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項目實(shí)施方案

時(shí)間:2023-07-21 06:58:31 實(shí)施方案 我要投稿

(集合)項目實(shí)施方案

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,往往需要預先制定好方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的項目實(shí)施方案,希望對大家有所幫助。

(集合)項目實(shí)施方案

項目實(shí)施方案1

  為規范管理,逐步實(shí)現管理標準化、規范化,辦事程序化,確保本院進(jìn)入持續、穩定、健康發(fā)展軌道,特制定本方案。

  一、本方案擬按現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,結合醫院特點(diǎn)制定。

  二、本方案為保持本院工作連續性,以不打亂現有格局為前提,提出本初步方案,作為向現代化企業(yè)(醫院)管理模式過(guò)渡,為今后深化改革,與國際接軌打基礎。

  1、指導思想

  以市場(chǎng)為導向,以科技為先導,以“誠信、濟民”服務(wù)為根本,以滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的需要,保障社會(huì )效益前提下,求得經(jīng)濟技術(shù)效益最大化。

  2、辦院方針

  堅持“服務(wù)質(zhì)量第一,保障人民生命健康第一”的經(jīng)營(yíng)方針,切實(shí)維護病員合法權益;在內部實(shí)行以人為本,以德為先,以服務(wù)為前提,樹(shù)立“濟民醫院為人民”的經(jīng)營(yíng)理念。一切為了人民的健康,時(shí)時(shí)刻刻為病人著(zhù)想,堅持做到“病人至上,服務(wù)至上!

  3、辦院宗旨:

  關(guān)注健康,促進(jìn)提高全民健康水平。

  4、核心理念:誠信濟民 誠信:以誠待人、務(wù)實(shí)守信 濟民:實(shí)惠于民、求得人心

  5、商業(yè)信條:信譽(yù)第一,說(shuō)到做到,承諾兌現,不打折扣;誠信務(wù)實(shí),濟民長(cháng)久,不圖一時(shí)。

  6、服務(wù)宗旨:

  仁愛(ài)行醫,真誠待人。急病人所急,想病人所想;給病人以愛(ài),幫病人所求;解病人所難,慰病人之心。

  7、企業(yè)精神:團隊、協(xié)作、創(chuàng )新、奉獻

  〃團隊精神:提倡集體英雄主義,講究集體榮譽(yù)感,維護濟民整體形象!▍f(xié)作精神:倡導分工合作,優(yōu)勢互補,全院上下一盤(pán)棋,團結奮進(jìn)。 〃創(chuàng )新精神:緊跟時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn),克難奮進(jìn);創(chuàng )新求發(fā)展,學(xué)習求進(jìn)步。 〃奉獻精神:從我做起,小事做起,吃苦耐勞,樂(lè )于奉獻。

  8、大局觀(guān)念:立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,顧全大局,維護集體。 從濟民根本利益和長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)考慮問(wèn)題,對待病人,處理問(wèn)題。

  9、做事原則:誠信務(wù)實(shí)、嚴細認真、不求虛名、但求務(wù)實(shí)。

  10、工作作風(fēng):細致、認真、高效

  〃細致:對人對事對病人觀(guān)察細致,判斷仔細;診斷用藥、護理手勤心細 〃認真:工作嚴肅認真,時(shí)刻牢記“責任”、“使命”、“誠信濟民”!ǜ咝В汗ぷ鞑煌涎,不推諉,日事日畢,講求時(shí)間效益;對病人牢記“時(shí)間就是生命”。

  11、人格魅力:謙虛謹慎,胸懷坦蕩,尊重他人,相互信賴(lài)。

  12、職業(yè)道德:誠信為本 取信于人 醫德高尚

  誠信為本:寧可人負我,不可我負人;光明正大做事,清清白白做人。

取信于人:寧可失金錢(qián),不可失信譽(yù),不謀私,不損人,不誤事。

  醫德高尚:熱情和藹,仁愛(ài)關(guān)懷,不論尊卑,一視同仁, 耐心答疑,專(zhuān)業(yè)指導, 科學(xué)診斷,謹慎用藥,盡心護理,全程跟蹤。

  13、行為規范:

  A、禮儀:微笑相迎,點(diǎn)頭致意,熱情接待,禮貌迎送。

  B、形象:衣冠整潔,著(zhù)裝整齊,男不留長(cháng)發(fā),女不化濃妝。醫務(wù)人員一律著(zhù)統一工裝上班。對外表現出濟民整體素質(zhì)形象。

  C、語(yǔ)言:輕聲細語(yǔ),語(yǔ)調柔和,語(yǔ)氣親切感人,杜絕高頻噪聲。對內對外,一切使用文明禮貌用語(yǔ)。

  “您好,請問(wèn)您有什么事?需要幫忙嗎?”“我能為您做點(diǎn)什么?”

忙的時(shí)候:“對不起,請稍候!

  商量工作的時(shí)候:“對不起,打攪一下,有件事請幫幫忙!坝屑滦枰С,請幫幫忙!

來(lái)客接待的時(shí)候:“請,這邊走”;“請隨我來(lái)”;“請進(jìn)、請坐、請用茶”

送客的時(shí)候:“請慢走!

對病人不要說(shuō)“再見(jiàn)”。

  D、服務(wù):

  〃態(tài)度“ 對病人耐心解答疑問(wèn),冷靜對待責難; 慎重處理問(wèn)題,細心診斷病情。

〃心理 ”多一點(diǎn)同情,少一點(diǎn)諷刺; 多一點(diǎn)理解,少一點(diǎn)埋怨;多一份熱情,少一份冷漠; 多一份責任,少一點(diǎn)推諉。

  作為醫護人員,對病人做到“四盡一心”。 “盡職、盡責、盡心、盡力,奉獻愛(ài)心”

準則:“五不” 不欺生;不以貌取人; 不亂加價(jià)加項; 不違犯承諾、設置障礙; 不頂撞病人。

  14、標語(yǔ)口號

  〃打造特色專(zhuān)科品牌,建設誠信濟民醫院“;

  〃走進(jìn)濟民、走進(jìn)健康家園,享受誠信濟民服務(wù)、保您一生平安”;

〃感受溫馨服務(wù)、塑造健康人生“;

〃濟民騰飛,從我做起,從現在做起”;

〃品牌是基礎、品質(zhì)是核心、服務(wù)是保障“;

〃同心同德、團結奮進(jìn)、創(chuàng )建一流誠信濟民醫院”;

  〃以一流的團隊、一流的設備、一流的管理,創(chuàng )造一流的效益“。

  三、經(jīng)營(yíng)戰略

  1、總體戰略:

  夯實(shí)基礎,內引外聯(lián),穩健經(jīng)營(yíng),持續發(fā)展 ,夯實(shí)基礎:

  A、強化基礎管理,實(shí)現管理標準化、規范化,辦事程序化;

  B、硬件設施配套完善;

  C、不斷提高人力資源整體素質(zhì),形成團隊核心競爭力。

  現代企業(yè)競爭的核心是人才之爭。誰(shuí)擁有一流的人才隊伍,誰(shuí)就掌握了決勝的`主動(dòng)權。對濟民而言,更是如此。

  目前,擺在我院面前的首要任務(wù)是努力提升人力資源整體素質(zhì)。走專(zhuān)家辦院路線(xiàn),各醫務(wù)科室主力必須是具有一定理論水準和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)家;是中高級復合型的人才。只有這樣才能適應當今醫療市場(chǎng)競爭的需要,才能在競爭中占主動(dòng)。

項目實(shí)施方案2

  一、方案正文

  (一)概要

  1.項目名稱(chēng)

  2.項目類(lèi)別

  3.建設性質(zhì)

  4.建設地點(diǎn)

  5.項目主管單位及法人代表

  6.科技支撐單位及責任人

  7.建設規模和內容

  8.項目總投資及資金來(lái)源

  (二)建設方案

  1.建設地點(diǎn)所具備的建設條件

  2.項目實(shí)施單位基本情況及優(yōu)勢

  3.科技支撐單位基本情況、優(yōu)勢、支持環(huán)節

  4.主導產(chǎn)品的品種、數量、培育或引種方案及市場(chǎng)分析

  5.新增或原有的主要設施、設備施工方案

  6.工程建設標準

  7.銷(xiāo)售機構及工作方案

  8.管理機制及保證措施

  9.預期目標及效益分析

 。ㄈ┵Y金籌措及使用

  1.項目總投資及資金來(lái)源

  2.國家和省投資支持的環(huán)節

  3.自籌資金落實(shí)渠道、撥付計劃及支出內容

  4.財政有償資金的'還款計劃及承諾

  5.資金管理機制及措施

  二、附表

  1.建設內容及投資概算表

  2.現有設施、機械、設備統計表

  3.新增機械、設備購置表

  4.工程建設進(jìn)度表

  三、附件

  1.林業(yè)廳和省農發(fā)辦下達的投資計劃文件

  2.上報可研報告時(shí)建設單位出具的自籌資金承諾函

  3.土地使用證復印件

  4.法人資質(zhì)證書(shū)復印件

  四、附圖

  1.項目區位置示意圖

  2.項目區現狀平面圖

  3.項目區規劃平面圖

  五、說(shuō)明

  1.項目類(lèi)別:農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目

  2.建設性質(zhì):指新建或續建

  3.工程建設標準:指工程建設質(zhì)量達到的標準和技術(shù)要求

  4.項目主管單位、項目實(shí)施單位和科技支撐單位的法人代表(責任人)要寫(xiě)清姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、聯(lián)系電話(huà)。

  5.項目總投資及資金來(lái)源:項目總投資指下達單個(gè)項目的投資總額,資金來(lái)源是指中央財政資金、省財政配套資金和自籌資金。

  6.國家和省投資支持的環(huán)節:指中央財政資金和省財政配套資金的建設內容。

  7.管理機制及保證措施:指采取什么模式開(kāi)展項目建設和經(jīng)營(yíng)管理,有哪些相配套的制度和措施來(lái)保證。

  8.預期目標及效益分析:指項目建成正常運行后達到的經(jīng)濟林產(chǎn)量(株)、總產(chǎn)值(萬(wàn)元)、利稅等。有什么帶動(dòng)作用和示范效應,包括安排當地農民富裕動(dòng)力就業(yè)、帶動(dòng)當地農民增收情況。

項目實(shí)施方案3

  一、指導思想和任務(wù)目標

  1、指導思想:以中央、省兩個(gè)“一號文件”為指導,以提高小麥集中供種率和整體化生產(chǎn)水平為中心,以?xún)?yōu)質(zhì)化、專(zhuān)用化、市場(chǎng)化為導向,以試驗、示范、推廣為手段,采取科技服務(wù)與政策扶持相結合,促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥的區域化布局、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現良種良法相配套和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)相結合,不斷提高我縣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥生產(chǎn)效益和市場(chǎng)競爭力。

  2、補貼面積金額:今年在全縣18個(gè)鄉鎮,按照區域化和標準化生產(chǎn)要求,實(shí)施30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種補貼,每畝地國家補貼10元。

  二、主要措施

  1、實(shí)行區域化布局,提高規;a(chǎn)水平。針對我縣山區、丘陵、平原兼備的自然條件,在小麥生產(chǎn)布局上,各鄉鎮要結合各自實(shí)際,按照全縣的總體規劃和百畝點(diǎn)、千畝方、萬(wàn)畝片的要求,合理制定區域化種植規劃,在區域片內嚴禁出現插花田,大力推廣優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥,帶動(dòng)全縣小麥良種化水平的提高。

  2、健全和完善小麥良種推廣繁育體系,保證良種供應。一是充分發(fā)揮銷(xiāo)售主渠道的作用,建立健全小麥良種繁育、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),切實(shí)解決小麥集中供種難的問(wèn)題。要一級抓一級,層層抓落實(shí),形成全縣上下一體的統一供種體系。二是加強政府引導和資金扶持,提高集中供種的組織化水平。各鄉鎮要根據不同的地理條件,通過(guò)測土配方,選擇適宜品種,建立集領(lǐng)導指揮田、良種繁育田和高產(chǎn)示范田“三田合一”的小麥區域化示范工程。三是加強種子管理,提高服務(wù)水平。農業(yè)執法部門(mén)要依法加大對種子的監管力度,嚴格查處假冒偽劣種子和坑農害農現象的發(fā)生。同時(shí)要搞好技術(shù)服務(wù)和指導,讓廣大農民群眾購的明白,種的放心。

  3、嚴格落實(shí)國家對良種的補貼政策,充分調動(dòng)農民的.種糧積極性。按照國家補貼政策,全縣30萬(wàn)畝補貼面積,分配到18個(gè)鄉鎮(見(jiàn)附表),按每畝地用種7.5公斤,每公斤2.8元計,除國家每畝補貼10元外,每公斤種子尚需籌集1.47元(每畝地11元),或采取以糧換種的形式。

  4、加大宣傳力度,營(yíng)造統供氛圍。各級各單位要加大宣傳力度,通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議、新聞宣傳、典型對比、信息引導等形式,讓廣大農民充分了解國家的激勵政策和實(shí)行小麥區域化種植、規;a(chǎn)、統一供種帶來(lái)的好處,切實(shí)轉變家家種田、戶(hù)戶(hù)留種的傳統習慣,讓廣大農民群眾從思想上、行動(dòng)上真正接受統一供種,努力營(yíng)造廣大農民群眾自覺(jué)自愿種植優(yōu)良品種的氛圍。

  三、加強組織領(lǐng)導

  1、成立領(lǐng)導小組為了搞好全縣30萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥良種補貼項目的落實(shí),經(jīng)縣政府研究決定成立領(lǐng)導小組,下設辦公室。領(lǐng)導小組名單如下**辦公室設在農業(yè)局,**和兼任辦公室主任。各鄉鎮要根據縣里統一要求成立相應領(lǐng)導機構,確保該項目的順利完成。

  2、制訂崗位責任,層層落實(shí)目標責任制全縣各級、各部門(mén)要把優(yōu)質(zhì)小麥良種補貼、區域化種植和統一供種工作,作為促進(jìn)糧食安全生產(chǎn)的突破口來(lái)抓,切實(shí)抓緊抓好,實(shí)行領(lǐng)導責任制,做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。要把具體任務(wù)目標分解到人、到村、到地塊,并建檔立卡。鄉鎮政府要抓好示范點(diǎn)、示范方和示范片,充分發(fā)揮示范引導作用,對良種繁育基地,試驗、示范點(diǎn),要實(shí)行領(lǐng)導、技術(shù)、資金三到位,確保關(guān)鍵措施、重點(diǎn)配套技術(shù)落到實(shí)處。各有關(guān)部門(mén)要各司其職,各負其責,密切配合,通力協(xié)作,形成工作合力。要加強監督檢查,特別對供種單位和區域化種植單位、小麥良種價(jià)格、實(shí)施面積等進(jìn)行全程跟蹤檢查。同時(shí)要完善檢查評比制度。對小麥區域化水平高、種子純度好、良種繁育健全的單位給予獎勵;對工作不力、弄虛作假、完不成任務(wù)的鄉鎮進(jìn)行處罰,并通報批評。

項目實(shí)施方案4

  按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件的實(shí)施意見(jiàn)》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件項目規劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準(試行)》的要求,結合我校實(shí)際情況,特制定本方案:

  一、現狀分析

  (一)學(xué);厩闆r

  xx區第一小學(xué)創(chuàng )建于xx年,是xx區的第一所城市。學(xué)校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學(xué),F有在校生xx人,教職工xx人(其中:專(zhuān)任教師xx人)。

  (二)存在問(wèn)題

  1.學(xué)校初建時(shí)規劃前瞻性不夠,學(xué)校占地面積較小,隨著(zhù)城鄉一體建設和進(jìn)城務(wù)工子女增多,學(xué)校生源劇增,導致生均面積不足,各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所不足。

  2.部分校舍使用年限較長(cháng),形成c級危房,存在安全隱患。

  3.學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所狹窄且簡(jiǎn)陋,嚴重影響了學(xué)生體育活動(dòng)的開(kāi)展。

  總之,xx學(xué)校標準化建設水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,嚴重制約著(zhù)教育的發(fā)展。

  二、項目建設依據

  依據《中小學(xué)校建筑設計規范》GB50099-20xx和現行的.國家及地方的有關(guān)設計規范等。

  三、項目建設指導思想

  (一)以教育"面向現代化,面向世界,面向未來(lái)"作為校園規劃的理論基礎.

