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領(lǐng)導離任審計述職報告

時(shí)間:2024-10-22 00:37:42 述職報告 我要投稿
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領(lǐng)導離任審計述職報告

  離任審計,或稱(chēng)任期終結審計,是指對法定代表人整個(gè)任職期間所承擔經(jīng)濟責任履行情況所進(jìn)行的審查、鑒證和總體評價(jià)活動(dòng)。以下是小編為您帶來(lái)的領(lǐng)導離任審計述職報告,感謝您的閱讀!

領(lǐng)導離任審計述職報告

  領(lǐng)導離任審計述職報告【一】

  報告人:***,女,漢族,現年*歲,中共黨員,研究生學(xué)歷,高級會(huì )計師職稱(chēng),金融從業(yè)29年,現任***銀行行長(cháng),現將一年以來(lái)的工作情況報告如下:

  一、加強制度建設,合法合規經(jīng)營(yíng)

  一年來(lái),本人能夠認真學(xué)習國家的大政方針,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,能認真貫徹執行銀監部門(mén)、總行等相關(guān)金融法律、法規、方針、政策和有關(guān)規章制度,“合用規經(jīng)營(yíng)”理念打造現代金融企業(yè),不斷完善支行相關(guān)制度建設,建立合規企業(yè)文化,用合規創(chuàng )造效益,合規創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值。

  二、強化內控管理,努力完成目標任務(wù)

  在任期間,本人在不斷加強自身學(xué)習、自我完善的同時(shí),對支行各項工作不斷加強管理,嚴格考核。堅持“以人為本”的管理理念,堅持經(jīng)營(yíng)、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調動(dòng)職工積極性入手,切實(shí)開(kāi)展工作,以鼓勵為主,獎勤罰懶,鞭策后進(jìn),按實(shí)績(jì)進(jìn)行考核,積極構建和諧支行。至本年年末,我行各項存款____萬(wàn)元,完成必成數____萬(wàn)元的____%,完成力爭數____萬(wàn)元的____%,存貸比____%。各項貸款余額____萬(wàn)元,全年實(shí)現貸款利息收入____萬(wàn)元,年末實(shí)現賬面利潤____萬(wàn)元。至本年末,我行不良資產(chǎn)余額____萬(wàn)元,不良貸款占比____%。一年來(lái),我行始終保持良好的運行狀態(tài)。至目前止,本單位和個(gè)人均未因違規違紀受到相關(guān)部門(mén)的處罰和處分。不存在屢查屢犯問(wèn)題。

  三、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

  一年來(lái),本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨,積極投入工作,不斷轉變經(jīng)營(yíng)理念,強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極加強管理。兩年來(lái),我行各項表內、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展,通過(guò)全體員工的共同努力,業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道。

  1、內部控制管理根據上級銀監部門(mén)和總行的要求,我行不斷加強自身的制度建設,進(jìn)行不斷的梳理和完善,對內控管理的各個(gè)環(huán)節加強制約,不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規程和流程,同時(shí)加強考核,以考核促提高,以提高促發(fā)展。從制度、會(huì )計、信貸、安全等多方面,形成相互融通相互制約機制。

  2、財務(wù)會(huì )計管理對財務(wù)會(huì )計方面:①加強學(xué)習和內部管理。對上級管理部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件和規章制度及時(shí)組織內部人員進(jìn)行學(xué)習,并嚴格按照操作流程辦理各項業(yè)務(wù),確保結算和核算質(zhì)量,特別是事后監督系統上線(xiàn)后,更加強了對業(yè)務(wù)的事前和事中監督,有效地防止了各類(lèi)案件的發(fā)生,并定期組織內部人員進(jìn)行技能訓練,不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);

 、诩訌姾怂,提高經(jīng)營(yíng)效益。隨時(shí)關(guān)注我行與清算中心往來(lái)賬款,確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展資金,在現金管理上,

  做到勤調款、勤送款,在業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的前提下,力求將庫存現金控制在核定的范圍以?xún),盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴格按“三個(gè)辦法,一個(gè)指引”制度,對貸款出賬按照提款申請表認真進(jìn)行核對。每月企業(yè)貸款結息日之前都對貸款利息進(jìn)行測算,對賬戶(hù)余額不足結息的,及時(shí)予以提示,確保結息日利息全部到賬。

