【熱門(mén)】主任述職報告錦集7篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告與我們的生活緊密相連,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編收集整理的主任述職報告7篇,歡迎大家分享。
主任述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
您們好!我是精四車(chē)間主管唐海。20xx年是公司的團隊建設年,在這一年里,本車(chē)間在公司領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓安全,保質(zhì)量,促節能降耗,結合7S管理,不斷強化車(chē)間基礎管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步完善,圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù),F將20xx年全年工作匯報如下:
一、注重學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習,俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老,通過(guò)不斷地學(xué)習才能發(fā)現自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開(kāi)展了3S3P4A培訓活動(dòng)和7S工作的推進(jìn),在此次活動(dòng)中車(chē)間員工自身素質(zhì),工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領(lǐng)導班組人員做好7S工作,按照7S標準,做到現場(chǎng)清潔,物品擺放整齊,地面無(wú)雜物,對員工高標準,嚴要求,對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結果為導向,堅決執行,絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團結協(xié)作,增強員工的團隊意識。一年來(lái)也有新員工分配到車(chē)間工作,我高度重視,采取了由班組長(cháng)牽頭具體負責的方式,對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓。
二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。
樹(shù)立法治觀(guān)念,提高員工安全意識,將責任落實(shí)到每個(gè)員工,班組長(cháng)是本班組第一安全責任人,要切實(shí)的負責好本班組安全,不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本,沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切。當遇到不注意安全操作的員工,及時(shí)制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車(chē)間的工作核心是;安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責,他人安全我有責。特別是我們油缸行業(yè),這一重工業(yè),安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要,我公司領(lǐng)導歷來(lái)也高度重視,安全成產(chǎn)工作,()不但總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持,安全第一,預防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產(chǎn),首選要向職工負責,向企業(yè)負責,給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的工作環(huán)境,這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個(gè)新思路,新要求和新目標,并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強我的安全工作。
三、狠抓現場(chǎng)節能降耗,提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家,維護靠大家,在這一年的工作中,本車(chē)間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,拆缸后可回用部件,很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響,生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿(mǎn)。越是在這種時(shí)候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水,大到愛(ài)護公司的設備和原材料。車(chē)間在生產(chǎn)的時(shí)候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)班前班后會(huì )時(shí),教導員工在工作中要做到人走機停,隨手關(guān)水,平時(shí)保養設備多用心,設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來(lái)才會(huì )讓員工從心里人認識到設備的重要性放假前帶領(lǐng)班組長(cháng)檢查門(mén)窗。只有以高度的責任感,使命感和積極的工作態(tài)度對待工作,才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí),再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團結一致地趕任務(wù),任務(wù)量大得的時(shí)候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓在老師傅肩上干,在完成車(chē)間本職任務(wù)的基礎上還協(xié)助兄弟車(chē)間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作,確保及時(shí)發(fā)貨,提高了公司的信譽(yù)。
四、抓好班組建設,發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用
只有完美的團隊,沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取,任勞任怨的干好本職工作,車(chē)間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現在的佳恒對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用,每個(gè)班組長(cháng)起直接領(lǐng)導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(cháng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(cháng)很好的開(kāi)展工作,每月我都會(huì )召開(kāi)兩次以上的班組長(cháng)會(huì )議,將平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題和情況做詳細的分析和討論,并針對發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導,提高了班組長(cháng)的工作能力和應對能力。同時(shí),要求班組長(cháng)不斷學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外,同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,定期組織員工進(jìn)行談心,教育大家樹(shù)立主人翁責任感,把個(gè)人命運與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái),從而調動(dòng)員工的工作熱情,促進(jìn)車(chē)間工作的順利開(kāi)展。
五.嚴抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品知名度。
隨著(zhù)公司的規模擴大和品牌知名度的提升,客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,出于對
公司負責,對自己負責,我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合品質(zhì)管理部開(kāi)展的各項工作,嚴把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品,從不流失一件不合格產(chǎn)品。
六.下一年度工作計劃:
下半年我將在廠(chǎng)領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導下做到:堅持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),精打細算保障成本,細心維護保養設備,穩產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作,保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成:
一、車(chē)間基礎管理工作方面:
1、加強團隊建設,要想適應形勢,就要不但完善具體制度來(lái)要求團隊跟上時(shí)代發(fā)展和形勢需要。
2、繼續發(fā)揚職工強烈的責(20xx年鎮黨委副書(shū)記述職報告)任意識、時(shí)代意識、系統思考意
識、拼搏奉獻意識和創(chuàng )新意識,用先進(jìn)的理念統一全車(chē)間職工的思想,在“嚴、細、實(shí)”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動(dòng)快,在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,圓滿(mǎn)完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步加強安全知識教育和7S工作,提高職工安全意識,逐步完善車(chē)間“7S”管理,,確保車(chē)間全年“各項目標的順利完成。
4、加強設備管理,對車(chē)間不用的設備定期保養,實(shí)行設備保養到人,真實(shí)反應設備運行狀態(tài)及設備狀況,加強員工對設備做到、三好、四會(huì )。提高設備使用完好率。
5、逐步完善日常管理,承諾過(guò)錯追究及認定制度,落實(shí)崗位負責層級負責制,完善考核機制,是考核機制與制度管理有機結合,實(shí)現調動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。
二、質(zhì)量工作方面:
1、及時(shí)配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項工作,使質(zhì)量工作順利開(kāi)展。
2、嚴抓三檢質(zhì)及工藝操作,穩步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。
3、加強學(xué)習,進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識,堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,學(xué)習質(zhì)量控制的相關(guān)辦法,提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。
4、強化質(zhì)量控制辦法和方案,落實(shí)車(chē)間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀(guān)察質(zhì)量監控點(diǎn)上存在的問(wèn)題,找問(wèn)題原因的根本,不斷分析總結,不斷整改完善。
三、工作方法方面
1、一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習才能不但提高,在工作中,我時(shí)常感到能力和知識的欠缺,從而在今后的工作中,需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己更加出色地完成本職工作。
2、多學(xué)習,多請教,多溝通,多關(guān)注員工疾苦,增強自身領(lǐng)導能力和員工建立良好的合作關(guān)系。
3、熟練掌握員工操作特點(diǎn),合理組織好生產(chǎn),減少員工抱怨,提高車(chē)間員工整體形象。
以上是我個(gè)人全年的工作匯報和下一年工作的計劃,好的方面我會(huì )繼續發(fā)揚,再接再厲,不到之處希望各位領(lǐng)導及同事多給與指導和幫助,提出寶貴意見(jiàn)。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù)。
最后預祝佳恒蒸蒸日上,各位領(lǐng)導同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂(lè )!
