安全例會(huì )會(huì )議紀要
在日常學(xué)習、工作和生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎?以下是小編為大家整理的安全例會(huì )會(huì )議紀要,歡迎大家分享。
安全例會(huì )會(huì )議紀要1
一、行政保衛相關(guān)規定:
1、夏季防汛:進(jìn)入雨季,各部門(mén)做好防汛工作,關(guān)注各部門(mén)積水點(diǎn)、漏水點(diǎn),有問(wèn)題及時(shí)在防汛微信群中反映。
2、車(chē)輛管理:私家車(chē)在廠(chǎng)內控制車(chē)速,雨天過(guò)積水區域(U區、M南)時(shí)減速慢行。
3、治安管理:夏季天氣炎熱人員心情浮躁,各部門(mén)加強員工治安安全教育,放置園區內打架斗毆事件。
4、出入管理:關(guān)于廠(chǎng)區出門(mén)條事項再次強調按照規定執行,要求開(kāi)發(fā)部門(mén)針對部門(mén)內員工再次培訓。
5、缺失項整改:針對DBG年中考核發(fā)現安全門(mén)封條問(wèn)題,各部門(mén)再次排查有問(wèn)題封條及時(shí)更換。
二、ESH-PSM管理方案發(fā)布:
為了保障公司生產(chǎn)運營(yíng)安全,管理體系并符合法律法規和行業(yè)標準,技安環(huán)保部結合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責任體系)建設,開(kāi)展PSM(Process Safety Management,工藝安全管理)管理工作。
會(huì )上,安全技術(shù)科項目擔當方興針對PSM管理工作組織架構、工作流程、評價(jià)輸出、各工作職責以及近期工作進(jìn)行具體介紹,并對各部門(mén)安全員提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。請各部門(mén)兼職安全員將此項工作進(jìn)行部門(mén)領(lǐng)導及員工傳達,并梳理部門(mén)內相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、安全生產(chǎn)日常工作:
1、“安全月”工作總結:各部門(mén)盡快梳理“安全月”期間部門(mén)內部開(kāi)展的相關(guān)工作,總結報告上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科,未完成部門(mén)盡快進(jìn)行,截止日期:20xx.07.07 12:00之前。
2、安全組織結構完善:各部門(mén)安全組織結構及工作職責梳理,編制清單上報審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科,生產(chǎn)部門(mén)基本完成,職能部門(mén)未上報的盡快進(jìn)行,截止日期:20xx.07.07 17:00之前。
3、應急演習:各部門(mén)根據年初制定的應急演習計劃梳理部門(mén)1-6月演習完成情況,要求如下:
(1)演習未開(kāi)展:重新制定演習時(shí)間,并更新應急演習計劃清單,郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案,完成時(shí)間:20xx.07.11之前;
(2)演習總結報告未上報:按照應急演習總結要求編制演習總結上報審批,并發(fā)送技安環(huán)保部備案,完成時(shí)間:20xx.07.14之前;
(3)演習計劃執行:根據年初編制的應急演習計劃,如無(wú)特殊事項嚴格按照計劃執行,根據生產(chǎn)計劃臨時(shí)需要變更演習時(shí)間的,演習計劃當月月底之前將變更原因、下次演習開(kāi)展時(shí)間及演習方案/計劃郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案(如計劃6月開(kāi)展,則6月底之前需要發(fā)送郵件)。
四、劉濱部長(cháng)工作總結及要求:
1、公司運行十多年設備出現老化、工藝變更、設備改造等存在安全風(fēng)險,針對這些風(fēng)險管控下半年推行過(guò)程管理工作。要求:
(1)工作內容/責任各部門(mén)內部傳達,收集意見(jiàn)、建議及時(shí)反饋;
(2)針對工作開(kāi)展中出現的'問(wèn)題及建議,技安環(huán)保部收集整理及時(shí)完善。
2、5-6月3次安全事故:①B9外協(xié)廠(chǎng)商施工人員環(huán)氧地面操作時(shí)發(fā)生爆炸事故;②外墻清洗過(guò)程中清掃人員違規操作越過(guò)護欄發(fā)生墜落事故;③合肥視訊升降機維修作業(yè)人員觸電事故。針對這些事故要求各部門(mén):
(1)梳理日常作業(yè)、設備PM等操作流程,完善部門(mén)安全操作規程;
(2)加強員工培訓、作業(yè)過(guò)程管控,督促部門(mén)領(lǐng)導提高關(guān)注度、重視度。
3、近期特氣庫(林德)叉車(chē)作業(yè)時(shí)發(fā)生鋼瓶跌落事件,未造成安全事故。針對此事件要求:
(1)監管部門(mén)分析事件發(fā)生原因,完善作業(yè)流程及安全操作規程,規避此類(lèi)風(fēng)險;
(2)各部門(mén)針對作業(yè)流程及規定進(jìn)行梳理,熟知兩人、兩人以上作業(yè)內容并加強過(guò)程管控。
4、國務(wù)院巡查組7月份安全檢查,工作要求:
(1)技安環(huán)保部提前做好檢查應對;
(2)各部門(mén)梳理第一安全責任人培訓完成情況、完善教材、整理培訓記錄。
5、各部門(mén)針對日常產(chǎn)生的化學(xué)品垃圾,集思廣益查找產(chǎn)生量減量或不產(chǎn)生方法,及時(shí)提出合理建議,技安環(huán)保部審核后采納的建議公司將予以獎勵。
安全例會(huì )會(huì )議紀要2
會(huì )議主題:
9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )會(huì )議
會(huì )議時(shí)間:
20xx年10月11日16:30
會(huì )議地點(diǎn):
安環(huán)部培訓室
會(huì )議主持人:
李小珍
與會(huì )人員:周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、陳文峰、黃夏超郭琪玲、陽(yáng)仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音里、張明勇王斌、陳介山、廖志賢
20xx年10月11日下午,安全環(huán)保部組織召開(kāi)了“9月份安全生產(chǎn)工作例會(huì )”,安全環(huán)保部李小珍主持會(huì )議,會(huì )上首先匯報了我廠(chǎng)9月份安全生產(chǎn)工作情況,接著(zhù)與會(huì )人員進(jìn)行了問(wèn)題的分析與討論,最后廠(chǎng)領(lǐng)導作了重要講話(huà)。楊旭明副廠(chǎng)長(cháng)對我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作提出了要求,周保弟廠(chǎng)長(cháng)對安環(huán)工作作了重要指示,以下是會(huì )議主要內容:
楊旭明副廠(chǎng)長(cháng):
1、8、9月份安全生產(chǎn)工作做得比較好,安全環(huán)保部、各車(chē)間安全生產(chǎn)工作有了較大進(jìn)步;
2、安全環(huán)保部要嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度,對違規、違章現象要嚴格進(jìn)行控制、考核;