 、矍袑(shí)加強財務(wù)管理制度,合理使用資金。嚴格按總行規定列支各項費用,堅持勤儉節約,不鋪張浪費。

  3、信貸管理一年來(lái),我行始終把信貸風(fēng)險防范放在首位,嚴格貸款“三查”,規范貸款運作,把握貸款投向,優(yōu)化信貸結構,加強對貸款操作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的規范管理和程式化操作,重點(diǎn)加強貸后管理,健全風(fēng)險監控機制,對出現風(fēng)險的貸款早介入、早處臵,爭取主動(dòng),控制風(fēng)險。同時(shí)按照“有保有壓、區別對待、擇優(yōu)扶持”的原則,加強客戶(hù)準入機制,準確把握貸款投向,優(yōu)化信貸結構,嚴格審查客戶(hù)資信狀況和資金實(shí)力,及時(shí)了解、掌握客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信貸資金使用等情況,充分運用風(fēng)險分類(lèi)工具防范和控制風(fēng)險,對“兩高一剩”“五小企業(yè)”、、建筑業(yè)項目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結構,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。堅持文明辦貸、廉政辦貸,嚴格執行信貸承諾,杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)斜氣,從行長(cháng)到信貸員,人人樹(shù)形象,個(gè)個(gè)是楷模,凡是經(jīng)調查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內辦理,不能放的貸款當面說(shuō)明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會(huì )上形成了良好的口碑。

  4、安全保衛管理安全保衛工作是各項工作的重中之重,在日常管理中,安全逢會(huì )必講,包括日常業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的安全,“生命之門(mén)”——通勤門(mén)的日常管理,夜間值班守庫的安全管理等,通過(guò)對各種預案的演練,不斷加強員工的`安全防范意識,確保集體財產(chǎn)和人身的安全,防患于未然。

  5、計算機管理在計算機日常管理中,要求員工做到愛(ài)護機器,保持設備清潔,保證設備的良好運行,以便業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。杜絕對機器的帶電操作,禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影等,對外來(lái)設備禁止與網(wǎng)點(diǎn)計算機連接,并定期、不定期對所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,確保機器設備的良好運行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐作用。

  四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開(kāi)展情況

  服務(wù)是企業(yè)的生命線(xiàn),一年來(lái),我行在不斷加強柜面服務(wù)的同時(shí),立足“服務(wù)三農”“服務(wù)中小企業(yè)”服務(wù)人民,在員工中開(kāi)展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,不斷增強競爭意識,以“用心取信,追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價(jià)值理念,為成為調兵山地區最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗。平時(shí)工作中,對照文明服務(wù)規范的要求,要求員工從“我”做起,按照文明禮儀服務(wù)規范的要求,做到從內心為客戶(hù)著(zhù)想,

  而不只是停留在口頭及表面,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,真正為客戶(hù)排憂(yōu)解難,真正體現“人民自己的銀行”。從細節入手,真誠的一次微笑、簡(jiǎn)單的一聲問(wèn)候、溫暖的一杯白開(kāi)水、禮貌的一次讓坐,無(wú)時(shí)無(wú)處不體現了惠民人的熱情、周到、貼心,從而更拉近了與客戶(hù)的距離,達到了心的交流、情感的升華。

  五、經(jīng)濟責任履行情況

  1、財務(wù)經(jīng)濟責任在本人任職期內,各項固定資產(chǎn)購臵等均符合規定,八項費用指標多年來(lái)均有結余,賬面利潤反映真實(shí),無(wú)資產(chǎn)流失、截留利潤和私設小金庫現象,無(wú)未先出具申請報告而動(dòng)用授權外的營(yíng)業(yè)費用及其他資金支出的現象。

  2、經(jīng)濟法律責任在本人任職期內,我支行未發(fā)生經(jīng)濟責任事故,目前不存在“九種人”現象。

  六、廉潔自律,克己奉公

  在任期間,本人在廉潔自律方面嚴格要求自己,堅持自身人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的不斷改造,認真學(xué)習社會(huì )主義榮辱觀(guān),貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),嚴格管理,從嚴治行,要求職工做到的,我首先做到,要求職工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的門(mén),全行廉政建設無(wú)案件。

  回顧任期內的各項工作,本人基本能完成了年初計劃的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù),做到各項存款穩步增長(cháng),信貸投放審慎合規,不良貸款努力壓降,貸款利息收入持續增加,職工收入逐步遞增。一年來(lái),本人雖然取得了一些成績(jì),但還存在許多不足之處。展望未來(lái),我信心十足,有各位朋友的關(guān)心、支持,有我們調兵山惠民村鎮銀行行全體員工的共同努力,我相信,我們惠民村鎮銀行的明天將更加燦爛輝煌。

