工程造價(jià)畢業(yè)論文
在平時(shí)的學(xué)習、工作中，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們的科學(xué)研究能力。那么你有了解過(guò)論文嗎？以下是小編整理的工程造價(jià)畢業(yè)論文，希望能夠幫助到大家。
工程造價(jià)畢業(yè)論文1
各位尊敬的老師及在座的同學(xué)，大家早上好!我叫**，是長(cháng)安大學(xué)建筑工程學(xué)院**級工程造價(jià)**班的學(xué)生。
歡迎大家來(lái)參加我的畢業(yè)答辯會(huì )!希望今天的論文答辯能為我的本科學(xué)習生涯畫(huà)上一個(gè)完滿(mǎn)的句號!
我畢業(yè)設計題目是**商務(wù)辦公樓設計與招投標文件的編制。畢業(yè)設計是在**導師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向**老師表示深深的感謝!同時(shí)并向各位在場(chǎng)的'老師不辭辛勞參加我的論文答辯表示由衷的感謝!
我今天的報告將是從一下三個(gè)大板塊進(jìn)行闡述和匯報，懇請各位老師批予以評指導!
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設計的目的及意義。
此次設計的目的旨在通過(guò)綜合運用大學(xué)四年中所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識，理論聯(lián)系實(shí)踐，并充分利用各種資源完成一個(gè)包括建筑設計、結構設計、招投標文件編制、建筑施工圖繪制的一個(gè)完整的設計任務(wù)，從而了解商務(wù)辦公樓設計一般過(guò)程。
畢業(yè)設計的過(guò)程就是不斷查漏補缺、給自己充電過(guò)程，它可以高我的分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)也讓我認識了自身存在的薄弱環(huán)節，更明白了日后學(xué)習努力的方向。
第二，我將介紹完成本設計我所做的各項工作。
列出門(mén)窗明細表，進(jìn)行建筑圖的繪制;
我設計的寶雞亞臣商務(wù)辦公樓建筑造型呈一字型，東西方向長(cháng)50.95m,16.45m,建筑面積為5028.78㎡，建筑層數為6層，一層3.9m,二到六層
3.3m,總高21.3m.
內外墻厚均為240。外墻采用加氣混凝土砌塊。采用內墻MU10普通粘土磚 外墻采用水刷石抹面，內墻采用乳膠漆抹面
屋面為不上人屋面
地面采用大理石，樓面采用地磚、衛生間采用防滑地磚
窗采用鋁合金推拉扇窗，門(mén)采用實(shí)木門(mén)，具體尺寸信息見(jiàn)門(mén)窗表
屋面為不上人屋面。
確定結構計算簡(jiǎn)圖、重力荷載計算、側移剛度計算、內力計算、截面設計.進(jìn)行最終結構圖的繪制。
框架結構強度高，布置靈活、整體性好、施工方便，空間利用范圍大，故我選擇了現澆混凝土框架結構
室內設計標高0.00，室內外高差450mm。采用柱距為6.3m的內廊式柱網(wǎng)， 邊跨為6.6m，中間跨為2.7m。
主梁截面尺寸為300*600
次梁截面尺寸為250*500
柱的截面尺寸為550*550
板厚為120
梁、板、柱 混凝土強度等級為C30，樓梯、雨篷 C30、臺階C20、散水C15 柱、梁縱筋HRB400，箍筋HPB300;板的受力筋采用HPB300
我依據自己設計的建筑、結構施工圖，分為投標函、商務(wù)標(根據招標人給的工程量清單投標報價(jià))、技術(shù)標(施工組織設計);本工程由于不進(jìn)行基礎設計，故造價(jià)為 4364607.39 元，這是由分部分項工程費，措施項目費、其他項目費、規費和稅金匯總相加的單位工程稅后總造價(jià)。本工程合同工期193天;開(kāi)工日期20xx年5月 16 日;竣工日期 20xx年11月23日。
張，組織圖2張，共23張。其中，手繪9張
一任務(wù)書(shū)
二開(kāi)題報告
三論文部分
摘要前言
致謝參考文件及資料圖紙另附
四英文翻譯
最后，我想談?wù)劚敬萎厴I(yè)設計的心得體會(huì )。
時(shí)光如水，歲月如梭。在畢業(yè)論文定稿之際，四年的大學(xué)本科生活也即將畫(huà)上句號。畢業(yè)設計的三個(gè)月里，在指導老師**老師的悉心指導和無(wú)私幫助下，以及同學(xué)們的大力支持下，我的畢業(yè)設計得以順利完成。再次向老師和同學(xué)們表示衷心的感謝!
