不知足者常不樂(lè )作文

　　在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作文吧，借助作文可以宣泄心中的情感，調節自己的心情。那么你知道一篇好的作文該怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的不知足者常不樂(lè )作文，希望能夠幫助到大家。

不知足者常不樂(lè )作文1

　　中國有句老話(huà)叫做“知足者長(cháng)樂(lè )”，現在有很多人反對這種說(shuō)法，認為這是不求上進(jìn)，沒(méi)出息，實(shí)際上這是缺乏對這句話(huà)深層含義的理解的表現�！爸�足”并不是盲目的樂(lè )觀(guān)滿(mǎn)足，而是對自己的長(cháng)處。優(yōu)勢冷靜全面的評估，真實(shí)的看待自己，知道自己的價(jià)值。只有這樣“知足”，才不會(huì )盲目悲觀(guān)，自卑，才能“常樂(lè )”。反之，如果不能真實(shí)全面的看待自己，總是別人的好，總是“這山望著(zhù)那山高”，那么就將永遠向往，永遠追逐，永遠遺憾。即“不知足常不樂(lè )”。

　　有這樣一幅漫畫(huà)：甲缸中的一群魚(yú)羨慕乙缸中的一條魚(yú)環(huán)境的清幽，乙缸中的一條魚(yú)卻羨慕甲缸中一群魚(yú)生活的熱鬧，因為有了這種羨慕，它們各自向往對方。但是互換環(huán)境之后，各自仍然羨慕對方，互相觀(guān)望。為什么互換之后，甲乙兩缸的魚(yú)依舊互相觀(guān)望，憂(yōu)心忡忡呢？那是因為它們依舊不知滿(mǎn)足，不懂得客觀(guān)全面的看待自己的優(yōu)勢。盲目羨慕，盲目追求，導致了它們永遠互換，卻永遠遺憾。

　　由此，我們可以聯(lián)想到社會(huì )生活中的很多人，他們看不到自己條件的優(yōu)勢，而盲目的追求他人的地位，條件，環(huán)境�，F在很多文化人因羨慕商人而“下�！苯�(jīng)商。有一位德高望重的教授，因嫌教書(shū)清貧而“下�！苯�(jīng)商。用他自己的話(huà)說(shuō)：“我一年的存款還不如大款手里的一個(gè)零頭！”他憑著(zhù)自己的才干，三年后在商界混出了眉目，經(jīng)濟條件有了明顯的.改善。但他常與人談起教書(shū)做學(xué)問(wèn)時(shí)的種種好處，“還是讀書(shū)來(lái)的雅”，“真想再回到那種兩袖清風(fēng)，與世無(wú)爭，一塵不染的日子”。這位教授“下�！鼻半m然清貧，卻擁有精神財富；現在富了，卻又感覺(jué)失去了精神家園。其實(shí)每個(gè)人都有所短，亦有所長(cháng)，也許你所短竟是別人所長(cháng)，這讓你羨慕之至，但應該看到別人也有所短，或許正是你所長(cháng)�？吹阶约旱拈L(cháng)處和優(yōu)勢，努力的去發(fā)展它，運用它，這才是我們應有的態(tài)度。

　　“不知足者常不了”，并不是讓大家都甘于現狀，停滯不前，抹殺人進(jìn)取的熱情，這里的不知足是指不能全面看待自己的環(huán)境，盲目羨慕和追求。這時(shí)的不知足不再是進(jìn)步的源泉，而成為痛苦的因素，甚至是“紅眼病”的誘因。

　　“不知足者常不樂(lè )”，“魚(yú)和熊掌不可得兼”。連古人都尚且如此，何況我們呢！

不知足者常不樂(lè )作文2

　　為了增強酒店員工的凝聚力，豐富其生活和工作。按照領(lǐng)導的安排，我們舉辦了一-次關(guān)于圣誕節的活動(dòng)�，F將有關(guān)的工作做下總結，具體情況如下：

　　一、接待人數較下滑原因分析

　　1、今年12月24日平安夜為周xx而不是周末，消費群體均為上班狀態(tài)，且小朋友也在讀書(shū)，對銷(xiāo)售票券數星產(chǎn)生一定的影響;

