設備管理實(shí)施方案（精選11篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的設備管理實(shí)施方案，歡迎大家分享。
設備管理實(shí)施方案 1
一、編制依據
1、電氣施工圖紙和相關(guān)的設計文件
2、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50303—20xx
3、《建筑電氣安裝工程通用圖集》92DQ1—13
4、《等電位聯(lián)接圖集》xxD501—2
二、工程概況
本工程位于xx區，地塊北側為新建好的xx路，東側為空地，西側為xx米寬的公路，南側為xx小區，在xx市中學(xué)的對面。由xx建設，由市xx有限公司設計，市建設承包有限公司施工的市重點(diǎn)項目工程。該工程為高層公共建筑，有一層地下室，塔樓層數為xx層，建筑高度為xx米。裙房層數為xx層，建筑高度為xx米，結構形式為鋼筋混凝土框架結構。
三、主要施工方法和技術(shù)措施
1、電氣管線(xiàn)（預埋）敷設
1）管線(xiàn)布置整齊，嚴禁兩根以上管道在同一處重疊敷設，且嚴禁敷設在鋼筋保護層，局部管線(xiàn)多的地方，應請土建采取有效的加固措施；
2）電線(xiàn)管與接線(xiàn)盒連接處應設鎖口，電線(xiàn)管轉彎半徑要大，半徑小了影響穿線(xiàn)施工，應避免造成后續樓板開(kāi)槽，影響樓板結構安全；
3）電線(xiàn)管、開(kāi)關(guān)、插座和燈頭盒等材料應使用合同約定的品牌，管壁厚度，管材柔韌度符合規范要求；
4）電線(xiàn)管口要及時(shí)封堵，線(xiàn)管綁扎固定可靠，做好成品保護。
5）不得隨意用手工開(kāi)槽，盡量避免橫向開(kāi)槽，管槽不宜開(kāi)太深，深度應符合規范要求，否則影響墻面結構安全；
6）電線(xiàn)管必須在墻面粉刷前疏通到位，如有管道堵塞，需及時(shí)修補，嚴禁墻面粉刷后開(kāi)槽；
7）電線(xiàn)管在墻面敷設排列整齊，間距均勻并符合規范要求，管線(xiàn)敷設集中的墻面，特別是配電箱進(jìn)出口，必須在墻面粉刷時(shí)用纖維網(wǎng)加固或采取其他防開(kāi)裂措施。
2、開(kāi)關(guān)、插座預埋，箱體預埋
1）開(kāi)關(guān)、插座盒預埋時(shí)要仔細核對施工圖，盡量一次性預埋到位；
2）水平標高必須按土建水平標高控制線(xiàn)統一控制，并符合設計要求，豎向標高必須根據土建墻面粉刷灰餅厚度進(jìn)行控制，特別是預埋偏位的情況下，在墻面粉刷前必須一次性調整到位；
3）開(kāi)關(guān)、插座盒與電線(xiàn)管連接必須做鎖口，不得隨意在開(kāi)關(guān)、插座盒開(kāi)孔，同時(shí)做好成品保護，通常的成品保護措施有在盒體里填塞泡沫塊，待墻面粉刷完成后，將泡沫塊取出，這樣保持盒體干凈清潔；
4）配電箱與線(xiàn)管連接必須做鎖口，不得隨意在箱體采用切割機開(kāi)孔，箱體應采用液壓開(kāi)孔器開(kāi)孔，孔洞整齊，洞口大小與管徑相匹配，箱體接地可靠；
5）各種暗敷箱體四周和背后必須用細石砼灌實(shí)，背后掛鋼絲網(wǎng)，用1：2水泥砂漿抹平，做好成品保護，保持箱體內清潔干凈；
6）寬度大于300mm的配電箱、弱電箱、消火栓箱頂部必須設置過(guò)梁，安裝高度符合設計要求；
7）箱體暗敷的進(jìn)出線(xiàn)管待墻面粉刷完成后做好標識，以防二次裝修打破管線(xiàn)。
3、頂板內電線(xiàn)管（吊卡）敷設安裝
1）吊頂內各種管線(xiàn)應有一個(gè)總體規劃，水、電、風(fēng)管道應統一考慮，綜合布局。吊頂內的管線(xiàn)安裝應按明裝要求施工；
2）支架制作，要求做到結構正確、機械加工、焊接良好、防腐到位、安裝要做到布置合理、位置正確、安裝牢固、標高一致；
3）電氣管路防腐，非鍍鋅鋼管敷設前應先進(jìn)行防腐處理，內外刷底漆二道，面漆二道，作到漆層均勻；埋入混凝士?jì)鹊匿摴芡獗诳刹蛔龇栏幚�；直接埋地的鋼管外壁應刷瀝青漆；
4）金屬導管管口切斷處應平整光滑、無(wú)毛刺，端面應和管軸向垂直，管口設護套圈；
5）明配管彎曲半徑不宜小于管外徑4倍，一個(gè)彎可為6倍。彎頭應呈圓弧曲線(xiàn)，不得有起褶、開(kāi)裂等現象，彎度不大于管直徑的10%；
6）鍍鋅鋼管、非鍍鋅鋼管和薄壁電線(xiàn)管應采用絲扣或卡套連接，壁厚＞2mm的非鍍鋅鋼管也可采用套管焊接；
7）采用絲扣連接時(shí)擰進(jìn)絲扣長(cháng)度宜接近1/2管接頭的長(cháng)度，不應少于5扣，外露扣應為2—3扣；
8）非鍍鋅鋼管套管焊接，套管長(cháng)度為管徑的1.5—3倍，須滿(mǎn)焊，可不再跨接地；
9）金屬導管?chē)澜麑诤高B接，鍍鋅管和壁厚2mm或以下的鋼導管不得采用套管熔焊連接。
10）導線(xiàn)線(xiàn)徑必須符合國家標準，嚴禁采用非標導線(xiàn)。
11）導線(xiàn)顏色相線(xiàn)為黃、綠、紅色，零線(xiàn)為淡藍色，PE接地線(xiàn)為黃綠雙色線(xiàn)，控制線(xiàn)為黑、白色均可，不得混淆使用或用其他線(xiàn)代替。
4、明敷電氣管路安裝
1）明配管宜采用支架或沿墻面敷設卡子固定；
2）管路應布置合理、排列整齊、橫平豎直、間距均勻、安裝牢固，水平和垂直允許偏差1.5%；
3）管路固定間距，直徑15—20mm的厚壁鋼管支架間距不應大于1.5m，薄壁鋼管支架間距不應大于1m，管路距接線(xiàn)盒、配電箱、彎頭、設備等的邊緣150—500mm處應固定；
4）同一走向的多根管子應成排排列，宜采用共用支架，過(guò)路箱也宜采用共用盒，明敷管不宜采用暗裝的`箱、盒；
5）鍍鋅管必須采用卡子做接地跨接，導線(xiàn)截面不能小于4mm2的銅芯軟線(xiàn)，接頭須搪錫，接觸應良好，也可用接線(xiàn)鼻子卡接；
6）非鍍鋅鋼管絲扣連接時(shí)另做接地跨接；
7）管子兩端必須接地；
8）KBG管、PVC管敷設必須符合規范要求，KBG管進(jìn)出非鍍鋅的金屬橋架、箱、盒需做接地跨接，接頭處壓點(diǎn)要規范。
5、橋架、線(xiàn)槽安裝
1）總體布置合理、安裝牢固、定位走向正確；
2）支吊架制作精細、安裝正確、防腐良好；
3）非鍍鋅金屬橋架連接處跨接地線(xiàn)不應小于4m㎡銅芯線(xiàn)，跨接線(xiàn)應接觸良好；
4）鍍鋅金屬橋架連接處固定螺栓有2個(gè)以上可不另做接地跨接，固定螺栓應鍍鋅完好，防松墊片、平整片齊全且應擰緊；
5）穿越伸縮縫和直線(xiàn)段橋架長(cháng)度超過(guò)30m時(shí)，應加裝伸縮節；
6）橋架的水平支架間距為1.5—2m，垂直安裝的支架間距不大于2m；
7）橋架過(guò)墻或過(guò)樓板應加套管并有防火封堵措施。
6、機房、配電房、電氣井道內管線(xiàn)安裝
1）電氣管線(xiàn)盡量采用橋架敷設；
2）配電箱、配電柜配管必須垂直進(jìn)入，選用合適的敲落孔，不允許人工、氣割開(kāi)孔，當無(wú)合適的敲落孔時(shí)，可用開(kāi)孔器機械開(kāi)孔，管孔要與配管管徑相匹配，管口要及時(shí)封堵；
3）明敷管線(xiàn)應布置合理、安裝牢固、整齊美觀(guān)，符合規范要求；
4）進(jìn)入設備的管線(xiàn)配置到位，鎖母齊全，跨接良好、盡量采用硬連接；
5）支架位置合理、安裝牢固、油漆完好，接地可靠。
四、設備安裝階段
1、配電箱安裝
1）安裝位置正確、箱面平整、噴漆完好，垂直、水平符合要求；
2）箱內配線(xiàn)整齊、綁扎牢固、接線(xiàn)正確，標識正確；
3）三相五線(xiàn)制供電回路中，配電箱內應設N、PE匯流排，零線(xiàn)和保護地線(xiàn)必須在匯流排上引出；
4）箱殼、箱門(mén)應可靠接地，箱表面應清潔無(wú)污染，箱內無(wú)建筑垃圾；
5）所有螺絲應是銅或鍍鋅制品，平墊片、彈簧墊片齊全并擰緊。
2、開(kāi)關(guān)、插座安裝質(zhì)量要求
1）開(kāi)關(guān)、插座面板應清潔、平整無(wú)污染，面板應緊貼于墻面；
2）開(kāi)關(guān)、插座一個(gè)接線(xiàn)端應接一根導線(xiàn)，多股導線(xiàn)應搪錫處理，接地線(xiàn)和接零線(xiàn)不能混接；
3）并列安裝或同一室內的開(kāi)關(guān)控制順序和開(kāi)關(guān)方向一致，安裝高度一致；
4）嚴格按照開(kāi)關(guān)、插座標識進(jìn)行接線(xiàn)，不得隨意混接；
5）多股導線(xiàn)如PE線(xiàn)應搪錫后連接。
3、照明燈具安裝
1）燈具安裝位置應盡量和煙感、噴頭統一布置、做到居中對稱(chēng)、成排成線(xiàn)、整齊美觀(guān)、安裝牢固；
2）大于3㎏的燈具和鎮流器不應裝在吊頂的龍骨上；
3）當燈具距地面高度小于2.4m時(shí)，燈具的可靠性裸露導體必須接地（PE）或接零（PEN）可靠，并應有專(zhuān)用接地螺栓，且有標識；
4）金屬軟管應接地可靠，長(cháng)度不大于1.2m。
5）管進(jìn)燈盒，應用鎖扣安裝固定，導線(xiàn)不能外露；
6）花燈的吊鉤，其圓鋼直徑不應小于燈具掛銷(xiāo)的直徑，掛銷(xiāo)的直徑且不得小于6mm，大形花燈的懸掛裝置應按重量的2倍做過(guò)載試驗。
4、機房、配電房、電氣井道內電氣設備安裝
1）電氣設備安裝位置應便于操作、安裝牢固、布置合理，高度符合設計要求；
2）支架位置合理、安裝牢固、油漆完好，接地可靠；
3）電氣設備接線(xiàn)符合規范要求，相序正確。
五、設備和系統調試階段
1、配電系統調試運行正常，無(wú)跳閘；
2、確保各系統成品保護措施落實(shí)。
3、督促監理單位施工單位的各種試驗過(guò)程進(jìn)行旁站，試驗結果應符合設計和規范要求，并做好相關(guān)記錄。
六、施工進(jìn)度、工期的保證措施：
1、根據施工總進(jìn)度計劃，技術(shù)調入足夠的施工人員，保證施工進(jìn)度按計劃完成，按期完工。
2、杜絕返工，一次驗收合格通過(guò)。
七、安全保證措施：
1、開(kāi)工前，由安全員組織電氣施工人員學(xué)習有關(guān)安全施工操作規程，認真檢查臨時(shí)用電及設備用電是否安全可靠，排出安全隱患。
2、使用電氣焊，必須開(kāi)用火證，兩人操作時(shí)，必須有專(zhuān)人看火備好有效的滅火用具，清除周?chē)兹�、易爆物品�?/p>
3、電動(dòng)機、具必須接地良好，并裝有有效的漏電保護裝置。
4、電氣施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須帶好安全帽。
八、事后控制
1、安裝完工后，督促相關(guān)單位做好成品保護工作。
2、及時(shí)做好驗收交付工作。
九、相關(guān)記錄
1、施工圖內審、會(huì )審記錄表，整理完善妥善保管。
2、檢驗、試驗報告檢查表，整理完善，妥善保管
3、施工檢查記錄表，整理完善，妥善保管。
設備管理實(shí)施方案 2
“細節決定成敗，精益成就品質(zhì)”，一個(gè)有思想的企業(yè)，無(wú)不執著(zhù)于細節，鐘情于精益，只有對細節的堅守，對精益的眷顧，才能更好的達到管理目標，彰顯管理品質(zhì)，成就企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)只有細致入微地審視自己的經(jīng)營(yíng)管理，注意細節、砍掉浪費，精益化設備管理的目的就是通過(guò)運營(yíng)方式的轉變，精益求精提高資源效率，讓經(jīng)營(yíng)成果日臻完美，在白熱化的競爭中取勝，以完美的過(guò)程取得完美的結果，推動(dòng)企業(yè)占取經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。
一、精益化設備管理是企業(yè)做強做優(yōu)的迫切需要
卓越的企業(yè)都是在細節的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡�！彼褪菓{著(zhù)這種做好每一件小事的執著(zhù)，從細化管理入手把一個(gè)瀕臨倒閉的小廠(chǎng)，發(fā)展成為著(zhù)名的家電企業(yè)。人們都知道瑞士手表靠精工細活，而榮耀天下；而德國人嚴謹細致的作風(fēng)更是廣為流傳，這些都是基于對細節的決斷，贏(yíng)得了享譽(yù)全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車(chē)，之所以能成為世界最優(yōu)秀的品牌之一，其根源是豐田公司的精益化設備管理。當初，豐田公司提出管理從生產(chǎn)線(xiàn)細化開(kāi)始的思路時(shí)，那些世界汽車(chē)巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經(jīng)過(guò)不懈的努力，終于在質(zhì)量上把歐美汽車(chē)拋在了后面。如今，豐田汽車(chē)一度竟成了世界汽車(chē)王國美國市場(chǎng)的霸主。