同時(shí)，通過(guò)畢業(yè)設計，我愈發(fā)感覺(jué)到自己知識的匱乏和視野的狹窄，更明白了以后的奮斗努力提高自己的方向!由于經(jīng)驗不足，時(shí)間倉促，自己水平有限，理論知識還不夠扎實(shí)，設計中難免有不妥和疏忽之處，懇請老師和同學(xué)們批評指正，讓我在今后的學(xué)習中學(xué)到更多!
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。再一次衷心感謝在場(chǎng)的各位老師!
下面，就請各位老師批評指正!
工程造價(jià)畢業(yè)論文2
引言
長(cháng)慶油田位于我國第二大沉積盆地鄂爾多斯盆地內，主力油區位于陜甘寧三省境內，主要產(chǎn)油區屬黃土高原水土流失區，受流水、重力、風(fēng)力等作用，逐步形成了溝壑縱橫，梁峁密布，高差大為特點(diǎn)，形成高原、溝壑、梁峁、河谷、平川、山巒、斜坡兼有，地形支離破碎的復雜地貌。油區內不同區域的自然條件與道路交通情況存在著(zhù)明顯的差異，油區公路發(fā)生自然災害的頻率以及造成的危害程度也較高。而正是由于這些差異，導致道路工程造價(jià)差異很大，投資控制難度大。
1、長(cháng)慶油區道路設計等級與標準
長(cháng)慶油區道路工程設計依據《公路工程技術(shù)標準》(JTGB01-20xx)《長(cháng)慶油田專(zhuān)用道路設計規范》等設計標準，形成了一套成熟的油區道路設計標準、施工方法和質(zhì)量控制措施。根據油田管網(wǎng)及集輸發(fā)展需要、場(chǎng)站建設的等級標準等實(shí)際情況，規劃設計油區道路的標準和等級，油區道路設計分為主干線(xiàn)、干線(xiàn)、支線(xiàn)三個(gè)等級標準。主干瀝青道路:設計時(shí)速20km/h，路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m硬路肩+4.5m行車(chē)道+1m硬路肩。面層采用5cm瀝青碎石、20cm石灰土碎石（重量比6∶14∶80），16cm天然砂礫石底基層，20cm石灰土碎石路肩，機磚道牙路邊石。彎沉值、碎石壓碎值、吸水率、瀝青黏附性等均要達到設計及規范要求。部分在原鉆前路、鄉村路基礎上施工，部分需新征地。砂石道路大多在鉆前路、鄉村土路基礎上設計實(shí)施施工，設計時(shí)速20km/h，按干線(xiàn)、支線(xiàn)兩個(gè)標準設計。干線(xiàn)砂石道路:路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m土路肩+4.5m行車(chē)道+1m土路肩。支線(xiàn)砂石道路:路基寬度4.5m，路面寬度3.5m，路基橫斷面布置為0.5m土路肩+3.5m行車(chē)道+0.5m土路肩。面層采用16cm泥結碎石、16cm培土路肩。油區道路路基土石方常見(jiàn)為松土、普通土、軟石和次堅石，因地形限制多考慮就近運土（買(mǎi)土）或棄土。排水設施一般考慮設置鋼筋砼圓管涵和梯形砼邊溝。另外還需要結合工程實(shí)際設置草袋護坡、石砌護坡、邊坡種草、柴草防護、急流槽等邊坡防護措施，以及道路安全指示牌、彎道防護支墩、防撞連續墻等安全防護設施。
2、影響油區道路工程造價(jià)的主要因素
2.1道路征地、賠償等程序環(huán)節多，名目多，可變因素大
道路征地、賠償手續、路由選擇等受當地國土、林業(yè)、交通部門(mén)制約，對道路邊坡排水、水土保持措施、環(huán)境保護方案等要求較高。受當地居民干擾因素大，易導致道路改線(xiàn)、無(wú)法及時(shí)審批、甚至無(wú)法審批等。橋梁工程還需要經(jīng)過(guò)環(huán)境保護部門(mén)、河道管理部門(mén)審批�？勺円蛩剌^大，不可預見(jiàn)費用較多。
2.2道路工程易受油區其他工程影響和干擾，增加額外工程量
油區道路線(xiàn)多面廣、受地形限制原因，油區道路周邊往往有油水管線(xiàn)、電力線(xiàn)路、通信光纜等穿越或者伴行敷設。這些在設計階段很難考慮周全，往往在道路施工過(guò)程中會(huì )受到其他已建或在建工程的影響和干擾，而油水管線(xiàn)、電力通信線(xiàn)路改線(xiàn)等必然會(huì )造成額外增加工作量，增加工程費用和其他相關(guān)費用。
2.3受地理及自然因素影響，路基土石方工程難以準確計量
