(lái)。
三、今后的改進(jìn)措施
通過(guò)兩年的實(shí)際，我進(jìn)一步認清了自己所肩負的重大責任和神圣使命，我將在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想，加強學(xué)習，深入基層，聯(lián)系群眾，既要當好群眾呼聲的會(huì )話(huà)筒又要當好群眾利益的維護者、和諧社會(huì )的實(shí)踐者，還要善于為政府和社會(huì )的長(cháng)遠發(fā)展，建言獻策。正確認識到：無(wú)論是參加人代會(huì )、視察活動(dòng)、專(zhuān)項調研，還是執法檢查、小組活動(dòng)都是依法履職。今后，我一定努力做到：加強學(xué)習，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。只有不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能較好地分析把握社會(huì )熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)，緊扣發(fā)展大局，表民意、談大事、獻良策，更好地履職議政；進(jìn)一步深入實(shí)際，傾聽(tīng)群眾呼聲，反映社情民意，做人民群眾的代言人，爭做一名優(yōu)秀的人大代表，為我市經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻！
離任述職報告11
尊敬的教育局領(lǐng)導、全體教師：
本人校長(cháng)任期已滿(mǎn)，現就任期內的工作向各位匯報如下：
一、個(gè)人基本情況
本人XXX，男，20XX年X月出生，現年X周歲，大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，中共黨員，現任XX學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(cháng)，連續近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )會(huì )員，中學(xué)高級教師。本人20XX年X月在XX學(xué)校參加教育工作，任初中物理、政治教學(xué)工作，兼任班主任；XX年X月調利店小學(xué)任數學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作；20XX年X月，調回XX學(xué)校初中部任物理、數學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任、團支書(shū)；20XX年X月調利店中學(xué)任數學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作，其間歷任班主任、團總支書(shū)記、工會(huì )主席、教導主任、黨支部書(shū)記等職；20XX年X月調XX鄉中心學(xué)校任校長(cháng)、黨支部書(shū)記、數學(xué)、美術(shù)教師。
二、聘期內工作情況：
1、理順同事關(guān)系：我到XX學(xué)校任校長(cháng)時(shí)，就要求處理兩個(gè)舉報事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導者意見(jiàn)分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進(jìn)行調查研究，形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后，學(xué)校的教師的團結性得到了明顯改善，現在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂(lè )在嘴里，笑在臉上。
2、本人出生于高山農村特困家庭，對錢(qián)有著(zhù)特別的感情，時(shí)時(shí)都在想錢(qián)的事情，特別是任校長(cháng)來(lái)，更是無(wú)時(shí)不想著(zhù)錢(qián)，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰，無(wú)法做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意，我堅持“豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導者，首先要相信群眾，走群眾路線(xiàn)，本人從來(lái)不在上級領(lǐng)導處說(shuō)我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現后立即處理，不能夠等到上級來(lái)進(jìn)行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬(wàn)做不得的。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢(qián)都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規操作的，必須在政策允許的范圍內進(jìn)行動(dòng)作。確保校長(cháng)在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下。
特別清楚的是，本人任校長(cháng)期間，經(jīng)費都是上級嚴格管理的，這點(diǎn)我非常滿(mǎn)意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問(wèn)題是新世紀總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒(méi)有到位，否則早也處理好了。關(guān)于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時(shí)時(shí)到伙食團去進(jìn)行督查，月月將伙食團賬目進(jìn)行審查，按時(shí)組織工會(huì )開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，這兩年來(lái)，老師們都特別喜歡工會(huì )賴(lài)主席了，只要聽(tīng)到賴(lài)主席通知了，各位都清楚什么內容了。
我是出差住了旅館的按照規定范圍內報銷(xiāo)，沒(méi)有住的就沒(méi)有報銷(xiāo)住宿費的，沒(méi)有特別緊急情況都是坐公共汽車(chē)。出差搭了便車(chē)的車(chē)費也沒(méi)有報銷(xiāo)的，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢(xún)。出門(mén)在外，為了節省開(kāi)支，晚上都不出門(mén)，怕遇到朋友多了會(huì )增加一些不必要的開(kāi)支，自己工資無(wú)法承擔，學(xué)校支付感覺(jué)不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計簡(jiǎn)單一些。
離任述職報告12
各位優(yōu)秀的伙伴：
大家好！
自20XX年XX保險在XX這片土地上扎根，我們已經(jīng)攜手走過(guò)了五年的時(shí)間，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來(lái)辛勤的付出。謝謝大家！五年來(lái)，在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下，我們克服各種困難，開(kāi)拓創(chuàng )新、努力拼搏。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了明顯成效，各項管理顯著(zhù)提高，職工精神面貌煥然一新。