主任述職報告 篇2
各位領(lǐng)導,各位老師:
我于xxxx年2月?lián)吾t院行政辦主任。一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,F對工作情況總結匯報如下:
一、思想政治立場(chǎng)堅定。
自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,立場(chǎng)堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學(xué)習、講正氣,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派。工作中,時(shí)刻以醫院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。
二、領(lǐng)導能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規,積極學(xué)習相應的管理知識,運用于實(shí)際工作,經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室,掌握第一手資料,積極為醫院發(fā)展出謀劃策,當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責無(wú)旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過(guò)對一線(xiàn)科室工作的管理、監督和提供服務(wù),也同樣可以為醫院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節均制定了相應的制度規定,既為醫院精打細算節約支出,又為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設與發(fā)展
院辦作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏(yíng)得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng )造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來(lái),我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執行力建設,做好醫院各項規章制度的落實(shí)監督工作。對醫院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫院工作的順利開(kāi)展。
二是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實(shí)完整的統計數據。做好醫院各類(lèi)檔案管理工作,規范程序,使檔案管理工作初步規范。
三是做好醫院的接待服務(wù)工作。
四是在領(lǐng)導的支持幫助下,已經(jīng)著(zhù)手開(kāi)始了醫院內部管理辦法的撰寫(xiě)與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關(guān)科室同志密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿(mǎn)地完成了各項宣傳任務(wù)。
六是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集有關(guān)信息,進(jìn)行調查分析,為領(lǐng)導決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)。
四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng )新精神和一定的組織協(xié)調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。
五、有強烈的事業(yè)心和責任感,愛(ài)崗敬業(yè),工作投入。
遵守醫院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀律規定,廉潔自律,加強自身醫德醫風(fēng)修養,堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動(dòng)中,牢筑道德底線(xiàn),堅持秉公辦事。
六、落實(shí)醫院“以人為本”的管理理念。
對職工實(shí)行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn),認真聽(tīng)取對工作的建議和意見(jiàn),不斷改進(jìn)自身工作?剖页蓡T關(guān)系融洽,相互配合,支持,團結協(xié)作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
七、存在的不足和問(wèn)題:
一、在處理重大問(wèn)題時(shí),不夠大膽果斷。
二、工作方法簡(jiǎn)單,對科室人員生活關(guān)心不夠。
三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式,缺乏檢查落實(shí)。
八、任職后的目標和工作計劃
以上問(wèn)題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好四個(gè)作用:
一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導決策提供信息。
二是在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為臨床醫技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。
三是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。
四是在樹(shù)立醫院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作,做好醫院的宣傳牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。
主任述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:
你們好!
首先感謝你們給我提供這樣一個(gè)接受挑戰的機會(huì ),讓我有幸參加今天的競選。
實(shí)行競爭上崗是大勢所趨,是時(shí)代的呼喚,現實(shí)的選擇,是新時(shí)期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過(guò)競爭來(lái)展現自我、挑戰自我、超越自我、追求進(jìn)步、主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,勇挑更重的擔子,敢負更大的責任,更好地為郵政工作服務(wù),同時(shí)也通過(guò)自已勤奮的工作來(lái)實(shí)現新的人生價(jià)值。
南街儲蓄所是洪雅縣局除上街儲蓄所之外的另一大儲蓄網(wǎng)點(diǎn),其地理位置優(yōu)越,是城區經(jīng)濟的黃金地段。也是發(fā)展郵政儲蓄的最佳口岸。就目前而言,值得注意的是:南街儲蓄所面臨著(zhù)周?chē)骷覍?zhuān)業(yè)銀行和金融機構的競爭,雖說(shuō)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人絡(luò )繹不絕,但始終小筆業(yè)務(wù)居多,缺乏大金額的交易,而且工作量十分的大,繁忙中難以取得預料中的成績(jì)。此外,由于小金額的長(cháng)時(shí)間重復業(yè)務(wù),使員工產(chǎn)生了疲倦感,由此導致員工在工作中的態(tài)度難以由始至終。
針對這一系列的問(wèn)題,我作如下工作設想:
一、縣局的統籌領(lǐng)導下,大力宣傳郵政的各項已開(kāi)辦業(yè)務(wù),提高郵政的知名度。盡全
力、下功夫把宣傳工作做好,尤其是在與他行比較后的優(yōu)勢方面,比如在活期儲蓄卡手續費上:他行規定有折卡存,取款跨市收取手續費為1,并每年收取10天年費,卡開(kāi)戶(hù)手續費5元等。而我們的折卡存,取款則跨省才收取手續費0.5,不收年費和卡開(kāi)戶(hù)手續費,再如:利用我們的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和節假日照常上班等優(yōu)勢抓住客戶(hù)為求方便的心理來(lái)作宣傳,提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力。
