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【精華】養老院?jiǎn)T工手冊10篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編精心整理的【精華】養老院?jiǎn)T工手冊,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
養老院?jiǎn)T工手冊 1
員工行為準則
員工應遵守職業(yè)道德,堅守崗位,不串崗、不脫崗。頤養中心內禁止吸煙、喝酒、賭博等活動(dòng)。未經(jīng)本院批準,不得擅自帶院外人員進(jìn)入頤養中心。不允許私自將院內物品帶出院外。員工不得私拿老人的食品及物品,不收受老人的援贈及紅包,損壞物品應賠償。同事之間要互敬互愛(ài)、互幫互助,不提倡同事之間有金錢(qián)上的借貸關(guān)系。員工應維護本院的利益與聲譽(yù),不做有損本院形象的事情。
員工應遵紀守法,遵守執行本院的各項規章制度。 員工應積極提高自身的服務(wù)意識,從老人的需求出發(fā),為老人著(zhù)想。對待老人及家屬要態(tài)度謙和、言語(yǔ)溫柔、熱情大方;對待老人要一視同仁,照顧老人要求細致、周到;無(wú)論何種情況,不與老人及其家屬發(fā)生爭吵;有問(wèn)必答,不故意為難老人及其家屬;解決老人的困難和問(wèn)題,要有始有終,跟蹤到底。
員工上班應著(zhù)工作裝,注重個(gè)人衛生和儀表儀容。 員工應有服從管理意識,不能與上級當面頂撞,但可以適當方式及時(shí)提出自己的見(jiàn)解。
考勤制度
考勤時(shí)間:管理崗的工作時(shí)間為周一至周五07:00—18:00,中間不午休,夜班與周末輪流值班;后勤崗、護理崗實(shí)施24小時(shí)值班制度。
考勤辦法:頤養中心在門(mén)衛設置電子指紋機簽到,每天上班應于7:00前簽到,下班應于18:00后簽退,特殊情況時(shí)需報院長(cháng)批準、辦公室備案,可免于簽到簽退。
病、事假請假按有關(guān)規定執行(詳見(jiàn)“請假制度”),事假未經(jīng)批準擅自不上班者按曠工處理。
因公、因私外出辦事,事先向部門(mén)主管說(shuō)明,經(jīng)批準后進(jìn)行,未經(jīng)批準因公外出則按曠工處理。
上班時(shí)間嚴禁空崗。頤養中心會(huì )不定期對各崗位進(jìn)行查崗,無(wú)故脫崗者,按實(shí)際脫崗時(shí)間論曠工處理,累計記入考勤。
會(huì )議制度
周例會(huì ):每周上午10:10召開(kāi),由院長(cháng)主持,各部門(mén)主任及辦公室人員參加。
全體員工例會(huì ):每周一下午9:20召開(kāi),由院長(cháng)主持,全體員工參加。
其他工作會(huì )議以辦公室通知為準。
頤養中心召開(kāi)的各種會(huì )議納入考勤,與會(huì )人員必須按照規定的時(shí)間簽到。
休假與請假制度:詳見(jiàn)“請假制度”。 頤養中心的管理規定
為了保證頤養中心的正常運營(yíng),我們制定了以下管理規定:
1.護理崗和后勤崗實(shí)行輪休制,管理崗輪流值班,以確保假期工作的正常有序開(kāi)展。
2.正式職工按照國家規定享有婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假,必須提前一個(gè)月向辦公室提出書(shū)面申請,由院長(cháng)批準后方可休假。
3.護理崗每月享有公休四天,工休必須在當月休完,不可存休(特殊情況除外)。
4.請假:
員工請假必須填寫(xiě)《請假單》經(jīng)批準后方可休假;特殊情況電話(huà)請假不得超過(guò)一天,返回后補《請假單》;未經(jīng)批準擅自休息的.視為曠工。
請假者應按時(shí)返崗。不經(jīng)批準私自超假一到兩天以曠工論處,超假三天(含三天)視為自動(dòng)離職。
病假:返崗后應向辦公室提供有效的醫療證明。 事假:事假須在不影響工作的情況下,征得部門(mén)主管同意后方可調休,事假原則上從年休假中扣除(特殊情況除外)。
安全制度
為了保障寄養老人、員工的人身安全和養老院財產(chǎn)安全,我們制定了以下安全制度:
1.安全保衛要堅持“以防為主,防打結合,全員防范”的原則。
2.加強門(mén)衛管理和出入院制度執行力度,非本院人員入院應說(shuō)明情況,攜帶物品離院需持有關(guān)證明,晚九點(diǎn)后,無(wú)特殊情況一般不開(kāi)門(mén)出入。
3.使用電器設備須有人看守。發(fā)現安全隱患或電器設備損壞應及時(shí)報告分管領(lǐng)導,及時(shí)報修,一切電器設備不得任意拉接,不準擅自更換任何設備。
4.全院禁煙。任何人不得在院內,尤其是在居室、辦公室、會(huì )堂等場(chǎng)所焚燒廢紙和其他物品。
5.加強消防觀(guān)念,定期檢查消防設備,確保安全操作。
6.假期值班人員必須在崗在位,忠于職守,要經(jīng)常巡視院落,注意防火、防水、防盜,如有異常,要及時(shí)上報。
7.本院發(fā)生火災時(shí),應當立即實(shí)施滅火和應急疏散預案,務(wù)必做到及時(shí)報警,迅速撲救火災,及時(shí)疏散人員。
衛生制度
為了保證頤養中心的衛生環(huán)境,我們制定了以下衛生制度:
1.環(huán)境要做到凈化、綠化、美化。辦公室、走廊、活動(dòng)室、廁所等公共場(chǎng)所做無(wú)垃圾、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蚊蠅滋生地、無(wú)亂堆物品。環(huán)境衛生要定人、定物、定時(shí)、定質(zhì),劃片包干負責。
2.食堂工作人員必須經(jīng)常體檢合格后持證上崗,嚴格執行食品衛生制度與食堂管理制度。采購、加工人員不得購買(mǎi)和加工腐敗變質(zhì)及可疑污染食物,嚴格執行食物存放隔離制和炊具、餐具消毒制,杜絕食物中毒事故。
3.老人房間及工作人員宿舍,應保持整潔,窗明地凈,衣被等要及時(shí)整理、清洗與晾曬,衛生間及時(shí)涮洗無(wú)異味,嚴格按照我院衛生標準執行。
四、工作規定
工作人員必須穿著(zhù)整齊,不能在工作時(shí)間內穿汗背心、短褲、拖鞋或赤膊。每月進(jìn)行一次衛生考核,如果衛生包干區檢查不合格,將按照獎懲條例進(jìn)行處理。
養老院?jiǎn)T工手冊 2
院長(cháng)職責:
1.在養老院理事會(huì )的領(lǐng)導下,全面主持院內各項事務(wù),貫徹執行黨的方針、政策和上級領(lǐng)導機關(guān)的指示,領(lǐng)導全體工作人員有序、高效地完成養老院的各項具體工作,對養老院的經(jīng)營(yíng)狀況負責;
2.積極爭取社會(huì )各界支持,優(yōu)化配置各項資源,完善、改良院內各種生活設施和居住環(huán)境,致力提高老人的生活品質(zhì);
3.全面加強頤養中心的服務(wù)水平,重視消防安全和食品飲食衛生,帶頭遵守院內各項規章制度,大膽管理,堅持原則,嚴格要求;
4.有強烈的事業(yè)心和責任感,不斷加強研究,完善制度,并注重養老院的人才培養和隊伍建設; 5.傾聽(tīng)民管會(huì )和員工的意見(jiàn)、建議,加強溝通交流,并將建設性意見(jiàn)落實(shí)到具體工作。
辦公室:
1.行政管理職能:
貫徹執行院長(cháng)及管理層會(huì )議的各項決議及相關(guān)規定并負責布置、督促、檢查執行情況;
協(xié)助院長(cháng)了解情況、調查研究,制定頤養中心的總體發(fā)展規劃,起草綜合性行政計劃書(shū)、報告、總結和決議等;
安排、組織院內各種會(huì )議,整理會(huì )議紀要,并執行會(huì )議的相關(guān)決議;
