離任審計述職報告（通用8篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？該是好好寫(xiě)述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？以下是小編整理的離任審計述職報告，希望能夠幫助到大家。
離任審計述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：
經(jīng)組織任命,我于xx年12月至今擔任xxxx鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)職務(wù)。任職以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在鎮黨委的直接領(lǐng)導下，我緊緊依靠全鎮廣大黨員干部群眾，認真履行工作職責，堅持與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，團結帶領(lǐng)鎮政府一班人較好地完成了縣委、縣政府及同級黨委、部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)，為xxxx鎮的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步盡了自己的責任�，F將我任職以來(lái)履行崗位職責情況自述如下：
一、狠抓財源建設，確保了收支平衡
自任職以來(lái)，我與鎮領(lǐng)導班子達成共識，及時(shí)總結探索，把握規律，不斷加強黨員干部隊伍建設，提高自己和財務(wù)人員當家理財的能力，使全鎮的經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著(zhù)成效，經(jīng)濟總量持續增長(cháng),綜合實(shí)力顯著(zhù)增強。一是狠抓財稅建設。xx年財政一般預算收入完成188.5萬(wàn)元，非稅收入48.9萬(wàn)元，xx年財政一般預算收入完成343.5萬(wàn)元，非稅收入75.5萬(wàn)元，xx年財政一般預算收入完成357萬(wàn)元，非稅收入92萬(wàn)元，xxxx鎮財政徹底實(shí)現了由吃飯財政向民生財政的過(guò)度。二是狠抓制度建設。任職期間，完善修訂了《xxxx鎮財務(wù)管理制度》，并嚴格遵照執行，實(shí)施村財鎮管制度，站辦所財務(wù)統管制度，完善了嚴格的會(huì )計制度，規范了會(huì )計核算和會(huì )計檔案管理，
統一了會(huì )計賬簿，會(huì )計科目，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。三是狠抓財務(wù)管理。在具體工作中，嚴格執行財政預算和財務(wù)報批手續，凡是預算安排的都按預算執行，對于重大經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)濟事項，全部都經(jīng)過(guò)黨委會(huì )議或者黨政班子會(huì )議集體討論形成決議后才實(shí)施，對于各種費用的支出嚴格把關(guān)，保證了按照財務(wù)管理制度執行不走樣，有效地控制了非正常開(kāi)支。
二、各項經(jīng)濟指標不斷攀升，經(jīng)濟建設取得新突破
截止xx年底，全鎮完成國內生產(chǎn)總值4.8億元，較xx年增長(cháng)45.4 %;完成固定資產(chǎn)投資2.1億元，較xx年增長(cháng)75%;完成稅收449萬(wàn)元，較xx年增長(cháng)89.1%;人均年收入6000元，較xx年增長(cháng)13.4%。三年來(lái)，我鎮的財政收入是一直在穩步增長(cháng)，收支基本平衡，財政狀況良好。
1、積極優(yōu)化農業(yè)結構
我們加大在農業(yè)基礎條件上的投入。一是發(fā)展特色農業(yè)。我經(jīng)過(guò)多次調研、走訪(fǎng)，依靠xxxx的區位和交通優(yōu)勢，先后成立官地村無(wú)公害蔬菜種植合作社、楊廠(chǎng)村金惠源農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社等種植合作社8個(gè)，蛋雞、生豬養殖合作社12個(gè)，開(kāi)發(fā)規模高效農業(yè)，增加農民的農業(yè)性收入。同時(shí)，積極實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程，全鎮優(yōu)質(zhì)小麥面積達到22000畝，占小麥種植面積的50.1%。
2、穩步增強工業(yè)經(jīng)濟
我們堅持依托鄭州和平原新區發(fā)展工業(yè)，按照立足大發(fā)展、 服務(wù)大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，通過(guò)盤(pán)活存量土地、搞活建設用地等方式，沿S310公路xxxx段至橋北分界南北各200米規劃建設了xxxx鎮農民創(chuàng )業(yè)園區，解決了企業(yè)用地瓶頸制約。先后引進(jìn)了河南協(xié)合種子科研生產(chǎn)加工基地、河南新起點(diǎn)印刷產(chǎn)業(yè)園、河南新月新包裝產(chǎn)業(yè)園等億元以上項目3個(gè)，鄭州易家光電科技有限公司、鄭州威爾遜汽車(chē)裝飾有限公司等千萬(wàn)元以上項目3個(gè)。三年來(lái)，全鎮共引進(jìn)、新上項目40余個(gè)，實(shí)際利用縣境外資金43.7億元，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，發(fā)展勢頭強勁。
3、穩步推進(jìn)社區建設
我們把人口聚集和社區建設作為鎮區建設的突破口。啟動(dòng)建設了錦家和諧苑社區。目前，該社區已完成投資6800余萬(wàn)元，建成安置用房12幢，總建筑面積60000平方米;投資100多萬(wàn)元建成了300多平方米的社區服務(wù)中心;投資330萬(wàn)元，完成了地下管網(wǎng)、社區廣場(chǎng)和綠化亮化、健身體育器材等設施建設。
在錦家和諧苑社區穩步推進(jìn)的同時(shí)，與河南中銘置業(yè)有限公司簽訂協(xié)議，啟動(dòng)建設大河明珠社區。該社區整合12個(gè)行政村，2750余戶(hù)群眾，預計總投資7.8億元，總建筑面積約60萬(wàn)㎡，占地約1100畝，建成后可安置群眾3232戶(hù)，節約建設用地約3200畝。目前，已完成規劃的設計，近期即將開(kāi)工建設。
4、加快小城鎮建設步伐
一是積極啟動(dòng)并完成了xxxx鄉撤鄉建鎮工作。撤鄉建鎮后，更有利于我鎮發(fā)揮城鎮集聚效應，加快農業(yè)發(fā)展步伐，更有利于促進(jìn)全鎮經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)持續健康發(fā)展。二是堅持規劃先行，投資50萬(wàn)元，聘請河南朝陽(yáng)規劃設計院對全鄉xx—2030年總體規劃、農民創(chuàng )業(yè)園規劃和鎮區建設規劃進(jìn)行設計，實(shí)現了與原陽(yáng)縣土地、交通及平原新區總體規劃對接，為科學(xué)推進(jìn)鎮區建設打下了堅實(shí)基礎。
5、統籌發(fā)展社會(huì )事業(yè)
我們始終堅持協(xié)調發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì )事業(yè)進(jìn)步。一是新農合、新農保等社會(huì )保障體系建設日臻完善，新農合參合率達93%，新農保參保3650余人，累計發(fā)放新農保資金727.6萬(wàn)元。二是加大民政工作力度。投資10萬(wàn)元為敬老院配備了空調等設備，累計發(fā)放了低保資金464.22萬(wàn)元，五保資金98.14萬(wàn)元。三是加大教育投入。投資224萬(wàn)元新建鎮第一中學(xué)教學(xué)樓、餐廳各一座，硬化綠化校園1000㎡;四是加大計生工作創(chuàng )新力度。建立長(cháng)效機制，全面完成了計劃生育各項措施，人口自然增長(cháng)率控制在12‰以?xún)�，政策性生育率達99%，出生統計準確率100%，避孕措施落實(shí)率98.5%。五是加大安全生產(chǎn)工作力度。落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，確保了全鎮無(wú)重大事故的發(fā)生。六是加強就業(yè)培訓。三年共開(kāi)展勞動(dòng)力培訓講課20余次，勞務(wù)輸出15000人次。
三、廉潔自律，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)