油區站場(chǎng)大多遠離居民居住區和基本農田、耕地，位于高山丘陵之上，部分道路施工需要進(jìn)行山體削坡，余土外運；溝壑地區需要大量填方，遠土利用。路塹施工中遭遇基巖、邊坡削方難度系數大，施工困難等。動(dòng)輒幾萬(wàn)方、十幾萬(wàn)方的土方量，前期勘測及后期施工難以準確計量和有效控制。
2.4自然災害導致道路毀損，工程量難以預計和有效預防
長(cháng)慶油區屬于半干旱溫帶大陸性季風(fēng)氣候，春季干旱少雨，夏季旱澇相間，濕陷性黃土地質(zhì)，易誘發(fā)自然災害，易導致山體滑坡，毀損路基、路堤邊坡沖毀、過(guò)水路基塌陷等，自然災害導致道路毀損，工程量難以預計和有效預防。進(jìn)而導致道路搶修工程、草袋護坡、石砌護坡、急流槽等邊坡防護措施工程量增加。
2.5行車(chē)干擾頻繁，施工組織措施難以保障
由于油區道路的單一性和較多條件限制，在油區道路施工過(guò)程中，往往還有生產(chǎn)運輸車(chē)輛、重型機械、鉆采機具搬家等各類(lèi)型車(chē)輛往返各個(gè)油田井站，行車(chē)干擾頻繁。施工便道、施工便橋修筑有限，部分路段需要挖除舊路面，導致道路擁堵、癱瘓等狀況，甚至導致窩工、停工等費用索賠。
3、油區道路工程造價(jià)控制的對策建議
正是基于以上主要因素，加上油區生產(chǎn)管理現狀、地方居民及行政因素制約、外協(xié)等各種因素，工程勘察設計階段難以準確計算工程量，前期施工報批階段易受地方因素干擾，施工過(guò)程中易受油區生產(chǎn)、已有道路現狀以及地理因素制約，油區道路造價(jià)控制存在很大困難。針對以上主要影響因素，提出如下幾點(diǎn)對策建議。
3.1統一賠償標準，確保賠償到位
道路征地賠償，針對拆遷窯洞果窖，穿越果園、農田、林地等賠償，同類(lèi)地區統一賠償標準，做到公平、合規，確保賠償款及時(shí)有效到達補償者手中，減少外協(xié)阻力，盡量一次性賠付到位，避免二次賠付。
3.2對已明確的工作量實(shí)行總價(jià)招投標
在工程招投標階段，對于已經(jīng)確認無(wú)誤的工作量，采用總價(jià)招投標，針對圖紙列明的.工程量，采用總價(jià)合同，將工作量包死。在施工階段，嚴格建設單位、監理公司責任，監督施工單位按圖施工，履行合同。如有減少的工程量，則在原合同價(jià)款基礎上按照原合同價(jià)格水平相應扣減。
3.3合同協(xié)議條款部分采用中標價(jià)+預留費用模式
在招投標階段，對道路實(shí)地踏勘，考慮部分水工保護、土方邊坡防護、拆遷改線(xiàn)等潛在可能發(fā)生的工作量，并在合同約定中采用中標價(jià)+預留費用合同，在約定中標標的金額的同時(shí)，預留部分單價(jià)費用，結算時(shí)依據實(shí)際發(fā)生工作量據實(shí)結算。
3.4難以計量的土石方工程量在報總價(jià)的同時(shí)報單價(jià)
針對設計圖紙中已明確的土石方工程量，投標報總價(jià)的同時(shí)，要求投標單位報土方、石方的挖方、填方、削方、外購土方單價(jià)。投標單位中標后，難以準確計量的土石方工程量，依據其上報單價(jià)核算。
3.5工程取費及措施項目等依據工程實(shí)際計取
依據道路所在地及施工組織情況決定是否計取冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、高原施工、風(fēng)沙影響施工、行車(chē)干擾施工、安全及文明施工措施費、工地轉移費等費用，合理考慮施工綜合里程。施工便道、施工便橋的核定要以實(shí)際施工組織設計方案為計算依據。
3.6依據道路各項技術(shù)經(jīng)濟指標控制道路單公里造價(jià)
依據現有定額水平和價(jià)格水平，測算形成道路工程各項技術(shù)經(jīng)濟指標，控制道路單公里造價(jià)，以方便控制各單項投資。
工程造價(jià)畢業(yè)論文3
又是一年畢業(yè)季，記得剛來(lái)的時(shí)候，懷揣著(zhù)夢(mèng)想，踏進(jìn)了校園。希望在這片田野上里，充實(shí)自己，強大自己……就這樣，大學(xué)三年，像一陣風(fēng)，嗖的一下，就戛然而止了。我們該離校了，就像鳥(niǎo)雛，該自己學(xué)會(huì )飛翔，該自己出去覓食。在此，衷心地感謝我的導師熊丹，謝謝您，對我學(xué)業(yè)上的幫助!謝謝您，生活上無(wú)微不至的關(guān)懷!還有我親愛(ài)的同學(xué)們，謝謝一路上有你們的陪伴!讓我的大學(xué)生活過(guò)得那么的充實(shí)，那么的豐富多彩!