負責全院規章制度的撰寫(xiě)、完善、修改,并監督執行; 負責各類(lèi)檔案、合同和文件的歸檔和保管工作; 負責撰寫(xiě)各種通知、公函、院務(wù)信息等行政公文; 受理院內各職能部門(mén)的請示、報告,及時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導批示并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén);
負責上級職能部門(mén)的檢查,院內外群眾和外賓來(lái)訪(fǎng)的接待工作;
統管印信工作,掌管院印的使用,根據各部門(mén)工作需要開(kāi)具對外行政介紹信;
協(xié)助院長(cháng)并處理辦公室日常事務(wù)。
2.人事職能:
根據養老院發(fā)展規劃制定短期和中長(cháng)期的人力資源規劃,調研分析人力資源現狀,解決人力資源管理存在的問(wèn)題,定期做好人力資源分析報告;
負責組織員工的招聘,建立招聘的要求和流程,并勞動(dòng)合同的簽訂及保管;
負責組織和實(shí)施員工培訓;
負責員工的薪酬管理和績(jì)效考核;
負責規劃、制定和修改全院各部門(mén)的崗位及崗位要求和職責規定,并與員工的考核相匹配;
辦理員工錄用、退休及辭職的相關(guān)手續,保管人事檔案; 負責員工工作服、工作牌等制作管理,采購并發(fā)放勞保用品和福利;
評估員工工作量的.合理性,并聽(tīng)取員工的建議、意見(jiàn)和想法,以解決員工在工作和生活方面的困難。在規定范圍內,為員工提供必要的支持和幫助。
財務(wù)部:
1.根據《會(huì )計法》及相關(guān)法律法規和規章制度,制定內部財務(wù)會(huì )計制度,并監督檢查其執行情況。
2.運用會(huì )計資料,采用科學(xué)方法參與養老院經(jīng)濟管理全過(guò)程,審核各項經(jīng)濟合同和協(xié)議,進(jìn)行財務(wù)可行性分析和論證,為院長(cháng)決策提供建議。
3.負責財務(wù)分析工作,定期向主管領(lǐng)導匯報財務(wù)收支情況和財務(wù)成果情況,發(fā)現增收節支的潛力,為合理使用資金和提高經(jīng)濟效益提供依據和建議。
4.負責資金收付和會(huì )計核算工作,每月月末編制報送會(huì )計報表。
5.編制各類(lèi)年度財務(wù)預算和季度、月度財務(wù)收支預算、用款計劃、政府采購計劃等收支管理活動(dòng)。
6.核算員工工資、績(jì)效、津貼以及獎金,按期正確發(fā)放。 7.按有關(guān)規定,對應繳納的稅金、各類(lèi)保險金等款項嚴格計算審查,及時(shí)辦理繳納手續,做到按期、足額上繳。
8.根據需要為員工提供收入證明、工資單等財務(wù)證明,滿(mǎn)足員工的生活工作所需。
護理部:
1.熟練掌握生活護理知識和操作常規。
2.了解老人需求,負責老人日常生活、護理和清潔服務(wù)。 3.關(guān)注老人身體狀況變化,協(xié)助做好醫療護理、心理護理、康復護理工作。
4.嚴格遵守各項護理操作規程,按護理要求規范服務(wù)并做好各項記錄。
5.在護理過(guò)程中嚴密觀(guān)察,發(fā)現事故隱患及時(shí)報告,及時(shí)處理并做好記錄。
6.積極參加各項培訓,提高護理技術(shù)水平。
后勤采購部:
1.負責養老院內各項設施、物資和用品的采購。 2.負責院內所有建筑、園林、設施、設備及物品的保養、維修及報廢工作。
3.負責管理養老院食堂,編訂食譜,合理搭配膳食,保證飯菜質(zhì)量和食品衛生,嚴格執行養老院衛生管理制度。
4.負責管理養老院活動(dòng)室、多功能廳、便利店和健身房的使用。
5.負責管理養老院車(chē)輛的調度、保養和使用。
養老院?jiǎn)T工手冊 3
一、基本要求
(一)擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅持四項基本原則,遵紀守法,遵守公民基本道德規范,遵守敬老院各項規章制度。
(二)熱愛(ài)農村五保供養事業(yè)、有愛(ài)心、勤奮踏實(shí)、有吃苦耐勞精神。
(三)愛(ài)崗敬業(yè),能夠勝任本職工作,不怕臟、不怕苦、不怕累。
(四)堅持以人為本,尊重、愛(ài)護和悉心照料每一位五保供養對象。
(五)加強自身職業(yè)道德素質(zhì)、修養,努力提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合能力。
(六)服從領(lǐng)導,服從大局,具有健康的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
(七)愛(ài)護中心敬老院公共財物,不浪費,不損壞,不化公為私。
(八)講究個(gè)人衛生,儀表端莊,著(zhù)裝得體、整潔。
二、工作時(shí)間
根據中心敬老院五保供養對象多數體質(zhì)較弱、需要照料的實(shí)際,為體現對五保供養對象的'人文關(guān)懷,敬老院工作人員的工作時(shí)間原則上為每周一至周日上午8時(shí)至晚上18時(shí)、晚上18時(shí)至次日8時(shí)由院長(cháng)安排輪流值班,炊事員根據工作需要適當提前工作時(shí)間;國家對法定節假日有調整的,以國家調整時(shí)間為準。在確保敬老院日常工作正常開(kāi)展的前提下,經(jīng)敬老院院務(wù)管理委員會(huì )批準,可根據崗位需要對相關(guān)工作人員的工作時(shí)間作適當調整。
三、考勤
院長(cháng)、院務(wù)管理委員會(huì )對工作人員上下班情況進(jìn)行定期或不定期考勤。定期考勤一般每日兩次,不定期考勤一般每周應不少于3次,主要檢查工作人員在位和有無(wú)遲到、早退等違規違紀現象。
四、值班
(一)工作時(shí)間外和節假日,敬老院工作人員應堅持值班制度。值班由院長(cháng)根據崗位需要提前安排值班人員,一般由全體工作人員輪流擔任,值班人員中有足夠的炊事人員和護理人員(3人以上),必須能維持敬老院的日常工作。值班人員必須堅持全時(shí)在位,并保持通信暢通。如遇安全事故、人員傷亡等重大問(wèn)題必須及時(shí)處置和匯報。節假日值班時(shí)間為24小時(shí),工作時(shí)間外值班為當日18時(shí)至次日8時(shí)。值班人員交接班時(shí)間為每天早上8時(shí),由院長(cháng)組織,主要說(shuō)明值班期間的有關(guān)情況,有無(wú)重大情況、突發(fā)事件、待辦事項等。
(二)中心敬老院要建立交接班登記本,對每日值班情況進(jìn)行登記,對突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、處置意見(jiàn)作詳細記錄,由交接雙方簽字,院長(cháng)審核后確認。
五、請銷(xiāo)假
(一)工作人員外出或因故不能正常上班,要按級請假。請假時(shí)間在1日以?xún),地點(diǎn)不超出郫縣范圍,可向院長(cháng)口頭請假;1日以上或超出郫縣范圍,均應填寫(xiě)《請假單》報院長(cháng)批準。院長(cháng)根據敬老院工作安排和工作人員實(shí)際情況批假,院長(cháng)、副院長(cháng)請假1天以上由縣社會(huì )救助福利中心批準。一般工作人員請假5日以?xún)仍诔啥际蟹秶鷥扔稍洪L(cháng)批準,超出上述請假天數或外出范圍,須由院長(cháng)向縣社會(huì )救助福利中心報批,批準后方可離院。工作人員請假后應按規定及時(shí)歸隊銷(xiāo)假。凡未請假、準假、填寫(xiě)《請假單》、或超出請假時(shí)間、地點(diǎn)或未按規定及時(shí)銷(xiāo)假者,均按曠工處理。
(二)工作人員請假,應提前安排好相關(guān)工作,經(jīng)批準后應自行進(jìn)行工作交接,必要時(shí)由院長(cháng)協(xié)調、組織工作交接。
