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會(huì )議紀要

時(shí)間:2023-09-06 06:57:23 會(huì )議紀要 我要投稿

會(huì )議紀要模板[熱]

  在日常的學(xué)習、工作、生活中,我們越來(lái)越多的事務(wù)會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的會(huì )議紀要模板,希望對大家有所幫助。

會(huì )議紀要模板[熱]

會(huì )議紀要模板1

  組織單位:建筑工程有限公司

  會(huì )議時(shí)間:x年xx月xx日上午:

  會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室

  參與單位參與人員

  公司、各項目部部門(mén)、等。

  主持人:

  記錄人:

  x年xx月xx日下午,邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。

  會(huì )議內容

  技術(shù)負責人發(fā)言:

  辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順當的度過(guò)了x年,現迎接新的x年,盼望大家共同努力,再創(chuàng )佳績(jì)!下面交代后續工作的方案:

  一、因公司項目增多,現增加一個(gè)主施工員x、材料選購員x,主施工員負責項目上全部的質(zhì)量、安全及班組之間的'協(xié)調及協(xié)作工作,現場(chǎng)全部的施工員、安全員、各班組必需聽(tīng)從主施工員指揮;材料選購部門(mén)由周建安為主,、協(xié)作、幫助周建安工作,全部材料選購,如:款待費、煙酒等均由材料部門(mén)選購,詳細流程詳見(jiàn)流程表?傮w負責由負責。

  二、施工方案:

  (詳見(jiàn)附件)

  三、加強項目與班組的溝通,對各班組進(jìn)行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過(guò)程管理工作,嚴格執行例會(huì )制度,按時(shí)參與例會(huì ),杜絕無(wú)故缺席行為。

  四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

  施工員發(fā)言:

  一、上述施工方案與班組溝通調整后執行;

  二、腳手架部分有松動(dòng)現象的,進(jìn)行加固處理;

  三、班組人員請盡快上齊。

  發(fā)言:

  進(jìn)度方案與班組認同后執行。

  發(fā)言:

  一、設備的升節、保養及修理;

  二、腳手架需以墊層方式加固;

  三、完善臨邊防護。

  發(fā)言:

  一、材料選購需、協(xié)作;

  二、嚴格按選購制度執行。

會(huì )議紀要模板2

  晉樓礦紀﹝20xx﹞161號

  山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部

  會(huì )議時(shí)間:20xx年11月3日09:00-10:30

  會(huì )議地點(diǎn):集團公司五層總經(jīng)理辦公室

  主持人:XXX

  參會(huì )人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  記錄人:XXX

  會(huì )議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題

  會(huì )議內容:

  20xx年11月3日,XXX副董事長(cháng)和總經(jīng)理XXX,召集總工程師XXX、經(jīng)營(yíng)副總XXX、基建副總XXX、總經(jīng)理助理XXX在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì )議形成如下意見(jiàn):

  一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題

  1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

  (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng),月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

  (2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

  (3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。

  (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領(lǐng)導組織考核,根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導批準執行。

  2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

  3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(cháng)回來(lái)確定。

  4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法 會(huì )議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

  (1)在停產(chǎn)期間,未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的',整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按3 80%、85%或90%發(fā)放。

  5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

  (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

  (2)集團公司人員下井補助,建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。

  二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法

  1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

  2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

  3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

  三、關(guān)于員工工休問(wèn)題

  會(huì )議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為:

  1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

  2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

  3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后, 對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個(gè)人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

  4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度,公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。

  四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數

  根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度,

  具體要求為:

  1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

  2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次,副礦長(cháng)不得少于18次。

  3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。

  20xx年11月3日主題詞:優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要

  呈 報:郭董事長(cháng)主

  送:各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門(mén)

  抄 送:公司各副總

會(huì )議紀要模板3

  時(shí)間:x年2月1日晚上19:00

  地點(diǎn):息黔6標會(huì )議室

  內容:巖土公司總經(jīng)理辦公會(huì )

  記錄:石大軍

  人員:領(lǐng)導班子:

  息黔高速:

  南兩高速:

  畢鎮高速:

  岳武高速:

  勘察檢測:

  x年2月1日晚上19:00,巖土公司在息黔6標會(huì )議召開(kāi)了巖土公司總經(jīng)理辦公會(huì ),參加會(huì )議的有分公司班子成員、各項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、項目書(shū)記,形成紀要如下:

  一、黃經(jīng)理組織學(xué)習三次會(huì )議的精神

  1、學(xué)習傳達了貴州省交通運輸工作會(huì )的精神,重點(diǎn)學(xué)習了副省長(cháng)幕德貴的講話(huà)精神,交通廳長(cháng)王秉清的講話(huà)精神。