此論文的'工作是在我的導師的悉心指導下完成的，嚴謹的治學(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。在此衷心感謝三年來(lái)熊老師對我的關(guān)心和指導。
工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝二：
工程造價(jià)畢業(yè)論文4
隨著(zhù)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目各參與方的造價(jià)管理意識已經(jīng)越來(lái)越強。在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)競爭日趨激烈的局面下，房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷的提高造價(jià)管理的水平，才能在預期投資下實(shí)現經(jīng)濟效益。在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，尋求造價(jià)管理的控制點(diǎn)，實(shí)現成本目標，對于房地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。因此，深入研究房地產(chǎn)項目的造價(jià)管理有重要的`意義。
造價(jià)管理是項目管理的一部分，從項目的角度，做好造價(jià)管理績(jì)效的評價(jià)有助于更好的做好項目管理評價(jià)。針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的階段性特點(diǎn)，從各個(gè)階段考慮影響造價(jià)管理的各項工作，按重要性選擇，并以此作為評價(jià)指標來(lái)分析造價(jià)管理的水平，從而督促項目管理水平進(jìn)一步提高。
本文將集對理論引入工程項目造價(jià)管理績(jì)效評價(jià)中，嘗試提供一種切實(shí)可行的造價(jià)管理績(jì)效評價(jià)方法，幫助房地產(chǎn)企業(yè)對成本進(jìn)行全面的監控和動(dòng)態(tài)管理。論文首先從工程造價(jià)管理的發(fā)展沿革開(kāi)始，對國內外工程造價(jià)管理和管理績(jì)效評價(jià)的研究現狀進(jìn)行分析。并綜述集對理論的發(fā)展進(jìn)程，說(shuō)明集對分析方法在本研究中的適用性，同時(shí)詳細分析集對分析理論的應用。其次介紹集對理論的基本知識，也對此方法的分析步驟進(jìn)行簡(jiǎn)述。再者從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位的角度，立足項目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，對各個(gè)階段中影響造價(jià)管理水平的各因素進(jìn)行分析，并根據因素對應的工作內容和特點(diǎn)進(jìn)行目標分解，建立造價(jià)管理績(jì)效評價(jià)指標體系。
然后深入對每一指標設置評價(jià)標準，選取評價(jià)主體，運用層次分析法確定各指標權重，引入集對理論構建造價(jià)管理績(jì)效評價(jià)模型。最后通過(guò)案例研究，說(shuō)明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產(chǎn)企業(yè)的造價(jià)管理水平。
工程造價(jià)畢業(yè)論文5
臨近畢業(yè)，我們都會(huì )查閱很多的資料，花費很多的心力去完成一份好的畢業(yè)設計開(kāi)題報告。在準備的過(guò)程中，我們不僅要了解社會(huì )的狀況，同時(shí)要準備好的知識進(jìn)行整理，構成一條好的思路，并且把這個(gè)思路用文字表達出來(lái)。小編最近搜集編輯了一篇很優(yōu)秀的預算工程造價(jià)畢業(yè)設計開(kāi)題報告，各位讀者可以觀(guān)摩學(xué)習一下。
選題的目的和意義
工程項目造價(jià)的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設項目的全過(guò)程（投資決策、設計、招投標、施工階段）中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的�；诠こ添椖客顿Y運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制。
在投資決策階段工程造價(jià)的確定與控制可以進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)確定最佳建設方案，建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算，客觀(guān)、認真地作好項目評價(jià)從而有助于避免由于依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經(jīng)濟效益好的建設項目、優(yōu)選出最佳方案，達到控制造價(jià)的目的。
