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例會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-09-27 18:29:58 會(huì )議紀要 我要投稿

例會(huì )會(huì )議紀要(15篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用會(huì )議紀要的場(chǎng)合越來(lái)越多,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎?以下是小編精心整理的例會(huì )會(huì )議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

例會(huì )會(huì )議紀要(15篇)

例會(huì )會(huì )議紀要1

  時(shí)間:****年**月**日上午8:30

  地點(diǎn):局長(cháng)辦公室 參加人:***、***、***、**、**

  主持人:**

  主要內容

  一、*局代表全局工作人員對魏華的到來(lái)表示歡迎,安排其在行業(yè)管理與教育培訓科工作,要求盡快熟悉業(yè)務(wù),加強學(xué)習,盡快投入工作。

  二、各科室負責人匯報上周工作:

  1、行業(yè)管理與教育培訓科:通知茗湯溫泉的導游人員參加景區導游資格考試;制定全市景區(點(diǎn))、星級飯店安全大檢查活動(dòng)方案;

  2、辦公室:申請領(lǐng)取收款收據和罰沒(méi)收據,并掌握每種票據的使用方法和報賬手續;督辦北京旅游交通圖和全市旅游規劃的進(jìn)度,這兩項工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn),并將結合任務(wù)按照職責分配到各科室;做好信息上報工作,本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

  3、規劃發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科:謀劃出近期工作重點(diǎn),準備和周邊縣市加強交流和學(xué)習,吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗。

  三、*局認為各科室本周的`工作完成的都不錯,機關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

  四、*局對*月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求:

  1、各科室要按照*月份工作重點(diǎn)和分工,深入實(shí)際,制定措施完成所承擔工作,沒(méi)有取得效果或沒(méi)有按時(shí)完成的要形成書(shū)面報告,說(shuō)明原因。

  2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調配合與其它部門(mén)協(xié)調配合,要積極主動(dòng)。

  3、每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng )造性。做好本職工作是本份,創(chuàng )造性的工作是靈魂,沒(méi)有創(chuàng )造性的工作都是僵硬的。

  4、樹(shù)立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,要老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時(shí)時(shí)刻刻都要嚴格要求自己。

  5、各科室工作人員都要學(xué)習廊坊市旅游總體規劃,同時(shí)聯(lián)想**的規劃,人人都要看、人人都要學(xué),一遍看不懂看兩遍,要注意研究規劃的指導性和可操作性,每個(gè)人都要形成自己的觀(guān)點(diǎn)和認識。

例會(huì )會(huì )議紀要2

  會(huì )議主持:

  陳總

  與會(huì )人員:

  張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽(yáng)勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢(qián)標、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐會(huì )議時(shí)間地點(diǎn):1.5 5樓會(huì )議室

  會(huì )議記錄:

  肖嵐

  會(huì )議內容:

  市場(chǎng)部

  1市場(chǎng)大廳外鋪招商加速;

  2行業(yè)協(xié)會(huì )召開(kāi)年會(huì ),對工作進(jìn)行總結與提出建議;

  3品牌村行業(yè)協(xié)會(huì )成立后置;

  4春節前重點(diǎn)整治百貨、針織區跨行經(jīng)營(yíng);

  5市場(chǎng)大廳招租意向客戶(hù)建檔,信息對接及時(shí)有效;

  6周五之前上交年度工作總結與工作計劃,重新制定個(gè)性化培訓方案;

  營(yíng)銷(xiāo)部

  1有效提高部門(mén)人員工作效率;

  2確保工作真實(shí)性;

  3周五之前上交年度工作總結與工作計劃,最大程度數字量化并和收入掛鉤,按照時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)分解,逐步落實(shí);

  4與律師對接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等,并上報審批;

  5現場(chǎng)工作人員對上門(mén)客戶(hù)把握程度加強;

  6汽配行業(yè)招商堅守政策,如未成功,及時(shí)調整行業(yè);

  企劃部

  1年貨大集推廣宣傳執行;

  2電商與微信加強豐富推廣與活動(dòng)方式,完善粉絲宣傳效用;

  3 創(chuàng )業(yè)基地工作深度開(kāi)展①與就業(yè)局簽訂戰略協(xié)議保證業(yè)戶(hù)來(lái)源②創(chuàng )業(yè)基地業(yè)戶(hù)管理與考核③與營(yíng)銷(xiāo)掛鉤,將創(chuàng )業(yè)業(yè)戶(hù)輸送至品牌村;

  4周五之前上交年度工作總結與工作計劃,重新制定個(gè)性化培訓方案;

  設備設施保障部

  1周五之前上交年度工作總結與工作計劃,重新制定個(gè)性化培訓方案; 2加強消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳,及時(shí)排查安全隱患;

  3 123路公交停車(chē)規范;東門(mén)外鋪門(mén)前停車(chē)規范;

  安保部

  1加強消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳,及時(shí)排查安全隱患;

  2周五之前上交年度工作總結與工作計劃,重新制定個(gè)性化培訓方案;綜合事務(wù)部

  1周五之前上交年度工作總結與工作計劃,重新制定個(gè)性化培訓方案; 2與市場(chǎng)部對接協(xié)調工商局檢查事項,需市場(chǎng)下達3次通知后

例會(huì )會(huì )議紀要3

  一、時(shí)間:xxxx年xx月xx號上午xx:xx

  二、地點(diǎn):工地會(huì )議室

  三、參加人員:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

  四、內容:

  項目部要求:

  1、砼工班組:在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前,梁板必須用水一下,振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位,人員必須充足。