  2、學(xué)習傳達了貴州橋梁建設集團有限責任公司二屆三次職工代表大會(huì )的精神,重點(diǎn)學(xué)習了楊貴平董事長(cháng)作的《搶抓機遇、深化改革、推動(dòng)轉型、創(chuàng )新發(fā)展》的行政精神。

  3、學(xué)習傳達了x年度貴橋集團公司安全質(zhì)量生產(chǎn)工作報告的精神。重點(diǎn)學(xué)習了王伯航董事長(cháng)作的《強化質(zhì)量安全管理、保障工程質(zhì)量及施工安全》的報告精神;吳飛副總經(jīng)理作的《轉變觀(guān)念、提升素質(zhì)、全面加強安全管理》的報告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范、群策群力促質(zhì)量提升》的報告精神。

  同時(shí)要求各項目部會(huì )后組織全體員工學(xué)習。

  二、組織學(xué)習黨風(fēng)廉政建設、三嚴三實(shí)會(huì )議精神

  會(huì )議傳達了集團公司黨風(fēng)廉政工作會(huì )議的相關(guān)要求,對春節期間廉潔過(guò)節的要求作了傳達,通報了近期出現的2起違紀事件的處理結果。

  三、會(huì )議研究了如下一些具體事項

  1、關(guān)于重慶工地安排的問(wèn)題。

  張熙平同志對重慶工地前期工作作了匯報,相關(guān)人員經(jīng)過(guò)認真討論形成以下意見(jiàn):

 。1)鑒于目前重慶工地不具備全面動(dòng)工的條件,應吸取廣西柳梧項目的教訓,要有條不紊的開(kāi)展工作,應避免盲目鋪開(kāi)而動(dòng)不起來(lái)的被動(dòng)局面;

 。2)重慶前期進(jìn)場(chǎng)人員由張熙平同志全面負責,進(jìn)場(chǎng)人員有趙偉、張熙平、項水、張秀強、周金邦、劉祥喻、楊祖賓、楊勝谷,暫不增加人員。后勤工作由楊祖賓負責,供電、現場(chǎng)材料調查由項水負責,方案由趙偉負責;

 。3)突破兩個(gè)點(diǎn):一個(gè)是渝北便道,一個(gè)是春天門(mén)隧道進(jìn)口便道,以?xún)蓚(gè)點(diǎn)作為突破口,全面的摸清重慶高速公路施工的程序;

 。4)關(guān)于項目部的建設,目前由于沒(méi)有明確項目承包的模式(需不需要成立總承包項目部),后期的安排也未明確,項目部只停留在選址和方案對比上,暫不作實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng);

 。5)實(shí)施性施工組織設計的安排,前期進(jìn)場(chǎng)人員重點(diǎn)做好前期施工規劃,要求x年2月28日前拿出施組(初稿),待x年3月20日完成提供施工圖紙后再進(jìn)一步深入,要求霍劍雄總工加快和設計方溝通,至少取得勘界圖以方便現場(chǎng)踏勘。

  2、關(guān)于巖土勘察檢測板塊工作的問(wèn)題。

  楊文學(xué)同志對巖土勘察檢測板塊工作作了匯報,相關(guān)人員經(jīng)過(guò)認真討論形成以下意見(jiàn):1分公司從春節后加強對該板塊的幫扶,按照主業(yè)的相關(guān)要求對勘察、檢測業(yè)務(wù)作管理,尤其是施工班組進(jìn)場(chǎng)招投標工作、勞務(wù)結算、合同計價(jià)等陽(yáng)光工程按照主業(yè)的要求進(jìn)行管理,由成本監管組負責指導;2積極主動(dòng)和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯(lián)系,擴大勘察、檢測的業(yè)務(wù);3合理利用外圍關(guān)系,拓展業(yè)務(wù)范圍;4現階段由楊文學(xué)同志對以上業(yè)務(wù)作規劃,提出合理化的建議,存在的困難以及需要分公司解決的問(wèn)題,于x年2月28日前以書(shū)面的形式上報分公司領(lǐng)導層。

  3、關(guān)于甘肅項目的問(wèn)題。

  由于巖土公司要對國外工程項目作跟蹤,多線(xiàn)輔開(kāi)對分公司的壓力較大,因此建議向集團公司提出由原來(lái)的二分公司繼續跟蹤更為合適。

  4、關(guān)于是否需要在省內承提工程項目的問(wèn)題。

  考慮到重慶項目有一定的不確定性,與會(huì )人員一致建議在省內承接一個(gè)工程項目。力爭平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工,原因:一是該項目為公路局的項目,我分公司長(cháng)久以來(lái)做公司的BOT,沒(méi)有什么效益;二是該項目為全國同類(lèi)最大,我們應該保持在特大橋梁、特長(cháng)隧道的施工優(yōu)勢。