3、各部門(mén)、車(chē)間要落實(shí)9。17安委會(huì )會(huì )議要求,安環(huán)部要進(jìn)行監控并落實(shí);
4、車(chē)間所排查出來(lái)的安全隱患一定要整改到位,安全環(huán)保部要對重要的.安全隱患下達整改通知書(shū)并進(jìn)行全程監控,對未及時(shí)整改的進(jìn)行嚴格考核。
周保弟廠(chǎng)長(cháng):
1、8、9月份安全生產(chǎn)工作保持了良好狀態(tài),對安全環(huán)保部、各車(chē)間、部室的安全工作表示肯定;
2、安全隱患的查找與整改要提升到持續改進(jìn)的層次上來(lái),安環(huán)部要盡快出臺獎勵方案,鼓勵大家多查找隱患,對隱患提出及整改的分別給予獎勵。
3、安全環(huán)保部要組織對各部門(mén)、車(chē)間安全員進(jìn)行培訓,不斷豐富安全知識交流形式,采取事例分析、討論、制作圖冊等多種方式豐富安全員及全體員工的安全知識、技能;
4、安全環(huán)保部要對10月份工作計劃進(jìn)行改進(jìn),在宏觀(guān)計劃的基礎上進(jìn)行細化,明確各項工作的完成時(shí)間、責任人等各項內容;
5、根據前期安全生產(chǎn)工作取得的進(jìn)展,為更好的激勵各部門(mén)安全管理人員的工作積極性,合理給予各部門(mén)、車(chē)間安全員崗位補貼,由安全環(huán)保部進(jìn)行落實(shí)上報。
安全環(huán)保部整理
20xx年10月12日
安全例會(huì )會(huì )議紀要3
發(fā)布時(shí)間:20xx-02-17
日期: XXXX年XX月XX日
地點(diǎn): 施工現場(chǎng)
為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,保障安全施工和各項工作的順利進(jìn)行,明確施工雙方各級領(lǐng)導、管理人員和各職能部門(mén)的安全施工責任,保障施工雙方的財產(chǎn)及人員的安全,保證本工程順利完成,特制定責任狀如下:
無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會(huì )把這種觀(guān)點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度,認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
隨著(zhù)安全管理水平的提高,隨著(zhù)在戰場(chǎng)上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會(huì )。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,紀律性和文化科學(xué)素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重,以免害了別人,也害了自己。要選擇那些堅守規則、懂得安全的人。
出席人:
會(huì )議內容:
7月9日,華鎣市組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,市委書(shū)記肖偉華主持會(huì )議并作重要講話(huà)。該市“四大家”在家領(lǐng)導,市級各部門(mén)、駐市各企事業(yè)單位主要負責人,鄉鎮街道黨政主要負責人,以及煤礦、非煤礦山、建筑企業(yè)、重點(diǎn)項目、重要企業(yè)的業(yè)主、法人代表,近300人參加會(huì )議。
1、對各班組進(jìn)行安全交底,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,對于不戴安全帽進(jìn)入現場(chǎng),并且不聽(tīng)從管理人員的,進(jìn)行拍照,并處以相關(guān)處罰。
2、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電,必須確保安全。接線(xiàn)、拉線(xiàn)應由電工執行;現場(chǎng)電箱漏電試跳記錄,必須每天進(jìn)行并做好記錄;每個(gè)月月底交由安全員一次存檔。
有一句話(huà)大家都聽(tīng)過(guò),有一句話(huà)大家都會(huì )說(shuō),那就是“高高興興上班去,平平安安回家來(lái)”。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,還是一個(gè)家庭的'溫馨健全,平安都是構筑企業(yè)大廈的基石,是營(yíng)造家庭溫馨的根本。然而,隨著(zhù)一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸,隨著(zhù)一團團濃煙的飄升,又有多少個(gè)家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的發(fā)生,如一道道傷痕刻在我們的心中,腦中,久久,久久,輝之不去,是淚水抹不掉的回憶,是時(shí)間沖不去的印記。
為了加強風(fēng)場(chǎng)內施工安全管理,確保安全生產(chǎn),遏止各類(lèi)事故發(fā)生,明確甲、乙雙方的安全責任,有利于對事故的處理,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,同意簽訂如下外來(lái)施工單位安全責任書(shū)簡(jiǎn)稱(chēng)(安全責任書(shū)),并遵照責任書(shū)條款,認真履行各自的安全責任。
開(kāi)工前對乙方負責人和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并要求乙方將安全技術(shù)交底內容記錄在《安全責任書(shū)》中的〈安全技術(shù)交底主要內容〉欄內。
以校為本,講求實(shí)效,制定完善的宣傳教育內容;顒(dòng)開(kāi)展初期,我們組織以領(lǐng)導小組為核心的宣傳小組,針對我校的實(shí)際,制定我校的安全宣傳教育內容。
3、生活區內嚴禁私拉亂接,嚴禁電線(xiàn)頭直接插入插座使用,接電線(xiàn)應找電工完成;宿舍內嚴禁燒煮,有需要應到燒煮間進(jìn)行,宿舍內嚴禁儲存煤氣罐,不管有沒(méi)有使用或有沒(méi)有煤氣。
4、各工種帶班班長(cháng)將各自工人住的宿舍進(jìn)行重排登記,將人數較少的宿舍合并,并且將合并后的宿舍情況登記好,包括宿舍人數、宿舍號、工種。
5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時(shí)檢查與維護,基坑下面腳手架搭設要牢靠,竹笆片及時(shí)鋪設,對于破損的及時(shí)更換,塔吊周?chē)膰o欄桿要及時(shí)搭設好。
6、施工現場(chǎng)基坑內、塔吊內積水要及時(shí)排除,西面斜坡的雨篷,有損壞時(shí)要及時(shí)更換,特別是下雨天氣。
今年各科室、項目部的主管要員工培訓工作,要指定專(zhuān)人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃方案,并對項目部工人培訓實(shí)施情況監控。工作計劃網(wǎng)安全工作計劃頻道為大家分享《20xx年施工單位安全生產(chǎn)作業(yè)工作計劃》,歡迎大家前來(lái)參考和學(xué)習。
安全例會(huì )會(huì )議紀要4
時(shí)間:9月x日
地點(diǎn):鎮禮堂
主持人:金召義
記錄人:郭芳
參加人員:安全領(lǐng)導小組全體成員、各村副職、中小學(xué)校校長(cháng)、站所社等相關(guān)單位負責人
會(huì )議內容:
一、米吉提副鎮長(cháng)對“罕南力克鎮第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結