在設計階段的工程造價(jià)的確定與控制可以?xún)?yōu)化設計方案，在設計中加強技術(shù)經(jīng)濟分析推行限額設計，推廣標準化設計，從而主動(dòng)地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資，實(shí)現設計產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、穩妥可靠、經(jīng)濟合理的目的。同時(shí)，對投資限額的控制與管理，也實(shí)現了對設計規范、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的控制。進(jìn)而達到控制工程投資的目的。
在施工階段工程造價(jià)的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價(jià)或投資估算內，并力求在規定的工期內生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價(jià)低的建設（或建筑）產(chǎn)品。施工階段工程造價(jià)控制的主要方法是：進(jìn)行施工招投標、合理選擇承建商，優(yōu)化施工組織設計、優(yōu)選施工方案，合理安排與使用建設資金，嚴格控制工程變更，處理好工程索賠等。
總之，工程造價(jià)的確定與控制可以采用各種有效措施加強對工程成本的管理，對工程質(zhì)量、安全方面的控制，對整個(gè)工程項目的管理都具有十分重要的意義，對我的綜合應用能力也是一次檢驗，因此我選擇了安陽(yáng)區中心區六號地塊嘉寶錦園A幢工程工程量清單及工程報價(jià)這個(gè)題目。
研究現狀
改革開(kāi)放以來(lái)，我國的工程建設標準定額和工程造價(jià)管理工作以逐步適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟為目標，按照調放結合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導思想， 進(jìn)行了一系列的改革，并取得了較好的成果。建設工程造價(jià)確定方法形成的歷史及其現狀是從20世紀50年代起的，我國借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗，逐步建立起適應當時(shí)計劃經(jīng)濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價(jià)格均由國家統一規定，傳統的概預算定額作為建設工程造價(jià)定價(jià)依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國逐步由計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡，經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟結構也日益復雜，原有的計價(jià)方式已不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，為此，我國對建設工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調整工程價(jià)格的費用項目，修訂有關(guān)的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類(lèi)別計取等等。
例如現在實(shí)行的工程量清單計價(jià)，它改變了以工程預算定額為計價(jià)依據的計價(jià)模式，適應了工程招標投標和由市場(chǎng)競爭形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的 企業(yè)清單定額 ,減掉了采用傳統定額的中間轉化環(huán)節，有效降低了工程量清單計價(jià)的難度和社會(huì )成本，由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人材機價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標項目的具體狀況高度一致，因此 企業(yè)清單定額 這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這顯然較利用反映社會(huì )平均成本的定額來(lái)計價(jià)更真實(shí)。
當然其中也存在這一些問(wèn)題，由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規范，一些采用工程量清單計價(jià)方式投標的項目， 中標價(jià) 并不是一定是真正的市場(chǎng)競爭價(jià)。不過(guò)隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展完善，相信清單計價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計價(jià)方式。再例如廣聯(lián)達等工程造價(jià)軟件的發(fā)展也是工程造價(jià)管理重要的研究成果，它以建設工程項目招投標為起點(diǎn)，圍繞項目招投標和全過(guò)程造價(jià)管理，它可以為項目各個(gè)參與方提供計價(jià)和招投標管理的軟件產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)及服務(wù)，逐步幫您實(shí)現自己的 企業(yè)定額 ,提高在未來(lái)競爭中的核心競爭力，是面向未來(lái)建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的新一代工程造價(jià)管理工具。相信隨著(zhù)工程造價(jià)管理軟件開(kāi)始被大量的使用，專(zhuān)門(mén)從事工程造價(jià)管理軟件開(kāi)發(fā)研究工作的軟件公司的繼續發(fā)展， 21世紀的工程造價(jià)管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，未來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。
