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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文

時(shí)間:2024-05-28 16:42:24 論文 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文

  無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中,大家都寫(xiě)過(guò)論文,肯定對各類(lèi)論文都很熟悉吧,論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文1

  摘要

  摘要:中國目前正大力推廣學(xué)生奶并提倡全民喝奶,其氣勢不亞于當年日本昭和年間的“勸奶令”。擁有優(yōu)勢奶源,出自茫茫蒙古草原的蒙牛乳液在眾多競爭對手中脫穎而出,她以“舉起你的右手,為中國航天喝彩”的情感訴求,通過(guò)老、青、童三代不同的形象表現,更加直接地、全面地進(jìn)入民眾的日常生活,建立起了一個(gè)鮮明的“健康奶”的品牌印象,贏(yíng)得了一批忠實(shí)的品牌消費者,其地位在中國的奶業(yè)市場(chǎng)占有相當的份額。隨著(zhù)時(shí)局的不斷變遷,面對產(chǎn)品同質(zhì)化和消費者需求的差異化, 我們對蒙牛液態(tài)奶類(lèi)產(chǎn)品總體市場(chǎng)狀況進(jìn)行了探測,于是我們發(fā)現大學(xué)生牛奶市場(chǎng)是一個(gè)很有發(fā)展潛力的市場(chǎng)所以,我們必須贏(yíng)得大學(xué)生的心。

  關(guān)鍵詞:蒙牛乳液 大學(xué)生 健康奶

  目 錄

  一、 企業(yè)及產(chǎn)品介紹

  二、 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

 。ㄒ唬┖暧^(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境(PEST分析)

 。ǘ┪⒂^(guān)飲料市場(chǎng)

  三、 SWOT分析

  四、 校園推廣策劃

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)潛力

 。ǘ┬@推廣方案

  一、企業(yè)及產(chǎn)品介紹

  位于呼和浩特市和林格爾盛樂(lè )經(jīng)濟園區的蒙牛集團,目前擁有總資產(chǎn)近40億元,員工萬(wàn)余人。前后四期工程占地面積55萬(wàn)平方米、建筑面積14萬(wàn)平方米、綠化面積11萬(wàn)平方米,憑著(zhù)其獨特的優(yōu)勢和經(jīng)營(yíng)之道,蒙牛很快贏(yíng)得了“中國航天員專(zhuān)用乳制品”、“國家體育總局訓練局運動(dòng)員專(zhuān)用產(chǎn)品”、中國大陸乳制品企業(yè)中唯一一家在海外上市的公司等多項殊榮。而這每項殊榮背后,無(wú)不體現出蒙牛的誠信,和一個(gè)誠信的蒙牛!誠信贏(yíng)得消費者,對乳業(yè)而言關(guān)鍵是產(chǎn)品的質(zhì)量。蒙牛奉行“產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量理念,追求“出廠(chǎng)合格率100%”的質(zhì)量目標。在質(zhì)量管理上創(chuàng )造性地采取了兩項舉措,被概括為“一凈一稠”,因此,蒙牛在國內第一個(gè)建起了“運奶車(chē)桑拿浴車(chē)間”。蒙牛乳業(yè)集團黨工團組織健全,并積極開(kāi)展工作,有力地促進(jìn)公司快速、持續、健康發(fā)展。

  真果粒產(chǎn)品采用鮮牛奶制造,生產(chǎn)過(guò)程中對牛奶的新鮮度、微生物以及其他安全指標進(jìn)行100%檢測,產(chǎn)品采用了高溫瞬時(shí)滅菌技術(shù),最大程度保留了牛奶中的礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)、乳糖等營(yíng)養成分,從而使得產(chǎn)品更營(yíng)養,更健康,口感更順滑。真果粒中的水果含有大量維生素,膳食纖維和鈣、磷、鉀等礦物質(zhì),熱量低。膳食纖維對促進(jìn)腸道蠕動(dòng),改善人體的消化系統有積極的功效。隨時(shí)隨地一包真果粒,雙重的營(yíng)養,讓美麗由內而外自然釋放,美妙的口感享受更能帶來(lái)一整天的好心情!

  二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

 。ㄒ唬┖暧^(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境(PEST分析)

  1、經(jīng)濟因素

  在中國的乳制品市場(chǎng),激烈的市場(chǎng)競爭使得生產(chǎn)商競相通過(guò)降低價(jià)格、產(chǎn)品促銷(xiāo)等形式爭奪消費者,使得乳制品的價(jià)格下降、消費者的消費欲望提高。而不斷發(fā)展的經(jīng)濟和穩步增長(cháng)的國民收入水平,使越來(lái)越多的人追求更加營(yíng)養的膳食,可以說(shuō),中國的乳制品需求將不斷的擴大。

  2、社會(huì )因素

  社會(huì )信用體系的建立,對于乳制品的交易安全起到了積極的作用。而且蒙牛品牌在中國的成功推廣,提高了年輕消費者對健康、營(yíng)養的關(guān)注程度,改變了中國消費者對于飲用乳品的消費習慣。

  但是近幾年有一些不合格的、質(zhì)量衛生安全得不到保障的奶產(chǎn)品上市銷(xiāo)售,甚至出現了假牛奶,這使部得分消費者對奶制品產(chǎn)生恐懼心理,對牛奶消費失去了信心。作為中國知名品牌在此時(shí)更加擁有信譽(yù)優(yōu)勢,這是提高市場(chǎng)占有率的好契機,可以通過(guò)一定的宣傳手段贏(yíng)得更多消費者的信賴(lài)。

  3、科技因素

  20xx年5月25日蒙牛通州工廠(chǎng)二期工程在北京通州食品工業(yè)園區正式開(kāi)工。該工廠(chǎng)是目前亞洲最大的低溫牛奶生產(chǎn)基地。蒙牛將以此大舉進(jìn)軍中國起步較晚的酸奶和低溫牛奶市場(chǎng)。蒙牛乳業(yè)總裁楊文俊介紹,蒙牛將充分利用北京的人才和科研優(yōu)勢,圍繞這個(gè)亞洲最大的低溫牛奶生產(chǎn)基地,以進(jìn)一步的科技開(kāi)發(fā)為突破口,鞏固蒙牛在酸奶和功能乳品市場(chǎng)的地位。

 。ǘ┪⒂^(guān)飲料市場(chǎng)

  1、產(chǎn)品分析

 。1)蒙牛真果粒的分析

  蒙牛真果粒是專(zhuān)門(mén)為年輕、時(shí)尚女性推出的果粒牛奶飲品。作為全球首款含有可嚼果粒的常溫牛奶飲品,它有口味清新、營(yíng)養豐富、口感爽滑等優(yōu)點(diǎn),使女

  性更健康、更年輕靚麗而富有活力。

  產(chǎn)品特點(diǎn):

  1)真實(shí)水果+醇香牛奶 營(yíng)養均衡

  2)時(shí)尚的產(chǎn)品外觀(guān)

  3)美妙的口感,讓人品味到青春的感覺(jué)

  4)完美搭配,在喝牛奶的同時(shí)也在吃水果

 。2)對競爭對手的分析

  在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,類(lèi)似的果粒奶優(yōu)產(chǎn)品層出不窮,品牌、口感、質(zhì)量上也大相徑庭。以伊利的大果粒酸奶為例,進(jìn)行分析。

  伊利同樣是領(lǐng)軍牛奶企業(yè)的大品牌,也得到了很多消費者的青睞,大果粒奶是與蒙牛同時(shí)推出的酸奶產(chǎn)品,在市場(chǎng)上具有絕對的競爭力,但是無(wú)論是在價(jià)格上,在果粒的選取上和口感上,都沒(méi)有蒙牛做的香醇,果粒的韌性也不強,不能給人一種美妙的享受感,價(jià)格要相對蒙牛偏高。

  2、消費者分析

 。1)消費者心理分析

  1)品牌因素

  當前,消費者對商品的價(jià)值觀(guān)念變了,他們既關(guān)注商品的使用價(jià)值與交換價(jià)值,也重視購買(mǎi)商品的心理享受與精神滿(mǎn)足,會(huì )為了獲得個(gè)性的滿(mǎn)足、精神的愉悅而購買(mǎi)某件商品。隨著(zhù)廣告行為的不斷深入和其他一些因素的影響,許多消費者在對某類(lèi)產(chǎn)品的消費方面已經(jīng)對一些品牌產(chǎn)生了較高的忠誠度(這些品牌往往是市場(chǎng)占有率較高的名牌),而對于其他同類(lèi)的非名牌商品則常常不屑一顧。

  為了了解大學(xué)生對牛奶品牌的選擇情況,我們對此做了調查,當問(wèn)及他們對牛奶品牌的選擇時(shí),結果如下:

  眾所周知,蒙牛和伊利是中國最著(zhù)名的牛奶品牌,從調查結果中我們也可以看到這兩者在消費者選擇中的比例達到76%,可以說(shuō)明品牌這個(gè)因素在消費者作出選擇時(shí)影響力很大。蒙牛是我國牛奶的著(zhù)名品牌之一,一定程度上可以滿(mǎn)足消費者對品牌的需求。

  2)其他因素

  根據數據可知,價(jià)格和口味等其他因素也能引響部分消費者的購買(mǎi)欲望。而蒙牛真果粒的各種各樣的口味可供消費者選擇,走的是時(shí)尚路線(xiàn),基本上迎合了消費者對于包裝和口味的需求。其主要在中檔市場(chǎng)中進(jìn)行推廣,所以?xún)r(jià)格比普通乳制品略高,所以我們在做品牌推廣的.時(shí)候應適當的降低其銷(xiāo)售價(jià),并突出它在品牌、包裝和口味等方面的優(yōu)勢。

 。2)消費者偏好

  消費者偏好是消費者對同類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)中某些品種的嗜好。消費者即使面對同一品牌的牛奶,他們也有可能會(huì )選擇不同品種或口味的牛奶。

 。3)消費者需求

  在品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程是發(fā)現市場(chǎng)(消費者)品牌需求并通過(guò)創(chuàng )造品牌價(jià)值去滿(mǎn)足這種需求的過(guò)了滿(mǎn)足功能性需求,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)強調的是創(chuàng )造產(chǎn)品和價(jià)值,而品牌營(yíng)銷(xiāo)為了滿(mǎn)足識別(象征)需求和情感需求,強調的是創(chuàng )造品牌價(jià)值。

  1)功能需求

  牛奶富含很高的營(yíng)養價(jià)值,能補充消費者必需的鈣質(zhì),并且磷、鉀鎂等多種礦物質(zhì)搭配合理,而真果粒中的水果含有大量維生素,膳食纖維和鈣、磷、鉀等礦物質(zhì),熱量低。膳食纖維對促進(jìn)腸道蠕動(dòng),改善人體的消化系統有積極的功效。

  因此,“牛奶加果!钡拿膳U婀4蟠鬂M(mǎn)足了消費者的需求。

  2)情感需求

  消費者購買(mǎi)的是有情感依托的品牌,而非單純的產(chǎn)品,希望在使用產(chǎn)品的同時(shí),情感上也得到安慰。消費者選擇不同的口味時(shí)會(huì )有不同的心情,蒙牛真果粒不同的口味,這正好滿(mǎn)足了消費者的情感需求。

  3)影響消費者購買(mǎi)行為的因素

 、偻庠谝蛩

  A、地理因素

  大學(xué)城遠離市區,消費者一般只能在大學(xué)城的各個(gè)超市和商店內購買(mǎi)到牛奶,消費者消費市場(chǎng)較為集中。

  B、價(jià)格因素

  通過(guò)調查我們發(fā)現,蒙牛真果粒的價(jià)格與伊利果粒優(yōu)酸乳相比,具有一定的優(yōu)勢。蒙牛真果粒在大學(xué)城現在的價(jià)格為每盒3.2元,而伊利果粒優(yōu)酸乳的價(jià)格則為每盒4.2元。蒙牛與其他品牌

  第一文庫網(wǎng)

  的價(jià)格也極其相近或者更低。這就使得蒙牛在與其他品牌的價(jià)格競爭方面起碼不會(huì )處于劣勢。

 、趦仍谝蛩

  A、生理因素

  真果粒豐富的營(yíng)養價(jià)值,時(shí)尚的包裝,滿(mǎn)足了廣大消費者需要。所以在合理的價(jià)格下,消費者愿意購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。

  B、心理因素

  大學(xué)生在思想和行為上都日漸漸成熟,對一種購買(mǎi)行為可以衡量其是否必要,雖然不排除部分消費者在購買(mǎi)的時(shí)候是即興的,但總的來(lái)說(shuō),消費者在購買(mǎi)商品的時(shí)候都經(jīng)過(guò)一定的考慮。我們應該加深蒙牛這個(gè)品牌在廣大學(xué)生心中的印象,使蒙牛真果粒能在其購買(mǎi)商品前的思考中占有一定的地位。

  三、 SWOT分析

  優(yōu)勢:

  1、蒙牛集團以健康的產(chǎn)品為先導,將消費者健康作為一貫追求的目標,在全國擁有相當多忠實(shí)的消費群體,品牌的市場(chǎng)知名度較高,為蒙牛真果粒在大學(xué)城這一市場(chǎng)的推廣提供了良好的基礎;

  蒙牛榮獲過(guò)多項殊榮,這些榮譽(yù)使得蒙牛的品牌優(yōu)勢更加明顯。

  2、“果粒+牛奶”營(yíng)養價(jià)值高這一產(chǎn)品的原始特性決定了:在飲料市場(chǎng)日趨追求產(chǎn)品健康營(yíng)養的情況下它要比其它非奶類(lèi)軟飲料更具競爭優(yōu)勢;

  3、蒙牛真果粒在味道上又有多種口味選擇,——為消費者奉上又一道“時(shí)尚與健康默契組合、美味與營(yíng)養完美相遇”的盛宴。

  劣勢:

  1、就大學(xué)城市場(chǎng)來(lái)說(shuō),蒙牛真果粒的宣傳力度有所不足,在各種果汁飲料和其他品牌的牛奶在大學(xué)城內進(jìn)行各種形式的推廣和宣傳時(shí),蒙牛真果粒卻不見(jiàn)動(dòng)靜,這種低調與一個(gè)名牌在競爭較為激烈的的市場(chǎng)中所應有的行為不相映襯。

  2、很多學(xué)生的飲奶時(shí)間為早上,而許多學(xué)生此時(shí)購買(mǎi)的牛奶為一些牛奶廠(chǎng)家早上直接運抵各學(xué)校食堂的新鮮牛奶,使得蒙牛真果粒失去了較大的市場(chǎng)份額。

  機會(huì ):

  1、隨著(zhù)營(yíng)養知識的普及,保健意識的增強,更多的人養成了喝牛奶的習慣,

  牛奶的潛在需求增大;

  2、通過(guò)在大學(xué)城里對蒙牛真果粒產(chǎn)品進(jìn)行廣泛有力的宣傳,將在一定程度上在廣大學(xué)生心中樹(shù)立起良好的品牌印象。

  3、大學(xué)生容易受到宣傳和潮流的影響,只要能創(chuàng )造起一個(gè)氛圍,因“牛奶+果!弊陨淼奶匦约捌鋬r(jià)格因素,蒙牛真果粒在大學(xué)城必能有廣闊的市場(chǎng)前景。

  威脅:

  1、調查顯示,伊利是我們最大的競爭者,分別占領(lǐng)了37%廣闊市場(chǎng),促銷(xiāo)方式盡出以搶奪消費群和售點(diǎn)有限陳列空間;

  2、可替代品多。調查分析顯示,高達27%的被調查者偏好果汁飲料和茶類(lèi)飲料,碳酸飲料更有32%的市場(chǎng)占有率。

  3、一些零散的,學(xué)生或學(xué)校部門(mén)經(jīng)營(yíng)的其他牛奶品牌的直銷(xiāo)業(yè)務(wù),以較低的價(jià)格為優(yōu)勢吸引學(xué)生定購牛奶,成為威脅蒙牛真果粒推廣的又一個(gè)因素。

  4、許多學(xué)生對某種牛奶品牌有著(zhù)較高的忠誠度,在調查中發(fā)現忠誠于伊利的學(xué)生達到35%,是我們在對蒙牛真果粒進(jìn)行推廣和宣傳時(shí)一個(gè)不可忽視的威脅因素。

  四、 校園推廣策劃

  本次推廣的目標是面向四平大學(xué)市場(chǎng),大學(xué)生群體是目前比較穩定的消費者群體,而大學(xué)城是一個(gè)擁有幾萬(wàn)學(xué)生的巨大消費市場(chǎng),從各個(gè)商業(yè)區所擁進(jìn)的商家數量,已經(jīng)各高校頻繁的商業(yè)贊助活動(dòng)我們可以看出,大學(xué)城是一個(gè)具有巨大潛力的穩定的并在不斷增長(cháng)的市場(chǎng)。各大公司都把他們的營(yíng)銷(xiāo)深入到了大學(xué)校園,對于營(yíng)養產(chǎn)品牛奶制品更應該加入這一行列中去,尋找屬于自己的市場(chǎng)。

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)潛力

  蒙牛作為中國的三大奶制品品牌,在大學(xué)生心目中也具有很高的知名度,根據我們問(wèn)卷調查初步統計得到的結果約有40%左右的學(xué)生經(jīng)常喝蒙牛真果粒,還有60%左右的學(xué)生不經(jīng)常喝,他們是我們潛在的市場(chǎng)發(fā)展對象,按照問(wèn)卷調查結果每月每個(gè)學(xué)生大概要喝10盒真果粒,那么每月的潛在市場(chǎng)為大概為近10萬(wàn)盒,單單一個(gè)大學(xué)城就有每月至少的潛在市場(chǎng),這么大的市場(chǎng)容量還將不斷擴大。

 。ǘ┬@推廣方案

  面對巨大的潛在市場(chǎng),我們力圖在最小的成本下推廣蒙牛真果粒,占有更大的大學(xué)城市場(chǎng)。對此我們制定了一下方案:

  活動(dòng)描述:

  此次活動(dòng)是以蒙牛真果粒品牌推廣為重點(diǎn),推廣蒙牛真果粒品牌為目的。以蒙牛真果粒的年輕、活力的產(chǎn)品定位為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)校際對抗的形式,整合、推廣蒙牛真果粒產(chǎn)品。并通過(guò)此次活動(dòng),鞏固和提高統一冰紅茶的品牌認可度,進(jìn)一步樹(shù)立蒙牛品牌形象親切感。并以校際交流邀請賽作為上一次活動(dòng)的繼承和發(fā)展,進(jìn)一步擴大宣傳影響。

  蒙牛真果粒:青春碰撞 美麗動(dòng)起來(lái)

  活動(dòng)整體策劃:

 。1)活動(dòng)主題

  蒙牛真果粒之“健”客來(lái)襲。

 。2)活動(dòng)形式

  大型超市促銷(xiāo)形式。

 。3)活動(dòng)目的

  1)通過(guò)活動(dòng)拉近蒙牛品牌與大學(xué)生消費群體的距離,貼近大學(xué)生的生活和娛

  樂(lè ),為銷(xiāo)售掃除障礙。

  2)通過(guò)活動(dòng)充分彰顯蒙牛品牌的活力、個(gè)性和時(shí)尚,以利于在大學(xué)生群體中形成一個(gè)生動(dòng)、鮮明的品牌形象。

  3)通過(guò)活動(dòng)營(yíng)造強勢、轟動(dòng)的影響,占據傳播熱點(diǎn),在宣傳競爭中取得一定的優(yōu)勢。

  (4)比賽內容及形式

  1)活動(dòng)前期階段

 、龠M(jìn)行活動(dòng)的預熱。通過(guò)活動(dòng)DM單的發(fā)放,提升活動(dòng)在校園內的知名度,進(jìn)而能夠吸引更多的目標消費者關(guān)注產(chǎn)品,了解產(chǎn)品,使用產(chǎn)品。

 、谔骄肯M者對活動(dòng)產(chǎn)品的消費態(tài)度和了解程度,調整下一階段的活動(dòng)中營(yíng)銷(xiāo)策略,保證活動(dòng)效果和質(zhì)量。