、鍨榱藞詻Q遏制重大事故發(fā)生,按照縣安委會(huì )辦公室的統一部署,自20xx年x月份開(kāi)始,在全鎮范圍內集中開(kāi)展消除重大安全隱患,強化安全專(zhuān)項整治行動(dòng),取得了良好的社會(huì )效果,對下列行為依法進(jìn)行了打擊或查處:
1、無(wú)證或證照不全從事成品油運輸、銷(xiāo)售的;
2、違反建設項目安全設施“三同時(shí)”規定,違法違規進(jìn)行項目建設的';
3、不按規定進(jìn)行安全培訓或無(wú)證上崗的;
4、拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的;
5、其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設的行為。
(二)、普遍存在的問(wèn)題
1、沒(méi)有安全組織或規章制度不健全;
2、防護措施簡(jiǎn)陋,工人缺少施工安全設備;
3、責任分工不明確、不具體;
4、從業(yè)人員上崗前多數未經(jīng)安全教育培訓。
最后,鎮長(cháng)阿不來(lái)提阿布拉因同志就第四季度安全生產(chǎn)工作提出具體要求:
1、高度重視、周密組織;
2、突出重點(diǎn)、協(xié)調推進(jìn);
3、強化監督、嚴格執法;
4、廣泛宣傳、輿論引導。
安全例會(huì )會(huì )議紀要5
議時(shí)間:20xx年4月26日
會(huì )議地點(diǎn):廠(chǎng)三樓小會(huì )議室
參加人員:
主持人:
記錄人:
會(huì )議議題:20xx年五月份安全生產(chǎn)例會(huì )
會(huì )議內容:會(huì )議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了總結,指出:20xx年的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)任務(wù)較上年度有明顯增長(cháng),安全生產(chǎn)形勢總體平穩。各單位要抓住市場(chǎng)機遇,保證材料供應,合理安排生產(chǎn),保證及時(shí)供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作,做到常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴、平穩有序。會(huì )議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了安排:
一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。
二、銷(xiāo)售部部長(cháng)王仁信就4月份全廠(chǎng)銷(xiāo)售、回款情況及5月份銷(xiāo)售計劃進(jìn)行了通報。
三、生產(chǎn)管理部部長(cháng)李峰就4月份全廠(chǎng)生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進(jìn)行了通報。同時(shí)強調:1、各單位整理各工種操作證情況,整理資料,及時(shí)辦理。2、各單位現場(chǎng)、車(chē)間較亂,安全通道不通暢,要按“6S”標準,進(jìn)行整理。3、800KVA變壓器門(mén)口,建筑分廠(chǎng)堆放的爬架影響正常通行,要立即清理。
四、保衛部部長(cháng)王晉偉:1、各單位庫房油漆和稀料要分開(kāi)堆放,保持良好通風(fēng),庫房及周邊的易燃物品要及時(shí)清理;租賃站油漆存放處不符合規定,存在隱患,要求立即整改。2、加強出門(mén)證管理,出門(mén)證數量要和實(shí)物相符,且不得涂改。3、要加強車(chē)輛和電動(dòng)車(chē)管理,必須停放在規定區域,不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。
五、人力資源部部長(cháng)李天文:1、通報了病假請假有關(guān)規定,隨后將規定印發(fā)給各單位,各單位按規定執行。2、協(xié)議到期人員,各單位要及時(shí)通知到崗。3、焊工操作證正在辦理,各單位提前組織練習,確?荚囃ㄟ^(guò)。
六、技術(shù)部副部長(cháng)張成亮:《關(guān)于塔式起重機、施工升降機專(zhuān)項技術(shù)方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位,各單位要按通知規定嚴格審批。
七、謝繼永副廠(chǎng)長(cháng)對5月份的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排:
1、租賃設備管理。生產(chǎn)管理部牽頭,做好租賃設備、加高節等實(shí)物的清點(diǎn)工作;設備大修,技術(shù)管理部要及時(shí)通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設備管理手冊》相關(guān)規定,認真做好租賃設備的自檢、出廠(chǎng)檢驗等工作;6月底前完成租賃設備的內部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。
2、交安委工作。各單位及機關(guān)全體司機(包括聘用司機和兼職司機),必須到交安委備案;5月底以前,交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。
3、環(huán)保工作。根據《環(huán)境保護法》以及駐地地方政府相關(guān)規定,做好我廠(chǎng)的'環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規定》執行。對于此項工作,各單位要引起高度重視,認真按規定執行。生產(chǎn)、安全、保衛部門(mén)要嚴格檢查,并做好工作日記。同各實(shí)體單位簽定《環(huán)保責任狀》,油漆分包單位和承租場(chǎng)地的單位簽署《環(huán)保承諾書(shū)》。
4、附著(zhù)式升降腳手架管理。建筑機械分廠(chǎng)、安全管理部6月30日前,制定完成附著(zhù)式升降腳手架的相關(guān)安全管理規定;安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、建筑機械分廠(chǎng)負責對在用的腳手架進(jìn)行逐臺檢查,發(fā)現問(wèn)題立即整改,不留隱患。
5、各單位購進(jìn)的新設備,要及時(shí)確定機長(cháng)等操作人員名單,組織培訓學(xué)習;安全管理部同分廠(chǎng)一起制定新設備的安全技術(shù)操作規程;按規定程序辦理設備的驗收和固定資產(chǎn)入庫等手續。
6、5月份廠(chǎng)部要開(kāi)展《四不傷害》活動(dòng),各單位要按照文件規定認真做好各項工作,組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書(shū)》。
7、防汛工作。起重新車(chē)間東側圍墻,起重分廠(chǎng)同物業(yè)公司一起制定維修方案,拿出預算;5月底以前,各單位自行組織清掃車(chē)間屋頂,保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通,處理好車(chē)間漏雨問(wèn)題。
8、各單位5月底前清理完成各自管理區域內影響屋頂、高壓線(xiàn)安全的樹(shù)枝樹(shù)杈 。
9、信息化管理。技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關(guān)信息錄入程序出現的問(wèn)題。