所有這些改革，使建設工程造價(jià)逐步反映出其內在的商品屬性，但隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建設工程造價(jià)定價(jià)方法仍存在許多問(wèn)題，也說(shuō)明仍需要進(jìn)行深化改革。多年來(lái)，傳統的概預算額一直作為建設工程造價(jià)確定的依據，由于其是國家主管部門(mén)進(jìn)行編制、管理，企業(yè)實(shí)際并無(wú)定價(jià)的自主權，建設工程造價(jià)的確定過(guò)程，不過(guò)是一種特殊計劃程序的執行過(guò)程，按照現行的確定方法確定的建設工程造價(jià)實(shí)質(zhì)上仍然是一種計劃價(jià)格，與市場(chǎng)經(jīng)濟的要求相距甚遠，隨著(zhù)改革的深化和開(kāi)放程度越來(lái)越高，現行的建設工程造價(jià)確定方法越來(lái)越顯示出很多弊端。
建設工程造價(jià)難以反映價(jià)值規律的客觀(guān)要求價(jià)值規律要求按社會(huì )必要勞動(dòng)時(shí)間確定商品的價(jià)值量，其傾向表現是成本加盈利的價(jià)格，建設工程造價(jià)也不例外。由于國家主管部門(mén)統一編制的概預算定額所反映的既不是現實(shí)的.各個(gè)施工企業(yè)具體的勞動(dòng)生產(chǎn)率，也不可能是生產(chǎn)某種具體工程所需的社會(huì )必要勞動(dòng)消耗，工程造價(jià)水平不能反映社會(huì )必要勞動(dòng)水平。因為生產(chǎn)某種商品所需的社會(huì )必要勞動(dòng)時(shí)間是不可能人為規定的，必須通過(guò)生產(chǎn)條件互不相同的生產(chǎn)者之間的競爭形成。因此，依據國家統一的編制的概算定額確定的建設工程造價(jià)，是不能反映價(jià)值規律的客觀(guān)要求的。
建設工程造價(jià)難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系現行定價(jià)方法規定，建設工程造價(jià)計算必須以建筑安裝工程概預算定額所規定的基本傾向指標進(jìn)行。而工程概預算定額是由國家主管部門(mén)統一編制的，由于工程概預算定額的編制、研究、修改不能及時(shí)反映市場(chǎng)的變化，不能反映供求關(guān)系的變化，雖然各地區都設置了各種相關(guān)的調差系數，但 系數 從測定到執行仍遠遠滯后于市場(chǎng)的變化速度，不利于接收市場(chǎng)的調節，從而使現行的建設工程造價(jià)定價(jià)方法難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系，不能合理的確定建設工程造價(jià)。
建設工程造價(jià)難以體現競爭原則按照公平、公開(kāi)、公正的原則實(shí)行市場(chǎng)競爭，是培育、健全和發(fā)展市場(chǎng)的關(guān)鍵，而市場(chǎng)競爭必然要圍繞價(jià)格這個(gè)核心進(jìn)行，這就勢必要求建設工程造價(jià)必須體現競爭原則，必須將各競爭企業(yè)的優(yōu)劣明顯地顯示出來(lái)，.但現行的建設工程造價(jià)定價(jià)方法，要求生產(chǎn)條件、所有制、級別不同的各競爭企業(yè)都必須按照相同的計算方法、計價(jià)依據來(lái)確定某一建設工程的造價(jià)，各競爭企業(yè)所作出的價(jià)格水平相差無(wú)幾，無(wú)法反映企業(yè)的實(shí)力，毫無(wú)差異的價(jià)格是難以體現競爭原則的。
建設工程造價(jià)難以體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則建設工程是一種特殊的商品，其質(zhì)量也有高低之分，目前的定額只規定了一種單價(jià)，不符合按質(zhì)論價(jià)的商品交換原則，影響承包商提高質(zhì)量的積極性，難以體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。
不利于形成統開(kāi)放、有序的建筑市場(chǎng)現行的建設工程造價(jià)計價(jià)方法，各省、各行業(yè)都編制了自己的工程概預算定額。由于歷史和習慣的原因，計算規則各不相同，分部分項工程名稱(chēng)、內容也各不相同，給建設工程造價(jià)計價(jià)帶來(lái)了一定的難度，不利于形成統開(kāi)放、有序的建筑市場(chǎng)。
