例會(huì )會(huì )議紀要
會(huì )議記錄內容注意事項：
認真細致的準備工作是做好會(huì )議記錄的重要保障。會(huì )前，記錄人要對會(huì )議議題、主要內容進(jìn)行詳細了解，對以往相關(guān)會(huì )議討論情況、會(huì )議決議等做到心中有數。
會(huì )議記錄通常采用現場(chǎng)文字記錄（筆錄或電腦記錄）和錄音（或錄像）記錄相結合的方式，一方面可以確保記錄內容的全面、準確，一方面也對有關(guān)準備工作提出了較高要求。對此記錄人應養成一種職業(yè)習慣，提前到達會(huì )場(chǎng)、提前調試記錄設備，避免因準備不足而影響會(huì )議記錄效果。
例會(huì )會(huì )議紀要（通用32篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，會(huì )議紀要使用的情況越來(lái)越多，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的例會(huì )會(huì )議紀要（通用32篇），希望對大家有所幫助。
例會(huì )會(huì )議紀要1
時(shí)間：
地點(diǎn)：
出席人員：
簽發(fā)：
會(huì )議內容：本次會(huì )議為月例會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)上一月工作情況及存在問(wèn)題匯報，對下一步各項工作做出部署，現紀要如下：
一、上月工作情況
一是按實(shí)收費政策調整工作順利實(shí)施;
二是公司首次拓展訓練活動(dòng)順利開(kāi)展;
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序實(shí)施;
四是建德服務(wù)區廁所改造方案基本明確。
二、各部門(mén)工作部署
1、營(yíng)運管理部要對收費新政策調整實(shí)施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結合引流宣傳，及時(shí)采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養護部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線(xiàn)等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設計改造工作。
3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實(shí)責任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng )建日常管理工作機制。
4、財務(wù)審計部一是要做好國開(kāi)行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據班子調整實(shí)際，結合成員結構，合理進(jìn)行分工。
6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓，以團結、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓安全工作。
7、各部門(mén)要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備。
例會(huì )會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人:
參加人員:
記錄人：
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議記錄如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
二、其他工作：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
例會(huì )會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主 持 人：
參 會(huì ) 人：
會(huì )議紀錄：
本次會(huì )議由總主持，會(huì )議主要內容有：
(1)明確月度報告
(2)強調“xxxx”和“xxxx”在整合過(guò)程中的有關(guān)事項
(3)各高管人員分工明確化
會(huì )議第一部分
1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報告，沒(méi)有分管副總的部門(mén)則由部門(mén)負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經(jīng)理助理兼運營(yíng)總監xxx，由xxx匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規定實(shí)施。
2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過(guò)share point來(lái)實(shí)現。
3、下周專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，在會(huì )議上每個(gè)部門(mén)要提交建站需求，xxx為此項工作的牽頭人。
會(huì )議第二部分
1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過(guò)程中，盡量不要涉及到個(gè)人利益，不要使問(wèn)題擴大化。
2、整合后的“xxxx”產(chǎn)生兩個(gè)部門(mén)的空缺：一是市場(chǎng)拓展部，二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷(xiāo)新產(chǎn)品，針對目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運營(yíng)部管理。
3、在整合過(guò)程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進(jìn)人與人的溝通。
會(huì )議第三部分
“xxxx”在xxxx年新的管理分工：
1、xxx(常務(wù)副總)分管 ：資源合作部、網(wǎng)絡(luò )部、增值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部。
2、xxx(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監)分管：研發(fā)部
3、xxx(總經(jīng)理助理監運營(yíng)總監)分管：運營(yíng)部、市場(chǎng)拓展部并協(xié)助徐總工作。
目前公司存在問(wèn)題
x總指出，還應繼續招聘有push類(lèi)研發(fā)實(shí)力的人補充進(jìn)研發(fā)部;對于push類(lèi)項目，市場(chǎng)銷(xiāo)售團隊要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內的各種資源，完成xxxx年的任務(wù)目標。
例會(huì )會(huì )議紀要4
20xx年xx月xx日下午，企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
二、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，企業(yè)可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法
會(huì )議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調，企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
例會(huì )會(huì )議紀要5
企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng):
會(huì )議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
出席人員：
會(huì )議內容：
本次會(huì )議由xx主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監督檢查。
由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。
現場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰；xx廠(chǎng)在xxxx加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、 廠(chǎng)內車(chē)輛管理。
現在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。
xx投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、 作業(yè)票使用。
目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示制作上墻。
現在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；xx部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的國家規定去做。
7、 嚴禁吸煙。
現在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。
8、 防雷自測。
各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、 夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。
員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。
項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，現在要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。
例會(huì )會(huì )議紀要6
20xx年4月7日上午，縣政府副縣長(cháng)、縣打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)朱麗瓊主持召開(kāi)了全縣打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組成員會(huì )議。會(huì )上，對我縣前一階段專(zhuān)項行動(dòng)工作進(jìn)行了總結，對近期專(zhuān)項行動(dòng)工作進(jìn)行了研究部署�，F紀要如下：
會(huì )議認為，我縣自開(kāi)展“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)工作以來(lái)，各有關(guān)單位按照上級部署要求，建立了“整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調、密切配合”的工作機制，堅持整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、打防結合、標本兼治、力求實(shí)效，抓住薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，有針對性地開(kāi)展了專(zhuān)項整治工作。一是加強了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導，組織得力。各有關(guān)單位高度重視“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)工作，成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)的工作機構，形成了領(lǐng)導小組統一指揮，辦公室組織協(xié)調，各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局，為“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展提供了組織保障。二是細化了專(zhuān)項工作方案，措施得力。各有關(guān)單位根據省、州專(zhuān)項行動(dòng)方案要求，立足本部門(mén)工作實(shí)際，細化“雙打”行動(dòng)目標，制定了各種方案，重點(diǎn)在侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開(kāi)展“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)，全縣形成了打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品的高壓態(tài)勢。
嚴查了“雙打”重大案件，整治得力。各有關(guān)單位查處了一批侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共計出動(dòng)執法人員400余人次，檢查經(jīng)營(yíng)主體300余戶(hù)，檢查批發(fā)零售市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)等各類(lèi)市場(chǎng)70多個(gè)，整治重點(diǎn)區域11處，查處案件8件。四是加強了職能協(xié)作，配合有力。各有關(guān)部門(mén)在專(zhuān)項行動(dòng)中認真履行部門(mén)擔責、整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調的工作職責，加強部門(mén)協(xié)作，合力共為，按照統一部署和工作要求，開(kāi)展了一系列的打擊和查處工作，使專(zhuān)項行動(dòng)取得了顯著(zhù)成效。