  (二)堅持可持續發(fā)展的思想,一次規劃滾動(dòng)發(fā)展.

  (三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng )造人文與自然和諧統一的校園環(huán)境.

  (四)注重校園室外空間環(huán)境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場(chǎng)所和活動(dòng)空間.

  四、項目建設內容

  根據學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動(dòng)的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動(dòng)場(chǎng)地,項目總面積10040平方米。

  (一)教學(xué)及輔助用房新建。

  (二)學(xué)生塑膠運動(dòng)場(chǎng)地建設。

  五、項目資金安排

  學(xué)校規劃校舍及運動(dòng)場(chǎng)地建設概算資金587.2萬(wàn)元。其中:教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬(wàn)元;學(xué)生運動(dòng)場(chǎng)地建設概算資金262.2萬(wàn)元。

  (一)教學(xué)及輔助用房新建

  建設面積:1300平方米概算資金:325萬(wàn)元

  (二)學(xué)生運動(dòng)場(chǎng)地建設

  建設面積:8740平方米概算資金:262.2萬(wàn)元

  六、項目實(shí)施效果

  (一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,功能教室無(wú)法配備,生活用房簡(jiǎn)陋,活動(dòng)場(chǎng)地簡(jiǎn)陋。

  (二)可以滿(mǎn)足基本的教育教學(xué)用房需求,達到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準(試行)》的要求,為今后學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

  (三)隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,農民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加,為此項目實(shí)施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來(lái)務(wù)工家長(cháng)解決后顧之憂(yōu),為外來(lái)務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。

  七、項目實(shí)施措施

  (一)規劃原則。遵循“節儉、安全、實(shí)用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,滿(mǎn)足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),結合我校實(shí)際確定建設方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節入手,緊緊圍繞目標任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設施的基本需要,補齊短缺。

  (二)完善制度。學(xué)校及時(shí)完善項目管理制度,做到制度健全,管理規范,合理配置資源,不重復,不遺漏,重在提高項目實(shí)施效益,及時(shí)解決義務(wù)教育階段區域學(xué)校發(fā)展不均衡問(wèn)題。

  (三)加強領(lǐng)導。成立由校長(cháng)任組長(cháng),主管副校長(cháng)、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負責人為成員的領(lǐng)導小組。研究制定實(shí)施方案,解決我校實(shí)際困難,改善薄弱環(huán)節,提升辦學(xué)效果,使每一位學(xué)生能夠享受社會(huì )發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)惠。不讓任何一個(gè)孩子輸在成長(cháng)“起點(diǎn)”,進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標準化學(xué)校建設,促進(jìn)基礎教育可持續均衡發(fā)展,確保各項工作順利開(kāi)展。

  (四)規范程序。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規,建立規范的招投標機制和相應的責任機制,建設質(zhì)量合格、安全實(shí)用的校舍。

項目實(shí)施方案5

  企管部

  一、項目實(shí)施目的

  通過(guò)OA軟件中項目管理模塊的應用,對公司的研發(fā)、技改、工程、培訓項目進(jìn)行管理和監控,實(shí)現項目進(jìn)度、文件、任務(wù)等信息的及時(shí)共享,對關(guān)鍵節點(diǎn)進(jìn)行提醒,對任務(wù)完成情況進(jìn)行統計和發(fā)布。

  二、項目的內容

  1、立項依據:

  針對目前公司項目管理現狀,存在進(jìn)度發(fā)布不及時(shí),任務(wù)超期嚴重等問(wèn)題,在管理工具上進(jìn)行提升和改善。

  2、項目意義:

  提供公司項目管理中中信息發(fā)布、任務(wù)跟蹤、文件共享的'平臺,提高項目組工作效率,保留項目過(guò)程文件。

  3、項目的內容及目標:

  對模塊功能

  4、項目可行性分析:

  人員:無(wú)需新增人員,現有人員具備一定電腦操作能力和學(xué)習能力,滿(mǎn)足實(shí)施條件。

  設備:無(wú)需新增設備,現有電腦滿(mǎn)足實(shí)施條件。

  OA系統:項目管理模塊在已采購范圍內,可以給相關(guān)人員開(kāi)啟權限。

  模塊使用技能:目前人員對模塊內容不了解,所以需要對相關(guān)人員進(jìn)行培

  訓,預計培訓后可掌握相關(guān)技能。

  對現行系統影響:計劃上線(xiàn)初期與現行系統并行,無(wú)影響。

  安全:項目資料和人員權限需要分級管理,在可控范圍內。

  三、項目管理模塊測試工作

  1、人員選擇;

  以此次QHSE培訓項目為實(shí)施測試對象,主要任務(wù)為課程作業(yè),項目資料為作業(yè)文檔、計劃等。

  項目創(chuàng )建人:

  項目負責人:

  項目查看人:

  參與人員:QHSE培訓小組的組長(cháng)和模塊負責人

  2、里程碑事件:

 。1)項目管理模塊使用培訓完成

 。2)項目建立

 。3)項目任務(wù)發(fā)布

 。4)任務(wù)完成情況發(fā)布

  3、時(shí)間安排:

  根據此次培訓計劃安排。

項目實(shí)施方案6

  各旗縣區衛計局、稀土高新區社會(huì )事務(wù)局,市精神衛生中心、市衛生監督所、市疾控中心、市婦幼保健所、市健教所、市社管中心,委相關(guān)各科室:

  一、宣傳對象

  宣傳對象為轄區常住居民,重點(diǎn)是以下4類(lèi)人群:

 。ㄒ唬┹爡^各級機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校工作人員;

 。ǘ┹爡^農貿市場(chǎng)、工業(yè)園區、商業(yè)區等流動(dòng)人口;

 。ㄈ┹爡^幼兒園、小學(xué)在園(校)的3-6歲兒童家長(cháng),農村牧區留守兒童家長(cháng)或監護人;

 。ㄋ模65歲及以上老年人,育齡婦女,慢性病、重性精神疾病患者及其家屬。

  二、宣傳內容和目標

 。ㄒ唬┬麄骰竟残l生服務(wù)的重要意義,有針對性地解決不同職業(yè)人群因對基本公共衛生服務(wù)知曉不足而導致感受度不均衡的問(wèn)題;

 。ǘ┬麄骰竟残l生服務(wù)項目免費提供的12大類(lèi)45項具體內容、提供基本公共衛生服務(wù)的機構,使不同人群了解、熟悉與自身相關(guān)的服務(wù)內容和接受渠道,不斷提高兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項目的服務(wù)利用率;

 。ㄈ┬麄骰竟残l生服務(wù)工作進(jìn)展情況,重點(diǎn)宣傳基本公共衛生服務(wù)為群眾特別是重點(diǎn)人群所帶來(lái)的實(shí)惠,以及實(shí)施過(guò)程中涌現的`典型人物和機構,引導全社會(huì )支持和主動(dòng)參與基本公共衛生服務(wù);

 。ㄋ模┩叫麄骷彝メt生式簽約服務(wù)新型服務(wù)模式,開(kāi)展日常醫療衛生常識、疾病防治知識、健康文明習慣等健康教育,提高宣傳的實(shí)效性。

  三、宣傳形式

  按照“十個(gè)一”要求,全面做好宣傳活動(dòng)。

 。ㄒ唬┲谱饕粡埖貓D。各旗縣區衛計局制作轄區基層醫療衛生機構服務(wù)分布圖、機構服務(wù)區域示意圖,有條件的地區可制作電子地圖,在當地主要公共場(chǎng)所、居民小區顯著(zhù)位置、基層醫療衛生機構宣傳欄或當地衛生計生行政部門(mén)、基層醫療衛生機構的網(wǎng)站、微博、微信進(jìn)行發(fā)布,使群眾能夠方便地到居住地或工作地附近的基層醫療衛生機構接受公共衛生服務(wù)和醫療服務(wù)。

 。ǘ┌l(fā)放一本手冊。向轄區居民發(fā)放基本公共衛生服務(wù)居民手冊,實(shí)現轄區常住居民(包括流動(dòng)人口)“一戶(hù)一冊”,老年人、孕產(chǎn)婦、農民工等重點(diǎn)人群要“人手一冊”。手冊應包括轄區基本公共衛生服務(wù)機構分布圖、機構服務(wù)區域示意圖、項目12大類(lèi)45項內容、主要科室聯(lián)系方式、片區劃分和責任醫生聯(lián)系方式、家庭醫生簽約服務(wù)內容、健康教育知識情況等。

 。ㄈ┵N發(fā)一張聯(lián)系卡。主動(dòng)與轄區街道、社區和黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的工會(huì )組織建立工作聯(lián)系,在居民小區和單元樓宇公共告示欄、在黨政機關(guān)、企事業(yè)單位張貼基本公共衛生服務(wù)(家庭醫生)聯(lián)系卡。

 。ㄋ模⿵堎N一個(gè)溫馨提示卡。在入戶(hù)為重點(diǎn)人群提供免費服務(wù)時(shí),如未見(jiàn)到服務(wù)對象,應在其家門(mén)上貼一張粉色的溫馨提示卡,提示居民何種方式、何時(shí)、何地應接受免費的服務(wù);對同一服務(wù)對象第二次溫馨提示應換橙色的溫馨提示卡;對同一服務(wù)對象第三次溫馨提示應換紅色的溫馨提示卡。對同一服務(wù)對象多次進(jìn)行溫馨提示應換不同顏色的溫馨提示卡,以提高警示效果,促使居民主動(dòng)接受?chē)颐赓M提供的基本公共衛生服務(wù)。

 。ㄎ澹┡e辦一次簽約儀式。每個(gè)社區衛生服務(wù)中心、蘇木鄉鎮衛生院(鄉村醫生)籌劃舉辦一次家庭醫生團隊簽約服務(wù)儀式,并現場(chǎng)對有需求的、行動(dòng)不便老年家庭等重點(diǎn)人群,簽訂家庭醫生式服務(wù)契約。

 。└鼡Q一期宣傳板。社區衛生服務(wù)機構和蘇木鄉鎮衛生院、嘎查村衛生室針對宣傳活動(dòng)內容,更換一期宣傳板。指導中小學(xué)校、幼兒園等出一期宣傳板(欄)。增強宣傳板內容的科學(xué)性、實(shí)用性和時(shí)效性,在每期的宣傳板上要固定公開(kāi)基層醫療衛生機構的地址、責任醫生的聯(lián)系方式。具體宣傳內容及形式由自治區衛生計生委統一設計提供。

 。ㄆ撸⿷覓煲环麄鳂苏Z(yǔ)。各旗縣區衛計局要在人群集中位置,懸掛永久性宣傳標語(yǔ);社區衛生服務(wù)機構和蘇木鄉鎮衛生院、嘎查村衛生室要在門(mén)前懸拉一幅永久性宣傳標語(yǔ)。

 。ò耍┡e辦一場(chǎng)項目大講堂;鶎俞t療衛生機構深入社區、機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校以開(kāi)設“基本公共衛生服務(wù)項目大講堂”形式,開(kāi)展健康教育和宣傳活動(dòng)。各旗縣區衛計局、專(zhuān)業(yè)公共衛生機構在當地報紙、電臺、電視臺開(kāi)設 “基本公共衛生服務(wù)項目大講堂”形式,開(kāi)展政策宣傳和健康教育活動(dòng)。

 。ň牛┡e辦一次宣傳板集中展示活動(dòng)。在旗縣區、街道(蘇木鄉鎮)范圍內舉辦一次宣傳板集中展示活動(dòng)。

 。ㄊ┙⒁粋(gè)溝通平臺。組織轄區基層醫療衛生機構開(kāi)通機構微博、微信等,充分發(fā)揮其互動(dòng)性強、網(wǎng)民參與度高、傳播速度快等特點(diǎn)開(kāi)展基層醫療衛生機構和基本公共衛生服務(wù)宣傳,使居民可以隨時(shí)通過(guò)文字、語(yǔ)音等方式,與機構進(jìn)行溝通交流。有條件的機構可以利用現有信息平臺開(kāi)發(fā)手機APP軟件,為居民提供服務(wù)機構定位查詢(xún)、隨訪(fǎng)預約、體檢結果查詢(xún)、門(mén)診咨詢(xún)等便捷服務(wù)。

  四、組織實(shí)施

  基本公共衛生服務(wù)集中宣傳活動(dòng)每年由市社管中心和各旗縣區自行組織,市衛生計生委不再另發(fā)方案。20xx年集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)要求如下:

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署(20xx年8—9月)。完成基本公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)的準備、動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作。各旗縣區衛計局要結合市衛生計生委要求研究部署基本公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)的具體工作,下發(fā)活動(dòng)方案,召開(kāi)宣傳活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議,組織宣傳內容知識培訓,制作有關(guān)宣傳資料等。

 。ǘ┙M織實(shí)施(20xx年9—10月)。各旗縣區衛計局組織轄區蘇木鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心(站)等基層醫療衛生機構,廣泛聯(lián)系重點(diǎn)人群駐地的相關(guān)部門(mén),統籌協(xié)調安排,落實(shí)“十個(gè)一”宣傳形式和載體,全面開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)。市社管中心要組織社區衛生服務(wù)機構,落實(shí)“十個(gè)一”宣傳形式和載體,全面開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)。市精神衛生中心、市衛生監督所、市疾控中心、市婦幼保健所、市健教所,要結合本單位職能全面開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)。

 。ㄈ┛偨Y交流(20xx年10—12月)。各地、各單位對基本公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)的完成情況進(jìn)行總結,梳理先進(jìn)工作經(jīng)驗和有效成果,按照要求報送市衛生計生委,適時(shí)推廣具有代表性、指導性的基本公共衛生服務(wù)宣傳工作經(jīng)驗和做法。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識,加強組織領(lǐng)導。各旗縣區衛計局要高度重視基本公共衛生服務(wù)項目宣傳工作,及時(shí)總結提煉本地區實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目的成效和基層醫療衛生機構具有典型意義的做法,組織制定當地宣傳工作方案,有計劃、有組織做好當地的宣傳活動(dòng)。各地可在本方案要求的“十個(gè)一”宣傳形式的基礎上,結合當地文化、風(fēng)俗資源,創(chuàng )新活動(dòng)形式,豐富宣傳載體,使宣傳活動(dòng)既富有特色又貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。

 。ǘ┘訌姕贤ㄅ浜,搞好互助協(xié)作。各旗縣區衛計局要加強與地方政府、街道辦事處、村(居)委會(huì )、社會(huì )團體等本轄區其他單位的溝通和協(xié)作,協(xié)調推動(dòng)政府及其他部門(mén)和單位的積極性、參與性,做好服務(wù)區域內機關(guān)、企事業(yè)單位、公司、商戶(hù)等機構或單位的宣傳,搞好銜接配合,共同做好基本公共衛生服務(wù)項目宣傳工作,構建全社會(huì )共同關(guān)心支持基本公共衛生服務(wù)實(shí)施的良好社會(huì )氛圍。

 。ㄈ┩怀鲫P(guān)鍵內容,抓好重點(diǎn)宣傳。各旗縣區衛計局在做好大眾宣傳的基礎上,要突出宣傳重點(diǎn),利用春節、重陽(yáng)節、兒童節等節假日、健康主題日、農民工返鄉、學(xué)生健康查體等特殊節日和契機,針對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、學(xué)生以及返鄉農民工等重點(diǎn)人群開(kāi)展專(zhuān)項服務(wù)項目宣傳。通過(guò)日常工作安排、服務(wù)重點(diǎn)人群、抓好重點(diǎn)環(huán)節、組織公益行動(dòng)等不同形式,使城鄉居民充分了解基本公共衛生服務(wù)項目?jì)热莺兔赓M服務(wù)政策,提升居民感受度和滿(mǎn)意度。

項目實(shí)施方案7

  為滿(mǎn)足登封電業(yè)局職工住房需求,改善住房條件,確!笆兰o城”商品房團購工作順利進(jìn)行,體現“公開(kāi)、公平、公正”的原則,特制定本方案。

  一、團購原則

  按照“企業(yè)牽線(xiàn)搭臺,個(gè)人自愿購房”的原則,進(jìn)行本次商品房團購工作。

  二、房源情況

  本次團購的住房為位于登封市通達路與穎河路交匯處世紀城13號地塊,12棟17—18層高層商品房?偨ㄖ娣e約12.48萬(wàn)平方米,1074套住宅、容積率

  2.5、建筑密度25.66%、綠化率35%。

  建筑采用一梯四戶(hù)設計,二室二廳一衛 套,面積: ,三室二廳一衛 套,面積: 。

  三、團購方式

  本次商品房以公開(kāi)搖號、自主選房的方式向申購人出售。

  四、申購范圍

  登封電業(yè)局公司在崗合同化職工、集體職工、勞務(wù)合同工、內部退養職工、離退休職工以及下屬企業(yè)職工。

  五、組織實(shí)施

  公司成立團購工作協(xié)調小組,并委托 組織本次團購工作,具體負責收取申購人《團購商品房申請表》、組織申購人繳納購房保證金。河南東方宇億置業(yè)有限公司(開(kāi)發(fā)商)負責房款收取、與申購人簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》和辦理購房后的各種手續和產(chǎn)權證書(shū)。

  六、團購辦法

  1、申購人必須填寫(xiě)《團購商品房申請表》。

  2、申購人需繳納購房保證金。每套住宅購房保證金為5萬(wàn)元。

  3、申購人繳納購房保證金后,根據搖號產(chǎn)生的選房順序依次選房。搖號、選房的具體時(shí)間地點(diǎn)將另行通知。

  4、選得房屋的申購人在選房現場(chǎng)和開(kāi)發(fā)商簽訂《商品房認購協(xié)議》,其團購保證金作為房屋定金。

  5、沒(méi)有選得房屋的'申購人,其保證金將在選房工作結束后十個(gè)工作日內退還本人。

  6、申購人可根據自身的經(jīng)濟情況和購房條件選擇一次性、工程分期、銀行按揭、公積金貸款等付款方式。

  7、申購人和開(kāi)上簽署《商品房認購協(xié)議》后退房,將按照《商品房認購協(xié)議書(shū)》約定承擔違約責任。

  七、團購價(jià)格、付款方式

 。ㄒ唬﹫F購價(jià)格

  按照《團購協(xié)議》確定的團購均價(jià)為:若團購滿(mǎn)100套以上(含100套),均價(jià)為3440元/平方米;若團購滿(mǎn)300套以上(含300套),均價(jià)為3310元/平方米;若團購滿(mǎn)500套以上(含500套),均價(jià)優(yōu)惠為3150元/平方米;開(kāi)發(fā)商根據團購均價(jià)制定的一房一價(jià),為購房最終成交價(jià)格。

 。ǘ└犊罘绞郊昂贤炗

  簽訂了《商品房認購協(xié)議書(shū)》的申購人,按照開(kāi)發(fā)商的要求繳納房款及相關(guān)。

  九、團購工作實(shí)施步驟

  協(xié)調小組 發(fā)布信息 推介展示 報

  名申請 確認順序 組織選房后期跟蹤

 。ㄒ唬┏闪F購協(xié)調小組

  1、協(xié)調組機構設置:

  組長(cháng)(1名):工會(huì )領(lǐng)導擔任

  副組長(cháng)(2名):下屬企業(yè)領(lǐng)導擔任

  成員(4,名):由職工代表?yè)?/p>

  2、協(xié)調小組主要工作職責

  ☆與開(kāi)發(fā)商協(xié)商團購相關(guān)事項,并簽訂團購協(xié)議。

  ☆負責推介活動(dòng)通知發(fā)布和活動(dòng)組織,選房活動(dòng)協(xié)調和組織的等。

  ☆負責職工團購定金收取保管和《團購商品房申請表》登記等工作。 ☆負責與開(kāi)發(fā)商在商品房建設過(guò)程中各種事件的協(xié)調。

  3、工作計劃安排

  ☆7月15日與開(kāi)發(fā)商簽訂團購協(xié)議;

  ☆7月20日前發(fā)布團購信息,并對團購方案進(jìn)行公示;

  ☆7月28日舉辦開(kāi)發(fā)商推介活動(dòng);

  ☆8月1日—8月10日職工團購報名、填寫(xiě)《團購商品房申請表》、繳納團購保證金。

  ☆8月18日舉辦搖號選房活動(dòng)。

 。ǘ┌l(fā)布信息

  1、電業(yè)局一樓大廳及下屬單位辦公樓,制作公示宣傳欄對團購方案進(jìn)行公示宣傳。

  2、公示時(shí)間:7月15日—7月25日

  3、公示內容:團購方案由開(kāi)發(fā)商提供項目相關(guān)資料,雙方共同制定。

 。ㄈ┩平檎故

  1、目的

  ☆通過(guò)展示推介活動(dòng),讓計劃參加團購的職工對團購項目有一個(gè)全面的了解。 ☆職工存在問(wèn)題或疑慮,開(kāi)發(fā)商進(jìn)行現場(chǎng)解答。

  2、推介活動(dòng)

  時(shí)間:20xx年7月28日

  地點(diǎn):星級酒店會(huì )議廳

  參加人員:開(kāi)發(fā)商團隊(規劃設計單位、開(kāi)發(fā)商負責人等)、職工等; 活動(dòng)內容:

  ☆開(kāi)發(fā)商邀請規劃設計單位對團購項目,規劃設計、建筑、景觀(guān)、配套等進(jìn)行全面講解。

  ☆職工現場(chǎng)參觀(guān)、提問(wèn),開(kāi)發(fā)商現場(chǎng)解答;

  ☆開(kāi)發(fā)商設置咨詢(xún)臺,接收職工咨詢(xún);

  活動(dòng)物料:

  ☆制作項目總體規劃圖、效果圖、戶(hù)型圖等宣傳展板(開(kāi)發(fā)商負責制作)

  ☆投影儀、電腦等現場(chǎng)講解使用。

  活動(dòng)配合:

  ☆團購工作協(xié)協(xié)調小組下發(fā)通知,組織團購職工;

  通知內容:(建議稿)

  關(guān)于電業(yè)局職工團購“世紀城”商品住宅的推介展示介紹會(huì )

  的通知

  為讓廣大職工對團購的“世紀城”項目有一個(gè)全面、深入的了解,河南東方宇億置業(yè)有限公司特舉辦專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì )。

  時(shí)間:7月28日(星期六) 上午9:00

  地點(diǎn):

  歡迎廣大職工前往參加!

  電業(yè)局工會(huì )

  電業(yè)局住宅團購工作協(xié)調小組 二〇一二年七月二十五日

 。ㄋ模┥暾垐竺

  1、報名原則及范圍

  ☆本次報名遵循自愿購買(mǎi)的原則,謹慎評估、風(fēng)險自擔。

  ☆報名條件:本次團購房購買(mǎi)人系電業(yè)局局屬各單位在職職工及離退休職工。

  2、報名方式

  申請攜帶身份證和工作相關(guān)證明到“世紀城”團購住宅協(xié)調小組,繳納5萬(wàn)元保證金、填寫(xiě)《世紀城花園商品房申請表》。

  3、報名時(shí)間:20xx年8月1日—20xx年8月10日

  4、報名地點(diǎn):

  5、報名流程

  ☆發(fā)布報名通知

  通知內容:(建議稿)

  關(guān)于電業(yè)局職工團購“世紀城”商品住宅報名的通知

  “世紀城”商品團購團購報名時(shí)間為20xx年8月1日—20xx年8月10日,參加團購廣大職工請攜帶身份證、5萬(wàn)元保證金,到 辦理團購報名手續,預期不在辦理。

  望參加團購的職工盡快辦理,特此通知

  電業(yè)局工會(huì )

  電業(yè)局住宅團購工作協(xié)調小組 二〇一二年七月三十日 ☆按職工到場(chǎng)先后順序繳納繳納保證金、填寫(xiě)《世紀城商品房團購申請表》。

  6、操作細則

  ☆報名通知以文件和公告的方式下發(fā)到局屬各單位;

  ☆報名工作由協(xié)調小組負責,收取職工保證金、開(kāi)收據,并建立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)進(jìn)行保證金管理;

  7、《嵩世紀城商品房團購申請表》詳見(jiàn)附件(1)。

 。ㄎ澹┐_認順序

  1、搖號原則

  ☆本次搖號活動(dòng)本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則;

  ☆本次選房活動(dòng)以搖號產(chǎn)生的先后順序選房。

  2、選房時(shí)間:20xx年8月19日上午9點(diǎn)

  3、選房地點(diǎn):酒店會(huì )議廳

  4、組織單位:協(xié)調小組

項目實(shí)施方案8

  按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx年版)》要求,為了進(jìn)一步做好我縣基本公共衛生孕產(chǎn)期保健項目,提高婦女健康水平,結合我縣項目開(kāi)展情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、項目目標

 。ㄒ唬┰缭薪▋月省90%;

 。ǘ┊a(chǎn)前健康管理率≥98%;

 。ㄈ┰挟a(chǎn)婦系統管理率≥90%以上;

 。ㄋ模┊a(chǎn)后訪(fǎng)視率≥95%

 。ㄎ澹┰挟a(chǎn)婦住院分娩率達到99。5%以上。

  二、項目?jì)热?/strong>

 。ㄒ唬⿵娀挟a(chǎn)婦保健技術(shù)培訓。

  從事孕產(chǎn)婦保健管理服務(wù)的人員應取得相應的執業(yè)醫師(執業(yè)助理醫師)或執業(yè)護士資格?h每年至少舉辦一期婦女保健相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓班,提高基層專(zhuān)業(yè)人員服務(wù)水平,保證服務(wù)質(zhì)量。

 。ǘ┟赓M提供基本孕產(chǎn)婦保健。

  按照衛生部《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規范》,免費為轄區內孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù)。包括建立《廣西孕產(chǎn)婦保健手冊》,孕期五次產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后二次訪(fǎng)視服務(wù)。

  1。確定定點(diǎn)醫療保健機構縣衛生局按照國家有關(guān)工作規范要求,指定符合條件有資質(zhì)的醫療保健機構作為本區域提供孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)的定點(diǎn)機構,并將名單向社會(huì )公布。在定點(diǎn)機構按規定的時(shí)間接受孕產(chǎn)婦健康管理的,給予免費服務(wù)。不在定點(diǎn)機構檢查紳孕產(chǎn)婦,不能享受免費孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)。各地定點(diǎn)機構以市為單位報衛生廳

  2。孕情管理。社區衛生機構和鄉(鎮)衛生院醫務(wù)人員、村衛生室村醫和村級保健員、及計生專(zhuān)干,定期入戶(hù)調查、了解、登記本轄區內育齡婦女和孕婦基本情況,并向孕婦告知本區域提供免費服務(wù)的定點(diǎn)醫療保健機構,并按轄區負責產(chǎn)后訪(fǎng)視工作。