10、對損壞、已無(wú)法修復的產(chǎn)品及部件,已停產(chǎn)、市場(chǎng)已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理,各單位要按程序上報、審批。報告中要注明:發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、當時(shí)的經(jīng)手人,要有圖片、處理意見(jiàn),各實(shí)體單位領(lǐng)導簽署意見(jiàn)。廠(chǎng)部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構等配件,要根據實(shí)際情況酌情處理,結構件和機構等,可適當留存,以備二次利用。
11、協(xié)議離崗人員,6月30日前到期的,5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的,6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開(kāi)始記錄考勤,不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作,到崗人員可適當在實(shí)體單位間調動(dòng);自愿離職人員要按程序報告,辦理相關(guān)手續。
12、從5月1日起實(shí)行外出工作帶班制度,各單位確定帶班人員名單,報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長(cháng)崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據實(shí)際情況確定本單位帶班長(cháng)補助標準;派工單要注明帶班人員。
13、各單位要抓好現場(chǎng)管理工作。各車(chē)間、現場(chǎng)要及時(shí)清掃垃圾,保持衛生;合理安排工作區域,做好工件碼放,留出安全通道;嚴格按照規定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴格按照安全技術(shù)操作規程及相關(guān)規定執行,正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。
14、各單位做好五一期間的各項工作,安排好白班、夜班值班人員以及售后服務(wù)和拆立塔工作。
15、加強門(mén)衛、車(chē)輛停放、出門(mén)證管理:(1)、要加強車(chē)輛、電動(dòng)車(chē)管理,必須停放在規定區域內。自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)禁止進(jìn)入生產(chǎn)區,一律停放在車(chē)棚內;汽車(chē)停車(chē)區域為:廠(chǎng)機關(guān)西側、建筑辦公室前、起重兩個(gè)辦公室前、施工辦公室前。各單位畫(huà)出停車(chē)位,車(chē)輛必須停車(chē)到位,禁止亂停亂放。對未按規定停放的車(chē)輛、電動(dòng)車(chē),每發(fā)現一次處罰實(shí)體單位50元。(2)、加強門(mén)衛管理,外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)一定要登記。出廠(chǎng)車(chē)輛要停車(chē)檢查。(3)、加強出門(mén)證管理,實(shí)物數量要與出門(mén)證相符,出門(mén)證不得涂改。
16、做好安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)許可證延期的準備工作,提前著(zhù)手,抓好落實(shí),不能出現紕漏。
17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃,做到有計劃、有準備,避免趕工期、搶任務(wù),從而帶來(lái)安全隱患。要加強監督、強化責任落實(shí),堵塞漏洞,防止事故的發(fā)生。
18、安全、生產(chǎn)、保衛三部門(mén)每月召開(kāi)采購員、租賃專(zhuān)管員、安全員專(zhuān)項會(huì )議,對上月工作總結落實(shí),對下月工作進(jìn)行具體安排。
19、機關(guān)有關(guān)部門(mén)督促實(shí)體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理,做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。
最后,會(huì )議強調:對于本次會(huì )議安排的各項工作,各實(shí)體單位和相關(guān)部門(mén)要抓好落實(shí),6月份安全生產(chǎn)工作會(huì )上匯報落實(shí)情況。
安全例會(huì )會(huì )議紀要6
時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx時(shí)
地點(diǎn):現場(chǎng)會(huì )議室
主持人:xxx
記錄整理:xxx
參加單位及參加人員:
監理單位:xxx(安全監理師)、xxx
建設單位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議主要議題:安全例會(huì )
會(huì )議內容:
xxx(安全主管):
上半月總體看還可以,下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實(shí),進(jìn)行 周檢、月檢。
xxx(安全員):
一、煙囪方面抓的緊,每周一次安全例會(huì ),把上面發(fā)布的信息傳達給下面施工人員。每天強調安全為題。塔吊正在走向正常工作,我們馬上找司機開(kāi)個(gè)會(huì ),注意安全。還有當地來(lái)了兩個(gè)隊伍,安全例會(huì )馬上落實(shí)。
二、煙囪安全通道已確定落實(shí),做得很好,可是攀爬器和安全帶必須盡快落實(shí)。
三、食堂、寢室的`衛生,進(jìn)行整理整頓。
xxx(安全員):
一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進(jìn)步。
二、煙塔晚上施工的時(shí)候應先開(kāi)塔頂燈,在進(jìn)行施工。
三、最近風(fēng)力很大,很容易刮到吊車(chē),進(jìn)而碰到xx塔吊,希望大家注意。
四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實(shí)。
xxx(安全監理):
一、下半月還存在很多的問(wèn)題,必須落實(shí)到實(shí)處,做實(shí)、做細。
二、安全網(wǎng)必須做好,施工越來(lái)越高,交叉作業(yè)也多了,必須把安全隱患降低到最小,在發(fā)現立刻停工整頓。
三、塔吊必須加固加牢,否則不允許使用。
四、煙囪吊裝,吊裝物臺重,很容易發(fā)生墜物時(shí)間,必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。
五、安全布必須擰緊,別風(fēng)一大點(diǎn)全刮開(kāi)了。
六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。
七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。
八、下周二開(kāi)始進(jìn)行檢查,如發(fā)現以上問(wèn)題立刻進(jìn)行考核。
安全例會(huì )會(huì )議紀要7
時(shí)間:xx年x月x日
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現狀,針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施,并嚴格督促整改落實(shí)。
2、確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組,并組織分工,由總經(jīng)理組織,安全部具體執行。
3、完善修訂安全管理制度,并制定安全檢查表。