會(huì )議指出，我縣前一階段“雙打”行動(dòng)雖然取得一定成效，但與省、州的要求相比，與人民群眾的期望相比，還存在差距，主要表現在對專(zhuān)項行動(dòng)的重視程度不夠，宣傳力度還不夠大，工作進(jìn)展不平衡等。這些問(wèn)題必須引起各有關(guān)部門(mén)的高度重視，并在下一步工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
會(huì )議強調，我縣專(zhuān)項行動(dòng)工作正處于一個(gè)重要時(shí)期和關(guān)鍵階段，各有關(guān)單位要結合自身特點(diǎn)和職能，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。
第一，要進(jìn)一步統一認識，繼續深入推進(jìn)“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)。打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品工作是一項長(cháng)期的工作任務(wù)，各有關(guān)單位要高度重視，切實(shí)履行工作職責，把思想統一到中央部署和省州工作方案上來(lái)，把“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)工作作為一項民生工程抓緊抓實(shí)，抓出成效來(lái)。根據中央統一部署，此次“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)延續到今年6月底， 各地、各有關(guān)部門(mén)要繼續保持“雙打”高壓態(tài)勢，進(jìn)一步明確責任，狠抓落實(shí)，務(wù)求專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。
第二，要進(jìn)一步抓好宣傳造勢，提高“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)的影響力和知曉度。要通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等媒體，大力宣傳我縣開(kāi)展“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)的措施和成效，及時(shí)報道“雙打”行動(dòng)的進(jìn)展和成果；要在縣城主要街道、市場(chǎng)集散地大力宣傳造勢，張貼標語(yǔ)，提高全社會(huì )的影響力；工商、質(zhì)監、公安、農業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門(mén)要公布投訴舉報電話(huà)，發(fā)動(dòng)群眾參與“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)；要結合“4.26”知識產(chǎn)權保護宣傳周，通過(guò)流動(dòng)宣傳、懸掛宣傳條幅等形式，廣泛深入宣傳知識產(chǎn)權戰略、保護知識產(chǎn)權措施和成效，提高社會(huì )公眾和市場(chǎng)主體的知識產(chǎn)權意識和保護知識產(chǎn)權能力；在突出宣傳正面典型的同時(shí)，加大曝光一批制假、售假案例的力度，震懾違法犯罪，努力營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
第三，要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，強化“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)的部門(mén)履職。工商、質(zhì)監、公安、農業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門(mén)要根據職能分工，認真疏理本部門(mén)工作重點(diǎn)，各司其職，各負其責，以新聞出版業(yè)、文化娛樂(lè )業(yè)、農業(yè)為重點(diǎn)整治領(lǐng)域，以圖書(shū)、音像、食品、藥品、種子等為重點(diǎn)查處產(chǎn)品，加大整治力度，有效遏制侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品行為，大力凈化市場(chǎng)環(huán)境。要重點(diǎn)對涉及民生安全的食品藥品領(lǐng)域，以及當前春耕備耕涉及的種子、化肥、農藥等農資領(lǐng)域，加大執法力度，加強執法協(xié)作，提升執法效能，全面提高規范市場(chǎng)的水平。
第四，要進(jìn)一步加大查處力度，形成“雙打”行動(dòng)的震懾力。工商、商務(wù)、質(zhì)監、公安、農業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門(mén)要聯(lián)手行動(dòng)，重拳出擊，進(jìn)一步加大對侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，發(fā)現一起，查處一起，決不手軟。有關(guān)部門(mén)在行政執法過(guò)程中，要對涉及的有關(guān)刑事犯罪案件，及時(shí)移送到公安機關(guān)依法立案偵查，對涉及查處的有關(guān)民事案件，要及時(shí)移交法院依法審理。公安、法院、檢-察-院等部門(mén)要全力配合支持，及時(shí)受理有關(guān)侵權犯罪案件，依法審判，確�！半p打”專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。
第五，要進(jìn)一步積極部署安排，推進(jìn)軟件正版化工作。軟件正版化是一項不能打折扣的工作，是國家督促檢查的重點(diǎn)。為此，縣政府已專(zhuān)門(mén)下發(fā)了關(guān)于做好軟件正版化工作的通知，各職能部門(mén)要采取有效措施，加大軟件正版化工作的推進(jìn)力度，有關(guān)采購正版軟件涉及的費用問(wèn)題，按照分級負責的原則予以解決，確保在今年12月底前完成安裝軟件正版有關(guān)工作。
第六，要進(jìn)一步抓好協(xié)調配合，加強督促檢查，確保完成“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)目標任務(wù)。各地、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行督促檢查的工作職責，全面落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)的各項任務(wù)，加強協(xié)調配合，加大執法力度，提高執法的嚴肅性和有效性。近期，縣“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組將進(jìn)行“雙打”開(kāi)展情況督查。各有關(guān)部門(mén)要按照本次會(huì )議的要求，將近期整治工作進(jìn)展情況、階段性效果以及案件查處情況及時(shí)上報縣“雙打”辦公室，以便做好專(zhuān)項行動(dòng)信息統計和進(jìn)展情況通報工作。
會(huì )議要求，各有關(guān)部門(mén)要以此次會(huì )議為新的起點(diǎn)，再接再厲，進(jìn)一步統一思想，明確責任，通力協(xié)作，加強協(xié)調，形成合力，圓滿(mǎn)完成“雙打”專(zhuān)項行動(dòng)各項目標任務(wù)。
例會(huì )會(huì )議紀要7
xx有限公司綜合部
會(huì )議時(shí)間：20xx年11月3日09:00-10:30
會(huì )議地點(diǎn)：集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
會(huì )議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì )議內容：
20xx年11月3日，xxx副董事長(cháng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法 會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按3 80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法
1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后， 對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。
例會(huì )會(huì )議紀要8
一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。
二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政政權，政企分開(kāi)，搞活企業(yè)。
三、充分發(fā)揮社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。
四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。
與會(huì )同志一致表示，當前改革進(jìn)入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟作出新貢獻。
時(shí)間：xxxx年x月x日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)
地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì )議室
主持：縣長(cháng)
出席：副縣長(cháng)，辦公室主任
請假：xxx(出差)
列席：
記錄：
現將會(huì )議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了副縣長(cháng)xxx關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟工作會(huì )議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權的十條規定。會(huì )議同意縣經(jīng)濟工作會(huì )準備情況匯報，并決定于x月x日召開(kāi)全縣經(jīng)濟工作會(huì )議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會(huì )議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書(shū)。
二、會(huì )議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。
三、會(huì )議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關(guān)工作作風(fēng)的規定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門(mén)，廣泛征求意見(jiàn)，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。
例會(huì )會(huì )議紀要9
經(jīng)國務(wù)院批準召開(kāi)的全國中等專(zhuān)業(yè)教育工作會(huì )議，于1980年4月10日至25日在北京舉行。這次會(huì )議總結了建國30年來(lái)中等專(zhuān)業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗;研究了中等專(zhuān)業(yè)教育在新時(shí)期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調整、改革、整頓、提高)方針。會(huì )議期間，方毅同志到會(huì )講話(huà)。會(huì )議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù)，討論和確定了一批重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校。解決了工作中的一些重要問(wèn)題。與會(huì )代表認為會(huì )議是開(kāi)得好的，對辦好中專(zhuān)教育增強了信心。
會(huì )議認為，建國以來(lái)中專(zhuān)教育培養了300多萬(wàn)畢業(yè)生(加上中師，為500萬(wàn))，他們中的大多數已成為各條戰線(xiàn)的骨干力量，在建設中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個(gè)重要組成部分�！肪�(xiàn)是正確的，成績(jì)是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
會(huì )議討論了新時(shí)期中專(zhuān)教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專(zhuān)教育必須與經(jīng)濟建設和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應。我國的“四化”建設不僅需要大量高級專(zhuān)業(yè)人才，也需要更多的中等專(zhuān)業(yè)人才，以提高職工隊伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級專(zhuān)業(yè)人才保持合理的比例�！�
認真貫徹“八字”方針，當前必須著(zhù)重抓好以下幾項工作：
(一)確定中專(zhuān)學(xué)制
中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校是在相當高中文化程度的基礎上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，中專(zhuān)的高年級與大學(xué)低年級交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多、要求不一的情況，中專(zhuān)學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個(gè)別五年，有的專(zhuān)業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫科和工科等有些專(zhuān)業(yè)可為二年半或三年�！�
(二)全面規劃，搞好調整
培養人才，必須全面規劃，搞好綜合平衡。各地區各部門(mén)都要制訂中專(zhuān)教育發(fā)展計劃，把培養中等專(zhuān)業(yè)人才的規劃納入經(jīng)濟發(fā)展規劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專(zhuān)學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當的比例。對需要量大的專(zhuān)業(yè)，各部門(mén)和各地方可自已培養解決，需要量小而許多部門(mén)都要一點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統籌規劃或相互之間協(xié)作代培解決。
(三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校
集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校，是辦好中專(zhuān)學(xué)校的一項重要措施。會(huì )議討論并確定了全國重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校339所……
(四)加強師資隊伍建設
壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)和學(xué)校都要擬定師資隊伍建設規劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區負責解決，由教育部門(mén)做出規劃，提請計劃、人事部門(mén)從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專(zhuān)業(yè)課和專(zhuān)業(yè)基礎課教師由主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責配備。
(五)穩定教學(xué)秩序，搞好教材建設，提高教學(xué)質(zhì)量。
(六)增加學(xué)校經(jīng)費，切實(shí)改善辦學(xué)條件。
(七)加強領(lǐng)導，健全領(lǐng)導管理體制。
會(huì )議要求中專(zhuān)教育戰線(xiàn)的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策，發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)的精神，多辦、辦好中專(zhuān)學(xué)校，為實(shí)現“四化”作出更大貢獻。
例會(huì )會(huì )議紀要10
20xx年xx月xx日下午，企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，企業(yè)會(huì )議。張總經(jīng)理主持，企業(yè)領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
二、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，企業(yè)可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法
會(huì )議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調，企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立企業(yè)領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
例會(huì )會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間
20xx年5月30日下午3:00
會(huì )議地點(diǎn)
工地會(huì )議室
參加人員
主持人:
宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:
一、施工單位自評:
1、韓朝龍匯報地基基礎分部施工情況。
2、結合現場(chǎng)質(zhì)量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀(guān)感質(zhì)量合格，地基基礎分部工程監理質(zhì)量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實(shí)驗不合格的話(huà)，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。
二、監理單位評估報告
我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場(chǎng)的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五，要做好安全標語(yǔ)，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。
塔吊方面:塔吊基礎有軟土需處理，塔吊的基礎是泡在水里的，要及時(shí)進(jìn)行處理;塔吊要進(jìn)行維護，刷好防銹漆。
質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時(shí)整改。
三、地勘單位:
同意施工單位的意見(jiàn)，觀(guān)感一般，同意下一步施工。
四、建設單位質(zhì)量評定:
10x12x基礎工作已基本完成和13x、18x一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書(shū)上交。
同意設計、地勘、監理意見(jiàn)，請施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量，搶回施工工期。
五、恩施州質(zhì)量監督站
同意10x、12x、13x、18x驗收，以后發(fā)出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13x18x土方壓實(shí)度的測驗報告未出來(lái)，下次再驗收時(shí)一定要看。
六、施工方
韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。
七、項目總監宣布驗收結果:監理工程師論壇
經(jīng)驗收組統一意見(jiàn)，感觀(guān)質(zhì)量評定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進(jìn)行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。
八、恩施州質(zhì)量監督站:
1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗收條件。
3、各參建單位驗收意見(jiàn)一致，同意進(jìn)行下道工序施工。
4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見(jiàn)。我站對本次驗收予以認可，
例會(huì )會(huì )議紀要12
時(shí)間：20xx年9月18日。
地點(diǎn)：
參加會(huì )議人員：
施工企業(yè)：
會(huì )議由村主任主持、村文書(shū)擔任會(huì )議記錄。
議程：
xx風(fēng)貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐，加大城鄉環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xx在本村境內實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買(mǎi)水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費）。
為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設速度，xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會(huì )于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉沙河村等三家企業(yè)報名，根據國家的相關(guān)規定和xx風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見(jiàn)該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會(huì )監督。在邀標談判會(huì )上，村委會(huì )向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件，所提供的該工程報價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)xxxx風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會(huì )對該企業(yè)提供的工程報價(jià)，施工組織方案評審后一致認為：萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天后發(fā)中標通知書(shū)。
例會(huì )會(huì )議紀要13
時(shí)間：20xx年8月26日上午9點(diǎn)
地點(diǎn)：xx鎮人民政府三樓會(huì )議室
主持人：
參會(huì )人：
記錄：
會(huì )議內容：
一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行，由鎮紀委書(shū)記曹嶺和三名群眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀(guān)、公正、真實(shí)。
二、會(huì )上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評標小組通過(guò)類(lèi)似工程業(yè)績(jì)、設計方案評比以及投標報價(jià)三個(gè)元素對各單位進(jìn)行了綜合評分，最后的評分結果為：大方科技園藝場(chǎng)99。99分；湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分；貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標人應向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無(wú)息退還。
四、若第一中標人棄權，自動(dòng)按本次評分排名進(jìn)行遞補。
例會(huì )會(huì )議紀要14
時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40
地點(diǎn)：三樓會(huì )議室
主持人：xxx參會(huì )人員：xxxxxxxx
記錄人：xxxx
會(huì )議內容
一、經(jīng)過(guò)前期的招投標工作，已確定由南京xx公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會(huì )議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。
二、南京xx公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價(jià)格未變。
三、南京xx公司此次報價(jià)為818000元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項目?jì)r(jià)格為793460元。
四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內。
例會(huì )會(huì )議紀要15
一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的有關(guān)問(wèn)題。
20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的關(guān)系，建設工程會(huì )議記錄。
我省在編制20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》時(shí)，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的相關(guān)規定，因此，20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應將20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的附錄。