  以上述職述廉,不當之處,請指正。

  領(lǐng)導離任審計述職報告【二】

  本人于XX年XX月任XX區教育局局長(cháng)。任職以來(lái),面對特殊的形勢和繁重的工作任務(wù),在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,本人帶領(lǐng)教育一班人,牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān),積極克服種種不利因素的影響,推進(jìn)了教育事業(yè)的持續快速健康發(fā)展。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作、成人教育等多項國家、省、市級榮譽(yù)。XX年以來(lái),共有XX人考上清華北大,各項高考指標連續XX年名列全市前茅。教育工作成為我區的一大亮點(diǎn)。下面,按照審計局要求,我將任局長(cháng)以來(lái)的工作情況述職如下。

  一、抓投入,全面改善辦學(xué)條件

  一是積極爭取財政投入按時(shí)足額到位。XX年以來(lái),我們以迎接省、市兩項督導評估為契機,積極向區委、政府領(lǐng)導反映教育的困難,使得我區在財力十分有限的情況下,區財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。XX年-XX年,財政對教育的投入累計達到XX元,年均增長(cháng)XX%,確保了教育經(jīng)費的“兩個(gè)比例“、“三個(gè)增長(cháng)“。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力,我局積極鼓勵社會(huì )力量投資辦學(xué),致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái),由民營(yíng)企業(yè)投資萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規模的中小學(xué)校和幼兒園。目前,全區民辦學(xué)校(幼兒園)總數達到所,在校學(xué)生(幼兒)達到人,民辦教育成為我區教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學(xué)校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設施。20xx年以來(lái),吸納社會(huì )資金萬(wàn)元,完成了所學(xué)校的危房改造任務(wù),徹底消除了D級危房。通過(guò)銀校合作、社會(huì )贊助和教師集資共籌措資金萬(wàn)元,建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館,城區教育布局調整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

  二、抓改革,積極推進(jìn)體制機制創(chuàng )新

  改革創(chuàng )新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區以小財政辦出大教育,改革創(chuàng )新是活教之源。一是課程改革創(chuàng )特色。我區作為全省第一批新課改實(shí)驗區,局里就優(yōu)先安排了萬(wàn)元專(zhuān)項資金,對名教師進(jìn)行了課改培訓,組織近名青年骨干教師外出學(xué)習交流課改經(jīng)驗,先后有個(gè)課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色。近年來(lái),有名教師在全國、全省各類(lèi)教學(xué)比武中獲一等獎,名學(xué)生在全國、全省各類(lèi)競賽中獲一等獎,我局連續年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場(chǎng)導向,致力培養技能型農民,目前已有所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。從20xx年起,全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績(jì)效工資制,徹底打破了“鐵交椅“、“大鍋飯“和“終身制“,切實(shí)增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區共待崗培訓教師人,轉崗分流教師人,并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競聘產(chǎn)生,名優(yōu)秀教師走上行政崗位,名原有的行政干部被轉崗分流。三是體制改革提效益。20xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期,而且大幅節約了公務(wù)費支出成本,切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20xx年全區中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有萬(wàn)元,比20xx年節減萬(wàn)元。

  三、抓調整,努力構建和諧教育

  均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩教之策。一是城鄉教育一體化。我局堅持城鄉教育一體化,促進(jìn)城鄉教育的均衡發(fā)展。20xx年,通過(guò)資源整合,我局將原有的所區屬中小學(xué)校調整優(yōu)化為所。為有效緩解中心城區學(xué)校班額大、上學(xué)難問(wèn)題,通過(guò)擴容提質(zhì)和新建學(xué)校,新增學(xué)位個(gè)。近幾年,累計投入萬(wàn)元完成了農村學(xué),F代遠程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現代化教學(xué)設施裝備工作。目前,全區有所學(xué)校成為省級現代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。20xx年以來(lái),全區每年安排名專(zhuān)項編制用于招聘優(yōu)秀專(zhuān)任教師,新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農村學(xué)校任教,并規定年之內不許調動(dòng)。同時(shí),優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費,努力提升專(zhuān)任教師的學(xué)歷層次。目前,全區小學(xué)、初中、高中專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率分別達到%、%、%,遠遠高于全省平均水平。通過(guò)實(shí)行工資統發(fā)、足額繳納“三金“、參照公務(wù)員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農村學(xué)校教師專(zhuān)項津貼等,給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規范化。我局從年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試,并嚴格學(xué)籍管理,義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從20xx年起,全區停辦了“校中校“招生,取消了所有學(xué)校開(kāi)辦的.重點(diǎn)班、實(shí)驗班,所有新生一律實(shí)行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費減免政策,全面推行學(xué)校收費公示制度,堅決杜絕亂收費行為。20xx年以來(lái),共免除城鄉義務(wù)教育學(xué)雜費萬(wàn)元,為貧困生提供生活補助和書(shū)籍費萬(wàn)元。對農民工子女到城區學(xué)校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養,對公辦教師以給學(xué)生補習為名亂收費的行為進(jìn)行了嚴肅查處。