  2、木工班組:在每層隱蔽驗收前,必須將其工作面的垃圾清理干凈,特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前,必須提前兩天通知項目部。

  項目部林經(jīng)理:

  1、工期要求:xx#樓必須達到五天一層,其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位,衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。

  2、工期要求:xx#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位,衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。

  3、質(zhì)量要求:

  1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現,望以后能引 起重視,人員安排到位,盡量少出現問(wèn)題。

  2)在驗每層隱蔽驗收前,將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

  3)外架離墻距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前,外架必須按要求搭設到位,安全網(wǎng)掛到位。

  4)砼簽票人員須在大門(mén)口,商品砼車(chē)在澆筑完畢出大門(mén)后,沖車(chē)時(shí)不往大門(mén)口路上掉垃圾后再簽,否則拒簽。

  項目部陳工:

  1、箍筋必須綁扎到位,位移較大的主筋必須校正到位。

  2、老簡(jiǎn)砼班組的`砼找平及振搗問(wèn)題,人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現問(wèn)題較多,望以后引起重視。

  3、木工班組在每層砼澆筑完畢后,不要急于拆除,必須在砼凝結后方可拆除,特別是吊模的地方在拆模時(shí)必須小心。

  4、樓梯模板在拆除后,必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈,以免上人絆腳 ·項目安全張工

  1、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查,如發(fā)現宿舍衛生較差者,每間屋將進(jìn)行罰款。

  2、塔吊必須月檢,機械勤檢查。

  外爬架班組

  方木、模板、pvc線(xiàn)管不能放在外架上。

  備注: 項目部將定期召開(kāi)項目例會(huì ),望各班組準時(shí)參加,積極發(fā)言。

  xxxxxxxx住宅小區項目部

  xxxx年xx月xx日

例會(huì )會(huì )議紀要4

  時(shí)間:年月日

  地點(diǎn):第二會(huì )議室

  主持:x

  記錄整理:x

  會(huì )議內容:

  月日:,在第二會(huì )議室召開(kāi)了安全周例會(huì ),工作周例會(huì )會(huì )議紀要。

  會(huì )上業(yè)主對上周施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評。年x月日,x省電力公司x到現場(chǎng)“春季”安全檢查,業(yè)主、x及公司領(lǐng)導陪同檢查,x對現場(chǎng)總體布局的視角形象、現場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評,上周現場(chǎng)安全施工局面平穩,沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故。

  一、上周安全文明施工情況

  1、上周現場(chǎng)施工人數共計人。其中電建x公司x人,x火電人,x70人,4人,11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。

  2、xx二公司:按照公司《關(guān)于認真做好“”節日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“”期間安排專(zhuān)人值班,加強施工現場(chǎng)的監督管理,節日期間安全生產(chǎn)形勢穩定;對安全帶進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查,安全帶掛鉤無(wú)保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收,確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠(chǎng)房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監督檢查,發(fā)現違章問(wèn)題及時(shí)糾正;月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

  3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設備吊裝,采用16噸電動(dòng)葫蘆,軌道采用I45工字鋼,長(cháng)度26米,在鋼架3。6至4。4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長(cháng)度5米的I45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

  4、xx;4月30號,項目部召開(kāi)安全周例會(huì ),對現場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求,強化管理,保證施工安全;項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專(zhuān)項措施,拆除前,項目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過(guò)程中嚴格監督落實(shí)措施要求,重點(diǎn)做好警戒和監護,目前已順利拆除至29米。

  5、xx;做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時(shí)對泥漿池進(jìn)行處理和回填。

  6、xx:主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理,重點(diǎn)對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

  7、監理本周針對主廠(chǎng)房二臺行車(chē)使用問(wèn)題下發(fā)監理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的.檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統就現場(chǎng)臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對高處作業(yè)人員是否遵守規章現場(chǎng)巡視監管。

  二、上周現場(chǎng)主要存在的問(wèn)題:

  1、現場(chǎng)習慣性違章還存在,高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。

  2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,有的沒(méi)有按規定拉好警戒繩,有的沒(méi)有派人進(jìn)行監護,還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。

  3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問(wèn)題較多,洞口防護主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問(wèn)題是外觀(guān)不整齊美觀(guān)沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的1000N外力。

  三、下周安全工作重點(diǎn)

  1、繼續加強安全文明施工的監督、檢查力度,強化規章制度執行力。認真落實(shí)“三寶”防護、臨邊防護,交叉作業(yè)防護,預留孔洞防護等規定。

  2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時(shí)安排專(zhuān)職安全員旁站監督,拆除區域拉設安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。

  3、落實(shí)雨季防汛措施。

  4、對“春檢”進(jìn)行認真總結,不斷提高安全管理水平。

  5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認真落實(shí)安全措施,按拆除程序進(jìn)行,拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。

  6、加強現場(chǎng)道路清掃管理,做好道路保潔工作。

  四、業(yè)主要求:

  1、各施工單位在x月日前要將“春檢”工作總結完,把書(shū)面總結材料報業(yè)主、監理。

  2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監理發(fā)出的問(wèn)題整改單,所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋。

  3、加強安全用電管理,特別是電焊機的一次線(xiàn)的長(cháng)度按規定不應超過(guò)3米,焊把線(xiàn)的長(cháng)度不應超過(guò)30米,接頭處不得松動(dòng),焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。

  4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

  最后,安監部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠(chǎng)房二臺行車(chē)要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,提高現場(chǎng)文明施工形象。

例會(huì )會(huì )議紀要5

  xx年第37期簽發(fā)人:

  會(huì )議時(shí)間:xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)

  會(huì )議地點(diǎn):指揮部第三會(huì )議室

  主持人:邵衍偉

  參加人員:xxx、xxx、xxx及各部門(mén)負責人等

  記錄人:xxx

  會(huì )議內容

  本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F將會(huì )議紀要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。

  公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議,也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

  2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通,嚴格執行考核制度。

  3、目前,公司外出實(shí)習人員較多,共有四個(gè)實(shí)習隊,140多人,希望公司各部門(mén)根據各自的職能,對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。

  3、立豐公司要采取有力措施,切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理,綜合管理部要加強監管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查,杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。

  二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

  1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò),今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現年度工程目標。工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移,哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

  2、為啟動(dòng)送出工程,計劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。

  3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用,要始終明確:監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張,必須將其推到第一線(xiàn),F在第三季度已過(guò),要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理,認真檢查、考核。

  4、設計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研,同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。

  5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思,同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞。

  三、內部管控方面:

  1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時(shí)嚴格執行考試、考核規定,提升培訓效果,提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。

  2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案,做好策劃,

  3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),從本月起要增加對工程的.分析,主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。

  4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,專(zhuān)款專(zhuān)用,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

  5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況,要深入一線(xiàn),身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問(wèn)題,要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結,同時(shí)做到知與行相統一。

  四、其他:

  1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。

  2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作,同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。

  3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等,以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

  4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。發(fā):公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)

  xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

  紀要整理:xxx、xxx、xxx

例會(huì )會(huì )議紀要6

  議時(shí)間:20xx年x月x日晚19:00

  會(huì )議地點(diǎn):二樓會(huì )議室

  會(huì )議主持:張xx總經(jīng)理

  參會(huì )人員: 計11人,名單如下:

  張xxxx

  彭 帥

   何xx 吳xxx 李紅衛 鐘xxxx 劉xx

  列席人員:無(wú)部門(mén)負責人以外人員列席。

  會(huì )議記錄:李紅衛

  20xx年x月x日,張xxxx總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )第一次會(huì )議,會(huì )議討論并決定了如下事項:

  一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議規則》(下稱(chēng)《規則》)!兑巹t》對總經(jīng)理辦公會(huì )的主要內容、召集和主持、議事規則、議事和記錄、會(huì )后事項都作了明確和詳細的規定,為規范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì )議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎和執行依據。

  二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀,更換后情況如何應作進(jìn)一步的觀(guān)察、驗證,吳愛(ài)平經(jīng)理應全程跟進(jìn)問(wèn)題的最終解決。

  三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩定的問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映:目前紙箱供應商生產(chǎn)能力不夠,且質(zhì)量不大穩定。會(huì )議要求采購部應對此引起足夠重視,盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。

  四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應問(wèn)題。吳愛(ài)平經(jīng)理反映:五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位,以路軌為例,經(jīng)常在催,就是沒(méi)見(jiàn)東西,而且即使買(mǎi)回來(lái)也比原來(lái)的貴,質(zhì)量還沒(méi)原來(lái)用的好。針對這一問(wèn)題,會(huì )議要求采購部依據情況對鋁材、五金供應商進(jìn)行評估,對供應能力不足、質(zhì)量要求不達標的供應商應進(jìn)行淘汰,重新選擇供應商,確保供應及時(shí)、質(zhì)量可靠。

  會(huì )議指出:物控部在向采購部提交物料采購清單時(shí),務(wù)必注明交期,以落實(shí)和強化責任,避免疏漏;同時(shí)采購咳嗽、五K厝嗽庇μ岣咧鞫裕嗷ザ喙低ǎ轡恃嗷ゼ潿嚳蠢。蟛嘔嶙畬蟪潭鵲丶跎。针对这覊你eK夭、矔窈部都应俄嵚属人员作出鸭汃的殷

  會(huì )議要求:物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期,合理地做好安全庫存。

  五、關(guān)于成品倉的整理問(wèn)題。會(huì )議要求吳愛(ài)平經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通,及時(shí)合理地安排出貨。

  六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問(wèn)題。會(huì )議要求:做出來(lái)的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區域,定點(diǎn)放置,以免錯放、亂放、錯發(fā),并要求定期清點(diǎn),以保證數據的準確性。

  七、關(guān)于餐椅布套運送的問(wèn)題。會(huì )議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調,行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠(chǎng)時(shí)送至餐椅部王群兵。會(huì )議強調:各個(gè)環(huán)節均需簽字交接,交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。

  八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題。已要求盧志輝按1套/4天的.進(jìn)度完成,請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。

  九、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問(wèn)題。已責成李治明更換,請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。

  十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問(wèn)題。會(huì )議要求由采購部鐘xxxx跟進(jìn)解決。

  十一、關(guān)于面油架裝運回廠(chǎng)的問(wèn)題。會(huì )議要求由吳愛(ài)平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調解決。

  面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調解決。

  十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問(wèn)題。丁德龍經(jīng)理反映:因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進(jìn)設計方案的修改。

  十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問(wèn)題。會(huì )議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時(shí)成品倉人員如有不明,由物控部知照其咨詢(xún)劉志揚經(jīng)理。

  會(huì )議強調:由于餐椅包裝紙箱已作更改,要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車(chē)過(guò)程中嚴格加以控制,避免不必要的物件損壞。