二、一改往日“先對內、后對外”的工作習慣。由于操作程序較為復雜,不得不讓客戶(hù)等上半小時(shí)以上或關(guān)門(mén)待其處理完畢后再為用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。這樣既讓用戶(hù)不滿(mǎn),又嚴重損害了郵政的形象,造成儲源流失。要解決這一問(wèn)題,要保證“衣食父母”存、取方便,首先對外,然后才對內,在營(yíng)業(yè)內把用戶(hù)的業(yè)務(wù)辦好,下班后再解決代發(fā)工資。
三、要顯示出員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在周?chē)鹑跈C構的壓迫下,要立于不敗之地,我們必須給人專(zhuān)業(yè)的感觀(guān):首先,要規范服務(wù)面貌,著(zhù)裝統一、佩帶工號牌、舉止文明,還要以良好的專(zhuān)業(yè)知識作基礎,標準服務(wù)用語(yǔ),端正服務(wù)態(tài)度,盡最大努力滿(mǎn)足用戶(hù)要求,無(wú)論多忙,都要面帶微笑,保持耐心,顯示出員工的專(zhuān)業(yè)水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正為用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次從符合標準的環(huán)境美化入手,以迎合顧客愛(ài)美的心理。郵政是國家合法的金融機構,網(wǎng)點(diǎn)是金融工作的一個(gè)重要窗口,“臉面”在客戶(hù)心目中是資金實(shí)力強弱的一種折射,只有把這一“形象工程”做得有特色,才能使客戶(hù)賞心悅目,從而達到我們的目的。
四、運用客戶(hù)心理發(fā)展業(yè)務(wù)。我們要站在客戶(hù)的立場(chǎng)上為他們服務(wù),“急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所需”,利用客戶(hù)心理來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù):首先滿(mǎn)足客戶(hù)的精神需求,搞活服務(wù),吸引儲戶(hù)存款。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,客戶(hù)也有各種各樣的精神需要,如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等,這些精神需要,可以促進(jìn)我們之間的相互溝通、相互往來(lái),也為我們擴大業(yè)務(wù)范圍打好基礎;其次,針對“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲戶(hù)保密”這一原則,運用人們有安全、保密的心理要求,為客戶(hù)提供安全保密措施。儲戶(hù)參加儲蓄是生活消費中把一部分暫時(shí)不用的錢(qián)存起來(lái),儲蓄的這部分錢(qián)包含著(zhù)客戶(hù)付出的勞動(dòng)暫時(shí)的存入是為了今后更好的生活備用,因此,有了儲戶(hù)存款的安全性和保密性,才能吸引客戶(hù)存款。郵政儲蓄現已實(shí)現全國范圍內微機聯(lián)網(wǎng)通存通兌,滿(mǎn)足了客戶(hù)安全、保密、迅捷、方便的要求,特別是方便了經(jīng)常外出務(wù)工人員和大中專(zhuān)學(xué)生。我們營(yíng)業(yè)人員在工作中,要守口如瓶,把儲戶(hù)的資金安全保密工作做好。另外,運用人們尋求方便的心理要求,開(kāi)辦大客戶(hù)上門(mén)服務(wù),拓寬收儲渠道......
假如在這次競聘中我能成功,我將采用以下辦法加強班組管理:
一、嚴格執行班組規章制度,以制度約束和規范每一名
員工。按照金融行業(yè)及上級要求,建立健全工作制度,行業(yè)道德和生產(chǎn)工作日志檔案,記錄每名員工的生產(chǎn)表現,目標任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等,并定期公布,與每名員工見(jiàn)面,為職工今后晉級、提升,提供原始依據,同時(shí)維護班組的正常生產(chǎn)秩序,約束員工行為,做到制度面前人人平等。
二、以企業(yè)為家,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的典范。一個(gè)企業(yè)的興衰存亡都與每一名員工有
著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。在今后的工作中,作為一名儲蓄所負責人,一個(gè)班組帶頭人,毫無(wú)疑義地將擔當起模范帶頭作用,無(wú)論在愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技能培訓、團結同事等方面,都將是率先垂范。我也會(huì )以高標準、高水準來(lái)要求每一位員工,同時(shí)做好員工的思想工作,牢固樹(shù)立“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”、“企業(yè)是我家,興旺靠大家”的思想。俗話(huà)說(shuō),三百六十五行行行出狀元,我們既然干到了這一行,就應全身心地投入,視自己平凡的職業(yè)為生命,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì),真正帶領(lǐng)全體員工做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行,將班組建設成為一個(gè)團結的班組,先進(jìn)的班組。
三、強化民主管理,增強班組的凝聚力。團結就是力量,這已成為眾人皆知的道
理,一個(gè)班組,就是一個(gè)小家庭,一個(gè)小團體。只有搞好團結,做到真誠待人,以情動(dòng)人,以行感人,才能做好各項工作。當然,一切要從自身做起,本著(zhù)與人為善的準則,經(jīng)常與同志之間保持溝通,努力幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)互相關(guān)心,互相幫助,實(shí)現集體共同進(jìn)步;另外,通過(guò)民主的手段,讓同事參與班組的建設,集思廣益,既達到提高班組管理建設,又能體現班組對員工合理化建議的重視,正確的參與管理還可以滿(mǎn)足員工對社交和心態(tài)上的需要,它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術(shù)中尋求一種平衡,根據每位員工的性格、技術(shù)水平等,合理的分配員工的工作,既提高了工作效率,又加強了班組的團結。
四、增加員工的安全防范意識,加強安全防范措施。堅持安全第一,預防為主,
嚴格執行《儲蓄管理條例》等有關(guān)法律和規定,做到知法、守法,按章辦事,尤其要注意資金票款安全,結合南街儲蓄所實(shí)際,主要應注意以下幾點(diǎn):1、辦理儲蓄業(yè)務(wù)必須堅持雙人臨柜、錢(qián)帳分管、章證分管、交叉復核等基本制度,在具體操作中,做到有條不紊,減少差錯的發(fā)生。2、進(jìn)出要隨手關(guān)門(mén)以及出納人員離柜時(shí),要將章證、現金一并鎖入保險柜。3、搞好重點(diǎn)部位的監管工作,進(jìn)出門(mén)市內的各類(lèi)人員要作好登記,以便備查。
以上就是我個(gè)人對如何發(fā)展業(yè)務(wù)和如何做好班組管理工作所作的設想,在我的演講快要結束的時(shí)候,我還有幾句心里話(huà)要對大家說(shuō):能參加今天的競爭演講,心里面既感到高興,又感受到不安,高興的是領(lǐng)導和同事們給了我一次學(xué)習提高的機會(huì ),不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭,內心感到很過(guò)意不去。當然要競爭總會(huì )面對兩種情況:要么競爭上,要么競爭不上。不管出現哪種情況,我都會(huì )感激你們,因為在過(guò)去的日子里,你們已經(jīng)給了我很多的幫助和支持。我堅信:過(guò)去幫助和支持過(guò)我的你們,今天仍然會(huì )幫助和支持我的。假如我能競爭上崗,我一定在縣局的領(lǐng)導下,服從安排、聽(tīng)從指揮、努力工作,積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,在所主任的崗位上,用我的誠心、我的熱心、我的責任心和我在事業(yè)上取得的優(yōu)異成績(jì)回報你們。
謝謝大家!