下面，我將一年來(lái)的工作情況向全體同仁報告如下，請大家評議。
一、主要經(jīng)營(yíng)數據及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
在20XX年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著(zhù)很大的壓力和困難。為了確保20XX年各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，公司班子成員團結協(xié)作，公司全體員工集思廣益，開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。
20XX年，分公司的各項政策調整較大，公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營(yíng)決策高度重視，堅決服從，及時(shí)組織傳達貫徹會(huì )議精神，分解下達業(yè)務(wù)結構調整指標，研究制定政策措施。為確保分公司結構調整目標的實(shí)現，我們以公司整體利益為重，及時(shí)調整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，采取切實(shí)可行的措施，使我公司結構調整工作取得了初步成效。
公司將有效控制風(fēng)險作為20XX年業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車(chē)險業(yè)務(wù)一向是公司整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中最具有代表性的，但車(chē)險賠付率很難得到控制，為了控制風(fēng)險，公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)研究，同時(shí)遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導向，大力扶持非車(chē)險等效益險種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，在20XX年加大攻關(guān)力度，承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務(wù)，對我公司優(yōu)化險種結構起到了推動(dòng)作用。
在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們將合規經(jīng)營(yíng)作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線(xiàn)。堅決執行上級各項規章制度，公司的業(yè)務(wù)工作在開(kāi)展中嚴格按照分公司的管理要求，嚴格執行省保監局和省保險行業(yè)協(xié)會(huì )的各項管理規定。堅持依法合規經(jīng)營(yíng)、堅持規模和效益并舉的戰略方針，加強業(yè)務(wù)內部管理，限制承保垃圾業(yè)務(wù)，杜絕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
二、加強政治理論學(xué)習，努力提高自身的政治素質(zhì)。
企業(yè)是社會(huì )的細胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習，掌握法規政策，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我堅持以“三個(gè)代表”重要思想和十七大會(huì )議精神為思想指導，思想上與分公司黨委保持高度一致，努力提高執行分公司黨委各項政策的水平和分析問(wèn)題的、解決問(wèn)題、駕馭全面工作的能力。
20XX年，根據分公司關(guān)于學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的總體安排，公司將落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為貫穿全年工作的主線(xiàn)�？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)中全面協(xié)調可持續發(fā)展的闡述對于保險業(yè)具有重要的指導意義。培養員工高尚的職業(yè)道德，加強保險公司的社會(huì )責任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。
個(gè)人方面本人堅持做到嚴于律己，規范行為。堅決貫徹執行上級公司決策和決議，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，帶頭搞好公司領(lǐng)導班子廉政建設。
三、民主決策，發(fā)揮集體智慧，充分發(fā)揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用
凡涉及公司制度建設、運營(yíng)管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項，均通過(guò)會(huì )議研究決定，一時(shí)吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問(wèn)，做考察調研，反復研究，直到統一認識，作出最終決定。重大事項的決定，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，力求決策正確。同時(shí)，加強與上級的聯(lián)系，自覺(jué)請示匯報，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領(lǐng)導班子團結，部門(mén)關(guān)系協(xié)調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創(chuàng )造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
四、做好各項基礎工作，確保集中管理工作的順利推進(jìn)。
20XX年，公司將集中管理作為實(shí)現公司正規經(jīng)營(yíng)的重要舉措，以高效化、正規化為公司制度建設的基本原則，在業(yè)務(wù)、理賠、財務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作，我公司能堅決執行上級的各項決議，健全各項規章制度，加強了制度建設和內控管理。
集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量，加強風(fēng)險管控，實(shí)現效率優(yōu)先，整合資源配置。對于提升客戶(hù)服務(wù)水平，提升公司風(fēng)險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動(dòng)作用。
五、建立健全公司各項內控制度，強化考核，確保執行力。
公司在每季度末成立考核小組根據考核辦法對公司各機構的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和內控管理情況進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，確保了公司的各項工作正規有序開(kāi)展。保證上級公司的各項政策規定得到切實(shí)貫徹落實(shí)，有力推進(jìn)了基層公司的內部管理水平和風(fēng)險防范能力，使基層公司的內部管理工作有了進(jìn)一步提高。