  十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調事項的問(wèn)題。會(huì )議同意行政部下周工作計劃:跟進(jìn)深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專(zhuān)員、食堂人員績(jì)效考核方案的編制工作;對行政助理、專(zhuān)員進(jìn)行明確分工;跟進(jìn)三廠(chǎng)安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相,為辦勞動(dòng)保障卡做準備;完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)的編制;完成舒波、梁桃樹(shù)工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續跟進(jìn)平面設計、專(zhuān)賣(mài)店設計的招聘工作;收集各部門(mén)組織架構、崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)。

  會(huì )議要求由采購部鐘xxxx協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購置事宜。

  十五、關(guān)于常規餐椅、促銷(xiāo)款、暢銷(xiāo)款缺貨的問(wèn)題。會(huì )議要求物控部吳愛(ài)平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改,制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。

  十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問(wèn)題。會(huì )議明確要求:今后涉及板式補件,由商務(wù)部下補件單至板式部,由丁德龍經(jīng)理協(xié)調解決。

  十七、沙發(fā)面料數據更新問(wèn)題。會(huì )議指出:現有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽(yáng)琴按要求提供數據,以后涉及這方面的問(wèn)題,一方面采購部應要求歐陽(yáng)琴每周更新1次,特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部;另一方面,必要時(shí)商務(wù)部可與采購部鐘xx聯(lián)絡(luò ),以督促更新。

  十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問(wèn)題。會(huì )議要求:一方面沙發(fā)部跟單應主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況,產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面,會(huì )議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內部QQ群內聯(lián)絡(luò ),以便查究和落實(shí)責任;另外,必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,以作及時(shí)回應。

  十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無(wú)人跟蹤的問(wèn)題。會(huì )議要求今后由沙發(fā)部跟單專(zhuān)人跟進(jìn),統一收集,定時(shí)段交與沙發(fā)庫房,并辦好入庫手續,庫房也指定固定專(zhuān)屬區域。存放。吳愛(ài)平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調落實(shí)。

  二十、關(guān)于售后及責任追究問(wèn)題。會(huì )議決定暫由張xxxx總經(jīng)理直接受理。

  二十一、關(guān)于“五〃一”銷(xiāo)售工具的準備問(wèn)題。會(huì )議明確要求:25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí);色板封面制作由鐘xx負責;海綿樣品則由張xxxx總經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通后落實(shí)跟進(jìn)。

  二十二、關(guān)于打樣出來(lái)的科墨產(chǎn)品的清理問(wèn)題。會(huì )議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,由公司內部進(jìn)行處理。

  二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問(wèn)題。會(huì )議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天,張xx總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠(chǎng)商聯(lián)絡(luò )確認;而睡品等原材料庫存點(diǎn)則由李經(jīng)衛跟進(jìn)解決。

  記錄人(簽字):

  主持人(簽字):

例會(huì )會(huì )議紀要7

  會(huì )議時(shí)間:XXXX年XX月XX日XX:XX

  會(huì )議地點(diǎn):調度會(huì )議室

  主 持 人:XXX

  參會(huì )人員:XXX XXX XXX XXX

  會(huì )議內容:

  各車(chē)間和科室領(lǐng)導對XXXX年XX月份工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結,并匯報XXXX年XX月份工作安排,形成會(huì )議紀要如下:

  1、各車(chē)間做好XX月份安全活動(dòng)月總結工作。

  2、XX月份下發(fā)了(XXXX國發(fā)XX號)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知,要求各單位利用周五活動(dòng)時(shí)間及安全座談會(huì )的形式組織職工進(jìn)行認真學(xué)習。

  3、今后各車(chē)間要把安全隱患查處制度化,要提前把不屬于XX維修處理范圍的隱患呈文字形式上報機動(dòng)科處理。

  4、進(jìn)入XX月份,要加強X季消防工作的檢查,對于易燃、易爆、設備漏油、煤氣管道等方面要加大自查力度。

  5、嚴格杜絕“三違”現象的發(fā)生,安全制度要堅持落實(shí);要杜絕班中喝酒、夜班睡崗,加強對勞動(dòng)紀律及班前、班后交接班制度的檢查。

  6、吸取XX月XX日XX特大火災事故的教訓,嚴查管理上的漏洞,加強關(guān)于危爆品相關(guān)知識的學(xué)習。

  7、加大對XX、電氣維修的安全管理力度,檢修方案必須規范,必須掛牌作業(yè),杜絕如XX月XX日XX車(chē)間安全事故的.發(fā)生。

  8、XX月份各車(chē)間要做好第X季度的安全驗收工作,為明年打造良好的基礎。

  XXXX年XX月XX日

例會(huì )會(huì )議紀要8

  工程名稱(chēng):

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  會(huì )議日期:  參會(huì )單位:監理單位、施工單位、及各施工班組參會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表

  會(huì )議紀要內容

  一,監理單位

  1、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴重,配電箱無(wú)鎖及警示牌。采用三相五線(xiàn)制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時(shí)間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動(dòng)作電流的額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無(wú)型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機無(wú)安全防護罩。

  4、各施工區域入口無(wú)警示標牌,請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

  6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

  7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關(guān)規范及現場(chǎng)實(shí)情處理,如有異味必須做活物試驗、送風(fēng),務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

  8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關(guān)規范、強制性條文等進(jìn)行施工。

  9、施工工序,分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

  1、現場(chǎng)簽證,現場(chǎng)一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程旁站,如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無(wú)施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點(diǎn)、按規范布置電線(xiàn)。

  2、設備安裝未定點(diǎn)定位,多余電線(xiàn)盤(pán)繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線(xiàn)較多,須改用纜線(xiàn)。

  3、施工管理人員與現場(chǎng)施工人員打堆觀(guān)看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