  3。孕早期健康管理。

 。1)建立《廣西孕產(chǎn)婦保健手冊》。在孕12前周,孕婦到居住地的鄉鎮衛生院建立《廣西孕產(chǎn)婦保健手冊》!稄V西孕產(chǎn)婦保健手冊》由自治區衛生廳統一印制。由縣婦幼保健院按照實(shí)際情況,向轄區孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)定點(diǎn)機構免費發(fā)放。孕產(chǎn)婦攜帶手冊就近到定點(diǎn)服務(wù)機構免費接受保健服務(wù),服務(wù)完成后,保健醫生登記服務(wù)情況及結果,孕產(chǎn)婦在《廣西孕產(chǎn)婦保健手冊》上簽字確認。

 。2)首次孕早期健康管理要進(jìn)行血常規、尿常規、血型、肝功能、腎功能、乙型肝炎檢查、梅毒血清學(xué)試驗、HIⅤ抗體檢測。有條件的地區進(jìn)行B超、電圖檢查及血糖、陰道分泌物等實(shí)驗室檢查,費用由孕婦自理,但要做好告知工作。同時(shí),進(jìn)行產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷的宣傳告知并在孕產(chǎn)婦保健手冊上簽名。高危評分10分以上,必須及時(shí)轉診到產(chǎn)科急救中心或縣級以上醫療保健機構,并在2周內隨訪(fǎng)結果。

 。3)中孕期健康管理。孕16—20周和21—24周各進(jìn)行1次孕期健康管理,進(jìn)行血紅蛋白、尿蛋白檢測,對孕婦保健狀況和胎兒的生長(cháng)發(fā)育狀況進(jìn)行評估。動(dòng)員孕婦到有條件的醫療保健機構產(chǎn)前篩查檢測,重點(diǎn)識別需要做產(chǎn)前診斷和需要轉診的.高危孕婦,發(fā)現高危孕產(chǎn)婦的異常孕婦,不能截留,必須及時(shí)轉到縣級以上產(chǎn)科急救中心,并隨訪(fǎng)轉診結果。出現危急征象的孕婦。要立即轉產(chǎn)科急救中心或縣級以上醫療保健機構,并隨訪(fǎng)轉診結果。

 。4)晚孕期健康檢查。孕25—36周、37—40周各進(jìn)行1次產(chǎn)前檢查。督促孕婦到有助產(chǎn)資質(zhì)的定點(diǎn)醫療保健機構進(jìn)行檢查,進(jìn)行血紅蛋白、尿蛋白檢測。對檢查發(fā)現的高危孕婦,必須轉診到產(chǎn)科急救中心或縣級以上醫療保健機構進(jìn)行診治,并增加必須的檢查次數。

 。5)產(chǎn)后家庭訪(fǎng)視。助產(chǎn)機構以書(shū)面告知產(chǎn)婦免費產(chǎn)后家庭訪(fǎng)視的信息,并在產(chǎn)婦出院24小時(shí)內通過(guò)網(wǎng)絡(luò )把產(chǎn)婦的分娩信息發(fā)至縣婦幼保健院,縣婦幼保健院在48小時(shí)內將產(chǎn)婦分娩信息分發(fā)到產(chǎn)婦所在地的鄉鎮衛生院進(jìn)行產(chǎn)后第一次家庭訪(fǎng)視服務(wù)(地處偏遠鄉鎮衛生院服務(wù)覆蓋不到的產(chǎn)婦,由鄉鎮衛生院通知村衛生室進(jìn)行隨訪(fǎng))。產(chǎn)后家庭訪(fǎng)視服務(wù),應在產(chǎn)婦出脘后3—7天進(jìn)行。

 。6)產(chǎn)后42天健康檢查。正常產(chǎn)婦到鄉鎮衛生院檢查,異常產(chǎn)婦到原分娩醫療保健機構檢查。發(fā)現有異常的產(chǎn)婦必須及時(shí)轉至產(chǎn)科急救中心或縣級以上的醫療保健機構查治。

 。7)信息收集和上報。各級各類(lèi)醫療保健機構統一使用《廣西婦幼衛生管理》軟件對孕產(chǎn)婦保健工作進(jìn)行管理,履行孕產(chǎn)婦保健健康管理項目信息上報義務(wù)。定點(diǎn)機構在進(jìn)行產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪(fǎng)視后,要及時(shí)將信息錄入信息系統,建立電子化信息管理網(wǎng)絡(luò )。各級婦幼保健機構指導轄區完善信息管理網(wǎng)絡(luò ),全面掌握項目工作開(kāi)展情況,為項目績(jì)效考核及項目資金撥付提供依據。

 。ㄈ┘訌娫挟a(chǎn)婦保健信息管理。

  進(jìn)一步建立健全全縣婦幼保健信息網(wǎng)絡(luò ),加強孕產(chǎn)婦保健信息電子網(wǎng)絡(luò )管理培訓。按照《自治區衛生廳關(guān)于貫徹實(shí)施〈全國婦幼保健機構信息工作管理規范(試行)〉的通知》和《自治區衛生廳關(guān)于進(jìn)一步加強廣西婦幼衛生信息管理系統使用管理的通知》要求,統一使用《廣西婦幼衛生信息管理系統》對孕產(chǎn)婦保健信息進(jìn)行管理,提高孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量。

  三、組織與管理

 。ㄒ唬┳灾螀^衛生廳統一協(xié)凋頊目的實(shí)施,成立自治區級小組,制定項目實(shí)施方案,對全區項目實(shí)施技術(shù)指導和監督;縣衛生局具體負責本轄區項目的組織管理,根據當地區域衛生規劃,確定符合要求的醫療保健杌作為孕產(chǎn)婦保健項目的定點(diǎn)醫療保健杌構,制定工作方案、管理項目經(jīng)費、對項目實(shí)施進(jìn)行監督指導和績(jì)效考核。

 。ǘ┳灾螀^婦幼保健院為自治區級技術(shù)指導單位,配合衛生行政部門(mén)進(jìn)行市、縣(市、區)級師資培訓與績(jì)效考核,并承擔項目指導和信息管理工作。市、縣(市、區)級婦幼保健機構配合同級衛生行政部門(mén)對項目實(shí)施機構進(jìn)行管理、技術(shù)指導、業(yè)務(wù)培訓、績(jì)效考核,并承擔轄區內信息管理工作。

 。ㄈ┼l(鎮)衛生院等項目實(shí)施定點(diǎn)機構,必須按照衛生部《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規范》及本方案具體妻求,提供規范的孕產(chǎn)婦保健服務(wù),并明確公示和告知孕婦提供免費檢查的項目,高危孕婦需要增加的自費檢查項自要明確告知,做到知情選擇。履行信息上報職責, 及時(shí)向縣婦幼保健院上報信息。

 。ㄋ模┛h級產(chǎn)科急救中心、醫療保健機構采用多種形式對鄉鎮衛生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,落實(shí)雙向轉診,接受高危孕產(chǎn)婦,明確診斷,實(shí)施治療,提供住脘分娩服務(wù),及時(shí)反饋信息。

 。ㄎ澹┐逍l生室、社區衛生服務(wù)站負責基礎信息收集、上報和健康教育,村衛生室在鄉鎮衛生院指導下, 協(xié)助開(kāi)展保健管理工作。

  四、考核內容與指標

 。ㄒ唬┒綄Э己酥饕獌热荩喉椖繉(shí)施計劃制定、組織管理、人員培訓、經(jīng)費使用、服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量、信息管理、服務(wù)效果、居民滿(mǎn)意度等:

 。ǘ┲饕u價(jià)揩標:孕產(chǎn)婦保健覆蓋率;孕產(chǎn)婦保健系統管理率住院分娩率;產(chǎn)后訪(fǎng)視率;孕產(chǎn)婦死亡率;居民滿(mǎn)意度。

項目實(shí)施方案9

  一、新員工培訓目的

  新員工培訓計劃方案為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應公司讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會(huì )到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系培訓新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法

  二、新員工培訓程序

  三、新員工培訓內容

  1.就職前培訓(部門(mén)經(jīng)理負責)

  到職前:

  致新員工歡迎信(人力資源部負責)

  讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)準備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品準備好給新員工培訓的部門(mén)內訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的.導師準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)

  2.部門(mén)崗位培訓(部門(mén)經(jīng)理負責)

  到職后第一天:

  到人力資源部報到,進(jìn)行新員工須知培訓(人力資源部負責)到部門(mén)報到,經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)介紹新員工認識本部門(mén)員工,參觀(guān)世貿商城部門(mén)結構與功能介紹、部門(mén)內的特殊規定新員工工作描述、職責要求討論新員工的第一項工作任務(wù)

  派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

  到職后第五天:

  一周內,部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà),重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。

  對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績(jì)效目標

  設定下次績(jì)效考核的時(shí)間

  到職后第三十天

  部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現,填寫(xiě)評價(jià)表

  到職后第九十天

  人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫(xiě)試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話(huà),告之新員工公司績(jì)效考核要求與體系。3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)

  公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務(wù)公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jì)效考核公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓計劃與程序公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問(wèn)題

  四、新員工培訓反饋與考核

  崗位培訓反饋表(到職后一周內)公司整體培訓當場(chǎng)評估表(培訓當天)公司整體培訓考核表(培訓當天)新員工試用期內表現評估表(到職后30天)新員工試用期績(jì)效考核表(到職后90天)

  五、新員工培訓教材

  各部門(mén)內訓教材

  新員工培訓須知

  公司整體培訓教材

  六、新員工培訓項目實(shí)施方案

  首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度

  每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓講師對推薦出來(lái)的內部培訓師進(jìn)行培訓師培訓,給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓實(shí)施方案”資料

  各部門(mén)從20xx年1月開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新員工培訓方案

  每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格

  根據新員工人數,公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓

  在整個(gè)公司內進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓

項目實(shí)施方案10

  根據省農村公路建設有關(guān)政策和規定,為落實(shí)“十三五”農村公路建設規劃項目庫未下達計劃和未實(shí)施通暢工程項目,逐步改善農村公路通暢條件,方便人民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農村社會(huì )的發(fā)展,結合我縣實(shí)際,制定本方案。

  一、建設規模及補助標準

  縣財政整合資金20xx萬(wàn)元,按每公里補助12萬(wàn)元,在全縣范圍內計劃建設通暢工程170公里。

  二、建設范圍及標準

 。ㄒ唬┙ㄔO范圍

  “十三五”農村公路建設規劃項目庫中的連通工程(鄉與鄉,村與村,鄰省、鄰縣之間的.斷頭路)、通自然村(村內達2個(gè)組以上或人口達200人以上的自然聚集區)、產(chǎn)業(yè)基地(村內規模較大的養殖場(chǎng)、種植場(chǎng))

 。ǘ┙ㄔO標準

  1.路基寬度5米以上,砼路面寬度4米以上,砼路面厚度0.2米。

  2.施工技術(shù)等要求嚴格按照國家有關(guān)規定執行。

  三、分配原則

 。ㄒ唬└鶕鬣l鎮(街道)行政村規模分配(具體見(jiàn)附表)

 。ǘ┏菂^規劃控制紅線(xiàn)范圍內行政村不予分配。

 。ㄈ┰瓌t上貧困村優(yōu)先保證1公里的計劃。

  四、項目申報程序和要求

 。ㄒ唬┺r村公路管理站提供規劃項目庫和項目申報表(附后),各鄉鎮(街道)根據實(shí)際情況按分配的里程數在項目庫中安排填報。

 。ǘ┥陥箜椖勘仨毷20xx年度新建工程項目,計劃項目確保貧困村優(yōu)先且嚴格按規定的建設標準上報。

 。ㄈ┛h發(fā)改局負責立項,縣農村公路管理站負責申報項目數據的收集、匯總。

 。ㄋ模┛h財政局、交通運輸局負責組織現場(chǎng)核實(shí),報縣政府批準后,相關(guān)單位聯(lián)合下發(fā)計劃文件,各鄉鎮(街道)必須嚴格按文件計劃項目組織實(shí)施,不準替換調整。

  五、工作步驟

 。ㄒ唬20xx年5月10日之前完成項目申報和匯總。

 。ǘ20xx年5月30日之前完成現場(chǎng)核實(shí)工作并報縣政府批準后,下發(fā)計劃項目文件(計劃文件沒(méi)下發(fā)之前不準擅自開(kāi)工)

 。ㄈ20xx年6月上旬召開(kāi)項目村工作調度會(huì ),各鄉鎮(街道)分管領(lǐng)導和項目村支書(shū)、主任參加。

 。ㄋ模20xx年7月10日之前項目村完成路基工程并組織驗收。

 。ㄎ澹20xx年10月31日之前項目村完成項目砼路面建設工程。

 。20xx年11月上旬縣組織驗收。

  六、工作要求

 。ㄒ唬└鬣l鎮(街道)主要領(lǐng)導要親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導具體牽頭負責,按照相關(guān)要求和步驟認真完成工作任務(wù)。

 。ǘ⿲20xx年12月31日之前未完工項目取消補助。

項目實(shí)施方案11

  1.建設任務(wù)目標

  1.1項目范圍

  項目區位于定遠縣東部,距縣城約16km,地理位置為東經(jīng)117°50′46〃~117°53′07〃,北緯32°32′05〃~32°34′12〃,項目區東接池河至練鋪碎石路,南鄰青春河,西為在建的京滬高速鐵路,北為劉鋪至青崗碎石路。涉及高劉村、劉鋪村、青崗村三個(gè)行政村23個(gè)村民組,土地總面積1024.3780公頃。

  1.2 項目建設規模和投資規模

  根據安徽省國土資源廳、財政廳皖國土資〔20xx〕1358號文件《關(guān)于下達20xx年省級投資土地整理開(kāi)發(fā)項目計劃的通知》,項目區土地總面積1024.3780公頃。采取的主要措施是平整土地,歸并零星田塊,水塘挖深加固,小塘并大塘,合理布局灌排溝渠、田間道路和防護林帶等,增加有效耕地面積,完善基本農田建設,建設成高產(chǎn)農田區。

  項目總投資3553.35萬(wàn)元,平均每公頃投資3.4688萬(wàn)元。項目實(shí)施后新增耕地面積31.9231公頃,新增耕地率3.12%。

  1.3 項目工期

  根據項目區氣候和農時(shí)等條件,項目計劃總工期16個(gè)月,跨2個(gè)年度,初步安排20xx年9開(kāi)工,20xx年12月全面完成。

  1.4項目主要工程建設內容

  1.4.1土地平整建設工程

  從總體上講,土地平整應盡量滿(mǎn)足項目區內自流灌溉、自流排水的要求:從細部來(lái)看,以規劃田塊為單位對項目區內的坑塘、廢棄河道等零星地塊統一平整,重新規劃田、溝、路、林、平整土地,提高土地利用率。