主任述職報告 篇4
我是環(huán)保分局應急中心主任王帥,今天,我就20xx年的工作情況向大家述職如下:
環(huán)保分局應急中心成立于20xx年9月,工作人員6人。主要工作職責為信息報送、信息指揮平臺的建設和日常管理;信訪(fǎng)舉報的接待、分理工作(截止至9月16日);區級及局級應急預案的編寫(xiě),駐宣企業(yè)環(huán)境應急預案的評審、備案工作;《大氣重污染天氣應急預案》的編制、報備;國控重點(diǎn)企業(yè)的現場(chǎng)監管以及領(lǐng)導交辦的其他工作。
應急中心成立以來(lái),業(yè)務(wù)強度大,工作任務(wù)繁重。我認為既然在一個(gè)部門(mén)工作,就不應該怕苦畏難,樣樣工作都要有人去做,要有擔重擔的勇氣。在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在應急中心全體同志的共同奮斗下,通過(guò)艱苦努力,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。主要有:
一、在信息報送工作上。督促各科室按時(shí)報送信息并及時(shí)上報,截至10月底,共報送信息117篇,被省廳采納14篇,得分22分,排名全省第46名,全市第3名。
對我局的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)及時(shí)進(jìn)行更新、維護,上傳相關(guān)信息。開(kāi)通信息監控專(zhuān)網(wǎng)。監控平臺已進(jìn)入設計階段,力爭在20xx年上半年全面實(shí)現信息傳輸、監控及應急指揮等功能。
二、信訪(fǎng)工作。每天2人值班,專(zhuān)門(mén)負責群眾來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)及咨詢(xún)的接待工作。對于屬于本局管轄的信訪(fǎng)投訴,當場(chǎng)填寫(xiě)《信訪(fǎng)案件登記表》,并在24小時(shí)內制作《信訪(fǎng)案件交辦通知單》,按照全局信訪(fǎng)案件辦理備勤順序交由辦案科室予以處理。在接待和處理案件過(guò)程中做到語(yǔ)言文明、舉止禮貌、及時(shí)溝通,消除投訴人的不滿(mǎn)和焦躁情緒。截至9月16日,共接訪(fǎng)環(huán)境信訪(fǎng)案件72件,法定時(shí)間內辦結58件。
三、應急工作。完成了20xx版區環(huán)境應急預案的編寫(xiě)、評審工作,已報送政府審核。20xx年重污染天氣環(huán)境應急預案已重新修訂并報市局審核。督促區11家重點(diǎn)企業(yè)編制了企業(yè)級突發(fā)環(huán)境事件應急預案并報備。
在一年的工作中,我努力牢記為民服務(wù)的宗旨,要求科室成員在工作中務(wù)必形成服務(wù)意識,體諒辦事單位和辦事人的難處,本著(zhù)自己多想一點(diǎn)、多說(shuō)一句,讓辦事的人少跑一趟的原則,不講條件,自愿加班加點(diǎn)工作。同時(shí),為便于群眾監督和理解,在年初制定了區環(huán)境信訪(fǎng)制度和流程,并在信訪(fǎng)接待室上墻公示,信訪(fǎng)案件辦理情況也實(shí)施了掛牌公示,努力讓來(lái)辦事、信訪(fǎng)的群眾感到滿(mǎn)意。在日常工作生活中,我能夠嚴格要求自己,廉潔奉公,不吃拿卡要,嚴格按照程序辦事,做到了熱情服務(wù)、嚴格執法。
主任述職報告 篇5
一、村(居)級財務(wù)(含村級三項資金)的收支管理及公開(kāi)狀況:
本人平時(shí)能從思想上、政治上始終同區、街兩委、辦事處持續高度一致,在工作中,認真學(xué)習和執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,時(shí)刻以黨員標準嚴格要求自己,遵紀守法,廉潔自律,老實(shí)做人,認真做事,較好地完成了上級下達的各項任務(wù)。堅定不移不折不扣的執行黨工委、辦事處和黨總支的決策。嚴格執行財務(wù)管理制度,長(cháng)期堅持財務(wù)公開(kāi)、公示制度。
二、計劃生育政策的執行、社會(huì )撫養費的征繳、殯葬改革政策的執行、農田灌溉費的征繳等狀況:
認真貫徹落實(shí)計劃生育政策,就獨生子女費一項每年發(fā)放3萬(wàn)多元,用心協(xié)助街道計生站對違反計生工作的居民戶(hù)進(jìn)行宣傳社會(huì )撫養費的征繳工作,平時(shí)用心引導居民群眾移風(fēng)易俗,用心推行殯葬改革工作。
三、土地使用權轉讓或租賃、群眾資產(chǎn)處置狀況、扶貧救災、危房改造、特困群眾低保等各項款物發(fā)放的公示狀況:
本人能夠嚴格執行黨風(fēng)廉政建設職責制,按照廉潔自律的規定嚴格要求自己,凡遇到土地使用權轉讓或租賃、群眾資產(chǎn)處置等重大狀況時(shí),都能做到群眾討論研究,待上報批準后方可實(shí)施。對特困戶(hù)居民的問(wèn)題,如貼合享受低保條件的,一經(jīng)個(gè)人申請,我都及時(shí)安排負責低保同志到戶(hù)調查,對貼合條件的,及時(shí)向上級上報,同時(shí)向他們宣傳政策及辦事程序,并用心主動(dòng)、力所能及的為他們解決實(shí)際困難,對上級安排給困難戶(hù)的錢(qián)物,都是由各組按照其困難程度了解、調查、安排上報,居委會(huì )具此名單把款物發(fā)到困難居民手中,同時(shí)也都及時(shí)公示了款物發(fā)放狀況。用心認真地按上級精神把居民危房改造工作做好,切實(shí)了解實(shí)際狀況,掌握第一手資料,嚴格辦事程序,使居民危房得到及時(shí)改造,同時(shí),也避免了多起違章建筑。
四、領(lǐng)辦創(chuàng )辦企業(yè)、培育個(gè)體大戶(hù)、招商引資、產(chǎn)業(yè)結構調整、勞務(wù)輸出、農民人均純收入、林地資源開(kāi)發(fā)利用等狀況:
按照“兩線(xiàn)”工作方法,近年來(lái),本人主要負責居委會(huì )行政工作,為切實(shí)完成招商任務(wù),本人只有努力工作、把居委會(huì )各項工作做好,完成上級交辦的工作和任務(wù),才能支持書(shū)記放心地、全力以赴外出招商。勞務(wù)輸出按上級安排,我們及時(shí)組織社區居民參加各種勞務(wù)招聘會(huì ),輸出合格勞動(dòng)力用心引導居民多渠道就業(yè)。