  4、澆筑砼無(wú)部位標牌及強度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實(shí)。

  6、土方外運造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

  7、車(chē)輛必須證件齊全,場(chǎng)內運作、杜絕外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀(guān)看。

  8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區域臨時(shí)用電必須全面自檢、無(wú)按規范布置的.須立即整改,確保用電安全。

  1、孔樁護壁必須滿(mǎn)足及符合設計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專(zhuān)人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規定的時(shí)間回復,如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

  12、監理單位所提的問(wèn)題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

例會(huì )會(huì )議紀要9

  會(huì )議時(shí)間:20xx年11月5日上午8:30

  會(huì )議地點(diǎn):集團公司六樓會(huì )議室

  會(huì )議主題:山西八建集團有限公司月度安全生產(chǎn)例會(huì )

  會(huì )議主持:董事長(cháng)

  參會(huì )人員:集團公司領(lǐng)導,職能部門(mén)負責人,直屬項目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、總承包公司經(jīng)理共計參會(huì )人員54人

  會(huì )議紀要:集團公司召開(kāi)11月份安全生產(chǎn)工作例會(huì ),本次會(huì )議安排四個(gè)項目的安全員就項目安全員的日常工作進(jìn)行經(jīng)驗交流,四個(gè)安全員的經(jīng)驗總結對各項目安全員如何更好的開(kāi)展工作有積極的借鑒意義,希望各事業(yè)部向他們學(xué)習,培養更多的優(yōu)秀安全員,為公司的'安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)的基礎,同時(shí)各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況,第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽(yáng)泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況,并對11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排

  會(huì )議具體內容紀要如下:

  一、董事長(cháng)趙斌強調了以下幾點(diǎn):

  1、有關(guān)領(lǐng)導及會(huì )議精神傳達。

  2、事業(yè)部的安全管理機構要緊密?chē)@事業(yè)部安全管理職責展開(kāi)工作,對所屬項目要有絕對的管控,對不配合管理、不落實(shí)整改的項目要及時(shí)采取措施。

  3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責,并對項目的安全管理工作定期進(jìn)行考核,逐步總結完善事業(yè)部對項目進(jìn)行安全績(jì)效考核的要點(diǎn),并爭取在短時(shí)間內取得突破性的進(jìn)展。

  4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓工作進(jìn)行計劃安排,要學(xué)習借鑒工程技術(shù)人員的考核方法,對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習和考核,強化大家的安全意識,普及安全知識。

  二、黨委書(shū)記閆心堅強調了以下幾點(diǎn):

  1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓,同時(shí)還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導班子建設。

例會(huì )會(huì )議紀要10

  同志們:

  上個(gè)月我們公司召開(kāi)了一次20xx年度上半年工作總結會(huì )議。在去年年底以及今年年初的時(shí)候更是對公司各分支機構、各部門(mén)定下了未來(lái)一年的任務(wù)目標。任務(wù)很重,也很艱巨,但對于未來(lái),我們信心百倍,相信在董事長(cháng)的領(lǐng)導下、在各部門(mén)負責人以及金鑫公司全體職工的共同努力下,我們完全有實(shí)力、有能力完成既定的戰略目標。

  但是,這一切必須建立在安全管理、安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)的基礎之上!

  如果不重視消防安全,一旦發(fā)生特大火災事故,那么不要說(shuō)企業(yè)發(fā)展,就連自己的身家性命都守不住,一切都將成為空話(huà)、甚至是笑話(huà)。

  也許在座的人里面有人覺(jué)得我說(shuō)的太武斷、太夸張、太不以為然。但我要說(shuō)的是每一場(chǎng)或大或小的火災,在發(fā)生的前一秒都沒(méi)有人會(huì )想到,更不會(huì )有人預料到。也許正是因為你的一份懈怠、一個(gè)疏忽、一次僥幸導致了火災的發(fā)生、或者是助長(cháng)了火勢的發(fā)展和蔓延,錯過(guò)最佳的滅火和救援時(shí)間,從而造成無(wú)法估計的損失。

  首先,我給大家說(shuō)幾個(gè)案例:

  1、20xx年1月9日,位于湘潭市雨湖區車(chē)站路16號的湘潭市金泉大酒店發(fā)生特大火災,造成12人死亡、12人受傷,燒毀

  建筑1053平方米,以及中央空調、家具等物品,直接財產(chǎn)損失79萬(wàn)元。而火災的起因是二樓客房服務(wù)員謝美云在值班室內將3條濕毛巾用電暖氣進(jìn)行烘干,期間一直無(wú)人照看。由于房間的電源插座板與導線(xiàn)接觸不良,在通電負載情況下局部接觸電阻過(guò)大,發(fā)熱引燃了導線(xiàn)絕緣層和可燃裝飾材料。

  2、20xx年2月2日,黑龍江省哈爾濱市天潭大酒店工作人員在取暖煤油爐未熄火的狀態(tài)下,加注溶劑油,引起爆燃導致火災,造成33人死亡,10人受傷,直接財產(chǎn)損失16萬(wàn)元。而該酒店內未安裝火災自動(dòng)報警、自動(dòng)噴淋、機械防排煙系統。

  3、20xx年5月1日凌晨吉林省通化市東昌區如家快捷酒店發(fā)生火災,造成11人死亡,35人受傷。

  4、20xx年4月14日,湖北省襄陽(yáng)市樊城區前進(jìn)東路一景城市花園酒店發(fā)生火災,火災共造成61人傷亡,其中14人遇難。遇難者中,年紀最小的是一名5歲女孩;有幾名是女大學(xué)生,年齡均在20到21歲。