  四、抓管理,完善財務(wù)內控制度

  一是財務(wù)收支情況。在財務(wù)工作過(guò)程中,我局嚴格執行財經(jīng)法紀,按照《會(huì )計法》的規定,依法設置會(huì )計賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據我局實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規,所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算,確保數據真實(shí)、有效。在大型投資決策及效益、基本建設、大額購置、發(fā)放錢(qián)物等工作中,嚴格實(shí)行民主集中制,分輕重緩急,保證常規和重點(diǎn)支出需要,既體現實(shí)際工作需要,又考慮財力可能,根據各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統籌安排,合理支出。在財政和審計等部門(mén)的多次檢查中,未出現違規違紀問(wèn)題。

  二是內部控制制度建立和執行情況。根據我局工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內部監督和控制制度過(guò)程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實(shí)施了內部監督和控制,保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了三點(diǎn)要求,即明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行;明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和責任,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益;明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開(kāi)支,杜絕了浪費現象的發(fā)生。

  三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時(shí),嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據有關(guān)規定,建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度。通過(guò)建立健全制度,會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數一致;另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規問(wèn)題。

  五、抓廉政,嚴格約束自己

  本人認真履行班長(cháng)職責,帶頭貫徹執行中央和省、市關(guān)于加強廉政建設的各項規定,認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),切實(shí)做到立黨為公,執政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結在區委、區政府周?chē),在教育局班子中講團結,講風(fēng)格,互敬互諒,互幫互讓?zhuān)瑖烙诼杉,寬以待人,注意依靠集體的力量,調動(dòng)方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中,既有自由、又有紀律,既有統一意志、又有個(gè)人心情舒暢,生動(dòng)活潑的政治局面。二是主動(dòng)接受各界監督。勇于開(kāi)展批評和自我批評,自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監督,主動(dòng)向人大報告工作,征求人大代表和政協(xié)委員的意見(jiàn)和建議,主動(dòng)和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。三是大力加強黨風(fēng)廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理的方針,致力于建設成一個(gè)干凈干事的班子。按照創(chuàng )建“四好“班子的標準,提出抓具體、狠落實(shí)的工作思路,著(zhù)力打造和諧班子。平時(shí)嚴要求,高標準,教育引導領(lǐng)導干部,把住政治關(guān)口,講原則、守紀律;把住經(jīng)濟關(guān)口,不伸手、不貪占;把住生活關(guān)口,拒腐蝕、抗干擾;把住用權關(guān)口,不擅權、不謀私。要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項規定,牢固樹(shù)立廉政勤政意識,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵“。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場(chǎng),不揮霍浪費。經(jīng)常利用中心組學(xué)習進(jìn)行廉政主題教育,“以案為鑒、““以身邊的教訓教育身邊的人“形式,警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線(xiàn),筑起有職務(wù)人員在行動(dòng)上防范違法犯罪防線(xiàn),筑起有權力人員防范違紀防線(xiàn)。

  按照黨的實(shí)事求是的思想路線(xiàn),我經(jīng)常反思自己的工作?偟膩(lái)說(shuō),通過(guò)近幾年的學(xué)習和實(shí)踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺(jué)到存在許多的不足。下步,我要進(jìn)一步加強理論學(xué)習,大膽實(shí)踐,努力工作,進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì),克服不足,完善自己,超越自我,完成黨和組織交給的各項工作任務(wù),爭取更大成績(jì),更好地回報組織關(guān)懷和群眾信任。

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