  5、關(guān)于春節期間工作安排的問(wèn)題。

  由于巖土公司近年來(lái)一直在搶工期,沒(méi)有好好的休息過(guò),再加上項目所在地為高寒地方,天氣寒冷,因此各項目除隧道外均放假,管理人員從2月5日陸續放假,x年2月14日(農歷初七)正式上班,各項目須嚴格考勤。息黔6標放假,項目部值班人員:王文東、林攀;息黔8標全部放假;大寨隧道出口放假;進(jìn)口不放假。值班人員:袁清虎、羅雙全、陳林林;張基屯隧道進(jìn)出口均不放假,負責人:段長(cháng)高。段長(cháng)高同時(shí)負責春節期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現場(chǎng)作好安排,需要圍擋的臨邊要做好,防止春節期間當地村民的不安全行為。

  同意段長(cháng)高同志提出的春節期間安排豐富多彩的娛樂(lè ),由他拿出方案以方便費用安排。各項目應作出切實(shí)可行的節后復工安排。

  6、關(guān)于獎勵的問(wèn)題。

  為加強分公司的綜合競爭力,經(jīng)與會(huì )人員討論決定:

 、賹θ〉脠虡I(yè)資格證書(shū)的獎勵:凡公司規定的取得執業(yè)資格證書(shū)應該獎勵的'(如建造師、檢測師、檢測員、注冊安全工程師、會(huì )計師、造價(jià)師、經(jīng)濟師等),公司獎勵多少金額,分公司同樣獎勵多少金額。

 、趯θ〉眉夹g(shù)成果的獎勵:凡公司規定的取得技術(shù)成果應該獎勵的(如專(zhuān)利發(fā)明、工法、標準、規范、技術(shù)成果獎勵等),集團公司獎勵多少金額,分公司同樣獎勵多少金額。

 、墼跇蛄簣蟀l(fā)文章的獎勵:凡在橋梁報上發(fā)表文章,每篇按照200元進(jìn)行獎勵。文字超過(guò)1000字的按每篇400元獎勵。

 、芷渌麄(gè)人獎勵:凡獲得省部級獎勵的,按照“黔橋總司技術(shù)中心〔20xx〕001號文件規定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進(jìn)行獎勵。

  以上的獎勵以證書(shū)上時(shí)間為準,凡x年1月1日(含當日)后得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員并在公司注冊的才有。

  7、關(guān)于十三五規劃的問(wèn)題。

  立足于省內、走出省外;立足于國內、走向世界。分公司根據黃盛同志向集團公司作的《巖土公司走出去發(fā)展戰略構想》,按照安全穩妥的原則,在風(fēng)險可控的前提下,循序漸進(jìn),有計劃有步驟的走出去,計劃先向公司提交走出去的具體規劃,巖土公司x年先派出1~3名人員進(jìn)入國際市場(chǎng)學(xué)習經(jīng)驗,采取靈活多樣的合作方式,不給公司帶來(lái)風(fēng)險,逐步進(jìn)入國際市場(chǎng)。

  8、冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度。

  鑒于畢龍1標在項目管理方面取得一定的經(jīng)驗,為嚴格施工管理,做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”,各項目有統一的管理標準,由冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度,于x年3月31日前拿出初稿討論。

  9、趙偉總工程師負責編制技術(shù)管理規劃。

  為加強分公司綜合競爭力,由總工程師趙偉負責編制x年技術(shù)管理規劃,具體要求應包含以下幾項:1分公司技術(shù)培訓規劃:要求多少人能夠使用會(huì )手算和利用MIDAS軟件進(jìn)行計算;2分公司安全培訓規劃:要求利用多媒體工具箱對技術(shù)人員、工班、工人進(jìn)行培訓,做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓規劃:要求對關(guān)鍵崗位進(jìn)行培訓;4取得技術(shù)成果規劃:要求取得少專(zhuān)利、工法、技術(shù)成果獎勵等。

  10、關(guān)于進(jìn)一步強化分公司監管工作的問(wèn)題。

  要求石大軍、項目?jì)晌煌灸贸龀杀、材料監管辦法,強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監管工作。

  11、關(guān)于各項目預留20%的問(wèn)題。

  各項目預留20%如何發(fā)放,與會(huì )人員作了充分的討論,形成如下意見(jiàn):由于各項目之間存在差異,進(jìn)展情況受多種因素的制約,人員工作受分公司統一安排,各項目獨立發(fā)放會(huì )導致項目之間差異較大。因此各項目預留20%在分公司內統一均衡發(fā)放(含貴辦),這樣即避免了大鍋飯同時(shí)也兼顧到分公司內部各項目之間的相對公平。