(三)工作人員如遇特殊、突發(fā)情況可電話(huà)請假或請人代假,事后應及時(shí)說(shuō)明原因并補辦相關(guān)手續。
六、獎懲措施
(一)獎勵
中心敬老院要大力發(fā)展院辦經(jīng)濟,增加院內經(jīng)濟收入,同時(shí)在工作人員中積極開(kāi)展各種有利于敬老院建設和發(fā)展的比、學(xué)、趕、幫、超等活動(dòng)。如有下列情形,經(jīng)敬老院院務(wù)管理委員會(huì )討論同意,報縣社會(huì )救助福利中心批準,根據該院院辦經(jīng)濟收入狀況,對有關(guān)人員進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎勵。
1、被縣社會(huì )救助福利中心、縣民政局以上單位通報表彰者。
2、一年內未遲到、早退或未請假者。
3、向中心敬老院提出合理化建議并被采納收到良好效果者。
4、見(jiàn)義勇為、處事果斷,避免了事故的發(fā)生和減少了人員傷亡、財產(chǎn)損失者。
5、其它按國家法律和有關(guān)規定應予獎勵的情形。
(二)懲罰
違反國家法律法規、政策和中心敬老院有關(guān)規定,有下列情形之一的,必須按規定給予處罰。
1、一個(gè)星期以?xún),遲到或早退3次以下者,由院長(cháng)、院務(wù)管理委員會(huì )在工作人員大會(huì )上通報批評;3次以上,每超出1次,扣5元。連續兩周被通報批評者,每次扣20元。
2、工作人員當班時(shí)間嚴禁參與打麻將等賭博活動(dòng),違者每次扣50元。
3、工作人員工作時(shí)間內嚴禁飲酒(中心敬老院統一安排的除外),違者每次扣50元。飲酒造成的一切后果由本人承擔。
4、曠工1日者,扣發(fā)本人半月工資;連續曠工3日者,扣發(fā)當月工資;連續曠工3日(不含3日)以上,縣社會(huì )救助福利中心將予以辭退或開(kāi)除。
5、值班期間一經(jīng)發(fā)現脫崗者每次扣50元。造成重大損失和嚴重后果者,同時(shí)追究相關(guān)人員的法律責任。
6、其它需要懲罰的情形,按縣中心敬老院年度工作綜合目標考核細則和有關(guān)規定執行。
七、解除勞動(dòng)合同
有以下情形之一的,由縣社會(huì )救助福利中心按程序解除勞動(dòng)合同:
(一)在試用期內被證明不符合崗位錄用條件的。
(二)違反用工單位規章制度或工作紀律、操作規程,經(jīng)多次教育不改或因此造成責任事故的;
(三)打架斗毆、聚眾賭博、酗酒滋事造成嚴重后果者;
(四)在本職崗位上出現事故、案件或重大問(wèn)題者;
(五)工作期間因故受到刑事處罰者;
(六)身體體檢不合格、有傳染性疾病、不適合敬老院工作者;
(七)嚴重失職、瀆職、徇私舞弊,造成嚴重后果的;
(八)其他觸犯國家有關(guān)法律、法規,按規定應解除勞動(dòng)關(guān)系的情形。
養老院?jiǎn)T工手冊 4
第一章 總則
第一條為加強農村五保供養工作的管理,促進(jìn)敬老院事業(yè)的健康發(fā)展,根據《農村五保供養工作條例》和國家有關(guān)規定,制定本辦法。
第二條敬老院是農村集體福利事業(yè)單位。敬老院以鄉鎮辦為主,五保對象較多的村也可以興辦。提倡企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì )團體、個(gè)人興辦和資助敬老院。
第三條敬老院堅持依靠集體,依靠群眾,民主管理,文明辦院,敬老養老的辦院方針。
第四條敬老院所需經(jīng)費實(shí)行鄉鎮統籌,并通過(guò)發(fā)展院辦經(jīng)濟和社會(huì )捐贈逐步改善供養人員的生活條件。
村辦敬老院所需經(jīng)費由村公益金解決。
第五條鄉鎮人民政府要加強對敬老院工作的領(lǐng)導,把敬老院事業(yè)列入當地經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃。
第六條民政部門(mén)是敬老院事業(yè)的主管部門(mén),負責對敬老院工作的業(yè)務(wù)指導。敬老院的創(chuàng )辦、撤銷(xiāo)須經(jīng)縣級民政部門(mén)批準。
第二章 供養對象
第七條敬老院以供養五保對象為主。在沒(méi)有光榮院的地方可優(yōu)先接收孤老優(yōu)撫對象入院供養。有條件的敬老院可以向社會(huì )開(kāi)放。吸收社會(huì )老人自費代養。精神病患者、傳染病人不得接收入院。
第八條五保對象入敬老院須由本人提出申請,經(jīng)鄉鎮人民政府(村辦敬老院經(jīng)村民委員會(huì ))批準,并由本人和敬老院雙方簽定入院協(xié)議。
符合規定條件的對象,入院自愿,出院自由。
第九條敬老院供養的各類(lèi)人員(以下統稱(chēng)供養人員)應當遵守院內的.規章制度,愛(ài)護公共財物,文明禮貌,團結互助。
第三章 院務(wù)管理
第十條敬老院實(shí)行院長(cháng)負責制,院長(cháng)負責全面工作。其主要職責是:
(一)貫徹執行國家有關(guān)五保供養和敬老院工作的方針、政策和法規;
(二)組織制定院內的各種規章制度和敬老院發(fā)展規劃;
(三)組織發(fā)展院辦經(jīng)濟,增敬強老院自身發(fā)展的活力,不斷提高供養人員的生活水平;
(四)督促工作人員履行職責,建立崗位責任制,實(shí)行目標管理,維護供養人員的合法權益不受侵犯。
第十一條敬老院設立院務(wù)管理委員會(huì )。其職責是:貫徹落實(shí)辦院方針、原則,審議院內重要事宜,檢查、監督院長(cháng)和工作人員的工作。
管理委員會(huì )成員經(jīng)敬老院全體人員民主選舉產(chǎn)生,管理委員會(huì )成員中供養人員所點(diǎn)比例不少于二分之一。
第十二條敬老院的生活區和生產(chǎn)區要分設。搞好環(huán)境綠化,保持美觀(guān)清潔的院容院貌。
第十三條供養人員的飲食應當講究營(yíng)養、衛生,每周有食譜。
第十四條供養人員生病,院方應及時(shí)負責治療。有條件的敬老院應當設立醫務(wù)室,建立供養人員健康檔案。供養人員去世后院方要負責從簡(jiǎn)料理后事。
第十五條適當組織供養人員進(jìn)行學(xué)習,因地制宜地開(kāi)展適合供養人員特點(diǎn)的文體和康復活動(dòng)。
第四章 財產(chǎn)管理
第十六條敬老院的土地、房屋、設備和其他財產(chǎn)依法歸敬老院管理和使用,任何單位和個(gè)人不得侵占。
第十七條建立健全財務(wù)管理制度。經(jīng)費、物資、伙食、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賬目要定期公布,接受供養人員和社會(huì )有關(guān)方面的監督。財會(huì )人員離職時(shí),必須清理賬目,按規定辦理移交手續。
第十八條五保對象入院,其財產(chǎn)交集體代管,生活用具可帶入敬老院使用。五保對象去世后,其遺產(chǎn)按入院協(xié)議處理。
第五章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
第十九條敬老院可采取多種形式開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),興辦經(jīng)濟實(shí)體,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入歸敬老院集體所有,用于院內擴大再生產(chǎn)和改善供養人員的生活條件,任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用。
第二十條鼓勵供養人員參加力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng)和經(jīng)濟活動(dòng),并根據生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益給予適當報酬。