  土地平整擬采用機械整平,按照劃分的田塊,就近推填土方,盡可能減少土方的運輸距離。土地平整土方分兩部分,一是表土剝離回填土方,為了使平整后的耕地土質(zhì)適合種植作物,對平整深度較大的田塊需采取表層熟土剝離,臨時(shí)堆放,待平整完成后再回填,在充分聽(tīng)取當地土地部門(mén)和農戶(hù)的意見(jiàn)后,擬對于挖深超過(guò)0.6m的田塊采取表土剝離,根據項目區現有土壤質(zhì)地分布情況和耕作要求,表土剝離回填高度取0.2m;二是機械就地平整土方,根據各規劃田塊的設計高程計算。

  經(jīng)計算,土地平整總土方量為257.36萬(wàn)m3,其中表土剝離回填土方19.36萬(wàn)m3,機械就地平整土方238萬(wàn)m3,挖填基本保持平衡。根據運籌學(xué)原理,本著(zhù)運量(運輸土方量×運輸距離)最小原則進(jìn)行田塊間的土方調配。

  1.4.2 農田水利建設工程

  項目區灌溉主要從青春水庫東干渠、青崗排水大溝和項目區內塘壩引水,采用明渠地面灌溉方式,灌溉渠系分為斗、農渠2級,規劃斗渠7條,總長(cháng)度9311m,采用砼U型渠,設計流量為0.09~0.42m3/s,農渠53條,總長(cháng)度24539m,亦采用砼U型渠,設計流量均小于0.04m3/s。項目區排水工程采用明渠地面排水方式,分為斗、農溝2級,規劃斗溝6條,總長(cháng)度3325m,設計排水流量0.31~1.55m3/s,農溝51條,總長(cháng)度18793m,設計排水流量均小于0.2m3/s。

  青崗排水大溝和青春水庫東干渠多年沒(méi)有清淤,溝渠內雜草叢生,多處坡岸塌方,溝渠斷面減小,大大減少了過(guò)水流量,規劃對青崗排水大溝清淤2406m,。青春水庫東干渠清淤1644m。

  1.4.3 道路建設工程

  田間道為項目區內的主要交通道路,設計分為水泥路面和泥結碎石路面2種類(lèi)型。路面高出整平后的農田田面高程0.5m,與田面連接邊坡為1:1.0,橫向排水坡度為2%,縱坡不大于8%。設計水泥路面總寬4.0m,兩側路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.35m,自上而下結構層分別為:0.20m砼面層、0.15m厚碎石基層,路基素土夯實(shí)。共修建10條水泥路面田間道總長(cháng)15653m。

  設計泥結碎石路面總寬3.5m,兩側路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.3m,自上而下結構層分別為:0.15m厚泥結碎石面層、0.15m厚碎石基層,路基素土夯實(shí)。共修建13條泥結碎石田間道總長(cháng)16262m。

  生產(chǎn)路為人工田間作業(yè)和收獲農產(chǎn)品的運輸服務(wù),設計為土路面。路面高出整平后的農田田面高程0.3m,與田面連接邊坡為1:1.0,橫向排水坡度為3%,縱坡不大于8%。路面總寬2.0m,一側路肩寬0.5m,用于生產(chǎn)路單側植樹(shù)。路面總厚度為0.3m,素土夯實(shí)。本設計共修建57條生產(chǎn)路總長(cháng)26953m。

  1.5項目任務(wù)目標

  1.5.1增加耕地面積。通過(guò)土地平整,新增耕地面積31.9231hm2,新增耕地率達到3.12%。

  1.5.2合理配置灌排系統,完善農田水利設施,提高灌溉、排澇標準,增強抵御旱澇災害的能力,以穩定農業(yè)生產(chǎn)。灌溉保證率達到80%,排澇標準達到20xx年一遇;結合農民精耕細作的傳統、合理的用地方式,提高耕地質(zhì)量,增加耕地產(chǎn)出率。

  1.5.3通過(guò)田塊重劃、土地平整和完善田間道路工程等,方便田間作業(yè),改善農業(yè)生產(chǎn)條件,為項目區農業(yè)機械化生產(chǎn)和規;(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件。

  1.5.4實(shí)現村莊用地的調整,推進(jìn)村莊規劃。

  1.5.5合理布局農田防護工程,加強林網(wǎng)建設,涵養水源、保持水土,調節農田小氣候,改善農田生態(tài)環(huán)境。

  2.組織實(shí)施機構

  2.1 領(lǐng)導機構

  2.2 項目管理機構及職責

  領(lǐng)導小組工作職責:項目領(lǐng)導小組是項目最高決策機構,主要負責制定項目實(shí)施的各項制度;項目區土地權屬的確認和調整方案、補償方案、項目規劃設計變更等涉及項目實(shí)施的重大事項,須經(jīng)領(lǐng)導小組討論決定后方可實(shí)施。并根據項目批準下達的年度計劃和投資預算,組織項目工程實(shí)施和資金運用,對項目建設的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監督檢查;調解項目工程施工中出現的土地權屬爭議和施工爭議等;組織對項目工程建設質(zhì)量、進(jìn)度的檢查工作,對項目資金的'使用情況進(jìn)行審查。

  3.項目管理制度

  3.1公告制度實(shí)施方案

  3.1.1在新聞媒體發(fā)布公告,在項目區設立永久性標牌,公告項目批準機關(guān)、項目名稱(chēng)、建設位置、建設總規模、新增耕地面積、項目總投資、建設工期、項目承擔單位、施工單位、監理單位、設計單位等內容;

  3.1.2在項目所在鎮、村公告項目區整理復墾前后土地權屬及權屬調整方案;

  3.1.3發(fā)布項目工程招投標公告。

  3.1.4項目竣工后,通過(guò)媒體公布驗收結果。

  3.2合同管理制度實(shí)施方案

  按照《中華人民共和國合同法》及土地開(kāi)發(fā)整理項目管理的有關(guān)規定,承擔項目的土地開(kāi)發(fā)整理機構應根據委托事項,與測繪單位、設計單位、招標代理機構、施工單位、監理單位等分別簽訂合同,明確雙方的權利和義務(wù)。實(shí)行合同管理方式,有利于約束合同當事人的行為,明確合同雙方的權利和義務(wù),保護當事人雙方的合法權益,同時(shí)也為解決雙方可能產(chǎn)生的糾紛提供依據。

  3.3項目承擔單位法人責任制實(shí)施方案

  3.3.1項目承擔單位(項目法人):定遠縣土地開(kāi)墾中心,下設項目工程指揮部(池河鎮)。項目法人代表:朱迎峰。項目負責人:朱迎峰。法人在項目實(shí)施階段的主要職責有:

  1.實(shí)施準備階段:負責組織工程施工招標,編制投標方案,對參與投標企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查,擇優(yōu)選定中標單位,簽訂工程施工合同;選擇工程監理單位,簽訂監理合同;編制項目實(shí)施方案、項目建設進(jìn)度計劃;建立組織機構、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用管理等有關(guān)制度等。

  2.實(shí)施建設階段:負責召集施工、監理、設計等單位協(xié)調解決項目建設中的規劃設計變更、預算調整以及其他應由項目法人解決的問(wèn)題;履行合同規定的法人義務(wù),監督、檢查項目施工、監理等單位履行合同的情況;組織機構、信息、檔案管理等。

  3.項目工程竣工后:及時(shí)組織工程驗收,做好項目竣工驗收的準備工作,向批準立項的國土資源行政部門(mén)提出項目驗收申請;辦理工程移交手續,督促落實(shí)后期管護措施;及時(shí)向工程施工單位支付工程余款等。

  3.3.2工程管理負責人:負責項目組織與協(xié)調,做好項目信息與合同管理,控制工程建設的投資、工期和質(zhì)量,及時(shí)驗收檢查,實(shí)現工程的項目的總目標。具體內容包括:

  (1)確定項目組織系統,明確各主要人員的職責分工;

  (2)確定項目管理系統的目標、項目總進(jìn)度計劃并監督執行;

  (3)控制工程項目投資額;

  (4)控制工程進(jìn)度和工期

  (5)控制工程質(zhì)量;

  (6)進(jìn)行合同管理,當合同有變動(dòng)時(shí),及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和調整;

  (7)制定項目技術(shù)文件管理制度,建立完善的工程技術(shù)檔案;

  (8)組織并協(xié)調與工程項目建設有關(guān)的各方面工作,實(shí)現工程項目總目標。

  3.3.3財務(wù)管理負責人:xxx。主要負責工程建設資金申請、統計、上報、轉帳和落實(shí)項目工程資金,并按照合同和工程進(jìn)度組織編制資金使用統計表。同時(shí)跟蹤檢查項目工程資金使用情況。

  3.3.4檔案管理負責人:xxx。主要負責項目合同、報表、施工組織方案、招標文件、圖紙、收發(fā)文件以及各參建單位所形成的檔案資料的收集、整理、歸檔等工作等有關(guān)需存檔的資料。

  4.竣工驗收階段,參與工程階段驗收及竣工自查;協(xié)助做好項目工程驗收和項目竣工驗收的準備工作;提交項目工程監理總結意見(jiàn)。

  3.6工作制度實(shí)施方案

  項目實(shí)施中建立工作匯報制度,監督檢查制度,勤政廉潔制度。

  3.6.1工作匯報制度:實(shí)行經(jīng)常性匯報與定期匯報相結合的制度,監理單位定期向項目指揮部負責人報告項目實(shí)施進(jìn)展情況,及時(shí)與法人溝通取得一致意見(jiàn)。項目技術(shù)指導組每周向項目辦公室匯報工程進(jìn)度,存在問(wèn)題及改進(jìn)措施,項目辦公室每個(gè)月向項目領(lǐng)導小組匯報工程進(jìn)度、資金使用情況以及存在問(wèn)題和改進(jìn)措施,按時(shí)向市國土資源土地開(kāi)發(fā)復墾整理中心上報季度報表,半年報告和年度總結。

  3.6.2監督檢查制度:實(shí)行日常性檢查和定期重點(diǎn)抽查相結合,項目技術(shù)指導組對工程進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢查和全過(guò)程的質(zhì)量控制,保證每天每個(gè)項目都有人員監督檢查。項目辦公室每個(gè)月組織技術(shù)指導組和監理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)抽查。施工單位要在工地上設置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量檢查機構,配備專(zhuān)職的質(zhì)量檢查人員。建立完善的質(zhì)量檢查制度。施工單位、監理單位配合質(zhì)檢部門(mén)做好檢查工作,采取定期和不定期相結合進(jìn)行檢查或抽查。檢查責任落實(shí)到人,保證每個(gè)單項工程都有技術(shù)人員在場(chǎng),個(gè)別主要環(huán)節施工時(shí)要采取旁站或跟蹤監理,同時(shí)要做詳細的記錄。

  3.6.3勤政廉潔制度:一方面項目工程的施工、監理等單位選取實(shí)行公開(kāi)招標的辦法,切實(shí)做到公正、公平、公開(kāi)。所有領(lǐng)導小組、辦公室有關(guān)人員要切實(shí)做到廉潔自律,不收受禮金,不接受吃請,杜絕有其直系親屬參與工程承包和原材料的采購工作。另一方面,嚴格項目資金管理,嚴肅財經(jīng)紀律,對項目資金實(shí)行全過(guò)程審計及監督。此外,項目辦公室及技術(shù)指導組實(shí)行考勤制度,并每月召開(kāi)例會(huì )通報。

項目實(shí)施方案12

  暑期將至,做好利用暑期工作對全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有著(zhù)重要的促進(jìn)作用。為切實(shí)做好利用暑期爭取項目、資金工作,現將有關(guān)事項通知如下:

  一要高度重視,加強領(lǐng)導。圍繞加快我縣經(jīng)濟社會(huì )大發(fā)展、快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,各鄉鎮、各部門(mén)要清醒認識我縣與周邊縣區的巨大差距,自我加壓,奮力趕超,切實(shí)把利用暑期工作作為拉動(dòng)我縣經(jīng)濟增長(cháng)的強大動(dòng)力。各單位主要領(lǐng)導對暑期項目的謀劃和爭取工作要親自研究、親自部署、親自跑辦,調動(dòng)一切有利因素,凝集各方智慧和力量,積極向上爭跑。各鄉鎮、各部門(mén)要根據爭取項目資金的具體情況,主動(dòng)向縣領(lǐng)導匯報,為爭取工作創(chuàng )造積極條件。

  二要突出重點(diǎn),強力攻堅。各鄉鎮、各部門(mén)要明確上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向,結合本單位工作實(shí)際,圍繞破解瓶頸、借力發(fā)展,廣泛獲取信息,有備而戰,以當前發(fā)展現實(shí)需要為出發(fā)點(diǎn),找準向上爭取的切入點(diǎn),以重大項目引進(jìn)、政策資金爭取等為重點(diǎn),謀劃確定一批有利于破解瓶頸制約、有利于加快要素聚集、有利于城市建設提升、有利于民生改善、有利于發(fā)展方式轉變的'資金、項目,深度謀劃包裝,確保在基礎設施建設、三農建設、教育衛生、節能減排、旅游開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面,取得突破性進(jìn)展。

  三要明確責任,細化方案。目前,縣政府已對各部門(mén)、各單位向上爭取的項目進(jìn)行了初步篩選,將部分項目列入全縣利用暑期重點(diǎn)爭取項目計劃,有關(guān)部門(mén)要抓緊制定具體對接方案,明確爭取內容、爭取對象、保障措施,采取“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”等方法,主動(dòng)出擊,溝通感情,爭取上級支持,努力擴大全縣利用暑期爭取項目資金工作成果。同時(shí),各部門(mén)要積極搶抓河北沿海地區上升為國家戰略、首都經(jīng)濟圈規劃即將啟動(dòng)實(shí)施等重大機遇,捕捉上級重大政策信息和調整動(dòng)態(tài),及時(shí)謀劃、包裝新的項目,以此贏(yíng)得上級更大的關(guān)注和支持。

  四要加強督導,落實(shí)獎懲。各鄉鎮、各部門(mén)確定的暑期爭取項目統一列入全縣謀劃和爭取項目范圍。從7月上旬開(kāi)始,縣政府辦公室將對向上爭取項目資金情況實(shí)行每周報告、半月通報(調度)制度,并將工作進(jìn)展情況報請主管縣長(cháng)審閱。暑期結束后,縣政府將對利用暑期工作進(jìn)行總結、排隊,對成效顯著(zhù)的單位進(jìn)行表彰獎勵,對工作不力的單位進(jìn)行通報批評。