二、綜合部分：
1.使用20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問(wèn)題。
有計量表，按計量表讀數計算；沒(méi)有計量表，按計價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數1.1計算水電費進(jìn)行扣減。
2.由業(yè)主指定價(jià)格的分項工程如何計取費用問(wèn)題。
由業(yè)主指定價(jià)格的分項工程，應按20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》相應定額子目的基價(jià)計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。
3.周轉性材料是否允許找價(jià)差問(wèn)題。
執行20xx年《遼寧省建設工程計價(jià)定額》，沒(méi)有“材差”的概念，清單計價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費或定額計價(jià)形式的材料費，施工企業(yè)應按市場(chǎng)價(jià)格或《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定材料價(jià)格。周轉性材料也應該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費。
三、土建部分：
1.垂直運輸20米以下沒(méi)有塔吊子目，只有卷?yè)P機如何計算問(wèn)題。
計算20m以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是卷?yè)P機，都執行《 A建筑工程計價(jià)定額》的20m以下垂直運輸項目。如實(shí)際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場(chǎng)外運輸費和塔吊基礎部分的費用。
2.以建筑面積為基數計算超高折層問(wèn)題。
計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數計算的費用應該折層計算。
折層辦法：?jiǎn)螌踊蚨鄬咏ㄖ飳痈叱^(guò)3.6m時(shí)，按檐高除以3.6m，整數部分為層數；余數部分折層超過(guò)2.2m算一個(gè)增加層，少于2.2m (含2.2m )舍去不計。
單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數0.6 。
3.不能計算建筑面積的構筑物的垂直運輸費計算問(wèn)題。
高度超過(guò)3.6m的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數0. 15做為垂直運輸費。
四、裝飾部分：
1.20xx年《 B裝飾裝修工程計價(jià)定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問(wèn)題。
( 1 )將水泵加壓臺班的基價(jià)調整為原基價(jià)的20%計算。
( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計價(jià)定額》 B.8措施項目中滿(mǎn)堂腳手架子目一律不執行。如發(fā)生，應執行《 A建筑工程計價(jià)定額》中A.12措施項目滿(mǎn)堂腳手架子目，如實(shí)際施工中未采用滿(mǎn)堂腳手架，應按滿(mǎn)堂腳手架項目基價(jià)的30%計算腳手架費用。
( 3 )對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的15 %做為垂直運輸費用(編制說(shuō)明中系數1.5%有誤)。
2.20xx年《 B裝飾裝修工程計價(jià)定額》中沒(méi)有天棚打磨子目，如實(shí)際發(fā)生應如何計算問(wèn)題。
使用墻面打磨子目并乘以1.2系數。
3.固定價(jià)格門(mén)(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問(wèn)題。
由業(yè)主指定門(mén)(窗)價(jià)格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價(jià)主材價(jià)格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。
未計價(jià)主材價(jià)格=實(shí)際每平米門(mén)(窗)價(jià)格x定額主材消耗量-定額基價(jià)
例會(huì )會(huì )議紀要16
會(huì )議主題： xxxx項目施工中事宜及進(jìn)度要求
日期：20xx年xx月xx日
時(shí)間：14:00-15:30
地點(diǎn)：xxxx商貿城xx辦公室
出席人：xx置業(yè)，監理xx，建筑xxx，分包單位
記錄：xxx
會(huì )議要點(diǎn)：項目分包單位組織機構人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。
會(huì )議議程
一、完善場(chǎng)地臨建工作
二、及時(shí)做好原始資料整理工作
三、做好各種防護工作，確保安全生產(chǎn)
四、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜
五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作
六、前期報建工作準備
紀要內容
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì )，每月開(kāi)一次總結會(huì )議。
二、(1)根據施工平面圖合理布置并繪制場(chǎng)地臨建及堆場(chǎng)的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;
(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進(jìn)行配置安裝;
(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。
三、(1)各類(lèi)資料要同時(shí)跟進(jìn)(a、預制鋼筋砼樁基出廠(chǎng)合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);
(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)
(3)施工測量放線(xiàn)報驗申請表;
(4)工程定位測量記錄;(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);
(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;
(6)規劃局定位放線(xiàn)及紅線(xiàn)坐標點(diǎn)的書(shū)面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著(zhù)來(lái)辦理。
四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護，圍欄高xx-xx米，安門(mén)配鎖;
(2)xx路高壓線(xiàn)防護措施的落實(shí)和施工;
(3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線(xiàn)，如果安檢部門(mén)認可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的樹(shù)木需要移位的建議移至北側圍墻邊，不超過(guò)1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現的一些問(wèn)題，總包單位應會(huì )同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時(shí)解決，如問(wèn)題仍解決不了，應及時(shí)停工調整施工方案。
(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;(4)編制總進(jìn)度計劃及月、旬進(jìn)度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;
(5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。
六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致，努力完成各自的工作任務(wù)。
例會(huì )會(huì )議紀要17
本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、企業(yè)領(lǐng)導x總和x總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的.就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部x對企業(yè)的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，x物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心提出要加強對x物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
七、x總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對企業(yè)現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
例會(huì )會(huì )議紀要18
時(shí)間：20xx年7月26日
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì )議室
主持：xxx
參加人員：改制小組成員
記錄人：xx
會(huì )議內容：
本次會(huì )議是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì )議。會(huì )議對公司改制調研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位
xx勘察設計院改制情況。會(huì )議認為，xx勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設計院對這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。
二、會(huì )議決定加強公司內部管理。
以改制為契機，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì )議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎上，進(jìn)行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進(jìn)行處理。會(huì )議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會(huì )議責成財務(wù)部完成以下工作：
(1)本著(zhù)“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協(xié)調各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎資料。
(4)清理長(cháng)期投資，完善相關(guān)手續。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì )議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì )議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實(shí)行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。
(2)清理應收款項。
5.會(huì )議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區車(chē)庫。
四、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。
外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù)，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì )議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。
例會(huì )會(huì )議紀要19
20xx年4月13日,葉局長(cháng)召開(kāi)黨政班子成員會(huì )議,就 人事任免、部分人員崗位調整以及災后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究，現將有關(guān)事項紀要如下：
一、人事任免
備注：也可再補充說(shuō)明會(huì )議通知情況及出席本次創(chuàng )立大會(huì )的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬(wàn)股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng )立大會(huì )的舉行符合法定要求。