第二十一條地方人民政府和有關(guān)部門(mén)對敬老院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應當按有關(guān)規定給予優(yōu)先和優(yōu)惠。
第六章 工作人員
第二十二條敬老院的工作人員,由鄉鎮人民政府(村辦敬老院由村民委員會(huì ))根據敬老院需要和規模進(jìn)行配備。
第二十三條敬老院院長(cháng)由鄉鎮人民政府(村辦敬老院由村民委員會(huì ))選派。敬老院其他工作人員采取合同制,實(shí)行公開(kāi)招聘。其基本條件是:熱愛(ài)敬老養老工作,有一定文化水平,身體健康,責任心強,吃苦耐勞。從事財會(huì )、醫療等專(zhuān)業(yè)工作的人員應當具備一定的專(zhuān)業(yè)技能。
第二十四條敬老院院長(cháng)和其他工作人員的工資福利待遇,比照鄉、鎮、村集體企事業(yè)單位干部和職工的待遇確定。
第二十五條敬老院應當組織工作人員進(jìn)行職業(yè)道德學(xué)習,不斷提高工作人員的管理和服務(wù)水平。
第二十六條敬老院對工作認真負責、熱心為供養人員服務(wù)的工作人員應當給予獎勵;對工作不稱(chēng)職的可以辭退;對工作失職、造成嚴重后果的應當認真處理或報請有關(guān)機關(guān)依法追究責任。
養老院?jiǎn)T工手冊 5
一、目的
本方案為養老院?jiǎn)T工提供了系統的薪酬管理政策及程序,使員工在本地的薪酬系統中得到公平的對待。
二、范圍
本方案適用于養老院所有正式員工。
三、責任
行政人事部負責本方案的執行與管理,養老院總經(jīng)理督辦本方案的執行。
四、原則
1、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持員工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本養老院經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度。
2、采取“基本工資+崗位津貼+綜合補助+績(jì)效+護理津貼+福利+獎金–扣款”的薪資結構,調動(dòng)養老院?jiǎn)T工的積極性。
五、薪資體系結構
1、薪酬標準(見(jiàn)表一)
員工底薪標準
注:不同職級的人員月薪適用于不同的薪資段范圍,每個(gè)薪資段分成若干薪資等級,用于人員的定薪和晉級。
1.1 底薪范圍
每一個(gè)職位分五個(gè)檔差,相鄰薪級之間的差額,稱(chēng)為檔差。
養老院對每一位新員工根據其過(guò)去經(jīng)歷、經(jīng)驗、所受的培訓及教育確定相應的薪級。在特殊情況,如應聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場(chǎng)上難以聘到,或該職位要求任職者具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及知識,養老院將確定給其適宜的薪級。
1.2薪資標準的執行
1.2.1養老院每一職位都根據該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱(chēng)而定。
1.2.2通常新進(jìn)員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。
1.2.3員工薪資應在由養老院人事部制定的薪酬系統內被確定。
1.2.4在得到養老院總經(jīng)理的批準后,人事部可修改或建立所有新的職務(wù)級別,改動(dòng)職務(wù)名稱(chēng)或薪資的等級。
1.3 底薪結構
底薪=基本工資+職務(wù)津貼+綜合補助+福利
1.3.1 基本工資:基本工資參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定。
1.3.2 崗位津貼:根據所任職務(wù)的不同,員工在與養老院服務(wù)期間可享受養老院給予的相應職務(wù)的補貼。
1.3.3 綜合補助:是養老院每月為員工提供的伙食補貼等。
1.3.4 福利(包括國家法定福利和養老院福利):
國家法定福利,指養老院為正式員工購買(mǎi)的法定的社會(huì )統籌保險福利,包括:養老金、醫療保險、失業(yè)保險金和工傷。
1.3.5各職級員工底薪結構明細表:略
備注:基本工資、績(jì)效工資、崗位津貼為固定值
2、績(jì)效工資
績(jì)效工資就是薪資的重要組成部分,不同的職級績(jì)效工資不同,同級別績(jì)效工資為定值。養老院人事部作為績(jì)效考核和修改標準的執行單位,隨著(zhù)養老院的發(fā)展可實(shí)施修改績(jì)效工資標準,需報總經(jīng)理確認后方能執行。
績(jì)效工資作為每月的變動(dòng)工資,依據考核結果發(fā)放。
3、月薪劃分
由于基本工資、崗位津貼、績(jì)效工資為定值,月底薪的劃分按基本工資,績(jì)效工資,崗位工資,綜合補助依次劃分。
六、薪資調整
為吸引并保留合格的人才,養老院將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內保持競爭力的同時(shí),給予員工與市場(chǎng)基本相符的薪酬。養老院每年將進(jìn)行一次薪酬福利調查評估以明確及決定本養老院在本地區行業(yè)相同(似)職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此,養老院人事部將在總經(jīng)理的批準下對“員工薪資標準”的調整進(jìn)行考慮。
1、薪資調整的依據:
1.1養老院盈利狀況
1.2同行業(yè)薪酬增幅水平
1.3通貨膨脹率
2、薪資調整流程
2.1相關(guān)報告
工資調整說(shuō)明表、部門(mén)工資調整補發(fā)表、員工個(gè)人工資調整說(shuō)明表、員工個(gè)人調整審批表、工資級別調整單。
2.2流程說(shuō)明(見(jiàn)表三):
薪酬調整流程說(shuō)明
2.3薪資調整流程示意圖:
3、員工薪資調整:
根據員工的工作能力、工作表現情況,養老院將對員工個(gè)人的薪資進(jìn)行調整,職位變動(dòng)包括:晉升、職別的調升、降職和平行調級。
3.1晉升:?jiǎn)T工晉升是職級調整至更高級別,對其職責、對復雜問(wèn)題的處理能力及責任度都有更高的要求。與職別調整至更高相比,晉升指在工作職務(wù),工作領(lǐng)域及其所要管理的范圍都有變化。
3.2職別的調升:職別的調升指員工在原來(lái)的較低職別中積累了一定的時(shí)間及工作經(jīng)驗后,其現在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別,相應的工作技巧及責任度都要有所提高。通常的,職別的調升因其職務(wù)的名稱(chēng),工作領(lǐng)域及管理范圍的無(wú)變化而有別于職級的調升。
3.3降職:為了避免員工被解雇或為了調整其薪金的競爭性,將員工從較高職級或職別調整至較低位置。此調整并非只是基于員工的個(gè)人績(jì)效而進(jìn)行。降職不一定是薪金的降低,但通常的.在降職后員工的薪金應該在其新的職級或職別的薪金范圍內。
3.4平行調級:平行調級指員工從現處職級或職別調到一個(gè)相同水平的職級或職別上。通常情況下,其薪金的變化或無(wú)變化要根據其調級的具體情況而定。通常的,在管理層還未做出正式?jīng)Q定前,員工將不會(huì )得到任何通知。
3.5基于能力調薪:養老院認可的與工作相關(guān)的能力會(huì )帶來(lái)調薪機會(huì )。這些專(zhuān)業(yè)技能應該是養老院業(yè)務(wù)需要的,養老院能夠認可的。
3.6其它的情況的調薪:比如,養老院對崗位重新評估,養老院薪資結構調整、員工調派、臨時(shí)工作任務(wù)等等。
