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如何通過(guò)獵頭獲取高薪職位
獵頭推薦的職位含金量高，一般薪酬不低于7、8千，偶爾也有薪酬4、5千的普通工程師需求，提出需要的基本是世界級巨頭，尤以通訊、IT公司居多，或是剛獲得大筆風(fēng)險投資、急速擴張的發(fā)展中實(shí)體。
35歲以上和有較好實(shí)力的人，被獵頭推薦比自己找工作有尊嚴。如果一個(gè)30多歲的研發(fā)人員四處投遞簡(jiǎn)歷，HR會(huì )產(chǎn)生這樣的疑問(wèn)：這么大年紀還在編程、還在四處找工作，是不是能力和性格有什么問(wèn)題呀？換個(gè)方式，如果由獵頭推薦，那么職位一定是管理崗，即使主要職責仍是編程，也會(huì )被當做骨干、資深類(lèi)啟用。當然，被獵頭推薦，也須能力強才行。
每家獵頭機構都有信息的局限性，和一家保持聯(lián)系是不夠的，要讓多家知道你，那么如何讓眾多獵頭經(jīng)常惦記你呢？
1.首要的，始終保持努力工作的狀態(tài)，有業(yè)績(jì)。毫無(wú)疑問(wèn)，獵頭和委托企業(yè)有共同目標：找到最佳人選，請君入甕。獵頭為長(cháng)遠發(fā)展計，一般不敢弄虛作假、以次充好、過(guò)度包裝�，F在的背景調查越來(lái)越開(kāi)放，做重大掩飾很困難，如果發(fā)現候選人有問(wèn)題，獵頭會(huì )如實(shí)通報。有超大型民營(yíng)集團公司通過(guò)獵頭方式聘請了美國紐交所上市企業(yè)的銷(xiāo)售副總，擔任集團副總裁。獵頭私下通過(guò)美資公司核心圈獲知這位副總因觸及美國404法案，曾接受重點(diǎn)稽查，起因涉嫌暗中操控自己投資的公司走貨和大量洗錢(qián)，損害所服務(wù)的公司利益。
此事只有極少數人知情，而且限于高度懷疑并沒(méi)有掌握鐵證，獵頭遲疑了一陣，沒(méi)有把這段情況寫(xiě)進(jìn)背景調查報告。但美資公司的另一位副總與這位新任副總裁共事時(shí)有過(guò)節，積怨很深，當他知道對手的去向后，也許出于對民營(yíng)企業(yè)負責，也許出于報復心理，他利用與民營(yíng)集團公司總裁談合作之機，把他們新聘來(lái)的副總的故事全盤(pán)托出。
總裁對新來(lái)的副手很滿(mǎn)意，沒(méi)想到有這樣的一段隱情，反復權衡后，決定給副總一次機會(huì )，再考驗考驗。于是他和副總深夜長(cháng)談，囑其未來(lái)好自為之，過(guò)去的事情既往不咎。世界上沒(méi)有不透風(fēng)的墻，副總面臨這樣微妙和難堪的局面，心里別別扭扭，不久后，激情消退，干勁全無(wú)，于是掛靴而去。
因為精力所限，做全行業(yè)的獵頭顧問(wèn)很少，獵頭顧問(wèn)一般以行業(yè)劃分，所謂資深顧問(wèn)只對熟悉的行業(yè)資深、有經(jīng)驗，通常對別的行業(yè)并不在行。 職業(yè)人一旦有所成績(jì)、小有名氣，就開(kāi)始被職業(yè)獵手注意和跟蹤。獵頭從以前關(guān)注人才“在什么地方工作、擔任什么職務(wù)”漸漸轉移到候選人“在什么背景下做出什么業(yè)績(jì)、怎么做的”，因此，公認的業(yè)績(jì)是獲得新職業(yè)機會(huì )的基礎。