  2)活動(dòng)中期階段

 、俳M織開(kāi)展現場(chǎng)售賣(mài)活動(dòng),實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)的持續增長(cháng),同時(shí)能夠得到消費者較好的產(chǎn)品信息反饋

 、陧樌M(jìn)行游戲活動(dòng),引起目標消費者的較高的關(guān)注度和參與度

  3)活動(dòng)后期階段

  活動(dòng)影響的延續,根據產(chǎn)品特點(diǎn)挖掘產(chǎn)品中能夠引發(fā)話(huà)題的因素,形成持續性營(yíng)銷(xiāo)影響

  (5)活動(dòng)的詳細安排

  1.活動(dòng)規模

  活動(dòng)帳篷6頂 促銷(xiāo)臺12個(gè) 促銷(xiāo)員24人

  . 誰(shuí)是終極“健客”系列闖關(guān)活動(dòng)運作方案

  1. 組織方式:兩名參與者為一對協(xié)作闖關(guān),每關(guān)游戲,兩名參與者均成功才算通過(guò)

  2. 活動(dòng)第一周進(jìn)行游戲內容宣傳,吸引有意向大學(xué)生報名參與

  3. 活動(dòng)第一周進(jìn)行游戲內容宣傳,吸引有意向大學(xué)生報名參與,第二周在該學(xué)校展開(kāi)現場(chǎng)活動(dòng),(接受現場(chǎng)報名)

  4. 獎勵辦法:游戲共分三關(guān),三關(guān)均通過(guò)者獲得果粒一箱;通過(guò)兩關(guān)者獲得優(yōu)益C掛件+老蒙古酸牛奶一個(gè);通過(guò)一關(guān)者獲得真果粒一瓶:參與獎優(yōu)益C鑰匙鏈一個(gè)

  5. 游戲方案

  反彈跳水

  操作方法:準備1個(gè)水盆(水桶),若干乒乓球。參與者站在規定距離2米外, 投擲乒乓球,乒乓球經(jīng)過(guò)著(zhù)地反彈進(jìn)入水盆(水桶),即算成功。 游戲參與者每人5次機會(huì )。

  后記

  論文終于到了最終定稿的時(shí)刻,并沒(méi)有預想中的激動(dòng)人心,只是有種塵埃落定的感覺(jué);叵肫鹱珜(xiě)此篇論文的全過(guò)程,本來(lái)想好好感慨一番,無(wú)奈竟一時(shí)語(yǔ)塞。是啊,隨著(zhù)論文的完成,大學(xué)的學(xué)習生活也將結束。猛然發(fā)現,我已經(jīng)在學(xué)院生活了三年了,從對未來(lái)懷著(zhù)無(wú)限憧憬卻惘然不知方向的幼稚少年,到清楚自

  己的理想并正努力為之奮斗的人。在這個(gè)過(guò)程中,實(shí)在是有太多太多的回憶,有太多太多需要感謝的人。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文2

  隨著(zhù)教育體制改革的深化和發(fā)展,社會(huì )也逐漸提高了對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的要求,應用型本科高校面臨著(zhù)艱難的困境。根據相關(guān)數據和實(shí)踐經(jīng)驗證實(shí),“校企合作”實(shí)踐教學(xué)模式是應用型本科高校注重實(shí)踐教學(xué)任務(wù)、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、擴寬學(xué)生就業(yè)渠道、加強人才培養能力的必由之路。只有在專(zhuān)業(yè)課程設置、實(shí)訓基地建設及人才培養方式上進(jìn)行校企合作,才能加快實(shí)現應用型本科高校教學(xué)目標的步伐!靶F蠛献鳌睂(shí)踐教學(xué)模式的應用是應用型本科高校發(fā)展的必然趨勢,也是經(jīng)濟發(fā)展向應用型本科高校所提出的全新要求,所以,應用型本科高校應在教學(xué)過(guò)程中貫穿和落實(shí)人才培養計劃。與此同時(shí),應用型本科高校應積極與企業(yè)開(kāi)展深入合作,將校企合作作為未來(lái)的工作重點(diǎn),與企業(yè)共同商討具體的實(shí)踐教學(xué)模式,促進(jìn)培養人才的實(shí)用性、針對性、科學(xué)性發(fā)展,在社會(huì )激烈的競爭中生存下來(lái)。

  一、開(kāi)展“校企合作”實(shí)踐教學(xué)模式的意義

  1.有助于加深校企合作。產(chǎn)教結合最基本的方式就是校企合作,同時(shí),產(chǎn)教結合也符合我國職業(yè)教育發(fā)展的首要條件。根據《中華人民共和國職業(yè)教育法》規定,職業(yè)培訓機構及職業(yè)學(xué)校應實(shí)施產(chǎn)教結合,進(jìn)而服務(wù)本地區的經(jīng)濟建設,與企業(yè)之間保持緊密的聯(lián)系,為其培養具有實(shí)用性的應用型人才。產(chǎn)教結合的首要前提是保持企業(yè)與教育之間的緊密關(guān)系,規范教育發(fā)展的同時(shí)也應展現企業(yè)的發(fā)展規劃,將企業(yè)的內容反映到教育的內容之中,將企業(yè)的需求反映到教育的供給之上,從而確保企業(yè)與教育之間良性的互動(dòng)。為了實(shí)現這些前提條件,必須通過(guò)企業(yè)與教育之間主體合作來(lái)推進(jìn)應用型本科高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)“校企合作”實(shí)踐教學(xué)模式,在企業(yè)發(fā)展規劃和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中滲透應用型本科高校教育,促使社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需求與其專(zhuān)業(yè)設置、教育規模相符合[1]。與此同時(shí),借助工學(xué)結合的方式來(lái)突破傳統以課堂學(xué)習為中心的封閉式教育培養模式,轉變以專(zhuān)業(yè)理論和學(xué)科知識為主線(xiàn)的教學(xué)內容,將實(shí)踐教學(xué)滲透到日常的教學(xué)中,構建應用型本科高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)“校企合作”實(shí)踐教學(xué)模式。

  2.有助于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性和積極性及培養學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)踐的能力。首先,通過(guò)實(shí)施“校企合作”實(shí)踐教學(xué)模式能夠有效改變學(xué)生在實(shí)際教學(xué)中消極、被動(dòng)地接受知識的情況,促使學(xué)生獨立運用自己所掌握的知識去發(fā)現、分析及解決問(wèn)題,讓學(xué)生能夠像真正職業(yè)人一樣設身處地,提出方案處理問(wèn)題[2]。這樣的教學(xué)模式能有效激發(fā)學(xué)生學(xué)習的創(chuàng )造性、主動(dòng)性及積極性,并且促使教師及時(shí)認識到實(shí)踐與教學(xué)之間的距離,尋找問(wèn)題存在的原因,進(jìn)而不斷完善教學(xué)模式,改進(jìn)教學(xué)內容,更好地達成人才培養計劃和教學(xué)目標。其次,在實(shí)踐過(guò)程中,應用型本科高校應不斷進(jìn)行實(shí)訓和實(shí)習,有效培養和提高學(xué)生的團結協(xié)作能力、溝通協(xié)調能力及語(yǔ)言表達能力,并且通過(guò)在企業(yè)進(jìn)行一線(xiàn)頂崗實(shí)習等途徑來(lái)加強學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識運用能力,在實(shí)踐中體會(huì )到應用所學(xué)知識的樂(lè )趣,從而為專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養與提高打下良好的基礎。

  二、構建應用型本科高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)“校企合作”的實(shí)踐教學(xué)模式

  1.共建校企合作實(shí)訓基地,貫徹和落實(shí)實(shí)踐教學(xué)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論教學(xué)強調的是讓學(xué)生接受感性認知,所以,在實(shí)際工作崗位中,學(xué)生還需要重新經(jīng)歷長(cháng)時(shí)間的工作適應和角色轉換!靶F蠛献鳌睂(shí)踐教學(xué)模式的開(kāi)展有利于學(xué)生在畢業(yè)后迅速適應市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,為未來(lái)就業(yè)打下一個(gè)良好的基礎,形成一定的優(yōu)勢,而實(shí)施這種模式的前提是企業(yè)與應用型本科高校的緊密聯(lián)系和合作,以此來(lái)共同構建較為完善的校內外實(shí)訓基地[3]。應用型本科高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)應通過(guò)校企合作來(lái)了解和學(xué)習企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、管理、設備及理念,合理建設一個(gè)較為完善的校內外實(shí)訓基地,有效促進(jìn)理論教學(xué)到實(shí)踐教學(xué)的銜接,加強學(xué)生的工作適應能力和實(shí)踐操作能力。為了實(shí)現校企共同建設實(shí)訓基地,學(xué)生和教師應共同參與到企業(yè)任務(wù)中去,由企業(yè)人員向學(xué)生講授實(shí)訓實(shí)習項目,構建一個(gè)互利共贏(yíng)的“校企合作”實(shí)踐教學(xué)模式。與此同時(shí),應用型本科高校還應構建以企業(yè)冠名的校內實(shí)訓室,營(yíng)造一個(gè)真實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作環(huán)境,將企業(yè)管理經(jīng)驗和企業(yè)特色文化滲透到校園之中,提供教師和學(xué)生參與企業(yè)實(shí)訓實(shí)習的良好條件。此外,企業(yè)在確定自己需求之前,校企之間應成立一個(gè)校外實(shí)習基地,通過(guò)企業(yè)的主管、經(jīng)理等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家共同擬定實(shí)習標準。企業(yè)與高校之間互相監管,向實(shí)習學(xué)生提供有效的指導,不斷提升師資隊伍的專(zhuān)業(yè)程度,從而實(shí)現校內外實(shí)訓基地的共同構建。

  2.創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)模式,推進(jìn)校企合作模式的升級,F階段,有很大一部分應用型高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是非常強調實(shí)踐教學(xué)的`。通常來(lái)說(shuō),傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)模式往往忽略了實(shí)踐教學(xué),更強調關(guān)于理論知識的學(xué)習。所以,應認識到傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養模式是無(wú)法順應時(shí)代發(fā)展趨勢的,更不要說(shuō)符合企業(yè)的實(shí)際需求了。正因如此,應用型高校應創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)模式,推進(jìn)校企合作模式的升級,從而有效加強學(xué)生的實(shí)踐學(xué)習。專(zhuān)業(yè)教師應在教學(xué)過(guò)程中充分結合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué),讓學(xué)生在日常生活中將理論聯(lián)系實(shí)踐,并且還應根據學(xué)生的實(shí)際情況來(lái)制訂具有實(shí)踐性的任務(wù),從而讓學(xué)生在最大程度上提高自身的實(shí)踐能力,更好地完成企業(yè)的實(shí)踐訓練和相應任務(wù)。

  3.加強教師的專(zhuān)業(yè)綜合素養,激發(fā)企業(yè)合作的積極性。根據相關(guān)資料和數據分析證實(shí),應用型本科高校在與大型知名企業(yè)進(jìn)行校企合作模式的過(guò)程中,與大型知名企業(yè)相比較來(lái)說(shuō),應用型本科高校更加具有積極性和熱情。這主要是因為應用型本科高校與大型企業(yè)在培養人才的目的上有所不同,進(jìn)而造成這樣的情況出現。應用型本科高校的學(xué)生在步入企業(yè)實(shí)習階段時(shí),企業(yè)需要花費一定程度的成本和經(jīng)歷來(lái)訓練和培養學(xué)生,一旦學(xué)生的工作質(zhì)量和工作效率達不到企業(yè)的所需標準,企業(yè)的運行成本就會(huì )不斷增加。

  因此,為了激發(fā)企業(yè)與應用型本科高校進(jìn)行校企合作的積極性,應提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,降低企業(yè)成本的消耗。除此之外,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教師應依照學(xué)生的個(gè)性特征及企業(yè)的真正需求來(lái)進(jìn)行教學(xué)培養和指導,有效降低企業(yè)所需的培養成本和時(shí)間,同時(shí)減少企業(yè)培養學(xué)生的壓力。專(zhuān)業(yè)教師還應根據企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)訓,讓學(xué)生在短時(shí)間內適應企業(yè)的環(huán)境,掌握必要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能,并且有效發(fā)揮出來(lái),增加企業(yè)的實(shí)際效益,這樣才可以不斷提高企業(yè)參與到“校企合作”實(shí)踐教學(xué)模式的積極性和主動(dòng)性。

  三、結語(yǔ)

  綜上所述,校企雙方應同時(shí)發(fā)揮自身的優(yōu)勢資源,促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才培養計劃的發(fā)展,根據各自的目的和需求來(lái)互相共享信息,在了解對方的基礎上,實(shí)現彼此的緊密聯(lián)系。此外,應用型本科高校應給予企業(yè)一定的操作空間,讓企業(yè)參與到教學(xué)監督和教學(xué)管理之中,形成一定模式的實(shí)踐教學(xué),借助校企合作的途徑來(lái)不斷提升教學(xué)質(zhì)量,加強師資隊伍,從而推進(jìn)人才培養目標的實(shí)現。在應用型本科高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)施“校企合作”實(shí)踐教學(xué)模式是一個(gè)正確的選擇,主要是因為“校企合作”實(shí)踐教學(xué)模式在培養實(shí)用性人才方面有突出性?xún)?yōu)勢,可以作為應用型本科高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的特色教學(xué)模式。與此同時(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是現階段十分受人喜愛(ài)的專(zhuān)業(yè),通過(guò)校企合作的模式能夠促使企業(yè)和高校之間的共同發(fā)展,從而促使雙方達到一個(gè)共贏(yíng)的發(fā)展狀態(tài)。

  參考文獻:

  [1]張德化,胡月英.應用型本科院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革探究——以安徽科技學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)為例[J].新余學(xué)院學(xué)報,20xx(1).

  [2]鄧琪,張英彥,楊海龍.應用型本科高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式構建——以宿州學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)為例[J].宿州學(xué)院學(xué)報,20xx(7).

  [3]曹成喜,胡雪晴.“校企合作”項目化教學(xué)模式改革探索——以高職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)為例[J].秦州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,20xx(4).

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文3

  一、政治法律環(huán)境

  (1)中國與東盟國家自由貿易區的建立促進(jìn)該地區經(jīng)濟貿易國際化。廣西與東南亞國家越南相鄰,隨著(zhù)該地區經(jīng)濟政治的深入合作,政府接待、商務(wù)交際會(huì )進(jìn)一步發(fā)展,將在很大程度上促進(jìn)高端白酒的市場(chǎng)需求。

  (2)20xx年國家立法禁止酒后駕駛,對高端白酒需求影響有限。這一法律的實(shí)施,人們在飲酒行為方面變得更加理性,商務(wù)人士和政府官員等高端白酒消費群,很多都擁有專(zhuān)門(mén)的駕駛員,這一政策對白酒的總體需求影響很小。

  二、經(jīng)濟環(huán)境

  (1)廣西經(jīng)濟整體向上快速發(fā)展。全年全區生產(chǎn)總值(GDP)9502.39億元,按可比價(jià)格計算,同比增14.2%,CPI漲3%,經(jīng)濟增速創(chuàng )近3年來(lái)新高,連續9年實(shí)現兩位數增長(cháng)。工業(yè)化、城鎮化水平明顯提升,社會(huì )主義新農村建設取得明顯成效。廣西經(jīng)濟發(fā)展的穩定性和協(xié)調性明顯增強,這將極大的促進(jìn)食品,特別是高端白酒市場(chǎng)的需求。

  (2)人民收入水平不斷提高。20xx年全區城鎮居民人均可支配收入達到27359元,年均實(shí)際增長(cháng)8.2%。中產(chǎn)階級以上的人群越來(lái)越多,由于商務(wù)等方面的需要,他們有支付能力消費更多的白酒。據有關(guān)部門(mén)統計,僅就廣西白酒消費市場(chǎng)看,每年消耗白酒29萬(wàn)噸以上。數據表明,近年來(lái)高端白酒銷(xiāo)量占整個(gè)白酒行業(yè)的1.2%左右,銷(xiāo)售收入約占白酒行業(yè)總數的15%以上。

  (3)高檔酒店增多。消費高檔白酒的地方往往是高檔餐飲店,而廣西地區高檔酒店和餐飲店在這幾迅速發(fā)展,為高檔酒的消費提供了方便。在高檔酒店消費的消費者,對酒類(lèi)的檔次會(huì )有明顯的`要求,他們不會(huì )選擇在這種場(chǎng)地消費低檔酒,在一定程度上極大的推動(dòng)了高檔酒的需求。

  三、社會(huì )文化環(huán)境

  (1)廣西地區消費習慣。

  五糧液為宴用、送禮的占有份額最高品牌、其次為茅臺、金六福等等。家庭飲用則為地方特色酒居多,瀘州老窖、劍南春、金六福、瀏陽(yáng)河其次。消費者佳節送禮送得最多的是五糧液、茅臺以及一些滋補的養生酒,價(jià)格偏中高檔。最喜歡喝清香型白酒的消費者比率最高,達到41.4%;其次是最喜歡喝濃香型白酒的消費者比率也達到33.8%;最喜歡喝米香型和醬香型白酒的消費者比率分別為8.6%和7.6%;喜歡喝混合香型白酒的消費者比率只有2.6%;分不清香型白酒的消費者也占6.0%?梢(jiàn)清香型和濃香型白酒是最受消費者喜歡的兩種白酒香型。

  (2)各地級市的消費習慣具有明顯差異。

  市場(chǎng)特點(diǎn)的不一樣帶來(lái)的是消費群體的消費狀況之間存在差異,消費狀況之間的差異進(jìn)而帶來(lái)白酒銷(xiāo)售市場(chǎng)的不同表現。在桂林,濃香型和米香型酒占據著(zhù)市場(chǎng)主導地位,老桂林有一定的市場(chǎng),五糧液、劍南春的走勢較好,茅臺在桂林的市場(chǎng)份額較小。梧州所處的位置比較特殊,氣溫比較高,所以梧州人消費的白酒度數就相對低一些;而且消費白酒的香型也由以前的濃香型向米香型在轉變。在柳州,茅臺、五糧液和劍南春市場(chǎng)表現一般。

  (3)價(jià)值觀(guān)念。

  隨著(zhù)環(huán)北部灣經(jīng)濟的發(fā)展,以及西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)一步深入。人們對于消費高檔品牌白酒需求越來(lái)越強烈,當地人不斷把消費高檔酒作為生活品質(zhì)的一種象征,把高檔酒作為高層次商務(wù)交流的一種介質(zhì)。

  四、科學(xué)技術(shù)環(huán)境

  (1)物流系統不斷完善。

  廣西地處西部地區,交通問(wèn)題一直是制約當地經(jīng)濟發(fā)展的頭等因素,但近年來(lái),國家不斷的投入公路、鐵路等基礎設施的建設,交通更加便利。當地的高檔酒少,很多高檔白酒需要從外地引進(jìn)。而快速發(fā)展的物流體系大大促進(jìn)該地高檔酒運輸的便利性。

  (2)信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的完善。

  市場(chǎng)需求的快速反應對于把握市場(chǎng)動(dòng)向極其重要;ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高與網(wǎng)絡(luò )覆蓋整個(gè)廣西。高檔白酒廠(chǎng)商能對當地市場(chǎng)的變化與行為作出較為快速的反應,對于廠(chǎng)家能夠更加合理的制定營(yíng)銷(xiāo)策略,增加高檔白酒市場(chǎng)容量,促進(jìn)高檔白酒的消費。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文4

  【摘要】文章首先闡述了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的概念及中小企業(yè)的的特點(diǎn),并分析了我國中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題。同時(shí),從夾縫經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品差別化策略等五個(gè)方面對中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略提出自己的看法和建議,具有一定的參考價(jià)值。

  【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);問(wèn)題;策略

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略(簡(jiǎn)稱(chēng) 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買(mǎi)力的信息、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)相互協(xié)調一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略(現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略還要加上政治權利、公共關(guān)系策略,簡(jiǎn)稱(chēng)6P’),為顧客提供滿(mǎn)意的商品和服務(wù)而實(shí)現企業(yè)目標的過(guò)程。因此,在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,要正確分析市場(chǎng)機會(huì ),選擇目標市場(chǎng),設計相適應的營(yíng)銷(xiāo)策略,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)計劃,建立合理、高效的營(yíng)銷(xiāo)組織,對營(yíng)銷(xiāo)計劃的執行實(shí)施有效控制。