無(wú)數事例告訴我們，正是這種細心、細致，細工、細活，才導致了正確的過(guò)程，才造就了具有巨大競爭力的市場(chǎng)。也正是由于這種細小的差別，才是高精尖產(chǎn)品和高水準服務(wù)的獨到之處，這就是精益，精益管理是整個(gè)企業(yè)運行的核心工程。發(fā)電企業(yè)要做強做優(yōu)，需要精益化設備管理，需要有效運用文化精華、技術(shù)精華、智慧精華和管理精華等來(lái)指導、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。它的精髓就在于：以持續發(fā)展為導向而不走彎路，杜絕浪費而降低成本，把握好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特性、處理好設備健康運行與零缺陷之間的關(guān)系，建立確保機組穩定運行的體系，為企業(yè)形成核心競爭力和提高經(jīng)濟效益奠定基礎。它的精密也在于：企業(yè)內部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門(mén)與環(huán)節，其配合與協(xié)作需要精密；與企業(yè)生存、發(fā)展的環(huán)境的適宜性需要精密，與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的機構、電網(wǎng)的關(guān)系需要精密。
二、精益化設備管理是一個(gè)長(cháng)期性、程序化的過(guò)程
不論什么事，無(wú)論是什么重大決定，無(wú)論什么企業(yè)，實(shí)際上都是由一些細節組成的，那些轟轟烈烈的大動(dòng)作并不常見(jiàn)。我們綜觀(guān)中外許多企業(yè)的成功之道，其之所以能有杰出的成就，往往主要是管理層始終把細節的競爭貫徹于整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)始終。細節的競爭既是成本的競爭，工藝、創(chuàng )新的競爭，也是各個(gè)環(huán)節協(xié)調能力的競爭；從另一個(gè)層面上說(shuō)，精益化設備管理是一個(gè)長(cháng)期性、程序化的.過(guò)程，即按照嚴格的程序化標準持之以恒的堅持實(shí)施。
進(jìn)行精益化設備管理，為每一位員工都設定年度目標，部門(mén)也有部門(mén)的年度目標，這些目標都已經(jīng)被量化。這樣，從公司總的目標，精益化到每一位員工都有自己的目標�？茖W(xué)嚴謹的細節化管理助推企業(yè)占據“龍頭”優(yōu)勢地位。一說(shuō)到精益化設備管理，人們總是會(huì )自覺(jué)的和豐田聯(lián)系起來(lái)。就在我們身邊的民族企業(yè)海爾集團在家電行業(yè)也獨樹(shù)一幟，海爾集團“嚴、細、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格，把細和實(shí)提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問(wèn)題控制解決在最短時(shí)間、最小范圍，使經(jīng)濟損失降到最低，逐步實(shí)現了管理的精益化，消除了企業(yè)管理的所有死角，杜絕了殘次產(chǎn)品，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時(shí)、全面、有效的狀況，每個(gè)環(huán)節都透出一絲不茍的嚴謹，真正做到了環(huán)環(huán)相扣、疏而不漏。這是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，伴隨著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，這是一個(gè)堅持的過(guò)程，伴隨著(zhù)每一個(gè)細節和每一個(gè)人員，這是一個(gè)持續優(yōu)化的過(guò)程，需要不斷在實(shí)踐中改進(jìn)和提高，這是一個(gè)系統工程，也是一個(gè)全局工程。
相反，不注重細節而導致出現嚴重后果的事例同樣是比比皆是，如我國前些年澳星發(fā)射失敗也就是細節問(wèn)題，在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導致澳星爆炸，造成了無(wú)法估量的經(jīng)濟損失和影響；還有國內的一些著(zhù)名企業(yè)的曇花一現，其中有一個(gè)根本的原因就是忽視細節，管理浮于表面化。精益化設備管理從某種意義上就是一種軍事化管理，一點(diǎn)一滴容不得半點(diǎn)馬虎，同時(shí)持久以恒，徹底摒棄那種作風(fēng)粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。
三、精益化設備管理是企業(yè)打造核心競爭力的重要途徑
企業(yè)核心競爭力的大小往往就取決于企業(yè)要素中最薄弱的環(huán)節，而不同企業(yè)的細節管理又是難以復制的。企業(yè)要想做優(yōu)、做強，必須從戰略制定、產(chǎn)品設計、價(jià)格政策、渠道建設、品牌培植、技術(shù)開(kāi)發(fā)、財務(wù)監控、員工培訓、文化理念、戰略定位等各方面都做到位，建立屬于本企業(yè)實(shí)際的精益化設備管理模式，所謂沒(méi)有最好的管理，只有最適合的管理。以戴爾為例，直銷(xiāo)、低成本、供應鏈管理是其制勝的法寶，但它卻難以復制，戴爾管理模式難以復制的根源也是在于細節體系管理上�！熬婊O備管理”，是戴爾能夠在極短的時(shí)間內從一家默默無(wú)聞的小公司成長(cháng)為巨人的主要原因。細節，微小而細致，在市場(chǎng)競爭中它從來(lái)不會(huì )咤叱風(fēng)云，也不像瘋狂促銷(xiāo)策略，立竿見(jiàn)影地使銷(xiāo)量飚升；但細節的競爭，卻如春風(fēng)化雨潤物無(wú)聲。在市場(chǎng)大浪潮的今天，大刀闊斧的行動(dòng)往往并不一定就能做大市場(chǎng)，而細節上的競爭卻將永無(wú)止境。
作為發(fā)電企業(yè)，要想實(shí)現一流目標，要想提高效益，必須有清晰的思路，建立健全操作性強的規章制度。圍繞生產(chǎn)安全、過(guò)程控制、成本管理、技術(shù)創(chuàng )新等，牢固樹(shù)立“管理出效益”的理念，把資源做優(yōu)，把制度做精，把管理做細，把措施做新。向安全要效益，向控制要效益，向成本要效益，向創(chuàng )新要效益。在管理細節上要以精益求精的作風(fēng)，一絲不茍的精神，帶動(dòng)企業(yè)管理機制的突破和長(cháng)足發(fā)展。
1、建立翔實(shí)系統的管理制度，健全精益管理的控制體系
理性的精益管理建立在切實(shí)可行的、完備的制度準備之上。所謂沒(méi)有最理想和完美的管理，只有現實(shí)和可行的管理，只有建立完備的制度體系，才能施行完善的內部控制。完備的制度體系以及完善的內部控制是推行精益管理的基礎和前提。精益管理制度控制體系也有一個(gè)覆蓋的問(wèn)題，與企業(yè)部門(mén)管理相結合的問(wèn)題，在員工日常管理行為上的體現和貫徹問(wèn)題。使每個(gè)員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運行，真正能夠自覺(jué)的執行體系的控制。全面實(shí)施精益管理，必須要有員工日常管理準則，將有關(guān)管理辦法、公司相關(guān)管理制度、國家有關(guān)法規進(jìn)行摘錄、匯編，供員工在日常工作中學(xué)習、查對、執行，來(lái)指導、規范員工的日常行為操守，達到事半功倍的管理效果。
2、細化工作目標和任務(wù)，樹(shù)立精益管理作風(fēng)
管理目標只有經(jīng)過(guò)層層分解，細化為若干可以立即執行的任務(wù)，并確保每項細小任務(wù)的保質(zhì)保量完成，其最終的完成時(shí)間和完成質(zhì)量才能得到保障。建立工作月計劃和月考核制度，將年工作目標細分、量化成月工作任務(wù)，然后從每月完成工作的數量、質(zhì)量、時(shí)間、效率、作風(fēng)等方面進(jìn)行綜合考評，將考評結果與每個(gè)員工每月工資緊密掛鉤。月計劃、月考核制度的實(shí)施，要與各項工作始終保持著(zhù)平穩、均衡、有序地開(kāi)展，考核的目的在于不斷改善，逐步實(shí)現點(diǎn)改善、面改善、特性化改善、構筑管理平臺，確保每月工作負荷都能處在合理的水平之上，防止管理出現漏洞，保證工作目標的全面優(yōu)質(zhì)完成。
精益管理的本質(zhì)是著(zhù)重細節，細致入微，精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠離粗放，杜絕浪費，在具體管理上用力、用心、費神、較真。要拋棄與精益化生產(chǎn)不相適應的、影響企業(yè)降本增效的思維、觀(guān)念和意識。在市場(chǎng)經(jīng)濟還不發(fā)達的今天，計劃經(jīng)濟的舊思想在部分員工中還存在，自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙，要有的放矢地開(kāi)展細節管理教育，倡導精益管理之風(fēng)。首先，糾正不求甚解的傾向，杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問(wèn)底，腦筋多轉彎，多打轉，重定性，更要重定量。其次，解決推諉現象，拒絕托詞和借口，把握住現狀不斷尋找成功的方法，而不是去為失敗找各種借口。敬請關(guān)注，設備管理中華聯(lián)盟，微信平臺。要求員工正視自我工作中存在的缺陷，出現問(wèn)題先找主觀(guān)原因，再找客觀(guān)原因，最后還是要回到主觀(guān)上去尋找破綻、漏洞、不足，對企業(yè)有利的事情，早作早實(shí)施，不好的事情，會(huì )影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、社會(huì )形象等方面，甚至制約企業(yè)發(fā)展，這類(lèi)的事情應盡早予以制止，有錯誤馬上原地糾正；最后，拒絕浮躁，注重細節。浮躁是細節的天敵，對管理工作而言，因為浮躁而形成的對細節的輕視、忽視，往往是致命的。許多的案例都無(wú)可辯駁地證明著(zhù)這一點(diǎn)。要求員工在工作中一定要注意程序環(huán)節，平心靜氣，一絲不茍，懷抱著(zhù)對細節的敏感和深情。從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地，不能好高騖遠，防止目標制定不切換實(shí)際。同時(shí)要從基礎做起，從小事做起，只有扎實(shí)做好打基礎的工作，才能為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展目標實(shí)現奠定堅實(shí)基礎。
3、加強管理過(guò)程控制，全面實(shí)施精益管理
完美的細節代表著(zhù)永不懈怠的管理風(fēng)格，完美細節的組合構成精益別致的管理過(guò)程鏈條。要注重對管理過(guò)程的控制，以點(diǎn)帶面，將真實(shí)、生動(dòng)的管理細節環(huán)環(huán)相扣，組成管理過(guò)程鏈條，全面推行精益管理。在成本費用管理上，從細節入手，對成本、費用的依據、原則、程序、核定等方面，進(jìn)行細致入微的規定，確保以最低的成本、最低的費用開(kāi)支，取得最大的效益。在資金監管工作中，將資金監控工作深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)，按制度要求嚴格監控每一筆資金開(kāi)支，建立嚴格的制度，促使資金監管工作邁上標準化的軌道，維護企業(yè)管理制度的權威；遵循企業(yè)信息化發(fā)展的規律，從財務(wù)管理、物流管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理等由易到難的環(huán)節逐步推進(jìn)。充分運用財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、采購、倉儲、生產(chǎn)等管理系統，逐步實(shí)現物流、資金流、信息流的集成。在過(guò)程管理中追求零浪費、零庫存、零浪費、零切換、零故障、零缺陷、零停止，以提高精益管理的效益。對精益生產(chǎn)的“八要素”全面全過(guò)程管理，即對人員、機器、材料、方法、環(huán)境、檢測、信息和能耗的全過(guò)程控制。
4、將人本管理、績(jì)效管理貫穿于精益管理之中