我不斷學(xué)習，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，進(jìn)一步把理論與群眾的利益和愿望相結合起來(lái)，理清工作思路，提高工作本領(lǐng)和決策水平。一是面對繁重的工作任務(wù)，我自加壓力鎖定目標，排找差距分析目標，把握進(jìn)度實(shí)現目標，在全鎮營(yíng)造了“敢想敢干，善謀善干，說(shuō)干就干”的干事氛圍，把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。二是倡導“小政府大服務(wù)”的理念，切實(shí)做到“群眾有求，政府有應”，努力由管制向服務(wù)轉變。成立便民服務(wù)大廳，整合了鎮黨委、政府有關(guān)部門(mén)集中辦事，簡(jiǎn)化辦事程序、提升辦事效率。三是全面推進(jìn)政府工作的公開(kāi)透明，實(shí)現陽(yáng)光管理、陽(yáng)光服務(wù)、陽(yáng)光運作，最大限度地實(shí)現群眾的知情權、參與權和監督權。四是嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定和要求，嚴格執行各項規章制度，并把這些制度落實(shí)到日常工作和生活中，堅持清正廉潔，公道正派，不xxx，反對和抵制送錢(qián)送物等各種消極xxx現象。
在xxxx鎮的幾年來(lái)，盡管自己在思想、學(xué)習、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續加強學(xué)習，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為建平經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )和諧穩定做出新的、更大的貢獻。
以上是我任期內經(jīng)濟財務(wù)工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導給予批評指正。
離任審計述職報告 篇2
根據組織的安排，我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區審計局關(guān)于對原城區檔案局局長(cháng)侯強同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[20xx]33號）精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下：
一、任職起止時(shí)間：xx年2月開(kāi)始擔任城區檔案局局長(cháng)，xx年6月離職，任期7年4個(gè)月。
二、職責范圍：
(一)認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區委、區政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況：
在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會(huì )建設服務(wù)這個(gè)中心，工作上有了全新的開(kāi)拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會(huì )教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng )新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著(zhù)。
一是檔案社會(huì )服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長(cháng)足發(fā)展：20xx年以來(lái)，我區檔案部門(mén)每年接待各級利用者2000余人次，調閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現明顯增長(cháng)趨勢。
二是檔案館硬件設施顯著(zhù)改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在xx年解決檔案人員健康津貼，在07年區政府撥款總計10余萬(wàn)元，配備了工作用車(chē)，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長(cháng)以來(lái)，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此，局里專(zhuān)門(mén)成立了由我任組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬(wàn)無(wú)一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門(mén)的特點(diǎn)，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學(xué)習教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習反腐敗理論文章，組織討論時(shí)事政策，觀(guān)看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制，公開(kāi)辦事程序，嚴格財會(huì )制度，設立舉報電話(huà)。三是加強財務(wù)管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專(zhuān)人管理，實(shí)現了財務(wù)公開(kāi)，在單位努力營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
離任審計述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
我是審計xx部的新員工xxx，于20xx年x月x日榮幸地進(jìn)入本公司，成為xxxx的一員。由于x月x至x月x請假回校辦理畢業(yè)相關(guān)事宜，目前在公司工作時(shí)間為兩個(gè)月，還處于試用期。兩個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，我迅速的融入了xxxx這個(gè)大家庭中，對公司的基本情況、文化氛圍和審計員的工作職責有了深刻的認識和了解。作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，我自知自身的工作經(jīng)驗和實(shí)踐能力嚴重不足，所以從踏入工作崗位開(kāi)始，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，認著(zhù)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，向著(zhù)“做一名優(yōu)秀員工”的目標邁出了自己堅實(shí)的一步。根據公司的文件精神，我對照考核指標體系，認真對兩個(gè)月的工作情況開(kāi)展自查自評。下面，我就入職兩個(gè)月以來(lái)工作的情況報告如下：
一．目前崗位的職責和工作內容
作為審計監察部的審計員，主要職責是負責本部門(mén)具體審計工作的落實(shí)，配合部門(mén)負責人完成公司的審計監察工作。具體的工作職責如下：
1．負責審計監察的具體工作，審前調查和審計通知書(shū)的起草、送達。
2．負責審計工作底稿的編制。
3．負責審計工作底稿的匯總并撰寫(xiě)審計報告。
4．負責會(huì )同其他部門(mén)查處公司內部濫用職權、有章不循、違反財務(wù)制度、貪污挪用財務(wù)、泄密、賄賂等行為和經(jīng)濟犯罪的情況。
5．負責做好有關(guān)審計資料的原始調查的收集、整理、建檔工作，按規定保守秘密和保護當事人合法權益。
6．完成總經(jīng)理和本部門(mén)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
二．履職情況
入職以來(lái)在領(lǐng)導的精心培育和指導下，同事的關(guān)心幫助下，我通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論從思想上、工作上還是學(xué)習上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上，努力轉變思想觀(guān)念，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉變，從單純的學(xué)習理論知識向理論和工作實(shí)踐相結合轉變。獨立解決問(wèn)題，多聽(tīng)、多問(wèn)、多觀(guān)察，改變學(xué)生時(shí)期的懶散習慣。迅速熟悉和適應工作環(huán)境，跟同事和睦相處。
工作上，本人能忠于職守，嚴于律己，工作勤懇，嚴格執行規章制度，積極響應有關(guān)號召，在本職范圍內積極開(kāi)展各項工作。主要工作內容如下：
1．入職初期，認真翻閱了xxxx的記賬憑證和賬本，對建筑施工企業(yè)項目地的記賬流程和基本情況有了初步的了解。
2．對集團公司各月的記賬憑證進(jìn)行審核，進(jìn)一步了解了公司賬務(wù)處理的具體流程，為審計工作打下基礎；在同事xx的指導下對聯(lián)營(yíng)項目的管理費提取情況的分析復合方法進(jìn)行了學(xué)習，將理論活用到實(shí)際工作中，提高了業(yè)務(wù)能力。
3．5月份對xxx公司2010年的財務(wù)收支進(jìn)行了審計。審計過(guò)程中，發(fā)現xxx公司內部控制制度不健全，財務(wù)人員對于新會(huì )計準則的運用不是特別熟練，公司的具體賬務(wù)處理需要進(jìn)一步完善。