  中小型企業(yè)貼近顧客,經(jīng)營(yíng)靈活,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)“小而專(zhuān)、小而特”適應市場(chǎng)變化的能力強,但競爭力相對較弱,屬于市場(chǎng)弱勢群體,易受市場(chǎng)及外部條件沖擊。

  我國中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后,營(yíng)銷(xiāo)方式和策略運用不當,嚴重地制約著(zhù)中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。應該加強對中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的探討。

  一、我國中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題

  在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,要正確分析市場(chǎng)機會(huì ),選擇目標市場(chǎng),設計相適應的營(yíng)銷(xiāo)策略,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)計劃,建立合理、高效的營(yíng)銷(xiāo)組織,對營(yíng)銷(xiāo)計劃的執行實(shí)施有效控制。我國中小企業(yè)存在著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后,營(yíng)銷(xiāo)方式和策略運用不當等許多問(wèn)題。例如某中小型IT企業(yè)成立之初,公司專(zhuān)注于輸入技術(shù),在國內IT行業(yè)最景氣的中后期,趁勢而起成為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司進(jìn)入平穩發(fā)展期,積極尋求實(shí)現產(chǎn)業(yè)突破,涉足了多個(gè)領(lǐng)域,其中以鼠標作為突破口進(jìn)行電腦外設產(chǎn)品的拓展,但三年后,該業(yè)務(wù)銷(xiāo)售毛利的貢獻率僅為全公司的0.5%。經(jīng)分析發(fā)現,一是但該公司源于軟件企業(yè)并不具備大規模生產(chǎn)制造能力,且公司核心產(chǎn)品和其他產(chǎn)品均屬于小規模多批量生產(chǎn)型產(chǎn)品,成本居高不下,再加上核心產(chǎn)品高毛利的定價(jià)策略,產(chǎn)品一直在市場(chǎng)是最貴的鼠標品牌之一,而公司的品牌在這個(gè)領(lǐng)域并沒(méi)有建立起與之價(jià)格相匹配的品牌形象;二是由于是通路型產(chǎn)品,必然需要大量鋪貨,增加代理,結果該產(chǎn)品在一些重要的區域市場(chǎng)幾進(jìn)幾出,這就與該公司的區域獨家代理的渠道結構發(fā)生沖突,產(chǎn)品形象也就蕩然無(wú)存;三是公司為扭轉局面又引進(jìn)了產(chǎn)品性質(zhì)類(lèi)似的小數碼產(chǎn)品,希望通過(guò)豐富產(chǎn)品線(xiàn)的辦法,改善該業(yè)務(wù)的狀況,但是新引入產(chǎn)品與鼠標遭遇同樣的問(wèn)題,并無(wú)多大成效。從行業(yè)和公司內部資源與能力的來(lái)看,這類(lèi)業(yè)務(wù)是典型的“瘦狗”業(yè)務(wù),繼續投入只能造成更大的資源浪費。

  上述企業(yè)只是我國很多中小型企業(yè)的代表之一,由此可見(jiàn),我國中小型企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面存在著(zhù)諸多問(wèn)題,歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  (1)中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境嚴峻

  中小企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的劣勢地位依然十分明顯,與大企業(yè)相比,其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法、手段、策略,以及相應的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的組織、銷(xiāo)售渠道、網(wǎng)點(diǎn)和人員的素質(zhì)結構都相對處于很不利的狀態(tài)。如大企業(yè)可以設置獨立的品牌職能機構,進(jìn)行從企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)到品牌資產(chǎn)評估的完整品牌規劃流程,依靠大規模廣告來(lái)創(chuàng )造消費者拉動(dòng)力,采取深度分銷(xiāo)、精耕細作等銷(xiāo)售渠道的管理方式等,但中小企業(yè)卻絕沒(méi)有這樣的人力物力。因此,總體上講中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性較差,大多處于被動(dòng)的從屬地位,有的是依附于大企業(yè)而存在。

  (2)中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和營(yíng)銷(xiāo)方法落后

  目前,大多數中小企業(yè)仍然奉行傳統的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)推銷(xiāo)的觀(guān)念,組織績(jì)效低下,營(yíng)銷(xiāo)大多通過(guò)大量硬性指標和規章制度來(lái)強化營(yíng)銷(xiāo)管理,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)從事市場(chǎng)調查和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)人員,營(yíng)銷(xiāo)管理的效率不高;在營(yíng)銷(xiāo)方法上,以傳統的隨機直銷(xiāo)、推銷(xiāo)和訂單營(yíng)銷(xiāo)為主,忽視網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、綠色營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)等多種營(yíng)銷(xiāo)方式,無(wú)計劃、無(wú)目標地銷(xiāo)售產(chǎn)品,不僅浪費營(yíng)銷(xiāo)資源,而且無(wú)法取得好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。

  (3)營(yíng)銷(xiāo)管理缺位,缺乏營(yíng)銷(xiāo)戰略

  大多數中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都是采取以市場(chǎng)為導向的隨機應變戰略,缺乏戰略規劃。受傳統營(yíng)銷(xiāo)管理觀(guān)念的影響,中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理缺乏內外部協(xié)調,沒(méi)有將內外部營(yíng)銷(xiāo)管理有機地結合起來(lái),只追求短期營(yíng)銷(xiāo)成果,注重行事快捷,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)調研及相應的營(yíng)銷(xiāo)戰略,大多通過(guò)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)組織、有限的營(yíng)銷(xiāo)人員、有限投資及通過(guò)產(chǎn)品的包裝設計等確定營(yíng)銷(xiāo)目標和定價(jià)標準,利用廣告傳媒,以代銷(xiāo)和直銷(xiāo)等形式進(jìn)行常規銷(xiāo)售。

  二、中小企業(yè)的`市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  針對上述問(wèn)題,我們必然要采取相應的營(yíng)銷(xiāo)策略予以應對。但不同的企業(yè)又有著(zhù)各自不同的特點(diǎn),要結合自己的實(shí)際情況量身定制符合自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略。但總體來(lái)說(shuō),主要可以采取以下幾方面的策略:

  (1)先要確定“先勝而后求戰”的營(yíng)銷(xiāo)思想

  正確的營(yíng)銷(xiāo)思想才能引導正確的行動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是企業(yè)間的戰爭,因此許多的軍事思想能夠被企業(yè)所借鑒!跋葎俣笄髴稹笔恰秾O子兵法》的核心思想之一,是說(shuō)具備了勝利的條件后再開(kāi)始作戰。對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),這一思想尤其具有重要意義。與大企業(yè)相比,小企業(yè)資源少、底子薄,抗風(fēng)險能力弱,在營(yíng)銷(xiāo)上一旦出現失誤,很有可能將企業(yè)推入萬(wàn)劫不復的境地。很多中小型企業(yè),都是在條件不成熟的情況下倉促上陣,一輪市場(chǎng)拼殺后不見(jiàn)效果,但此時(shí)產(chǎn)品、包裝都已定型,渠道也做成了夾生飯,僅做小的調整解決不了根本問(wèn)題,全部推倒重來(lái),企業(yè)又將面臨極大的財務(wù)風(fēng)險,左右為難。造成這種進(jìn)退兩難局面的主要原因就是“先戰而后求勝”造成的。企業(yè)未經(jīng)過(guò)嚴謹、充分的營(yíng)銷(xiāo)規劃即倉促上馬,推出的產(chǎn)品無(wú)特殊之處,包裝也是平淡無(wú)奇,加上模糊的品牌定位、無(wú)差異的賣(mài)點(diǎn),直接導致招商這一關(guān)都難過(guò),產(chǎn)品到了終端也難有所作為。這時(shí)企業(yè)寄希望于加大對渠道和消費者的促銷(xiāo)力度、加強銷(xiāo)售隊伍的建設都已于事無(wú)補,問(wèn)題還是會(huì )層出不窮。

  (2)夾縫經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。一方面,中小企業(yè)規模小,競爭實(shí)力弱,不能與大企業(yè)面對面“碰撞”;另一方面,它又機動(dòng)靈活,適應性強,適宜采取拾遺補缺,夾縫經(jīng)營(yíng)戰略。尋找市場(chǎng)上被大企業(yè)忽視或沒(méi)有提供足夠有效服務(wù)又具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的市場(chǎng)空白。由于補缺市場(chǎng)的容量有限,同時(shí)可能會(huì )遇到其他企業(yè)攻擊,因而經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大。中小企業(yè)必須接連不斷地創(chuàng )造開(kāi)發(fā)新的補缺市場(chǎng),依靠多種補缺減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,增加盈利能力和生存機會(huì )。

  (3)產(chǎn)品差別化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。中小企業(yè)資金有限,無(wú)法像大企業(yè)那樣進(jìn)行大批量生產(chǎn),并通過(guò)公關(guān)、廣告宣傳等促銷(xiāo)手段或低價(jià)格戰術(shù)等來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。中小企業(yè)的特點(diǎn)比較適應小批量多品種的生產(chǎn),所以中小企業(yè)應將市場(chǎng)定位在個(gè)性化、獨特化的生產(chǎn)領(lǐng)域,盡量實(shí)現產(chǎn)品的差別化和高級化。對能有效發(fā)揮企業(yè)特長(cháng)的市場(chǎng)空間實(shí)行重點(diǎn)投資,密集型經(jīng)營(yíng),走專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路,提高市場(chǎng)占有率,同樣可以取得經(jīng)營(yíng)的成功。

  (4)外部銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。大型企業(yè)憑借其雄厚的實(shí)力,可以建立起遍布全國甚至全世界的龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),來(lái)向市場(chǎng)推銷(xiāo)其產(chǎn)品。中小企業(yè)受實(shí)力所限,往往沒(méi)有自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。所以,對中小企業(yè)來(lái)說(shuō),需要借助企業(yè)外部的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),如傳統的批發(fā)商和零售商,或通過(guò)與大企業(yè)的分包,借助大企業(yè)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )來(lái)銷(xiāo)售其產(chǎn)品,這種充分利用外部力量來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售的方式,有利于中小企業(yè)提高銷(xiāo)售量,降低銷(xiāo)售成本,并實(shí)現銷(xiāo)售渠道的多樣化。

  (5)聯(lián)合銷(xiāo)售市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。激烈的市場(chǎng)競爭使越來(lái)越多的企業(yè)由原來(lái)的敵對走向合作,通過(guò)聯(lián)合銷(xiāo)售達到共贏(yíng)的目的。其實(shí),中小企業(yè)之間也可以采用這種方法。采用聯(lián)合銷(xiāo)售使中小企業(yè)的資源得到合理配置,有利于突破自身能力的限制,以較少的資金和較短的時(shí)間形成較大的銷(xiāo)售能力,縮短了產(chǎn)品流通時(shí)間,提高了銷(xiāo)售效率。

  (6)“寄生”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。中小企業(yè)可依附大企業(yè),借勢生存。目前的OEM(業(yè)務(wù)外包生產(chǎn))方式是大企業(yè)與中小企業(yè)之間合作的主要方式,即小企業(yè)接納了大企業(yè)轉移出的部分產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn),在大企業(yè)的技術(shù)指導與質(zhì)量監督下,其成品以大企業(yè)的品牌包裝進(jìn)入市場(chǎng)。而大企業(yè)也可將智能和資源集中于自身的核心競爭優(yōu)勢上,并獲得范圍經(jīng)濟與規模經(jīng)濟。同時(shí)小企業(yè)也能集中力量生產(chǎn)某項零部件,走專(zhuān)精優(yōu)的道路。

  我國中小企業(yè)應該在自身內部條件和外部環(huán)境不斷變化的過(guò)程中,冷靜分析自己的優(yōu)勢與弱點(diǎn),善于抓住機遇,并利用各種有利于中小企業(yè)的法律、法規,選擇適合的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

  參考文獻

  [1]劉文洋.我國中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略探索.商場(chǎng)現代化.20xx

  [2]王剛, 張燕林.中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略探討. 商場(chǎng)現代化.20xx

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文5

  前言

  體育跳舞的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在我國仍處于低級發(fā)展階段,但市場(chǎng)范圍已經(jīng)接近千億,以深圳港龍跳舞文化機構為首的眾多地域性的體育跳舞培訓中心已經(jīng)步入范圍化的發(fā)展道路,愈來(lái)愈多的體育跳舞賽事及體育跳舞經(jīng)營(yíng)項目營(yíng)運開(kāi)來(lái)。通過(guò)對于深圳港龍跳舞文化機構營(yíng)銷(xiāo)模式的分析,未來(lái)體育跳舞的營(yíng)銷(xiāo)趨勢是多元的。在制訂其營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí),應更多地關(guān)注三P(人員Personnel、服務(wù)流程process以及服務(wù)有形化Physical evidence)。只要掌控好三P,就能實(shí)現體育跳舞在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的戰略意義,構成1條完全的產(chǎn)業(yè)鏈,讓體育跳舞產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)中不斷發(fā)展、壯大。

  一 鉆研對于象以及鉆研法子

  一.一 鉆研對于象

  一.一.一 深圳港龍跳舞文化機構的經(jīng)營(yíng)項目及營(yíng)銷(xiāo)方式

  港龍跳舞文化機構創(chuàng )立于一九九八年,位于深圳市羅湖區南湖路慶安大廈負1層,是中國甚至亞洲國標舞界最知名最具影響力的跳舞文化品牌之1。港龍跳舞主席王永剛先生是獨一1位擔任世界3大國標舞賽事其中兩項評審的中國人。港龍跳舞文化機構自成立以來(lái),1直致力于推行中國國際標準舞的發(fā)展,通過(guò)舉行國際國內大賽、跳舞用品開(kāi)發(fā)、跳舞培訓中心及國際標準舞俱樂(lè )部、跳舞健身會(huì )館的經(jīng)營(yíng)等,勝利地打造了中國國標舞第1品牌。

  一.二 鉆研法子

  一.二.一 文獻資料法

  在中國期刊網(wǎng)上查閱與本課題有關(guān)的論文,并廣泛瀏覽有關(guān)藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、體育產(chǎn)業(yè)方面以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的書(shū)籍,為本論文提供理論支撐。

  一.二.二 專(zhuān)家訪(fǎng)談法

  通過(guò)對于以往鉆研成果的分析,結合體育跳舞產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況,設計出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)訪(fǎng)談內容。電話(huà)采訪(fǎng)直接回答。

  一.二.三 數理統計法

  對于調查所患上到的結果進(jìn)行數理統計并進(jìn)行必要的圖表繪制。

  二 鉆研結果與分析

  二.一 營(yíng)銷(xiāo)機構的基本情況

  二.一.一 體育跳舞營(yíng)銷(xiāo)機構的經(jīng)營(yíng)項目

  作為中國體育跳舞營(yíng)銷(xiāo)機構的龍頭企業(yè),深圳港龍跳舞文化機構的經(jīng)營(yíng)項目主要由5大分支機構來(lái)運營(yíng)。這5大分支結構分別是:拉丁舞健身會(huì )館、體育跳舞俱樂(lè )部、跳舞培訓中心、跳舞用品商城以及賽事演藝事業(yè)部。在二00五年至二00九年各部門(mén)的盈利調查中,不難發(fā)現,在體育跳舞營(yíng)銷(xiāo)中,體育跳舞俱樂(lè )部的盈利金額占總盈利金額的四0%,其次是拉丁舞健身會(huì )館以及跳舞培訓中心,分別占總盈利金額的一七%以及二0%,值患上1提的是,跳舞用品商城以及賽事演藝事業(yè)部的盈利金額存較大差異,只占到總盈利金額的一五%以及八%。深圳港龍跳舞文化機構的各部門(mén)盈利情況存在較大差異也是普遍現象,很具代表性。1般來(lái)講,健身、文娛與培訓機構是針對于于泛博大眾的,只要完美泛博群 眾的認可度就可實(shí)現此機構的長(cháng)時(shí)間、不亂運營(yíng),具有相對于固定的客戶(hù)群。但是跳舞用品 方面的銷(xiāo)售存在1次性購買(mǎi)延續時(shí)間較長(cháng)的弊病,若進(jìn)一步推動(dòng)跳舞用品的廣告力度相信會(huì )有不錯的效果,而演藝事業(yè)部的發(fā)展與壯大也會(huì )推進(jìn)跳舞用品的銷(xiāo)售。論文發(fā)表。演藝事業(yè)部 的盈利金額占到總盈利金額的八%,究其緣由,其作品創(chuàng )作進(jìn)程中投入的本錢(qián)及進(jìn)入市 場(chǎng)等其他流動(dòng)投放的本錢(qián)較高,這就造成為了其本身價(jià)值的貶值;第2點(diǎn)緣由還是關(guān)注力度不夠,賽事以及商業(yè)性表演數量較少。論文發(fā)表。

  二.一.二 體育跳舞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)比重及目標對于象

  據調查顯示,深圳港龍跳舞文化機構的拉丁健身會(huì )館的業(yè)務(wù)量占到總業(yè)務(wù)量的二五%,其主要內容是以健身為主要目的并擁有文娛性質(zhì)的健身流動(dòng),目標對于象以二五歲至五0歲的有不亂工作的都市人群占多數;體育跳舞培訓中心的業(yè)務(wù)量占總業(yè)務(wù)量的一五%,其主要目的是培育有潛力的參賽選手或者教師隊伍,側重培育青少年人群,同時(shí)會(huì )組織1些專(zhuān)業(yè)的集中訓練以此增進(jìn)體育跳舞的學(xué)術(shù)與文化交換;體育跳舞俱樂(lè )部,這是以文娛以及豐厚群眾糊口為主要內容的業(yè)余培訓,面向各個(gè)春秋段、企業(yè)以及個(gè)人,可依據企業(yè)或者個(gè)人的不同需要匡助策動(dòng)表演和競賽等,擁有靈便性強,服務(wù)性專(zhuān),籠蓋面廣等特色,占總業(yè)務(wù)量的三五%;演藝事業(yè)部門(mén)占總業(yè)務(wù)量的五%,其主要職能在于可以策動(dòng)、組辦各種賽事、演出,調動(dòng)專(zhuān)業(yè)選手以及擁有專(zhuān)業(yè)水平的跳舞演員介入其中,和配合各種類(lèi)型的商業(yè)演出流動(dòng);跳舞用品商鋪占總業(yè)務(wù)量的二0%,這是專(zhuān)以跳舞用品為經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售部門(mén),包含舞鞋、跳舞服裝、跳舞飾品、跳舞教材和跳舞服裝訂制等經(jīng)營(yíng)項目,目標對于象針對于于體育跳舞人群。

  二.一.三 體育跳舞的營(yíng)銷(xiāo)特征

  第1,依據經(jīng)營(yíng)項目不同,交易行動(dòng)對于象也有所不同,演藝事業(yè)部的營(yíng)銷(xiāo)對于象是藝術(shù)作品,它以必定的'情勢表現出來(lái)以知足人們的精神需求,對于人們糊口的作用以及改善常常是間接的。第2,體育跳舞的作品自身?yè)碛袆?chuàng )作以及文化價(jià)值,它以及市場(chǎng)需求之間有時(shí)會(huì )有必定的差距,而這類(lèi)差距會(huì )造成演出收入沒(méi)法抵消演出支出,乃至嚴重虧損。第3,1般認為,營(yíng)銷(xiāo)是消費者導向,故表演節目應逢迎觀(guān)眾的賞識口味以及文娛需求;而體育跳舞是產(chǎn)品導向,尋求的是本身的品嘗以及創(chuàng )作價(jià)值,故體育跳舞自身不能因附以及市場(chǎng)而降低品質(zhì),從而使體育跳舞與營(yíng)銷(xiāo)之間呈現脫節的現象。

  二.一.四 體育跳舞營(yíng)銷(xiāo)的合作規模

  深圳港龍跳舞文化機構合作規模包含:時(shí)尚舞會(huì )、客戶(hù)派對于、公司年會(huì )、樓盤(pán)開(kāi)張、節目策動(dòng)、演員特派、流動(dòng)承辦等。

  三 結論與建議

  三.一 結論

  三.一.一 體育跳舞前景發(fā)展

  據相關(guān)部門(mén)估量,至二00九年全國有三000萬(wàn)體育跳舞喜愛(ài)者,而這個(gè)數字在未來(lái)的3年中會(huì )增添1倍,這使患上體育跳

