- 相關(guān)推薦
建筑工地例會(huì )會(huì )議紀要
在當今社會(huì )生活中，我們越來(lái)越多的事務(wù)會(huì )去使用會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？以下是小編為大家整理的建筑工地例會(huì )會(huì )議紀要，歡迎大家分享。
建筑工地例會(huì )會(huì )議紀要 篇1
會(huì )議時(shí)間：20XX年08月29日15：00～15:45
會(huì )議地點(diǎn)：功能機庫三樓會(huì )議室
與會(huì )人員：xx
會(huì )議主題：根據內容，會(huì )議分為三部分：
一、各部門(mén)提出本周需協(xié)調解決的問(wèn)題，落實(shí)解決方案;
二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作;
三、博總點(diǎn)評并作重要部署。
一、各部門(mén)提出本周需協(xié)調解決的問(wèn)題，王超經(jīng)理協(xié)調、落實(shí)解決方案。
北京、煙臺、廈門(mén)：無(wú)需要協(xié)調解決問(wèn)題;
青島：生產(chǎn)部徐江經(jīng)理：根據當前空防形勢和空防安全要求，生產(chǎn)部在特車(chē)保障方面出臺新的規定和保障方案，請各分部支持配合。
航線(xiàn)分部張建經(jīng)理：
建議生產(chǎn)部在15號位停放特車(chē)以實(shí)現快速保障，并請生產(chǎn)部協(xié)調機場(chǎng)在外場(chǎng)辦公室門(mén)口申請一個(gè)山航專(zhuān)用停車(chē)位。
維修部王超經(jīng)理答復：請生產(chǎn)部協(xié)調處理。
綜合辦公室李幫軍經(jīng)理：機場(chǎng)安檢出臺了安保2號文件，要求所有進(jìn)出機庫人員必須佩帶相應。以前對于臨時(shí)進(jìn)機庫人員我們給出證明即可，現在必須辦理臨時(shí)機坪證，請各分部周知。如有需臨時(shí)進(jìn)入機庫的人員，請提前與綜合辦公室聯(lián)系，以便辦理。另外，所有從3號道口進(jìn)入機庫的車(chē)輛必須提前到安監部辦理。
二、王超經(jīng)理講評上周生產(chǎn)情況、部署本周工作。
(一)、安全生產(chǎn)提醒：
1、質(zhì)量講評中提到三個(gè)問(wèn)題，其中兩個(gè)涉及到按卡作業(yè)問(wèn)題。一個(gè)是應急燈檢查，一個(gè)是電動(dòng)泵沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉，請航線(xiàn)分部調查了解清楚事實(shí)。我們一貫強調作風(fēng)問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題要區別對待，對于作風(fēng)問(wèn)題一定要嚴肅處理。質(zhì)量講評中涉及到煙臺的問(wèn)題，目前工卡中還沒(méi)有該檢查項目，以批評教育為主，請技術(shù)支援分部和技術(shù)部盡快溝通確定客艙檢查工卡。工卡確定后以青島基地為主，其它各基地也要執行，對于超出工作能力范圍的問(wèn)題通過(guò)適當的控制程序回基地處理。
2、上周737-300老舊飛機涉及起落架、發(fā)動(dòng)機等重要系統故障有所抬頭。請技術(shù)支援分部著(zhù)手開(kāi)始換季工作準備，提前征求各個(gè)分部的意見(jiàn)，配合好技術(shù)部。對于除防冰工作，請航線(xiàn)分部盡快確定需要培訓的人員，協(xié)調培訓中心進(jìn)行培訓，并完成質(zhì)量授權，在10月份之前完成該工作。
3、運行方面請廈門(mén)做好防臺風(fēng)工作。原則首先保證人員安全，第二保證飛機和設備安全。請航線(xiàn)六分部配合好分公司和運行部門(mén)做好安排。
(二)、空防安全
空防安全問(wèn)題楊書(shū)記在會(huì )上已經(jīng)講的很具體了。這段時(shí)間對于飛烏魯木齊的航班，原則上不允許帶保留。
1、技術(shù)支援分部參考奧運會(huì )保障措施制定外來(lái)物檢查單，所有基地都要執行，落實(shí)到責任人，保留檢查記錄。
2、各基地，飛機在航后交給武警之前，航前從武警接收到機組到位之前，每架飛機都要指定地面監護責任人。質(zhì)量部等檢查人員要隨時(shí)抽查。
3、機場(chǎng)安檢級別提升后，全體人員要正確認識，主動(dòng)配合好機場(chǎng)的各類(lèi)檢查措施。
4、發(fā)揮好黨員、干部的作用，加強。
5、涉及烏魯木齊的航班一律禁止捎買(mǎi)帶。
6、嚴格臨時(shí)辦理，除生產(chǎn)急需外，一律停止辦理臨時(shí)。
7、如果需要往烏魯木齊派駐場(chǎng)代表，請航線(xiàn)分部提前準備人選，生產(chǎn)部聯(lián)系辦證事宜。
8、提醒各級干部充分認識到空防安全的嚴肅性、重要性和敏感性。
(三)、具體工作安排
1、我們的24P定檢馬上開(kāi)始，請定檢分部、各生產(chǎn)部門(mén)做好準備。
2、9月1號和2號，年檢現場(chǎng)檢查，又值空防嚴峻時(shí)期，又是我們的定檢開(kāi)工之時(shí)，要求各部門(mén)做好各項安全工作，不允許出現任何問(wèn)題。