4．5月份在同事的指導下配合同事完成了xx物業(yè)的稅務(wù)登記和信息填報。對稅務(wù)方面的業(yè)務(wù)有了初步的了解。
5．7月份對xx房地產(chǎn)進(jìn)行審計。在20xx年x月份去xx對xx房地產(chǎn)實(shí)施審計，通過(guò)對記賬憑證及賬簿進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計20xx年度及20xx年上半年的財務(wù)基本狀況，工資發(fā)放情況、相關(guān)費用的明細狀況及報銷(xiāo)程序的合規性、完整性等。增加了房地產(chǎn)企業(yè)賬務(wù)方面的知識。
6．完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
學(xué)習上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。工作之余，我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，繼續學(xué)習書(shū)本知識，并向同事請教工作經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)。
三．工作中存在的問(wèn)題及解決對策
兩個(gè)月以來(lái)，我也清醒地認識到工作存在的不足，表現在：
1．與領(lǐng)導及同事的協(xié)作、交流缺乏主動(dòng)性，由此給相關(guān)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)一定的影響。
2．工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗不足，沒(méi)有建立有效的工作方法，一切都處于學(xué)習和摸索階段。
3．個(gè)別工作做的不夠細致，審計過(guò)程中偶爾會(huì )出現大意馬虎造成的賬務(wù)處理問(wèn)題遺漏。
4．自己的理論水平和賬務(wù)處理經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高。
雖然我在工作中還存在一些不足，但自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司貢獻自己應該貢獻的力量。我應該努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；做好領(lǐng)導的助手。第三，端正工作態(tài)度，認真細心。
四．今后設想
在今后的工作當中，我要努力學(xué)習新的知識，掌握新的技巧，適應周?chē)h(huán)境的變化，提高自己履崗能力，把自己培養成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工，更好地規劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標。當然，在一些細節的處理上還存在一定的欠缺，我會(huì )在以后的工作、學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚長(cháng)處，彌補不足。
在以后的工作中，我將努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才�！叭松膬r(jià)值在于奉獻”，在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著(zhù)自己對審計和財務(wù)的激情和熱情，為我所熱愛(ài)的審計事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。為本職工作做出自己最大的貢獻。
離任審計述職報告 篇4
我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局院長(cháng)，20xx年2月因工作需要調任縣xx主任。根據領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法的要求及縣審計局文件精神，現將本人任期內的工作情況匯報如下：
縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略，中長(cháng)期規劃和年度發(fā)展計劃，承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監督下，我堅持立足監管職能，團結干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以項目建設為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩定為第一責任，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng )新，爭創(chuàng )一流，開(kāi)創(chuàng )了經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )效益共贏(yíng)局面。
20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現場(chǎng)會(huì )在我縣召開(kāi)，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區先后蒞臨我縣參觀(guān)學(xué)習。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位， 20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位，20xx年被咸陽(yáng)煤礦安全監察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx 年連續三年被縣委、縣政府評為目標管理先進(jìn)個(gè)人。
“文明創(chuàng )建沒(méi)有最好，只有更好�！蔽覀兏鶕蝿葑兓�，不斷調整文明創(chuàng )建內容，把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為文明創(chuàng )建的重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線(xiàn)，從線(xiàn)到面，全面構建煤礦安全工作新格局。
一、抓好班子，帶好隊伍，樹(shù)立機關(guān)良好形象
一是加強組織建設。我從上任開(kāi)始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過(guò)落實(shí)各項管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專(zhuān)業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現人力資源的優(yōu)化配置，通過(guò)堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。
二是加強作風(fēng)建設。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿(mǎn)意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴格遵守社會(huì )公德和公務(wù)員行為規范，提速工作過(guò)程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹(shù)立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。
充分發(fā)揮指導、管理、監督、協(xié)調、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買(mǎi)了小車(chē)，固定資產(chǎn)得以增值，樹(shù)立了較好的機關(guān)形象。
二、規范執法，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展
為規范執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進(jìn)規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務(wù)承諾等內容進(jìn)行了公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監督。二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專(zhuān)業(yè)人員參加了執法學(xué)習培訓，執法人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學(xué)習，規范執法行為。利用每周五學(xué)習時(shí)間，認真組織機關(guān)干部學(xué)習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規。通過(guò)自學(xué)和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質(zhì)，規范執法行為，在執法過(guò)程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發(fā)生一起因安全執法引起的社會(huì )矛盾和糾紛。