人本管理既是現代管理中的重要思想，也是現代企業(yè)管理模式的重要內容。人是企業(yè)擁有的資源中最重要的資源，現代管理的最重要任務(wù)就是激發(fā)人的積極性，從而實(shí)現組織的目標。作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)電企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中獲得競爭優(yōu)勢，就必須改變以前只把員工作為工作的機器和任務(wù)的執行者的管理模式，而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發(fā)展為核心，創(chuàng )造相應的環(huán)境、條件，以個(gè)人自我管理為基礎，以組織共同愿景為引導的一整套管理模式，是員工真正成為企業(yè)的主人。發(fā)電企業(yè)要建立人本管理模式，實(shí)際上就是要在管理中堅持個(gè)性化發(fā)展、引導性管理、環(huán)境創(chuàng )設、個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的原則。開(kāi)發(fā)人本管理的具體途徑，合理充分授權，為員工自主管理提供必要的空間，全面提高員工素質(zhì)，培養進(jìn)行自我管理的合格員工。使員工和企業(yè)共同成長(cháng)，使員工成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，同時(shí)使員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，以人本管理實(shí)現管理和諧。
績(jì)效管理，是把企業(yè)的戰略目標分解到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和崗位，通過(guò)對每一個(gè)員工工作績(jì)效進(jìn)行管理、促進(jìn)、提高，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)績(jì)效提高的一個(gè)科學(xué)的管理手段�？�(jì)效管理工作就是要對企業(yè)的發(fā)展戰略目標層層分解，形成一個(gè)目標機制，大家在向同樣目標的努力過(guò)程當中，不斷地找出前進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，不斷地優(yōu)化措施和方法，這樣才能確�？傮w目標的實(shí)現。敬請關(guān)注，設備管理中華聯(lián)盟，微信平臺。從企業(yè)管理的角度講，大力推進(jìn)績(jì)效管理，就能有效地保證公司的戰略目標的實(shí)現�？�(jì)效管理也是實(shí)踐“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)，是實(shí)現員工與企業(yè)和諧發(fā)展的需要。目前，發(fā)電企業(yè)管理普遍存在的問(wèn)題是：不缺思路，不缺措施，不缺制度，不缺規范，缺的就是落實(shí)，原因就是沒(méi)有解決好調動(dòng)職工積極性、創(chuàng )造性�？�(jì)效管理的核心是通過(guò)員工自身素質(zhì)實(shí)現能力提高、業(yè)績(jì)提高、績(jì)效提高，然后帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的績(jì)效提高。要員工感覺(jué)到每個(gè)人的學(xué)習力、實(shí)際能力與個(gè)人的發(fā)展是成正比例的，是緊密聯(lián)系在一起的。企業(yè)可以幫助員工做好職業(yè)規劃，少走彎路，能夠以最小的代價(jià)，獲得最大的成功。通過(guò)績(jì)效管理體系，讓一切符合企業(yè)精神和工作理念的思想得到弘揚，讓一切符合績(jì)效管理的行為得到肯定。這樣才有利于員工的發(fā)展，才有利于企業(yè)優(yōu)秀文化的培養，為企業(yè)發(fā)展增強內驅力。
設備管理實(shí)施方案 3
為使現代教育教學(xué)設備更有效服務(wù)教學(xué)、保障教學(xué)和促進(jìn)教學(xué)，真正實(shí)現儀器、圖書(shū)、計算機、器材等教學(xué)設備靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué)，充分發(fā)揮教學(xué)設備的使用效益。依據xx鄉各校實(shí)際制定“三靠近”實(shí)施方案。
一、內容和目標：
教學(xué)儀器、圖書(shū)、計算機、教學(xué)器材等教學(xué)設備真正靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué)，充分發(fā)揮其應有的作用。
二、實(shí)施要求：
1、教學(xué)儀器和教學(xué)器材方面：數學(xué)、科學(xué)、音樂(lè )、體育、美術(shù)、衛生與健康及語(yǔ)文、品德與社會(huì )器材，按上級要求，凡是能進(jìn)教室、進(jìn)教研組、進(jìn)樓道和學(xué)生生活場(chǎng)所的儀器、器材、掛圖，一律從儀器室、器材室搬出來(lái)，使師生能隨時(shí)隨地接觸、觀(guān)察、了解和使用。各學(xué)�？梢罁拘�(shí)際，創(chuàng )造性發(fā)揮。如xx學(xué)校的.體育活動(dòng)場(chǎng)地在校園內，三大球就可放在運動(dòng)地的球框內。
2、圖書(shū)、報刊等學(xué)習資料，包括學(xué)校集體訂購的所有圖書(shū)、報刊和期刊，在過(guò)去所實(shí)施的圖書(shū)進(jìn)課堂的基礎上，在校園、走廊、大廳，盡可能設置點(diǎn)多面廣的閱讀點(diǎn)和讀報欄，把堆放在領(lǐng)導辦公室的報刊、雜志擺出來(lái)、拉上去，各學(xué)校都要安排專(zhuān)人負責定期更換，讓師生都能及時(shí)地瀏覽和學(xué)習。從今年開(kāi)始各校預算應有夠買(mǎi)圖書(shū)經(jīng)費。逐年補充學(xué)生能看懂、教師想看、并且有用的圖書(shū)，以滿(mǎn)足師生需要。
3、信息技術(shù)設備，包括網(wǎng)絡(luò )計算機教室、普通教室、校園內其它各處的信息技術(shù)設備，在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場(chǎng)所安裝連通網(wǎng)絡(luò )的計算機和終端設備，方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學(xué)習，做到全天開(kāi)放網(wǎng)絡(luò )計算機教室和普通教室，保證師生都能在信息技術(shù)課以外的任何時(shí)間不受限制的進(jìn)入教室上網(wǎng)學(xué)習。
三、實(shí)施步驟：
1、完善制度、規范管理。各校按照教學(xué)設備“三靠近”要求，盡快完善管理制度和考核辦法，按要求配備專(zhuān)兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進(jìn)“三靠近”。
2、定人定責，各學(xué)校尤其xx和洪上兩校都要依據“三靠近”的實(shí)施范圍和要求，確定專(zhuān)兼職人員，以保證功能室和專(zhuān)用教室全天開(kāi)放、專(zhuān)人管理，儀器、圖書(shū)、計算機、教學(xué)器材能及時(shí)流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員，各學(xué)校已經(jīng)確定的專(zhuān)兼管理人員：zz等要具體細化工作職責和考核獎懲辦法。
3、依據目標任務(wù)，各學(xué)校負責人要及早定出具體時(shí)間表，迅速行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)、穩步實(shí)施。鄉中心學(xué)校將于3月底對各學(xué)校進(jìn)行一次推進(jìn)情況督查和考核，還要在今后每月查一次，三靠近情況和各校領(lǐng)導績(jì)效考核掛鉤。專(zhuān)兼職管理人員所負責的工作由督查組和學(xué)校師生評議打分，進(jìn)入績(jì)效考核獎懲。
設備管理實(shí)施方案 4
一、設計依據
1、《民用建筑電氣設計規范》JGJ/T16—92
2、《低壓配電設計規范》GB50xx4—95
3、人民防空地下室設計規范GB50038—20xx
建筑物防雷設計規范GB50xx7—9420xx年版
二、工程概況
本工程地下一層為汽車(chē)庫，地上1—3層為菜市場(chǎng)及商鋪。地下一層平時(shí)設計用途為地下汽車(chē)庫，共劃分為一個(gè)防火分區。戰時(shí)為六級人防物資庫，為一個(gè)防護單元。
三、設計范圍
照明及配電系統、防雷接地系統、火災自動(dòng)報警及消防聯(lián)動(dòng)系統、變配電系統、人防工程和區域管線(xiàn)系統。
四、變配電系統
1、負荷分類(lèi)
本工程屬于二類(lèi)高層民用建筑，根據規范規定大樓的火災自動(dòng)報警及聯(lián)動(dòng)控制裝置、消防水泵、消防電梯及其排水泵、防排煙系統、火災應急照明等消防電源、客梯、排污泵、生活水泵等屬于二級負荷，一般照明及其他動(dòng)力負荷為三級負荷。
2、供電電源
一路10KV電源及一路380/220V電源西側生產(chǎn)樓內配電室經(jīng)大
樓西北角手孔井引入，低壓電源作為備用電源，平時(shí)由本工程配電房變壓器供電，兩路市電均中斷時(shí)可切換至油機供電。
3、供電方式
采用放射式或樹(shù)干式，消防電源，大容量設備采用放射式供電，其他采用樹(shù)干式供電。消防設備等二級負荷采用雙電源供電，末端自動(dòng)投切。三級負荷采用單電源供電。
五、設備安裝
1、各層照明配電箱，除在豎井內。人防防護墻上明裝外，其他均為暗裝，安裝高度為底距地1.5米。應急照明箱體應有明顯標志，并做防火處理。
2、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、按鈕底部距所在地面1.4m；單相插座，插座箱0.3m（地下層插座箱，衛生間內插座為1.5m）。
3、電梯井道設置永久性照明：距井道最高點(diǎn)及最低點(diǎn)0.5m開(kāi)始裝燈，燈具間隔不大于7米，井道底坑設置檢修插座，燈具采用瓷質(zhì)墻燈座。
六、導線(xiàn)、電纜的敷設
1、低壓配出線(xiàn)路，除照明垂直干線(xiàn)采用密集型母線(xiàn)槽外，其余電源線(xiàn)路均采用電纜沿橋架在水平或垂直方向（豎井內）敷設，其中供消防負荷電纜選用低煙無(wú)鹵交聯(lián)聚乙烯護套耐火電纜。
2、支線(xiàn)回路選用2.5mm2絕緣導線(xiàn)穿KBG保護鋼管埋墻，埋地坪或頂板暗敷，在強電豎井內及吊頂內可穿管暗敷。
3、封閉母線(xiàn)、電纜橋架，穿線(xiàn)鋼管，電纜等在穿過(guò)豎井樓板或墻壁時(shí)，應采用無(wú)機防火堵料作防火封堵。
4、不同電壓等級，用途的配電線(xiàn)路共線(xiàn)槽或橋架敷設時(shí)，中間必須集中報警控制。
5、線(xiàn)路敷設：弱電井內垂直方向的+24V電源采用4mm2導線(xiàn)穿KBG保護鋼管敷設，其他水平和垂直方向采用2.5mm2導線(xiàn)同其余信號線(xiàn)，電話(huà)線(xiàn)等均穿KBG管暗敷，在有吊頂的房間由接線(xiàn)盒引至探頭的穿線(xiàn)保護管應明敷，層間垂直線(xiàn)路沿線(xiàn)槽在弱電豎井內明敷并通過(guò)接線(xiàn)端子箱過(guò)渡。明敷時(shí)KBG管表面應涂防火涂料，暗敷設于燃燒體結構內的穿線(xiàn)保護管其保護層厚度不小于3cm，弱電井內的管線(xiàn)敷設好后，應采用無(wú)機防火堵料將地坪孔封堵。
七、接地與安全
1、采用聯(lián)合接地系統，低壓為T(mén)N—S接地系統，接地電阻小于1歐。凡固定式設備的外露可導電部分，裝置可導電部分均與PE線(xiàn)可靠連接。
2、利用承臺，地梁內主筋及基礎筏板的上下層主筋作為MEB端子板，所有引入建筑物的金屬管道，金屬構件，電纜保護管等均應就近與之連通。
3、從配電箱至插座接地孔，應單獨敷設一根PE線(xiàn)。低于2.4米的燈具及I類(lèi)燈具另加根PE線(xiàn)。
4、金屬橋架、線(xiàn)槽及其支架和引入的電纜、電線(xiàn)金屬導管均需接地。金屬橋架、線(xiàn)槽及其架長(cháng)應有可靠的電氣連接，且不小于兩處與接地干線(xiàn)相連接。沿金屬橋架、線(xiàn)槽通長(cháng)敷設φ10鍍鋅圓鋼將支架、橋架、線(xiàn)槽可靠連接。
施工方法
1、暗配鋼管敷設
1）施工條件
暗管敷設時(shí)各層水平線(xiàn)和墻厚度線(xiàn)彈好，配合土建施工�，F澆混凝土板內配管，在底層鋼筋綁扎完后，上層鋼筋未綁扎前，根據施工圖中尺寸位置配合土建施工。立管隨墻配合施工。
2）管路連接
管徑20mm及其以下鋼管以及各種管徑電線(xiàn)管，必須用開(kāi)口套筒連接。管口銼光平整，接頭應牢固緊密。盒、箱開(kāi)孔應整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開(kāi)長(cháng)孔鐵制盒、箱嚴禁用電焊開(kāi)孔，氣焊開(kāi)孔，并應刷防銹漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管徑小時(shí)，可用鐵皮墊圈墊嚴或用砂漿加石膏補平齊，不得露洞。