六、加強企業(yè)文化建設，推進(jìn)精神文明建設發(fā)展，增強隊伍凝聚力
在加強公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時(shí)，我十分注重加強以黨風(fēng)廉政建設、領(lǐng)導班子思想作風(fēng)建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要內容的企業(yè)精神文明建設。
20XX年，公司圓滿(mǎn)開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)評議、新保險法頒布實(shí)施等主題活動(dòng)。在追求企業(yè)效益的同時(shí)，充分發(fā)揮了公司的社會(huì )責任，在XX市樹(shù)立了XX保險的良好口碑。
七、下一步工作思路
一年來(lái)，在學(xué)習與工作等方面，雖然取得了較顯著(zhù)的成績(jì)，但是，仍存在一些問(wèn)題需要不斷的加以完善和解決，理論知識與實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將繼續深入學(xué)習各種優(yōu)秀的管理辦法，采取有力措施，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
總公司二次創(chuàng )業(yè)的號角已經(jīng)吹響，在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們承擔著(zhù)重大責任和使命，公司的二次創(chuàng )業(yè)這一重大戰略部署帶來(lái)了嚴峻挑戰和難得機遇。我們要將二次創(chuàng )業(yè)所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵，主動(dòng)適應形勢任務(wù)變化要求，認真學(xué)習“二次創(chuàng )業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過(guò)程中出現的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導，高標準、嚴要求，認真搞好思想定位，不斷強化發(fā)展觀(guān)、服務(wù)意識，破除舊的思想障礙，堅持通過(guò)各種行之有效的方式不斷加強學(xué)習，用實(shí)踐來(lái)檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng )新力。
波瀾壯闊的二次創(chuàng )業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣，要不斷提升學(xué)習力，增強執行力，發(fā)展創(chuàng )新力，堅持不懈地提高自己的綜合實(shí)力。
離任述職報告13
尊敬的各位領(lǐng)導：
我去年于X月—X月?lián)慰h局局長(cháng)，X月因工作需要調任縣主任。根據領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法的要求及縣審計局文件精神，現將本人任期內的工作情況匯報如下：
縣局于X月與縣局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略，中長(cháng)期規劃和年度發(fā)展計劃，承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監督下，我堅持立足監管職能，團結干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以項目建設為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩定為第一責任，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng )新，爭創(chuàng )一流，開(kāi)創(chuàng )了經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )效益共贏(yíng)局面。
20XX年全市、全省小煤礦安全管理現場(chǎng)會(huì )在我縣召開(kāi)，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區先后蒞臨我縣參觀(guān)學(xué)習。20XX年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位，被咸陽(yáng)煤礦安全監察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位�！B續三年被縣委、縣政府評為目標管理先進(jìn)個(gè)人。
“文明創(chuàng )建沒(méi)有最好，只有更好�！蔽覀兏鶕蝿葑兓�，不斷調整文明創(chuàng )建內容，把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為文明創(chuàng )建的重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線(xiàn)，從線(xiàn)到面，全面構建煤礦安全工作新格局。
一、抓好班子，帶好隊伍，樹(shù)立機關(guān)良好形象
一是加強組織建設。我從上任開(kāi)始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過(guò)落實(shí)各項管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專(zhuān)業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置，通過(guò)堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。
二是加強作風(fēng)建設。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴格遵守社會(huì )公德和公務(wù)員行為規范，提速工作過(guò)程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流的團隊精神。
三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監督、協(xié)調、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買(mǎi)了小車(chē)，固定資產(chǎn)得以增值，樹(shù)立了較好的機關(guān)形象。
二、規范執法，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展
為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進(jìn)規范管理和行政執法工作。
一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務(wù)承諾等內容進(jìn)行了公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。
二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執法學(xué)習培訓，執法人員均辦理了《行政執法證》.