三、廉潔自律，規范守紀，互融共進(jìn)勤政廉政
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：一是堅持黨風(fēng)廉政建設與安全工作的統一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設與對煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性;二是增強黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎， 要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過(guò)程中自覺(jué)嚴于律已，維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。
在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設當作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議決定;三是以“局長(cháng)”自律。一局之長(cháng)應該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(cháng)”自居，但以“局長(cháng)”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。
我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項工作健康穩步發(fā)展。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
離任審計述職報告 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
浩浩陰陽(yáng)移，光景西馳流，自20xx年9月調至祿豐縣xxx中學(xué)擔任校長(cháng)，轉眼已春秋六載。逝者如斯，寸暑難留，回眸審視，盤(pán)點(diǎn)梳理，履職六年中，有無(wú)悔也有遺憾，有成績(jì)也有不足，有進(jìn)步也存在差距�，F將任職期間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，懇請各位領(lǐng)導和同仁給予批評斧正。
一、規范辦學(xué)，依法治校
任職期間，堅定不移執行黨和國家關(guān)于教育的各項方針、政策，堅決執行上級部門(mén)制定的各項規定。在規范辦學(xué)行為、依法治理學(xué)校、財務(wù)和食堂管理、“兩免一補”與營(yíng)養餐、行風(fēng)建設、廉政自律等方面，始終堅持循章辦事，堅守原則，正確行使權力，從無(wú)違規行為。
二、以人為本，科學(xué)管理
�。ㄒ唬�、推進(jìn)精細化管理，依法完善規章制度。
學(xué)校要保持穩健發(fā)展，須建立一套科學(xué)合理的'長(cháng)效管理機制，既用于保障以人為本的真正落實(shí)，又讓學(xué)校管理制度化、精細化，使各項工作持久穩定開(kāi)展。
1、分處室整理、完善各塊管理制度，經(jīng)教職工大會(huì )審議通過(guò)后，匯編成冊。自20xx年9月起，編制《xxx中學(xué)工作手冊》、《xxx中學(xué)內部管理制度》、《xxx中學(xué)教職工考勤制度》等，每年修訂重印，使之成為管理和發(fā)展的保障。
2、從20xx年起，每學(xué)年初，提前編制各處室經(jīng)費預算，使學(xué)校經(jīng)費使用合理、有節，有力保障了各處室的工作能機動(dòng)、順利開(kāi)展，更有效調動(dòng)了各處室的工作積極性、創(chuàng )造性。
3、堅持行政領(lǐng)導值班、治保巡邏，教學(xué)督查等督檢制度，加強對日常教學(xué)、學(xué)生紀律、行為習慣、體育衛生、安全保衛等工作的查記維護力度，細化學(xué)校管理中的各個(gè)環(huán)節。
�。ǘ�、堅持校務(wù)民主決策，營(yíng)造和諧育人氛圍
堅持民主管理和依法辦學(xué)是學(xué)校健康發(fā)展的基石，是社會(huì )、群眾、教職工對學(xué)校信心的保障。我一直堅持發(fā)揚民主，主動(dòng)接受黨支部、工會(huì )和群眾的監督，按照法律法規實(shí)施學(xué)校管理。
1、指導、協(xié)助學(xué)校工會(huì )組織教職工大會(huì )，虛心接受評議監督，認真聽(tīng)取廣大教職工對考勤制度、職稱(chēng)晉升、履職考核、高職低聘、評先晉優(yōu)、績(jì)效工資分配等涉及教職工切身利益的規章制度的提案，察納雅言、擇善而從。故此，高職低聘、績(jì)效分配等倍受教職工和上級部門(mén)關(guān)注的工作始終得以順利開(kāi)展，無(wú)抵觸，無(wú)上訪(fǎng)。
2、自覺(jué)接受黨支部、工會(huì )的監督，主動(dòng)配合校務(wù)監督委員會(huì )的工作，凡重大問(wèn)題和決策，都堅持校務(wù)會(huì )、教職工大會(huì )集體討論裁決，在人事、經(jīng)費、教師權益等方面接受教職工和校務(wù)監督委員會(huì )的“事先咨詢(xún)、事后監督”，尊重教職工的意見(jiàn)，虛心接受合理化建議，積極推行校務(wù)公開(kāi)，一切從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。
6年來(lái)，本人始終堅持民主化、精細化管理，即使學(xué)校曾面臨規劃撤并，教職工情緒波動(dòng)的情況，也傾心盡力做好穩定工作，使教職工不墜進(jìn)取之心、拼搏之志、盡責任教、安心育人，努力營(yíng)造和維護學(xué)校穩定、和諧、拼搏、進(jìn)取的大好局面，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力，以和諧促發(fā)展，以發(fā)展增和諧，竭盡所能將學(xué)校的各項工作不斷推向前進(jìn)。
三、加強德育，注重安保
�。ㄒ唬�、重視思想政治學(xué)習，加強師德師風(fēng)建設
建設和諧校園，就是要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在教職工的意識中形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴、明辨榮辱的社會(huì )主義核心價(jià)值體系，不斷提高師生員工的思想道德素質(zhì)和師德師風(fēng)修養。因此，我堅持采取定時(shí)召開(kāi)教職工例會(huì )，專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)（如開(kāi)展“新師德規范”的專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)）等形式，不懈加強思想政治學(xué)習、師德師風(fēng)建設、學(xué)法守法教育�！半S風(fēng)潛入夜，潤物細無(wú)聲”，思想教育需潛移默化。經(jīng)堅持不懈的學(xué)習，在教師中形成了遵規守紀、團結協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的工作作風(fēng)和友善融洽、互敬互愛(ài)的生活作風(fēng)，整個(gè)校園和諧、穩定。
�。ǘ�、始終強化安全管理，構建平安和諧校園
隨著(zhù)社會(huì )對學(xué)校的關(guān)注度和期望值不斷提高，創(chuàng )建平安校園就成了學(xué)校重中之重的工作。任職期間，每一學(xué)期，我都要通過(guò)召集班子會(huì )、校務(wù)會(huì )，不斷調整政教處經(jīng)費預算，加大資金投入，強化安全管理，加密安保網(wǎng)絡(luò )，多渠道加強預防和宣傳。
�。�1）、加大資金投入、完善安保設施。逐年在教學(xué)樓、宿舍樓安置應急照明燈，添置、填充滅火器，為安保人員和護校隊成員購置防暴器材、強光手電等安全防護設施，利其器以善其事。
�。�2）、落實(shí)責任、強化安全管理。每年和教育局、鎮黨委、政府簽訂《社會(huì )治安綜合治理及消防責任書(shū)》，堅持讓班主任、教師與學(xué)校簽訂《腰站中學(xué)安全責任書(shū)》，層層落實(shí)安全工作職責。由政教處牽頭，健全由治保組（師生護校隊）、門(mén)衛、值班教師、班主任、宿舍管理教師等共同構建的安全管理體系。
�。�3）、加密安保網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)加強與金山派出所、司法所的聯(lián)系；通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)和校訊通與家長(cháng)保持通信；加大師生矛盾排查力度，建立安全隱患檔案；增加值班人員，強化教師值班、治保組（師生護校隊）巡邏等舉措，促保學(xué)校安全防護面更廣、更細、更深、更密。