3）暗管敷設方法
現澆混凝土樓板配管：先找燈位，彈出十字線(xiàn)，將盒固定后敷管，鋼筋混凝土墻及樓板內的管路，每隔1000mm左右用鉛絲綁扎在鋼筋上。隨墻（砌體）配管：加氣混凝土塊墻配合砌墻立管時(shí)，該管最好放在墻中心；管口向上者要堵好。為使盒子平整，標高準確，可將管先立偏高20mm左右，然后將盒子穩好，再短接管，短管入盒、箱端可不套絲，可用跨接線(xiàn)焊接固定，管口與盒、箱里口平。往上引管有頂棚時(shí)，管上端應煨成900彎直進(jìn)頂棚內。由頂板向下引管不宜過(guò)長(cháng)，以達到開(kāi)關(guān)盒上口為準。等到砌好隔墻，先穩盒后接短管。
2、管內穿線(xiàn)
其工藝流程為：
選擇導線(xiàn)→掃管→穿帶線(xiàn)→放線(xiàn)與斷線(xiàn)→導線(xiàn)與帶線(xiàn)的綁扎→管口帶護口→導線(xiàn)連接→線(xiàn)路絕緣遙測。
3、動(dòng)力照明配電箱安裝
�。�1）配電箱的.施工工藝如下
測量定位→箱體、鋼管預埋→管路與配電箱連接→開(kāi)關(guān)盒、燈頭盒安裝→管內穿線(xiàn)、穿電纜→接線(xiàn)端子制作→箱內接線(xiàn)→開(kāi)關(guān)、燈具安裝→絕緣搖測→調試→交工驗收
1）材料要求
配電箱應為兩部定點(diǎn)廠(chǎng)產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證。型號規格必須符合設計要求。
2）作業(yè)條件
土建施工時(shí)，隨土建結構預留好暗裝配電箱的安裝位置。預埋鐵架或螺栓時(shí)，墻體結構應彈出施工水平線(xiàn)。安裝配電箱盤(pán)面時(shí)，抹灰、噴漿及油漆應全部完成。
3）配電箱安裝要求
配電箱應安裝在安全、干燥、易操作的場(chǎng)所。配電箱的安裝方式和安裝標高符合設計圖紙。在同一建筑物內，同類(lèi)配電箱的高度應一致，允許偏差為10mm。
配電箱均做好明顯可靠的接地。導線(xiàn)引出面板時(shí)，面板線(xiàn)孔應光滑無(wú)毛刺，金屬面板應裝設絕緣保護套。
配電箱配線(xiàn)排列整齊，并綁扎成束，在活動(dòng)部位應固定。盤(pán)面引出及引進(jìn)的導線(xiàn)應留有適當余度，以便于檢修。
配電箱（板）內，應分別設置中性線(xiàn)N和保護地線(xiàn)（PE線(xiàn)）匯流排，中性線(xiàn)N和保護地線(xiàn)應在匯流排上連接，不得絞接，并應有編號。
配電箱應安裝牢固，平正，其垂直偏差不應大于3mm；安裝時(shí)，照明配電箱四周應無(wú)空隙，其面板四周邊緣應緊貼墻面，箱體與建筑
物，構筑物接觸部分應涂防腐漆。
4）配電箱的固定
在混凝土墻或磚墻上固定明裝配電箱時(shí)，采用暗配管及暗分線(xiàn)盒和明配管兩種方式。如有分線(xiàn)盒，先將盒內雜物清理干凈，然后將導線(xiàn)理順，分清支路和相序，按支路綁扎成束。待箱找準位置后，將導線(xiàn)端頭引至箱內或盤(pán)上，逐個(gè)剝削導線(xiàn)端頭，再逐個(gè)壓接在器具上，同時(shí)將PE保護地線(xiàn)壓在明顯的地方，并將箱調整平直后進(jìn)行固定。在電具、儀表較多的盤(pán)面板安裝完畢后，應先用儀表校對有無(wú)差錯，調整無(wú)誤后試送電，并將卡片框內的卡片填寫(xiě)好部位、編上號。
暗裝配電箱的固定：根據預留孔洞尺寸先將箱體找好標高及水平尺寸，并將箱體固定好，然后用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平齊，待水泥砂漿凝固后再安裝盤(pán)面和貼臉。如箱底與外墻平齊時(shí)，應在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安裝盤(pán)面要求平整，周邊間隙均勻對稱(chēng)，螺絲垂直受力且均勻。
絕緣搖測：配電箱全部電器安裝完畢后，用500V兆歐表對線(xiàn)路進(jìn)行絕緣搖測。搖測項目包括相線(xiàn)與相線(xiàn)之間，相線(xiàn)與零線(xiàn)（N）之間，相線(xiàn)與接地保護地線(xiàn)（PE）之間，零線(xiàn)（N）線(xiàn)與接地保護地線(xiàn)（PE）之間。絕緣電阻均應大于0.5MΩ，同時(shí)做好記錄，作為技術(shù)資料存檔。
5）成品保護
配電箱安裝后，應采取成品保護措施，避免碰壞、弄臟電具、儀表。安裝箱面板時(shí)（或貼臉），應注意保持墻面整潔。土建二次噴漿時(shí)，注意不要污染配電箱。
4、燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝
1）燈具、開(kāi)關(guān)、插座等電氣設備的安裝，在樓梯及公共部位、室內上下層同一軸線(xiàn)位置坐標的誤差不得大于50mm。開(kāi)關(guān)距門(mén)框的距離150—200mm。距地面的標高宜為1.3m。
2）為保證燈具安裝位置正確、美觀(guān)，燈具安裝前應與裝飾進(jìn)行協(xié)調。燈具安裝應牢固，嚴禁使用木榫固定。暗設的燈具、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇調速開(kāi)關(guān)等均應有接線(xiàn)盒。吸頂燈底座直徑250mm以上的可不加裝木臺，但不得漏光。日光燈吊鏈應使用鉛絲鏈。燈具標高低于2.4m的，其金屬外殼必須可靠接地。
3）電氣照明裝置的接線(xiàn)應牢固，電氣接觸應良好，需接地的燈具、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇調速開(kāi)關(guān)的金屬外殼應接“PE”接地線(xiàn)，“PE”和“N”線(xiàn)不得混淆。
4）安裝在同一建筑物內的開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇調速開(kāi)關(guān)宜采用同一系列的產(chǎn)品。并列安裝的相同型號開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇調速開(kāi)關(guān)距地面高度應一致，高度差不應大于1mm，同一室內裝的開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇調速開(kāi)關(guān)高度應滿(mǎn)足施工圖要求，且誤差不應大于5mm。
5）開(kāi)關(guān)應控制相線(xiàn)；開(kāi)關(guān)的通斷位置應一致，且操作靈活，接觸可靠。
6）成品保護：燈具進(jìn)入現場(chǎng)后應碼放整齊、穩固，并要注意防潮，搬運時(shí)應輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝燈具不要碰壞建筑物的門(mén)窗及墻面。燈具安裝完畢后不得再次噴漿，以防止器具污染。安裝開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇調速開(kāi)關(guān)，不得碰壞墻面，不得再次噴漿，以保持面板的清潔。
5、施工安排
電氣安裝應隨土建施工進(jìn)度配合進(jìn)行，預埋前，對線(xiàn)管采取綜合布局。土建主體結構及圍護結構施工階段配合管線(xiàn)箱、盒的埋設，結構封頂后進(jìn)行電氣主體工程的安裝，裝飾階段安裝開(kāi)關(guān)、燈具。
設備管理實(shí)施方案 5
一、工程范圍
本章規定適用于本合同施工圖紙所示的變壓器、開(kāi)關(guān)柜、配電箱、避雷等電氣設備的安裝等。
1、按施工圖紙要求和監理人的指示，在安裝前應認真按照規范要求對電氣設備進(jìn)行相關(guān)檢驗、檢測和檢查。
2、材料和外購件運抵工地后，應驗收入庫，并應接受監理人的檢查。每批到貨的材料應附有質(zhì)量證明書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)或試驗報告。
二、安裝方法
1.10kV變電站設備
1.1簡(jiǎn)要說(shuō)明
10kV變電站安裝工程包括1臺10kV主變壓器，1臺10kV站用變壓器，6只跌落式熔斷器.6只避雷器及母線(xiàn)架、出線(xiàn)架、設備支架和鐵件的制作安裝、避雷針的制作安裝，鋼芯鋁絞線(xiàn)的架設。
1.2各設備技術(shù)特性
�。�1）楊婆站主變壓器
型號：S9—500/10
型式：三相、雙繞組無(wú)勵磁調壓油浸變壓器
臺數：1臺
額定電壓：10±5%/0.4kV
接線(xiàn)組別：Yyn0
阻抗電壓：4%
額定頻率：50Hz
使用條件：戶(hù)外
主變10kV側接線(xiàn)端子與架空鋼芯鋁絞線(xiàn)相連
主變0.4kV側接線(xiàn)端子與鋁排相連
變壓器到達工地后應完成變壓器供貨合同及有關(guān)規程、規范中規定的全部現場(chǎng)試驗。
變壓器輔助設備，包括冷卻器、管道、閥門(mén)等的安裝調試工作。
1.3變壓器、互感器、高壓電器的安裝技術(shù)要求
�。�1）安裝總則
1）變壓器、互感器以及高壓電器的安裝應按施工圖進(jìn)行施工。
2）設備和器材的運輸、保管，應符合規范要求，并應符合產(chǎn)品的要求。
3）設備和器材到達現場(chǎng)后，應及時(shí)按GBJ148—90規范要求作驗收檢查、外觀(guān)檢查、器身檢查，并符合規范要求。
4）設備安裝用的緊固件，除地腳螺栓外，應采用鍍鋅制品。
�。�2）變壓器基礎軌道應水平。
�。�3）變壓器低壓側套管中心線(xiàn)應與封閉母線(xiàn)中心線(xiàn)相符。
�。�4）油浸式互感器安裝面應水平，并列安裝的應排列整齊，同一組互感器的極性方向應一致。應按GBJ148—90規范要求做好互感器的接地。
�。�5）變壓器、互感器的施工、安裝及驗收除應按《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范》（GBJ148—90））的規定外，尚應符合國家現行的有關(guān)標準規范的規定以及制造廠(chǎng)有關(guān)安裝技術(shù)要求。
�。�6）真空斷路器的基礎或支架應符合：
1）基礎的中心距離及高度的誤差不應大于10mm，2）預埋螺栓中心線(xiàn)的誤差不大于2mm。
�。�7）真空斷路器的安裝與調整應符合GBJ147—90規范第6.2.1條要求。
�。�8）真空斷路器的導電部分應符合GBJ147—90規范第6.2.2條要求，斷路器調整后的各項動(dòng)作參數，應符合產(chǎn)品的技術(shù)規定。
�。�9）真空斷路器的操動(dòng)機構的安裝應符合GBJ147—90規范要求。
�。�10）隔離開(kāi)關(guān)、高壓熔斷器、避雷器的安裝應符合GBJ147—90規范第八章和第十章有關(guān)要求。
2、電動(dòng)機電壓設備安裝（開(kāi)關(guān)柜、配電箱等）
�。�1）簡(jiǎn)要說(shuō)明：電動(dòng)機電壓設備包括主變低壓側至主變低壓側饋電屏的鋁排（包括支架制作）、主變低壓側饋電屏、電動(dòng)機饋電屏和動(dòng)力配電箱等。電動(dòng)機饋電屏與電動(dòng)機間均以電纜連接，連接電纜包括在全站電纜安裝工程中。
�。�2）各設備主要技術(shù)特性：楊婆站機壓設備含5塊GGD2型低壓配電屏，集中安裝在主廠(chǎng)房?jì)�，其中�?塊為電動(dòng)機饋電屏.1塊為主變低壓側饋電屏，另1塊為照明、檢修等饋電屏。小南河站機壓設備含4塊GGD2型低壓配電屏，集中安裝在主廠(chǎng)房?jì)�，其中�?塊為電動(dòng)機饋電屏.1塊為主變低壓側饋電屏，另1塊為照明、檢修等饋電屏。所安裝的低壓配電屏均為成套屏。
�。�3）低壓配電屏、箱的安裝
�。�1）安裝總則
1）低壓配電屏、箱及其二次回路結線(xiàn)的安裝應按施工圖進(jìn)行施工。
2）設備等在搬運和安裝時(shí)應采取防震、防潮、防止框架變形和漆面受損等措施，必要時(shí)可將易損元件拆下。當產(chǎn)品有特殊要求時(shí)，尚應符合產(chǎn)品技術(shù)文件的要求。
3）屏、柜等應存放在室內，對有特殊保管要求的'裝置性設備和電氣元件，應按規定妥善保管。
4）設備和器材到達現場(chǎng)后，應在規定期限內按GB50171—92規范要求作驗收檢查，并應符合規范要求。
5）設備安裝用的緊固件，應用鍍鋅制品，并宜采用標準件。
6）安裝調試完畢后，建筑物中的預留孔洞及電纜管口應做好封堵。
7）盤(pán)、柜的施工、安裝及驗收除應滿(mǎn)足《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結線(xiàn)施工及驗收規范》（GB50171—92）的規定外，尚應符合國家現行的有關(guān)標準規范的規定。
�。�2）屏、柜的安裝
基礎型鋼安裝的允許偏差應符合下列要求：
不直度：每米＜1mm和全長(cháng)＜5mm
水平度：每米＜1mm和全長(cháng)＜5mm