  舞市場(chǎng)前景1片光明,這是實(shí)現體育跳舞產(chǎn)業(yè)化的基礎,在此基礎上才可以樹(shù)立體育跳舞的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。

  三.一.二 體育跳舞潛力所在

  必需在現實(shí)操作上,成心識地填平群眾文化與精英文化間的鴻溝。通過(guò)商業(yè)化操作以及群眾文化式消費,體育跳舞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)擁有很大的市場(chǎng)價(jià)值以及潛伏氣力。

  三.二 建議

  三.二.一 鑒戒國外經(jīng)驗,走自己的路

  在充沛注重我國體育跳舞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),還要親密關(guān)注國際市場(chǎng),才能確保我國的演藝市場(chǎng)與國際市場(chǎng)接軌,也才能真正終結橫亙在中國體育跳舞與營(yíng)銷(xiāo)間的鴻溝。論文發(fā)表。

  三.二.二 策動(dòng)經(jīng)營(yíng)

  深圳港龍跳舞文化機構經(jīng)營(yíng)勝利的經(jīng)驗主要有3: 1是樹(shù)立了初步的演出經(jīng)營(yíng)模式。2是與相干企業(yè)加強合作,互利互惠,使服裝展現與體育跳舞表演緊密結合。3是踴躍公關(guān),爭奪社會(huì )資金援助。這樣,體育跳舞與營(yíng)銷(xiāo)的距離愈來(lái)愈小,也因而取得了市場(chǎng)認同,體育跳舞交換與碰撞也才因市場(chǎng)經(jīng)濟的推進(jìn)而更為頻繁以及深刻起來(lái)。讓咱們以斬新且獨特的營(yíng)銷(xiāo)策略,來(lái)終結體育跳舞與營(yíng)銷(xiāo)之間的鴻溝。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文6

  一、服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的背景

  服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論和方法在服裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中應用的理論概括,是以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的基本原理為理論依據,吸收了服裝設計與工藝等有關(guān)的學(xué)科知識或成果,結合服裝行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn),形成的一門(mén)應用性學(xué)科.眾所周知,服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)同樣以消費者需求為中心,從研究消費者開(kāi)始到實(shí)現和滿(mǎn)足消費者需求結束.所以我們一定要了解消費者的消費心理需求和服裝的流行趨勢,只有這樣企業(yè)才能從根本上解決服裝產(chǎn)品的銷(xiāo)路問(wèn)題.服裝工作者只有經(jīng)過(guò)著(zhù)重研究,服裝企業(yè)在激烈的市場(chǎng)和變幻無(wú)窮的服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中識別、分析、評價(jià)、選擇和利用各種市場(chǎng)機會(huì )緊緊圍繞住滿(mǎn)足消費者對服裝的需求變化趨勢,而能及時(shí)做好更改應對其變化的策略,努力創(chuàng )造出更多的市場(chǎng)價(jià)值,為企業(yè)謀取利潤而展開(kāi)大規模的總體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),達到服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目標.隨著(zhù)新時(shí)期新產(chǎn)品的誕生,人類(lèi)心理的需求變化,服裝產(chǎn)品從設計師的構想設計,到工人生產(chǎn),再到銷(xiāo)售人員的推銷(xiāo),這一整體過(guò)程無(wú)時(shí)無(wú)刻不滲透著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)的理念.現代服裝業(yè)內人士都應深入了解服裝的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,服裝營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的環(huán)環(huán)相扣、緊密相連,是緊緊圍繞“消費者的需求”這一核心理念而展開(kāi)的.所以我們要認識服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念、作用及其用途和發(fā)展特點(diǎn).

  二、我國服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展現狀及面臨的挑戰

 。ㄒ唬┠壳胺b市場(chǎng)的發(fā)展現狀.

  1.服裝市場(chǎng)需求分析

  中國是十三億人口的大國,是全世界最大的服裝消費國和生產(chǎn)國.近幾年中國的服裝業(yè)有著(zhù)較大的發(fā)展,服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國國民經(jīng)濟的發(fā)展.

  20xx年1-11月,紡織服裝制造業(yè)銷(xiāo)售收入總額達到10536.604億元,同比增長(cháng)25.24%;紡織服裝制造業(yè)利潤總額達到530.462億元,同比增長(cháng)35.85%.

  優(yōu)化區域布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉移是《紡織工業(yè)調整和振興規劃》中產(chǎn)業(yè)結構調整的重點(diǎn)任務(wù)之一.在此形勢下,20xx年我國服裝產(chǎn)業(yè)轉移在企業(yè)市場(chǎng)行為和國家政策引導的雙重作用下呈現出加速之勢.

  因此可見(jiàn),國內的品牌服裝消費具有巨大的成長(cháng)空間,快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區的高速發(fā)展將成為服裝消費增長(cháng)的重要推動(dòng)力,未來(lái)十年國內的服裝消費將迎來(lái)黃金增長(cháng)期.

  2.消費群體的分析

  消費者群體可大致分為五個(gè)群體:兒童、青年人、中年人以及老年人.每類(lèi)消費群體具有自己獨特的個(gè)性,尤其是生活在更為優(yōu)越的生活環(huán)境中,年輕的消費者易接受新事物,渴望對世界知名品牌的追求和崇拜;年歲稍長(cháng)的消費者受到固有的傳統觀(guān)念影響,消費意識和對服裝的消費選擇的特異性不是特別強烈.

  3.競爭群體的分析

  首先,在國內童裝市場(chǎng)中,童裝市場(chǎng)的有效需求不足.大量國內不知名的小型服裝廠(chǎng)商提供大批童裝產(chǎn)品,而真正吸引消費者的則是那些知名國際品牌的'產(chǎn)品,因為國際品牌的產(chǎn)品無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)策略上都優(yōu)于國內童裝產(chǎn)品商家.國內的商家只是占據了少量的市場(chǎng)份額,出現了兩極分化.其次,國內青年服裝的有效供給不足.國內青年服裝的設計,主要是緊隨著(zhù)國際品牌的潮流腳步,在色彩選擇、款式設計上都是以國外的服裝廠(chǎng)商的設計為主要借鑒,自我品牌的建立較少.最后,國內中老年服裝的有效供給不足.眾多提供中老年服裝產(chǎn)品的商家,主要是從產(chǎn)品的質(zhì)量方面去進(jìn)行設計和研發(fā),而對中老年消費者本身也對服裝的消費充滿(mǎn)了訴求的市場(chǎng)現象較少重視,所以中老年產(chǎn)品在對多功能性設計理念、時(shí)代感、品牌形象的建立等方面都沒(méi)有給予積極的重視.

 。ǘ┓b行業(yè)所面臨的問(wèn)題與挑戰.

  1.中國服裝行業(yè)企業(yè)結構鏈停留在傳統設計管理的模式,由于設計周期長(cháng),試制成本高,造成新產(chǎn)品創(chuàng )新能力弱,新品開(kāi)發(fā)周期長(cháng),就不容易發(fā)掘適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品.缺乏自主的設計風(fēng)格,日益增大的庫存,行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才匱乏.

  2.從消費者方面來(lái)說(shuō),隨著(zhù)日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求,人們對衣著(zhù)的要求也越來(lái)越高.不同階層的消費者對服飾的需求及品味也不盡相同,越來(lái)越多的國外品牌進(jìn)駐中國,同中國的本土品牌競爭,造成更大的壓力.這些都是服裝行業(yè)所面臨的問(wèn)題與挑戰.

  三、服裝行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

 。ㄒ唬┓b企業(yè)的獨立實(shí)體相對規模較小,這是由于行業(yè)缺乏經(jīng)濟規模和小批量多品種的特點(diǎn)所致.

 。ǘ┓b行業(yè)的發(fā)展與成熟與外延的集約度有關(guān),一個(gè)都市要成為一個(gè)時(shí)裝中心,必須集合最優(yōu)秀的設計師,有服裝咨詢(xún)服務(wù)業(yè),有發(fā)達的金融機構,有政治、經(jīng)濟和文化的良好基礎,更要有一批時(shí)裝潮流的領(lǐng)導者和追隨者.

 。ㄈ┓b行業(yè)必須不斷創(chuàng )新,不僅在服裝設計制作上創(chuàng )新,還須在服裝營(yíng)銷(xiāo)上創(chuàng )新.

 。ㄋ模┓b經(jīng)營(yíng)方式必須靈活,策劃、設計、生產(chǎn)相互滲透,設計師、生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者融為一體,組成各種靈活高效的營(yíng)銷(xiāo)渠道,才能適應快速變化的市場(chǎng)和多樣的市場(chǎng)細分.

 。ㄎ澹┬枰纬上嗷バ湃蔚纳a(chǎn)供購體制和簡(jiǎn)捷的零售方式,以此來(lái)保證市場(chǎng)的快速反應和及時(shí)供貨,減少或避免因延誤時(shí)機而造成的機會(huì )損失和額外的成本投入.

  四、中國服裝市場(chǎng)三大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)趨勢

  隨著(zhù)眾多國際知名時(shí)裝品牌陸續進(jìn)軍中國市場(chǎng),各大服裝制造商對于消費者的爭奪日趨激烈.近日,多家知名服裝零售企業(yè)參與了在杭州舉行的尼爾森長(cháng)三角服裝高峰論壇,共同探討當前中國服裝行業(yè)現狀.會(huì )上,尼

  服裝行業(yè)類(lèi)有關(guān)論文范例 爾森揭示了當前服裝行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)趨勢:

 。ㄒ唬┲就疗放蒲杆籴绕.

 。ǘ┓椘放凭W(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展迅猛.

 。ㄈ┙妱萜放浦陵P(guān)重要.

  近年來(lái),中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛.20xx年,一線(xiàn)城市大型零售企業(yè)服裝零售額同比增長(cháng)21.5%,全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝價(jià)格同比增長(cháng)19.1%,其中品牌服裝商品價(jià)格上漲顯著(zhù).高端品牌市場(chǎng)占有率明顯提升.國際知名快時(shí)尚品牌進(jìn)軍二三線(xiàn)城市,對于業(yè)已占據一定市場(chǎng)份額的本土企業(yè),不能不說(shuō)是一種挑戰.陳俊良進(jìn)一步指出,本土品牌需要重新思考其定位.如今,消費者比以往任何時(shí)候都面臨著(zhù)更多選擇,零售商需要更加精準地挖掘最有利潤的消費者,了解他們的切實(shí)需求.

  1.把握目標消費者需求

  成功品牌定位基于對我的消費者的正確理解.研究揭示,國際快時(shí)尚品牌的成功秘訣在于立足中強購買(mǎi)力的商圈,鎖定年輕白領(lǐng),通過(guò)快速更新的款式和中等親民的價(jià)位,與目標消費者建立穩固聯(lián)系.理解消費者不僅僅局限于人口特征.成功的服裝零售企業(yè)總是盡可能利用消費者細分,挖掘其細微的差別和需求,例如理解不同區域消費者的行為差異.以尼爾森對中國西服品牌研究為例,一線(xiàn)城市消費者在選購西服時(shí),首要關(guān)注品牌和質(zhì)量;而二三線(xiàn)城市消費者最關(guān)注的則是價(jià)格和款式.除了不同城市級別,消費者需求分歧也體現在不同地域上.尼爾森一項奢侈品消費研究結果顯示,北方消費者選購奢侈品以產(chǎn)品為導向,關(guān)注材料和性能.而南方消費者注重購物體驗,期待專(zhuān)業(yè)而貼心的服務(wù).

  國際服飾企業(yè)并非品牌建設的唯一受益者.迅速崛起的中國本土服裝巨頭們,只有審慎思考打造品牌形象和提升品牌知名度的問(wèn)題,才能更有效地參與市場(chǎng)競爭.陳俊良評論說(shuō):近年來(lái),本土服裝企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面的重大變化之一,就是改變了原有的加盟或者代理形式,收回發(fā)展權,通過(guò)自營(yíng)統一打造品牌形象.這個(gè)過(guò)程也許會(huì )給企業(yè)造成短期收益變化,但是由于通過(guò)差異化經(jīng)營(yíng)塑造了清晰的品牌形象,長(cháng)遠來(lái)看大有裨益. 2.本土品牌回應市場(chǎng)競爭

  3.實(shí)體店打造品牌形象,網(wǎng)店擴大競爭優(yōu)勢

  目前,在線(xiàn)服飾購買(mǎi)已經(jīng)成為電子商務(wù)發(fā)展最快的一個(gè)領(lǐng)域.網(wǎng)絡(luò )無(wú)店鋪直銷(xiāo)方式通過(guò)降低庫存,零鋪租的方式來(lái)最大限度降低成本從而提高利潤增強競爭力.那么,服裝品牌網(wǎng)店的迅速發(fā)展是否意味著(zhù)實(shí)體店將會(huì )被取代?筆者認為,這兩種業(yè)態(tài)可以理解為雙線(xiàn)并行的互補關(guān)系.盡管兩者的最終目標均在于拉動(dòng)銷(xiāo)售,其定位有所不同.實(shí)體店重在提供購物體驗,在品牌形象建立方面具有重要作用;而網(wǎng)店旨在提高消費者觸及率,通過(guò)擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售環(huán)境,為市場(chǎng)提供更多的機會(huì )點(diǎn).隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)接入終端日益觸手可及,網(wǎng)購的便捷性等優(yōu)勢已經(jīng)獲得消費者認同.尼爾森研究結果顯示,服裝和電子產(chǎn)品是消費者在網(wǎng)絡(luò )上購買(mǎi)最多的產(chǎn)品.從城市來(lái)看,北京的消費者對網(wǎng)購服裝尤為偏好.陳俊良總結說(shuō):“服裝零售企業(yè)應該抓住消費者的網(wǎng)購心理,制定相應的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略,實(shí)現線(xiàn)上和線(xiàn)下相統一。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文7

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才需求以及綠色課程設置的目標

  (一)目前市場(chǎng)人才的需求

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員更應具備社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、良好的人際交往能力、溝通能力,較強的心理素質(zhì)與適應性等。鑒于以上分析,獨立學(xué)院必須根據自身生源的素質(zhì)特點(diǎn)結合市場(chǎng)對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的需求因材施教,合理定位,研制出一套適合獨立學(xué)院學(xué)生的綠色課程。

  (二)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)綠色課程設置的目標

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)綠色課程設置要體現突出綠色理念、學(xué)科交叉、文理滲透、強化能力、簡(jiǎn)易可行等特點(diǎn),即要遵循導向性原則、整體性原則、滲透性原則、前瞻性原則及可行性原則。導向性原則是指課程設置要以大學(xué)綠色教育的目的、價(jià)值取向為目標,全方位體現和提升大學(xué)生的環(huán)境保護和可持續發(fā)展意識。整體性原則要求大學(xué)綠色教育各類(lèi)課程絕不僅僅是模塊式的機械堆砌,應構成內在的聯(lián)系,形成有機的統一整體。滲透性原則主要是基于大學(xué)綠色教育是一種理念,必然滲透、融入到各學(xué)科專(zhuān)業(yè)課程中,藉此對各專(zhuān)業(yè)主干課程內容進(jìn)行調整、充實(shí),才能促使所有學(xué)生都受到可持續發(fā)展與環(huán)保意識的教育。前瞻性原則是綠色教育作為一種培養學(xué)生綜合素質(zhì)的教育,課程內容應盡可能地跟上科技發(fā)展的步伐,使學(xué)生了解環(huán)境保護與可持續發(fā)展的科技前沿?尚行栽瓌t指綠色教育作為一種公共基礎教育,它應和環(huán)境類(lèi)的專(zhuān)業(yè)教育有所區別。要求大學(xué)綠色教育課程的設置應有計劃、按步驟地進(jìn)行,既體現綠色教育理念,又有較強的可操作性。要通過(guò)幾門(mén)課程的學(xué)習使學(xué)生深刻理解可持續發(fā)展的內涵,樹(shù)立起資源、環(huán)境與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調觀(guān)。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)綠色課程體系設置

  加強獨立學(xué)院綠色教育首先應該在教學(xué)內容、課程體系設置中得到體現,要開(kāi)設與專(zhuān)業(yè)相結合的課程,要開(kāi)設與將來(lái)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的'學(xué)生具備綠色的環(huán)境教育基本知識和技能。另外在所有專(zhuān)業(yè)的課程中,都應滲透環(huán)保知識,更要培養學(xué)生環(huán)保意識、環(huán)境倫理、環(huán)境素養。

  (一)公共課

  綠色教育課程總目標是課程設置體現“文理交融,技能過(guò)硬,學(xué)以致用,用中求通”,在公共基礎課和公共選修課方面,一般開(kāi)設4-5門(mén)綠色課程,重在比較全面地介紹國內外關(guān)注的環(huán)境問(wèn)題以及環(huán)境治理對策等內容。如從《中國綠色經(jīng)濟發(fā)展機制和政策講座》、《環(huán)境保護與可持續發(fā)展》、《經(jīng)濟與可持續發(fā)展》、《環(huán)境學(xué)導論》、《環(huán)境與人類(lèi)健康》、《環(huán)境與人類(lèi)社會(huì )》和《環(huán)境保護概論》等課程中挑選4-5門(mén)作為本專(zhuān)業(yè)的公共選修課。通過(guò)這些課程的學(xué)習,使學(xué)生具有判斷和處理環(huán)境問(wèn)題和有關(guān)可持續發(fā)展的初步能力,為今后專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習奠定基礎。另外還可將環(huán)境教育滲透在不同學(xué)科中,在公共基礎課中將綠色教育方面的內容滲透在《思想道德修養和法律基礎》等課的教學(xué)中。綠色教育的意義不僅在于環(huán)境知識的學(xué)習和環(huán)境技能的培養,更重要的是使大學(xué)生在接受環(huán)境教育的過(guò)程中,形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  (二)專(zhuān)業(yè)課

  除重視公共課程開(kāi)設外,還應拓寬專(zhuān)業(yè)課內涵,注重專(zhuān)業(yè)交叉,使各門(mén)課程體現綠色意識。一般開(kāi)設3-4門(mén)綠色專(zhuān)業(yè)選修課程!毒G色營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《環(huán)境管理學(xué)》、《企業(yè)綠色管理績(jì)效評價(jià)研究》、《綠色供應鏈管理》和《綠色采購管理》等相應課程,將綠色課程諸要素內化于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課程教育中,在教學(xué)過(guò)程中體現環(huán)境保護、循環(huán)經(jīng)濟、綠色管理、綠色營(yíng)銷(xiāo)的思想,逐步培養學(xué)生把環(huán)境保護和可持續發(fā)展的知識滲透到專(zhuān)業(yè)學(xué)習中的能力。同時(shí)構建本專(zhuān)業(yè)除教學(xué)平臺外的宣教平臺和社區平臺的綠色實(shí)踐教學(xué)體系。一是邀請行業(yè)知名專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,通過(guò)實(shí)例、圖片等生動(dòng)活潑的形式,向師生們講解環(huán)境保護的意義,要求大家積極宣傳環(huán)保、參與環(huán)保、實(shí)踐低碳環(huán)保、綠色生活新理念。二是將理論知識與實(shí)踐緊密結合起來(lái),強化學(xué)以致用的意識,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。鼓勵學(xué)生參加大學(xué)生環(huán)保協(xié)會(huì )以及綠色志愿者的行動(dòng),鼓勵學(xué)生自主組建環(huán)保論壇,為大學(xué)生學(xué)習和宣傳環(huán)?萍寂c理論知識,交流環(huán)保心得體會(huì ),展示大學(xué)生環(huán)保事件成果等。三是加強實(shí)踐教育環(huán)節,通過(guò)觀(guān)看有關(guān)環(huán)境問(wèn)題的新聞背景材料、環(huán)境防治成功案例和實(shí)地考察,讓學(xué)生了解環(huán)境問(wèn)題給人們帶來(lái)的深重災難及產(chǎn)生的原因和解決的辦法,讓學(xué)生從學(xué)習中得到感悟。主要做法是增強企業(yè)實(shí)習、組織實(shí)地考察等。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文8