三是加強學(xué)習，規范執法行為。利用每周五學(xué)習時(shí)間，認真組織機關(guān)干部學(xué)習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規。通過(guò)自學(xué)和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質(zhì)，規范執法行為，在執法過(guò)程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發(fā)生一起因安全執法引起的社會(huì )矛盾和糾紛。
三、廉潔自律，規范守紀，互融共進(jìn)勤政廉政
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：
一是堅持黨風(fēng)廉政建設與安全工作的統一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性；二是增強黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過(guò)程中自覺(jué)嚴于律已，維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設當作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人。
二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議決定。
三是以“局長(cháng)”自律。一局之長(cháng)應該是本局干部職工的'表率，三個(gè)文明建設的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(cháng)”自居，但以“局長(cháng)”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：
一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志。
二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項工作健康穩步發(fā)展。
述職人：XXX
20XX年X月X日
離任述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先，誠摯地歡迎區審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來(lái)我局對我進(jìn)行任期內的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將20XX年至20XX年人局長(cháng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報。
一、抓投入，全面改善辦學(xué)條件
一是積極爭取財政投入按時(shí)足額到位。20XX年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區委、政府領(lǐng)導反映教育的困難，使得我區在財力十分有限的情況下，區財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。20XX年—20XX年，財政對教育的投入累計達到XX元，年均增長(cháng)XX%，確保了教育經(jīng)費的“兩個(gè)比例“、“三個(gè)增長(cháng)“。
二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會(huì )力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資X萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規模的中小學(xué)校和幼兒園。目前，全區民辦學(xué)校（幼兒園）總數達到X所，在校學(xué)生達到X人，民辦教育成為我區教育體系的重要組成部分。
三是多元投入強硬件。為把公辦學(xué)校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設施。20XX年以來(lái)，吸納社會(huì )資金X萬(wàn)元，完成了X所學(xué)校的危房改造任務(wù)，徹底消除了D級危房。通過(guò)銀校合作、社會(huì )贊助和教師集資共籌措資金X萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館，城區教育布局調整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、抓改革，積極推進(jìn)體制機制創(chuàng )新
改革創(chuàng )新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區以小財政辦出大教育，改革創(chuàng )新是活教之源。
一是課程改革創(chuàng )特色。我區作為全省第一批新課改實(shí)驗區，局里就優(yōu)先安排了X萬(wàn)元專(zhuān)項資金，對X名教師進(jìn)行了課改培訓，組織近X名青年骨干教師外出學(xué)習交流課改經(jīng)驗，先后有X個(gè)課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色。近年來(lái)，有 名教師在全國、全省各類(lèi)教學(xué)比武中獲一等獎，X名學(xué)生在全國、全省各類(lèi)競賽中獲一等獎，我局連續X年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場(chǎng)導向，致力培養技能型農民，目前已有X所成校先后被評為省級示范性成校。
二是人事改革添活力。從20XX年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績(jì)效工資制，徹底打破了“鐵交椅“、“大鍋飯“和“終身制“，切實(shí)增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區共待崗培訓教師X人，轉崗分流教師X人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工；全區X名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競聘產(chǎn)生，X名優(yōu)秀教師走上行政崗位，X名原有的行政干部被轉崗分流。
三是體制改革提效益。20XX年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節約了公務(wù)費支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20XX年全區中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有X萬(wàn)元，比20XX年節減X萬(wàn)元。