五、社會(huì )治安、穩定、民事調解等狀況:
圍繞“平安社區”、“法治社區”建立工作目標,組建了專(zhuān)職義務(wù)聯(lián)防隊和老黨員老干部志愿督察隊,加大了巡邏值班力度,在居民中還實(shí)行了“十戶(hù)聯(lián)防”和鄰里守望制度,實(shí)現了群防群治,從而保證了一方平安和穩定。今年,又在三組五組六組增加了十戶(hù)聯(lián)防智能報警系統210戶(hù),這項工作的實(shí)施對居民家庭的治安防范起到了重要作用。
六、執行民主集中制維護班子團結、村(居)務(wù)重大決策與村民代表協(xié)商等狀況:
能夠按照群眾的'決定和分工、切實(shí)履行自己的職責,在黨的民主生活會(huì )上認真開(kāi)展批評和自我批評,能自覺(jué)維護和增強領(lǐng)導班子的團結,凡重大事項均是按照群眾討論、民主集中、分別醞釀、會(huì )議決定的原則,由領(lǐng)導班子群眾討論作出決定。
七、群眾關(guān)心、關(guān)注的其他熱點(diǎn)問(wèn)題及解決狀況:
對于居民群眾關(guān)心、關(guān)注的居民區巷道的修建、出租房屋的維修、貧困戶(hù)的扶助等問(wèn)題,想方設法解決,維修了六個(gè)組出租房屋漏雨問(wèn)題,保證了轄區工商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)正常。
八、街道黨工委、辦事處安排的工作完成狀況:
對黨工委、辦事處安排的日常工作,突發(fā)性和突擊性工作,都能及時(shí)地、圓滿(mǎn)地、保質(zhì)保量的完成和超額完成。
述廉(廉政)資料
一、有無(wú)利用本人及家庭成員婚喪嫁娶以及遷新居、過(guò)生日、升學(xué)、參軍等機會(huì )本操大辦,聚錢(qián)斂財的狀況:
近年來(lái)在婚喪嫁娶方面,都是按規定辦理申報手續,工作調動(dòng)、遷新居、升學(xué)、參軍等方面,本人及家庭沒(méi)有發(fā)生過(guò),過(guò)生日只限于家庭成員,兒女上大學(xué)也沒(méi)有請人,更沒(méi)有借機斂財,大操大辦。
二、有無(wú)參與宗族、宗派、邪教等非法組織活動(dòng),有無(wú)參與封建迷信活動(dòng)、賭博活動(dòng)等狀況:
本人從來(lái)沒(méi)有參與宗族、宗派、邪教等非法組織活動(dòng),從沒(méi)有參與封建迷信活動(dòng)和賭博活動(dòng)。
三、有無(wú)拉票和在入黨、參軍、人事等方面搞權錢(qián)交易的狀況:
在歷次選舉活動(dòng)中,本人都能公平、公開(kāi)、公正的參加選舉,在入黨、人事等方面從來(lái)不搞權錢(qián)交易。
四、有無(wú)在計劃生育工作中失職瀆職、弄虛作假、包庇超生、吃拿卡要等狀況:
沒(méi)有失職瀆職、弄虛作假、包庇超生、吃拿卡要等狀況。
五、有無(wú)用公款外出旅游、大吃大喝、到營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所消費娛樂(lè )或理解可能影響公正執行公務(wù)的宴請和禮物饋贈的狀況:
本人基本上能執行公務(wù)接待規定,沒(méi)有用公款大吃大喝,居委會(huì )所發(fā)生的招待會(huì ),基本上都是招商引資方面招待客商的。
六、有無(wú)利用職務(wù)之便從事非正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為本人、配偶、子女及其他親友謀取不正當利益:
沒(méi)有利用職務(wù)之便從事非正常性經(jīng)營(yíng)活動(dòng),沒(méi)有利用自己職權和影響謀取私利。
七、有無(wú)違反程序和規定擅自處置群眾資金、資產(chǎn)、資源或利用職權借用公款公物逾期不還等狀況:
沒(méi)有違反程序和規定擅自處置群眾資金、資產(chǎn)、資源或利用職權借用公款公物逾期不還等狀況。
八、有無(wú)利用職權挪用、侵占、截留扶貧救災資金和實(shí)物,或截留、挪用農民應繳款項行為:
沒(méi)有利用職權挪用、侵占、截留扶貧救災資金和實(shí)物,或截留、挪用農民應繳款項行為。
九、有無(wú)在宅基地劃分、承包地發(fā)包、“草改瓦’’、村級工程建設、拆遷安置等工作中營(yíng)私舞弊、謀取私利、優(yōu)親厚友等狀況:
沒(méi)有在宅基地劃分、承包地發(fā)包、“草改瓦”、村級工程建設、拆遷安置等工作中營(yíng)私舞弊、謀取私利、優(yōu)親厚友等狀況。
十、有無(wú)違反黨員干部廉潔自律規定的其他行為:
時(shí)刻按照黨員干部廉潔自律規定的要求去做,沒(méi)有違反黨員干部廉潔自律規定的其他行為。
主任述職報告 篇6
我是去年7月份走上電腦維護部經(jīng)理這個(gè)崗位的。在分管副行長(cháng)的領(lǐng)導下,在市分行科技科的指導下,在有關(guān)部室的大力支持和本部?jì)晌豢茊T的共同努力下,我較好地履行了本職責任。5個(gè)月來(lái),我著(zhù)重抓了如下幾方面的工作并有所建樹(shù):
一、征求職工意見(jiàn),公開(kāi)服務(wù)承諾
我雖然在19xx年主持過(guò)信息電腦工作,但時(shí)隔5年,如何更好地服務(wù)于基層、服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),心里沒(méi)有底。在我的提議下,電腦維護部在全行范圍內開(kāi)展了一次征求意見(jiàn)活動(dòng)。通過(guò)深入各所、面對面地與電腦操作員交談和發(fā)放意見(jiàn)書(shū),共征得各種意見(jiàn)、建議87條,經(jīng)過(guò)整理、合并,歸納出服務(wù)質(zhì)量、設施維護、設備更新、網(wǎng)絡(luò )運行等13個(gè)方面的問(wèn)題。在此基礎上,我確立了電腦維護部的工作定位和服務(wù)承諾,即:為全體員工當好電腦服務(wù)員,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)當好“電腦110”。面對面地告訴一線(xiàn)職工:“我們是一名普通的修理工,是大家的服務(wù)員?蛻(hù)是你們的上帝,你們是我們的上帝,及時(shí)排除微機故障是我們的天職,否則是我們的失職。我們將盡力做到:小故障電話(huà)指導、大故障趕住現場(chǎng);早晨故障不過(guò)午,當天故障不隔夜;排除故障如救火,當好電腦“110”!