  【內容摘要】

  中高職教學(xué)銜接不緊密是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)成效不明顯的主要原因,因此,解決中高職分段式學(xué)制模式下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)存在的問(wèn)題,需要加強中高職教學(xué)銜接。本文分析了中高職分段式學(xué)制模式下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)中出現的問(wèn)題并提出了課堂教學(xué)創(chuàng )新的途徑。

  【關(guān)鍵詞】

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè);中高職教育;分段式學(xué)制模式;課堂教學(xué)創(chuàng )新

  高職分段式學(xué)制模式可以分為兩種模式,一種是3+2或者是3+3的模式,而另一種是4+2的模式,也就是學(xué)生在中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習滿(mǎn)三年以后,畢業(yè)生可以通過(guò)特殊形式的招考,到專(zhuān)業(yè)對口高職學(xué)校學(xué)習兩年或者三年的時(shí)間。高職分段式教學(xué)模式可以將中職與高職有效銜接,從而培養出社會(huì )需求的高端技能型人才。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是中職高職學(xué)校中實(shí)踐性較強的專(zhuān)業(yè),在中高職分段式學(xué)制模式下雖然能夠培養更多的實(shí)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才,但是由于中高職銜接以后在教學(xué)中出現了很多問(wèn)題,不利于此種模式下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。

  一、中高職分段式學(xué)制模式下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題

  (一)教學(xué)培養目標趨向一致,沒(méi)有明顯差異。中高職分段式學(xué)制模式下,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的目標雖然都是以培養出實(shí)用型技能人才為目標,但是由于中職學(xué)校與高職學(xué)校所定制的培養目標基本上是相同的,沒(méi)有任何差異,只是在教學(xué)過(guò)程中出現了一些重復,比如說(shuō):課程內容的重復,教學(xué)方式的重復等,不能發(fā)揮出中高職分段式學(xué)制模式的優(yōu)勢,失去了中高職分段式教學(xué)的意義,不利于人才的培養。

  (二)中高職教學(xué)內容趨向一致。在中高職分段式學(xué)制模式下,中職學(xué)校成為高職學(xué)校的生源,這在一定程度上緩解了高職院校的生源問(wèn)題,又能讓中職院校的學(xué)生得到繼續深造機會(huì ),但是高職院校招收的生源不僅有中職院校畢業(yè)生,而且還有普通高中的畢業(yè)生,這兩種生源所掌握的文化基礎與技能情況差異很大,尤其是對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),中職學(xué)生已經(jīng)掌握了一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的理論知識以及技能,但是普通高校的學(xué)生并沒(méi)有任何相關(guān)方面的基礎。然而高職又沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對不同的學(xué)生設置不同的教學(xué)內容,對中職畢業(yè)生來(lái)說(shuō),教學(xué)內容出現了重復,很容易造成中職院校畢業(yè)生的厭學(xué)心理。另外,中高職教學(xué)方法基本相同,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是實(shí)踐性較強的專(zhuān)業(yè),中職學(xué)校與高職學(xué)校都在不斷改善著(zhù)教學(xué)方法,但是教學(xué)方法并沒(méi)有差異,基本上都是受傳統教學(xué)觀(guān)念影響,以知識點(diǎn)講授為主的課堂教學(xué),并沒(méi)有根據教學(xué)計劃進(jìn)行分階段定制不同的規劃,因此,無(wú)法使中高職教學(xué)充分銜接起來(lái),需要及時(shí)改進(jìn)。

  (三)課堂教學(xué)的課程設置標準沒(méi)有差別。在中高職分段式學(xué)制模式下,中職與高職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)并沒(méi)有層級和梯度的區分,都是根據培養的目標設置與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的科目,所設置的科目基本上都是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)基礎知識、人員推銷(xiāo)、市場(chǎng)調查與預測、廣告學(xué)等專(zhuān)業(yè)課程,中職學(xué)校與高職院?颇吭O置基本都是一樣的,沒(méi)有更深層次的發(fā)展,很容易導致中職畢業(yè)生在高職學(xué)習階段失去學(xué)習的興趣。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)中高職分段式學(xué)制模式下課堂教學(xué)創(chuàng )新的途徑

  在中高職分段式學(xué)制模式下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中出現的問(wèn)題,主要是由于中職與高職教學(xué)銜接不緊密造成,因此,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)創(chuàng )新中應該注意中職與高職的銜接問(wèn)題。

  (一)系統設置課程體系。課程體系設置是有效銜接中職教學(xué)與高職教學(xué)的關(guān)鍵部分,目前從中高職的教學(xué)現狀來(lái)看,中高職學(xué)校各成體系,各自為政,基本不會(huì )共同定制教學(xué)目標。這就需要政府以及相關(guān)的部門(mén)充分發(fā)揮自身的職能,從宏觀(guān)層面以及管理高度根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)以及實(shí)際的崗位需求,針對政治學(xué)校與高職院校分別定制不同的課程標準,爭取中職院校與高職院校既有各自不同的教學(xué)目標,課程結構體系以及差異教學(xué)內容,使兩個(gè)階層的院校分別能夠實(shí)現不同的培養目標,但是從大的方面來(lái)說(shuō),中高職院校的培養目標、科目結構、課程內容又要相互銜接,能夠分階段逐步完成。也可以說(shuō)各個(gè)階層的院校在課程體系的設置上既要有明確的界限區分,有能夠實(shí)現有效結合,相互補償的作用。在教育部門(mén)的領(lǐng)帶下可以加強中職院校與高職院校之間的合作,在中職院校與高職院校共同研討之下定制統一的教學(xué)計劃,在課程的開(kāi)設、教材的選擇以及教學(xué)內容上進(jìn)行合理的規劃安排,使中職院校與高職院校成為有效連接的整體,比如說(shuō):中職課程體系在設置上主要以基礎課程為主,學(xué)生的職業(yè)發(fā)展目標是以中級營(yíng)銷(xiāo)人才為主,而高職院校在課程設置上主要是以高級營(yíng)銷(xiāo)課程為主,其最終的目標是為了培養出高級營(yíng)銷(xiāo)人才,減少課程設置上出現的重復問(wèn)題,推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展。

  (二)制定差異化的教學(xué)內容。在中職院校與高職院校分別設置教學(xué)內容難免會(huì )出現重復的現象,而教學(xué)內容重復,會(huì )使中職院校畢業(yè)生在高職院校的學(xué)習中產(chǎn)生厭學(xué)的情緒,針對這一現狀,為避免出現教學(xué)內容的重復,提高學(xué)生學(xué)習的積極性,中職院校與高職院?梢愿鶕袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),分別按照中職與高職兩個(gè)不同的學(xué)歷層次來(lái)安排合適的教學(xué)內容,可以在深度、難度以及廣度上下功夫,從而對教學(xué)內容進(jìn)行區分,比如說(shuō):中職院校的培養層次是中級營(yíng)銷(xiāo)人才,那就需要根據學(xué)生的掌握情況、能力以及實(shí)際崗位需求來(lái)做好準確的定位,設置的課程內容要與這個(gè)目標相匹配,主要是圍繞基礎類(lèi)的課程開(kāi)展教學(xué),而高職院校也需要根據自身的特點(diǎn)、學(xué)生的能力等來(lái)制定高級人才所需要課程內容,使中職院校與高職院校之間的教學(xué)內容聯(lián)系更加緊密,更加科學(xué)合理,以市場(chǎng)調研與預測課程為例,這門(mén)課程如果是針對中職學(xué)生而言,要求市場(chǎng)預測能力,并不符合實(shí)際,就目前中職學(xué)生的發(fā)育特點(diǎn)并不具備這一能力,過(guò)分要求只會(huì )使學(xué)生失去對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的興趣,因此,可以只要求中職學(xué)生掌握如何進(jìn)行市場(chǎng)調研的'技能就可以,而對于高職院校的學(xué)生來(lái)說(shuō),已經(jīng)具備了一定的基礎能力,僅是市場(chǎng)調研已經(jīng)過(guò)于簡(jiǎn)單,因此可以適當調高要求,可以讓學(xué)生除了掌握調研技能以外,還需要設計市場(chǎng)調研方案,并完成撰寫(xiě)調研報告內容等,才可以算完成任務(wù)。

  (三)統一編制教材。如果要使中職與高職實(shí)現有效銜接就離不開(kāi)統一且又配套的教材,可以根據中高職各自的教學(xué)特點(diǎn)編制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的教材,使教材的內容能滿(mǎn)足中高職不同層次的教學(xué)需求,因為教材是統一配套又是根據不同層次的教學(xué)內容編寫(xiě),從而避免了中職教學(xué)內容與高職教學(xué)內容上的重復。中高職教材在編寫(xiě)時(shí)可以各階段學(xué)生的掌握能力以及工作崗位需求為依據,從而體驗出對中高職學(xué)生的不同能力的要求,避免出現雷同現象。在教材的銜接上可以以難易為標準進(jìn)行區分開(kāi),比如說(shuō):相對容易的、簡(jiǎn)單的內容可以融入到中職教材中,難度較大、較為復雜的內容融入到高職教材中,這樣可以使不同階段的教學(xué)內容區分開(kāi),又能避免產(chǎn)生重復現象。同時(shí)要注意教材的創(chuàng )新與更新,及時(shí)將營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新知識與內容融合入教材中,進(jìn)而充分發(fā)揮出中高職分段式學(xué)制模式的優(yōu)勢,提升各階段的教學(xué)質(zhì)量。

  三、結語(yǔ)

  總之,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的中高職分段式學(xué)制模式,不僅滿(mǎn)足了學(xué)生深造的需求,更為社會(huì )發(fā)展提供了不階層的營(yíng)銷(xiāo)技能人才。但是在中高職分段式學(xué)制模式下中高職課堂教學(xué)不能有效銜接,制約了教育事業(yè)的發(fā)展,因此,有必要不斷創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué),從而促使中高職營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)課堂教學(xué)的更好銜接,推動(dòng)中職教育與高職教育的和諧發(fā)展.

  【參考文獻】

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 。2]王鶴軒.中職教育與高職教育銜接存在的問(wèn)題與對策[J].科技信息,20xx,3

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文9

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)為了獲取更多的市場(chǎng)資源和利潤,滿(mǎn)足消費者需求而進(jìn)行的一切與市場(chǎng)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售活動(dòng)。

  1中小企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的必要性

  中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著(zhù)重要的作用,是促進(jìn)我國經(jīng)濟高效快速發(fā)展的重要力量。近些年,隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的不斷深入,中小企業(yè)得到了較大的發(fā)展,但與此同時(shí)也出現了較多的問(wèn)題,其中最為突出的問(wèn)題表現為營(yíng)銷(xiāo)水平落后。因此,為了提高自身的市場(chǎng)競爭力,獲得更多的市場(chǎng)資源,中小企業(yè)必須對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng )新。

  2中小企業(yè)在信息時(shí)代中面臨的機遇與挑戰

  2.1信息化

  信息化作為現今社會(huì )發(fā)展的趨勢,各領(lǐng)域在經(jīng)濟建設中已經(jīng)逐漸開(kāi)始信息化建設。從企業(yè)角度對信息化進(jìn)行分析,企業(yè)在經(jīng)濟建設中已經(jīng)離不開(kāi)信息技術(shù)的支撐,企業(yè)想要在全球化經(jīng)濟格局中占有一席之地,必須在市場(chǎng)銷(xiāo)售及發(fā)展方向上依托信息化開(kāi)展。信息化是在計算機技術(shù)發(fā)展中產(chǎn)生的,伴隨著(zhù)社會(huì )工業(yè)化的發(fā)展,研究學(xué)者開(kāi)始逐漸探索將信息在各領(lǐng)域發(fā)展中的應用。最先提出信息化概念的是美國研究人員貝爾,他對于信息化的描述是信息化能夠在未來(lái)社會(huì )發(fā)展中起到關(guān)鍵性作用,最為突出的特點(diǎn)就是科學(xué)與智能。社會(huì )發(fā)展中,對于信息化概念逐漸完善,現階段已經(jīng)形成了相對較清楚的信息化概念理論,但是還需要研究人員不斷完善。我國在對于信息化研究上的時(shí)間較短,在不斷研究中已經(jīng)開(kāi)始在各領(lǐng)域發(fā)展中應用信息化。

  2.2中小企業(yè)的概念及發(fā)展現狀

  2.2.1中小企業(yè)的概念

  中小企業(yè)并沒(méi)有一個(gè)十分明確的概念,主要是相對于大型企業(yè)而言所提出的一個(gè)企業(yè)發(fā)展階段的概念。中小企業(yè)通常情況下指的是經(jīng)營(yíng)建設初期或者發(fā)展規模有限的企業(yè),人們對于中小企業(yè)認識也存在著(zhù)一定差異。

  2.2.2中小企業(yè)市場(chǎng)定位

  現階段,中小企業(yè)發(fā)展建設的定位為“創(chuàng )新”及“創(chuàng )業(yè)”,這種創(chuàng )業(yè)模式一直是中小企業(yè)發(fā)展的基礎。中小企業(yè)一直是社會(huì )經(jīng)濟建設的中堅力量,是社會(huì )整體性發(fā)展的根本。我國想要保證整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟穩定建設,就需要增加對于中小企業(yè)經(jīng)濟建設的有效扶持,解決人們的就業(yè)等問(wèn)題,緩解我國多余勞動(dòng)力剩余的問(wèn)題。中小企業(yè)與我國四分之三的勞動(dòng)資源有著(zhù)密切關(guān)聯(lián),已經(jīng)成為我國現階段新型的勞動(dòng)力資源集中群體。中小企業(yè)在發(fā)展建設中的關(guān)鍵就是創(chuàng )新,部分中小企業(yè)為了在市場(chǎng)中具有更高的占有率,花重金購買(mǎi)先進(jìn)的技術(shù)。中小企業(yè)在社會(huì )經(jīng)濟建設中生存發(fā)展存在著(zhù)一定的困難,大型企業(yè)一直約束著(zhù)中小企業(yè)發(fā)展,中小企業(yè)想要長(cháng)期健康發(fā)展必須像大型企業(yè)一樣做大做強,否則就會(huì )被市場(chǎng)淘汰。

  2.2.3中小企業(yè)發(fā)展現狀

  (1)資本少,技術(shù)能力不足,缺乏信心和技術(shù)來(lái)源中小企業(yè)經(jīng)濟建設中的主要問(wèn)題就是資金有限,用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資金更加嚴重缺乏。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設規模較小,這就造成企業(yè)在融資方面存在較大的困難,對于先進(jìn)技術(shù)研發(fā)上具有較高難度。伴隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái),中小企業(yè)想要在社會(huì )市場(chǎng)格局中占有一席之地,就必須提高技術(shù)創(chuàng )新能力。但是中小企業(yè)由于資金上短缺的問(wèn)題,收集信息能力普遍不高。中小企業(yè)對于市場(chǎng)行情掌握有限,無(wú)法根據市場(chǎng)行情的變化制定出針對性的`營(yíng)銷(xiāo)策略,造成產(chǎn)品僅僅是簡(jiǎn)單模式性銷(xiāo)售,無(wú)法提高產(chǎn)品中的技術(shù)含量。在這種情況下,中小企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力較低,缺乏對于市場(chǎng)的開(kāi)拓。(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靈活,適應性強中小企業(yè)管理人員數量較少,在制定發(fā)展方向上較為靈活,在市場(chǎng)發(fā)生變化后能夠及時(shí)做出相對應的調整方式,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式較為靈活,擁有敏捷的反應能力,能夠有效提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭性。中小企業(yè)能夠將大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設中存在的遺漏環(huán)節進(jìn)行填補,具有填補性作用。中小企業(yè)生產(chǎn)規模有限,所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)環(huán)境中銷(xiāo)售的范圍有限,能夠有效填補大企業(yè)在經(jīng)濟建設中涉及不到的地方。中小企業(yè)還具有另一個(gè)作用,就是發(fā)展中需要使用的資金數量及技術(shù)水準有限,部分中小企業(yè)不需要先進(jìn)的技術(shù)及充足的資金保證,經(jīng)營(yíng)范圍廣泛,中小企業(yè)主要發(fā)揮作用的場(chǎng)所就是大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍以外的市場(chǎng)。因此,中小企業(yè)可以根據市場(chǎng)格局的改變調整企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結構,及時(shí)調整產(chǎn)品生產(chǎn)方向。這種中小企業(yè)在市場(chǎng)中靈活運行的主要原因是現階段中小企業(yè)產(chǎn)品較為單一,生產(chǎn)數量有限,技術(shù)含量不高,能夠在短時(shí)間內轉變生產(chǎn)方向。(3)融資困難我國中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設中普遍存在的問(wèn)題就是資金短缺,資金問(wèn)題對于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設發(fā)展具有嚴重影響。中小企業(yè)出現資金短缺的原因較多,但是主要可以從三個(gè)角度分析,第一,中小企業(yè)自身?yè)碛械馁Y金數量不高,造成中小企業(yè)無(wú)法在金融市場(chǎng)中爭取到融資。中小企業(yè)主要以個(gè)體及私企為主,因此企業(yè)資金主要來(lái)源都是企業(yè)擁有者的個(gè)人資金。中小企業(yè)無(wú)法向上市公司那樣發(fā)行股票,造成中小企業(yè)在融資方面存在較大的困難。第二,中小企業(yè)無(wú)法從銀行獲得間接性融資。正常情況下,中小企業(yè)普遍處于發(fā)展初期或者生長(cháng)期,因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設規模有限,在銀行方面的信譽(yù)度較低,可以向銀行申請抵押貸款的抵押物少,出現破產(chǎn),因此,銀行由于需要承受較大的風(fēng)險并不愿意將資金借貸給中小企業(yè)。

  3中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新問(wèn)題分析

  伴隨著(zhù)經(jīng)濟全球化發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)理念在企業(yè)發(fā)展中承擔著(zhù)關(guān)鍵性的作用。營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)的管理職能,能夠縮短企業(yè)與消費者之間的距離,提高企業(yè)經(jīng)濟效率,滿(mǎn)足消費者對于產(chǎn)品的需求。

  3.1營(yíng)銷(xiāo)理念落后

  處于信息時(shí)代,消費者了解產(chǎn)品的途徑越加廣泛,在購買(mǎi)中擁有絕對的主動(dòng)權,消費者可以在最短的時(shí)間通過(guò)最低廉的價(jià)位獲得商品。計算機網(wǎng)絡(luò )環(huán)境作為一個(gè)虛擬性的交易空間,能夠增加世界上任何兩個(gè)企業(yè)之間的信息交流,讓消費者參與到企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中。企業(yè)在這種環(huán)境下想要穩定快速發(fā)展,就需要將傳統商品營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念轉變,從消費者角度對于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行分析,創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑,中小企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)建設中占有一席之地,就需要構建信息化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。但是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設規模有限,信息資源掌握較少,中小企業(yè)傳統信息掌握的方式僅僅通過(guò)客戶(hù)及市場(chǎng)調查。中小企業(yè)現階段還沒(méi)有能夠通過(guò)多種途徑獲取信息資源,造成中小企業(yè)對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認識有限。

  3.2營(yíng)銷(xiāo)手段簡(jiǎn)單

  中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設中對于生產(chǎn)規模尤為關(guān)注,對于生產(chǎn)手段認識不足。目前,中小企業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售中主要選擇拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍的形式銷(xiāo)售產(chǎn)品,傳統產(chǎn)品銷(xiāo)售方式已經(jīng)與先進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展之間存在較大的差距。信息時(shí)代中的市場(chǎng)更加關(guān)注產(chǎn)品銷(xiāo)售中的柔性。

  3.3缺乏理性的營(yíng)銷(xiāo)戰略

  中小企業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售中占據著(zhù)一定優(yōu)勢,管理人員較少,生產(chǎn)流程較為簡(jiǎn)單,因此,中小企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中能夠根據市場(chǎng)環(huán)境的變化做出相對應的調整,對于市場(chǎng)具有較強的適應性。中小企業(yè)能夠在市場(chǎng)環(huán)境中生存下來(lái),都已經(jīng)具有了較為敏捷的市場(chǎng)反應能力,但是企業(yè)管理人員由于缺乏專(zhuān)業(yè)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略上往往處于矛盾的狀態(tài)。