七、薪資的發(fā)放
1、薪資月
從每月1日到月底為計算薪金的時(shí)間。
2、付薪日
2.1養老院規定每月15日為養老院的發(fā)薪日,發(fā)放上月工資,遇節假日適當提前或順延。
2.2養老院定期打印個(gè)人工資條,作為月度支付清單以備核查。
養老院?jiǎn)T工手冊 6
根據國家政策、法律法規,為了xx市xx養老院的穩定建設和正確發(fā)展,特制定此管理。
院長(cháng)責任制
一、認真貫徹執行黨和國家政策、法律法規,領(lǐng)導全院工作,規范本養老院管理,努力把養老院建設成娛樂(lè )健康化,園林化,生活高檔化管理規范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位。
二、制訂院長(cháng)任期目標管理規劃和年度,逐項抓好落實(shí);并配合區、市政府或分管領(lǐng)導及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的檢查工作。
三、定期組織工作人員和員工認真學(xué)習國家的政策法規,時(shí)事,他們熱愛(ài)黨,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)社會(huì )主義,服從管理,遵紀守法。
四、堅持民主管理,定期召開(kāi)民主生活會(huì ),會(huì )議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實(shí)安排好老人生活。
五、搞好院戶(hù)掛鉤,堅持定期走訪(fǎng)。積極組織老人參與伙食,內務(wù),衛生等方面的管理,抓好院內各項規章的落實(shí),檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力。
六、積極穩妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟實(shí)體,不斷增強養老院的經(jīng)濟實(shí)力,努力改善院內設施,提高院民的生活水平。
七、嚴格財務(wù)審批,管理好院內各項財務(wù)收支。
八、組織對工作人員和院民的考評評比工作,開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。
九、定期向上級主管部門(mén)匯報養老院內的各項工作開(kāi)展情況。
工作人員責任制
一、服從院領(lǐng)導分工,熱愛(ài)本職工作,熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)技能,樹(shù)立全心全意為老人服務(wù)的。
二、自覺(jué)遵守院內規章制度,不擅離職守,有事請假。
三、認真做好老人的日常服務(wù),對病員要按等級標準落實(shí)護理工作;做到不怕臟,不怕苦,不怕累,文明待人,周到服務(wù)。
四、協(xié)助院領(lǐng)導及時(shí)調解老人中發(fā)生的'矛盾和糾紛,鼓勵老人以院為家,做老人的貼心人。
五、負責室外、公共區域及辦公區的清潔衛生,做到衛生天天打掃,內務(wù)日日整理,東西擺放整齊統一,保持院容整潔美觀(guān)。
六、協(xié)助老人搞好個(gè)人衛生,經(jīng)常為老人洗曬衣被,督促幫助老人洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲,以養成良好的衛生習慣,促進(jìn)老人身心健康。
七、搞好安全保衛工作,夏季要做好防暑降溫,冬季要做好防寒保暖,搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管,以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設備。
老人守則
一、積極參加院內的各項活動(dòng),自覺(jué)遵紀守法,關(guān)心集體,愛(ài)護公物,做到以院為家。
二、尊重工作服務(wù)人員,配合工作人員的管理,搞好團結,友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,爭做文明老人。
三、保持和維護整潔衛生,不隨便吐痰、不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院里統一規定。
四、不搞封建迷信活動(dòng),不賭博、酗酒,不得漫罵沖撞工作人員,講文明、講禮貌。
五、積極參加院內力所能及的勞動(dòng),自覺(jué)鍛煉身體,促進(jìn)身體健康。
養老院?jiǎn)T工手冊 7
工作人員規章制度
1、凡在我院工作的職員,一律要求穿戴整潔、行為端莊。
2、言行文明禮貌,使用文明用語(yǔ),禁止粗語(yǔ)臟話(huà)。
3、工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。
4、同情善待老人,奉獻愛(ài)心,日常生活中能處處尊敬老人,對老人要輕言細語(yǔ),如有辱罵、激怒老人者一律辭退。
5、所有工作人員一律服從和遵守我院一切工作制度,并要服從負責人的安排。
6、工作人員不得亂帶外人在我院逗留和住宿。
7、愛(ài)護院里的公共財物,如有損壞,應照價(jià)賠償。
8、值班的護理員,如有因失職而造成老人發(fā)生意外者,需視情節輕重,追究其應負的責任。
9、工作時(shí)間要準時(shí)上班,如臨時(shí)有事不能上班者,要打電話(huà)通知,便于安排人員代班。
10、所有工作人員要勤儉節約,不得隨意打私人電話(huà)(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節約使用。
護理員崗位職責
1、面帶笑容,儀表端莊,語(yǔ)言文明,護理舉止得體。
2、穿戴護理工作服上班,對老人的護理均按護理流程進(jìn)行,操作要規范到位。
3、保持工作認真的態(tài)度,不怕臟,不怕累,不怕麻煩。
4、照顧老人要周到,對每一個(gè)老人的護理要充滿(mǎn)愛(ài)心。
5、工作期間不準離崗,老人呼叫要及時(shí)回應,不得辱罵老人,不得頂撞家屬,不在工作時(shí)間干私活。
6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內清潔整齊。
7、不準收老人及家屬紅包及物品,違者必究。
8、對來(lái)訪(fǎng)客人及老人家屬要熱情接待,反應情況要客觀(guān)實(shí)際。
9、實(shí)行全天24小時(shí)護理制,每十分鐘巡視一次。
10、所有工作人員要勤儉節約,不得隨意打私人電話(huà)(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節約使用。
11、不拿院里的公共財物回家,如有損壞,應照價(jià)賠償。
12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團結和爭吵。
衛生保健管理制度
1、建立衛生責任制,實(shí)行衛生區包干,對綠化區、公共場(chǎng)所老人公寓、廁所的衛生由專(zhuān)人負責,院民住房?jì)韧庑l生由院民自己負責,生活不能自理的院民住房衛生由護理人員負責。
2、保持居住環(huán)境整潔、舒適,增強老人身體健康。每位院民要自覺(jué)維護敬老院室內外衛生,保持院內整潔、衛生、舒適。院民房間要通風(fēng)、無(wú)異味、無(wú)明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;公共場(chǎng)所、綠化區做到無(wú)紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。