三、博總點(diǎn)評并作重要部署。
1、對于空防問(wèn)題，在特殊時(shí)期落實(shí)特殊要求的時(shí)候，要掌握點(diǎn)面結合的方法，面上要傳達到位，引起全員的警惕性;點(diǎn)上要落實(shí)到措施，能落實(shí)到人頭的落實(shí)到責任人，能留下記錄的要留下記錄。各級黨組織要著(zhù)重傳達，充分發(fā)揮黨員的作用。
2、飛機系留問(wèn)題請生產(chǎn)部掌握手冊標準。
3、每年的.換季工作除了技術(shù)口的工作外，維修口要分析換季風(fēng)險，有針對性的開(kāi)展換季教育。
4、對放行人員考試請各部門(mén)提醒加強準備。
5、按卡作業(yè)問(wèn)題要嚴肅對待。究竟是個(gè)別人員問(wèn)題還是普遍問(wèn)題?各基層干部對按卡作業(yè)問(wèn)題要做深層次分析。
6、近期與局方領(lǐng)導交流的時(shí)候談到兩個(gè)問(wèn)題，一是飛機輪艙衛生差，一是每架飛機都有打保險不合格。一直以來(lái)我對我們的機務(wù)隊伍是引以為豪的，因為我們多年來(lái)抓作風(fēng)抓養成，我是比較有信心的。但聽(tīng)到說(shuō)我們的保險打不對，對我觸動(dòng)很大。按卡作業(yè)只是我們的一個(gè)目標，于總還給我們提出了樹(shù)品牌、精品維修、精細維修的目標。我們的各級管理層、各檢查部門(mén)為什么沒(méi)有發(fā)現這些問(wèn)題?我想一是我們的自我要求不高，二是我們干部的管理檢查不到位。針對輪艙衛生問(wèn)題，一方面從技術(shù)部的維修方案著(zhù)手安排定期清潔，另一方面航線(xiàn)部門(mén)要從隨手清潔、作風(fēng)養成的角度做好工作。從局方領(lǐng)導提出的問(wèn)題來(lái)看，我們沒(méi)有做到最好，我們還有很大改進(jìn)的空間，體現機務(wù)的形象，除了從大的指標以外，更要注重維修細節。體現維修細節，更多的是依靠基層管理，要自覺(jué)提高標準，深入落實(shí)各項措施。對于打保險問(wèn)題，請質(zhì)量部門(mén)和航線(xiàn)部門(mén)做專(zhuān)項檢查。
7、對于空防安全問(wèn)題在傳達布置后要注重落實(shí)情況。
8、近期生產(chǎn)任務(wù)重、空防形勢嚴峻，大家的工作都很辛苦。這個(gè)時(shí)候大家要特別注意，抓好安全工作不出問(wèn)題。希望大家認清形勢、不要麻痹。
建筑工地例會(huì )會(huì )議紀要 篇2
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：工程維修部全體員工
會(huì )議主持：xx
會(huì )議記錄：xx
會(huì )議主題：開(kāi)展《恒大地產(chǎn)集團安徽公司客戶(hù)投訴處理管理辦法》會(huì )議
會(huì )議內容：
為學(xué)習好地產(chǎn)集團關(guān)于《安徽客戶(hù)投訴處理管理辦法》，加強地區公司客戶(hù)關(guān)系管理，加快業(yè)主投訴處理問(wèn)題處理，減低客戶(hù)投訴機率，提高滿(mǎn)意度，提高品牌美譽(yù)度，在金經(jīng)理的主持下，深入學(xué)習該文件(試行)。重點(diǎn)簡(jiǎn)介文件主要內容。
內容如下：
一、金彬經(jīng)理宣讀了文件內容，并認真逐條解讀文件實(shí)施細則
二、部門(mén)重點(diǎn)工作安排
首先，金經(jīng)理對于我們在日常服務(wù)態(tài)度提出要求，上班期間對工裝、
必須保持標準化的服務(wù)形象。上班時(shí)間注意個(gè)人形象問(wèn)題。學(xué)習服務(wù)禮儀、服務(wù)形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強禮儀方面的`學(xué)習。提別是上門(mén)服務(wù)，一定要嚴格要公司要求的服務(wù)禮儀執行。
其次金經(jīng)理對于上門(mén)工作的細則做出說(shuō)明，要嚴格按照公司相關(guān)標
準執行，“細節決定成敗”“細節體現服務(wù)”。
三、關(guān)于投訴處理原則和流程
物業(yè)服務(wù)中心接到投訴后，由售后服務(wù)中心向投訴處理中心部門(mén)簽發(fā)客戶(hù)投訴督辦令，依照集團售后服務(wù)相關(guān)制度、文件及要求執行。
最后，要求維修部全體員工認真對待此文件精神，關(guān)系到每個(gè)人，希望大家重視。
建筑工地例會(huì )會(huì )議紀要 篇3
二OXX年一月五日，XXX項目部管理人員在項目部會(huì )議室召開(kāi)了十二月份責任成本分析會(huì )，形成會(huì )議紀要如下：
1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節余的情況，技術(shù)科要觀(guān)注樁基礎是否有縮孔的情況。
2、所有的票據(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時(shí)的簽認和統計上賬。
3、對于超灌混凝土數量特別大的樁基礎，要及時(shí)分析原因。
4、臨建工程計價(jià)必須嚴格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數量不得超計。