綜上所述，建設工程造價(jià)確定方法改革應符合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，逐步與國際接軌。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的日益完善，我國建設行業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，建設工程造價(jià)確定方法的改革已迫在眉睫。建設工程造價(jià)應該實(shí)現由企業(yè)根據市場(chǎng)情況和自身條件自主定價(jià)，只有這樣，才能使建設工程造價(jià)反映價(jià)值規律的客觀(guān)要求，才能反映市場(chǎng)的供求關(guān)系，才能體現競爭原則。但由于我國還處在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的初級階段，相應的許多法律、法規還不健全，整個(gè)建設市場(chǎng)還不能在充分的市場(chǎng)競爭中形成�；诋斍暗膶�(shí)際情況，解決建設工程造價(jià)確定方法存在的問(wèn)題，首先可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
統一全國建設工程分部分項名稱(chēng)、內容、計量單位、計算規則，使工程量的計算有一個(gè)統一的標準，有利于全國大市場(chǎng)的形成，使工程量計算清晰明了，減少承發(fā)包方計價(jià)的糾紛。
全面實(shí)行定額的量?jì)r(jià)分離，把國家發(fā)布量?jì)r(jià)合一的概預算定額制度，改為國家發(fā)布工程消耗量定額，單價(jià)隨行就市，變指令性、指導性?xún)r(jià)格為發(fā)布市場(chǎng)信息價(jià)格，從而使不斷變化的價(jià)格同相對穩定的實(shí)物消耗量相分離。
定額消耗量應劃分為由國家規定的法令性強制執行的實(shí)體性消耗及企業(yè)根據自身條件結合國家規定自主制定的措施性消耗兩部分，以利于施工企業(yè)展開(kāi)競爭。
在統一工程分部分項名稱(chēng)、計量單位、計算規則的基礎上，推行實(shí)物工程量的綜合價(jià)格計價(jià)法。按現行的定額計價(jià)方式，工程的各分項子目造價(jià)不能直接反映，必須重新計算取費后才能知道，模糊了各分部分項工程的造價(jià)與總造價(jià)的關(guān)系。實(shí)行按直接費加綜合費用的直接確定分部分項工程造價(jià)的綜合計價(jià)方法，有利于投資控制和分包、設計變更等價(jià)款的計價(jià)工作，也有利于同國際慣例接軌。
建立全國性的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)發(fā)布各種人工、材料、機械設備的市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)發(fā)布各類(lèi)建設工程的市場(chǎng)成交價(jià)格，對建設工程造價(jià)的計價(jià)起指導作用。
工程造價(jià)畢業(yè)論文6
一．建筑工程造價(jià)的管理和控制的意義
接觸過(guò)建筑行業(yè)的人都非常清楚工程造價(jià)是建筑工程的核心，工程造價(jià)對于建筑工程具有重要的意義。那么，關(guān)于建筑工程造價(jià)的管理和控制的主要意義可以體現在以下幾點(diǎn)：
1．建筑工程造價(jià)對于簽證工作具有重要的意義
由于在建筑施工的過(guò)程中，施工的質(zhì)量、施工的設計深度以及施工的復雜，從而導致經(jīng)常會(huì )出現施工進(jìn)度的變化和地質(zhì)的變化，也會(huì )經(jīng)常出現施工的工程量的變化。而對于建筑工程造價(jià)在簽證工作的意義來(lái)說(shuō)就是對于以上方面的不斷變化，在雙方都同意的同時(shí)，利用建筑工程造價(jià)來(lái)實(shí)施工程承發(fā)包雙方針對施工現場(chǎng)的變化，采取用書(shū)面的形式進(jìn)行修改。
2．建筑工程造價(jià)對于有效的抓好工程質(zhì)量提供了合理的控制
在建筑工程行業(yè)中要不斷的加強施工過(guò)程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程質(zhì)量，這兩點(diǎn)是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價(jià)在這里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造價(jià)可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達到、符合國家的基本規范以及國家的標準要求。
3．建筑工程造價(jià)對于建筑工程中的各經(jīng)濟和責任具有重要的控制作用
建筑工程造價(jià)對于建筑工程項目經(jīng)濟起到了控制作用；建筑工程造價(jià)可以不斷的、有效的對工程各個(gè)內部的崗位的責任進(jìn)行有效的完善和明確；建筑工程造價(jià)對建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造價(jià)都起到了非常重要的作用。
4．建筑工程造價(jià)對于建筑工程中的機械和材料起到了重要的管理作用