項目實(shí)施方案13

  一、項目概要

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)和承擔單位

  1、項目名稱(chēng):蒼溪縣20xx年產(chǎn)業(yè)化扶貧優(yōu)質(zhì)生豬養殖項目

  2、項目主管單位:蒼溪縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室

  3、責任單位及負責人:蒼溪縣畜牧食品局 楊厚春(局長(cháng))

  4、建設地點(diǎn):東青鎮東高村、白鶴鄉新店村。

 。ǘ╉椖拷ㄔO目標

  該項目以東青鎮東高村、白鶴鄉新店村為重點(diǎn),選擇項目農戶(hù)200戶(hù)(東高村120戶(hù)、新店村80戶(hù)),其中建卡貧困戶(hù)98戶(hù)(東高村62戶(hù)、新店村36戶(hù))。項目建成后,達到以下目標:

  1、生產(chǎn)目標:培育年飼養良種母豬2頭,年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規模養豬大戶(hù)200戶(hù),達到項目農戶(hù)年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,實(shí)現養豬總收入904.3萬(wàn)元,項目農戶(hù)年實(shí)現養豬總收入4.52萬(wàn)元,戶(hù)均實(shí)現養豬純收入1.47萬(wàn)元,人均增收3500元以上。

  2、扶貧目標:項目實(shí)施以增加農民收入為目標,通過(guò)項目實(shí)施,項目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,項目農戶(hù)年實(shí)現養豬純收入1.47萬(wàn)元,輻射帶動(dòng)項目村附近300戶(hù)農戶(hù)發(fā)展養豬生產(chǎn),實(shí)現20xx人貧困農民穩定脫貧致富。

  3、項目目標:該項目由所在村成立豬業(yè)合作社,項目當年啟動(dòng)農戶(hù)200戶(hù)作為會(huì )員農戶(hù),項目投放的優(yōu)質(zhì)母豬400頭作為合作社的滾動(dòng)發(fā)展資本,在每頭母豬投產(chǎn)后,項目農戶(hù)按1頭母豬向合作社一次性交售1頭優(yōu)質(zhì)商品仔豬,由合作社按市價(jià)出售后再次購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)母豬向村內其他農戶(hù)滾動(dòng)投放,項目建成后的三年內可由最初的項目農戶(hù)200戶(hù),滾動(dòng)擴大到330戶(hù)以上,從而實(shí)現扶貧資金的最大使用化。

  4、社會(huì )目標:通過(guò)項目的實(shí)施,進(jìn)一步完善“公司+合作社+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化模式,減少中間環(huán)節,降低養豬成本,進(jìn)一步提高生豬養殖技術(shù)水平,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿(mǎn)足消費者對無(wú)公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求,解決農村剩余勞動(dòng)力,并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  5、生態(tài)目標:通過(guò)配套建設沼氣池,大力推廣糞便干濕分離和無(wú)害化處理技術(shù),減少對環(huán)境造成的污染;同時(shí),利用沼液灌溉紫花苜蓿、菊苣、籽粒莧等優(yōu)質(zhì)牧草,既改善了生態(tài)環(huán)境,提供更多更優(yōu)質(zhì)的青綠飼料,又培肥了地力,達到資源的循環(huán)利用。

 。ㄈ┙ㄔO內容及規模

  規劃建設示范農戶(hù)200戶(hù),戶(hù)平建設規模為:(1)改(擴)建標準化豬舍30m2。(2)引進(jìn)雜交良種母豬2頭,采取自繁自養的模式,年出欄優(yōu)質(zhì)三元雜交肉豬30頭以上。(3)對項目村農民開(kāi)展養豬技術(shù)培訓4期以上,培訓農民1000人次,印發(fā)現代養豬技術(shù)資料400冊。

 。ㄋ模╉椖靠偼顿Y及資金使用計劃

  該項目總投資122萬(wàn)元,申請產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金50萬(wàn)元,其中東青鎮東高村投入項目資金30萬(wàn)元,白鶴鄉新店村投入項目資金20萬(wàn)元,項目戶(hù)戶(hù)均投入項目資金2500元。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金具體用于:良種母豬引進(jìn)補助24萬(wàn)元,圈舍改(擴)建補助26萬(wàn)元。

 。ㄎ澹╉椖啃б

  項目建成后,項目村達到年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,實(shí)現養豬收入904.3萬(wàn)元,戶(hù)均實(shí)現養豬純收入1.47萬(wàn)元,農民年人均純收入可新增3500元以上;提高生豬養殖技術(shù)水平,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿(mǎn)足消費者對無(wú)公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求,并帶動(dòng)其他貧困戶(hù)脫貧致富。

  二、項目實(shí)施地點(diǎn)基本情況

 。ㄒ唬╉椖繀^概況。蒼溪縣位于四川省北部、秦巴山南麓,東距歷史文化名城閬中21千米、南與南江縣相鄰、西距廣元112千米、北接旺蒼與巴中,全縣轄39個(gè)鄉鎮、717個(gè)行政村,幅員面積2330平方千米,總人口78萬(wàn),其中農業(yè)人口62.25萬(wàn)人。20xx年末,全縣有絕對貧困人口17624人,低收入人口52873人,年末農民人均純收入2744元,比上年增加558元,增長(cháng)25.53%。是國家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣。

  生豬是全縣農村經(jīng)濟骨干支柱產(chǎn)業(yè)之一,年出欄生豬150萬(wàn)頭左右,瘦肉型生豬普及面98%以上,其中DLY普及面45%以上。20xx年被四川省認定為無(wú)公害生豬生產(chǎn)基地,20xx年獲得農業(yè)部無(wú)公害肉豬產(chǎn)品認證,20xx年取得進(jìn)京入滬資格,20xx年取得四川省豬肉及其制品出口日本等東南亞市場(chǎng)認證,20xx年通過(guò)了國家級生豬標準化生產(chǎn)示范區驗收,生豬品質(zhì)總體水平居全市第一、列全省前茅。近年來(lái),縣委縣政府立足資源,把培育生豬生態(tài)養殖小區作為發(fā)展和壯大生豬產(chǎn)業(yè)的主要抓手,結合生豬產(chǎn)業(yè)“十一五”規劃,計劃用2至3年時(shí)間,建成生豬生態(tài)養殖小區150個(gè),到20xx年底已初步建成80個(gè),其中發(fā)展生豬現代養殖園區6個(gè)。累計培育規模養殖戶(hù)3580戶(hù),其中年出欄生豬1000頭以上的場(chǎng)達182個(gè),小區及規模養殖戶(hù)出欄生豬占全縣生豬總出欄的46%以上。

 。ǘ╉椖拷ㄔO地點(diǎn)概況。項目區東青鎮東高村、白鶴鄉新店村是全縣《十年》規劃的重點(diǎn)扶貧新村。項目村農民有傳統的養豬習慣,由于沒(méi)有找到好的經(jīng)營(yíng)模式,農戶(hù)養豬規模小而分散,養殖條件簡(jiǎn)陋,基礎設施差,科技含量低,不能與市場(chǎng)進(jìn)行有效對接,不能適應現代畜牧業(yè)和無(wú)公害生豬生產(chǎn)的需求,使農戶(hù)經(jīng)營(yíng)一直停留在小農經(jīng)濟階段,無(wú)法從根本上擺脫貧困。為改變自己落后的生產(chǎn)、生活面貌,廣大農民迫切需要通過(guò)項目扶持,依靠養豬的優(yōu)勢脫貧致富。

  1、東青鎮東高村:位于蒼溪縣南面,幅員面積7平方公里,轄7個(gè)村民小組,215戶(hù),850人,其中勞動(dòng)力220個(gè)常年外出務(wù)工人員300人次。擁有耕地1390畝(其中田896畝,地340畝),林地3500畝,森林覆蓋率達80%,屬深丘地帶,平均海拔600米,最高810米,最低400米。20xx年人均占有糧食550千克,人均純收入1850元。

  2、白鶴鄉新店村:全村現有330戶(hù),1166人,其中建卡貧困戶(hù)36戶(hù),130人(低收入32戶(hù),117人;絕對貧困戶(hù)4戶(hù),13人)。幅員面積8.5平方公里,其中勞動(dòng)力295,擁有耕地1568畝(其中田1300畝,地268畝),林地4800畝,森林覆蓋率達80%,屬深丘地帶,平均海拔836米,最高1150米,最低520米。20xx年人均占有糧食500千克,人均純收入2000元。

  三、項目建設原則、規模和目標

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO原則

  1、將項目開(kāi)發(fā)同農村居民的脫貧致富有機結合;

  2、通過(guò)對產(chǎn)業(yè)鏈的前后向延伸,有效調整農村經(jīng)濟結構;

  3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力爭適應我國居民食物消費需求變化趨勢,積極發(fā)展農產(chǎn)品的精深加工;

  4、堅持開(kāi)發(fā)綠色食品,以滿(mǎn)足我國居民健康需求;

  5、原料生產(chǎn)和產(chǎn)品加工過(guò)程中,遵循可持續清潔生產(chǎn)標準,注重技術(shù)的改進(jìn)和廢棄物的無(wú)害化處理。

 。ǘ╉椖拷ㄔO規模和目標

  本項目扶持發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養殖村2個(gè),共200戶(hù)。項目按照因地制宜、合理規劃、集中成片、規模開(kāi)發(fā)的原則,培育年飼養良種母豬2頭,年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規模養豬大戶(hù),輻射帶動(dòng)項目村近300戶(hù)農戶(hù)發(fā)展養豬生產(chǎn)。走“公司+專(zhuān)合組織+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化模式,生豬專(zhuān)業(yè)合作社與鴻宇食品公司簽訂生豬購銷(xiāo)協(xié)議,對項目農戶(hù)實(shí)行統一物資供應、統一生產(chǎn)標準、統一技術(shù)培訓、統一組織銷(xiāo)售的“四統一”服務(wù),減少中間環(huán)節,降低養豬成本,進(jìn)而達到增加效益的目的。通過(guò)項目實(shí)施,項目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭以上,實(shí)現養豬收入904.3萬(wàn)元,項目農戶(hù)年實(shí)現養豬純收入1.47萬(wàn)元。

  四、項目實(shí)施方案設計

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO地點(diǎn)

  該項目擬在東青鎮東高村、白鶴鄉新店村選擇項目農戶(hù)200戶(hù),其中東高村120戶(hù)、新店村80戶(hù),集中發(fā)展生豬規;B殖,興建生豬養殖小區,并輻射帶動(dòng)項目村周邊農戶(hù)300戶(hù)以上發(fā)展生豬養殖業(yè)。

 。ǘ╉椖繎(hù)確定的條件

  1、項目戶(hù)的確定必須是全縣《十年》規劃的重點(diǎn)扶貧新村。

  2、項目戶(hù)自身有參加項目的積極性和實(shí)施項目的必要條件,自愿申請參加項目,并保證按要求搞好項目實(shí)施。

  3、項目戶(hù)是已在項目村公示無(wú)異議。

 。ㄈ╉椖哭r戶(hù)典型設計

  項目農戶(hù)戶(hù)均購良種母豬2頭,新建或改造標準化圈舍30m2,按統一的三元雜交或內四元雜交生豬生產(chǎn)模式進(jìn)行自繁自養。

  項目建成后,項目農戶(hù)年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬35頭以上,比建設前增加20頭以上,農戶(hù)生豬三元雜交率達100%。項目戶(hù)均實(shí)現養豬純收入1.47萬(wàn)元,新增純收入8000元以上。

 。ㄋ模╉椖客两üこ讨攸c(diǎn)及技術(shù)要求

  按照項目設計要求,對生豬圈舍進(jìn)行有計劃的改造,改造的重點(diǎn)為:母豬飼養圈、飲水系統、糞污處理系統(含排糞溝、沼氣池等)。建設要求主要為:

  1、門(mén)窗:門(mén)朝外開(kāi),設在豬舍兩端;長(cháng)豬舍兩側縱墻上各開(kāi)1扇,高2.0—2.4米,寬1.2—1.5米,門(mén)外設消毒池。窗的有效面積應占舍內地面面積20%,一般高1.6—1.8米,寬1.5—1.8米,窗下緣離地1.0—1.2米,每隔3.6米開(kāi)1扇,一般使用優(yōu)質(zhì)塑料及木材制作。

  2、屋頂及頂棚:屋頂材料要求耐用、防水、防火,選用小青瓦、石棉瓦、玻纖瓦等;頂棚選擇PVC板、層板、竹板等材料吊頂。

  3、飼槽:騎墻式飼槽,內上口凈寬12-16厘米,槽底凈寬8--10厘米,呈“上寬下窄”的瓦片形,槽底離地6-8厘米,槽上口離地20-25厘米,進(jìn)料口凈寬12-15厘米,進(jìn)料口離地40-50厘米。

  4、地漏:地漏長(cháng)80厘米,寬45厘米,漏縫寬2.5-3.0厘米,漏縫上窄下寬,平整光滑;安裝時(shí)應防止與地面粘結,以便于開(kāi)啟清洗地漏下的積糞溝。地漏下的.積糞溝通往舍外的溝口處做防風(fēng)閘門(mén),防止舍外向內倒灌風(fēng)。

  5、地窗:設置于種豬或肥豬圈后墻正中離地10-15厘米處,規格為寬50厘米,高35厘米的“百葉窗”形。

  6、母豬舍:設計為分開(kāi)放式或半開(kāi)放式,運動(dòng)場(chǎng)可根據實(shí)際情況設計,若采用整體式全棟圈舍分布,可不設計運動(dòng)場(chǎng)。母豬舍重點(diǎn)是配套完善仔豬保育設施,在原圈舍內靠走道一側用磚砌成,面積約為0.8-1m2,距走道側高度為65-70cm,上面鋪蓋板,蓋板頂懸掛紅外線(xiàn)燈,里面安裝仔豬電熱保育板。

  7、糞尿溝:通設于豬舍后墻外側,上寬50厘米,下寬30厘米,呈“U”形,縱向坡度3-5度,做成暗溝,上面蓋板,便于清理,做到“雨污分離”,每一個(gè)圈欄的出糞口設置沉淀池。嚴禁將糞尿溝串聯(lián)設置于舍內,有利消除循環(huán)交叉感染隱患。