4、要求各部門(mén)、車(chē)間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn),加強安全教育,注意防火,強化現場(chǎng)監控,安全管理人員要加強巡查。
5、各車(chē)間部門(mén)按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
安全例會(huì )會(huì )議紀要8
時(shí)間:xx年x月x日
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解,要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
6、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復出。
7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
安全例會(huì )會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間:20xx年2月10日下午15:00
會(huì )議地點(diǎn):山東現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員:
監理單位:
施工單位:
會(huì )議主持人:
會(huì )議議程:現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題
編制人:
審核人:
主送:山東工程部
抄送:山東省xx公司
會(huì )議內容:
一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的'問(wèn)題:
由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現以下問(wèn)題:
電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。
二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求:
(1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時(shí)間拉閘限電。
(3)會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
(4)對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題要認真整改,監理單位提出的立即行動(dòng),落實(shí)到位。
三、建設單位--安全管理方面:
(1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒(méi)有安全保證,都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區,現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場(chǎng)安全用電。
(3)加強現場(chǎng)安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發(fā)現安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。
安全例會(huì )會(huì )議紀要10
例會(huì )會(huì )議紀要
會(huì )議主題:安全質(zhì)量例會(huì )會(huì )議主持:林雪峰會(huì )議地點(diǎn):項目部小會(huì )議室會(huì )議時(shí)間:20xx.3.10參加會(huì )議人員
工程管理中心:林雪峰、謝林志、侯志國
江蘇魯人土建:張建民、喬松高、楊永青
北京韜盛架子:劉明華
江蘇魯人水電:鄭國文
通州建總:楊紅軍、呂建彬
青島興。盒旌檫M(jìn)
監理:陳文忠
林總指示:
1、在一周內青島建設局領(lǐng)導組織相關(guān)人員,對建設工地進(jìn)行暗訪(fǎng)檢查,由工程管理中心安全部門(mén)與監理部門(mén)負責監督對施工現場(chǎng)隱患整改情況。
2、要求各施工單位宿舍、施工現場(chǎng)歸屬區域內的,對不符合規范要求的'臨時(shí)用電設施,由管理人員帶頭進(jìn)行整改,必須達到安全規范要求。
3、現場(chǎng)防塵:施工現場(chǎng)土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作,發(fā)現封閉不嚴密損壞部位,及時(shí)進(jìn)行維護修補工作。
4、會(huì )展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重,要求及時(shí)恢復,主體結構
各樓層內建筑垃圾未及時(shí)清理,要求及時(shí)清理建筑物內垃圾,清理過(guò)程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
5、豪華主樓北側裙房4#塔吊未經(jīng)檢測不得使用,要求你單位及時(shí)與特種設備檢測中心聯(lián)系并經(jīng)檢測合格后方可使用如私自違規使用,所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。
6、施工管理人員要認真負責,轉變思想,嚴格服從公司管理規定,配合我公司工作人員順利完成工程各項任務(wù)指標。
7、由于宿舍區東側廁所承重墻,根部局部損壞,我公司近期將對其進(jìn)行拆除工作。
質(zhì)量問(wèn)題:
1、以前混凝土施工存在加水問(wèn)題,我公司與攪拌站,已達成協(xié)議
如攪拌站人員發(fā)現施工人員私自加水,將對施工方進(jìn)行重罰款處理。
2、施工現場(chǎng)各分包單位歸屬區域,模板支撐搭設存在立桿搭接連
接,鋼管連接用十字卡承受重力過(guò)大,容易造成損壞,立桿未起到支撐作用,要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。
謝林志:
關(guān)于方案、設計圖紙等技術(shù)問(wèn)題工程中心,將全力配合予以解決,現場(chǎng)的施工質(zhì)量工程中心及監理將加大檢查力度,存在質(zhì)量問(wèn)題的做到有錯必改;工程技術(shù)資料、安全資料要與工程實(shí)體同步。
監理陳文忠:
1、會(huì )展酒店懸挑腳手架從作業(yè)面往下三步架,剪刀撐不到位拉結點(diǎn)不足現仍未整改到位,要求北京韜盛架子班組組織整改。
2、生活區小買(mǎi)部北側臨近土堆處違規私自搭設臨時(shí)建筑物,距土堆安全距離不足,極易發(fā)生危險,要求必須對違規建筑物進(jìn)行拆除否則由此發(fā)生一切后果自負。
通州建總楊紅軍:
生活區水管管道嚴重損壞,無(wú)人修理造成水資源浪費情況嚴重,要求公司進(jìn)行維修,林總已落實(shí)由我公司專(zhuān)業(yè)工程師組織維修事宜。
青島紅樹(shù)林度假世界項目部
簽發(fā)人:20xx年3月10日
安全例會(huì )會(huì )議紀要11
會(huì )議時(shí)間:20xx年2月10日下午15:00
會(huì )議地點(diǎn):山東xxxxxxxxx現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員:
監理單位:xxx
施工單位:xxx
會(huì )議主持人:
會(huì )議議程:現場(chǎng)安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題
編制人:
審核人:
主送:山東xxx工程部
抄送:山東省xxx公司
會(huì )議內容:
一、現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題:
由監理牽頭組織對施工現場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現以下問(wèn)題:
電焊機操作前應辦理動(dòng)火手續。
二、監理單位提出問(wèn)題及對施工單位要求:
(1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的.電熱毯、插排、電線(xiàn)等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時(shí)間拉閘限電。
(3)會(huì )后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。
(4)對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題要認真整改,監理單位提出的`立即行動(dòng),落實(shí)到位。
三、建設單位--安全管理方面:
(1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒(méi)有安全保證,都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區,現場(chǎng)電焊線(xiàn)堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場(chǎng)安全用電。
(3)加強現場(chǎng)安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發(fā)現安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,所有人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。
安全例會(huì )會(huì )議紀要12
20xx年8月9日8:30,在公司辦公樓五樓會(huì )議室召開(kāi)了八月份安全例會(huì ),公司副總以上領(lǐng)導、安全監察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術(shù)部專(zhuān)責參加了會(huì )議,公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會(huì )。會(huì )議由馬蓮臺、六盤(pán)山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作;安全監察部評述了八月份的安全情況,布置九月份安全重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調九月份安全重點(diǎn)工作;最后總經(jīng)理許峰做總結講話(huà)。
會(huì )議認為,八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內部及外部工程管理未發(fā)生人員責任的各類(lèi)事件,發(fā)生設備一類(lèi)障礙1次,安全管理穩步提升,職工安全意識逐漸增強。特別是班前會(huì )執行較好;安全標準化、準軍事工作比較到位。但是還存在現場(chǎng)管理不嚴,外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時(shí)簽訂,手續不全就開(kāi)工的想象及“以包代管”的問(wèn)題;本月各基地雖然缺陷總數大幅下降,但是也存在幾次降負荷和設備檢查不到位,造成設備損壞的事件,要引起高度重視,主要表現在計劃檢修的深度不夠;以及六盤(pán)山雙機停運后,基地高度重視,細心檢查各臺設備及系統,沒(méi)有造成事故擴大和延誤啟動(dòng)的不安全事件,希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預想及演練工作;8月份重點(diǎn)工作是按照集團公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話(huà)會(huì )議及火電事業(yè)部的要求,在公司內部及項目部開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查工作,查出問(wèn)題200多項,取得階段性的成績(jì),針對查出的問(wèn)題存在薄弱環(huán)節,必須針對相應的防范措施,后期工作重在整改,目前正在執行中。
一、月度安全評價(jià):
1、自8月份以來(lái),公司承攬的外部工程項目相繼開(kāi)工,截止8月31日,雖然未發(fā)生二類(lèi)障礙、人身輕傷及以上的各類(lèi)不安全事件,安全監察部不定期到項目部進(jìn)行抽查,還存在以下問(wèn)題:馬蓮臺廢水改造工程機務(wù)部分的安裝,項目部安全員發(fā)現問(wèn)題的能力欠缺,現場(chǎng)存在的問(wèn)題熟視無(wú)睹,工作無(wú)標準,存在多項安全隱患,外委隊伍處于“以包代管”的想象,不及時(shí)召開(kāi)班前會(huì )及班后會(huì ),對項目部提出批評。其它項目部管理人員認真負責,均嚴格按照機組計劃檢修安全管理要求開(kāi)展工作,特別是中衛寺口子、西部熱電項目部每天的班前會(huì )、班后會(huì )安全交底總結工作到位,會(huì )議的電話(huà)錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全監察部,根據各項目的進(jìn)展情況,安全風(fēng)險防范的重點(diǎn)不同,對項目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項目和危險預控措施完善。
2、8月18日-22日,公司安全專(zhuān)項檢查工作組由安全監察部負責,會(huì )同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項目部共同開(kāi)展聯(lián)合自查工作,本次安全專(zhuān)項檢查自查階段沒(méi)有發(fā)現較大問(wèn)題,個(gè)別班組安全基礎管理工作較好,如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤(pán)山基地的低壓班,整體工作較好。但是存在的問(wèn)題還是比較多,其中馬蓮臺基地查出問(wèn)題94項;外部項目部14項;六盤(pán)山基地99項,分別召開(kāi)了檢查信息反饋通報會(huì ),要求基地及項目部要高度重視,及時(shí)落實(shí)責任和整改時(shí)間,立即安排整改。截止8月31日,馬蓮臺基地已經(jīng)83項,剩余的11項準備在1機組計劃檢修和購買(mǎi)材料后完成;六盤(pán)山基地67項,剩余的32項問(wèn)題正在整改中;外部工程14項問(wèn)題全部整改。從這次的安全專(zhuān)項檢查工作反映出我們各級管理人員的責任制落實(shí)不到位,責任心不強,基礎管理工作不重視,發(fā)現問(wèn)題的能力有限,做老好人的思想,存在報喜不報憂(yōu)的想象,同時(shí)執行力度不夠,工作安排不下去,整改工作進(jìn)展緩慢。
3、六盤(pán)山2機8月3日高壓外缸疏水管節流孔法蘭泄漏停機以及8月5日2機5高導疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作,反映出我們金屬監督工作不到位,工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監督人員完善設備臺賬,按照圖紙核對機、爐側監視的高壓焊口,逐項排查,避免漏檢造成類(lèi)似事件的重復發(fā)生。