三、抓調整，努力構建和諧教育
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩教之策。
一是城鄉教育一體化。我局堅持城鄉教育一體化，促進(jìn)城鄉教育的均衡發(fā)展。20XX年，通過(guò)資源整合，我局將原有的X所區屬中小學(xué)校調整優(yōu)化為X所。為有效緩解中心城區學(xué)校班額大、上學(xué)難問(wèn)題，通過(guò)擴容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位X個(gè)。近幾年，累計投入X萬(wàn)元完成了農村學(xué)�，F代遠程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現代化教學(xué)設施裝備工作。目前，全區有X所學(xué)校成為省級現代教育技術(shù)示范學(xué)校。
二是惠師政策人性化。20XX年以來(lái)，全區每年安排X名專(zhuān)項編制用于招聘優(yōu)秀專(zhuān)任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農村學(xué)校任教，并規定X年之內不許調動(dòng)。同時(shí)，優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費，努力提升專(zhuān)任教師的學(xué)歷層次。目前，全區小學(xué)、初中、高中專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率分別達到X%、X%、X%，遠遠高于全省平均水平。通過(guò)實(shí)行工資統發(fā)、足額繳納“三金“、參照公務(wù)員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農村學(xué)校教師專(zhuān)項津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。
三是辦學(xué)行為規范化。我局從20XX年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從20XX年起，全區停辦了“校中�！罢猩�，取消了所有學(xué)校開(kāi)辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗班，所有新生一律實(shí)行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費減免政策，全面推行學(xué)校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。20XX年以來(lái)，共免除城鄉義務(wù)教育學(xué)雜費X萬(wàn)元，為貧困生提供生活補助和書(shū)籍費X萬(wàn)元。對農民工子女到城區學(xué)校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養，對公辦教師以給學(xué)生補習為名亂收費的行為進(jìn)行了嚴肅查處。
四、抓管理，完善財務(wù)內控制度
一是財務(wù)收支情況。在財務(wù)工作過(guò)程中，我局嚴格執行財經(jīng)法紀，按照《會(huì )計法》的規定，依法設置會(huì )計賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據我局實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算，確保數據真實(shí)、有效。在大型投資決策及效益、基本建設、大額購置、發(fā)放錢(qián)物等工作中，嚴格實(shí)行民主集中制，分輕重緩急，保證常規和重點(diǎn)支出需要，既體現實(shí)際工作需要，又考慮財力可能，根據各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統籌安排，合理支出。在財政和審計等部門(mén)的多次檢查中，未出現違規違紀問(wèn)題。
二是內部控制制度建立和執行情況。根據我局工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內部監督和控制制度過(guò)程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實(shí)施了內部監督和控制，保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了三點(diǎn)要求，即明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行；明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和責任，規范了各項資金的使用，提高了資金使用效益；明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開(kāi)支，杜絕了浪費現象的發(fā)生。
三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時(shí)，嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購，并根據有關(guān)規定，建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度。通過(guò)建立健全制度，會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數一致；另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規問(wèn)題。
五、抓廉政，嚴格約束自己
本人認真履行班長(cháng)職責，帶頭貫徹執行中央和省、市關(guān)于加強廉政建設的各項規定，認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，切實(shí)做到立黨為公，執政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區委、區政府周?chē)�，在教育局班子中講團結，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓?zhuān)瑖烙诼杉�，寬以待人，注意依靠集體的力量，調動(dòng)方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀律，既有統一意志、又有個(gè)人心情舒暢，生動(dòng)活潑的政治局面。