 。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容與規模

  1、修建(改建)生豬圈舍6000m2,戶(hù)均30m2。

  2、引進(jìn)LY、YL或LYB、YLB母豬400頭,戶(hù)均2頭,頭平體重在25kg以上。

  3、開(kāi)展技術(shù)培訓4期,發(fā)放技術(shù)資料400冊。

  五、項目實(shí)施進(jìn)度安排

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO期限

  本項目建設期為1年,20xx年至20xx年。

 。ǘ╉椖繉(shí)施進(jìn)度

  1、第1月至第2月,編制項目方案,并報上級主管部門(mén)審查;

  2、第3月至第4月,項目前期摸底和項目戶(hù)規劃:重點(diǎn)是對經(jīng)公示無(wú)異議后確定的項目農戶(hù),進(jìn)行生產(chǎn)性基礎設施的摸底調查,本著(zhù)因地制宜,缺啥補啥的原則,合理確定每戶(hù)應完成的工程量和需要購置的設施設備;

  3、第5月至第7月,圈舍改造和技術(shù)培訓:針對各戶(hù)的實(shí)際情況進(jìn)行圈舍基礎性改造,重點(diǎn)是完善母豬飼養圈、仔豬保育基礎設施、飲水系統、糞污處理系統,有針對性地搞好糞污處理設施的利用、母豬引進(jìn)前的準備等技術(shù)培訓;

  4、第8月至第9月,仔豬保育設備購買(mǎi)、引種:采購項目建設所需要的設施設備,搞好優(yōu)質(zhì)種母豬引種場(chǎng)的選擇,預選好種母豬并作好相關(guān)疫苗的免疫注射和抗體水平檢測,按引種規程引進(jìn)種母豬。

  5、第10月至第11月,飼養管理、技術(shù)服務(wù):搞好母豬引進(jìn)后的跟蹤技術(shù)服務(wù)和相關(guān)飼養管理技術(shù)培訓;

  6、第12月,項目自查,申請上級驗收。

  六、項目資金來(lái)源及使用計劃

 。ㄒ唬╉椖靠偼度敫潘

  經(jīng)概算,該項目總投資122萬(wàn)元(詳細投資見(jiàn)附件1):

  1、圈舍改造72萬(wàn)元:戶(hù)均30m2,共6000m2,120元/m2。

  2、良種母豬引進(jìn)資金48萬(wàn)元:戶(hù)均引進(jìn)LY、YL或LYB、YLB良種母豬2頭,合計400頭,1200元/頭。

  3、技術(shù)支撐費用2萬(wàn)元:開(kāi)展技術(shù)培訓4期,發(fā)放技術(shù)資料400冊。

 。ǘ┵Y金籌措方式

  項目總投資122萬(wàn)元,其中農民自籌資金70萬(wàn)元,地方配套2萬(wàn)元,擬申請產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金50萬(wàn)元,其中浙水鄉紅旗村投入項目資金30萬(wàn)元,元壩鎮石埡村投入項目資金20萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金用于以下兩個(gè)面:

  1、良種母豬引進(jìn)補助資金24萬(wàn)元:每頭補助600元,戶(hù)均補助1200元。

  2、圈舍改(擴)建補助26萬(wàn)元:戶(hù)均補助1300元。

  七、項目主要技術(shù)方案

 。ㄒ唬┲饕a(chǎn)工藝

  14+28+7天 79+7天 7+35+7天 35+7天 115+7天

 。ǘ┲饕夹g(shù)方案

  1、推廣以?xún)人脑―LYB)和外三元(DLY)為主的經(jīng)濟雜交組合技術(shù),實(shí)現品種選擇標準化。其組合模式為“杜約長(cháng)本”、“杜長(cháng)約”雜交模式兩種。

  2、推廣生豬人工授精技術(shù),實(shí)現生豬繁殖標準化。規范人工授精技術(shù)規程,實(shí)行生豬的人工授精操作標準化。

  3、推廣仔豬早期補料、補鐵、補硒和早期斷奶技術(shù),實(shí)現仔豬保育標準化。根據初生仔豬生理特點(diǎn)及時(shí)喂給初乳、合理寄養、斷尾剪齒、增溫保暖、肌注鐵、鈷、硒、VE等制劑及及時(shí)開(kāi)食補飼。在保證營(yíng)養及豬仔正常生長(cháng)發(fā)育的前提下盡量提早斷奶。

  4、推廣種母豬全價(jià)營(yíng)養和階段營(yíng)養技術(shù),實(shí)現良種母豬飼養管理標準化。飼養上采用全價(jià)營(yíng)養和階段營(yíng)養的飼養體制,根據母豬不同生理階段(空懷、妊娠、哺乳等階段)喂給不同的飼料量,促進(jìn)母豬按時(shí)發(fā)情、排卵及配種。

  5、推廣標準化生豬肥育技術(shù),實(shí)現肉豬生產(chǎn)標準化。根據生豬生長(cháng)發(fā)育規律使用全價(jià)配合飼料,在體重達90—110kg時(shí)出欄上市。

  6、推廣無(wú)公害配合飼料和青綠飼料四季輪供技術(shù),實(shí)現飼料、獸藥等投入標準化。以飼喂配(混)合飼料為主,適當搭配優(yōu)質(zhì)人工青綠飼草。嚴格控制違禁藥品的使用,規范用藥記錄。廣泛推廣牧草新技術(shù),合理選擇牧草品種,達到牧草品種多樣、品質(zhì)優(yōu)良、均衡輪供。

  7、推廣生豬程序化免疫和重大疫病監測技術(shù),實(shí)現疫病防制標準化。對豬瘟、豬口蹄疫等重大疫病實(shí)施強制計劃免疫,實(shí)行強制免疫標志認證管理。對強制免疫病種以外的傳染病要因地制宜地制定免疫程序并嚴格組織實(shí)施。對引入的LY、YL二雜母豬要重點(diǎn)對繁殖障礙性疾病按免疫程序接種。同時(shí),根據免疫接種時(shí)期,定期采集血樣,集中監測豬只免疫效價(jià)。

  8、推廣無(wú)公害圈舍和適度規模場(chǎng)建修技術(shù),實(shí)現環(huán)境治理和飲水標準化。合理的豬舍應該是冬暖、夏涼、通風(fēng)、向陽(yáng)、空氣新鮮。豬舍應注意保溫、防滑、清潔、干燥及糞尿沼氣無(wú)害化處理。

  八、項目預期效益

  經(jīng)濟效益

  1、計算依據:母豬年產(chǎn)仔窩2.2窩,受孕率85%,胎產(chǎn)仔豬10頭,仔豬成活率95%,育成率98%。正常生產(chǎn)年份能繁母豬年飼料消耗成本2500元/頭,后備母豬年消耗飼料成本1200元/頭;培育仔豬至25kg時(shí)飼料消耗成本80元/頭。

  2、經(jīng)濟效益:項目建成后,400頭能繁母豬年可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜仔豬6963頭,生豬平均體重按100公斤,精邊肉屠宰率62%,精邊肉單價(jià)按保低價(jià)22000元/噸計,可實(shí)現銷(xiāo)售總收入904.3萬(wàn)元。項目農戶(hù)戶(hù)均實(shí)現養豬收入4.52萬(wàn)元,年運行成本費用609.69萬(wàn)元,年平均利潤294.61萬(wàn)元(見(jiàn)附件2)。通過(guò)自繁自養,每頭商品肥豬可獲利潤423.1元,項目戶(hù)戶(hù)均實(shí)現養豬純收入1.47萬(wàn)元,經(jīng)濟效益十分顯著(zhù)。

項目實(shí)施方案14

  一、指導思想

  在21世紀學(xué)校發(fā)展中,特色學(xué)校的創(chuàng )建是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內涵、提升學(xué)校品位,確保學(xué)校教育可持續發(fā)展的支撐點(diǎn);是全面深化素質(zhì)教育、實(shí)現創(chuàng )新的突破口和切入點(diǎn)。學(xué)校的辦學(xué)特色,是校長(cháng)辦學(xué)思想個(gè)性化的體現,辦學(xué)特色的確立是校長(cháng)領(lǐng)導下的集體智慧的結晶。

  為深入貫徹上級級有關(guān)“一校一特色,一生一藝”的創(chuàng )建特色校精神。為此,我校專(zhuān)門(mén)成立了工作領(lǐng)導小組,立足本校的生情、師情和校情,把“學(xué)跳體育舞蹈,學(xué)下五子棋”作為我校創(chuàng )建特色校的主打品牌,全校師生要統一思想、明確目標,積極投身于創(chuàng )建特色學(xué);顒(dòng)中,進(jìn)一步提高辦學(xué)品位和辦學(xué)質(zhì)量。

  二、組織機構

  組長(cháng):XX

  副組長(cháng): XXXXX

  成員:XXXX

  體育舞蹈教練:XX

  五子棋教練: XXX

  三、具體措施

  1、加強領(lǐng)導,統一認識。

  學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,認真組織教師學(xué)習市特色項目建設的有關(guān)精神,認識到創(chuàng )建特色學(xué)校的重要性及我校的體育舞蹈和五子棋項目建設工作的優(yōu)勢,來(lái)提升學(xué)校品位,塑造學(xué)校新形象。

  2、抓好培訓,提高素質(zhì)。

  認真做好教練組成員的理論學(xué)習、技術(shù)培訓工作。教師是提高此項活動(dòng)的關(guān)鍵,針對這一問(wèn)題,我校將組織一支思想素質(zhì)好、有吃苦耐勞精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的'教師隊伍為教練組,通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)和邀請專(zhuān)家的指導,加強對他們的培訓,同時(shí)定期組織觀(guān)看體育舞蹈和五子棋教學(xué)視頻,加深教練們的印象,提高教練員的素質(zhì)。

  3、加強研究,開(kāi)發(fā)好校本課程。

  根據我校實(shí)際情況,做好適合本校體育舞蹈和五子棋教材的編寫(xiě)和訓練工作。

  一要加強體育舞蹈和五子棋教材研究。我校組織一批教師成立教材研究小組,翻閱研究有關(guān)內容,結合學(xué)生年齡特點(diǎn),制訂每個(gè)年級教學(xué)要求,編寫(xiě)一至六年級的體育舞蹈和五子棋教本教材,創(chuàng )編一套拉丁健身操。

  二要加強教學(xué)研究。把體育舞蹈和五子棋教學(xué)納入平時(shí)教學(xué)中,每周體育課安排一次五子棋教學(xué)課,每周校本課程上體育舞蹈。教師根據學(xué)校的總體要求,制訂好工作計劃,按照要求認真備課,認真指導,嚴格規范動(dòng)作的教學(xué)。

  三要加強拉丁健身操的訓練。每天課間操進(jìn)行練習,讓學(xué)生在健身操的訓練中,初步掌握體育舞蹈的基本舞步。

  4、抓好校園文化建設,營(yíng)造良好的特色文化氛圍。

  要有效利用學(xué)校的各種宣傳陣地。如在宣傳櫥窗、電視、廣播、黑板報中設置專(zhuān)欄,加強“體育舞蹈和五子棋”運動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)和教育工作,讓每個(gè)學(xué)生較多地了解兩項活動(dòng)的歷史,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情。

  三要組織開(kāi)展好競賽活動(dòng),通過(guò)比賽,評選“藝術(shù)之星”和五子棋班級、年級、校級冠軍等先進(jìn)個(gè)人,同時(shí)表彰一批先進(jìn)班級。

項目實(shí)施方案15

  根據《20xx年省測土配方技術(shù)普及行動(dòng)方案》皖農土函[20xx]154號要求,結西縣測土配方工作實(shí)際情況,現制定20xx年測土配方技術(shù)普及行動(dòng)方案。

  一、基本慨況

  全縣農作物總播種面積212.05萬(wàn)畝,其中水稻播種面積97.51萬(wàn)畝,小麥播種面積20.26萬(wàn)畝,油菜播種面積44.25萬(wàn)畝,花生播種面積8.36萬(wàn)畝,棉花播種面積10.83萬(wàn)畝,瓜果蔬菜播種面積25.17萬(wàn)畝。其它5.67萬(wàn)畝。糧、油、棉、菜生產(chǎn)總量達到56.06萬(wàn)噸、8.02萬(wàn)噸、0.68萬(wàn)噸和31.80萬(wàn)噸。20xx年耕地面積90.48萬(wàn)畝。根據縣耕地地力評價(jià)結果表明,全縣中低產(chǎn)田面積58.8萬(wàn)畝左右。占耕地面積64.98%?h主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個(gè)土類(lèi),九個(gè)亞類(lèi),十九個(gè)土屬,五十七個(gè)土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據測土配方土壤檢測結果表明,全縣土壤pH值平均為5.8,有機質(zhì)含量平均為17.2g/kg,全氮含量平均為1.00g/kg,土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg,土壤速效鉀含量平均為114mg/kg,土壤交換性鈣1653.94mg/kg,土壤交換性鎂656.46mg/kg,土壤有效硼0.61mg/kg,土壤有效硫23.78mg/kg,土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為:0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。

  二、目標任務(wù)

  20xx年全縣推廣測土配方210萬(wàn)畝,免費為18萬(wàn)農戶(hù)提供測土配方技術(shù)服務(wù),配方用面積116萬(wàn)畝,配方用量3.2萬(wàn)噸。培訓200名料配方師。鎮和肖家橋等12個(gè)村實(shí)現整建制推進(jìn)。料利用率提高1個(gè)百分點(diǎn),推廣化深技術(shù)和油菜、小麥機播機技術(shù),進(jìn)行番茄水一體化試驗示范,進(jìn)行有機無(wú)機生物復試驗示范和大面積推廣。

 。ㄒ唬┱ㄖ仆七M(jìn)

  20xx年縣選1個(gè)整建制鎮和12整建制村實(shí)整建制推進(jìn)。整建制鎮選鎮,轄26個(gè)行政村,農戶(hù)數10472,耕地面積44151畝,農作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬(wàn)畝,推廣配方0.35萬(wàn)噸。12個(gè)村包括鎮肖家橋、從姚、雙棗、曹祠;鎮大黃、慈山、西灣、花園;柿樹(shù)崗鄉農、丁崗;嚴店鄉嚴店、蘇小等。農戶(hù)數6031,耕地面積28344畝,農作物播種面積62356畝,,20xx年配方推廣面積53600畝,推廣配方0.186萬(wàn)噸。測土配方整建制推進(jìn)農戶(hù)數16503,配方推廣面積153600畝,推廣配方0.536萬(wàn)噸。主要土壤類(lèi)型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。