1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(cháng)(主持工作)，試用期一年;
2、陳同志任林業(yè)規劃隊副隊長(cháng)(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長(cháng)職務(wù);
3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(cháng)(主持工作)，試用期一年;
選舉 為公司監事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬(wàn)股;x名反對，代表股份x萬(wàn)股;xx名棄權，代表股份x萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
4、王同志負責局計財股內審工作;
發(fā)起人應當在創(chuàng )立大會(huì )召開(kāi)十五日前將會(huì )議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng )立大會(huì )應有代表股份總數過(guò)半數的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。
5、免去蔡同志林權登記管理中心副主任職務(wù);
二、部分人員崗位調整事宜
鐘同志從林業(yè)執法大隊嵐下中隊調整至林業(yè)執法大隊機動(dòng)中隊;
標題有兩種情況，一是會(huì )議名稱(chēng)再加上紀要，如《全國農村工作的會(huì )議記錄》。二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容再加上紀要，如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉盈的會(huì )議記錄》。
三、正式錄用人員事宜
1、由縣國有林場(chǎng)正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;
2、由木材檢驗中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;
3、由木材檢驗中心招錄，工資按大專(zhuān)生檔次。
例會(huì )會(huì )議紀要20
工程名稱(chēng)：xx工業(yè)廠(chǎng)區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍
驗收日期：20xx年xx月xx日
參加單位及人員：
寶安區建筑節能辦公室：
深圳市xx電子有限公司：
深圳市xx有限公司：
廣東省高州市xxx總公司：
會(huì )議內容
主持人 ：首先感謝各單位的領(lǐng)導來(lái)我們xxxx項目進(jìn)行節能專(zhuān)項驗收、指導工作，下面請各單位談?wù)勻炇涨闆r。
施工單位：本工程位于寶安區松崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114 m2。于xx年1月5日開(kāi)工，基礎工程于xx年5月06日驗收，主體工程于xx年1月24日驗收。
本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件有專(zhuān)人驗收，屋面隔熱材料、外墻材料、門(mén)窗等材料均有出廠(chǎng)合格證、檢驗報告，并都在監理見(jiàn)證下現場(chǎng)抽檢，復檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。
在建設、監理、設計、質(zhì)監等單位的大力支持及嚴格監督下，本節能專(zhuān)項工程施工符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規范的規定;工程資料同步、及時(shí)，真實(shí)反映現場(chǎng)實(shí)際。
綜上，建筑節能分部自評合格，提請各單位驗收。
監理單位：工程在施工過(guò)程中我們嚴格按照監理規劃、細則進(jìn)行管理，各環(huán)節質(zhì)理還是做得令人滿(mǎn)意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規范執行監控，以確保工程質(zhì)理。根據建筑工程質(zhì)量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗收關(guān)，從實(shí)物到技術(shù)資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質(zhì)量進(jìn)行監控，工程質(zhì)量符合設計要求及施工規范規定，工程資料齊全，與施工進(jìn)度同步，同意建筑節能分部竣工驗收。
設計單位：從現場(chǎng)來(lái)看，工程質(zhì)量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專(zhuān)項驗收。
建設單位：在建筑節能專(zhuān)項施工過(guò)程中我們到現場(chǎng)檢查指導工作，工程質(zhì)量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見(jiàn)，建設方同意該工程建筑節能分部專(zhuān)項驗收。
節能辦：本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見(jiàn)，結合實(shí)際現場(chǎng)檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見(jiàn)，同意驗收。
例會(huì )會(huì )議紀要21
xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會(huì )議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì )議標段經(jīng)理會(huì )議。在公司全體人員會(huì )議上，許總對前一段工作做了小結，對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批評。會(huì )上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點(diǎn)做了詳細部署�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、對技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評
1、公司多次強調、重點(diǎn)安排各標段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實(shí)。
2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地，對工地檢查多，但沒(méi)有吃透圖紙，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題：
�、賹Ω鳂硕螜z查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現;
�、趯θ龢硕螕跬翂Υ嬖诎踩[患，沒(méi)有提前發(fā)現、提前指導采取防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾�、電線(xiàn)桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓，提前發(fā)現安全隱患，按照設計部門(mén)給出的方案提前采取安全防護措施。
3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報各標段物料進(jìn)出路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng )衛關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴格督促各標段執行進(jìn)出料提前報告程序，出現拋灑及時(shí)清理，違者責任自負。
二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作
1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統計各標段完成工程量，將準確進(jìn)度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專(zhuān)業(yè)人士指導，召集各標段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標段資料整理好報公司領(lǐng)導。
3、x總負責將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標段要統一。
4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀(guān)花。重點(diǎn)是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改;對整改不到位的標段及時(shí)報公司領(lǐng)導采取進(jìn)一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門(mén)方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類(lèi)似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調力度：三標三戶(hù)危房居民阻擋施工，四標煤場(chǎng)處待拆遷，六標xx賓館內需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快給予解決。
6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負責和指揮部對接參加例會(huì )時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì )人員，各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì )。
8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據xx前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫(xiě)出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。
9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設計院變更，督促一、二標按正式變更意見(jiàn)組織施工。
三、許總對各標段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排
許總緊接著(zhù)召開(kāi)了各標段經(jīng)理和部門(mén)負責人會(huì )議，會(huì )議上逐一核實(shí)了各標段工程進(jìn)度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點(diǎn)做好以下工作：
1、在技術(shù)部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。
2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。
3、各標段要實(shí)現“三個(gè)確�！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實(shí)行倒計時(shí)，工程部負責、辦公室協(xié)助，每天上報工程進(jìn)度，確保此項工作落實(shí)到位。
4、嚴格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。
5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關(guān)規定，損失均由各標段自負。
6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。
例會(huì )會(huì )議紀要22
20xx年1月22日，經(jīng)請示縣工業(yè)園區管委會(huì )紀工委書(shū)記柳春同意，縣工業(yè)園區管委會(huì )副主任召集班子成員在園區管委會(huì )三樓綜合部辦公室就園區管委會(huì )辦公室整改事宜召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、傳達縣工業(yè)園區管委會(huì )紀工委書(shū)記同志意見(jiàn)：在管委會(huì )辦公室整改、裝修結束后需邀請中介機構對裝修質(zhì)量（含環(huán)保）情況進(jìn)行檢測評估。
二、就前期管委會(huì )辦公室整改工作進(jìn)行通報
1、我委需要整改的辦公室9間，根據我委實(shí)際情況以及時(shí)間要求，并經(jīng)園區管委會(huì )主要領(lǐng)導同意，采取包工包料方式對9間辦公室按照國家有關(guān)規定進(jìn)行整改。包工包料價(jià)格為：土建砌墻85元/平方米，踢腳線(xiàn)20元/米，多樂(lè )士（精品5+1）乳膠漆40元/平方米。
2、辦公室整改用電線(xiàn)及電信網(wǎng)絡(luò )材料由我單位購買(mǎi)，僅按實(shí)支付電工工資。
3、辦公室的16扇套裝門(mén)900元/扇。
4、辦公室整改、裝修完畢后由施工方打掃清潔衛生交付甲方后......