二、維護保障有力,提高服務(wù)質(zhì)量
我行的電腦維護工作壓力比其他行都重。主要原因有三:一是人員不足。我行專(zhuān)業(yè)維護人員只有兩名,每人都身兼數職。而鳳城、寬甸是三至四人,分工明確,各自的任務(wù)單一;二是東港地處沿海,空氣潮濕,發(fā)生故障的機率比兄弟行高得多;三是我行辦公自動(dòng)化設備多,不僅各部室都配備了微機,去年還將閑置的老式微機經(jīng)過(guò)維修和升級配備給各分理處,而其他行的基層單位沒(méi)有這些設備。好在我部的兩位專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較高,技術(shù)過(guò)硬,認真負責,能夠團結協(xié)作形成合力。為我履行崗位職責奠定了基礎。在設備維護上,我著(zhù)重抓了如下三個(gè)環(huán)節:
一是推行定期檢修制度。為了提高設備的完好率,我在丹東市農行系統率先推行了定期檢修制度,制作了檢修檢查記錄簿,即每年對全轄所有微機、打印機、UPS等設備進(jìn)行兩次全面的檢修、維護和保養,盡力保持設備完好。去年七月和十二月,我帶領(lǐng)本部?jì)晌粚?zhuān)業(yè)人員先后用了50多天的時(shí)間,對全轄14個(gè)分理處、31個(gè)儲蓄所(柜)32臺計算機及233臺打印機、終端、UPS等附屬設施進(jìn)行了兩次全面的檢修和保養,能現場(chǎng)排除的隱患,現場(chǎng)排除,共排除各種軟硬件故障57處。對需要更新的器件,記錄后統一請示分管行長(cháng),集中購置,再予以更換。實(shí)踐證明,定期檢修制度對及時(shí)排除故障隱患、提高設備完好率起到了很大的作用。檢修后,故障明顯減少。
二是快速排除突發(fā)故障。對于突發(fā)故障,我堅持履行了對職工的承諾,做到隨叫隨到、雷厲風(fēng)行、如同救火。去年,維護部通過(guò)電話(huà)指導排除的突發(fā)故障大約150多起,現場(chǎng)排除的故障130多起。如7月26日晚的雷電,將北井子所和龍王廟所線(xiàn)路擊壞,第二天一早,我們就趕到北井子所,經(jīng)過(guò)檢查,故障是因電信部門(mén)設備被雷電擊壞了,就積極聯(lián)系當地和東港兩級電信部門(mén)檢修。近中午時(shí),龍王廟又來(lái)電報告故障,我們又從北井子趕往龍王廟,回東港車(chē)站時(shí),已是中午11時(shí)20分,立即坐上11點(diǎn)30的班車(chē),在車(chē)上買(mǎi)了兩穗煮玉米充饑。在電信部門(mén)的支持下,當天下午排除了故障。有時(shí)雖然故障發(fā)生在下午結帳后,我們也盡量做到當天故障當天排除,不隔夜。如8月3日下午5點(diǎn)左右,大東辦五四所微機死機,剛好第二天是周六,儲蓄所的員工們建議第二天再維修,反正周六、周日也不上班。我們堅持要當天事故當天解決,等徹底排除故障時(shí)已是晚上9點(diǎn)多了。去年12月13日下午臨近下班時(shí),達子營(yíng)儲蓄所帳目不平,需要處理。此時(shí),正下著(zhù)今年第一場(chǎng)大雪,路早已被大雪封上了,非常光滑。為了保障核算安全,身兼系統管理員的翟德春,毫不猶豫地堅持趕往目的地。一路上,車(chē)子以每小時(shí)20公里的速度行進(jìn)還經(jīng)常打滑。問(wèn)題解決后返回東港時(shí),已經(jīng)是半夜11點(diǎn)半多了。類(lèi)似的事例在我們維護部經(jīng)常發(fā)生。由于我們堅持履行自己的承諾,堅持了機關(guān)為基層服務(wù)、機關(guān)工作工員為職工服務(wù)這一根本宗旨,贏(yíng)得了絕大多數一線(xiàn)職工的滿(mǎn)意。
此外,我們對機關(guān)辦公自動(dòng)化也提供了有力的技術(shù)支持和服務(wù),做到了隨叫隨到,耐心解答和指導,主動(dòng)熱情服務(wù),不分份內份外。如對信貸綜合業(yè)務(wù)、人事檔案等系統,不僅提供了及時(shí)、可靠的技術(shù)支持,牟旭還幫助搞好數據錄入工作,有時(shí)親自錄入數據。
三是與電信部門(mén)搞好協(xié)調。老科長(cháng)宋偉在主持電腦工作時(shí)與電信部門(mén)的關(guān)系處得非常好,并將這一良好的關(guān)系介紹給我。我努力保持了這種合作關(guān)系,經(jīng)常與電信局數據科和客戶(hù)經(jīng)理部的有關(guān)人員相聚。凡是線(xiàn)路或與電信部門(mén)有關(guān)的故障,他們都做到了隨叫隨到,盡最大努力保障我行網(wǎng)絡(luò )暢通。如7月26日晚的雷擊,造成我行北井子、龍王廟兩個(gè)辦事處第二天網(wǎng)絡(luò )不通,接到我們的報告后,電信部門(mén)晝夜搶修,盡最大努力,修復了相關(guān)設備。
三、加強網(wǎng)絡(luò )建設,增加服務(wù)功能
一年來(lái),我們在市分行科技科的統一部署和指導下,按時(shí)完成了主干網(wǎng)的技術(shù)改造項目;將市內5個(gè)電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)儲蓄所全部改造成DDN專(zhuān)線(xiàn),避免了過(guò)去由于線(xiàn)路質(zhì)量差造成的經(jīng)常停業(yè)問(wèn)題。還如期完成了人壽保險業(yè)務(wù)代收費、電信固定電話(huà)代收費、法院訴訟費代收、福利彩票代收費、電信139手機費代收等程序的安裝與調試,營(yíng)業(yè)部全省實(shí)時(shí)電子匯兌系統的安裝與調試也順利完成。
全行辦公自動(dòng)化也向前邁進(jìn)了一大步。業(yè)務(wù)科室安裝了電子公文傳輸系統,業(yè)務(wù)報表和文檔實(shí)現了網(wǎng)上傳輸;還配合市分行科技科完成了人事檔案系統網(wǎng)絡(luò )版的升級安裝和數據補錄工作;根據新的會(huì )計科目,重新編制了統計分析表;完善了信貸綜合業(yè)務(wù)系統,配合信貸管理部完成了所有數據的補錄工作;協(xié)助計財部門(mén)搞好統計綜合業(yè)務(wù)系統科目的調整和有關(guān)公式的修改。