�。�4）、多渠道加強預防和宣傳。加強周邊環(huán)境整治、宿舍檢查、巡邏值守、校園消毒、食品檢查，防患于未然。利用升降旗儀式、課間操集隊、主題班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、日常學(xué)科教學(xué)滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓練，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防暴等安全知識和技能教育。還利用黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等宣傳手段及舉行講座、安全征文等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。通過(guò)教育有效提高了廣大師生的安全防范意識和自我保護能力。
6年來(lái)，校園內無(wú)重大安全事故和師生上訪(fǎng)事件發(fā)生。
四、重視科研，提升質(zhì)量
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線(xiàn)，是社會(huì )對一所學(xué)校滿(mǎn)不滿(mǎn)意的重要衡量標準，失去質(zhì)量，學(xué)校也就失去了靈魂。為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，6年來(lái)我和腰站中學(xué)全體同事一起不斷學(xué)習、不斷探索、不斷改革、不懈努力，力爭不辱教育工作者肩負的責任與使命。
�。ㄒ唬�、開(kāi)拓創(chuàng )新、深化課改
20xx年5月開(kāi)始，xxx中學(xué)以敢為人先的勇氣和探索精神，啟動(dòng)新課程課堂教學(xué)改革，自創(chuàng )“三課四自?xún)稍u”課堂教學(xué)模式，全面滲透新課程理念。自此之后，不停探索，不斷深化，堅持不懈，從未止步。
1、課改實(shí)踐過(guò)程中，多次優(yōu)化“三課四自?xún)稍u”課堂教學(xué)模式，課改方案先后修訂四稿，并編訂電子版教案和學(xué)案（《腰站中學(xué)新學(xué)案》、《自學(xué)提綱》、《學(xué)習筆記》），歷經(jīng)2稿（全員反復修改，不斷去蕪存菁、日趨精煉），涵蓋除體育、化學(xué)、計算機外的所有水平考試學(xué)科，并打印成書(shū)，教師學(xué)生人手一冊，有效保障了腰站中學(xué)新課改的深入推進(jìn)，極大提升了課堂教學(xué)效益。為此，腰站中學(xué)前后3次在全縣課改專(zhuān)題研討會(huì )、交流會(huì )上應邀進(jìn)行過(guò)經(jīng)驗交流。
2、堅持開(kāi)展全員公開(kāi)課、過(guò)關(guān)課。每學(xué)期，全部教師不分年齡、科目，均參與公開(kāi)課、過(guò)關(guān)課，促進(jìn)全部教師都反復實(shí)踐并熟練掌握、運用新的課堂教學(xué)模式，并在運用中磨練改進(jìn)，改進(jìn)后立即實(shí)踐運用，從未為改不改而糾結，只為如何改到底而努力。
3、嘗試聯(lián)合閱卷。為搭建區域性教育教學(xué)研究平臺，加強校間的交流與合作，建立教育教學(xué)研究性合作伙伴關(guān)系，實(shí)現資源共享，促進(jìn)學(xué)校間檢測評價(jià)的公平科學(xué)、教師群體專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，最終促進(jìn)學(xué)校進(jìn)步、提高教育教學(xué)質(zhì)量，20xx年，特邀xxx中學(xué)、xxx中學(xué)，與xxx中學(xué)聯(lián)合閱卷，三校順利完成閱卷工作，為校際教研形式的豐富化作出了有益嘗試。
xxx中學(xué)的新課程課堂教學(xué)改革，自創(chuàng )模式，自編教學(xué)輔助材料，已初具特色。
�。ǘ�、調整策略、優(yōu)化師資
1、制訂“塑名師、育名生、樹(shù)名�！钡陌l(fā)展策略，鼓勵支持廣大教師參加各種培訓學(xué)習、各類(lèi)教學(xué)競賽，截止20xx年8月，幾乎每一個(gè)學(xué)科都有至少一位榮獲州縣課賽一等獎的教師，培養了一大批在全縣初中學(xué)科教學(xué)上知名的教師。加強優(yōu)生培育，培養出了孫晶（20xx年中考個(gè)人成績(jì)全縣第8名）、丁姣（20xx年年中考個(gè)人成績(jì)全縣第6名）、張曉鴻（20xx年中考個(gè)人成績(jì)全縣第9名）、
離任審計述職報告 篇6
尊敬的審計監察組各位領(lǐng)導、各位員工代表：
xx分公司成立至今已整整三年�；叵霌畏止窘�(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深。這里承載著(zhù)我們一個(gè)團隊的責任、奮斗、成長(cháng)、戰績(jì)，更承載著(zhù)我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來(lái)，在公司黨委、公司領(lǐng)導的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰困難，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng )業(yè)，實(shí)現了各個(gè)階段的各項目標。
三年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅克難，實(shí)現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來(lái)，我們建章立制，規范管理，科學(xué)組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來(lái)，我們虛心學(xué)習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來(lái)，我們科學(xué)教育，警鐘長(cháng)鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來(lái)，我們誠信服務(wù)，堅持雙贏(yíng)，團結一心，營(yíng)造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。
特別是三年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開(kāi)拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛(ài)團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無(wú)悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導以及公司各科室領(lǐng)導對我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻表示深深的敬意!
現將我三年來(lái)的工作述職如下，請審計監察組各位領(lǐng)導、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績(jì)
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來(lái)，每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì )。雖說(shuō)LNG是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強大的阻力，靠著(zhù)契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng )出了一片新天地。去年，受?chē)H油價(jià)持續低迷的影響，油價(jià)與LNG的價(jià)格相當，我們又受到了前所未有的挑戰，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制，切實(shí)實(shí)現了"三個(gè)確保".確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩定，確保了企業(yè)的持續發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年，得知清河熱采鍋爐要將渣油改為L(cháng)NG時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著(zhù)凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶(hù)的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專(zhuān)家并連夜趕制標書(shū)，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏(yíng)利的支柱，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng )了良好的開(kāi)端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶(hù)對我們都是一個(gè)全新挑戰。