  12、其他大家應思考的事項:

  要求與會(huì )同志會(huì )后再繼續思考:關(guān)于巖土公司組織架構如何設計的問(wèn)題;關(guān)于領(lǐng)導工作分工的問(wèn)題;關(guān)于x年,責任狀的簽訂、年終預留20%與進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效率掛鉤的問(wèn)題。

會(huì )議紀要模板4

  時(shí)間:20xx年xx月xx日上午xx:xx

  地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì )議室

  參加人員:建設單位:xxx、xxx

  監理單位:xxx、xxx

  施工單位:教學(xué)樓:xxx、xxx

  宿舍樓:xxx、xxx

  主持人:xxx

  一、施工單位

  匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的.進(jìn)度計劃工作安排。

  教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門(mén)安裝完成××%。

  宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

  二、監理單位

  1、工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

  2、各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

  3、各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

  4、各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  5、樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行xxx元罰款。

  三、建設單位

  1、樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象,對其項目部罰款xxx元。

  2、 xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程x月x日交工,宿舍樓工程x月xx日交工,xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

  3、外網(wǎng)x月x號、x號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

  4、宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準備。

  四、議定事項

  1、各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

  2、 xx學(xué)生x月x日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月x日交工,x月x日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,x月x日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

  3、外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

  4、樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行xxxx元罰款。

  會(huì )簽

  建設單位:xxxxxx

  監理單位:xxxx

  施工單位:xxxxxx

  教學(xué)樓:xxxx

  宿舍樓:xx

  ××省××工程監理有限責任公司

  20xx年xx月xx日

會(huì )議紀要模板5

  時(shí)間:20xx年8月26日上午9點(diǎn)

  地點(diǎn):馬場(chǎng)鎮人民政府三樓會(huì )議室

  主持人:周高友(鎮長(cháng))

  參會(huì )人:曹子義(黨委副書(shū)記、人大主席)曹嶺(黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記)張道元(黨委委員、政法委書(shū)記)劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導)張清富(白泥村支書(shū))、熊。▏了L(cháng))申時(shí)明(村建站站長(cháng))李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場(chǎng))黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司)

  記錄:羅兵

  會(huì )議內容:

  一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行,由鎮紀委書(shū)記曹嶺和三名群眾代表全程監督,確保了此次競爭性談判結果的客觀(guān)、公正、真實(shí)。

  二、會(huì )上,對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,并由評標小組通過(guò)類(lèi)似工程業(yè)績(jì)、設計方案評比以及投標報價(jià)三個(gè)元素對各單位進(jìn)行了綜合評分,最后的.評分結果為:大方科技園藝場(chǎng)99。99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91。77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91。47分。大方科技園藝場(chǎng)以99。99分榮居第一,成為本項目的第一中標人。

  三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,中標人應向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金,待工程竣工驗收后一次性無(wú)息退還。

  四、若第一中標人棄權,自動(dòng)按本次評分排名進(jìn)行遞補。

會(huì )議紀要模板6

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  出席人員:

  缺席人員:

  主持人:

  記錄人:

  會(huì )議內容:

  一.班長(cháng)對上學(xué)期工作作總結及布置近期即將展開(kāi)的工作。

  1.對上學(xué)期期末考試作總結并分析以及對需要補考的同學(xué)給予相應的提醒。

  2. 新學(xué)期學(xué)費問(wèn)題。

  3.對學(xué)院評比工作而制造成的同學(xué)們的.作解釋班級會(huì )議紀要模板班級會(huì )議紀要模板。

  4.對學(xué)生及財產(chǎn)安全提醒。

  5.提醒同學(xué)們更應關(guān)注學(xué)習。

  二. 班委對各自工作做總結:

  1.班長(cháng)對自己上學(xué)期的工作做分析及對新學(xué)期的工作做計劃。

  2.團支書(shū)對自己上學(xué)期的工作做分析及本學(xué)期相應工作通知大家。

  3.學(xué)委對上學(xué)期學(xué)習方面給予相應的批評和獎勵。

  4.生活委員對上學(xué)期班級消費作總結。

  5.宣傳委員對宣傳工作進(jìn)行相應宣傳班級會(huì )議紀要模板黨團知識。

  6.心理委員對同學(xué)們的心理健康做出相應的安慰。

  7.體育委員對上學(xué)期體育活動(dòng)做分析。

  8.文藝委員對上學(xué)期各方面活動(dòng)做總結。

會(huì )議紀要模板7

  會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn):xx項目部會(huì )議室

  與會(huì )人員:xxx xxx xxx等

  張經(jīng)理根據安全生產(chǎn)開(kāi)展情況,根據安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。