 。ǘ┡浞綉帽壤龃

  農作物用配方面積比20xx年增加11萬(wàn)畝,增幅10.48%,配方用量增加0.2萬(wàn)噸,增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產(chǎn),確保糧食安全。糧食播種面積穩定在122萬(wàn)畝,實(shí)測土配方120萬(wàn)畝,確保糧食總產(chǎn)56萬(wàn)噸。

 。ㄈ┡涔┓⻊(wù)網(wǎng)點(diǎn)增加和料配方師培訓

  建立了縣縣域測土配方專(zhuān)家咨詢(xún)系統,配方經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)由176家增加到200家。利用陽(yáng)光工程培訓項目,對全縣500名料經(jīng)銷(xiāo)人員中200名配方經(jīng)銷(xiāo)人員進(jìn)行集中5天培訓,培訓料配方師200名。其中、嚴店、上派3個(gè)鄉鎮配方經(jīng)銷(xiāo)商50人,、2個(gè)鎮配方經(jīng)銷(xiāo)商50人,山南、柿樹(shù)崗2個(gè)鄉鎮配方經(jīng)銷(xiāo)商50人,高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個(gè)鄉鎮配方經(jīng)銷(xiāo)商50人。計劃選聘10名具有多年基層培訓經(jīng)驗的培訓教師或“培訓講師團”專(zhuān)家教師授課,利用投影和幻燈,將培訓內容全部制成PPT,圖文并茂,進(jìn)行集中授課。每堂課授課3小時(shí)。在全縣332個(gè)行政村,各建立1個(gè)測土配方科技示范戶(hù),每戶(hù)示范面積10-20畝。在鎮茶棚村建1個(gè)智能化配供服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  三、重點(diǎn)工作

  穩定水稻95萬(wàn)畝,油菜35萬(wàn)畝,小麥20萬(wàn)畝,棉花10萬(wàn)畝、花生8萬(wàn)畝等大宗農作物測土配方,對花卉苗木、瓜果蔬菜進(jìn)行效試驗、示范,在設番茄上進(jìn)行水一體化和有機無(wú)機生物復試驗示范,探索技術(shù)和方法上的改進(jìn),逐步增加西瓜5萬(wàn)畝、花卉苗木15萬(wàn)畝和瓜果蔬菜25萬(wàn)畝測土配方應用面積,使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉、鎮、村。在鎮、鎮、柿樹(shù)崗鄉各建1個(gè)萬(wàn)畝水稻測土配方示范片,在高劉、高店建1個(gè)萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)創(chuàng )建測土配方示范片,332個(gè)村每村扶持1個(gè)科技示范戶(hù),每村一個(gè)10-20畝測土配方示范點(diǎn)。

 。ㄒ唬┩卣箤(shí)范圍,深化技術(shù)內涵

  采取縣域“三年一輪回”的方式,在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產(chǎn)區周期性取土測土,20xx年計劃取土和植株樣500個(gè)。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個(gè)鄉鎮各取土100個(gè),并在試驗示范田取植株樣100個(gè)。安排水稻優(yōu)化配方試驗一個(gè),3414試驗一個(gè),棉花對比試驗一個(gè),西瓜對比試驗一個(gè),苗木對比試驗一個(gè),番茄水一體化試驗一個(gè),有機無(wú)機生物復對比試驗一個(gè)。探索時(shí)期、方法及有機無(wú)機配、中微量元素等田間試驗,不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標體系,逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標體系,提高技術(shù)覆蓋面。

 。ǘ⿲(shí)整建制推進(jìn),狠抓技術(shù)推廣普及

  選縣鎮和等四個(gè)鄉鎮的12個(gè)行政村進(jìn)行整建制推進(jìn)。主要在10萬(wàn)畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)、10萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)創(chuàng )建、20萬(wàn)畝水稻綠色食品生產(chǎn)基地、8萬(wàn)畝花生綠色食品生產(chǎn)基地、15萬(wàn)畝花卉苗木生產(chǎn)基地、1000億斤糧食增產(chǎn)計劃和25個(gè)農業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)測土和普及推廣測土配方技術(shù)。

  實(shí)現配企業(yè)、配方數量、推廣區域、應用作物、使用農戶(hù)和責任人員等六落實(shí),將測土配方技術(shù)落實(shí)到戶(hù)到田。

  全縣選擇紅四方、司爾特、農家福、安慶石化復廠(chǎng)、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)配方3.2萬(wàn)噸,在全縣14個(gè)鄉鎮1個(gè)管委會(huì )推廣配方116萬(wàn)畝,應用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物,由鄉鎮分管領(lǐng)導、農辦和村長(cháng)為責任人。

 。ㄈ⿵娀r企作,擴大配方推廣應用

  加強與紅四方、司爾特、農家福、安慶石化復廠(chǎng)、晉煤金龍源化工有限公司對接,土站派出一名技術(shù)人員,專(zhuān)門(mén)與上述5家企業(yè)作,引導配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產(chǎn)供應配方。以配方出廠(chǎng)價(jià)格向種糧大戶(hù)、農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略,即抓5個(gè)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)配方生產(chǎn),促進(jìn)全縣200個(gè)配方供銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設。開(kāi)發(fā)建立縣域測土配方專(zhuān)家咨詢(xún)系統,在鄉村配方經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉嚴店、柿樹(shù)農各配置一臺。鼓勵5家配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)與我縣10萬(wàn)畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、10萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)攻關(guān)、34個(gè)農民專(zhuān)業(yè)作組織、332個(gè)科技示范戶(hù)、100個(gè)種植大戶(hù)、25個(gè)規;卟松a(chǎn)基地、500個(gè)料經(jīng)銷(xiāo)商對接,訂單生產(chǎn)直供配方。引導種植大戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)作社和鄉村智能化配供服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),向農民現場(chǎng)提供配供服務(wù)。

 。ㄋ模┨剿鬓r化服務(wù),幫助農民到田

  20xx年計劃在鎮和鎮引導料企業(yè)、基層經(jīng)銷(xiāo)商、農民專(zhuān)業(yè)作社等組建3個(gè)農化服務(wù)隊,面向農民開(kāi)展統測、統配、統供、統等“四統一”專(zhuān)業(yè)化服務(wù),促進(jìn)供到戶(hù)、到田,解決農民“看不懂方、買(mǎi)不到、沒(méi)人”的困擾,將測土配方技術(shù)落到實(shí)處。

 。ㄎ澹└倪M(jìn)方式,提高料利用效率

  推廣油菜小麥機種、機械的機械和技術(shù),減輕農民的勞動(dòng)強度。推廣化深技術(shù)。全縣化利用率提高1個(gè)百分點(diǎn)。因地制宜推廣器械,結深松整地,推廣化深、機技術(shù),在縣鎮喜洋洋農莊和柿樹(shù)崗鄉柿子紅蔬菜生產(chǎn)基地進(jìn)行番茄水一體化試驗示范等水耦技術(shù),防止養分揮發(fā)和流失,減少浪費,并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器,探索水一體化技術(shù)和方法。按照農藝農機融、基追統籌的原則,指導農民因苗、因水、因土等適時(shí)開(kāi)展追,確保農作物全生育期養分需求。結深松整地,搞好基機、深。

 。┘訌姳O督管理,建立配方追溯體系

  提出推進(jìn)配方生產(chǎn)供應和推廣使用的指導性意見(jiàn),引導配方快速健康有序發(fā)展?h5個(gè)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和200個(gè)配方經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)負責配方加工與銷(xiāo)售,建立健全生產(chǎn)銷(xiāo)售臺帳,記錄個(gè)性化配方、原料質(zhì)量、銷(xiāo)售價(jià)格、購貨人姓名、購品種、購貨數量等信息,按季度報送縣土站?h農業(yè)執法大隊和縣技術(shù)監督局密切作,定期對配方抽樣檢測,確保配方質(zhì)量。構建配方生產(chǎn)供應追溯體系,實(shí)現配方數量和質(zhì)量可追溯,引導企業(yè)生產(chǎn)供應質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的配方料。

  四、主要活動(dòng)

  20xx年土站主要任務(wù)是落實(shí)配方生產(chǎn)、銷(xiāo)售和用。采取上下聯(lián)動(dòng),縣鄉鎮村積極配的方式,推廣用配方。邀請省農科院土所、省土總站、農業(yè)大學(xué)資環(huán)學(xué)院和5家配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、200家配方經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、及全縣涉農企業(yè)參與互動(dòng),土站以縣農委文件的形式,向縣、鄉鎮、村下達配方推廣目標責任和任務(wù),明確責任人,構建共同推進(jìn)測土配方的工作機制。

 。ㄒ唬┲贫òl(fā)布縣科學(xué)指導意見(jiàn)。根據測土配方技術(shù)成果和農時(shí)季節,組織制定縣主要作物、不同區域科學(xué)指導意見(jiàn),按照“農藝農機融、有機無(wú)機配、基追統籌、水管理協(xié)調”的原則,指導農民“科學(xué)、經(jīng)濟、環(huán)!。

 。ǘ﹩(dòng)縣測土配方技術(shù)普及行動(dòng)。確定縣鎮整建制鄉鎮和、、嚴店、柿樹(shù)崗等鄉鎮12個(gè)整建制村開(kāi)展整建制推進(jìn)試點(diǎn)工作,組織種植大戶(hù)、項目基地的農民與企業(yè)對接,實(shí)行“三定一評”,即定配方供應企業(yè)、推廣模式和實(shí)區域,年終進(jìn)行績(jì)效考評。在春、秋農業(yè)生產(chǎn)供期間,組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動(dòng)啟動(dòng)儀式。

 。ㄈ├棉r業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)契機,推動(dòng)土站技術(shù)人員與種植大戶(hù)、農業(yè)企業(yè)結對幫扶,進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)、培訓和指導。每名技術(shù)人員與10戶(hù)種植大戶(hù)結對幫扶,指導他們普及測土配方和用配方,幫助他們解決在農業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各種問(wèn)題。

 。ㄋ模┞鋵(shí)好省土總站安排的`水一體化試驗示范,迎接省土總站水一體化示范現場(chǎng)參觀(guān)檢查和技術(shù)指導。試驗點(diǎn)選擇在縣鎮喜洋洋農莊和縣柿樹(shù)崗鄉柿子紅蔬菜生產(chǎn)企業(yè),這兩家企業(yè)規模較大,設齊全,便于進(jìn)行試驗示范、展示和觀(guān)摩。

 。ㄎ澹┡c縣農機局作,組織召開(kāi)小麥、油菜機播和機械現場(chǎng)會(huì )。探索、試點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和改進(jìn)工作經(jīng)驗,組織召開(kāi)油菜、小麥機播機現場(chǎng)會(huì ),推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農化服務(wù)組織建設與機械工作深入開(kāi)展。購置一批水一體化設文丘里水耦器,探索水一體化技術(shù)和方法。

  (六)結陽(yáng)光工程培訓,在全縣培訓200名料配方師。

  我縣料經(jīng)銷(xiāo)商近500戶(hù),20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓任務(wù)。集中培訓5天,授課10次,每次3小時(shí)。通過(guò)培訓,使他們了解土壤、料知識,掌握土壤養分豐缺指標和科學(xué)的方法和技術(shù),掌握各種農作物作物需規律、科學(xué)技術(shù),從而帶動(dòng)和引導農民普及推廣應用測土配方知識和技術(shù),做到科學(xué)、精準和環(huán)保。

 。ㄆ撸┙M織建立配方追溯體系?h5個(gè)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和200個(gè)配方經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)負責配方加工與銷(xiāo)售,建立健全生產(chǎn)銷(xiāo)售臺帳,記錄個(gè)性化配方、原料質(zhì)量、銷(xiāo)售價(jià)格、購貨人姓名、購品種、購貨數量等信息,按季度報送縣土站。構建配方生產(chǎn)供應追溯體系,實(shí)現配方數量、質(zhì)量可追溯,定期調度配方供應和使用情況。

 。ò耍┯禹椖勘O督檢查和績(jì)效考評。迎接測土配方工作監督檢查,和測土配方補貼項目實(shí)情況抽查,完成項目縣年度同任務(wù)驗收。強化測土配方化驗室建設和管理,對化驗室檢測質(zhì)量進(jìn)行抽查考核。根據農業(yè)部統一要求,對我省測土配方技術(shù)普及行動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤調度和績(jì)效考評。

  五、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。

  縣農委會(huì )同財政局,按照《測土配方試點(diǎn)補貼資金管理暫行辦法》要求,具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實(shí)工作,并加強對配方質(zhì)量監督管理?h財政局落實(shí)補貼資金預算,及時(shí)撥付補貼資金,對資金的分配使用進(jìn)行監督檢查。

 。ǘ⿵娀犖榻ㄔO。

  縣土站是隸屬于縣農委的全額財政拔款事業(yè)單位,F有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員13人,其中高級農藝師3名,農藝師8名,助理農藝師2名。14個(gè)鄉鎮1個(gè)管委會(huì )每個(gè)鄉鎮有1-2個(gè)測土配方技術(shù)人員。332個(gè)村每個(gè)村扶持一戶(hù)科技示范戶(hù),并在全縣500名料經(jīng)銷(xiāo)商中培訓200名料配方師?h政府和縣農委非常重視農業(yè)生產(chǎn),加強土隊伍建設,規范土機構設置,根據工作需要配置土專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。不斷加強基層農技人員技術(shù)培訓,動(dòng)員社會(huì )力量,擴大配方師資格培訓。

 。ㄈ⿵娀畔⑿麄。

  充分利用廣播站、電視臺、報、農網(wǎng)、手機短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式,擴大測土配方技術(shù)普及行動(dòng)的宣傳,做到縣對省、市有信息,電視宣傳有專(zhuān)欄新聞,報刊有報道,爭取領(lǐng)導重視、農民歡迎、社會(huì )了解,構建良好輿論氛圍。

 。ㄋ模⿵娀O督檢查。

  明確縣測土配方工作在鎮和12個(gè)村整建制推進(jìn)工作的要求,踏踏實(shí)實(shí)抓好測土配方技術(shù)普及行動(dòng)工作,迎接省抽查和市全面督導檢查機制,加強工作調度和督促檢查。按要求進(jìn)行測土配方技術(shù)普及行動(dòng)實(shí)情況半年總結和全年總結。完善績(jì)效考評機制,建立配方追溯制度,跟蹤項目實(shí),加強資金監管,規范資金使用,確保測土配方健康持續發(fā)展。

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