設備到達時(shí)，我發(fā)現設備與我方設計圖紙有差異，退貨已來(lái)不及，在征得公司領(lǐng)導及客戶(hù)單位同意后，我們決定在現場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現場(chǎng)獻計獻策，與設備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過(guò)反復地協(xié)商、改進(jìn)、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專(zhuān)用熱采鍋爐橇站�？蛻�(hù)一次驗收合格、設備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠(chǎng)家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)。6月的一天，驕陽(yáng)似火，氣溫炎熱，在荊門(mén)宏圖卸液站點(diǎn)，本來(lái)只需3—4小時(shí)就能卸完一車(chē)，可我們的車(chē)輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒(méi)卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨，該站站長(cháng)非常生氣，揚言要退車(chē)并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來(lái)，在醫生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現場(chǎng)，忍著(zhù)疼痛，在現場(chǎng)仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過(guò)五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來(lái)是站上的一個(gè)分配閥堵塞了，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗過(guò)。該站站長(cháng)露出了由衷的歉意，不由自主地樹(shù)起了大拇指。此事在客戶(hù)中產(chǎn)生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開(kāi)展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車(chē)，跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月，當與清河項目部合并時(shí)，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問(wèn)題同時(shí)，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現場(chǎng)作業(yè)時(shí)，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中，節假日休息時(shí)，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個(gè)大家庭始終充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)，因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領(lǐng)導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活、多創(chuàng )收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況，爭取上級的支持、部門(mén)的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí)，針對分公司的實(shí)際，主動(dòng)為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
7、調查市場(chǎng)前景。LNG項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供、銷(xiāo)有著(zhù)非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過(guò)任何機會(huì )，主動(dòng)與客戶(hù)溝通、主動(dòng)向客戶(hù)推薦、主動(dòng)與客戶(hù)搭建橋梁。具不完全統計，隨著(zhù)國際國內對環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環(huán)境污染較重地區進(jìn)行整治，這對分公司來(lái)講無(wú)疑是個(gè)絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個(gè)發(fā)展到目前的xx6個(gè)，未來(lái)3年計劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設不動(dòng)搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務(wù);始終做到"工作上分、目標上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分、思想上合",時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓建章整制，促進(jìn)管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持"日溝通、月例會(huì )、季分析、年總結"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書(shū)，嚴格檢查考核，逐級落實(shí)責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車(chē)跟進(jìn)調查，切實(shí)做到方案"三個(gè)最優(yōu)".價(jià)格最優(yōu)。在市場(chǎng)競爭白熱化的今天，價(jià)格必須最優(yōu)。沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標;沒(méi)有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能持續發(fā)展;路線(xiàn)最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國七八個(gè)省份，作為管理者，每個(gè)站點(diǎn)、每條線(xiàn)路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢(qián)，總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，車(chē)輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵培訓，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點(diǎn)傾斜;在年度獎金分配中，全面推行"以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jì)掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(cháng)以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車(chē)效益明星評選活動(dòng)。堅持軍事化管理和經(jīng)�；嘤�，創(chuàng )新"自己學(xué)、教著(zhù)學(xué)、現場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓學(xué)、單位組織學(xué)"培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來(lái)災難性的后果，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進(jìn)"安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立"以人為本"的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標，注重員工、注重管理、注重細節，實(shí)現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。