  1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好,焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養人員進(jìn)行,其他人員不得拆修。

  2、接拆電焊機電源線(xiàn)或電焊機發(fā)生故障,應會(huì )同電工一起進(jìn)行修理,嚴防觸電事故。

  3、在靠近易燃地方焊接,要有嚴格的.防火措施,必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無(wú)火源,才能離開(kāi)工作場(chǎng)地。

  4、焊接密封容器、管子應先開(kāi)好放氣孔。修補已裝過(guò)油的容器,應清洗干凈,打開(kāi)人孔蓋或放氣孔,才能進(jìn)行焊接。

  5、工作完畢,必須斷掉龍頭線(xiàn)接頭,檢查現場(chǎng),滅絕火種,切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結,各單位從現在開(kāi)始,要嚴格按照今天的會(huì )議內容執行,從個(gè)人做起,把安全生產(chǎn)放到第一位。

  xxxxxx項目部

  xx年xx月xx日

會(huì )議紀要模板8

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  出席人員:

  列席人員:

  缺席:

  主持人:

  記錄整理:

  會(huì )議提要:

  1、xxxx年工作匯報

  2、xxxx年工作打算

  會(huì )議決議:

  1.通過(guò)xxxx年工作報告

  2.審議并補充xxxx年集團工作計劃(見(jiàn)附件)。

  3.通過(guò)集團干部任免:x為集團總經(jīng)理助理;x人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;x任華大醫藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;x兼任集團對外貿易部經(jīng)理。

  4.通報集團干部任命"反聘x為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任x、x為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

  xxxx(集團)有限公司

  xx年xx月xx日

會(huì )議紀要模板9

  I背景

  經(jīng)過(guò)拓展市場(chǎng),盛科公司生產(chǎn)規模擴大、產(chǎn)品質(zhì)量提高、品牌產(chǎn)品逐步形成,公司知名度進(jìn)一步得到提高,已經(jīng)進(jìn)入規模企業(yè)行列。在大好形勢下,應進(jìn)一步加強和提升銷(xiāo)售工作。

  II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人

  會(huì )議時(shí)間:xx年3月17日上午9時(shí)

  會(huì )議地點(diǎn):公司小會(huì )議室

  主持人:莫加球

  III與會(huì )者

  IV會(huì )議內容、要求

  莫董事長(cháng)在說(shuō)明召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì )議的重要性和必要性后,強調了四個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、開(kāi)拓市場(chǎng)必須主動(dòng)出擊

  關(guān)于柳機產(chǎn)品市場(chǎng)份額,我們的思路是占全部產(chǎn)品的30%,但從目前的份額構成看,柳機占到50%,說(shuō)明我們在市場(chǎng)開(kāi)拓方面仍需努力。

  只依靠柳機是不行的,必須有自己的產(chǎn)品、自己的市場(chǎng)。目前許多同行停產(chǎn),而我們沒(méi)有停,還有許多新的產(chǎn)品在充實(shí)生產(chǎn),說(shuō)明我們已經(jīng)意識到開(kāi)拓市場(chǎng)的重要性,但從發(fā)展的角度看,市場(chǎng)開(kāi)拓還要加強主動(dòng)出擊的積極性。

  二、開(kāi)拓市場(chǎng)的原則和方向

  我們目前具有規模且較為穩定的市場(chǎng)是柳機和內特兩家,這很不夠,必須爭取到8—10家才行。市場(chǎng)調查對公司發(fā)展很重要,必須做到吃著(zhù)碗里,看著(zhù)鍋里,瞄著(zhù)市場(chǎng),這樣才能保持長(cháng)勝不衰。

  今后努力的方向:

  1、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)還要拓展,除柳機以外,還要拓展柳汽等大企業(yè)。

  2、恭城、柳城、融安的水果箱市場(chǎng)。

  3、三江、羅城和市內的的食品包裝市場(chǎng)。

  三、切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

  最近,機頂盒包裝盒出了一點(diǎn)小問(wèn)題,我們已經(jīng)采取措施解決了,我們還要繼續努力保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問(wèn)題。在售后服務(wù)方面,要在抓好服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還要消除過(guò)于保守的思想,要讓客戶(hù)知道我們的.銷(xiāo)售措施,要多渠道的采集信息,抓住市場(chǎng)機遇。