3、室外要明確衛生區三天打掃一次,每個(gè)區的環(huán)境衛生要明確專(zhuān)人負責。室內環(huán)境衛生由院民自行打掃,門(mén)窗要經(jīng)常擦拭干凈,生活用品要放置有序。堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的衛生評比制度。
4、個(gè)人衛生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛生習慣。
5、室內垃圾實(shí)行袋裝化,一律送往統一指定的垃圾池,不準隨意堆放。
6、搞好食堂衛生,嚴防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴禁購買(mǎi)和使用腐爛、變質(zhì)食品。
7、對院民進(jìn)行定期體檢,建立院民健康檔案。醫務(wù)室必須備有常用藥品。
8、組織院民開(kāi)展文體活動(dòng),提供有益院民身心健康的娛樂(lè ),嚴禁賭博行為。
9、定期給老人和護理人員講授有關(guān)心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見(jiàn)疾病的護理等有關(guān)知識,提高自我防護能力。
環(huán)境衛生制度
1、“講究衛生”既是全體工作人員的職責,也是全體院民職責,造就一個(gè)花園式的敬老院是我們的目標。
2、工作人員必須在各自的包干區完成自己的衛生工作,包干區由院務(wù)管理委員會(huì )制定。
3、要求包干區內每天打掃一次衛生。每天在各自的工作領(lǐng)域內用掃帚、拖把或布條拖一次,做到不留污渣灰塵。
4、對供寄養人員的衣褥、鞋襪、床上用品做到無(wú)油漬,衣物清爽、干凈、督促他們勤洗腳、勤洗頭、勤剪指甲、勤曬被、勤擦身、勤開(kāi)窗。
5、不隨地吐痰,不隨便亂丟果殼、瓜皮、紙屑、不隨便亂倒剩飯,不隨便亂解大小便,各房間內的便桶每天按指定地點(diǎn)傾倒,沖洗。
6、各自的食用餐具要洗滌干凈,食用食品、水果等要妥善放好,不能同有害物品混放一起,時(shí)間不宜存放過(guò)長(cháng),不準吃過(guò)期霉爛變質(zhì)的食品。
7、工作人員必須穿戴工作服,做到勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣褲。
食堂餐廳管理制度
1、廚房的炊具和公共物品必須指定專(zhuān)人負責保管,進(jìn)出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經(jīng)院長(cháng)同意方可報損。
2、食堂的庫存,如大米、食油、調料等存放在保管室內養老院,指定專(zhuān)人保管,進(jìn)出庫要登記并做到帳物相符。
3、保持食堂衛生整潔,生熟物品和餐具分開(kāi)。
4、安排好食譜,講究干濕相濟,葷素搭配,按時(shí)就餐。
5、每天三餐按時(shí)供應,開(kāi)飯時(shí)間保持半小時(shí),每天保障院民的熱水供應。
6、注意營(yíng)養,合理配餐,根據五保對象的`飲食特點(diǎn)或醫囑安排好伙食。
7、做好衛生和消毒工作,保持食堂內清潔衛生,做好防蠅、防鼠、防霉變,預防食物中毒和傳染病。
8、保護食堂財產(chǎn),加強成本核算,減少損失和浪費。
9、堅持公開(kāi)辦事制度,伙食費用每月結算公布。
10、工作人員、來(lái)客到食堂用膳應交伙食費。
11、成立膳食管理委員會(huì ),由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食管理委員會(huì )每月召開(kāi)一次會(huì )議,聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)膳食。
財務(wù)管理制度
1、敬老院種、養、加工及所有經(jīng)營(yíng)收入,有關(guān)部門(mén)捐款捐物,上級民政部門(mén)、政府的撥款、財產(chǎn)轉讓、出租收入、利息收入等均應入帳。
2、實(shí)行一支筆審批制度,所有開(kāi)支均需報院長(cháng)審批,重大支出需院務(wù)委員會(huì )集體討論,并報上級批準。
3、支出憑證(除老人生活費開(kāi)支發(fā)票外)必須符合國家規定,并有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導簽字,財會(huì )人員方可報帳。
4、嚴禁挪用公款,嚴禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個(gè)人。
5、院里所有的固定資產(chǎn)都要登記造冊,其它財產(chǎn)要有財產(chǎn)清查表并列入移交。
6、財會(huì )人員應妥善管好敬老院的款、物等,嚴格按照現金管理條例,單位庫存現金原則不能超過(guò)200元。出現公款被盜應由出納賠償。
7、財會(huì )人員要忠于職守,嚴格執行財經(jīng)紀律和財政政策,正確履行《會(huì )計法》賦予的權利和義務(wù),為院理好財,當好家。
8、院長(cháng)在財務(wù)開(kāi)支審批中,要嚴格按照財經(jīng)紀律辦事,五保金只能用于院民生活,不得挪作他用。不得濫發(fā)獎金、補貼和實(shí)物。
9、院工作人員不得利用職權和工作之便謀取私利。在業(yè)務(wù)來(lái)往中絕不允許收禮送禮、收取回扣和饋贈。
10、院領(lǐng)導和工作人員必須自覺(jué)做到廉潔自律,改進(jìn)工作和生活作風(fēng),抵制各種不正之風(fēng)。
學(xué)習和會(huì )議制度
一、實(shí)行院長(cháng)會(huì )議制度和院民會(huì )議制度
二、院長(cháng)會(huì )議原則上每月初召開(kāi),特殊情況、重大問(wèn)題可臨時(shí)召開(kāi)。
三、院長(cháng)及院民會(huì )議主要內容為總結、點(diǎn)評上月工作,布置當月工作,通報上月財務(wù)收支情況,傳達上級相關(guān)會(huì )議、文件精神。
四、每月15日和30日為院民集中學(xué)習日,學(xué)習內容為黨的政策和法規、敬老院各項規章制度,評比好人好事。
五、每周星期一為工作人員集中學(xué)習日,要求每季寫(xiě)出一篇學(xué)習心得體會(huì )。
六、每季季末召開(kāi)一次工作人員會(huì )議,主要內容是:通報院辦經(jīng)濟收支情況,學(xué)習黨和國家有關(guān)政策和法規,開(kāi)展批評與自我批評,進(jìn)行工作自查,交流思想。會(huì )議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解。
院民互助制度
一、經(jīng)常組織院民開(kāi)展有益于身心健康的文體活動(dòng),增進(jìn)院民之間的溝通和友誼,努力培養院民的團結互助精神。
二、入住的院民有年齡之差、身體狀況之別,必須開(kāi)展互助活動(dòng)。年齡相對輕一點(diǎn)、身體條件相對好一點(diǎn)的要幫助關(guān)照年齡高、身體差的五保對象。
三、身體較差、行走不便的院民若需購物時(shí),必須有人幫助代購,確需上街的必須有人陪同。
四、身體較弱的院民走親戚時(shí),必須有親戚接送。
五、院民看病時(shí),必須有專(zhuān)人護送到醫院或醫務(wù)室診治,并幫助拿藥。對于病倒臥床不起的要安排專(zhuān)人護理照顧生活起居。
院民管理制度
1、全體院民必須服從本院領(lǐng)導,自覺(jué)遵守本院各項規章制度并要以主人翁姿態(tài)愛(ài)護公共財務(wù),從講文明、講團結、講衛生的高度,互遵互助、自強、自愛(ài)、自立。
2、所有院民都必須遵守作息時(shí)間,嚴禁私自翻墻爬欄,造成的傷害本院概不負責。
3、院民離院外出必須向管區工作人員請假,不準私自外出。
4、本院內除自帶物品外,所有財產(chǎn)包括一草一木,均屬集體所有,愛(ài)護公物人人有責。