基層辦公自動(dòng)化也實(shí)現了零的突破,為各辦事處裝備了電子報表和辦公、文字處理用的微機,為各專(zhuān)業(yè)實(shí)現報表無(wú)紙傳輸提供了必要的條件。
四、抓好技術(shù)指導,提高全員素質(zhì)
主要采取了三個(gè)途徑:
一是現場(chǎng)征詢(xún)和解答疑難問(wèn)題。如今年七月份,我帶領(lǐng)本部技術(shù)人員開(kāi)展了一次現場(chǎng)征詢(xún)和解答疑難問(wèn)題活動(dòng),對職工在微機操作、維護和使用中存在的不解疑問(wèn),現場(chǎng)予以了耐心的解
答,共回答各類(lèi)疑問(wèn)76條。日常工作中,對職工提出的一些問(wèn)題,部里的技術(shù)人員也都耐心進(jìn)行了解答。通過(guò)征詢(xún)和解答,職工對微機的使用、維護技能有所提高。
二是配合政工部門(mén)進(jìn)行培訓。指派牟旭認真備課,并安裝顯示器,對機關(guān)工作人員講授了微機基礎知識和電子報表、OFFICE等簡(jiǎn)單操作知識。
三是深入基層送技術(shù)到柜臺。今年十一月末,我帶領(lǐng)部里兩位同志,深入長(cháng)安、菩薩廟、龍王廟、馬家店等分理處,為主任、信貸員、會(huì )計等人員舉辦了短訓班,講解了微機常識、電子表格制作、文字處理系統和使用等。
五、加強制度建設,規范內部管理
去年,我在規范內部管理方面做了一點(diǎn)小小的嘗試,主要從物流管理上健全了一些制度,先后制定和設計制作了《設備出入庫登記簿》、《各種消耗材料出入庫登記簿》、《中心機房外來(lái)人員登記簿》、《電腦維護部記事簿》、《計算機設備維護、調查登記簿》、《安全檢查記錄簿》等。各種設備、消耗材料、易損件的出、入庫時(shí)間、數量、來(lái)源、庫存、領(lǐng)用單位和領(lǐng)用人等要素記錄清楚。
總之,我在本職崗位上如期完成了市分行科技科、本行領(lǐng)導和一線(xiàn)職工交辦的工作任務(wù),盡到了自己的責任。但是,由于水平有限,仍存在一些不盡人意的問(wèn)題。具體表現為4個(gè)不到位:
一是學(xué)習不夠,業(yè)務(wù)技能不到位。我曾在1995年主持過(guò)電腦部的工作,當時(shí),全行只有機房和個(gè)別所有微機。5年后重返電腦部,用天翻地覆形容這里的變化一點(diǎn)都不過(guò)份。很多東西對我來(lái)說(shuō)都是新的,什么DTU、HABA、ISDN。。。。。。等等一些名詞對我來(lái)說(shuō)都是陌生的。5個(gè)月來(lái),通過(guò)學(xué)習的請教,掌握了一些術(shù)語(yǔ),但對軟件維護等高層次的技能還一竅不通,因而無(wú)法對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有效的指導,創(chuàng )新能力也不夠,沒(méi)有新的工作思路。
二是能力過(guò)低,履行服務(wù)承諾不到位。如上所述,我曾經(jīng)逐個(gè)儲蓄所與職工面對面的提出了當好“電腦110”的承諾,此舉,可以說(shuō)在全國農行系統也是沒(méi)有的。雖然在承諾以后我盡了力,目前電腦部也完全有這個(gè)技術(shù)能力實(shí)現這一承諾,但是,由于本人的無(wú)能,使這一承諾大打折扣,好幾起故障沒(méi)能及時(shí)排除,我深感內疚。不用說(shuō)與儲戶(hù)直接打交道的員工,就是在坐的各位,如果親臨現場(chǎng)感受一下因電腦故障而停業(yè)的場(chǎng)面,而我又沒(méi)能及時(shí)去排除,我相信,大家也都會(huì )責備我的。在金融競爭異常激烈的今天,停業(yè)、關(guān)門(mén)意味著(zhù)什么,我不是不清楚,也不是不著(zhù)急。多年來(lái),信息電腦部在老科長(cháng)宋偉的帶領(lǐng)下,對發(fā)生的大小故障都能及時(shí)排除。而我,主持工作不到5個(gè)月,就有好幾起故障沒(méi)能及時(shí)排除。實(shí)踐充分證明,光有熱情是不夠的,更重要的是還要有能力。所以,用失職和無(wú)能這兩個(gè)字眼來(lái)責備我一點(diǎn)也不過(guò)份。我也借此機會(huì ),向各位行長(cháng)、向全行員工做深刻的檢討。
三是監督不力,貫徹執行規章制度不到位。去年7月份宋偉科長(cháng)和我交接的時(shí)候,交給我挺厚一打材料,全是各專(zhuān)業(yè)、各崗位有關(guān)微機管理、操作方面的規章制度。對這些規章制度的貫徹執行和監督檢查,我抓得不夠。雖然去年底對各所進(jìn)行了一次全面檢查,并發(fā)了通報,但還是不細、不深、不全面,仍有很多死角。
四是帶頭作用不夠,嚴格自律不到位。主要表現是到各處所工作時(shí)沒(méi)能?chē)栏駡绦袡C關(guān)紀律,就餐在飯店,給菜吃菜,給酒喝酒;雖不算大吃大喝,但也是小吃小喝。
以上四個(gè)不到位,是我今后需要改正和努力的重點(diǎn)。今年,電腦維護工作的任務(wù)仍然很重。很多新的應用程序將在今年推廣或試用,網(wǎng)絡(luò )改造的任務(wù)也很重,本行也有一些設備改造任務(wù)將在年內完成,如大部分網(wǎng)點(diǎn)的后備電源問(wèn)題,將全部安裝改造完。我將帶領(lǐng)本部科員,按時(shí)完成上級行部署的各項技術(shù)改造項目和本行的設備更新任務(wù),繼續為大家當好電腦服務(wù)員,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作提供應有的技術(shù)支持。
主任述職報告 篇7