  5、20xx年11月15日,上海一棟高層公寓起火。公寓內住著(zhù)不少退休教師,起火時(shí)樓內還有不少居民沒(méi)有撤離。起火點(diǎn)位于10-12層之間,整棟樓都被大火包圍著(zhù),至11月19日10時(shí)20分,大火導致58人死亡。事故原因是由無(wú)證電焊工違章操作引起的。

  因此,今天把大家集中起來(lái),召開(kāi)消防安全工作會(huì )議,其主要任務(wù)是認真汲取前者的經(jīng)驗教訓,深刻分析當前酒店消防安全存在的問(wèn)題,研究部署下一步的消防安全工作,嚴防消防

  事故發(fā)生,確保公司安全穩定發(fā)展的良好局面。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、思想上務(wù)必高度重視

  我們都知道一句話(huà),叫做“星星之火,可以燎原”。這句話(huà)被毛澤東用來(lái)說(shuō)明共產(chǎn)黨的革命火種具有強大生命力,比喻十分恰當。但這句話(huà)的本意也說(shuō)明,燎原大火往往由星星之火所引發(fā)。大多的重特大惡性火災事故也反復驗證,麻痹大意、放松警惕、細小的失誤,往往造成重大的生命和財產(chǎn)損失。像央視大樓火災、上!11.15”火災事故,都帶給我們極其慘痛的教訓。一場(chǎng)大火,致使許多家庭在一夜之間家破人亡,多少年辛苦積累的財產(chǎn)在一夜之間化為灰燼!

  金鑫公司,作為一家集工業(yè)、建筑、房產(chǎn)、運輸、培訓、服務(wù)業(yè)為一體的大型企業(yè),董事長(cháng)帶領(lǐng)大家辛苦奮斗了十幾年,積聚了上億的.財富,我們有龐大的員工隊伍,我們還有更加輝煌的美好明天,所有這一切,無(wú)不建立在企業(yè)安全運行的基礎之上。因此,我們的每個(gè)產(chǎn)業(yè)、每個(gè)部門(mén)、每位員工無(wú)不與消防緊密相連。盡管我們一直重視消防工作,近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生大的消防事故,酒店更是剛剛裝修好開(kāi)始運營(yíng),但這并不代表沒(méi)有隱患。正因為酒店所有的一切都是從零開(kāi)始,而我們現在還在不斷的完善過(guò)程中,所以我們更要從一開(kāi)始就嚴格要求自己,無(wú)論是行為上還是思想上。有的人思想認識不到位,認為只要抓好經(jīng)營(yíng),能賺到錢(qián)就萬(wàn)事大吉;有些甚至錯誤地認為,我這么多年還不是這樣過(guò)來(lái)的,從來(lái)都沒(méi)發(fā)生過(guò)什么事故,心理上

  存在嚴重的僥幸心理。由于思想上對消防安全工作沒(méi)有引起足夠的重視,導致我們有的員工消防安全的責任意識不強、措施不到位。目前我們公司安全責任制度還不完善,管理不嚴,大部分人員消防知識欠缺,對違章操作的情況既無(wú)知,又不制止。酒店和保安部,雖說(shuō)做到了有人檢查,但是仍有不少被遺漏的死角。以上這些都是我們需要立刻建立、完善、和改正的。

  對于上述存在的問(wèn)題,我們必須引起高度重視。思想是行動(dòng)的先導。我們各級各部門(mén)的負責人必須充分認識到,“人命關(guān)天,命比天大”,消防安全無(wú)小事。只有保持清醒的頭腦,端正思想,深刻認識做好這項工作的極端重要性,才能真正把消防安全放在心上,排入工作日程;才能真正做到下大決心,下大氣力,下苦功夫,進(jìn)一步增強做好消防工作的責任心和緊迫感,切實(shí)將消防工作向深層次推進(jìn),從根本上消除隱患、杜絕消防事故的發(fā)生。

  二、措施上務(wù)必落實(shí)到位

  消防安全工作涉及到我們企業(yè)的方方面面,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節,涉及面廣,工作量大,任務(wù)艱巨,極易疏漏。為此,我們要突出重點(diǎn),統籌兼顧,狠抓落實(shí)。

  1、強化全員消防意識,筑牢安全意識防火墻。消防工作不能僅有幾個(gè)領(lǐng)導擔心,僅靠個(gè)別人走走過(guò)場(chǎng)。我們的酒店是人員密集區域,一旦發(fā)生火災,后果不堪設想。必須動(dòng)員各部門(mén)的每一個(gè)員工,高度強化消防安全意識。俗話(huà)說(shuō):“火燒當日窮”。對于一個(gè)員工來(lái)說(shuō),因為一把小小的火,失去的可能是生

  命,更給親人帶來(lái)痛苦和災難;對于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),如果發(fā)生重特大火災事故,不僅是企業(yè)幾十年經(jīng)營(yíng)毀于一旦,更會(huì )造成群死群傷,引發(fā)各種各樣的社會(huì )問(wèn)題,其后果十分嚴重。到那時(shí),想后悔都來(lái)不及了。同時(shí),我們酒店運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節,只有靠廣大員工的同心協(xié)力才能完成,由于工作量大、人員龐雜,管理工作同樣量大面廣,勢必會(huì )留下隱患死角。這些隱患死角,往往會(huì )引發(fā)大問(wèn)題。這正是特別令人擔憂(yōu)的。而要克服這些隱患死角,必須動(dòng)員全體員工重視消防安全,學(xué)習消防安全知識,掌握相應的消防技能,把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個(gè)環(huán)節。當然,酒店各部門(mén)負責人是消防安全的第一責任人,“責任重于泰山”。各部門(mén)負責人必須要牢固樹(shù)立消防法律意識、危機意識和責任意識,自覺(jué)克服僥幸心理和麻痹思想,時(shí)刻繃緊消防安全這根弦,以對員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度,重視和抓好消防安全工作。