(六)抓資金管控，確保經(jīng)濟安全。強化"三重一大"決策制度，切實(shí)加強對權力的民主監督與制約，實(shí)現決策的科學(xué)化、民主化、制度化，促進(jìn)依法行政和廉政建設。切實(shí)加強對財務(wù)管理。按照"統一管理，分級負責"的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現低成本管理的要求，加強資金管理。按照"開(kāi)支有依據、審批按程序、花銷(xiāo)有制度"的原則，做到"不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo)，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩定，營(yíng)造良好環(huán)境。堅持"以人為本"的理念，扎實(shí)搞好"三清十必訪(fǎng)"工作。利用每日溝通交流的機會(huì )，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應的得力措施，對于需要解決的具體問(wèn)題，能當場(chǎng)解決的就當場(chǎng)解決，對于不能當場(chǎng)解決的，切實(shí)做好相應的解釋工作，日后拿到班子會(huì )上討論解決。有好的經(jīng)驗相互學(xué)習，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現的隱患、苗頭及時(shí)采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著(zhù)力改善員工的生產(chǎn)、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊伍的凝聚力、戰斗力，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導、各位代表：在分公司擔任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jì)，但與公司領(lǐng)導的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現代xx企業(yè)做出自己應有的積極貢獻!
述職人：
20xx年xx月xx日
離任審計述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區第x小學(xué)校長(cháng)職務(wù)，總結8年來(lái)校長(cháng)崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思，在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點(diǎn)，同行相助的極好機會(huì )。下面將我8年來(lái)所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導和同行指正。
一、以人為本，科學(xué)管理
學(xué)校精細化管理就是落實(shí)管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。制度細化，有據可依；管理精細，工作高效。深刻反思過(guò)去的工作，我深深的感到，扎實(shí)推行“精細化管理”，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。
1。推進(jìn)精細化管理，制定縝密的規章制度。我們認真分析學(xué)�，F狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標制定了科學(xué)、準確、適度超前的三年規劃，努力構建“以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下，結合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責、學(xué)校各項工作規范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區第一小學(xué)精細化管理制度匯編》一書(shū)。主要包括章程、部門(mén)職責、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。
2。推進(jìn)精細化管理，營(yíng)造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實(shí)，我校成立了教育教學(xué)精細化管理領(lǐng)導小組，制定出學(xué)校精細化目標管理措施，使學(xué)校各處室目標任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規的精細化管理，這項管理工作由教導處負責，成員由教導主任、教研組長(cháng)組成。要求教師嚴格執行教學(xué)精細化管理常規，備好每一節課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jì)，以便學(xué)期結束時(shí)給教師一個(gè)綜合評價(jià)等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施，如：班內建立激勵專(zhuān)欄、給家長(cháng)發(fā)喜報、開(kāi)展星級文明班隊、星級好少年等評選活動(dòng)，發(fā)揮和調動(dòng)學(xué)生和隊員的積極性，讓其在實(shí)踐中體驗成長(cháng)的快樂(lè )。經(jīng)常開(kāi)展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)金川區一小，你會(huì )看到水泥通道平坦寬暢，各項設施規范合理、圍墻內綠樹(shù)環(huán)繞，操場(chǎng)內綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監督機制，出臺“問(wèn)責制”。學(xué)校精細化管理小組對每個(gè)部門(mén)、各個(gè)負責人的工作目標，采取定期與不定期相結合的檢查方式，細致的對精細化管理的目標進(jìn)行評分，并進(jìn)行書(shū)面通報，表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)。對存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人采用復查的形式，確保問(wèn)題得到解決。在力求公開(kāi)公正的前提下將成績(jì)與考核掛鉤。
6年來(lái)，我們始終堅持以精細化管理維護學(xué)校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力；始終用精細化管理推動(dòng)學(xué)校穩定持續的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學(xué)校的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
二、率先垂范，愛(ài)崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手，我堅持學(xué)習與提高，積極領(lǐng)會(huì )政策精神，學(xué)習先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識，提高管理水平。及時(shí)掌握前沿信息，用現代教育理論指導辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執教的能力，確保辦學(xué)方向適應社會(huì )發(fā)展趨勢，順應時(shí)代潮流�？傊�，我始終嚴格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴謹的治校方略去影響人、凝聚人，為教師作出表率。
三、突出重點(diǎn)，打造特色