例會(huì )會(huì )議紀要23
工程名稱(chēng)：xx揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標
會(huì )議名稱(chēng)：施工安全監理工作會(huì )議
會(huì )議主持人：
會(huì )議地點(diǎn)：第五標項目部會(huì )議室
會(huì )議日期：20xx年04月20日
參會(huì )單位及人員：
會(huì )議內容：
根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行，在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路，并對工作面內尚未拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員，業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容：
(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。
整理單位：廣西華藍工程咨詢(xún)管理有限公司
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
例會(huì )會(huì )議紀要24
xx市xxx區xxx辦公會(huì )議記錄
時(shí)間：20xx年9月6日上午
地點(diǎn)：管委會(huì )會(huì )議室
主持人：xx(管委會(huì )主任)
出席者：xxx(管委會(huì )副主任 xx(管委會(huì )副主任管城建) xx(市建委副主任)xxx(市工商局副局長(cháng)) xxx(市建委城建科科長(cháng))建委、工商局有關(guān)科室人員
列席者：管委會(huì )全體干部
記錄人：xxx(管委會(huì )辦公室秘書(shū))
討論議題：
1、 如何整頓城市市場(chǎng)秩序
2、 如何讓制止違章建筑，維護市容市貌
3、主任報告城市現狀：
我區過(guò)去在開(kāi)發(fā)區黨委領(lǐng)導下，各職能單位齊心協(xié)力，齊抓共管，在創(chuàng )建文明衛生城市方面取得了一定成績(jì)，相應的城市只需有一定進(jìn)步，市場(chǎng)街道也比較可觀(guān)�？山鼛讉�(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多了起來(lái)，水果攤、菜擔、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料，搬運泥土灑落大街……這些情況嚴重破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟，社會(huì )各界反應強烈。因此今天請大家來(lái)研究：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)，維護市容?……
討論發(fā)言：
xxx：個(gè)體商販不按規定，到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不力，處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規定，座商收店，小販收市，農民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農貿市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì )配合，具體行動(dòng)我們再考慮。 羅xx(工商局市管科科長(cháng))市場(chǎng)是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓，落到實(shí)處……只要大家齊心協(xié)力，問(wèn)題是能夠解決的。
xxx：(居委會(huì )主任)整頓市場(chǎng)紀律居委會(huì )也有責任。我們一定發(fā)動(dòng)居民配合好，制止亂擺攤、亂叫賣(mài)的現象。
xx：(建委副主任)去年上半年創(chuàng )建文明衛生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號文件，其中施工單位不能亂擺“戰場(chǎng)”。工場(chǎng)、工棚不得臨街設置、更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業(yè)嚴重影響了街道整齊、美觀(guān)，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車(chē)裝的過(guò)多，外運時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì )著(zhù)急又管施工單位召開(kāi)一次會(huì )議，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
對犯規者一是教育，二是嚴肅處理，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時(shí)按文件嚴肅處理。
城市管理我們都有文件，有辦法，現在是貴在執行，職能部門(mén)是主力軍，著(zhù)重抓，其它部門(mén)配合抓。居委會(huì )把居民特別是“執勤老人”都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按7號文件辦事，我們的城市才會(huì )文明整潔美觀(guān)。
與會(huì )人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1、 由工商局牽頭，居委會(huì )及其他部門(mén)配合，第一周宣傳，第二周行動(dòng)，監督落實(shí)，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農貿歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2、 由管委會(huì )牽頭，城建委等單位配合，對全區建筑工地進(jìn)行一次徹查，然后召開(kāi)一次施工單位會(huì )議，對違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。
一個(gè)月內改變面貌。過(guò)時(shí)不改者堅決照章處理。
例會(huì )會(huì )議紀要25
為進(jìn)一步規范學(xué)院內部管理，提升學(xué)院辦學(xué)水平，4月2日下午，學(xué)院召開(kāi)內部控制專(zhuān)題工作會(huì )議。院長(cháng)汪源浩、副院長(cháng)姚明會(huì )、紀委書(shū)記秦知恒，總務(wù)處、基礎部、監察審計室及財務(wù)處負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由汪源浩主持。
汪源浩傳達了財政部印發(fā)《行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)》和《安徽省財政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內部控制規范實(shí)施工作的通知》文件精神，帶領(lǐng)與會(huì )人員學(xué)習了單位內部控制的目標、應該遵守的原則以及風(fēng)險評估和控制的方法和單位層面內部控制等內容，并從預算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設項目控制和合同控制等6個(gè)方面對加強學(xué)院內部控制管理工作進(jìn)行了分析。
與會(huì )人員就內部控制文件學(xué)習、高等職業(yè)院校內部控制實(shí)施辦法的研究以及成立內部控制領(lǐng)導小組和經(jīng)濟活動(dòng)風(fēng)險評估小組等問(wèn)題展開(kāi)討論。大家表示，建立學(xué)院內部監督制度、加強部門(mén)協(xié)調、形成制衡機制是規范化管理的必然趨勢，是法治校園建設的必然要求。
汪源浩就學(xué)院近期內部控制工作進(jìn)行強調：一是明確監察審計室作為學(xué)院內部控制的職能部門(mén);二是加強對內部控制的領(lǐng)導，成立內部控制領(lǐng)導小組和經(jīng)濟風(fēng)險防控領(lǐng)導小組;三是進(jìn)一步完善內部控制相關(guān)制度，力爭制度規范全覆蓋;四是做好相關(guān)審計檔案管理工作;五是加強改進(jìn)建設項目管理，實(shí)行全過(guò)程控制。
例會(huì )會(huì )議紀要26
會(huì )議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間：20xx年三月二十三日
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：總經(jīng)理
主要內容：各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。
2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。
3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。
4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
例會(huì )會(huì )議紀要27
主持人：王總
與會(huì )人員：李總（級別最高的領(lǐng)導）、張三、李四、王五以及部分儲運主管(名字排序根據與會(huì )人員的級別)
會(huì )議主題：20xx年x月市場(chǎng)部工作例會(huì )
一、工作匯報及問(wèn)題討論，李總對提出問(wèn)題進(jìn)行回復
1、華東區區域經(jīng)理張三
問(wèn)題反饋：
1、7月銷(xiāo)售較好，銷(xiāo)售和物流對接上出了一起問(wèn)題，對接上還需更細化；
2、新的公司宣傳海報的尺寸在安裝上出現小問(wèn)題。
領(lǐng)導回復：會(huì )后問(wèn)題細節遞上來(lái)，我們再商討。
2、華南區區域經(jīng)理李四
問(wèn)題反饋：
領(lǐng)導回復：
3、東北區區域經(jīng)理王五
工作匯報：
領(lǐng)導回復：
二、李總談話(huà)
�。�1）堅持做好售后增值服務(wù)工作
售后增值服務(wù)是公司未來(lái)公司銷(xiāo)售的主要增長(cháng)點(diǎn)，各銷(xiāo)售區域已經(jīng)下達了售后增值服務(wù)的指標，希望在下半年繼續努力。為客戶(hù)著(zhù)想，千方百計提高售后服務(wù)銷(xiāo)售成績(jì)。
�。�2）下月工作布置
�、賦xxxx(提煉要點(diǎn))：xxxxx
1 市場(chǎng)部會(huì )議20xx年第8次
發(fā)：各與會(huì )人員
擬稿：黨某 核稿人：曾某 簽發(fā)：陳某 會(huì )議記錄整理:
1、會(huì )議過(guò)程中要用錄音設備做好記錄；
2、依據錄音設備整理出初稿；
3、刪除細節，保留主要內容；
4、理順領(lǐng)導講話(huà)結構，抽出關(guān)鍵句關(guān)鍵詞；
5、最高級別領(lǐng)導人的話(huà)要保留其風(fēng)格，關(guān)鍵內容一個(gè)字不允許出錯；
6、上司審稿后方可下發(fā)。
例會(huì )會(huì )議紀要28
會(huì )議名稱(chēng)：xxxx年集團文秘工作會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：xx月xx日(17：00-19：30)
地 點(diǎn)：集團本部培訓室
會(huì )議方式：現場(chǎng)+視頻+電話(huà)
召 集 人：xx