  四、要注意的幾個(gè)方面

  1、必須養成與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售產(chǎn)品合同的習慣,即使客戶(hù)一時(shí)有想法,也要做好解釋、說(shuō)服工作。銷(xiāo)售合同中要標明價(jià)格、運費、付款方式和雙方約定的事項等。在執行合同中因運輸、破損造成的價(jià)格、數量差額,必須書(shū)面報告董事長(cháng),在董事長(cháng)審批后由財務(wù)執行辦理。

  2、切實(shí)抓好資金回籠,公司遷建項目已經(jīng)動(dòng)工,需要資金投入,貨款回籠不及時(shí),會(huì )間接影響工程施工。

  3、庫房管理還要進(jìn)一步提升,最近從柳機要了一些物資進(jìn)出的單據回來(lái),可參照學(xué)習別人的先進(jìn)管理方法。

  4、銷(xiāo)售人員人手不足,其他管理人員可協(xié)助,共同做好工作,今后做大了,銷(xiāo)售可逐步向承包制過(guò)渡。

  與會(huì )人員在聽(tīng)了莫董事長(cháng)的工作指示后,就如何進(jìn)一步做好銷(xiāo)售工作及相關(guān)的管理工作提出了許多建設性的意見(jiàn)和建議,并對今后的工作充滿(mǎn)了信心。

會(huì )議紀要模板10

  時(shí)間:20xx年9月18日。

  地點(diǎn):XX

  參加會(huì )議人員:XX

  萬(wàn)壩村:XX

  施工企業(yè):XX

  會(huì )議由村主任高碧玉同志主持、村文書(shū)劉大榮擔任會(huì )議記錄。

  議程:

  廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐,加大城鄉環(huán)境綜合治理的力度,按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,萬(wàn)壩村在本村境內實(shí)施風(fēng)貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購買(mǎi)水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等,施工方負責施工,包工不包料,工程單包價(jià)格(含稅費)。

  為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設速度,廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進(jìn)行了張榜公示,介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會(huì )于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí),經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊、廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村鄭述華、吳長(cháng)圣等三家企業(yè)報名,根據國家的相關(guān)規定和萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見(jiàn)該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。

  在邀請施工企業(yè)談判時(shí),同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會(huì )監督。在邀標談判會(huì )上,村委會(huì )向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點(diǎn)多面廣,子項目較多,施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件,所提供的`該工程報價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊符合條件。

  經(jīng)廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會(huì )對該企業(yè)提供的工程報價(jià),施工組織方案評審后一致認為:萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際,原則上確定由萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位,將該結果公示三天后發(fā)中標通知書(shū)。附:劉述瓊工程報價(jià):工程單包價(jià)格(含稅費)分別為:花瓶柱柵欄50元/米,共3500米花臺;花臺(池)修建27。8元/平米(含填土、栽樹(shù)),共1350平米;院壩及入戶(hù)路硬化25元/平米,共2350平米?偝邪r(jià)271260元,此價(jià)格包括稅費。

會(huì )議紀要模板11

  投標邀請編號: 內容:

  日期: 年 月 日 地點(diǎn):

  參加人員:甲方:

  雙方就該項目的工作范圍、服務(wù)標準、驗收程序、合同價(jià)格等內容進(jìn)行了澄清、談判,就以

  下內容達成一致,現紀要如下:

  1、 工作范圍:針對花園小區進(jìn)行綠化及車(chē)場(chǎng)改造。

  2、雙方就工程維修范圍,施工技術(shù)要求及質(zhì)量標準達成一致。

  3、工程工期: 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內

  4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。

  5、合同價(jià)款:本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結算,結算金額不得超過(guò)總造價(jià) 萬(wàn)元。

  6、付款方式:發(fā)包人確認竣工結算報告之日起7日內,發(fā)包人向承包人支付工程竣工結算價(jià)款總額的`95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無(wú)工程質(zhì)量問(wèn)題后返還。

  甲方:渤海石油物業(yè)管理公司 乙方:天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員:

  商務(wù)人員:

會(huì )議紀要模板12

  工程名稱(chēng):欽市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標

  會(huì )議名稱(chēng):施工安全監理工作會(huì )議

  會(huì )議主持人:王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

  會(huì )議地點(diǎn):第五標項目部會(huì )議室

  會(huì )議日期:20xx年04月20日

  參會(huì )單位及人員:揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)

  會(huì )議內容:

  根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題,特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議,具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行,在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:

  1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。

  2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

  4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

  5.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路,并對工作面內尚未拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護工作,保證安全距離。

  6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的`安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

  7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。

  8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員,業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。

  9.其它應注意加強監督的內容:

  (1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

  (2)做好路基周邊臨時(shí)排水,以防已成型路基被積水浸泡。

  (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。

  整理單位:廣西華藍工程咨詢(xún)管理有限公司

  揚帆大道第五標項目監理部

  20xx年4月22日

會(huì )議紀要模板13

  20xx年4月27日,在縣委中心會(huì )議室召開(kāi)了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì ),縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導,經(jīng)開(kāi)區、成眉石化園區縣級領(lǐng)導,縣法院院長(cháng),縣檢察院檢察長(cháng),縣人武部部長(cháng),縣級各部門(mén)主要負責人,各鄉鎮黨委書(shū)記或鄉鎮長(cháng)參加了會(huì )議?h長(cháng)就震后全縣安全生產(chǎn)工作作了重要部署:

  一、切實(shí)抓好震后隱患排查治理,防止地震后發(fā)生次生災害

  “4.20”雅安廬山縣7.0級地震,給我縣各方面安全生產(chǎn)造成不同程度影響。在4月21日晚8時(shí)許,我市某縣一食品廠(chǎng)凍庫預冷車(chē)間發(fā)生一起氨氣管道泄漏事故中,事故造成4人死亡,多人受傷,各級要深刻吸取事故教訓,充分認識當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢!拔.一”期間,全縣要持續、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理,重點(diǎn)以地質(zhì)災害、住房建設、水陸交通、水利、電力設施,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的設備設施為主。一是縣級相關(guān)領(lǐng)導要按照“一崗雙責”親自帶隊開(kāi)展檢查分管行業(yè)安全生產(chǎn);二是各鄉、鎮人民政府和職能部門(mén)主要負責人,要親自組織繼續開(kāi)展本轄區、本行業(yè)安全生產(chǎn)大排查,對監管的行業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要做到一個(gè)不漏;三是各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要開(kāi)展自查;四是縣政府安委會(huì )要派出督查組,帶領(lǐng)縣政府安全專(zhuān)家組,明查暗訪(fǎng)安全隱患和鄉鎮、職能部門(mén)履職情況。

  二、切實(shí)抓好汛期安全生產(chǎn)工作

  當前已進(jìn)入汛期,既是災害性天氣的多發(fā)期,也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)期;既是防災抗災救災的關(guān)鍵期,也是處置公共突發(fā)事件的重要時(shí)期。各級各部門(mén)要認真研究、分析本區域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作,抓住重點(diǎn)部位,找準薄弱環(huán)節,制定出針對性強的安全生產(chǎn)工作措施和應急預案,遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

  一是道路和水上交通安全。加強道路和水上交通安全生產(chǎn)的源頭管理和路面監控。繼續突出抓好摩托車(chē)超速、超員,違反交通信號,駕駛員無(wú)證駕駛,酒后駕駛,無(wú)牌無(wú)證,三輪摩托車(chē)、電三輪違法載人和非法營(yíng)運行為。抓好道路、橋梁隱患排查治理,嚴格“五不出站”和“三品”檢查。營(yíng)運船舶要嚴格執行“簽單”制度,杜絕違章?tīng)I運和超載。

  二是非煤礦山安全。重點(diǎn)對硐采礦山井下排水、通風(fēng)、提升、電力等系統,爆炸物品使用等安全進(jìn)行細致排查。對露天開(kāi)采企業(yè)規范開(kāi)采進(jìn)行檢查。加強對取土以及河道內外砂石開(kāi)采行業(yè)的'檢查、管理。

  三是危險化學(xué)品安全。天氣炎熱,危險化學(xué)品易揮發(fā)、易泄漏。重點(diǎn)督促危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸和使用企業(yè)做好防汛、防雷擊、防暑降溫、防泄漏等工作。督促;穯挝粦惭b必要的報警裝置,對重大危險源嚴密監控。要對;飞a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存企業(yè)應急預案編制和演練情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查應急預案編制情況,應急物資、器材以及防護器具的配備,提高預案的針對性、實(shí)用性和可操作性。

  四是水利設施和地質(zhì)災害安全。進(jìn)入雨季,要加大雨季對病險水庫和地質(zhì)災害點(diǎn)的監控工作。同時(shí),做好“防大汛、防大災”的各項準備工作,落實(shí)搶險救災的人員、物資,加強汛期值班制度,及時(shí)掌握汛期動(dòng)態(tài),遇到險情,迅速響應。抓好地質(zhì)災害的預測監測、預案和預防工作,強化對人民群眾的宣傳教育,將地質(zhì)災害造成的損失減少到最低限度。

  五是建筑施工安全。加強對建筑施工企業(yè)施工現場(chǎng)、重點(diǎn)設施設備、重點(diǎn)部位,特別是電力設施和高空作業(yè)等的安全監管,督促特種作業(yè)人員l00%持證上崗,督促工人穿戴安全防護用品,防范建筑工人因天氣炎熱,超時(shí)工作、疲勞施工發(fā)生事故。