2.有廣泛的朋友圈子，若想在圈子中有良好的口碑，最好是擁有不少粉絲。獵頭獲得有效簡(jiǎn)歷的重要渠道是朋友推薦，閱讀一份格式化干巴巴的簡(jiǎn)歷和經(jīng)熟人極力推薦后再看他的簡(jiǎn)歷，感受不一樣。像IBM公司等，內部員工推薦的應聘者成功率就高，在有些公司里，不熟悉的人介紹，根本不能入圍。中國平安公司早期招聘員工，必須要有兩名當地戶(hù)口的擔保人，否則不能被錄取。
人脈關(guān)系越來(lái)越顯出重要性，有關(guān)系更容易鋪就成功之路，有關(guān)系更容易創(chuàng )造掙錢(qián)機會(huì )，有關(guān)系更容易獲取信息來(lái)源，有關(guān)系能辦成許多有錢(qián)和有地位的人辦不成的事。成功者、有錢(qián)人不一定有高質(zhì)量的人脈圈子。人們普遍具有從眾心理，大家都說(shuō)好的一個(gè)人，初步接觸起來(lái)一般不會(huì )有反感，還會(huì )從他的點(diǎn)滴行為去印證別人的贊美。由此，對你印象好的人越多，你被獵頭盯上的可能性越大。
3.經(jīng)常參加社會(huì )和公益活動(dòng)，不要吝嗇自己無(wú)償的付出，這是引人注意的機會(huì )。重要人物出席重要的場(chǎng)，作為一般人，也盡量在能夠露面的場(chǎng)合爭取出頭露臉，哪怕是很小型的活動(dòng)。
4.爭取和獵頭見(jiàn)面，電話(huà)交談遠遠不夠。面向全國各地海量面試的企業(yè)很多，有的招聘網(wǎng)站從中悟到商機，推出視頻招聘方式，就是方便HR穿越空間的阻隔，不去異地面試，在屏幕上和候選人交流。這種方式雖然可以節省大量人力財力，但最終沒(méi)有大規模推廣開(kāi)來(lái)，因為見(jiàn)面不僅為了認識，更是一個(gè)全面考察的過(guò)程。人是最復雜的，招聘面試沒(méi)有格式可循、沒(méi)有捷徑可走，必須通過(guò)充分調動(dòng)智力完成，沒(méi)有經(jīng)驗的招聘官和閱人無(wú)數的招聘官，面試同等時(shí)間、問(wèn)同樣問(wèn)題，他們對同一個(gè)人的判斷可能完全不同，因為人不是有規格型號的設備，是最復雜的產(chǎn)品。和招聘官通幾次電話(huà)，不如見(jiàn)一次面。
5.經(jīng)常更新簡(jiǎn)歷并在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)送。獵頭公司大都會(huì )購買(mǎi)大招聘網(wǎng)站的人才數據庫，定期下載簡(jiǎn)歷、定向搜索，這是你被獵頭找到的機會(huì )。
6.適度包裝。絕大多數人都很普通，即，沒(méi)有知名企業(yè)背景、沒(méi)有讓招聘官眼睛發(fā)亮的經(jīng)歷、沒(méi)有驕人的業(yè)績(jì)，那么在簡(jiǎn)歷的寫(xiě)法、表達方式上不妨多下工夫，適度修飾。如同化妝的效果，不造假沒(méi)換人，但是變得漂亮了，讓人們養眼，沒(méi)有什么不好。獵頭們是專(zhuān)業(yè)人士，如同保險公司代理人，入道不出六個(gè)月，準被訓練得很職業(yè)。獵頭分化很大，個(gè)性化很強，有的很為候選人著(zhù)想，認為不合適的機會(huì )寧可失去獲利點(diǎn)，也不盲目鼓動(dòng)候選人。但是，獵頭是商人，以贏(yíng)利為目的，不是從事公益事業(yè)，如何與獵頭打交道，充分利用他們的幫助，但過(guò)濾掉他們急功近利的虛假部分，需要當事人冷靜的判斷和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
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