位置誤差及不平行度：全長(cháng)＜5mm
基礎型鋼安裝后其頂部均應與抹平地面在同一平面上。
屏、柜本體及屏、柜內設備與各構件間連接應牢固
4）屏、柜單獨或成列安裝時(shí)，其垂直度、水平偏差以及柜面偏差和柜間接縫的允許偏差應符合以下要求：
垂直度：每米<1.5mm；
水平偏差：1、相鄰兩柜頂部：<2mm；2、成列盤(pán)頂部：<5mm。
柜面偏差：1、相鄰兩盤(pán)邊：<1mm；2、成列盤(pán)頂部：<5mm。
柜間接縫：<2mm。
5）屏、柜的接地應牢固良好。裝有電器的可開(kāi)啟的屏、柜的門(mén)，應以裸銅軟線(xiàn)與接地的金屬構架可靠地連接。成套柜應裝有供檢修用的接地裝置。
6）成套屏的安裝尚應符合GB50171—92第2.0.7條要求。
7）抽屜式配電屏的安裝尚應符合GB50171—92第2.0.8條要求。
8）屏、柜的漆層應完整、無(wú)損傷，固定電器的支架等應刷漆。
�。�3）屏、柜上的電器安裝
1）電器的安裝應符合GB50171—92第3.0.1條要求。
2）端子排的安裝應符合GB50171—92第3.0.2條要求。
3）屏、柜的正面及背面各電器、端子排等應標明編號、名稱(chēng)、用途及操作位置，其標明的字跡應清晰、工整且不易脫色。
4）二次回路的連接件均應采用銅質(zhì)制品；絕緣件應采用自熄性阻燃材料。
5）二次回路的電氣間隙和爬電距離應符合GB50171—92第3.0.6條要求。
�。�4）二次回路結線(xiàn)
1）二次回路結線(xiàn)應符合GB50171—92第4.0.1條要求。
2）用于連接門(mén)上的電器等可動(dòng)部位的導線(xiàn)尚應符合GB50171—92第4.0.3條要求。
3）引入屏、箱內的電纜及其芯線(xiàn)應符合下列要求：
引入屏、柜的電纜應排列整齊，編號清晰，避免交叉，并應固定牢固，不得使所接的端子排受到機械應力；
屏、柜內的電纜芯線(xiàn)，應按垂直或水平有規律地配置，不得任意歪斜交叉連接。備用芯長(cháng)度應留有適當余量；
3、避雷、接地系統安裝
避雷、接地系統指防雷、接地裝置敷設及電器設備的接地。
1）在土建的配合下完成泵房、啟閉機房和變電站接地網(wǎng)，以及屋頂避雷帶等的敷設。
2）變電站的避雷針應設獨立接地裝置并與工作、保護接地網(wǎng)保持規范要求的距離。
3）施工完成后進(jìn)行自檢，并將檢測記錄和結果上報監理工程師，并根據監理工程師的指示完善或增設人工接地裝置。
4、電纜敷設
本工程包括：混凝土內的電纜管（鍍鋅鋼管）埋設和預埋件敷設；電纜支架的制作安裝；泵房、變電站等處的電纜敷設安裝；電纜防火和阻燃設施的安裝。
1）在土建施工時(shí)，根據施工圖紙和電器安裝規范確定電纜走向和安裝位置，按照設計要求埋設相應尺寸的電纜管和接線(xiàn)盒等預埋件。固定在鋼筋中間，板內安裝應安裝在板中位置或滿(mǎn)足上下保護層要求的位置。
2）電纜支架在現場(chǎng)根據設計圖紙尺寸進(jìn)行加工，焊接牢固，接口處應磨光并涂刷防腐漆；安裝時(shí)應使相同軸線(xiàn)方向的支架在同一水平面上。
3）電纜敷設應符合設計和規范要求。合理確定電纜長(cháng)度，并應留有一定的余地，電纜頭制作應按照規范進(jìn)行。
5、照明設備安裝
本工程包括：板墻內的電線(xiàn)管（PVC管）埋設和預埋件敷設；泵房、啟閉機房等處的照明電線(xiàn)敷設安裝；照明設施的安裝等。
1）在土建施工時(shí)，根據施工圖紙和電器照明安裝規范確定照明電線(xiàn)走向和安裝位置，按照設計要求埋設相應尺寸的電線(xiàn)管和接線(xiàn)盒等預埋件。固定在鋼筋中間，板內安裝應安裝在板中位置或滿(mǎn)足上下保護層要求的位置。
2）合理確定電線(xiàn)長(cháng)度，并應留有一定的余地。電線(xiàn)敷設應符合設計和規范要求。
3）照明設施的安裝時(shí)應牢固的固定在板墻上，電線(xiàn)應與導線(xiàn)牢固連接，并通過(guò)接線(xiàn)盒與照明開(kāi)關(guān)及配電箱相連。
設備管理實(shí)施方案 6
一、樓頂發(fā)光字施工制作安裝辦法：
樓頂發(fā)光字施工主要由制作和安裝兩部分作業(yè)組成，標識制作、組裝、噴漆在工廠(chǎng)內部完成，鋼結構制作和標識安裝在現場(chǎng)完成。
1、樓頂發(fā)光字制作流程：
1）工廠(chǎng)原材料采購→檢查驗收→下料制作→機械加工→組裝→質(zhì)量檢查→光源測試→復檢出庫→包裝→發(fā)運
2）現場(chǎng)鋼材采購→檢查驗收→下料制作（焊接）→噴漆→質(zhì)量檢查
2、樓頂發(fā)光字安裝流程：
成品運至現場(chǎng)→檢查質(zhì)量→對點(diǎn)施工→現場(chǎng)維護→安裝→字發(fā)光效果測試→檢查安裝質(zhì)量→調試→驗收
二、樓頂發(fā)光字制作方案：
1、樓頂發(fā)光字標識在工廠(chǎng)內部制作。
酒店標志：采用1200x2400x3鋁板焊接殼體，2m鍍鋅方鋼管焊接骨架，進(jìn)行防銹處理，燈箱厚度25cm，側面鋁板鉚焊，外噴高光金色金屬汽車(chē)漆，正面選用3M燈箱布，雙面彩色噴繪，5年不褪色。內置上海切爾白色18/20霓虹燈管，采用金波的變壓器。
英文標識：文字面板采用鋁制網(wǎng)孔板激光切割成型，正面噴標準紅色金屬汽車(chē)漆，側面噴標準金色，5年不褪色，正面和側面采用鋁制扣邊，扣邊噴漆，顏色為標準金色、紅色。內置上海切爾紅色18/20霓虹燈管滿(mǎn)鋪，采用金波的變壓器，標識整體做避雷處理。成品運送現場(chǎng)安裝，距地面兩米，樓頂發(fā)光字設置安裝防護網(wǎng)，吊掛吊籃安裝人員進(jìn)行高空作業(yè)。樓頂發(fā)光字采用方鋼防腐作為安裝結構，首先將墻體石材取下，在墻體結構梁采用鋼板預埋件化學(xué)鉚栓固定節點(diǎn)，恢復石材，節點(diǎn)周?chē)捎媒Y構密封膠密封，各節點(diǎn)采用防腐方鋼連接成格狀結構，標識采用掛件安裝，使用工程自轉釘將掛件和結構連接固定標識（其他統一工藝安裝方式相同）。為了使樓頂發(fā)光字標識在以后維修方便，標識在制作過(guò)程中，采用雙層結構組合，在維修時(shí)只要將頂層的結構打開(kāi)，可以更換光源，然后恢復結構便完成維修操作。（詳見(jiàn)工藝圖紙）
2、單背式槽型標識采用鋁板加工制作，內采用2MM鍍鋅板，作為L(cháng)ED的襯板和安裝背板。內置超亮度大功率LED作為發(fā)光光源，在正常工作狀態(tài)下保證使用壽命為10萬(wàn)小時(shí)。樓頂發(fā)光字在安裝時(shí)采用螺栓連接，可以在標識后側對光源進(jìn)行更換或將標識拆卸。（詳見(jiàn)工藝圖紙）
3、樓頂發(fā)光字文字面板采用數控激光切割，立墻折彎采用專(zhuān)用拉槽設備拉槽，采用氬弧焊接，保證焊接強度和焊接效果，使成品達到最佳效果。內置上海切爾紅色18/20霓虹燈管滿(mǎn)鋪，采用金波的變壓器。為了使標識在以后維修方便，標識在制作過(guò)程中，采用雙層結構組合，在維修時(shí)只要將頂層的結構打開(kāi)，可以更換光源，然后恢復結構便完成維修操作。（詳見(jiàn)工藝圖紙）
4、亞克力標識采用日本三菱牌亞克力。進(jìn)行機械雕刻，布輪拋光，表面貼3M工程膜。邊框及金色波浪采用銅板材料鍍鈦金處理。采用玻璃膠和3M雙面膠固定。
5、立地標識，表面2mm鋁板機械折彎，折彎處采用機械拉槽處理，文字采用激光雕刻鏤空鑲嵌亞克力。噴標準色的油漆，內置飛利浦日光燈管，兩側噴金漆。鑲嵌亞克力表面貼3M3639—131金色透光膜。安裝在地平線(xiàn)100MM下做混凝土結構，預留法蘭，樓頂發(fā)光字標識安裝時(shí)，雙層法蘭焊接后，再將剩余100MM填平，完成標識安裝。（詳見(jiàn)工藝圖紙）。
6、所有標識的制作顏色嚴格按照甲方提供標準色值進(jìn)行加工生產(chǎn)。（企業(yè)的標準色需要甲方提供：PANTOE或CMYK色值）
三、樓頂發(fā)光字安裝方法：
1、在生產(chǎn)制作的同時(shí)，開(kāi)始進(jìn)行安裝的前期準備，采用吊藍將標識和文字的相應的位置確定，在墻體上作好標記；找到標記內墻體的主梁，打開(kāi)石材面板，用化學(xué)鉚栓固定鋼板預埋件，然后恢復石材，在石材外側的節點(diǎn)采用防腐方鋼連接，做出圖紙要求的'框架結構，等待標識運至現場(chǎng)安裝。
2、標識運到安裝現場(chǎng)后，在每個(gè)標識的后背架都有掛件，分別掛在相應的框架結構上，并在掛件出用工程自轉釘固定。將框架結構采用與墻體石材顏色一致的油漆涂刷。
3、標識的光源布線(xiàn)和變壓器全部都放在標識的后側，所有的連線(xiàn)均放在結構框架的結構上。進(jìn)行光源調試，配電箱放在樓頂或墻體的隱蔽處，并做好防水處理。
4、在整體樓頂發(fā)光字工程的安裝過(guò)程中，要做好標識的隱蔽工程，結構、電線(xiàn)、變壓器、配電箱等要做到安全隱蔽。
5、所有樓頂發(fā)光字安裝工藝嚴格按按照設計圖紙安裝。（詳見(jiàn)圖紙）圖紙附件無(wú)
設備管理實(shí)施方案 7
一、工程概況
本合同段K46+423中橋空心板和7道蓋板涵的蓋板均為預制板，其中河套中橋有13m空心板120片，蓋板涵共有預制板230片，在預制場(chǎng)集中預制。
二、施工進(jìn)度計劃控制
建議開(kāi)工日期：20XX年8月11日。
計劃完工日期：20XX年10月31日。
空心板：8月份完成12片，9月份完成52片，10月份完成56片。
蓋板：根據蓋板涵施工進(jìn)度提前預制。
三、施工方案
1、模板的制作與安拆預制場(chǎng)設4道42m長(cháng)的預制底座，底板用10cm厚混凝土澆筑，底模采用整體鋼模，保證平整度（允許偏差5mm）�？招陌鍌饶�、端模采用定型鋼模，內膜采用充氣橡膠管（氣壓0.025MPa）；預制蓋板的側模采用普通鋼模。
空心板模板的安裝與拆除均采用汽車(chē)式起重機，裝拆時(shí)應注意以下事項：
1）在整個(gè)施工過(guò)程中要始終保持模板的完好狀態(tài)，認真進(jìn)行維修保養工作。
2）模板吊運過(guò)程中應注意避免碰撞，嚴禁將模板懸空拋落。
3）模板在首次使用前，要對模板表面認真進(jìn)行除銹工作，然后均勻、不遺漏的涂刷脫模劑。
4）立模板時(shí)，要注意檢查接縫處，保證接縫緊密，不漏漿。
5）內模應用定位箍筋、壓塊等設法固定，操作時(shí)要對稱(chēng)、均衡，防止膠管偏位、上浮。
模板的安裝精度要符合規范要求并防止模板漏漿。在安裝過(guò)程中，要及時(shí)對各部分模板進(jìn)行精度控制，模板之間用對拉螺絲連接，防止在澆筑過(guò)程中變形。安裝完畢后應進(jìn)行全面檢查，若超出容許偏差，應及時(shí)校正。
2、鋼筋的制作與安裝
1）鋼筋半成品的制作在鋼筋加工棚進(jìn)行，然后運至預制臺座裝配成形。按照設計和規范要求對鋼筋進(jìn)行焊接、綁扎，并設足夠的墊塊，確保保護層厚
度滿(mǎn)足設計及規范要求。凡施焊的各種鋼筋、鋼板均應有材質(zhì)證明書(shū)或實(shí)驗報告單。焊條、焊劑應有合格證，各種焊接材料的性能應符合《鋼筋焊接及驗收規程》的規定。
2）鋼筋綁扎完后，對規格、數量、排距、尺寸、標高、綁扎方式、保護層厚度進(jìn)行檢查，確保符合規范要求。
3）鋼筋施工時(shí)應注意，受力鋼筋焊接或綁扎接頭應設置在內力較小處，并錯開(kāi)布置，兩接頭間距符合規范要求的長(cháng)度。配置在搭接長(cháng)度區段內的受力鋼筋，其接頭的截面面積占總截面面積的百分率應符合規范中有關(guān)規定。
4）為保證結構物保護層的厚度，應在鋼筋與模板之間設置預制混凝土墊塊（或專(zhuān)制的塑料墊塊），墊塊應與鋼筋綁扎，并互相錯開(kāi)。非焊接鋼筋骨架的多層鋼筋之間，應設短鋼筋支墊，以保證位置準確。
3、混凝土澆筑
混凝土在拌和站集中拌制，用混凝土運輸車(chē)運至預制場(chǎng)，垂直運輸用吊機吊起吊入模。振搗采用插入式振搗棒。澆筑采用水平分層、斜向分段的連續澆筑方式，從板的一端順序向另一端推進(jìn)。分層下料厚度不超過(guò)30cm，上層混凝土必須在下層混凝土初凝前覆蓋，以保證接縫處混凝土的良好結合。澆筑到頂后，及時(shí)整平、抹面收漿、拉毛、養護。
混凝土澆筑施工要注意如下事項：
1）澆筑前，要對所有操作人員進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，并對模板和鋼筋的穩固性以及混凝土的拌和、運輸、澆筑所需的機具設備是否齊全完好進(jìn)行一次全面檢查，符合要求后方可開(kāi)始施工。
2）澆筑時(shí)，下料應均勻、連續，不要集中猛投而產(chǎn)生混凝土的阻塞。在鋼筋密集處，可開(kāi)動(dòng)插入式振搗器以輔助下料。分段澆筑時(shí)，在混凝土尚未到達的區段內，禁止開(kāi)動(dòng)該區段的.振搗器，以免空模振搗而導致模板變形。
3）施工中隨時(shí)檢查模板、鋼筋及各種預埋件的位置和穩固情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
4）澆筑過(guò)程中隨時(shí)檢查混凝土的坍落度，嚴格控制水灰比，不得隨意增加用水量，前后臺密切配合，以保證混凝土的質(zhì)量。