  六是旅游行業(yè)和學(xué)校安全。加強旅游景區道路、船只、危巖等檢查監護,保證游客安全。對所有學(xué)校危房進(jìn)行一次排查整治。抓好幼兒接送車(chē)安全管理。同時(shí)加強對學(xué)生的安全教育,特別是暑假期間,防止學(xué)生私自下河洗澡,發(fā)生溺水事故。

  此外,其他職能部門(mén)和鄉鎮人民政府也要結合實(shí)際,加強汛期安全生產(chǎn)工作,扎實(shí)開(kāi)展本行業(yè)、本轄區安全生產(chǎn)檢查,消除隱患,防范事故發(fā)生。同時(shí)要加強汛期領(lǐng)導帶班制度,做好防汛值班工作,及時(shí)通報防汛工作和汛情。有關(guān)部門(mén)要及時(shí)掌握水情預測預報,確保汛期汛情和調度命令的暢通。

會(huì )議紀要模板14

  時(shí)間:20xx年3月5日

  地點(diǎn):長(cháng)沙公司辦公室

  出席人:xxx

  主持人:xxx

  記錄員:xxx

  會(huì )議內容:

  一、確認公司股東及各自出資額;

  二、討論公司地址的變更;

  三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì )成員;

  四、討論選舉產(chǎn)生公司監事;

  五、討論公司法人代表改由經(jīng)理?yè)巍?/p>

  五、討論公司營(yíng)業(yè)期限的'變更

  六、修改通過(guò)《公司章程》

  會(huì )議決議:

  經(jīng)股東會(huì )討論,形成如下決議:

  一、同意確認公司股權發(fā)生變更后,公司股東及股東出資額為:姓名認繳出資實(shí)繳出資出資方式

  二、同意公司住所由現在的長(cháng)沙變更為長(cháng)沙市

  三、同意推舉為公司董事會(huì )成員。

  四、同意推舉為公司監事,為公司經(jīng)理。

  五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理?yè)巍?/p>

  六、會(huì )議確認所推舉人員符合法定的任職要求,具備任職資格。

  七、同意租用股東的自購房作為公司住所,年限為3年。

  八、同意公司營(yíng)業(yè)期限由8年變更為20年。

  九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改,并通過(guò)修改后的《長(cháng)沙有限公司章程》。

會(huì )議紀要模板15

  會(huì )議主題: XX項目施工中事宜及進(jìn)度要求

  日期:20xx年XX月XX日

  時(shí)間:14:00-15:30

  地點(diǎn):XX辦公室

  出席人:XX

  記錄:XX

  會(huì )議要點(diǎn):項目分包單位組織機構人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。

  會(huì )議議程

  一、完善場(chǎng)地臨建工作

  二、及時(shí)做好原始資料整理工作

  三、做好各種防護工作,確保安全生產(chǎn)

  四、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜

  五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作

  六、前期報建工作準備

  紀要內容

  一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì ),每月開(kāi)一次總結會(huì )議。

  二、(1)根據施工平面圖合理布置并繪制場(chǎng)地臨建及堆場(chǎng)的平面布置圖,完善各種臨建房(如:木工棚、鋼筋制作棚等),要求XX月XX日完工;

  (2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進(jìn)行配置安裝;

  (3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工,要求XX月XX日完工。

  三、(1)各類(lèi)資料要同時(shí)跟進(jìn)(a、預制鋼筋砼樁基出廠(chǎng)合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);

  (2)施工組織設計報審表(附:施工組織設計方案)

  (3)施工測量放線(xiàn)報驗申請表;

  (4)工程定位測量記錄;(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);

  (5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;

  (6)規劃局定位放線(xiàn)及紅線(xiàn)坐標點(diǎn)的書(shū)面文字,(簽字蓋章)由XX協(xié)同周著(zhù)來(lái)辦理。

  四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護,圍欄高XX-XX米,安門(mén)配鎖;

  (2)XX路高壓線(xiàn)防護措施的落實(shí)和施工;

  (3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線(xiàn),如果安檢部門(mén)認可最好要按避雷器(完全接地)。

  五、(1)靠近涌珠泉路的.樹(shù)木需要移位的建議移至北側圍墻邊,不超過(guò)1米栽一排。

  (2)打樁中發(fā)現的一些問(wèn)題,總包單位應會(huì )同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時(shí)解決,如問(wèn)題仍解決不了,應及時(shí)停工調整施工方案。

  (3)完善各項報建、報驗工作,提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;

  (4)編制總進(jìn)度計劃及月、旬進(jìn)度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

  (5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;

  (6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。

  六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致,努力完成各自的工作任務(wù)。

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