  4中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新策略

  4.1營(yíng)銷(xiāo)理念的創(chuàng )新

  在資本市場(chǎng)中,企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都是將消費者作為核心,但是消費者在不同階段的需要存在差異,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心也會(huì )發(fā)生改變。中小企業(yè)傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,將企業(yè)經(jīng)濟利益作為基礎,保證企業(yè)利益的最大化,這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式對于消費者的重要性很有限,現在消費者已經(jīng)掌握了消費的主權,能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在最短的時(shí)間內使用最少的錢(qián)購買(mǎi)都想買(mǎi)的商品。消費者已經(jīng)成為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主體,在營(yíng)銷(xiāo)理念中應該將消費者的情感理念融入到營(yíng)銷(xiāo)理念中。企業(yè)開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與消費者的實(shí)際需要更加吻合,不斷發(fā)掘消費者身上的潛力。

  4.2營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)創(chuàng )新

  中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新發(fā)展的前提就是產(chǎn)品創(chuàng )新。在信息時(shí)代,信息已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的重要資源,也是中小企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的主要內容。中小企業(yè)必須不斷創(chuàng )新產(chǎn)品設計,才能夠保證在競爭激烈的市場(chǎng)格局中占有一定優(yōu)勢。任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設中都應該重視產(chǎn)品創(chuàng )新的重要性,如果忽視了產(chǎn)品創(chuàng )新研發(fā),必定被市場(chǎng)所淘汰。我國中小企業(yè)現階段經(jīng)營(yíng)建設中活力不夠、經(jīng)濟利潤不高、市場(chǎng)競爭力較低,這種經(jīng)營(yíng)建設模式造成中小企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng )新上存在一定缺陷。中小企業(yè)首先可以增加對于市場(chǎng)發(fā)展情況的調查,了解消費者在實(shí)際消費中的真正需求,明確產(chǎn)品創(chuàng )新方向。管理人員在了解消費者需求的情況下,針對指定產(chǎn)品創(chuàng )新趨勢,為產(chǎn)品創(chuàng )新提供正確的戰略幫助。管理人員最終為提高企業(yè)產(chǎn)品科研人員的專(zhuān)業(yè)水平,逐漸增加中小企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng )新上的能力。

  4.3營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新

  中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設中面臨的市場(chǎng)范圍廣泛,企業(yè)在各領(lǐng)域內的優(yōu)勢也較為明顯。但是中小企業(yè)在選擇領(lǐng)域中關(guān)鍵的因素就是根據企業(yè)自身發(fā)展情況及特點(diǎn),讓企業(yè)能夠在該領(lǐng)域內發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,探索產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)自身所具有的優(yōu)勢,提高企業(yè)競爭力。中小企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,首先需要明確目標市場(chǎng),果斷參與到市場(chǎng)競爭中。根據目前我國中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設中存在的問(wèn)題,建構中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設的特點(diǎn),在選擇目標市場(chǎng)時(shí)應該選擇較為零散性的市場(chǎng),與大型企業(yè)目標市場(chǎng)分散開(kāi),在市場(chǎng)發(fā)展中為消費者提供多樣化的產(chǎn)品,提高對于產(chǎn)品售后服務(wù)的質(zhì)量,縮短企業(yè)與消費者之間的距離。中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新中,一定要根據企業(yè)自身所具有的優(yōu)勢,這樣才能夠讓中小企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中更加具有競爭性。

  5結語(yǔ)

  改革開(kāi)放以來(lái),我國經(jīng)濟快速發(fā)展,中小企業(yè)也發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟格局中的中堅力量,在我國經(jīng)濟發(fā)展中承擔著(zhù)重要作用。中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,能夠增加中小企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭性,目前中小企業(yè)在市場(chǎng)中生存較為困難,造成生存艱難的原因較多,例如融資難、技術(shù)水平低下等,這些問(wèn)題已經(jīng)嚴重影響到了中小企業(yè)的發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新就能夠增加企業(yè)競爭能力,保證我國經(jīng)濟的穩定發(fā)展。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文10

  “新媒體”是相對傳統媒體而言的一種說(shuō)法,是指利用高科技技術(shù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、衛星等渠道,以電視、電腦和手機為終端,向用戶(hù)提供視頻、音頻、語(yǔ)音數據、遠程教育等交互式信息和娛樂(lè )服務(wù),以此還獲取經(jīng)濟收入的一種傳播方式。目前許多媒體產(chǎn)業(yè)受到現代科技影響,產(chǎn)業(yè)結構將面臨調整,新媒體將成為整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新潮流,而傳統媒體則慢慢走向衰退。在旅游市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的情況下,旅游市場(chǎng)細分也越來(lái)越明確,旅游企業(yè)如何更好地利用新媒體在老年人中進(jìn)行傳播,將成為旅游企業(yè)又一個(gè)新的市場(chǎng)目標,同時(shí)也可為老年人的出游提供方便。

  一、開(kāi)發(fā)老年人旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的可行性分析

  1.中國老年人人口現狀

  市場(chǎng)運行的基本要素是人口。在其他條件不變的情況下,人口規模的多少將決定這個(gè)市場(chǎng)的容量。一般情況下,人口數量與市場(chǎng)容量、消費需求成正比。目前,我國老年人人口眾多。國家統計局發(fā)布20xx年國民經(jīng)濟運行情況顯示:20xx年末,60周歲及以上人口為20243萬(wàn)人,占總人口的14.9%,65周歲及以上人口為13161萬(wàn)人,占總人口的9.7%。按照國際標準:當一個(gè)國家或地區60歲以上老年人口占人口總數的10%或65歲以上老年人口占人口總數的7%,即意味著(zhù)這個(gè)國家或地區已進(jìn)入老齡化社會(huì ),那么我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì )。20xx年中國養老高峰論壇在廣州舉行,相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者在會(huì )上指出,我國的養老服務(wù)需求與實(shí)際養供給存在較大差距。未來(lái)幾年中國老年人消費市場(chǎng)潛力巨大,據預測,20xx年老年人消費規模將達3萬(wàn)億元。

  2.老年人旅游購買(mǎi)力分析

  旅游購買(mǎi)力是指人們在其可隨意支配的收入中用于購買(mǎi)旅游產(chǎn)品的能力。目前國內大部分老年人可自由支配收入主要來(lái)源子女或親屬的供養、老年人退休金、勞動(dòng)收入以及社會(huì )保險和救濟。相關(guān)數據顯示,從20xx年到20xx年,預計老年的潛在購買(mǎi)力將高達5萬(wàn)億元人民幣。

  3.老年人的興趣愛(ài)好和閑暇時(shí)間

  每個(gè)人都有自己的興趣愛(ài)好,老年人也不例外,老年人一般喜歡與有共同愛(ài)好、興趣的人進(jìn)行交流,切磋專(zhuān)門(mén)的知識,嘮叨日常生活中一些家常事,因此旅行社可以組織老年人的興趣愛(ài)好為主題,或者推出“興趣愛(ài)好游”等活動(dòng),通過(guò)旅游活動(dòng)為老年人建立交流的平臺,興趣愛(ài)好旅游。如,書(shū)畫(huà)交流、花卉欣賞、宗教朝圣、鄉村游等都是有廣泛基礎又易于成行的組合。目前我國銀發(fā)群體大部分都是在家的離、退休老人,時(shí)間比較充裕,同時(shí)靈活度大,可自由支配的閑暇時(shí)間比較多。而且他們基本也不用擔心經(jīng)濟收入,這樣意味他們出去旅游的機會(huì )就比較大,在不同的季節可以多次的旅游?傊,老年人的市場(chǎng)潛量非常大。

  二、新媒體傳播下老年人旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀

  根據上海市老齡群體的新媒體使用情況調查報告,實(shí)證調查結論得出,老年群體對新媒體應用有可觀(guān)的需求,新媒體產(chǎn)業(yè)在老年全體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,大有可為。但是,目前我國旅游市場(chǎng)在新媒體傳播下,仍存在一些問(wèn)題。

  1.旅游企業(yè)利用新媒體對老年人旅游市場(chǎng)宣傳力度不夠

  目前我國的銀發(fā)旅游市場(chǎng)有著(zhù)非常大的潛力,但是銀發(fā)旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)卻不盡如人意。從事銀發(fā)旅游的旅行社相對比較少,而且宣傳手段基本采用傳統報紙、雜志等舊媒體傳播。旅行社使用新媒體宣傳比較少,新媒體使用上比較集中化,基本采用數字電視。至于互聯(lián)網(wǎng)、平板電腦、電子書(shū)之類(lèi)宣傳還是比較少的'。

  2.老年人對旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認識觀(guān)念的滯留

  由于傳統的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念導致大部分老年旅游者都比較信任傳統的宣傳途徑,獲得旅游信息。有調查顯示,80%以上的老年旅游者是通過(guò)單位組織和親友同事介紹獲得旅游信息。即使現在旅游企業(yè)運用新媒體傳播方式對旅游信息進(jìn)行宣傳,老年旅游者也覺(jué)得信息的真實(shí)性不夠。特別是現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)達,互聯(lián)網(wǎng)的兩面性,使得老年人更加沒(méi)辦法確認旅游信息的真實(shí)性。

  3.老年人對新媒體設備的使用有待提高

  隨著(zhù)科技不斷發(fā)展,越來(lái)越多的人開(kāi)始使用高科技設備。據不完全統計,目前老年人群體中90%以上都有用手機,但是大部分老年人的手機基本就是用來(lái)接打電話(huà),至于其他的功能就不懂得使用。比如用手機下載歌曲、炒股票、訂閱手機報、定制天氣預報等。更不用說(shuō)用手機查找旅游信息,訂制旅游行程。目前大部分老年人還都不懂的使用電腦,因此也不會(huì )使用QQ、微博、微信等軟件。

  4.政府部門(mén)對新媒體使用上的監管不到位

  根據政府部門(mén)監管體制來(lái)看,主要存在兩方面問(wèn)題;第一,行政機關(guān)對于法律法規文件的修改、補充滯后于新媒體的發(fā)展速度;第二,各地方旅游行政部門(mén)所參照的行政法規效力偏低,不能適用于全國范圍。所有這些問(wèn)題都體現了新媒體內容的管制和運營(yíng)平臺,技術(shù)標準的監管方面不到位。

  三、加強新媒體在老年人旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的策略

  1.構建適合老年群體的“智能化旅游新媒體系統”

  旅游企業(yè)根據老年人旅游興趣、愛(ài)好、旅游動(dòng)機、目的等方面的需求,建構一個(gè)既有可操作性又有商用前景的新媒體服務(wù)系統。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、數字電視、手機、電子書(shū)移動(dòng)終端,把老年人旅游各種線(xiàn)路整合到相關(guān)網(wǎng)站、數字電視、手機、電子書(shū)移動(dòng)終端等,建立快速入口和一鍵式服務(wù),讓新媒體發(fā)揮更大作用。

  2.通過(guò)新媒體創(chuàng )建專(zhuān)門(mén)化老年人旅游市場(chǎng)

  與年輕人旅游市場(chǎng)相比,老年人旅游市場(chǎng)更容易顯現出自身的差異性。例如,旅游六要素方面:對交通住宿的舒適度要求較高,飲食方面比較清淡,整個(gè)線(xiàn)路設計及行程安排應以寬松為主,購物較理性,消費水平總體偏低等。因此旅游企業(yè)可以利用老年人自身的差異性結合新媒體設備制定專(zhuān)門(mén)為老年人服務(wù)的旅游信息平臺。

  3.通過(guò)新媒體加強老年群體中旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)

  隨著(zhù)我國老年人數量的不斷增加,城市小區基本都成立了老年人協(xié)會(huì )或者老年人社區。因此旅游企業(yè)可以與社區合作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、視頻、電子書(shū)等新媒體開(kāi)展老年人旅游產(chǎn)品咨詢(xún)、宣傳、促銷(xiāo)等方式,在網(wǎng)上提供豐富多彩的旅游產(chǎn)品介紹,根據老年人的需求設立網(wǎng)上預定系統,以最便捷的方式為老年人提供準確、周到的服務(wù)。四、結束語(yǔ)總之,新媒體為旅游業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機遇,在新的時(shí)代背景下,我國的旅游企業(yè)應該抓住機遇,迎接挑戰。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,旅游企業(yè)應該更好地利用新媒體工具對老年人旅游產(chǎn)品進(jìn)行有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),以此來(lái)滿(mǎn)足廣大老年旅游市場(chǎng),使旅游企業(yè)獲得更多地效益,從而促進(jìn)我國旅游業(yè)持續健康發(fā)展。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文11

  摘要:現代教育理念既重視知識的傳授,更重視受教育者能力的培養。情境教學(xué)以其特有的活躍的課堂氣氛,靈活的教學(xué)方式,為學(xué)生所喜愛(ài),也更能激發(fā)學(xué)生的興趣,從而達到最佳的教學(xué)效果。同時(shí),情境教學(xué)能更好地發(fā)揮教師的指導作用和學(xué)生主體地位,是實(shí)現互動(dòng)式教學(xué)的一種有效手段。

  關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);教學(xué);情境教學(xué)法

  一、情境教學(xué)法在中職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)中的運用

  1.運用多媒體創(chuàng )設教學(xué)情境,增強學(xué)生的感性認識?涿兰~斯在《大教學(xué)論》中指出“:一切知識都是從感官開(kāi)始的”,“在可能的范圍內,一切事物應盡量地放到感官的面前……”情境教學(xué)最直接地體現了直觀(guān)教學(xué)的原則。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)中,多媒體的使用使情境創(chuàng )設多了一些手段,直觀(guān)、形象的畫(huà)面,愉悅的色彩和豐富的教學(xué)案例,增強了教學(xué)的趣味性。例如,在學(xué)習“市場(chǎng)定位”時(shí),我用多媒體給學(xué)生演示了中國移動(dòng)通信的三大品牌“全球通”、“動(dòng)感地帶”、“神州行”的海報,并給學(xué)生播放了三種產(chǎn)品的電視廣告,然后讓學(xué)生分析“全球通”、“動(dòng)感地帶”、“神州行”有什么特點(diǎn),分別給消費者留下了什么印象。學(xué)生根據海報和電視廣告,準確地總結出:“全球通”定位于高端市場(chǎng),是中國移動(dòng)最完備服務(wù)的產(chǎn)品,塑造了成功人士、白領(lǐng)所使用的市場(chǎng)形象!皠(dòng)感地帶”產(chǎn)品資費靈活,能夠提供個(gè)性化的服務(wù)和精彩的數據業(yè)務(wù),為年輕人營(yíng)造了一個(gè)個(gè)性化、充滿(mǎn)創(chuàng )新和趣味性的形象!吧裰菪小敝饕缘唾Y費客戶(hù)為主,適合電話(huà)和短信少的普通工薪大眾。通過(guò)用多媒體創(chuàng )設情境,使教學(xué)活動(dòng)真實(shí)、生動(dòng)、多姿多彩,具有極強的趣味性和吸引力,它讓學(xué)生在特定的情境中感知、理解、運用所學(xué)的知識,從形象的感知達到抽象的領(lǐng)悟,縮短了認知的時(shí)間,提高了學(xué)習效率。

  2.創(chuàng )設故事情境,加深知識點(diǎn)的.理解。在課堂教學(xué)中,如果一成不變地全堂灌輸理論知識,學(xué)生對這門(mén)課程就很快喪失了學(xué)習的興趣。在不脫離教材基本內容的前提下,適當地講一些經(jīng)典故事,創(chuàng )設一些故事情境,能夠為學(xué)生學(xué)習知識點(diǎn)奠定基礎,并且可以活躍課堂氣氛,鞏固所學(xué)知識。比如,在講解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心概念之一的“需求”時(shí),我給學(xué)生講了一個(gè)故事:宣傳奇才哈利少年的時(shí)候在一家馬戲團做童工,他采用向每一位觀(guān)眾贈送一包花生米的方法吸引觀(guān)眾,使馬戲團的營(yíng)業(yè)額比平常增加了十幾倍。原來(lái)哈利在炒花生的時(shí)候加了少量的鹽,雖然使花生變得更好吃了,但觀(guān)眾也會(huì )越吃越口渴,飲料的生意自然就好了起來(lái)。聽(tīng)了這個(gè)故事,學(xué)生一方面驚嘆于哈利的奇思妙計,另一方面領(lǐng)悟到:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)重要的法則就是要善于創(chuàng )造需求。故事給我們的啟發(fā)是營(yíng)銷(xiāo)人員面對市場(chǎng),要隨機應變,透過(guò)市場(chǎng)表面現象去抓住潛在的機會(huì ),挖掘市場(chǎng)創(chuàng )造市場(chǎng)。用小故事來(lái)講述營(yíng)銷(xiāo)的大道理,以輕松、詼諧、幽默的方式來(lái)創(chuàng )造一種愉快的課堂氛圍,容易獲得苦于學(xué)習枯燥理論學(xué)生的喜愛(ài),真正達到“寓教于樂(lè )”的目的。

  3.創(chuàng )設模擬情境,加強學(xué)生技能訓練。創(chuàng )設模擬情境,通過(guò)讓學(xué)生分別扮演一定的角色,進(jìn)行模擬表演,從而激發(fā)興趣,引導學(xué)生深刻體會(huì )所學(xué)知識的內在含義。比如推銷(xiāo)這一節,由于推銷(xiāo)是一門(mén)實(shí)踐性操作性都很強的專(zhuān)業(yè)技能,僅靠“說(shuō)”和“聽(tīng)”是學(xué)不到真正本事的,要使學(xué)生真正學(xué)以致用,必須讓學(xué)生親自去操作。例如,我就曾利用校內現有資源布置學(xué)生開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)。我校每學(xué)期舉辦四次“愛(ài)心大賣(mài)場(chǎng)”活動(dòng),學(xué)生在銷(xiāo)售活動(dòng)中賺取的利潤要捐贈給學(xué)校專(zhuān)門(mén)救助困難學(xué)生的愛(ài)心基金會(huì )。我任教班級的學(xué)生利用這個(gè)契機根據自身的條件來(lái)采購商品,并對有關(guān)商品的交易地點(diǎn)、廣告宣傳、產(chǎn)品價(jià)格等進(jìn)行決策。整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)均由學(xué)生自主完成,老師只是進(jìn)行適當的指導。營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)結束后,學(xué)生還會(huì )主動(dòng)分析總結經(jīng)驗教訓,精心安排籌劃下次的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)。這樣,課上理論與實(shí)踐結合起來(lái),學(xué)以致用,發(fā)現問(wèn)題和不足,迅速反饋回來(lái),課堂上進(jìn)行有針對性的處理和解決。通過(guò)多次反復,同學(xué)們普遍認為:這樣的教學(xué)與傳統教學(xué)的“紙上談兵”相比較,更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,更能迎合學(xué)生自主學(xué)習的心理需要,使學(xué)生學(xué)得更自覺(jué)、更有趣,學(xué)得更好。

  二、在中職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程中運用情境教學(xué)法的效果分析

  在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)中實(shí)施了情境教學(xué)法后,我對任教班級的學(xué)生進(jìn)行了全面抽樣的問(wèn)卷調查,收到有效問(wèn)卷33份,其中男生16人,女生17人。被調查的學(xué)生基本情況如下:在初中班級里的綜合成績(jì)處于優(yōu)秀的0人,良好的16人,一般的15人,差的2人;對現在所學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)感興趣的14人,感覺(jué)一般的19人,不感興趣的0人?梢(jiàn),學(xué)生學(xué)習基礎不太好,缺乏學(xué)習興趣。關(guān)于“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程喜好程度”的調查,21.2%的學(xué)生表示很喜歡,63.6%的學(xué)生表示比較喜歡,15.2%的學(xué)生表示一般。根據前面學(xué)生的基本情況,對所學(xué)專(zhuān)業(yè)感興趣的有42.4%,而喜歡市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課的學(xué)生達到了84.8%,可見(jiàn)情境教學(xué)法有效地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣。