二是主動(dòng)接受各界監督。勇于開(kāi)展批評和自我批評，自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監督，主動(dòng)向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。
三是大力加強黨風(fēng)廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理的方針，致力于建設成一個(gè)干凈干事的班子。按照創(chuàng )建“四好“班子的標準，提出抓具體、狠落實(shí)的工作思路，著(zhù)力打造和諧班子。平時(shí)嚴要求，高標準，教育引導領(lǐng)導干部，把住政治關(guān)口，講原則、守紀律；把住經(jīng)濟關(guān)口，不伸手、不貪占；把住生活關(guān)口，拒腐蝕、抗干擾；把住用權關(guān)口，不擅權、不謀私。要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項規定，牢固樹(shù)立廉政勤政意識，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵“。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約，不講排場(chǎng)，不揮霍浪費。經(jīng)常利用中心組學(xué)習進(jìn)行廉政主題教育，“以案為鑒““以身邊的教訓教育身邊的人“形式，警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線(xiàn)，筑起有職務(wù)人員在行動(dòng)上防范違法犯罪防線(xiàn)，筑起有權力人員防范違紀防線(xiàn)。
按照黨的實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，我經(jīng)常反思自己的工作�？偟膩�(lái)說(shuō)，通過(guò)近幾年的學(xué)習和實(shí)踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺(jué)到存在許多的不足。下步，我要進(jìn)一步加強理論學(xué)習，大膽實(shí)踐，努力工作，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，完善自己，超越自我，完成黨和組織交給的各項工作任務(wù)，爭取更大成績(jì)，更好地回報組織關(guān)懷和群眾信任。
述職人：XXX
20XX年X月X日
離任述職報告15
各位領(lǐng)導：
轉眼間，我擔任XX文學(xué)社社長(cháng)一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時(shí)常的緊張繁忙以外，我還滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲了許多許多。我執著(zhù)地熱愛(ài)著(zhù)文學(xué)，熱愛(ài)著(zhù)這個(gè)文學(xué)愛(ài)好者共同的家，更深深地熱愛(ài)著(zhù)與我志同道合的這些“家人”們。
剛接任時(shí)，這個(gè)擁有XX年歷史的文學(xué)社團讓我沒(méi)有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個(gè)“文學(xué)大家庭”這XX年來(lái)的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺(jué)到“愛(ài)家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長(cháng)們的關(guān)心支持，我便帶著(zhù)滿(mǎn)心的虔誠、一心一意地開(kāi)始了建設我們完美家園的行動(dòng)。
從新學(xué)期的招新開(kāi)始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會(huì )后悔，更不會(huì )半途而廢。為了我以前的諾言，為了我心愛(ài)的文學(xué)社，更為了我的廣大社員�！拔冶仨氁屆總�(gè)人都享受到家的溫暖，讓每個(gè)人都為我們這個(gè)家而自豪!”我在心里默默地對自我說(shuō)。
一開(kāi)始時(shí)并沒(méi)有幾個(gè)同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每一天我們只有三個(gè)人在做工作，確切地說(shuō)只有兩個(gè)人，而且我還要每一天兼顧XX校區。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車(chē)上昏昏欲睡，在路上啃著(zhù)饅頭，在晚上打著(zhù)手電筒寫(xiě)活動(dòng)策劃方案、寫(xiě)海報、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說(shuō)我太執著(zhù)，但他們都不懂我的充實(shí)的快樂(lè )，愛(ài)上一份工作，愛(ài)上一份快樂(lè )。即使每一天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒(méi)有太多理由，只為了肩上的職責，只為了愛(ài)家的心。
我始終相信雨后總會(huì )有彩虹。事實(shí)上，透過(guò)一個(gè)月的艱苦奮戰后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個(gè)肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個(gè)社團負責人都值得好好研究。眼前的開(kāi)門(mén)紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。
接下來(lái)的工作依然很繁重，只但是不一樣的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無(wú)畏。而新的問(wèn)題卻也有增無(wú)減，該如何對他們進(jìn)行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問(wèn)題給我下了不小的挑戰。我沒(méi)有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時(shí)候我想到最多的是“以人為本”，還有剛入社時(shí)老師所說(shuō)的“把‘文學(xué)’變成真正好處上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個(gè)人的學(xué)習、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問(wèn)題的方法到達這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線(xiàn)。因為作為一個(gè)文學(xué)愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡(jiǎn)單而單純的工作理念，我堅持。