4、混凝土的養生
1）混凝土澆筑完成后，待表面收漿后盡快對混凝土進(jìn)行養生。用毛氈覆蓋，灑水養生應根據氣溫情況，掌握恰當的時(shí)間間隔，濕養護不應間斷，不得成干濕循環(huán)。
2）在拆模以前均應連續保持濕潤，并灑水養生7天，15天保濕。達到設計強度的75%方可移運、堆放和安裝。
四、本項工程組織機構
結合本工程的實(shí)際情況，為能保質(zhì)保量按期完成，依據工程需要成立了以工程技術(shù)質(zhì)量管理為核心，各職能部門(mén)為主體的施工組織管理機構，實(shí)行分組施工，統一指揮管理的模式。施工安排如下：
1、施工機械、機具：750拌和站一套，25t汽車(chē)式起重機1輛，裝載機1輛，振搗器8套。
2、人員：施工管理、技術(shù)人員5人；現有民工35人，民工服從管理人員和施工隊長(cháng)的安排，由技術(shù)負責人和施工隊長(cháng)對所有參加施工的民工進(jìn)行技術(shù)交底，確保工程的質(zhì)量。
3、材料方面：現已進(jìn)場(chǎng)砂150m3，碎石300m3，水泥50t，滿(mǎn)足前期開(kāi)工的要求，材料進(jìn)場(chǎng)遵循隨用隨進(jìn)的原則，保證施工的順利進(jìn)行。
五、雨季施工措施
1）結構物應盡量避免在雨天澆筑�；炷翝仓笆章�(tīng)天氣預報，有大雨和中雨均不得澆筑。若因工期關(guān)系有小雨時(shí)亦必須澆筑，則必須準備足夠的防雨用油布、塑料布等，以使澆筑的混凝土不被雨淋。
2）基礎施工應盡量避免在雨天施工。若須施工時(shí)，要注意基坑周邊和基坑內的排水，注意邊坡穩定。
3）對堆料場(chǎng)應挖設排水溝，作好排水工作。
4）做好鋼模板的防雨、防潮和防銹工作。
5）注意做好受潮后易變質(zhì)材料（如水泥、鋼材）的覆蓋保管工作。
6）制定雨季施工應急預案，加強收聽(tīng)天氣預報，注意防汛。
7）加強施工便道的維護，以保證車(chē)輛通行。做好材料的儲備，尤其是駐地偏遠的施工隊要備足生活物資和油料，以應付因便道毀壞帶來(lái)的種種困難。
六、質(zhì)量保證措施
從工程一開(kāi)始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責任制，從管理、實(shí)施和檢驗三個(gè)層次把關(guān)，把工程質(zhì)量目標層層分解到各部門(mén)，在人員、設備、材料、工藝、環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行的措施，加強過(guò)程控制。確保優(yōu)質(zhì)工程。
1）人員保證：選派專(zhuān)業(yè)理論強有豐富高速公路施工經(jīng)驗的技術(shù)骨干，充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)崗位。
2）技術(shù)保證：認真會(huì )審圖紙，吃透設計意圖，進(jìn)行深入的踏勘和調查，制定切實(shí)可行的施工方案，按圖施工；進(jìn)行層層技術(shù)交底；認真執行技術(shù)規范，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料；做好施工記錄，嚴格遵守監理程序。
3）材料保證：原材料進(jìn)場(chǎng)必須具有合格證，并經(jīng)試驗室抽樣，檢驗合格后方可使用。
4）設備保證：確保機械設備的完好和使用率，定期維修、保養，滿(mǎn)足施工要求。
建立設計文件會(huì )審制度：由總工主持，工程部、質(zhì)檢部、各施工處所有有關(guān)人員參加，進(jìn)行設計文件會(huì )審，明確設計意圖和工程質(zhì)量要求，做好會(huì )審記錄，發(fā)現設計問(wèn)題及時(shí)上報，對返回的設計問(wèn)題的答復和設計變更應立即由工程部組織人員進(jìn)行學(xué)習、貫徹并存檔。
建立層層技術(shù)交底制度：總工向各施工處進(jìn)行技術(shù)交底，施工處再向各班組、工人進(jìn)行分類(lèi)技術(shù)交底，使各工種工人明確職責和技術(shù)要求，把好質(zhì)量關(guān)。
七、安全保證措施
成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目總工為副組長(cháng)，各部室負責人、施工處處長(cháng)為組員的安全領(lǐng)導小組，項目部設置專(zhuān)職安全員，各職能部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)班組均設置兼職安全員，全面負責施工安全管理工作。確立明確的安全目標：堅持“安全第一，預防為主，教育開(kāi)路，制度確�！钡姆结�，堅決杜絕人為重大事故。
施工前及施工中進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，樹(shù)立“安全生產(chǎn)”，“質(zhì)量第一”的思想，經(jīng)常檢查執行情況。
�。�1）施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，施工現場(chǎng)埋設安全。
�。�3）特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
�。�4）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現嚴重事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報，組織整改，督促檢查安全操作規程的實(shí)施。
�。�5）落實(shí)安全施工崗位責任制，從安全領(lǐng)導小組各成員到各個(gè)崗位的兼職安全員都要明確責任，做到責任明晰，分工明確。
八、環(huán)保措施
�。�1）成立環(huán)保領(lǐng)導小組，配備一定量的環(huán)保設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，共同做好環(huán)保工作。
�。�2）防止和減輕水流、大氣污染措施。
a、嚴格執行《中華人民共和國空氣質(zhì)量標準》，保證施工區域空氣符合空氣質(zhì)量標準；
b、施工廢水、生活污水不排入農田、耕地、飲用水源和灌溉渠道；
c、禁止對征地以外環(huán)境進(jìn)行破壞，特別是對動(dòng)物、植物的損害。
設備管理實(shí)施方案 8
1、編制依據
�、拧豆窐蚝┕ぜ夹g(shù)規范》（JTJ041—20xx）
�、啤端せ炷潦┕ひ幏丁罚―L／T5144—20xx）
�、切购闆_砂閘預制梁板鋼筋圖
2、工程慨況
泄洪沖砂閘預制梁共126塊，其中L1型梁66塊、L2型梁42塊、L3型梁12塊、L4型梁6塊。梁長(cháng)均為6.96m。最輕的L1梁重9.25KN，最重的L4梁重24.53KN。預制梁均為T(mén)型，簡(jiǎn)支。
3、安裝方案簡(jiǎn)述
由50t吊車(chē)從預制場(chǎng)吊裝入車(chē)廂不小于7.5m的汽車(chē)，運至吊裝現場(chǎng)，再由吊車(chē)從車(chē)上將預制梁準確吊到相應位置。
4、安裝工藝流程圖（見(jiàn)附圖1）
5、安裝設備（見(jiàn)附表1）
6、安裝步驟
�、啪幪�
技術(shù)人員根據預制場(chǎng)梁的存放位置、澆筑時(shí)間、吊裝難易程度、安裝順序將預制梁編號，依次編1.2……。編號寫(xiě)在梁頂端，數字底部標圓點(diǎn)或劃一橫，目的防止數字倒順認。建議從吊裝人員視線(xiàn)遠的一端向另近的.一端安裝，切不可由近及遠，避免操作視線(xiàn)不良好。編為1號的先安裝，稍大的后安裝。
�、茰y量車(chē)寬
吊裝前測量車(chē)的寬度，和本次吊入的梁翼寬比較，斟酌是否需梁架及能放幾片梁。
�、堑跹b
由指定的吊裝信號工負責指揮，吊裝工按梁編號起吊。車(chē)廂放入梁時(shí)宜先放兩邊，后放中間。一車(chē)梁裝結束時(shí)將梁固定或連接，防止傾覆。
�、冗\輸
運輸過(guò)程啟動(dòng)車(chē)或剎車(chē)均需緩慢進(jìn)行，車(chē)速控制在10km/h以?xún)�。選擇適宜的運輸道路，并在之前平整，確保坡緩、彎大，車(chē)輛行駛平穩。
�、煞艠�
由測量人員將每片梁中心線(xiàn)在閘頂準確放樣，并用鋼卷尺校核。
�、拾惭b
按梁編號和預先確定的安裝順序依次吊裝。梁兩端人工輔助就位。安裝第一片梁時(shí)用鋼筋與閘頂鋼筋柱焊接固定，以后各梁與相鄰梁用鋼筋焊接固定，防止傾覆。不得在下班之前或吊下一片之前未固定上一片梁。梁兩端與閘墩之間的空隙盡可能保持均勻。
�、私涌p砼澆筑
用干硬性小石子C25砼將T梁翼緣空隙封堵。
�、啼佈b層鋼筋安裝
安裝鋼筋前將梁頂面松散砼、石子清理干凈，然后按設計圖紙及規范要求施工。
�、弯佈b層砼澆筑
澆筑前將倉面濕潤，梁端與閘頂之間空隙用聚錄乙烯閉孔泡沫板封堵，不得漏漿。鋪裝層砼宜采用二級配砼，坍落度取規范小值，表面需抹二次面，及時(shí)養護。
7、安全措施
�、虐惭b梁之前需對各施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，做到人人清楚安裝流程、注意事項。
�、其摻z繩、U扣使用前均需認真檢查，不得使用不合格產(chǎn)品。
�、瞧鸬蹙梢粋�(gè)信號工指揮，其他人配合作業(yè)。運梁車(chē)駕駛員要求技術(shù)熟練。
�、却箫L(fēng)天禁止吊裝，大雨后禁止立即吊裝。
�、善鸬趿浩陂g禁止該梁同時(shí)焊接作業(yè)。
8、進(jìn)度計劃
計劃每孔2天安裝完畢，每天上午安裝4片梁，下午安裝4片梁。鋪裝層鋼筋安裝、砼澆筑需2天。每孔完成合計需4天。L4梁在胸墻與工作門(mén)槽之間梁上預制。全部梁安裝完1個(gè)月。
設備管理實(shí)施方案 9
為了搞好《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理服務(wù)，給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)溫馨、和諧、優(yōu)美的居住環(huán)境，特制定如下實(shí)施方案：
一、管理服務(wù)指導思想與目標
本公司在物業(yè)管理中以人為本，服務(wù)至上，一切從業(yè)主的需要出發(fā)，對小區的房屋建筑、公共設施設備、公共秩序、環(huán)境衛生、綠化等實(shí)施全面的管理、維修、服務(wù)，努力營(yíng)造溫馨、和諧、優(yōu)美的居住環(huán)境;以三級企業(yè)二級管理為目標，把《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區建成安全小區、環(huán)保小區、文明小區，爭創(chuàng )市、省級優(yōu)秀示范商務(wù)、住宅小區。
二、物業(yè)管理服務(wù)基本要求
1、與小區業(yè)主（使用人）簽訂規范的物業(yè)管理服務(wù)合同，雙方權利義務(wù)關(guān)系明確。
2、對住宅小區房屋建筑與共用部位、共用設施設備進(jìn)行認真查驗，驗收手續齊全。
3、管理人員、專(zhuān)業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)或崗位證書(shū)。
4、制訂完善的物業(yè)管理方案，質(zhì)量管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全。
5、管理服務(wù)人員統一著(zhù)裝、佩戴標志，行為規范，服務(wù)主動(dòng)、熱情。
6、公示24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，專(zhuān)人接聽(tīng)。急修1小時(shí)內、其它報修按雙方約定時(shí)間到達現場(chǎng)，有報修、維修和回訪(fǎng)記錄。
7、根據業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)，并公示服務(wù)項目與收費價(jià)目。
8、按有關(guān)規定和合同約定，及時(shí)公布物業(yè)服務(wù)費用收支情況。
9、按合同約定規范使用住房專(zhuān)項維修資金。
10、設立業(yè)主“意見(jiàn)箱”、電子郵箱、廣播、公告欄等建立與業(yè)主溝通平臺。每年至少1次征詢(xún)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)，滿(mǎn)意率要求達二級標準指標75％以上。
三、《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理范圍
《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區占地總面積xx平方米，總建筑面積xx平方米（其中住宅xx平方米；商業(yè)用房xx平方米）。
四、《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理內容及具體要求