  對于“學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)后的收獲感”的調查,54.5%的學(xué)生表示收獲很多,42.4%的學(xué)生表示有一些收獲,3%的學(xué)生表示沒(méi)有收獲。對于“在課堂教學(xué)中,老師對于學(xué)生分析和解決問(wèn)題能力培養的問(wèn)題”調查顯示,78.8%的學(xué)生認為“教師非常注意,而且方法得當”;18.2%的學(xué)生認為“偶爾有,方法一般”;沒(méi)有學(xué)生認為“從來(lái)沒(méi)有”;3%的學(xué)生回答“不知道”?梢(jiàn),采用情境教學(xué)法有利于提高學(xué)生的職業(yè)素養,有利于培養學(xué)生的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。關(guān)于“教師在教學(xué)方法方面”的調查,63.6%的學(xué)生認為教師注意因材施教,以學(xué)生為中心,方法靈活,課堂活動(dòng)豐富多樣;36.4%的學(xué)生認為教師教學(xué)方法比較靈活,課堂上開(kāi)展一定的教學(xué)活動(dòng);沒(méi)有學(xué)生認為教師教學(xué)方法單一,以教師的講授為主,照本宣科?梢(jiàn),我所進(jìn)行的情境教學(xué)的探索已經(jīng)徹底解決了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳統教學(xué)所存在的以課本為中心,與知識的更新及應用聯(lián)系較松,實(shí)踐程度較弱;以教師為中心,課堂照本宣科,不能有效聯(lián)系實(shí)際,素質(zhì)培養和創(chuàng )新重視不夠等問(wèn)題。

  現代教育理念既重視知識的傳授,更重視受教育者能力的培養。情境教學(xué)以其特有的活躍的課堂氣氛,靈活的教學(xué)方式,為學(xué)生所喜愛(ài),也更能激發(fā)學(xué)生的興趣,從而達到最佳的教學(xué)效果。同時(shí),情境教學(xué)能更好地發(fā)揮教師的指導作用和學(xué)生主體地位,是實(shí)現互動(dòng)式教學(xué)的一種有效手段。因此,我們認為:情境教學(xué)是非常適合中職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的一種教學(xué)方法。

  參考文獻

  1、新疆紅棗市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道研究——基于經(jīng)銷(xiāo)商的調研數據季江華新疆農業(yè)大學(xué)20xx-06-01

  2、玉林市旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究何素珩廣西大學(xué)20xx-06-01

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文12

  摘要:校企聯(lián)合共同參與管理,培養有志向的學(xué)生,就需要對實(shí)習過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節進(jìn)行計劃和準備。結合不同企業(yè)實(shí)際情況和資源,與企業(yè)一起設計實(shí)習流程,抓好過(guò)程管理和全程監控,保證順利優(yōu)質(zhì)完成教學(xué)實(shí)習的關(guān)鍵舉措。

  關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);工學(xué)結合

  在新經(jīng)濟形勢下,第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比例和就業(yè)人數比例,都呈現出逐年下降的趨勢,第三產(chǎn)業(yè)則出現蓬勃發(fā)展的局面。與傳統的第一、第二產(chǎn)業(yè)相比較,第三產(chǎn)業(yè)對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員需要量最大,F在中國經(jīng)濟處在結構調整的重要階段,給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員提供了更多機遇、挑戰和市場(chǎng)空間。目前長(cháng)三角地區正在進(jìn)行著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構的升級換代,更加側重于發(fā)展高端制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、涉農產(chǎn)業(yè)等,給作為現代服務(wù)業(yè)重要組成部分的營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)帶來(lái)了新的要求和發(fā)展機遇,也產(chǎn)生了相應的人才需求。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生不但受過(guò)系統化的理論教學(xué),利用在校實(shí)習的機會(huì )在企業(yè)得到了錘煉,具有較強的營(yíng)銷(xiāo)水平。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,在國家經(jīng)濟轉型的背景下顯然不符合現代營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)化的需要。

  一、改革的指導思想

  20xx年,國務(wù)院頒布的《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定》[1]首次提出“工學(xué)結合”概念,它與世界上廣泛推廣的“雙元制合作教育”、“三明治教育”、“與工作相結合的學(xué)習教育”等共同形成了世界職業(yè)教育發(fā)展的方向。20xx年,教育部財政部關(guān)于實(shí)施國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見(jiàn)(教高[20xx]14號)[2]和教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)(教高[20xx]16號)[3]等文件,提出高職院校全面實(shí)施工學(xué)結合的人才培養模式的要求,為提高高職教育質(zhì)量、高職特色指明了改革方向。

  二、改革方案

  為了培養適應市場(chǎng)需求的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)用技能人才,提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,在教學(xué)過(guò)程中為突出“工學(xué)結合”的實(shí)訓內容,特設置以下課程改革方案,并于20xx年上半年進(jìn)行試行改革。在改革試行的過(guò)程中,遇到了很多問(wèn)題,但也取得了一定的成績(jì),為后面改進(jìn)改革方案制訂提供了很好的借鑒。以前本專(zhuān)業(yè)人才培養模式為2.5+0.5,即2.5年理論學(xué)習,0.5年頂崗實(shí)習。該模式的理論教學(xué)比重大,專(zhuān)業(yè)實(shí)際動(dòng)手能力和綜合應用能力培養力度不夠。為了更好地培養學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能,本專(zhuān)業(yè)人才培養模式改為1.5+0.5+0.5+0.5“理論+實(shí)踐”四階段雙循環(huán)工學(xué)結合的人才培養模式,即培養時(shí)間分四個(gè)階段:第Ⅰ階段:1-3學(xué)期為理論學(xué)習階段。同時(shí)邀請企業(yè)高管給學(xué)生傳授經(jīng)驗和未來(lái)行業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢,讓學(xué)生在理論學(xué)習階段就對市場(chǎng)有個(gè)大概的認識。借助校內實(shí)訓平臺,訓練學(xué)生單項專(zhuān)業(yè)技能。第Ⅱ階段:第4學(xué)期為校外實(shí)戰階段(教學(xué)實(shí)習)。依托校外實(shí)訓基地,將1個(gè)班的學(xué)生分為4-5組,交替對學(xué)生進(jìn)行崗位技能培訓、實(shí)訓與考核,引導學(xué)生將學(xué)到的知識和技能通過(guò)實(shí)戰進(jìn)行反復運用,加深學(xué)生對理論知識的理解,提升學(xué)生實(shí)踐技能。第Ⅲ階段:第5學(xué)期為專(zhuān)業(yè)理論知識深化階段。學(xué)生在不同崗位進(jìn)行實(shí)訓,對營(yíng)銷(xiāo)崗位所需具備的理論知識與技能有了較深入的`感性認識后,開(kāi)設市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的核心課程及綜合實(shí)踐課,教育學(xué)生要理論聯(lián)系實(shí)際,提升學(xué)生專(zhuān)業(yè)理論水平、專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。第Ⅳ階段:第6學(xué)期為頂崗實(shí)習階段。本階段學(xué)生在具備必要的專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐能力的基礎上,通過(guò)頂崗實(shí)習,強化學(xué)生專(zhuān)業(yè)綜合能力的培養。這四個(gè)階段中兩個(gè)循環(huán)過(guò)程實(shí)現了學(xué)生職業(yè)能力和素質(zhì)的遞進(jìn)式提升。這種模式主要是針對江蘇農林職業(yè)技術(shù)學(xué)院13級市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、14級市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)設置培養模式,實(shí)踐證明,該模式能夠提高學(xué)生的整體論水平和實(shí)踐能力,就業(yè)率顯著(zhù)提高。

  三、“工學(xué)結合的人才培養模式”面臨的問(wèn)題

  1、學(xué)習空間的變化在教學(xué)實(shí)習過(guò)程中,學(xué)生從課堂轉移到企業(yè)銷(xiāo)售一線(xiàn),這種空間變化會(huì )觸發(fā)學(xué)生對實(shí)習企業(yè)環(huán)境的好奇心和新鮮感,大部分學(xué)生接觸社會(huì )較少加之第一次接觸在校期間實(shí)習,對實(shí)習認識模糊,了解不夠,加上社交關(guān)系網(wǎng)的迅速擴大,如同事關(guān)系、公司上級與下級的關(guān)系等因素的影響,多數學(xué)生很快對企業(yè)的新鮮感轉為失望感,這種負面的情緒和情緒的擴散直接影響到實(shí)習的效果。

  2、認知觀(guān)念的變化部分學(xué)生對自己在企業(yè)中工作崗位責任不清楚,也不知道崗位在企業(yè)中的重要性,加上教學(xué)實(shí)習后仍然對就業(yè)方向不明確,所以產(chǎn)生了應付實(shí)習的心態(tài)。部分學(xué)生因期望值過(guò)高導致落差過(guò)大,產(chǎn)生了更換實(shí)習單位的想法。這些因素給教學(xué)實(shí)習增加了管理難度。

  3、心理調整的適應期學(xué)生在校期間只有單純的師生關(guān)系和同學(xué)關(guān)系,到了實(shí)習企業(yè)這種關(guān)系發(fā)生了變化,面對的是師父和徒弟的關(guān)系、企業(yè)中復雜的同事關(guān)系,學(xué)生需要提前做好心理和思想準備。由于社會(huì )經(jīng)驗的不足,與同事溝通中會(huì )產(chǎn)生心理落差和交往障礙,如果不能有效溝通和疏導,將影響學(xué)生實(shí)習效果。

  四、教學(xué)實(shí)習管理上存在的問(wèn)題

  1、管理監督不完善當前學(xué)校在管理、監督教學(xué)實(shí)習過(guò)程和考核、評價(jià)實(shí)習效果時(shí),缺乏信息反饋和過(guò)程考核。在實(shí)際測評時(shí),僅用學(xué)生出勤率、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)及職業(yè)技能作為評價(jià)考核依據,缺乏定量考核標準及尺度。導致教學(xué)實(shí)習達不到預期效果。

  2、教學(xué)實(shí)習指導不到位隨著(zhù)市場(chǎng)對營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才需求的加大,營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)不斷擴招,實(shí)習人數也是不斷增加,校方在選擇實(shí)習企業(yè)時(shí)應考慮諸多因素,如學(xué)生工作環(huán)境的安全性、實(shí)習崗位、交通住宿的便利性等,企業(yè)接納實(shí)習學(xué)生人數的限制,也是造成實(shí)習地區、實(shí)習地點(diǎn)不集中主要原因。實(shí)習期間企業(yè)人員參與度不夠、積極性不高、對學(xué)生實(shí)習指導流于形式。如何對疏散的學(xué)生進(jìn)行實(shí)施監督和有效管理是教學(xué)實(shí)習需要解決的問(wèn)題。

  五、教學(xué)實(shí)習管理的對策

  校企聯(lián)合共同參與管理,培養有志向的學(xué)生,就需要對實(shí)習過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節進(jìn)行計劃和準備。結合不同企業(yè)實(shí)際情況和資源,與企業(yè)一起設計實(shí)習流程,抓好過(guò)程管理和全程監控,保證順利優(yōu)質(zhì)完成教學(xué)實(shí)習的關(guān)鍵舉措。

  1、前期準備教學(xué)實(shí)習前期準備工作是實(shí)現過(guò)程管理的前提。前期準備工作有實(shí)習前的培訓、引導、教育環(huán)節是非常重要的,通過(guò)前期一系列的灌輸、引導工作,使學(xué)生正確認識教學(xué)實(shí)習課程,明確教學(xué)實(shí)習的目的和要求,并結合自己所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)有針對性的開(kāi)展實(shí)習。最重要的是要讓學(xué)生樹(shù)立正確的實(shí)習觀(guān),并在實(shí)習過(guò)程中獲得工作經(jīng)驗,鍛煉營(yíng)銷(xiāo)技能,端正職業(yè)態(tài)度,培養職業(yè)素養,同時(shí)做好個(gè)人職業(yè)規劃,盡可能和實(shí)習有機的結合起來(lái)。淡化金錢(qián)觀(guān)、消除急功近利的思想。在前期有針對性的組織動(dòng)員是順利完成教學(xué)實(shí)習管理過(guò)程的前提。在學(xué)生對教學(xué)實(shí)習有了充分的認識了解后,安排實(shí)習老師教授營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)課程,在教學(xué)中和課外活動(dòng)中與學(xué)生交流,摸清學(xué)生的想法和思想動(dòng)態(tài),排除思想雜念,輕裝上陣。之后安排多家企業(yè)給學(xué)生做宣講,讓學(xué)生了解企業(yè)文化、企業(yè)所屬行業(yè)、在企業(yè)內有哪些實(shí)習崗位可以選擇及崗位所需要的專(zhuān)業(yè)知識和技能等等,最后是在實(shí)習崗位上將要遇到的挑戰和困難,讓學(xué)生提前對企業(yè)有個(gè)了解。學(xué)生根據自身優(yōu)勢或興趣志向選擇要去實(shí)習的企業(yè),并安排用人單位進(jìn)行篩選面試,同時(shí)讓學(xué)生在面試中找到自己不足之處,為選擇下一企業(yè)面試做好準備。經(jīng)過(guò)多次面試后,企業(yè)確定錄取學(xué)生名單,給出每個(gè)實(shí)習學(xué)生的具體工作崗位和安排相應的“師父”,最后企業(yè)確定接收學(xué)生實(shí)習的具體時(shí)間(在前期13、14級市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中獲得成功)。

  2、中期過(guò)程管理教學(xué)實(shí)習中的過(guò)程管理是保證實(shí)習質(zhì)量的重要一環(huán)。學(xué)生進(jìn)入企業(yè)那一刻就以“新員工”的身份參與到企業(yè)活動(dòng),在實(shí)習過(guò)程中多數學(xué)生處于自我管理狀態(tài)。在企業(yè)實(shí)習期間會(huì )遇到學(xué)校內不曾遇到的困難和挫折,從而導致思想波動(dòng)大,出現退縮的想法,直接影響到實(shí)習質(zhì)量。由學(xué)校安排老師將學(xué)生送到實(shí)習企業(yè),并和企業(yè)人事部門(mén)送學(xué)生到崗并和他們的“師傅們”座談,讓師徒彼此了解,更多更詳細的了解具體工作流程和工作安排,老師、學(xué)生、師父一起座談交流也加快了學(xué)生適應性和融入性,也可以盡快的適應工作環(huán)境。企業(yè)人事部門(mén)建立實(shí)習老師和實(shí)習學(xué)生專(zhuān)屬的微信群,并安排老師和學(xué)生加入企業(yè)微信群,更好的進(jìn)行溝通、協(xié)調。同時(shí)在實(shí)習過(guò)程中校企深入交換意見(jiàn),促進(jìn)雙方互信互通。通過(guò)利用微信故事、案例激發(fā)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛能,積極和企業(yè)相關(guān)部門(mén)溝通,以微信形式開(kāi)展多形式的任務(wù)驅動(dòng),提高實(shí)習的趣味性、知識性。每個(gè)月深入企業(yè)和企業(yè)管理者、“師傅們”開(kāi)展1-2次座談,深入了解學(xué)生工作狀況、工作態(tài)度,同時(shí)希望企業(yè)給校方提出寶貴意見(jiàn),對日后的人才培養計劃進(jìn)行完善,培養更符合企業(yè)需要的人才。

  3、后期考核評價(jià)反思、反饋、修正是教學(xué)實(shí)習考評的重要環(huán)節。通過(guò)用人企業(yè)和校內指導老師給實(shí)習學(xué)生考核評價(jià)(企業(yè)評價(jià)約占總分為80%,校內指導老師評價(jià)占20%)。通過(guò)用人企業(yè)和校內指導老師對實(shí)習多角度、全方位的總結和反思,保證教學(xué)實(shí)習質(zhì)量不斷提升。

  參考文獻

  1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新型人才培養模式研究——以重慶工商大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特色專(zhuān)業(yè)建設為例陳秋梅; 馮鵬義教育理論與實(shí)踐20xx-04-25

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式的構建與實(shí)施周梅華; 昌濤黑龍江高教研究20xx-06-05

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文13

  一、物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程標準相關(guān)概念

  課程標準是規定某一課程的課程定位、課程設計指導思想、課程目標、課程內容設計、教學(xué)實(shí)施建議、課程考核方案等方面的教學(xué)指導性文件。與傳統的教學(xué)大綱相比,課程標準在課程學(xué)習目標、課程內容設計、能力訓練項目、教學(xué)實(shí)施建議等幾部分闡述的更加詳細和明確。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的基本職能之一,是通過(guò)市場(chǎng)促進(jìn)交換,為社會(huì )帶來(lái)價(jià)值增值的活動(dòng)過(guò)程。主要是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員針對目標市場(chǎng)開(kāi)展的市場(chǎng)調查、預測、市場(chǎng)細分、銷(xiāo)售等活動(dòng)。20xx年,管理學(xué)家JameHoyt和FaizulHuq首次把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念應用在物流研究上。他們認為,供應鏈關(guān)系中的組織結構及其變化相當重要,因為其直接影響了對第三方物流的“購”和“買(mǎi)”的決定。在20世紀90年代中期以后,國外對于物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的研究主要從深度營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā),集中在物流企業(yè)提供的服務(wù)產(chǎn)品、客戶(hù)需求、技術(shù)需求及整合客戶(hù)關(guān)系上。

  二、物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程標準的研究現狀

  目前,我國許多高職院校物流管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)已制定了物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的課程標準。在課程定位方面,有的將物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為專(zhuān)業(yè)核心課程,有的將其作為重點(diǎn)課程;在設計思路方面,有的從物流營(yíng)銷(xiāo)崗位職責入手確定課程內容,有的從物流營(yíng)銷(xiāo)工作流程出發(fā)設計課程內容;在課程目標方面,都主張通過(guò)課程學(xué)習,使學(xué)生具備從事物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位的工作能力和職業(yè)技能;在教學(xué)內容和學(xué)時(shí)的分配上,大多是根據物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際工作內容和流程來(lái)確定教學(xué)內容,并分配相應的學(xué)時(shí)。也有部分課程標準按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的4P或6P理論來(lái)確定教學(xué)內容。從國內物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程標準的'研究現狀來(lái)看,雖然能夠結合物流營(yíng)銷(xiāo)崗位的工作要求制定學(xué)習目標,根據崗位工作內容和流程來(lái)確定教學(xué)內容和教學(xué)情景,初步實(shí)現了工學(xué)結合,但總體上來(lái)看,許多課程標準的制定沒(méi)有緊密聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的人才培養方案,沒(méi)有深入剖析物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位與普通營(yíng)銷(xiāo)崗位的區別,沒(méi)有制定出具有物流行業(yè)企業(yè)特色的課程標準。因此,建議在深入分析物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的特點(diǎn)后,比較物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位與普通營(yíng)銷(xiāo)崗位的異同點(diǎn),以物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位實(shí)際工作要求、工作流程、工作內容和職業(yè)技能鑒定標準為依據,制定基于物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作過(guò)程的課程標準,使其不同于普通的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程標準,具備物流企業(yè)特色和物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位工作的特點(diǎn)。

  三、基于崗位工作過(guò)程的《物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》課程標準設計

  1.課程定位

  “物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”是物流管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)核心職高專(zhuān)學(xué)生特點(diǎn),結合本專(zhuān)業(yè)“知識+素質(zhì)+能力”的教學(xué)目標要求,通過(guò)系統學(xué)習,有目的、有步驟地實(shí)施以任務(wù)驅動(dòng)的項目教學(xué),培養學(xué)生自主學(xué)習、團結協(xié)作的能力和良好的溝通、表達能力,使學(xué)生具備細分和選擇物流目標市場(chǎng)、制定物流營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)戰略方案等實(shí)戰技能。本課程對培養學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素養起到了重要的支撐作用。