5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統計上報項目經(jīng)理處，在早會(huì )上傳達。
6、現場(chǎng)機械設備加油必須統一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車(chē)的'噸位、挖機的型號、車(chē)輛拉運的方量等。下來(lái)調查17號和11號車(chē)的用油情況。
8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。
9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個(gè)施工隊，抄表時(shí)間統一起來(lái)，還要注意現場(chǎng)偷電現象，發(fā)現問(wèn)題一定重罰。
10、設備科每月將每臺設備的維修時(shí)間統計出來(lái)。
11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問(wèn)題，追查一下是否是票據統計不全。
12、混凝土出廠(chǎng)以過(guò)磅復核方量，以方量為主。
13、過(guò)磅時(shí)，人必須在車(chē)上。
建筑工地例會(huì )會(huì )議紀要 篇4
開(kāi)會(huì )地點(diǎn): 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì )議室
開(kāi)會(huì )日期: 2011年12月22日 開(kāi)始時(shí)間:15:00,結束時(shí)間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴
參加會(huì )議人員: 見(jiàn)參會(huì )人員簽字表。
開(kāi)會(huì )次數：第二十九次。
會(huì )議內容:
目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線(xiàn);內墻刮瓷;安裝空調;進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。
今天會(huì )議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。
一、安全方面
1.目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來(lái)，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的`時(shí)候必須注意安全問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險帶。
2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門(mén);電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預防事故的發(fā)生。
3. 項目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調家屬成員等跟施工無(wú)關(guān)的人員不準進(jìn)入樓上�，F在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現在空調、二次裝修隊伍進(jìn)場(chǎng)，施工班組多，臨時(shí)施工用電頻繁，施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接，線(xiàn)路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專(zhuān)門(mén)電工員進(jìn)行管理，嚴格按照“三相五線(xiàn)制”接線(xiàn)，避免安全事故發(fā)生。
二、施工進(jìn)度
現在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調各班組之間的關(guān)系，使施工順利進(jìn)行�，F在施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，影響施工進(jìn)度的因素有：
建筑材料沒(méi)及時(shí)購進(jìn)場(chǎng)的，請建設單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強管理，推快施工進(jìn)度，保證總進(jìn)度計劃的順利完成。
三、質(zhì)量方面：
1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫(xiě)字樓十五、十六、十七層門(mén)頭過(guò)梁處開(kāi)裂和墻體開(kāi)裂部位的整改。
2.寫(xiě)字樓、住宅樓、商場(chǎng)公
【建筑工地例會(huì )會(huì )議紀要】相關(guān)文章：
例會(huì )會(huì )議紀要02-14
安全例會(huì )會(huì )議紀要12-20
周例會(huì )會(huì )議紀要10-14
監理例會(huì )會(huì )議紀要07-26
工地例會(huì )會(huì )議紀要11-04
酒店例會(huì )會(huì )議紀要12-07