1、房屋建筑管理維修
�。�1）、對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記錄齊全。
�。�2）、根據房屋實(shí)際使用年限，適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬急修范圍的搶修不超過(guò)24小時(shí)；屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復；屬于大、中修范圍的，及時(shí)編制維修計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修。（未成立業(yè)主委員會(huì )的向開(kāi)發(fā)商報告）
�。�3）、每3日巡查1次小區房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時(shí)維修養護。
�。�4）、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規定和業(yè)主公約（業(yè)主臨時(shí)公約）要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業(yè)主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場(chǎng)，發(fā)現影響房屋外觀(guān)、危及房屋結構安全及拆改共用管線(xiàn)等損害公共利益現象的，及時(shí)勸阻并報告開(kāi)發(fā)商、業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。
�。�5）、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻，并報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。
�。�6）、小區主出入口設有小區平面示意圖，各幢及樓層、門(mén)戶(hù)有明顯標志。
2、共用設施設備維修養護
�。�1）、對共用設施設備進(jìn)行日常管理和維修養護（依法應由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責的除外）。
�。�2）、建立共用設施設備檔案（設備臺帳），設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。
�。�3）、設施設備標志齊全、規范，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范;設施設備運行正常。
�。�4）、對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄。需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的`，及時(shí)編制維修、更新改造計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修或者更新改造（未成立業(yè)主委員會(huì )的向開(kāi)發(fā)商報告）。
�。�5）、消防設施設備完好，可隨時(shí)啟用;消防通道暢通。
�。�6）、設備房保持整潔、通風(fēng)，無(wú)跑、冒、滴、漏和鼠害現象。
�。�7）、小區主要道路及停車(chē)場(chǎng)交通標志齊全。
�。�8）、路燈、樓道燈完好率不低于95％。
�。�9）、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;
�。�10）制訂對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障應急方案。
3、維護小區公共安全秩序
�。�1）、商貿小區（開(kāi)業(yè)后）出入口24小時(shí)值勤、對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位每2小時(shí)巡查1次。
�。�2）、對進(jìn)出小區的車(chē)輛進(jìn)行管理，引導車(chē)輛有序通行、停放。
�。�3）、對火災、治安、公共衛生等突發(fā)事件制訂應急預案，事發(fā)時(shí)及時(shí)報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助采取相應措施。
�。�6）、對小區內高空拋物墜物、臺風(fēng)、火患等公共安全隱患及時(shí)公示、警示注意事項，共同做好安全防范工作。
�。�7）、對消監控中心按責嚴密監視，發(fā)現問(wèn)題立即發(fā)出預警報告，及時(shí)處理。日常攝像下載備份規定保留一周
4、保潔服務(wù)
�。�1）、在各樓層和各門(mén)廳口設置垃圾桶、果殼箱，垃圾袋裝化，每日清理、集送1次，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。
�。�2）、小區道路、小區范圍內綠化帶（及附屬物）廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等每日清掃1次;
�。�3）門(mén)廳、樓道每日清掃1次，每周拖洗1次;
�。�4）人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦2次;
�。�5）共用部位門(mén)、窗、不銹鋼扶欄、公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次；
�。�6）二次供水水箱按規定半年清洗1次，定時(shí)巡查，定時(shí)化驗，水質(zhì)符合衛生要求。
�。�7）、區內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，并視檢查情況及時(shí)清掏；化糞池每2個(gè)月檢查1次，每年清掏1次，發(fā)現異常及時(shí)清掏。
�。�8）、根據實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害。
5、綠化養護管理
�。�1）、安排專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施綠化養護管理。
�。�2）、對草坪、花卉、綠籬、樹(shù)木定期進(jìn)行修剪、養護。
�。�4）、定期清除綠地雜草、雜物。
�。�5）、適時(shí)組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。
�。�6）、適時(shí)噴灑藥物，預防病蟲(chóng)害。
五、管理目標概要描述
我公司將把《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區管理成為寧德市一流服務(wù)的物業(yè)管理區域。我司的管理服務(wù)將采用國家標準的管理模式，以建設部《全國物業(yè)管理示范物業(yè)標準及評分細則》為管理標準。具體物業(yè)管理過(guò)程的服務(wù)程序、質(zhì)量標準及考核評價(jià)，依據ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)安全衛生管理體系執行。
1、使《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區的服務(wù)管理水準達到國內一流水平，達到“福建省物業(yè)管理優(yōu)秀示范物業(yè)管理”標準。
2、若獲業(yè)主委托，進(jìn)一步挖掘我司自身潛力，開(kāi)展有償特約服務(wù)，為業(yè)主的商務(wù)、家居帶來(lái)更大的方便。
設備管理實(shí)施方案 10
學(xué)校的財產(chǎn)是學(xué)校的公共財物，學(xué)校財產(chǎn)的管理是總務(wù)工作的一項基礎工作。為了更好地管理好用好學(xué)校財產(chǎn)，維護正常的教學(xué)秩序，特制定本制度。
一、學(xué)校財產(chǎn)，設施設備：辦公桌椅、課桌椅、柜架、實(shí)驗桌椅、會(huì )議桌椅、沙發(fā)、床鋪、空調、熱水器、電風(fēng)扇、日光燈等;教學(xué)設備：教學(xué)儀器、標本、模型、電教設備、計算機等;圖書(shū)(包括聲像資料);文體設備：體育器材、樂(lè )器、鋼琴(電子琴)、服裝等;交通運輸工具：機動(dòng)和非機動(dòng)車(chē)輛等;醫療器械：實(shí)訓室器材;辦公與事務(wù)用品：電氣設備、打字機、速印機，復印機，計算器、計算機等;生產(chǎn)勞動(dòng)設備：指機械和工具等;其它公共設施。
二、學(xué)校財產(chǎn)的常規管理原則是：誰(shuí)使用，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責;并形成系列化、規范化、經(jīng)�；�。實(shí)訓室管理負責人負責管理學(xué)校，護理實(shí)訓室、藥學(xué)實(shí)訓室、機房、鋼琴室、汽修實(shí)訓室、建筑實(shí)訓室、所有實(shí)訓室設備等，全校教職工和學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)都有用好管好的責任，不允許只用不管。
三、建立領(lǐng)用、借用、賠償制度，凡經(jīng)常使用的設備，可以領(lǐng)取專(zhuān)用，并填寫(xiě)領(lǐng)用財產(chǎn)登記單，一式兩份�！葑源�、—份交總務(wù)科。發(fā)放財產(chǎn)后，應在領(lǐng)用單上注明，同時(shí)做好財產(chǎn)記錄，用者交還時(shí)，還要有注銷(xiāo)手續。凡臨時(shí)使用品，可作借用處理，辦理借用登記手續，并由借用人簽字;交還時(shí)，仍要登記交還日期，并記錄物品的完好情況。凡教職工離職時(shí)，財務(wù)科必須見(jiàn)到總務(wù)科簽字，證明不欠學(xué)校物品，方可辦理離職手續。決不允許學(xué)校財產(chǎn)隨便流失。賠償制度：財產(chǎn)發(fā)生人為損壞或自然損壞，經(jīng)查實(shí)應對損壞當事人進(jìn)行賠償處罰。
四、財產(chǎn)應經(jīng)常定期檢查及財產(chǎn)的使用、分布和完好情兄。以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。對全校財產(chǎn)進(jìn)行全面清查和部分清點(diǎn)。根據學(xué)校情況有重點(diǎn)地進(jìn)行為新學(xué)期做好準備，以便維修和添置。以保持財產(chǎn)設備最佳狀態(tài)。工程較大，工期較長(cháng)的，除特殊情況外，可在假期進(jìn)行，以不影響教育教學(xué)。
五、學(xué)生必須自覺(jué)遵守各項管理制度，未經(jīng)批準，任何人對學(xué)校財產(chǎn)不準私自使用、轉移或調換，如有發(fā)生要進(jìn)行教育、制止。有針對性地向學(xué)生進(jìn)行思想教育。要經(jīng)常進(jìn)行文明用物、管物的教育，如使用桌椅要平起平放，不準推拉;開(kāi)窗戶(hù)時(shí)要用力適度、以防脫落;在實(shí)驗室上課師生要嚴格按實(shí)驗操作規程操作，節水、節電，人走燈滅等等。還要進(jìn)行文明舉止的教育、門(mén)要輕開(kāi)輕關(guān)、不準用腳踢;不準亂畫(huà)亂寫(xiě)亂刻字，學(xué)�？倓�(wù)科和德育科要密切配合，對學(xué)生進(jìn)行思想教育。
六、各科室、教師辦公室、教室、宿舍財產(chǎn)統一造冊，并由各科室負責人、教師辦公室負責人、班主任、生管等負責人簽字，一式兩份各科室留一份，總務(wù)科留一份，每學(xué)期初(末)總務(wù)科進(jìn)行清點(diǎn)封存，若有損壞照價(jià)賠償。
七、實(shí)訓室、體育器材、食堂等各功能室的財產(chǎn)，學(xué)校清理造冊，交由功能室責任人簽字，一式兩份責任人留一份，總務(wù)科留一份，每學(xué)期初(末)總務(wù)科進(jìn)行清點(diǎn)封存，若有損壞照價(jià)賠償。
八、學(xué)校宿舍財產(chǎn)由生管簽字，一式兩份生管留一份，總務(wù)科留一份，每學(xué)期初(末)總務(wù)科進(jìn)行清點(diǎn)封存，對損壞的公物一律照價(jià)賠償。對故意破壞者，加倍賠償。其它財產(chǎn)由總務(wù)科管理，用者到總務(wù)科借用領(lǐng)取，用后歸還，有損失的酌情處理。