  2.設計指導思想

  對物流企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃員、攬貨員、業(yè)務(wù)員等崗位進(jìn)行調研,了解崗位職責、工作流程和工作內容,由物流企業(yè)專(zhuān)家和學(xué)校專(zhuān)業(yè)負責人共同分析崗位應具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技術(shù)技能,按照技術(shù)和素質(zhì)的要求,結合崗位應完成的工作任務(wù),設計課程學(xué)習領(lǐng)域,并結合物流師職業(yè)資格技能鑒定標準,細分學(xué)習情境,實(shí)現課程內容與崗位工作內容、職業(yè)技能鑒定標準三者的統一。課程的學(xué)習領(lǐng)域分為營(yíng)銷(xiāo)基礎認知、物流市場(chǎng)分析、目標市場(chǎng)選擇、營(yíng)銷(xiāo)手段策略制定、營(yíng)銷(xiāo)戰略策劃等五大模塊。在課程教學(xué)中,學(xué)生扮演物流營(yíng)銷(xiāo)崗位工作人員,教師通過(guò)情境教學(xué)、項目教學(xué),利用各種營(yíng)銷(xiāo)工具和方法,讓學(xué)生在物流營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)學(xué)習情境中進(jìn)行實(shí)戰演練,從而鍛煉學(xué)生的工作技能和職業(yè)素養。此外,本課程將建立網(wǎng)絡(luò )學(xué)習互動(dòng)平臺,平臺內容包括課程標準、電子課件和教材、能力訓練區、互動(dòng)答疑、實(shí)訓視頻等,學(xué)生可以充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺學(xué)習和互動(dòng)交流。這些體現了課程開(kāi)發(fā)的職業(yè)性、實(shí)踐性和開(kāi)放性。

  3.課程目標

 。1)知識目標。通過(guò)對營(yíng)銷(xiāo)基礎認知、物流市場(chǎng)分析、目標市場(chǎng)選擇、營(yíng)銷(xiāo)手段策略制定等模塊的系統學(xué)習,掌握物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論知識,了解營(yíng)銷(xiāo)對物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要意義。(2)能力目標。一是會(huì )使用物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各種實(shí)戰工具和工作技巧;二是能應用物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析方法;三是會(huì )制定物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調研方案;四是能制定物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P方案。(3)素質(zhì)目標。一是能自主進(jìn)行學(xué)習,制定學(xué)習計劃和目標;二是能較好地進(jìn)行書(shū)面表達和口頭表達,善于與人交流和溝通;三是具備物流營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì);四是通過(guò)團隊合作鍛煉,能夠迅速融入集體,具備團隊合作精神。

  4.教學(xué)實(shí)施建議

  鑒于物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)實(shí)踐性、操作性較強的課程,因此,建議在教學(xué)中根據現代物流企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展變化趨勢、依據物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位工作任務(wù)設計教學(xué)內容,以學(xué)生為教學(xué)中心,根據教學(xué)情境采用角色扮演法、小組討論法、實(shí)地調研法等教學(xué)方法,以工作任務(wù)為引導開(kāi)展課程學(xué)習,教師在教學(xué)中邊操作、邊講解、邊指導,讓學(xué)生在工作中學(xué)習、學(xué)習中工作,形成學(xué)中做、做中學(xué)的教學(xué)模式,從而達到課程教學(xué)目標。

  5.課程考核方案

  課程考核以物流管理專(zhuān)業(yè)人才培養目標為依據,結合課程的學(xué)習目標,注重過(guò)程考核和結果考核,將能力和素質(zhì)考核放在首位,同時(shí)輔以知識考核,力求能客觀(guān)地考核學(xué)生的學(xué)習效果。在具體考核時(shí),從項目考核和期末考試兩個(gè)方面進(jìn)行,項目考核總分占總成績(jì)的50%,期末考試占總成績(jì)的50%,匯總得出本課程的整體成績(jì)。項目考核從5個(gè)能力訓練項目開(kāi)展,其中各個(gè)項目的分值分別為:營(yíng)銷(xiāo)基礎認知10%,物流市場(chǎng)分析調查與預測20%,目標市場(chǎng)選擇策略20%,物流營(yíng)銷(xiāo)手段策略20%,綜合性項目30%。每個(gè)項目通過(guò)學(xué)生平時(shí)在項目實(shí)訓情況和課堂表現來(lái)考核,著(zhù)重考核學(xué)生動(dòng)手能力和團隊合作精神,根據每次提交的實(shí)訓報告或作業(yè)完成質(zhì)量來(lái)評分。

  6.教學(xué)設計特色與創(chuàng )新

 。1)教學(xué)內容的實(shí)踐性和可操作性強。課程的教學(xué)內容完全基于物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位工作過(guò)程設計,按照工作任務(wù)由簡(jiǎn)到雜、由單一到綜合的原則選取和序化教學(xué)內容,并細分教學(xué)內容確定了學(xué)習情境。學(xué)生在學(xué)習情境中扮演物流營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)工作崗位員工,完成基于工作任務(wù)的教學(xué)任務(wù),在真實(shí)的學(xué)習情境中工作,在仿真的實(shí)踐環(huán)境中學(xué)習,形成做中學(xué)、學(xué)中做的良好學(xué)習模式,完成教學(xué)目標,符合物流師職業(yè)資格標準要求,使學(xué)生逐漸具備從事初級物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位工作的能力和素質(zhì)。(2)課程設計體現了以就業(yè)為導向的指導思想。本課程是按照職業(yè)崗位(群)的任職要求、營(yíng)銷(xiāo)崗位的工作過(guò)程來(lái)設計和開(kāi)發(fā)的,一切都與學(xué)生將來(lái)的就業(yè)崗位息息相關(guān),關(guān)注的重點(diǎn)在于學(xué)生學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能是否有利于以后的就業(yè)和提高就業(yè)質(zhì)量,并在后續的頂崗實(shí)習指導中根據學(xué)生的反饋來(lái)提高課程設計的水平,從而形成良好的教學(xué)循環(huán)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文14

  1調研及分析

  當問(wèn)卷提到是否愿意基層工作時(shí),如表7所示,在沒(méi)有合適工作的情況下,只有9.1%的學(xué)生愿意去基層,有50.7%的學(xué)生回答可以考慮,有40.2%的學(xué)生不愿意深入基層,他們寧愿在家待業(yè)也不想去基層的崗位工作。這些數據表明該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生深入基層積累經(jīng)驗的意識相對而言比較淡薄,吃苦能力較差。

  2研究結論

  2.1就業(yè)意向較明確,有清晰的自身認識

  隨著(zhù)畢業(yè)生的逐年增加,其就業(yè)難度也越來(lái)越大,大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)面也越來(lái)越廣泛,選擇已經(jīng)不再受地域的局限。隨著(zhù)西部地區的進(jìn)一步開(kāi)發(fā),人才需求越來(lái)越多,就業(yè)機會(huì )也隨之增大,很多畢業(yè)生選擇去西部地區就業(yè)。從調查結果可以看出,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的很多畢業(yè)生在擇業(yè)時(shí)已經(jīng)不再受地域的限制,而更為關(guān)注是否有利于發(fā)展自己的事業(yè)。因此,在就業(yè)困難的大背景下,很多畢業(yè)生選擇了自主創(chuàng )業(yè),已經(jīng)成為畢業(yè)生就業(yè)的主要形式之一。當前的大學(xué)畢業(yè)生“考公務(wù)員熱”在本次調查中并未顯現出來(lái),可能是由于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)限制的實(shí)際情況,使他們考錄公務(wù)員專(zhuān)業(yè)對口職位較少,或者是公務(wù)員崗位競爭過(guò)于激烈,難度較高等原因造成的。調查發(fā)現考研人數也不是很多,可能由于即使讀取研究生仍然要面臨幾年后的就業(yè),且就業(yè)難度逐年增加,造成該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生選擇考研的人數并不多,而選擇最多的就是就業(yè),占到一半以上,說(shuō)明畢業(yè)生對自己的定位比較清楚,面對擇業(yè)有清晰和理性的認識,這些都有利于畢業(yè)生的就業(yè),適應當前社會(huì )環(huán)境。

  2.2就業(yè)期望符合現實(shí)情況

  調查發(fā)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生對自身和專(zhuān)業(yè)有著(zhù)清晰的認識“,先就業(yè)”的觀(guān)念已經(jīng)非常明確,對工作自身要求并不高,將近85%的人將自己的薪金水平定位在1000~3000元之間,而且在問(wèn)及到“是否在意工作和專(zhuān)業(yè)是否對口”這一問(wèn)題時(shí),大部分學(xué)生的回答是“:不是很看重,將來(lái)工作可以根據實(shí)際情況再學(xué)習!笨梢钥闯,該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)期望比較務(wù)實(shí),有更開(kāi)闊的就業(yè)視野,而不是把自己限定在某一范圍內,而且具備就業(yè)后再學(xué)習的思想準備。

  2.3專(zhuān)業(yè)信心不足,吃苦精神缺乏

  當今有很多大學(xué)生在剛剛進(jìn)入大學(xué)時(shí)就開(kāi)始為就業(yè)做準備,他們除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還積極考取各種證書(shū),目的就是為了就業(yè)時(shí)能擁有更廣闊的就業(yè)前景,更具有競爭力。然而調查發(fā)現,當被問(wèn)到“是否具備就職的專(zhuān)業(yè)技能”時(shí),只有少部分的學(xué)生認為自己已經(jīng)具備了所需要的技能,而大部分持不確定的觀(guān)點(diǎn)。由此可見(jiàn),同學(xué)學(xué)生雖然經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的專(zhuān)業(yè)訓練,但大部分學(xué)生仍然對自己的專(zhuān)業(yè)能力信心不足,說(shuō)明畢業(yè)生雖積極考取各種與就職有關(guān)的`證書(shū),但卻忽視了專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。同時(shí),調查發(fā)現,雖然畢業(yè)生對薪金、工作地區等總體上已有了較為現實(shí)的認識,但從是否愿意從事基層工作的調查結果看,有40.2%的人選擇“寧愿待業(yè),也不愿意從事基層工作”,說(shuō)明大學(xué)畢業(yè)生缺乏吃苦精神,不愿意到艱苦的地方去工作,從某種層面來(lái)講,可能大學(xué)生仍然具有“清高”的一面。

  3對策思考

  3.1院校應加強學(xué)生管理工作

  大學(xué)新生入學(xué)后,高校應對新生進(jìn)行系統的學(xué)習教育,包括校規校紀、大學(xué)生生涯規劃、學(xué)習生活、心理健康等各方面的內容。要從新生開(kāi)始加大管理力度,使大學(xué)生從開(kāi)始就養成良好的學(xué)習和生活習慣,學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí),對于違反校規校紀,通宵上網(wǎng)逃課等不良現象,要采取有力的措施,杜絕不良現象的發(fā)生和存在。只有有效抑制了這些不良的行為習慣,學(xué)生才能把更多的時(shí)間用于學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、掌握專(zhuān)業(yè)技能上,才能在將來(lái)走出校門(mén)時(shí),對自己的專(zhuān)業(yè)技能比較自信,才能更有效地促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)。同時(shí),學(xué)校應有意識地培養大學(xué)生的人際交往能力,只有善于與他人相處、合作,才能適應當前社會(huì ),因此,大學(xué)期間應注重培養學(xué)生良好的人際交往能力,從而為將來(lái)就業(yè)做準備。

  3.2建立就業(yè)服務(wù)中心

  就業(yè)服務(wù)中心既能幫助和指導學(xué)生做好就業(yè)前的各種準備工作,又能給大學(xué)生提供就業(yè)信息,因此在高校建立大學(xué)生就業(yè)服務(wù)中心十分必要。首先,就業(yè)服務(wù)中心應與用人單位建立聯(lián)系,從而得到各種就業(yè)信息,加大畢業(yè)生就業(yè)機會(huì );同時(shí),面對網(wǎng)絡(luò )上各種就業(yè)信息,有真有假,使得初入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生難以分辨,因此,就業(yè)服務(wù)中心應發(fā)布權威的就業(yè)信息給大學(xué)畢業(yè)生。其次,就業(yè)服務(wù)中心應加強和畢業(yè)生的交流與溝通,讓畢業(yè)生更清晰地認清當前的就業(yè)形勢,及時(shí)調整自己的就業(yè)觀(guān)念,從而面對現實(shí),準確定位自己;同時(shí)對大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行必要的就業(yè)培訓,使大學(xué)生面對未來(lái)的就業(yè)更加自信,從容不迫。

  3.3提升自身素質(zhì)

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應進(jìn)一步提升自身素質(zhì)。首先,大學(xué)畢業(yè)生應樹(shù)立從基礎做起的意識,擺正心態(tài),虛心學(xué)習,對于不會(huì )的問(wèn)題積極請教學(xué)習,使自己掌握更多的就業(yè)資本。其次,學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識,理論結合實(shí)際,學(xué)以致用。應多參加各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),把學(xué)到的知識放到實(shí)踐中去,與實(shí)際相結合,在實(shí)踐中檢驗自己的知識,積累經(jīng)驗,在實(shí)踐中不斷提高,更快融入社會(huì ),把所學(xué)知識轉化成生產(chǎn)力。第三,樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)。除了在學(xué)校中學(xué)到的各種知識外,還應做好在以后的工作中不斷學(xué)習的思想準備,隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展,知識不斷更新,大學(xué)畢業(yè)生也應樹(shù)立終生學(xué)習觀(guān),做到在學(xué)中做、做中學(xué),才能讓自己在以后的工作中不斷進(jìn)步,為社會(huì )的發(fā)展盡自己的一份力量。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)論文15

  [摘要]隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平也在不斷提高。酒店企業(yè)作為服務(wù)行業(yè)的重要組成部分,其經(jīng)營(yíng)成果影響著(zhù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為酒店企業(yè)管理的重要環(huán)節,影響著(zhù)酒店的盈利,是酒店企業(yè)能否長(cháng)期發(fā)展的重要指標。在當前的酒店企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中還存在著(zhù)許多的問(wèn)題,制約酒店的發(fā)展。酒店企業(yè)要找出新型的發(fā)展策略,沖破傳統的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現酒店的創(chuàng )新發(fā)展。

  [關(guān)鍵詞]酒店企業(yè);酒店管理;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  酒店企業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)中的一種,能夠為顧客提供商品和服務(wù)。隨著(zhù)國家經(jīng)濟水平的提升,人們有了更多的時(shí)間和資金,這就推動(dòng)了酒店企業(yè)在我國的發(fā)展。酒店企業(yè)的發(fā)展現在已經(jīng)進(jìn)入了成熟階段,在這個(gè)階段之中會(huì )出現許多影響企業(yè)盈利的問(wèn)題。優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是酒店企業(yè)轉型發(fā)展的一個(gè)標志,能夠幫助企業(yè)解決當前的問(wèn)題,提高企業(yè)的盈利。

  1酒店企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中出現的問(wèn)題

  1.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念落后

  隨著(zhù)酒店企業(yè)的增多,企業(yè)之間的競爭也越來(lái)愈大。酒店企業(yè)缺乏營(yíng)銷(xiāo)競爭意識,感知不到競爭的壓力,在市場(chǎng)競爭中處于劣勢。酒店企業(yè)對于市場(chǎng)中的競爭對手并不敏感,覺(jué)得競爭對手的進(jìn)步與酒店的發(fā)展無(wú)關(guān),不能積極的做出應對措施,影響了企業(yè)的市場(chǎng)份額。營(yíng)銷(xiāo)成本作為企業(yè)的重要支出,對企業(yè)的經(jīng)濟利益有很大的影響。企業(yè)的成本管理意識也不足,在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)中支出了大量不必要的成本,降低了企業(yè)的盈利。

  1.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式陳舊

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式應該有所變化。但是實(shí)際的酒店企業(yè)管理中,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式是陳舊、保守的,不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求和客戶(hù)的需要。酒店在沒(méi)有建立健全的營(yíng)銷(xiāo)體系,酒店的宣傳力度不夠,不能吸引顧客前來(lái)消費,酒店企業(yè)的特色也不鮮明,無(wú)法為顧客提供個(gè)性化服務(wù)。酒店企業(yè)之間互相抄襲、模仿?tīng)I銷(xiāo)方式,呈現出同一化的酒店營(yíng)銷(xiāo),這就加劇了酒店行業(yè)的'競爭。

  1.3營(yíng)銷(xiāo)人才不足

  酒店的發(fā)展需要人才的推動(dòng),在當前的酒店行業(yè)中人才不足的現象經(jīng)常出現,一度讓酒店企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)處于落后階段。酒店在招收員工時(shí),沒(méi)有綜合考量員工的素質(zhì),將素質(zhì)不足的員工帶入到企業(yè)當中。酒店對于員工的監管力度不足,很容易讓員工產(chǎn)生懈怠的工作態(tài)度,浪費酒店的資源。酒店對員工的關(guān)心也不足,員工受到的關(guān)懷過(guò)少,導致了人才的流失。企業(yè)對于員工的意見(jiàn)不重視,打消了員工的工作積極性。

  2酒店企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)化策略

  2.1轉換營(yíng)銷(xiāo)理念

  酒店企業(yè)在要樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)理念,保證酒店的正常運轉。要樹(shù)立競爭意識,要認識到自己在市場(chǎng)之中的地位,要化被動(dòng)競爭為主動(dòng)競爭,提升企業(yè)在市場(chǎng)之中的份額。要研究競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)理念,通過(guò)與競爭對手的對比,找出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),不斷完善營(yíng)銷(xiāo)理念,要讓營(yíng)銷(xiāo)理念處于行業(yè)的領(lǐng)先位置。要樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)成本管理意識,提高營(yíng)銷(xiāo)成本的使用率。在企業(yè)開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)之前制定出營(yíng)銷(xiāo)計劃,在計劃當中預算處企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本,在營(yíng)銷(xiāo)當中要記錄每一筆資金的支出,要階段性核算營(yíng)銷(xiāo)成本,通過(guò)與預算成本的對比找出差異,解決不合理支出問(wèn)題。

  2.2改良營(yíng)銷(xiāo)方式

  酒店企業(yè)要跟隨時(shí)代的發(fā)展改良營(yíng)銷(xiāo)方式,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。酒店首先要做好宣傳,通過(guò)打廣告、發(fā)傳單等方式提升顧客對于酒店的認知,擴大潛在客戶(hù)的面積。企業(yè)要找出市場(chǎng)的消費熱點(diǎn)和顧客的消費需求采用恰當的營(yíng)銷(xiāo)方式,吸引客戶(hù)前來(lái)消費。要創(chuàng )建酒店企業(yè)的品牌,將品牌名號打響,讓顧客自覺(jué)來(lái)酒店消費。酒店的內部設施要構建完善,為顧客提供定制化的酒店服務(wù)內容,滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求。企業(yè)要建立健全的營(yíng)銷(xiāo)體系,酒店的外部營(yíng)銷(xiāo)和內部推銷(xiāo)都要做好,要提供給顧客消費的機會(huì )。酒店可以吸收其他酒店的營(yíng)銷(xiāo)方式,但是要將酒店的特色融入其中,激起顧客消費的興趣。

  2.3吸納、培養營(yíng)銷(xiāo)人才

  酒店企業(yè)要有明確的員工招收標準,要通過(guò)多種考核檢測員工的工作能力、工作素養是否達標,吸納高素質(zhì)員工到酒店就業(yè)。在員工進(jìn)去到酒店之后,酒店要對于員工進(jìn)行在培養,樹(shù)立員工的自學(xué)意識,讓員工主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)進(jìn)步。酒店要建立監管制度,端正員工的工作態(tài)度,對于營(yíng)銷(xiāo)效果顯著(zhù)的員工要進(jìn)行獎勵,提高員工工作的積極性。對于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)不明顯的員工要進(jìn)行鼓勵,提升員工的工作熱情。企業(yè)要對員工進(jìn)行足夠的關(guān)懷,可以舉辦員工生日會(huì ),購買(mǎi)蛋糕、禮物等贈送給員工,增進(jìn)企業(yè)和員工之間的感情,防止人才的流失。要認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn),改進(jìn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略,體現出企業(yè)對員工的尊重,讓員工得到了工作的成就感。

  3結語(yǔ)

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化是酒店企業(yè)管理的必然趨勢,也是酒店企業(yè)發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)轉型的必然過(guò)程。這是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,酒店企業(yè)要做好長(cháng)期的準備。酒店企業(yè)要轉換營(yíng)銷(xiāo)理念、改良營(yíng)銷(xiāo)方式、吸納、培養行銷(xiāo)人才,吸引顧客的眼球,拉動(dòng)更多的顧客來(lái)消費,提高酒店的營(yíng)利,讓酒店企業(yè)長(cháng)期、穩定發(fā)展。

  【參考文獻】

  [1]王葉蘋(píng).酒店管理中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探討[J].市場(chǎng)研究,20xx(09):33-34.

  [2]孫冬玲,孫長(cháng)青.針對國內品牌經(jīng)濟型酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的分析[J].中國商貿,20xx(22):110-111.

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