剛進(jìn)入理事會(huì )的新成員們顯得異常興奮，工作也很用心。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認真地去指導他們。有人開(kāi)玩笑似的問(wèn)我：你是怎樣養成這么好的脾氣的?我笑笑，天生的。我想很多事情很多時(shí)候是不需要理由的。每個(gè)人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說(shuō)朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過(guò)河。付出真的是一件快樂(lè )的事情，只要你用心去感受。
接下來(lái)我帶著(zhù)他們開(kāi)始了我們第21屆的征程：從中秋節新老社員慰問(wèn)到第一次社員大會(huì );從熱情接待中學(xué)的來(lái)訪(fǎng)師生們到“軍訓·文學(xué)”沙龍;再從老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運動(dòng)會(huì );還有運動(dòng)會(huì )簡(jiǎn)報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“學(xué)院首屆大學(xué)生社團辯論賽”、圣誕節的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長(cháng)，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認可。能夠毫不夸張地說(shuō)，我們取得了可喜可賀的成績(jì)，聲譽(yù)暫時(shí)在校園各社團之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價(jià)，所有的一切都凝聚著(zhù)我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著(zhù)我們團結友愛(ài)的一個(gè)群眾、一個(gè)家的力量。
到了第二個(gè)學(xué)期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯(lián)系在一齊，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在學(xué)校各種各樣的活動(dòng)場(chǎng)所中，無(wú)時(shí)不刻地閃現著(zhù)我們的身影。記者團的活躍與用心，宣傳部的認真與踏實(shí)，修改部的謹慎與仔細，文體部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時(shí)常收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的感動(dòng)。人家說(shuō)，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當涌泉相報。我總是在心里默默地感受著(zhù)他們給的關(guān)懷與支持，思考著(zhù)該怎樣做好工作去回報他們。
然而事情總是在不斷的發(fā)展變化，我們取得新成績(jì)的時(shí)候，許多新問(wèn)題也隨期而至。諸如一個(gè)經(jīng)費問(wèn)題，一個(gè)與其他社團的合作問(wèn)題，內部的民主、平等問(wèn)題，還有換屆工作的交接問(wèn)題等等如此種種又成為我新的困惑。該怎樣更好的分配工作，該如何提高工作效率、加強管理……這些常常讓我徹夜難眠。我想找到一種既適宜大家的習慣，又能節約時(shí)間精力，還能不失民主平等、不破壞彼此之間的情誼的良好管理方法，以便更好的體現人本主義，體現我們的民主平等，還有不影響我們的工作。這時(shí)候偉大領(lǐng)袖鄧小平的文章給了我最大的啟發(fā)和幫忙，他在南巡講話(huà)中提到：我們的政策是允許看的，人民提出來(lái)不對了我們就改……在認真思考反省后，我決定在工作中推崇那句有名的話(huà)“多做實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)”，并且把文學(xué)社內部幾乎全盤(pán)推出，讓廣大社員用心參與進(jìn)來(lái)，時(shí)時(shí)督促我們工作和不斷完善。結果大家都拍手叫好，我的意志就更加堅定。
于是我們的活動(dòng)就更多更加緊密起來(lái)了，既不失文學(xué)傳統，又不會(huì )讓人覺(jué)得老套;既不失文學(xué)主題，又顯得豐富多彩，歡樂(lè )愚人節——假面舞會(huì )、原創(chuàng )配樂(lè )詩(shī)歌散文朗誦賽、民族文化圖文展、諸多名威學(xué)術(shù)講座等活動(dòng)的舉辦，無(wú)不凝結著(zhù)我們濃濃的心意、厚厚的努力。因為我們用心，所以我們無(wú)愧;因為我們努力，所以我們無(wú)悔。
我們時(shí)時(shí)不會(huì )忘記我們的口號：XX。我們也不會(huì )忘記校領(lǐng)導的殷切寄托：真正把文學(xué)變成人學(xué)……我帶著(zhù)這么一幫朝氣蓬勃的青年，我更加有義務(wù)和職責把他們帶向光明大道，讓他們處處閃光。我從來(lái)不敢松懈我的工作，我也在時(shí)時(shí)關(guān)注我的社員們的成長(cháng)。朋友們依然還在笑我犯傻，他們說(shuō)我到底得到些什么，以致于這么賣(mài)命。我說(shuō)我得到了快樂(lè )，得到了也許有些人永遠都體會(huì )不到的奉獻與愛(ài)的快樂(lè )，還有前所未有的充實(shí)。為了文學(xué)社，我付出了時(shí)間、精力、金錢(qián)乃至學(xué)習機會(huì )，還有更多。如果像有些人所說(shuō)，我只是為了名利的話(huà)，我想這個(gè)犧牲代價(jià)太大了，根本不值得。朋友是一輩子的，我想我在文學(xué)社的這一段過(guò)往將成為我人生中的永恒的完美，我會(huì )用心去好好收藏。
最后還是走過(guò)來(lái)了，無(wú)論如何我還是有些不舍。那些人那些事，那些珍貴的生活。我將離開(kāi)，但我的心還在，而且永遠都在。我奉獻過(guò)了，我相信還會(huì )有人繼續為這個(gè)文學(xué)社奉獻愛(ài)與力量。青春無(wú)悔，我亦無(wú)憾。
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