20xx學(xué)年已經(jīng)結束,驀然回首,有喜有憂(yōu)。在這一學(xué)年里,本人繼任副教導主任職位,著(zhù)重抓本校教導處日常事務(wù)及學(xué)校工會(huì )和計劃生育工作,并擔任高年級語(yǔ)文教學(xué);仡欉@一年來(lái),本人一直以"實(shí)"的精神做好每一項工作,收到了好的實(shí)效,F將有關(guān)工作情況作個(gè)人述職報告如下:
一、用一顆熱愛(ài)教育的心去抓好語(yǔ)文教學(xué)工作。
熱愛(ài)教育教學(xué)工作是教師的天職。我是屬于熱愛(ài)教學(xué)工作的那種教師,我深?lèi)?ài)著(zhù)我的學(xué)生。在擔任高年級的語(yǔ)文教學(xué)中,我竭力做到上好每一堂課;盡力關(guān)心和愛(ài)護每一位學(xué)生。本學(xué)期所dai的五年級是一個(gè)多差生的大集體,學(xué)習習慣差:課前不預習,課后不復習,上課不聽(tīng)講,愛(ài)接嘴,老師說(shuō)上句,他說(shuō)下句,平時(shí)大部分學(xué)生經(jīng)常不完成作業(yè),閱讀課外書(shū)的就微乎其微了;基礎知識差:寫(xiě)字畫(huà)倒筆、多筆、少筆、"草書(shū)"現象非常嚴重,面對這樣的一群學(xué)生,我沒(méi)有埋怨和氣餒,而是面對現實(shí),千方百計改變自己的教育教學(xué)方法。由于長(cháng)期以來(lái)從事數學(xué)教學(xué)工作,為了學(xué)校的大局,從上學(xué)期改教了語(yǔ)文,業(yè)務(wù)上還有待于提高,
雖然本學(xué)期期中考試,考得不夠理想但我堅信,通過(guò)自己的努力,后面會(huì )有所進(jìn)步的。
二、用活到老學(xué)到老的心去充實(shí)自己。
不滿(mǎn)足現狀,積極參加各類(lèi)進(jìn)修,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過(guò)3年的努力,完成了南京師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)本科的全部課程。利用休息日的時(shí)間,向別人請教。如何運用網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)化課堂教學(xué),學(xué)習制作課件,豐富課堂教學(xué),利用我校的電腦房,帶領(lǐng)學(xué)生上機,從網(wǎng)上搜索好的作文,讓學(xué)生學(xué)習,提高了學(xué)生學(xué)習的興趣,讓學(xué)生對作文不再害怕。本學(xué)期,由于呂主任的外調,我又暫時(shí)負責了學(xué)校的教科室工作,又一次認真學(xué)習了新課程改革精神,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文,參與課題研究。個(gè)人課題《語(yǔ)文作業(yè)中巧用評語(yǔ)的探索與研究》順利地通過(guò)了市級立項,F在正著(zhù)手積累課題材料,做個(gè)細心的人,記錄下教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
三、用關(guān)心家人的心去關(guān)心老師。
新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣未來(lái)的教師要生存要發(fā)展必須具有過(guò)硬的本領(lǐng),在校長(cháng)的指導下,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)集體備課-上課-聽(tīng)課-研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái),增強了教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。教育科研水平越來(lái)越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大教師撰寫(xiě)論文,讓教師有一個(gè)練兵的機會(huì ),學(xué)習的機會(huì ),積累資料的機會(huì )。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時(shí)宣傳,使廣大教師能及時(shí)領(lǐng)會(huì ),并能通過(guò)校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學(xué),服務(wù)教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。
四、用一顆勇于創(chuàng )新的心去對待學(xué)校工作。
1、計劃生育工作。按要求及時(shí)上繳雙月報表和半年一次的報表。按時(shí)通知相關(guān)教師做好雙查工作。我校計劃生育沒(méi)有一人出現違規現象。
2、教科研工作。積極組織教師參加科研活動(dòng),結合可改精神,組織開(kāi)展了一人一課活動(dòng),鼓勵青年教師大膽上課,積極撰寫(xiě)論文和個(gè)人課題。今年我校有8位教師的個(gè)人課題市級立項。3、工會(huì )工作。認真協(xié)助工會(huì )主席,楊化成老師開(kāi)展工會(huì )工作,認真準備優(yōu)秀模范教工之家的材料,11年4月我校教育工會(huì )被評為省優(yōu)秀模范教工小家、區優(yōu)秀教工之家。從這次驗收中,我學(xué)到了很多,為我今后的工作積累了經(jīng)驗。
作為教導副主任,在學(xué)校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家人心的幫助,積極的工作,才奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎,我為學(xué)校有你們這樣好的教師而感到驕傲。我也期待著(zhù)明年,我們合作得更愉快。
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