5、不準偷盜他人財物,污罵毆打他人,挑撥他人是非,騙取他人錢(qián)財等。
6、所有院民未經(jīng)允許,嚴禁到電源區、高空區、食堂,倉庫內和有危險隱患的地方活動(dòng)。
門(mén)衛管理制度
1、門(mén)衛管理人員應盡心盡職,不得隨便離崗。有事要離崗時(shí)應得到院領(lǐng)導同意后方可。
2、所有進(jìn)入本院人員必須服從其管理。
3、凡非本院車(chē)輛不得隨便進(jìn)出大院,有要事者須經(jīng)院領(lǐng)導同意后方可入內。
4、非本院人員不準自由進(jìn)出。外來(lái)人員必須說(shuō)明由來(lái)(除上級領(lǐng)導和進(jìn)院幫助工作的人員例外),辦好登記手續。對入院收舊、買(mǎi)賣(mài)者一律不準入內。
5、對個(gè)別精神病患者,離院出走不能自理人員,門(mén)衛有責任,不予放行,并及時(shí)向院領(lǐng)導匯報。
6、嚴格按照大門(mén)開(kāi)啟的作息時(shí)間,具體大門(mén)開(kāi)啟時(shí)間根據季節變化,并由院務(wù)管理委員會(huì )決定。
房間安全管理制度
1、本院給供寄養人員提供了舒適的居住、生活環(huán)境,愛(ài)護和管理好自己的房間是院民的職責。
2、房間內必須整潔,非主要物品、非日常用品要存放整齊,每月清理一次。
3、各自房間所有實(shí)物各自保管,本人臨時(shí)走出須加鎖,本院財產(chǎn),發(fā)現缺少,按價(jià)賠償,私人物資發(fā)生缺少,本院概不負責。
4、房間內嚴禁煙火,不準帶易燃易爆物品進(jìn)入和存放在房間內。不準私自使用電器,不準亂拉亂接電線(xiàn)。院安全小組每月檢查一次,如有發(fā)生,沒(méi)收工具,批評教育。情節嚴重,勸其回去。
值班制度
1、為了使全體院民有個(gè)安全的生活環(huán)境,本院每天晚上6—7人值班。設值班長(cháng)1人,在值班長(cháng)帶領(lǐng)下每晚巡查2—3次,巡查內容:包括大門(mén)、圍墻內四周。
2、每個(gè)房間的人員進(jìn)行核對,供寄養人員的身體狀況等,并有詳細記錄。遇到突發(fā)事件要及時(shí)處理并匯報。
3、值班人員必須住在院內值班室。值班人員無(wú)故離崗,一經(jīng)查實(shí)將嚴肅處理。
4、門(mén)衛人員必須把好大門(mén)關(guān),人員進(jìn)出要有記錄。
倉庫管理制度
1、本院倉庫專(zhuān)人負責,不允許私人物資同放庫內。
2、本院倉庫內,所有物資必須分門(mén)別類(lèi)登記造冊,做到帳、物相符。每季度盤(pán)庫一次。
3、倉庫內應做到清潔整齊,無(wú)鼠蟲(chóng)害、無(wú)霉變現象發(fā)生。
4、所有進(jìn)出物資都必須開(kāi)具進(jìn)、出庫單,寫(xiě)明物品、數量、用途、價(jià)值、經(jīng)手人、倉庫保管員、院長(cháng)簽字后有效,一切工具、低值易耗品都須根據入庫單給予報銷(xiāo)。
5、對一些舊物資,應洗滌清潔,完整堆放,以備后用,對已故人員的遺物應會(huì )同家屬,進(jìn)行清點(diǎn),屬本院的物資應放回倉庫,并開(kāi)具入庫單,入帳。
評比獎勵制度
1、為鼓勵先進(jìn),促進(jìn)敬老院的精神文明建設,每年開(kāi)展一次文明院民、文明寢室的先進(jìn)評比活動(dòng)。
2、對被評為文明院民的個(gè)人和文明寢室的集體,給予適當的物質(zhì)和精神獎勵。
3、文明院民評比條件:
、俨幻孕、不賭博、不打架、不罵人、團結友愛(ài)、樂(lè )于助人,積極參加集體文化活動(dòng)和農副業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)。
、谧袷丶o律,自覺(jué)執行各項制度,協(xié)助護理人員做好敬老院管理工作。
、蹖嬍艺麧,艱苦樸素、勤儉節約。
、苣転榫蠢显旱陌l(fā)展和管理獻計獻策。
4、文明寢室評比條件:
、僮袷丶o律、執行制度好。
、趫F結友愛(ài)、互相幫助好。
、凼覂日麧、衛生工作好。
、軔(ài)護公物、文明風(fēng)氣好。
養老院?jiǎn)T工手冊 8
一、一日生活制度
供養機構一日生活制度由起床、早鍛煉、整理房間和洗漱、早飯、活動(dòng)安排、中飯、午睡(午休)、晚飯、點(diǎn)名、就寢等組成。供養機構作息時(shí)間表,由各縣(市、區)民政部門(mén)或供養機構依據季節、院情等情況自行制定。
(一)起床。按規定時(shí)間發(fā)出起床號(信號),值班人員要按照規定認真履行職責,檢查供養人員有無(wú)病號等情況,對患病者根據情況及時(shí)處理;
(二)早鍛煉?梢越M織身體好的供養人員做操、健身等有益身體健康的戶(hù)外活動(dòng);根據規定也可組織戶(hù)內活動(dòng)或自由活動(dòng);
(三)整理房間和洗漱。早鍛煉后,供養人員整理自己的房間,清掃室內外衛生和洗漱。做到物品整潔,擺放有序,房間通風(fēng)無(wú)異味等。供養機構每周組織1次全院內務(wù)衛生檢查并公布;
(四)就餐。按照規定時(shí)間準時(shí)開(kāi)飯,每天堅持三餐制,提倡分餐制,對特需照顧的供養人員實(shí)行送餐;
(五)活動(dòng)安排。供養機構每天上午和下午視情可安排一些活動(dòng)和勞動(dòng)。根據供養人員的年齡、身體狀況、特長(cháng)、興趣、愛(ài)好等實(shí)際情況,組織一些健身健體、陶冶情操的活動(dòng),或組織一些力所能及的有酬勞動(dòng);
(六)午睡(午休)。按照供養機構作息時(shí)間,組織好午睡(午休)。值班人員要檢查午睡(午休)情況,防止人員私自外出;
(七)點(diǎn)名。點(diǎn)名通常由機構負責人或值班人員按照房間逐個(gè)清點(diǎn),也可以集中點(diǎn)名,總結講評當天的活動(dòng)勞動(dòng)等情況;
(八)就寢。按照作息時(shí)間規定,發(fā)出熄燈就寢信號,供養人員應熄燈就寢,值班人員要檢查就寢情況,盡量做到上半夜、下半夜各檢查一次。
二、著(zhù)裝舉止
(一)供養機構每年按規定給供養人員購發(fā)得體服裝,在服裝的選購上要注重實(shí)用。為體現尊老為老等因素,不得在服裝上標注字樣。供養人員著(zhù)裝要做到整潔莊重,樸素大方,嚴禁打赤膊就寢或打赤膊出入房間、乘涼等;
(二)供養人員必須頭發(fā)整潔、舉止端正、姿態(tài)良好,外出時(shí)必須遵守公共秩序和交通規則,遵守社會(huì )公德,舉止文明,不得攜帶違禁物品;
(三)供養人員不得賭博、打架斗毆、酗酒,不得做違背社會(huì )公德和違法的事。
三、請示報告
對本單位無(wú)權決定或者無(wú)力解決的問(wèn)題,應及時(shí)向上級請示,通常采取書(shū)面或者口頭形式,逐級進(jìn)行,上級對下級的.請示應當及時(shí)答復,下級應當主動(dòng)向上級報告情況。發(fā)生事故、案件和特殊情況應立即報告。報告通常逐級進(jìn)行,緊急情況也可越級報告。
四、登記統計
供養機構應當每月及時(shí)準確地按照《供養機構來(lái)訪(fǎng)人員登記》、《供養機構要事日記》和《供養機構值班日記》等內容進(jìn)行登記統計,并做好上級規定的其他登記統計內容。
五、請假銷(xiāo)假
供養人員外出必須要請假,以書(shū)面形式向機構負責人或機構負責人指定人員請假。批假人審批時(shí),要注明外出時(shí)間、歸院時(shí)間、注意事項,并告知請假人其親屬或監護人。做好外出信息和跟蹤管理的措施。請假人歸院后要向批假人銷(xiāo)假。
供養機構工作人員外出向機構負責人請假。機構負責人離院請假由鄉(鎮)政府分管領(lǐng)導批準。請假三天以上的,要報縣(市、區)民政部門(mén)主管科股備案。機構負責人請假時(shí),鄉(鎮)政府要指定好供養機構的臨時(shí)管理負責人。
六、值班制度