4、馬蓮臺2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著(zhù)火及六盤(pán)山2機凝結水輸送泵電機定子繞組燒毀事件,反映出電氣專(zhuān)業(yè)輔助設備大修工作開(kāi)展不認真,檢修深度不夠,日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤(pán)山1、2機組因電網(wǎng)原因造成雙機停運,六盤(pán)山基地全體人員顧全大局,認真排查設備安全隱患,沒(méi)有擴大事故和滋生其它設備損壞事件,提出表?yè)P并進(jìn)行獎勵。
二、月度安全管理要求
1、各專(zhuān)業(yè)工作票危險點(diǎn)預控措施的復查工作,管理人員都能堅持到現場(chǎng)確認簽字,但是還存在措施不全的情況下,沒(méi)有簽署補充措施的意見(jiàn)。
2、現場(chǎng)設備文明生產(chǎn)、管道積粉及設備的漏油點(diǎn)較多,如六盤(pán)山12爐設備衛生差、磨煤機、送風(fēng)機及漏點(diǎn)較多,專(zhuān)業(yè)上按照設備劃分督促負責人進(jìn)行整改。
3、長(cháng)期外委項目及新開(kāi)工的外部工程,外委隊伍必須做到“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則,必須及時(shí)簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開(kāi)工手續,方可進(jìn)入現場(chǎng)從事檢修工作。
4、從安全專(zhuān)項檢查存在的問(wèn)題,反映出保證體系管理人員,職責不清,履職不到位,安生部要定期抽查,發(fā)現問(wèn)題必須提出考核意見(jiàn)。
三、公司副總經(jīng)理雍總強調:
1、從月度生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,反映出設備管理有下滑的趨勢,人身方面公司通過(guò)不斷的檢查,得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件,近期周邊的`安全環(huán)境不好,安全專(zhuān)項檢查查出的問(wèn)題比較多,雖然取得了一定的成績(jì),但是還沒(méi)有達到預期的工作效果。
2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對外項目的管理好于基地內部的管理,9月份安全專(zhuān)項檢查持續進(jìn)行,針對問(wèn)題查找薄弱環(huán)節,從9月16日起不斷的進(jìn)行整改,消除病灶式的整改,直到設備正常投運,形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā),但是具體的實(shí)施方案、培訓工作和其它具體準備工作要盡快出來(lái)。
4、阿拉善風(fēng)電場(chǎng)的手指口述理論學(xué)習,落實(shí)是否有執行的方向和創(chuàng )新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專(zhuān)項檢查工作循環(huán)進(jìn)行,要輕形式、輕匯報、重落實(shí)。
安全例會(huì )會(huì )議紀要13
工程名稱(chēng):欽市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)第五標
會(huì )議名稱(chēng):施工安全監理工作會(huì )議
會(huì )議主持人:王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會(huì )議地點(diǎn):第五標項目部會(huì )議室
會(huì )議日期:20xx年04月20日
參會(huì )單位及人員:揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見(jiàn)會(huì )議簽到表)
會(huì )議內容:
根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題,特此召開(kāi)由各標段安全監理員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議,具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的.任務(wù)和要求。望各項目監理部遵照執行,在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:
1.要求各項目監理部定期于每月20日會(huì )同施工單位項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書(shū)面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路,并對工作面內尚未拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護工作,保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7.督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個(gè)專(zhuān)職安全監理員,業(yè)主不定期會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對現場(chǎng)安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容:
(1)排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時(shí)排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。
整理單位:廣西華藍工程咨詢(xún)管理有限公司
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
安全例會(huì )會(huì )議紀要14
時(shí)間:xx年xx月xx日XX時(shí)
地點(diǎn):施工現場(chǎng)會(huì )議室
參加人員:xxx
施工監理:xxx
四建總包:xxx
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會(huì )議內容:
今天是本項目第一次安全例會(huì ),從現在開(kāi)始每周x,xx時(shí)項目部安全部門(mén)召開(kāi)安全例會(huì ),并對施工現場(chǎng)、生活區進(jìn)行安全檢查。一、安全生產(chǎn)管理方面
1、施工現場(chǎng)、生活區(宿舍)安全檢查,并要求分包單位對施工中存在的安全隱患落實(shí)整改。
2、對有關(guān)用電、防火、機械設備使用進(jìn)行講解。
3、各分包單位對施工人員加強日常安全教育,提高他們安全防范自我保護意識。
4、宿舍內今天開(kāi)始安裝手機充電器,住宿人員嚴禁在宿舍亂拖亂拉電線(xiàn)。
二、消防安全管理方面
1、現場(chǎng)切割機使用做到相對固定人員、同時(shí)開(kāi)動(dòng)火證,做好安全防火工作。
2、現場(chǎng)焊機設備必須做好驗收工作,二次空載保護器必須完好。
3、動(dòng)火作業(yè)必須做到“一器、兩證、一監護、一點(diǎn)”不要違章作業(yè)。
三、治安管理方面
1、各分包單位加強對員工日常教育,提醒員工少犯和不犯錯誤。
2、晚上作休期間,經(jīng)常組織員工開(kāi)展一些有意義活動(dòng)、提高員工自身素質(zhì)。
3、關(guān)心員工和幫助困難員工,使員工有大家庭的溫暖。
xx年
安全例會(huì )會(huì )議紀要15