與會(huì )人員：集團行政中心xx副總監、集團各高管秘書(shū)/文員、集團本部/各區域/各項目/各部門(mén)文員
記 錄 人：xx
本次會(huì )議有兩個(gè)議題，其中：集團行政中心aa副總監從行為規范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員，對集團的文秘人員本身及集團文秘工作提出了要求;集團行政管理部xx就集團本部公文近期常見(jiàn)病例等和與會(huì )人員進(jìn)行了分享。紀要如下：
一、xx副總監宣講文秘工作要求
x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團的機要工作人員，起著(zhù)很重要的作用，在工作中須遵照公司的規章制度，找到自己工作的依據。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會(huì )議后集團行政管理部要對其進(jìn)行修訂，以適用于集團整個(gè)文秘系統，為大家開(kāi)展工作提供更為具體的指引和規范。
會(huì )上，x總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎，向大家介紹了文秘工作的職責及履行這些職責所必備的技能，向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。
(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求
x總首先通報了集團行政管理對集團各有關(guān)人員接聽(tīng)電話(huà)和在集團本部進(jìn)行的辦公紀律檢查的結果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話(huà)和著(zhù)裝上注意自己的形象。
x總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位，大家要樹(shù)立"服務(wù)的領(lǐng)導不是自己的領(lǐng)導，而是自己的顧客"這樣一種觀(guān)念，不論自己服務(wù)的是部門(mén)領(lǐng)導，還是項目領(lǐng)導，抑或集團領(lǐng)導，也不論服務(wù)對象的級別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對象，文秘工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現象出現，具體到實(shí)際工作中，就是在上傳下達的過(guò)程中，與同事講話(huà)、接打電話(huà)時(shí)態(tài)度要謙虛，語(yǔ)氣要注意規范。
在穿著(zhù)上，文秘人員的形象在一定程度上代表著(zhù)公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著(zhù)，禁止露背，露臍裝，衣著(zhù)應表現得職業(yè)和得體。
(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求
x總提醒集團所有在領(lǐng)導身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規范，并重點(diǎn)強調了保密要求。a總指出，在最近對大家接聽(tīng)電話(huà)的測試中，不僅發(fā)現了以上提到的禮儀問(wèn)題，部分人員對接聽(tīng)電話(huà)的反應也暴露了其保密意識有待加強。
x總要求，文秘人員應堅守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問(wèn)題，要求大家對高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉接電話(huà)中不能照單全收，應先過(guò)濾來(lái)電，再把安全的、有用的電話(huà)轉接給領(lǐng)導，防止無(wú)意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現象，要求大家充分認識到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報價(jià)的文件，對我們的競爭者來(lái)說(shuō)都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。
(三)集團文秘工作人員應履行的職責
x總以文秘人員考核表為依據，要求集團的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書(shū)工作、會(huì )議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責。
x總指出，以上六大職責中，目前發(fā)揮得不好，或者說(shuō)整個(gè)文秘系統的軟肋在于文書(shū)工作和信息檔案管理這兩項，要求大家認識到：文秘人員如果不能完成這兩類(lèi)工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類(lèi)工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動(dòng)者，也才是真正的文秘。因此就要多練習，熟能生巧，尤其是公文寫(xiě)作、發(fā)言稿的撰寫(xiě)。x總還要求文秘人員會(huì )使用outlook，尤其是會(huì )用該軟件中任務(wù)管理與會(huì )議管理功能。
二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規則。
本次會(huì )議，集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發(fā)現的一些普遍性錯誤、公文的規范語(yǔ)言、公文格式和oa發(fā)文規則和與會(huì )人員進(jìn)行了分享。會(huì )議歸納集團本部公文錯誤類(lèi)型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：
(一)文種
"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據公文的實(shí)際內容來(lái)選擇文種。
(二)文件編號
年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個(gè)位時(shí)流水號錯誤。年份兩邊的括號應選"〔〕"，不用"()"、"【】"等;流水號為個(gè)位數時(shí)，前面不編虛位。
(三)標題
標題過(guò)長(cháng)或標點(diǎn)中使用標點(diǎn)符號。除了書(shū)名號外在標題中一般不用其它的標點(diǎn)符號;標題應簡(jiǎn)短，由"關(guān)于+事由+文種"構成，要避免把標題當正文寫(xiě)。
此外，標題還存在文不對題現象，例如，明明是一份會(huì )議通知，卻把標題寫(xiě)成了《關(guān)于確定xxx會(huì )議的事宜》，一次會(huì )議 "確定"不確定是相對主辦者和承辦者來(lái)講的，這與邀請別人參會(huì )完全是兩個(gè)不同的概念。
(四)主送部門(mén)、發(fā)文部門(mén)
把文件主送給不存在的部門(mén)或公司已撤銷(xiāo)、更名的部門(mén)，寫(xiě)發(fā)文部門(mén)搞不清本部門(mén)名稱(chēng)。要求文秘人員熟悉公司的架構，按照公司組織架構的標準名稱(chēng)來(lái)寫(xiě)主送、發(fā)文部門(mén)。
另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應是集團、區域的二級部門(mén)和項目的一級部門(mén)。
(五)正文
1.正文中的引文只有編號，沒(méi)有文件名。要求引文應先寫(xiě)文件名，再用括號的方式寫(xiě)文件編號。
2.正文一頁(yè)寫(xiě)完，在最后一行寫(xiě)上"轉頁(yè)"或"見(jiàn)下頁(yè)"等字樣。因為公文是用頁(yè)碼分頁(yè)的，無(wú)需寫(xiě)上提示性字詞。
3.正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規范，要求用國標的格式分層編號。
(六)結尾用語(yǔ)
常見(jiàn)的錯誤是在在結尾用語(yǔ)手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標點(diǎn)。
(七)附件
表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見(jiàn)的錯誤是寫(xiě)成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫(xiě)法應是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何標點(diǎn)標點(diǎn)符號。
(八)抄送(抄呈)
常見(jiàn)的錯誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門(mén)，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫(xiě)法都不符合行文規則。
應注意的是，只有當簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí)，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復函和批復。
會(huì )議要求文秘人員不僅在自己擬寫(xiě)公文時(shí)避免以上常見(jiàn)的明顯錯誤，同時(shí)在上傳其他人員擬寫(xiě)的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改，以便提高公文審批流轉速度。
本次會(huì )議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求 oa發(fā)文填寫(xiě)主文檔的主題按照"發(fā)文單位+-文件主題+的+文種"格式和要素填寫(xiě)。
會(huì )議最后，xx副總監再次要求集團文秘系統的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強調電話(huà)規范和文件流轉需要記錄。x總希望文秘系統的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責，為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。
簽署：xx
例會(huì )會(huì )議紀要29
時(shí)間：20xx年10月19日（11:00—12:00）
地點(diǎn)：xxx辦公室
主持：
記錄：
參會(huì )人員：
列席：
會(huì )議內容：
一、檢查生活區硬化道路的施工情況
二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：
1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；
2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內容包括：項目名稱(chēng)、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場(chǎng)負責人電話(huà)；
3、做好單元工程中間驗收工作；
4、完善內業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；
5、由中心組織施工單位、監理單位、農場(chǎng)舉行每周例會(huì )，施工方做好相關(guān)會(huì )議記錄并每月匯總向中心匯報；