(一)每天必須安排工作人員進(jìn)行24小時(shí)值班,值班人員不得遲到早退或擅自離崗。遇特殊情況的,需經(jīng)機構負責人同意并安排好代班人員后方可離崗;
(二)夜間值班時(shí)間:每日17∶00至次日8∶00,負責院內的安全管理,清點(diǎn)各房間供養人員人數,察看供養人員身體狀況,遇有突發(fā)事件及時(shí)報告處置,并做好當班記錄與交接班手續;
(三)認真執行供養機構作息時(shí)間,保證供養人員有效休息;
(四)檢查門(mén)、窗、水、電等,做好安全防范工作;
(五)對特殊老弱病殘供養人員重點(diǎn)監護,遇有情況及時(shí)處理;
(六)每夜查鋪不少于一次,檢查供養人員在位和安全情況。
七、交接制度
供養機構的負責人或工作人員工作變動(dòng)時(shí),必須將自己負責的工作和列入移交的經(jīng)費、物資、資產(chǎn)、器材等一并移交,移交工作應當在本人離開(kāi)工作崗位前完成。
供養機構負責人工作移交時(shí),鄉(鎮)政府分管領(lǐng)導和縣(市、區)民政部門(mén)分管領(lǐng)導指派專(zhuān)人進(jìn)行共同監交。供養機構工作人員移交時(shí),供養機構負責人監交,涉及錢(qián)物或重大經(jīng)費物資移交時(shí),鄉(鎮)政府分管領(lǐng)導和縣(市、區)民政部門(mén)指派專(zhuān)人共同監交。交接時(shí),雙方在場(chǎng)人員認真清點(diǎn),并在交接登記本上簽字。
八、接待制度
(一)對外來(lái)人員要驗明證件和身份,問(wèn)清來(lái)意,登記來(lái)院事由;
(二)供養人員親友來(lái)院探視的,要熱情接待,介紹供養人員的各方面情況;需要陪同就餐的,視情給予適當安排;
(三)未經(jīng)批準任何人不得私自留客人食宿,不得私自會(huì )見(jiàn)國外、境外人員;
(四)謝絕推銷(xiāo)各種商品的人員進(jìn)入供養機構進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng);不準無(wú)關(guān)人員、無(wú)證件人員、無(wú)事閑逛人員進(jìn)入擾亂供養機構秩序和威脅供養人員安全。
九、檔案管理
(一)建立健全特困供養檔案管理工作制度,配備檔案柜和檔案庫房,并指定專(zhuān)人負責;
(二)將屬于歸檔范圍的文件材料、合同協(xié)議、財務(wù)原始憑證、資料報表等,在相關(guān)手續辦理完畢后30個(gè)工作日內及時(shí)整理歸檔,確保檔案齊全,并嚴格按照要求對有關(guān)材料進(jìn)行整理分類(lèi)、組卷;
(三)將供養機構的檔案管理工作列入年度考核工作,促進(jìn)檔案管理制度化、規范化。
養老院?jiǎn)T工手冊 9
全院人員必須做到:
一、努力學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,不斷提高政治水平。
二、相信科學(xué),反對搞迷信活動(dòng)。
三、團結互相,反對撥弄是非。
四、做到走親訪(fǎng)友先請假,反對無(wú)幫出去。
五、鍛煉身體,積極參加院內組織的`文體活動(dòng)。
六、嚴格遵守醫療制度,反對隨便就診。
七、搞好個(gè)人環(huán)境衛生,保持衣著(zhù)整潔。
八、愛(ài)護公物,妥善保管好自己的一切所用物品。
九、發(fā)揚民主、檢舉壞人壞事。
十、發(fā)揮技能,積極參加集體生產(chǎn)勞動(dòng)。
請假銷(xiāo)假制度
一、敬老院必須建立請假銷(xiāo)假制度,敬老院所有人員外出必須辦理請假銷(xiāo)假手續,手續齊備。
二、院長(cháng)因事外出一天的,必須向民政助理員請假,超過(guò)一天以上的,向鎮政府分管領(lǐng)導請假,批準后方可外出,并委托副院長(cháng)主持敬老院工作;副院長(cháng)、其他工作人員因事外出,必須向院長(cháng)請假,并履行移交接手續。
三、敬老院院民外出活動(dòng),必須向院長(cháng)請假,短時(shí)間內外出散步或購買(mǎi)物品的,院長(cháng)必須安排人員外出帶隊,回院后清點(diǎn)人數,發(fā)現情況要立即處理并報告鎮民政助理員和鎮政府分管領(lǐng)導。
四、院民要走親訪(fǎng)友的,必須有親屬前來(lái)敬老院辦理交接手續后才能離院,在約定時(shí)間內,如果來(lái)人未將院民送交敬老院,院長(cháng)必須跟蹤走訪(fǎng)了解情況,發(fā)現情況要及時(shí)向鎮政府和民政部門(mén)報告,防止發(fā)生意外事件。
五、院民離院和歸院必須有請假和銷(xiāo)假,本人簽名蓋章或按手印,請假條要經(jīng)過(guò)批準,手續完備,記錄在案。
工作考勤制度
一、工作人員必須堅守崗位,按照作息,不遲到早退,有事先請假,事假經(jīng)院長(cháng)批準,病假有醫療證明。
二、建立工作人員、考勤人員登記簿,缺勤時(shí)間八小時(shí)為一天,上班時(shí)擅自離院給予通報批評或扣發(fā)工資。
三、加強安全保衛工作,老人急病,及時(shí)送醫療治療,晚上值班人員不得擅離職守,杜絕外事故發(fā)生。
四、年終總結時(shí),對于執行好的同志,要給予表?yè)P和鼓勵,對于執行差的同志,除扣發(fā)缺勤工資外并減去部分獎金。
養老院?jiǎn)T工手冊 10
、 預防火災事故
1、建立消防組織,配備消防器材,定期檢查和消除火災隱患。
2、加強易燃易爆材料管理。
3、采暖設備和燃氣灶的使用應符合安全要求。
4、電源線(xiàn)路、電氣設備應經(jīng)常維修。不得用銅絲、鐵絲等代替保險絲。
、 預防洪水事故
嚴禁工作人員和供養老人到河流、河流、水庫、池塘、運河等地游泳、洗澡、捕魚(yú)。
、 防止觸電和雷擊事故
1、避雷設施按規定安裝,由專(zhuān)人管理,經(jīng)常維修。
2、嚴禁私接電線(xiàn),擅自使用電爐。
3、雷雨時(shí),不得站在室外突出的高處,不得在樹(shù)木、電桿、高壓線(xiàn)下避雨或停留。
、 預防食物中毒事故
1、嚴禁購買(mǎi)和食用發(fā)霉、變質(zhì)、污染的食品,未經(jīng)檢測鑒定許可不得食用野生植物,嚴禁食用死禽畜。
2、油肉食品應徹底煮熟,冷食品應嚴格消毒,生熟食品應分開(kāi)存放,剩菜應妥善保管,食用前仔細檢查,充分加熱。
3、食品儲存處應保持干燥、陰涼、通風(fēng),防止發(fā)霉變質(zhì),嚴禁將有毒物品與食品一起儲存。
4、井、蓄水池應加蓋鎖,防止污染和犯罪分子投毒。
、 預防煤氣中毒事故
1、燃氣灶使用前應仔細檢查和試燒;使用過(guò)程中應經(jīng)常檢查,發(fā)現漏氣,及時(shí)修復。
2、檢查店鋪時(shí)應仔細檢查室內通風(fēng)情況。
、 預防中暑事故
1、炎熱季節,養老院應制定合理的外出活動(dòng)安排,適當控制養老活動(dòng)量,盡量縮短烈日下的活動(dòng)時(shí)間。
2、夏季每天供應飲用水和適量淡鹽水。
3、注意室內通風(fēng)。
、 預防凍傷事故
1、在寒冷季節到來(lái)之前,要準備好防寒的被裝和防凍藥。
2、注意保持衣服、帽子、鞋子、襪子、手套的干燥和清潔,注意保護手、腳、耳朵和鼻子。
、 嚴格防止智力殘疾和老年癡呆癥的供養老人流失。
1、為所有供養老人佩戴帶有照片、姓名和聯(lián)系方式的卡片,供養老人走失后找工作。
2、對患有精神病、病情不穩定的'老年人采取約束保護措施和處理突發(fā)事件的措施
3、養老院應根據醫院的實(shí)際情況,對其他可能發(fā)生的事故采取相應措施。
、矸乐贡I竊事件發(fā)生
1、門(mén)衛、值班人員要提高警惕,防止盜竊。
2、醫院領(lǐng)導要做好醫院全體人民的思想工作,采取一定措施,避免內部盜竊。
3、如發(fā)生盜竊,應立即報警,根據損失情況,追究責任。
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