20xx年3月8日下午三時(shí),在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)20xx年三月全市建筑施工安全生產(chǎn)例會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理騰飛親自到會(huì )并講話(huà),施工企業(yè)、監理公司、勞務(wù)公司的有關(guān)負責人、項目經(jīng)理、監理工程師等參加了會(huì )議。會(huì )議首先傳達了上級下發(fā)的有關(guān)文件精神,并提出了今年我公司建筑施工安全生產(chǎn)的目標及安排措施,F紀要如下:
一、會(huì )議傳達了上級的有關(guān)文件精神及部署了迎接省文明城市檢查的工作任務(wù)
1、傳達了黑建管[20xx]03號《關(guān)于轉發(fā)〈大慶市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內容。文件通報了春節期間我省發(fā)生的兩起火災事故,為確保當前與兩會(huì )期間安全生產(chǎn)形勢穩定的情勢下提出了具體的三點(diǎn)要求:(1)、提高認識,切實(shí)加強組織領(lǐng)導。(2)、突出重點(diǎn),迅速開(kāi)展事故隱患大排查。(3)、積極宣傳,努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領(lǐng)域中要重點(diǎn)加強對工地現場(chǎng)的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機械等建筑設備的監督檢查,嚴格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗規定。由于進(jìn)入雨季,施工現場(chǎng)不安全因素影響,會(huì )議要求各有關(guān)單位要按照文件精神,開(kāi)展建筑施工檢查,對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機械設備等均要作為隱患排查內容,我局將適時(shí)進(jìn)行督查。會(huì )議還要求今后建筑工地現場(chǎng)的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。
2、傳達了黑建設[20xx]001號《關(guān)于轉發(fā)住房和城鄉建設部等4部委關(guān)于貫徹實(shí)施〈民用建筑節能條例〉并開(kāi)展〈民用建筑節能條例〉宣傳月活動(dòng)的通知》文件內容。宣傳月的主題是“踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面實(shí)施建筑節能,推進(jìn)'資源節約型、環(huán)境友好型'社會(huì )建設”。我市今年開(kāi)始要在建筑領(lǐng)域逐步開(kāi)展落實(shí)建筑節能工作,要求各有關(guān)單位要按照我局武建
[2008]33號《關(guān)于進(jìn)一步推廣使用新型墻體材料和加強建筑節能施工管理工作的通知》文件要求,開(kāi)展建筑節能工作。我局將在施工許可、質(zhì)量監督、竣工驗收等多個(gè)環(huán)節進(jìn)行把關(guān)。
3、做好迎接全省文明城市檢查各項準備工作
這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級文明城市的大事,為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動(dòng),要求大家務(wù)必要高度重視,被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛生、五小設施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項任務(wù)做好、做細、做到位,在建工程決不能當作工人的臨時(shí)宿舍,未被安排受檢的工地也要做好相應的文明施工安全生產(chǎn)工作,各工地還要注意施工車(chē)輛不得污損城市道路。
二、今年我市安全工作的.目標及安排部署
會(huì )上,滕經(jīng)理針對去年一年我市建筑工程中安全生產(chǎn)工作情況對我市今年的安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議:施工企業(yè)、監理單位工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,人員的分工,每位人員的職責要清晰明確,即現場(chǎng)人員要有相應的尺度來(lái)進(jìn)行約束;建筑施工企業(yè)要把安全生產(chǎn)提高到思想認識高度上,建立企業(yè)人員的學(xué)習制度,提高對安全生產(chǎn)工作的認識;要增強建筑企業(yè)人員的責任意識;要加強理論學(xué)習,提高自身素質(zhì)。會(huì )上陳崇惠書(shū)記也對今年我市的安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議:工作要以科學(xué)的方法去做,要按國家行業(yè)規范去做;
建筑工地人員要配齊,安全經(jīng)費要落實(shí)到位;建筑施工企業(yè)要建立相應的安全生產(chǎn)制度,企業(yè)要自查自改;要加強安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),特別是對新工人要進(jìn)行崗前教育,企業(yè)開(kāi)安全會(huì )要有會(huì )議記錄;要依照法律、法規辦事。會(huì )議就今年的安全生產(chǎn)工作目標與具體措施初步確定如下:
1、工作目標:全市建筑施工安全生產(chǎn)死亡事故嚴格控制為零指標,重傷事故爭取零發(fā)生率,提升我市在南平建設系統中的安全生產(chǎn)水平。
2、具體措施如下:
1)、建立建全安全生產(chǎn)監督管理工作制度,強化安全生產(chǎn)監督管理工作,包括安全生產(chǎn)會(huì )議制度,宣傳教育培訓制度,監督檢查制度,隱患約談制度,事故報告與處理制度,應急救援組織制度,較大危險源識別及監控制度;
2)加強建筑市場(chǎng)與施工現場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)管理,規范市場(chǎng)各方主體行為,今年開(kāi)始對企業(yè)行為建立信譽(yù)檔案管理,實(shí)行網(wǎng)上即時(shí)公示以規范企業(yè)行為;
3)強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),嚴格安全生產(chǎn)事故責任追究;
4)加大施工企業(yè)違法違規行為的行政處罰力度對各種違反規范、規程及“三違”作業(yè)行為認真進(jìn)行處理;
5)繼續淘汰毛竹腳手架的使用,在鎮、工業(yè)區、景區、推廣使用鋼管腳手架;
6)限制使用井字架提升機,凡層高達六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊;
7)推廣標準配電箱的使用,提高我市建筑工地臨時(shí)用電水平;
8)培育、扶持二到三家腳手架勞務(wù)企業(yè)以規范我市鋼管腳手架的搭設;成立一到二家建筑機械設備安裝專(zhuān)業(yè)企業(yè),以強化我市井架、人貨梯、塔吊等的安全監管工作;
9)搞好建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育與隊伍人員培訓工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì);
10)主動(dòng)服務(wù)市重點(diǎn)工作建設項目,確保工程的安全與質(zhì)量。
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