  2、深入開(kāi)展專(zhuān)項排查,集中消除消防隱患。各部門(mén)要明確目標責任,制定專(zhuān)項排查方案,采取有力措施,深入開(kāi)展消防安全排查活動(dòng),確保整治取得實(shí)效。要突出抓好幾個(gè)重點(diǎn)部位。一是抓好對酒店客房、餐廳、后廚、茶樓、員工宿舍、值班室、會(huì )議室等公共場(chǎng)所的檢查。這些區域人員密集,易燃物品多,容易引發(fā)問(wèn)題;二是加強對庫房、配電室、辦公室等檢查,查看消防水管、消防栓箱等消防設施是否配臵齊全。三是加強酒店消防管理。酒店人員密集、有大量易燃物品。必須加強消防管理,原則上不允許內部人員或顧客攜帶大量易燃易爆物品。

例會(huì )會(huì )議紀要11

 

  地點(diǎn): 小會(huì )議室

  記錄人:

  參加人員:全體員工

  主持人: 總經(jīng)理

  會(huì )議紀要:

  一、上周例會(huì )落實(shí)情況:

  累次例會(huì )所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項,截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節點(diǎn),大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。

  二、本次例會(huì )確定事項:

  1、辦公室:

 、勹b于分公司機關(guān)人員還不充足,事情還比較多,所以各部門(mén)在分工的同時(shí)更好注重加強合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零,化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門(mén)負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門(mén)人力辦理事物,被安排人員要服從調配。

 、阼b于各個(gè)領(lǐng)導都習慣把事情交由辦公室辦理,造成偉工作過(guò)于集中不堪重負,在這里對領(lǐng)導的安排工作也予以規范下:總經(jīng)理有事可安排人員去做,吳書(shū)記有事盡量安排相應范圍內的人員解決,李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導交辦事物的過(guò)程中,出于業(yè)務(wù)歸屬考慮,涉及到哪個(gè)部門(mén)仍由哪個(gè)部門(mén)負責。

 、坭b于視頻會(huì )議多為合同評審,所以此后明確所有視頻會(huì )議的調試工作由市場(chǎng)部負責。

  2、財務(wù)部:

 、夙椖勘P(pán)點(diǎn):為了更好、更有效的防控風(fēng)險,財務(wù)部從明天開(kāi)始國開(kāi)行項目的盤(pán)點(diǎn)工作,盤(pán)點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現場(chǎng)(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節,還要相應發(fā)生的數目。在此基礎上,審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

 、诘挚凼掷m:xxxx項目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢,需繼續與甲方溝通把抵扣的手續取回。(責任部門(mén):財務(wù)部)

 、奂俚陌l(fā)票問(wèn)題:財務(wù)部要加強檢查,發(fā)現勞務(wù)假的發(fā)票要暫停付款,待問(wèn)題妥善解決后在恢復支付(責任部門(mén):財務(wù)部)。

 、茇攧(wù)部門(mén)要查看歷次周例會(huì )會(huì )議紀要,對于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項抓緊加以落實(shí),要加強過(guò)程中的控制,進(jìn)行跟蹤、追擊。財務(wù)工作很繁重,大家給予理解的同時(shí)財務(wù)部門(mén)要改進(jìn)服務(wù),正確看待別人的批評。財務(wù)部門(mén)至關(guān)重要,涉及到管控、涉及到營(yíng)銷(xiāo)、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。

  3、市場(chǎng)部:

 、倨渌椖繀f(xié)議的補充協(xié)議事宜要追蹤好,堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生,吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過(guò),對其進(jìn)行震懾,需要抓緊把承諾及補充協(xié)議弄好。

 、谘邪l(fā)項目:預計下周發(fā)標,需要高度重視,此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問(wèn)題,不能有任何閃失,志在必得。分公司領(lǐng)導全力支持,人員調配方面如有需要,可及時(shí)請示吳經(jīng)理協(xié)調。(責任部門(mén):市場(chǎng)部)

 、坭b于目前咱們有兩個(gè)比較大的項目,出現了大量以咱們公司名義簽訂的合同額,商務(wù)負責通知項目,由相應人員負責把關(guān),把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標時(shí)相應價(jià)格比較,只要超出投標價(jià),都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續。以后在評審合同時(shí),必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見(jiàn)。

 、芤院舐(lián)營(yíng)項目在辦理竣工結算退應急儲備金時(shí),法務(wù)合約專(zhuān)員均要梳理該項目以我方名義簽訂的`合同款的支付情況、完結情況。理清后需要與財務(wù)核對,并出具書(shū)面簽字。負責把此項新規定加入分公司的結算辦理流程中。

  5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強調:

  第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì )的舉辦工作對辦公室提出如下幾點(diǎn)建議:

  1)獎品:既要有趣味、創(chuàng )意(可去798或南鑼鼓巷轉轉采買(mǎi)獎品)又要實(shí)用、有意義。

  2)評委:建議確定好評委,可設一個(gè)投票箱由大家對節目進(jìn)行品評,要將晚會(huì )舉辦成群眾性的活動(dòng),而不是幾個(gè)人的游戲,要充分體現群眾互動(dòng)性、全員參與性。