　　2、票券的銷(xiāo)售數量減少，員工推銷(xiāo)意識有待提高，前提是不斷收集餐廳熟客資料并將相關(guān)推廣內容準確、有效地傳達給到顧客。

　　二、人員安排方面

　　1、咖啡廳：23日人手充足， 24日略顯緊張，當日已另行安排幫手，服務(wù)不夠細致有待提高;旋轉餐廳：23日一25日安排收銀員及酒吧員值守，以舒緩48樓人員不足，根據當日預定以及時(shí)增加人手協(xié)助服務(wù)，無(wú)特別事項大堂吧：安排一名領(lǐng)班及-名服務(wù)員值守，因接待客人較少，無(wú)需額外增派人手;

　　洲際宴會(huì )廳：

　　1、支援人員對西餐操作不熟悉，質(zhì)量有待提高，建議圣誕節前做專(zhuān)場(chǎng)培訓，達標上崗;

　　2、本部廳面服務(wù)人員處于缺編狀態(tài)，此次仍有參與唱詩(shī)班安排，為保證服務(wù)質(zhì)量，建議人事部在明年圣誕節不作西餐人員安排;

　　3、現場(chǎng)員工紀律有待加強，因酒店WIFI的便捷及當日節目表演使許多員工未按要求遵守相關(guān)紀律;出品方面：咖啡廳：未按既定的菜單出品，魚(yú)翅湯改成了意大利菜湯，熱菜方面亮點(diǎn)不夠，有出品圣誕火雞，但無(wú)圣誕火腿，客人反饋價(jià)格偏高;

　　旋轉餐廳：

　　按照既定套餐出品，客人表示滿(mǎn)意;

　　洲際廳：

　　出品按既定菜單出品，但未注意到以下細節：

　　1、自助餐區需增加明星標識，便于客人熟知出品類(lèi)別及取用區域;

　　2、出品高峰期食品出現短缺情況;

　　3、熱盤(pán)出品不夠精細，雖客人無(wú)特別意見(jiàn)，在日后出品方面仍有大的提升空間;

　　4、廚房部分食品準備不足，下單晚，造成食材缺貨，如：......

　　5、西餅房人員缺人，嚴重導致甜品區域出品缺乏亮點(diǎn)，西餅出品仍有待提高。

　　服務(wù)方面：

　　支援人員能夠按照既定的自助餐服務(wù)要求給客人提供服務(wù)，但服務(wù)意識仍有待提高，體現在以下幾個(gè)方面：

　　1、餐臺上客人使用過(guò)的碗碟、餐具未及時(shí)收撤;

　　2、未及時(shí)給客人添加酒水及茶水

　　3、紀律方面不足，員工將注意力轉向節目表演上而未注意客人的.感受

　　4、因為迎賓的人數安排不足導致大客人自行尋找座位，服務(wù)人員未及時(shí)引領(lǐng)：

　　5、節目表演準備工作不到位，彩排時(shí)間短，應改為14：00開(kāi)始

　　6、同步轉播設備存在問(wèn)題，檢查工作需提前完成

　　三、合理化建議

　　洲際廳：

　　1、自助餐不設酒會(huì )，安排18：00進(jìn)場(chǎng)，避免客人等候的焦慮

　　2、自助餐臺移至洲際廳外圍，保證宴會(huì )廳內座位充足，

　　3、工作安排不夠細致，有漏洞，需作出合理化安排

　　旋轉餐廳：新拉手網(wǎng)套餐因多備注一條信息，特殊節假日酒店會(huì )另出安排，及拉手網(wǎng)晚上不得使用，以避免不必要的投訴與糾紛。樓面服務(wù)人員為缺編狀態(tài)，需增加人手，確保服務(wù)質(zhì)星。因節假日多為家庭或情侶用餐，套餐菜牌建議以雙人套餐或家庭套餐為主導。抽獎環(huán)節的流程與注意事頂不夠清晰，需以文字形式更新。(如票券的回收程序等)。酒水的贈送可多元化，除紅酒及氣泡酒，可考慮增設其他軟飲或特色飲品

　　咖啡廳：

　　1、重大節日人手配備仍需增加，確保服務(wù)質(zhì)量;

　　2、節曰氣氛不夠濃烈，建議增加圣誕老人及卡通人物巡游次數：

　　3、網(wǎng)購界面仍需注明清楚節假日票券可否使用及注意事項，避免客人不理解及投訴。

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