九、教室財產(chǎn)建立班主任責任制，班主任負責制。學(xué)期初清點(diǎn)，期末封存。班級財產(chǎn)內容：課桌、凳子、講臺、黑板、燈、風(fēng)扇、開(kāi)關(guān)、插座、班班通、液晶顯示器、計算機、室內墻壁、教室外走廊、墻壁、天花板、門(mén)窗、窗簾、衛生用具等;各班的財產(chǎn)均在學(xué)期開(kāi)始時(shí)由總務(wù)科與班主任當面點(diǎn)清，當場(chǎng)記載各班公物配置情況。班主任必須常對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，加強對公物的管理，對有關(guān)愛(ài)護公物的好人好事應及時(shí)給予表?yè)P。凡是正常損壞，班主任應及時(shí)向總務(wù)科反映情況，經(jīng)查明原因后，由總務(wù)科安排調換或派人修理。凡屬非正常損壞則由損壞人負責賠償，并把賠償費用交清。凡屬違反紀律造成公物損壞的行為必須給予嚴肅處理，對班級財產(chǎn)保管得好的班主任、管理員，根據學(xué)校規定給予表?yè)P和獎勵。
十、教師辦公室財產(chǎn)管理實(shí)行科室負責制。各辦公室(包括會(huì )議室、接待室)的.財產(chǎn)，以及各辦公室的辦公自動(dòng)化設施，均由總務(wù)科登記造冊，并標明資產(chǎn)標記、標簽。人人都要愛(ài)護辦公室的設施，人人都必須具備主人翁的態(tài)度，凡因失職造成的失竊或損失將由當事人負責。調動(dòng)或辦公室的調整，所有設備由總務(wù)科統一調度。各辦公室的財產(chǎn)由總務(wù)科負責定期清點(diǎn)，做到賬物相符。各辦公室的財產(chǎn)不得隨意帶出校園，如確須暫時(shí)借用，在不妨礙正常工作的情況下經(jīng)總務(wù)科批準，并立借據。用完及時(shí)歸還，損壞或遺失按價(jià)賠償。辦公室內應保持財產(chǎn)設施排放有序、整齊清潔。加強以防為主的思想意識，切實(shí)做好防火、防盜安全工作。
十一、學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理實(shí)行生管責任制，生管負責制，并落實(shí)到使用者。宿舍的財產(chǎn)：門(mén)、窗、窗簾、床架、床板、玻璃、桌椅、供排水設施、儲物櫥柜、照明設備、電風(fēng)扇、空調、熱水器、衛生潔具等，實(shí)行人和物一一對應制度，不得任意變換。誰(shuí)使用、誰(shuí)負責，生管對所管區域負責。生管除平時(shí)抽檢外，總務(wù)科定期進(jìn)行檢查驗收，對損壞的財產(chǎn)及時(shí)賠償和維修，以保證教學(xué)和生活次序。
十二、個(gè)人使用財產(chǎn)，根據誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償原則，由個(gè)人承擔損失賠償;公共財產(chǎn)不能查實(shí)的宿舍由所有人員共同承擔損失賠償。損失學(xué)校財物，則按公物價(jià)值，視情節輕重賠償。專(zhuān)業(yè)課器材、實(shí)訓室器材、體育器材的管理與賠償，由專(zhuān)業(yè)課教師、實(shí)訓室負責人、體育器材上課教師專(zhuān)門(mén)制定管理與賠償辦法，并把賠償金額交總務(wù)科。損壞與遺失公物主動(dòng)向總務(wù)科報告并承擔責任者，按實(shí)際價(jià)格賠償或酌情賠償;若隱瞞不報者，則加倍賠償。賠償金按損壞程度確定，在規定賠償金額時(shí)，要按公物的新舊程度和損壞的具體情況酌情賠償。
十三、每學(xué)期初總務(wù)科與科室負責人、班主任、實(shí)訓室負責人、生管進(jìn)行財產(chǎn)交接使用，中途如有變動(dòng)必須經(jīng)總務(wù)科辦移交手續，并學(xué)期末檢查驗收。財產(chǎn)管理實(shí)行“誰(shuí)使用，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則。
設備管理實(shí)施方案 11
近幾年來(lái)，隨著(zhù)xx經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，人民生活水平和整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高，各村的拆遷小區和商業(yè)性的開(kāi)發(fā)小區如雨后春筍般涌現出來(lái)。然而由于歷史、區域性發(fā)展與建設、集鎮規劃等問(wèn)題，并沒(méi)有全部實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化物業(yè)管理。為加快推進(jìn)xx平安和諧社區建設，制定一套規范的、符合x(chóng)x實(shí)際的物業(yè)管理方案，并在全鎮小區推廣是及時(shí)且必要的。
一、目前xx鎮小區概況
在xx經(jīng)濟快速發(fā)展的同時(shí)，xx的城鎮建設也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。居民群眾的居住環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，一個(gè)個(gè)新建起來(lái)的小區為居民打造了一個(gè)舒適、優(yōu)美、和諧、文明的家園。全鎮范圍內，已經(jīng)實(shí)行正式的物業(yè)管理的小區有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個(gè);而各村的拆遷安置小區如宗言村和諧苑、xx村臥龍湖小區、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒(méi)有管理。
二、全鎮推行物業(yè)管理的必要性
(一)商業(yè)住宅小區
xx已有的成氣候的商住小區基本都已經(jīng)有專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)駐管理。在小區管理上，他們有一套專(zhuān)業(yè)的、相對完善的管理模式，但并不代表可以高枕無(wú)憂(yōu)，因為城市經(jīng)驗移植到農村有時(shí)也會(huì )水土不服。由于歷史、文化及風(fēng)俗習慣的差異，農村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經(jīng)濟發(fā)展了，但城市化進(jìn)程相對滯后，如果不從農村實(shí)際出發(fā)，完全照搬城市物業(yè)管理模式，就是引發(fā)很多問(wèn)題，錦繡家園和金灣花苑已經(jīng)因為溝通上的不通暢造成物業(yè)管理和小區業(yè)主之間發(fā)生矛盾與摩擦。所以，對于xx鎮的商業(yè)小區而言，物業(yè)管理也需要因地制宜。
(二)農村拆遷小區
各村經(jīng)濟的發(fā)展及對生活環(huán)境要求的提高，促使拆遷小區建設進(jìn)入到一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理，由于沒(méi)有統一的規范，造成管理效果參差不齊，引發(fā)一系列問(wèn)題。
1、安全問(wèn)題:目前，很多村的拆遷小區因沒(méi)有建設完畢，還有后期工程正在進(jìn)行，所以沒(méi)有進(jìn)行封閉式的管理。小區道路雖裝有監控設備，但基本形同虛設，早安全上造成了隱患。
2、衛生環(huán)境問(wèn)題:拆遷小區使村民原來(lái)的閑散的`聚居模式變?yōu)榧械木幼∧Ｊ�。原�?lái)只要自?huà)唛T(mén)前雪就行，現在多出很多公共地方需要大家共同維護，但由于小農思想的影響，很多村民就疏忽了這一塊，造成一些公共區域(如樓道)垃圾成災。
3、綠化問(wèn)題:小區建成伊始，綠化設施齊全，環(huán)境優(yōu)美。然而過(guò)不多久，花圃都成了村民各自的菜園子，甚至還出現為了爭點(diǎn)方寸之地令鄰里之間產(chǎn)生矛盾。村里沒(méi)有辦法，只能讓鏟車(chē)鏟掉重新種上綠化，但緊跟著(zhù)村民又會(huì )種菜，于是，在村委和村民之間就會(huì )進(jìn)行一場(chǎng)你栽我鏟，你鏟我栽的持久拉鋸戰。這種治標不治本的方法，造成了資源的嚴重浪費。
4、維護問(wèn)題:俗話(huà)說(shuō):“三分建、七分管”，房屋時(shí)一年新、二年舊、三年亂、四年破。由于缺乏定期的、專(zhuān)業(yè)的房屋維護，很多拆遷小區的房屋狀況都出現了一定的問(wèn)題，影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來(lái)的問(wèn)題，都在提醒我們，在全鎮實(shí)施統一規范的物業(yè)管理是非常迫切的，它對全鎮經(jīng)濟建設、精神文明、文化素質(zhì)的提升起著(zhù)重要的作用。
三、政府推行物業(yè)管理的辦法
1、為全鎮的小區合理規劃物管區域
物管是區域化管理，首先明確各區域邊界，物管區域劃定與規劃相匹配，考慮物業(yè)共用設備設施、建筑規模、社區建設，以方便人們生活、生產(chǎn)，合理利用區域資源。以便于管理為原則，形成一定規模面積與一點(diǎn)能夠數量的常住人口，有獨立或相對分界線(xiàn)的居住小區。
2、為老居住區域完善物業(yè)管理基礎設施，協(xié)調部門(mén)關(guān)系。政府在鎮區老居住區加大投入，改善小區的基礎設施和生活環(huán)境，改變一般散沙的現象，完善至物管的基本狀態(tài)，并要與國土、房管、建設、衛生、公安、規劃等部門(mén)協(xié)調好，做到全體配合，各自做好本職工作，不越位、錯位和缺位，共同推進(jìn)老小區的物業(yè)管理。
3、加強宣傳，增強居民物業(yè)管理意識物業(yè)管理是新生事物，存在一個(gè)逐漸熟悉與接收的過(guò)程，政府應當以多種形式向社區居民宣傳《物業(yè)管理條例》等法律、法規和政策，有針對性地做好宣傳引導工作，提高居民對物業(yè)管理法的認知度，逐步使其樹(shù)立依法管理的意識。通過(guò)周邊物業(yè)管理示范小區，使居民清楚認識到小區引入物管的優(yōu)點(diǎn)，使之逐步樹(shù)立有償服務(wù)的意識，通過(guò)講座、討論、問(wèn)答等多種交流方式，生動(dòng)形象地普及物管常識，提高居民群眾對物管的認識程度，使其逐步樹(shù)立自治管理意識。
4、制定小區物業(yè)管理實(shí)施細則雖然物業(yè)管理有了《物業(yè)管理條例》，但條例主要針對新建商住小區，對拆遷安置小區管理關(guān)注不多。我們應該在《物業(yè)管理條例》這一大框架下，根據本地區特點(diǎn)，以《物業(yè)管理條例》為指導，制定適應于本地區的、可操作性強的物業(yè)管理辦法與細則，從而以法律手段推進(jìn)xx的小區物業(yè)管理。
5、成立物業(yè)管理科，全程跟進(jìn)小區物業(yè)管理xx是個(gè)經(jīng)濟發(fā)達的工業(yè)重鎮，新興的生態(tài)名鎮。城鎮建設標準按照城市的格局在規劃和建設。各式小區在快速建設成長(cháng)中，隨著(zhù)居民收入水平與消費水平的提高，對工作于居住環(huán)境的要求也隨之提高。一支專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理隊伍，為xx鎮創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、舒適、安全、方便的人居環(huán)境。同時(shí)也體現出xx政府為民造福，加強城鎮管理的一個(gè)重要舉措。
四、物業(yè)管理基本形式
1、簡(jiǎn)易物業(yè)管理
在各項設施、規模等還不完善的情況下，社區或村委可采用簡(jiǎn)易物業(yè)服務(wù)。由小區內失業(yè)人員、低保和離退休人員組建服務(wù)隊，提供公共秩序、安全防范、環(huán)境衛生保潔為主的服務(wù)，在鎮物業(yè)管理科的督導下，具體由各村委、社區負責。
2、專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理條件好，設備齊全的小區，可通過(guò)業(yè)主大會(huì )，選聘專(zhuān)門(mén)的物業(yè)管理公司進(jìn)駐小區進(jìn)行管理。具體籌備由村委社區負責，鎮物業(yè)管理科做好統籌和協(xié)調工作。
3、業(yè)委物業(yè)管理在條件成熟的區域，業(yè)主自己選出一個(gè)比較精良的管理委員會(huì )，全權負責整個(gè)小區的物業(yè)管理，民主的制定各項規章制度。所有業(yè)主都要自覺(jué)愛(ài)護房屋及公共設施;維護安全與環(huán)境衛生。如有業(yè)主違約，將會(huì )按照既定的規章制度按約處理。如此民主自治的物業(yè)管理，形成成本低，效率高的雙贏(yíng)局面。
綜上所述，我鎮的小區物業(yè)管理應當是“三位一體”的管理模式，即業(yè)主、物業(yè)公司、村(社區)在平等合作的基礎上，追求效用和業(yè)主利益最大化的物業(yè)管理。這是政府加強公共社會(huì )管理、關(guān)注民生的具體體現。抓好典型，以點(diǎn)推面，條塊結合，以塊為主，鞏固成果，統一管理，從而形成齊抓共管、共管共建的局面，最終實(shí)現平安和諧社區這一目標。
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