  3)吳經(jīng)理負責邀請公司領(lǐng)導來(lái)參加晚會(huì )。

  第二、對員工工作方法的建議

  建議大家準備一個(gè)工作記事本,對要做的工作列項記錄,每完成一項工作劃掉一條,好記性不如爛筆頭。

  第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》,鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學(xué)生,在開(kāi)會(huì )時(shí)要積極發(fā)言,不要怕會(huì )說(shuō)錯話(huà)而不提意見(jiàn)、不發(fā)言,我們開(kāi)周例會(huì )的目的是溝通,是解決問(wèn)題,大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考,思考便有所得。分公司的管理靠大家,希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。2)《營(yíng)銷(xiāo)高手會(huì )夸人》,文章告訴大家“良言一句三春暖,惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理,平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調,注意說(shuō)話(huà)溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書(shū)、多學(xué)習,大家共勉、一起進(jìn)步。

XXX

  20xx年XX月XX日

例會(huì )會(huì )議紀要12

  工程例會(huì )會(huì )議紀要

  時(shí)間:XX

  地點(diǎn):XXX

  參加單位:XXX

  建設單位:XXX

  監理單位:XXX

  施工單位:XXX

  會(huì )議內容XXX

  監理單位:XXX

  1、進(jìn)度

  1、二標段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車(chē)庫防水保護層已完成。

  2、三標段上報的下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(cháng)、要求重新排計劃。

  2、質(zhì)量

  1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴格檢查。

  三、安全

  1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。

  2、三標段現場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的.問(wèn)題。

  四、資料

  1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。

  2、三標段前期資料還是上報不及時(shí)。

  施工單位:

  1、二標通向五建的電線(xiàn)桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。

  2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協(xié)調解決。

  建設單位:

  1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。

  2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。

  3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。

  4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。

  5、安全達標需各方做好工作。

  xxx工程監理有限責任公司

  XX年XX月X日

例會(huì )會(huì )議紀要13

  時(shí)間:

  20xx年x月x日

  地點(diǎn):

  項目部會(huì )議室

  主持人:

  陳偉明

  會(huì )議內容:

  工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習

  陳偉明(項目經(jīng)理):

  為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。

  安全生產(chǎn)倡議:

  1、強化宣傳培訓

  要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

  2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實(shí)處。

  3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng);,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的.各種隱患,要落實(shí)整改責任、資金和監控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。,健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

 、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責任者得不到處理不放過(guò),職工群眾受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。

例會(huì )會(huì )議紀要14

  時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì )議室

  參加人員:建設單位:xxx、xxx

  監理單位:xxx、xxx

  施工單位:教學(xué)樓:xxx、xxx

  宿舍樓:xxx、xxx

  主持人:xxx

  一、施工單位

  匯報上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計劃工作安排。

  教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門(mén)安裝完成xx%。

  宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。

  二、監理單位

  1.工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

  2.各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

  3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

  4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  5.樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行xxx元罰款。

  三、建設單位

  1.樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象,對其項目部罰款xxx元。

  2. xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬

  床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

  3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的.施工不便由施工單位承擔。

  4.宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準備。

  四、議定事項

  1.各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

  2. xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

  3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

  4.樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行xxx元罰款。

  會(huì )簽

  建設單位:

  監理單位:

  施工單位:

  教學(xué)樓:

  宿舍樓:

  xx省xx工程監理有限責任公司

  xxxx年xx月xx日

例會(huì )會(huì )議紀要15

  xxxx旅游文化股份有限公司綜合部

  會(huì )議時(shí)間:

  會(huì )議地點(diǎn):

  主 持 人:

  參會(huì )人員:

  記 錄 人:

  會(huì )議議題:制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制

  會(huì )議內容:

  一、例會(huì ):

  時(shí)間:每周一上午xx:xx—xx:xx.

  參加部門(mén):總經(jīng)理,財務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

  參加人員:以上部門(mén)所有人員。

  參會(huì )內容:匯報上周工作總結,本周工作進(jìn)度,下周工作計劃。

  二、車(chē)輛管理辦公室

  成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室,管理公司車(chē)輛、游艇的使用。

  工作內容:

  1、 車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專(zhuān)管。

  游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

  2、 需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車(chē),使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚,如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。

  3、 每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

  三、所有部門(mén)鑰匙管理

  1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下:

  由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  xxx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

  2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

  由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  3、財務(wù)室鑰匙管理

  由xxx一人負責及使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  4、辦公室鑰匙管理

  由辦公室人員管理。

  其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙

  5、接待包間鑰匙管理

  由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  xxx不在的.情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  6、 庫房鑰匙管理

  由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。

  其他人員不得留有和使用此鑰匙。

  四、工作人員責任制及工作安排

  1、xx月xx日遞交xx房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告,由xxx負責,辦公室人員協(xié)助。

  2、xx月xx日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn),由辦公室登記造冊,xxx和xxx協(xié)助盤(pán)點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數量,并每月月底對賬核實(shí)。

  3、xx月xx日開(kāi)始做xx文化收集工作,由xxx負責,xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

  4、xxx負責公司網(wǎng)站建設,及輔助辦公室工作。

  5、由xxx負責工程進(jìn)度的督促及人員的考核,xxx配合戴寅初工程方面的工作。

  6、餐廳部門(mén)

  需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

  接待菜品明細由xxx負責登記,接待酒水由xxx或xxx負責登記,并每月的月初和月底做好統計核對。

  7、對公司犬類(lèi)管理,由xxx督促管理。

  xxxx年xx月xxx日

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