6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場(chǎng)、監理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項目；
例會(huì )會(huì )議紀要30
時(shí)間：xxxx年x月x日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)
地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì )議室
主持：縣長(cháng)
出席：副縣長(cháng)、xxx辦公室主任
請假：
列席：
記錄：
現將會(huì )議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了副縣長(cháng)xxx關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟工作會(huì )議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權的十條規定。會(huì )議同意縣經(jīng)濟工作會(huì )準備情況匯報，并決定于x月x日召開(kāi)全縣經(jīng)濟工作會(huì )議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會(huì )議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書(shū)。
二、會(huì )議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。
三、會(huì )議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關(guān)工作作風(fēng)的規定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門(mén)，廣泛征求意見(jiàn)，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。
例會(huì )會(huì )議紀要31
會(huì )議時(shí)間：20xx年4月7日
議地點(diǎn)：現場(chǎng)辦公室
會(huì )議主持人：
與會(huì )單位及人員：
xx有限公司
貴州省煤礦設計研究院(勘察設計室)：
湖南中湘建設工程監理咨詢(xún)有限公司：
中國建筑第四工程局機械施工公司：
會(huì )議主題：xx礦井副斜井提升機房xx煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。
會(huì )議記錄人：
一、施工單位：
1、我項目部施工的：“xx礦井副斜井提升機房”及“xx煤礦綜合庫房”工程，于20xx年1月4日開(kāi)工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工周期為90歷日天。我項目部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴格遵循“先檢后用”的原則，按規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實(shí)驗室試驗報告進(jìn)行拌制，砼試塊均按規范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規范標準，但是經(jīng)監理及業(yè)主下達書(shū)面整改通知或口頭整改通知后，我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查，xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房軸線(xiàn)及標高尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，外觀(guān)質(zhì)量符合設計及規范要求，我項目部將xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設計單位：
1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，xx礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
2、xx煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸平均分布至各跨度中，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
3、xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
三、建設單位：
1、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，xx礦井副斜井提升機房獨立基礎及設備基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規范允許偏差范圍內，但請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
2、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，請施工單位盡快將資料整理完整后報送監理審查。
3、xx煤礦綜合庫房軸線(xiàn)總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規范允許偏差范圍內，請施工單位在其施工主體工程時(shí)，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
4、xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
四、監理單位：
1、由于砼齡期原因，資料暫時(shí)未整理齊全，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，我單位同意施工單位的意見(jiàn)，先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗收，待實(shí)驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監理審查。
2、我項目監理部在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢，取得實(shí)驗室實(shí)驗報告后再允許使用于工程，若有不合格品，立即清除場(chǎng)地，嚴禁投入使用。砼澆筑時(shí)，我項目部監理人員進(jìn)行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實(shí)驗室配合比進(jìn)行配制，砼試塊按規范留置。
3、從現場(chǎng)驗收檢查結果觀(guān)察，xx礦井副斜井提升機房及xx煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規范允許偏差范圍內，砼澆筑及磚砌體外觀(guān)質(zhì)量良好。
4、根據建設單位及設計單位要求，xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房回填土應采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好，砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規范要求，我單位將xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
例會(huì )會(huì )議紀要32
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
參加人員：
記錄整理：
一、本次會(huì )議精神
xxxx年xx月開(kāi)始，綜合部實(shí)行月度和周例會(huì )制度。
周例會(huì )時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)召開(kāi)半小時(shí)的溝通會(huì );
月度例會(huì )時(shí)間：每月30日下午召開(kāi)，遇節假日順延。
二、xx月份績(jì)效考核按照新的績(jì)效合同執行
綜合部各人的績(jì)效考核工作將按照新的績(jì)效合同進(jìn)行工作指導與考核。
再次明確：每項工作要求完成的時(shí)間節點(diǎn)，為最終達成目標的時(shí)間，在達成該目標之前，需互相廣泛溝通和交流。
三、xx月份績(jì)效執行情況
(一)、xx月份考勤匯總表和員工出勤工時(shí)核算準確無(wú)誤，本月績(jì)效加2分。
(二)、辦公用品統一采購量統計及比較洽談工作均未按時(shí)完成，且完成情況一般，鑒于工作態(tài)度認真，本月績(jì)效加2分。
存在問(wèn)題：工作中缺乏與領(lǐng)導的及時(shí)溝通，對工作的跟進(jìn)缺乏力度，導致不能按時(shí)完成計劃工作，需更加積極主動(dòng);語(yǔ)言文字組織能力有待提高。
(一)、辦公室閑置物資整理打包，該項工作未在xx月xx日前完成�，F要求4月2號前必須全部完成，且物品及清單應保*準確、有序。
(二)、與物業(yè)、裝修等相關(guān)單位溝通洽談、初步約談等工作未在xx月xx日前完成，鑒于該項工作較為*苦，本月績(jì)效加2分
存在問(wèn)題：遇到問(wèn)題缺乏及時(shí)有效的溝通，對工作的進(jìn)展情況未能及時(shí)反映，同時(shí)對任務(wù)完成時(shí)間節點(diǎn)的把握還不夠準確，不能按時(shí)完成計劃工作。
本月*編制中考勤匯總表、員工異動(dòng)表中各有一處錯誤，本月無(wú)績(jì)效加分。存在問(wèn)題：各類(lèi)表單編制完成后還需仔細檢查。
在人事相關(guān)工作中均做的非常好，能夠積極主動(dòng)地達成目標，值得學(xué)習!
本月部門(mén)工作總結
本月部門(mén)各項日常工作均正常完成，且完成情況較好。但在完成月初規定的幾項重點(diǎn)工作中還存在很多問(wèn)題。
首先是溝通不足，在遇到問(wèn)題時(shí)沒(méi)有與領(lǐng)導進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，導致工作完成情況不理想;其次是關(guān)于時(shí)間節點(diǎn)問(wèn)題，一定要在工作計劃規定的時(shí)間內做好，以免耽誤后續工作進(jìn)程;第三是完成工作后應仔細核查，盡量避免有誤。
四、xx月份重點(diǎn)工作
(一)、倉庫考勤工作管理規范問(wèn)題，將在本周三或周四與倉庫考勤負責人進(jìn)行協(xié)調溝通，詳細工作另行開(kāi)會(huì )安排。
(二)、搬家，將在近期另行開(kāi)會(huì )部署，以下是初步分工與時(shí)間安排：
1.人員分工：x總負責總體指揮;
xxx負責主導工作;
xxx負責把關(guān)、提醒工作;
xxx負責復核工作。
2.時(shí)間安排：xx月xx日---xx月xx日公共物品清理打包，并列出詳細清單，具體由林邦新負責;與家具公司、搬家公司聯(lián)系相關(guān)事宜;
xx月xx日---xx月xx日裝修、復原方案確定;
xx月xx日---xx月xx日完成裝修及網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)、座位安裝、剩余物品打包運送至倉庫等工作;
xx月xx日---xx月xx日完成搬家。
五、xx月份特殊工作項目
將此次搬家工作作為專(zhuān)門(mén)的項目工作進(jìn)行考核，是重中之重，需大家通力協(xié)作。具體人員分工及工作安排將于4月2日下午另行開(kāi)會(huì )確定。
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