針對制約學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出，創(chuàng )造力、凝聚力不強，校園文化建設薄弱等突出問(wèn)題，我們著(zhù)力實(shí)施“三大工程”，持續提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。一是實(shí)施“名師塑造”工程，打造一流教師隊伍。確立教師培養工作的“導、幫、促”方針，制定完善了《教師培養實(shí)施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法，創(chuàng )設了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實(shí)施“養成教育”工程，培養學(xué)生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會(huì )、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話(huà)等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳，進(jìn)行集體承諾、宣誓，學(xué)習文明禮儀知識。改變評價(jià)模式，以衛生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規評比為重點(diǎn)，大力開(kāi)展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng )星和星級班隊創(chuàng )建活動(dòng)，培養學(xué)生良好行為習慣。三是實(shí)施“書(shū)香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長(cháng)120米的獨具特色的校園文化長(cháng)廊，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調，以傳承中國古典文化為主旨，以傳統蒙學(xué)、詩(shī)詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內容，并精心編排《中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀》校本教材，開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)誦讀時(shí)間，讓學(xué)生在中國傳統文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門(mén)書(shū)城一起投資建設了金昌市首家圖書(shū)閱覽館，做到了圖書(shū)借閱的電子化、集約化，最大限度地方便師生借閱書(shū)籍。
四、廉潔自律，規范守紀
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn)：一是堅持黨風(fēng)廉政建設與安全工作的統一性。從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設與對學(xué)校安全工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性；二是增強黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過(guò)程中自覺(jué)嚴于律已，維護黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設當作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴格按區委、區政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)校委會(huì )或校長(cháng)辦公會(huì )研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問(wèn)題上大的支出，都是經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議決定；三是以“校長(cháng)”自律。一校之長(cháng)應該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“校長(cháng)”自居，但以“校長(cháng)”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結，可以說(shuō)，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從學(xué)校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見(jiàn)，但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項工作健康穩步發(fā)展。
離任審計述職報告 篇8
尊敬的審計監察組各位領(lǐng)導、各位股東代表：
從xxxx公司xxxx年成立之時(shí)，至xxxx年xx月改制為xxxx公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長(cháng)，現因年齡原因退休�；叵牍緩臒o(wú)到有，從零到規模發(fā)展，我感激萬(wàn)千。這里，承載著(zhù)我們每一個(gè)核桃村人的責任、奮斗、成長(cháng)和戰績(jì)，更承載著(zhù)我們的信念、追求、情感和榮譽(yù)！xx年來(lái)，我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，攻堅克難，一切從零開(kāi)始艱辛創(chuàng )業(yè)，實(shí)現了各個(gè)階段的戰略性目標�，F就我所做的工作述職如下，請審計監察組各位領(lǐng)導、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績(jì)
20xx年，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xxxx萬(wàn)元，上交稅收xxxx萬(wàn)元；xxxx年xx月改制完成后xx年累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xxxx萬(wàn)元，上交稅收xxxx萬(wàn)元。公司現有資產(chǎn)總額xxxx萬(wàn)元，所有者權益xxxx萬(wàn)元。20xx年末，公司凈資產(chǎn)利潤率xxxx，權益乘數xx。公司經(jīng)營(yíng)效率、營(yíng)運能力及其他財務(wù)指標均實(shí)現既定目標，為實(shí)現公司持續、穩定發(fā)展奠定了基礎。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時(shí)，不斷回報股東，對xx名股東進(jìn)行了現金分紅，xxxx年至xxxx年，共發(fā)放股利xxxx萬(wàn)元。
二、所做主要工作回顧
�。ㄒ唬┳グ嘧咏ㄔO，發(fā)揮整體功能
從公司成立以來(lái)，我們始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設不動(dòng)搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
�。ǘ┳フ陆ㄖ�，促進(jìn)管理升級
按照公司發(fā)展的需要和上級要求，xxxx年xx月起，公司按照《公司法》進(jìn)行現代企業(yè)制度建設和以明晰產(chǎn)權為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則，反復組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過(guò)程公開(kāi)、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會(huì )議中進(jìn)行民主表決，最終于xxxx年xx成功完成改制，工作過(guò)程中沒(méi)有一起上訪(fǎng)事件發(fā)生，實(shí)現了平穩過(guò)渡。
在此基礎上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會(huì )、月分析、年總結”；建立干部、骨干人員的考評體系，動(dòng)態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負責，層層簽訂責任書(shū)，嚴格檢查考核，逐級落實(shí)責任，確保了重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執行力全面提升。
�。ㄈ┳ヘ攧�(wù)控制，確保經(jīng)濟安全
按照“統一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開(kāi)支有依據、審批按程序、花銷(xiāo)有制度”的原則，做到“不該花的錢(qián)一分不花，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分不銷(xiāo)，降低了資金的使用風(fēng)險，從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長(cháng)期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。xxxx年來(lái)，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng )業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過(guò)程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結的團隊默契，我不能忘記熱愛(ài)團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無(wú)悔選擇。退休后，我仍會(huì )繼續關(guān)注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導和各位代表審議！
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