一般來(lái)說(shuō)，建筑工程所有的材料費大約是占建筑工程造價(jià)的60%--70%，也就是說(shuō)建筑工程中機械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價(jià)，所以有效的控制好建筑工程的造價(jià)，就能夠有效的管理好建筑工程的機械和材料。
5．控制好建筑工程造價(jià)可以有效的利用環(huán)境的資源
每一個(gè)需要進(jìn)行實(shí)施建筑工程的周?chē)h(huán)境對于實(shí)施建筑工程有著(zhù)密切的、相關(guān)的影響，也就是說(shuō)，在進(jìn)行建筑工程施工之前要做好對周?chē)h(huán)境的考察，要能夠做到有效的利用好周?chē)h(huán)境本身自帶的資源（尤其是原材料的采購方面），然后根據不同的的周?chē)h(huán)境的場(chǎng)地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準備。
二．目前建筑工程造價(jià)的管理和控制中存在的問(wèn)題
目前我國建筑工程造價(jià)的管理和建筑工程造價(jià)的控制所存在的問(wèn)題一般可以分為以下幾點(diǎn)：
1．建筑工程招投標階段所存在的問(wèn)題
建筑工程在招投標階段中有非常多的單位都會(huì )參加這個(gè)階段的招投標，而且有些單位會(huì )特意在這個(gè)階段中利用一種任意壓價(jià)的手段來(lái)使建設工程的資金減少。因此，導致了有的單位會(huì )在低價(jià)的時(shí)候中標，然后在建筑工程施工的時(shí)候再彌補在招投標階段中中標的差價(jià)，從而這些單位就會(huì )開(kāi)始偷工減料等，進(jìn)行降低工程質(zhì)量的標準來(lái)進(jìn)行施工。這樣的一種做法不僅嚴重的影響了建筑工程造價(jià)的有利性，而且也嚴重影響了建筑工程造價(jià)的真實(shí)性。
2．建筑工程造價(jià)在投資、決策的階段所存在的問(wèn)題
建筑工程造價(jià)在投資、決策的階段中所存在的問(wèn)題一般可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析：
2.1 建筑工程造價(jià)在可行性的研究階段中所存在的問(wèn)題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設計的單位進(jìn)行對建筑工程實(shí)施的研究，并且要這兩個(gè)單位一起根據研究的結果做一份研究報告出來(lái)，那么這兩種單位就是：建筑工程設計的單位以及建筑工程勘察設計的單位。而建筑工程中的建設單位經(jīng)常因為一些原因，從而有時(shí)就會(huì )影響到這些建筑工程的設計，例如：經(jīng)常會(huì )要求建筑工程的建設單位降低投資的預算，而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程的造價(jià)不精確。
2.2 建筑工程造價(jià)在建筑工程項目的建議書(shū)階段所存在的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)建筑工程項目的投資估算都是由建筑工程的建設單位所提出來(lái)的，那么，建筑工程的建議單位就是專(zhuān)為建筑工程的建設單位進(jìn)行分析，然后寫(xiě)出建議書(shū)�？墒悄壳皝�(lái)說(shuō)，我國的建筑工程的建議書(shū)里的內容相對來(lái)說(shuō)還是比較的簡(jiǎn)單的，而且這樣的建議書(shū)又存在著(zhù)不合理性，從而就會(huì )導致漏項，這樣也就影響了建筑工程的建議單位寫(xiě)建議書(shū)的正確性和合理性，最后就導致了建筑工程造價(jià)的不合理性和準確性。
3．建筑工程造價(jià)在建筑工程施工的階段中存在的問(wèn)題
3.1 建筑工程中的施工單位大家都覺(jué)得這是一個(gè)香餑餑，很容易賺錢(qián)的單位，很多建筑工程中的施工單位都會(huì )為自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也會(huì )不斷的增加建筑工程中的設計單位的工作量。
3.2 建筑工程造價(jià)在工程材料的價(jià)格方面中存在的問(wèn)題。很多建筑工程公司在進(jìn)購的材料的價(jià)格方面都很是頭疼，因為無(wú)法推算出準確的價(jià)格，而且材料的管理還存在著(zhù)很多的問(wèn)題。從而導致了建筑工程中的材料采購部的采購材料的價(jià)格不真實(shí)，而且采購材料的時(shí)機也不正確，同時(shí)也導致了所有材料儲存計算缺乏科學(xué)性，最后就造成了建筑工程造價(jià)的難以控制。
3.3 建筑工程造價(jià)在建筑工程的施工單位中存在的問(wèn)題。建筑工程造價(jià)在建筑工程的施工單位中存在的問(wèn)題主要有：建筑工程造價(jià)的不科學(xué)性、建筑工程造價(jià)的目標控制的不合理，以及建筑工程造價(jià)不夠科學(xué)性。
3.4 建筑工程的施工單位經(jīng)常浪費很多的人力、物力以及財力，從而也就導致建筑工程造價(jià)的不斷的提高。
三．加強建筑工程造價(jià)的.控制和管理
上面我們說(shuō)了建筑工程造價(jià)的控制和管理的意義，以及建筑工程造價(jià)的控制和管理所存在的問(wèn)題，下面我們來(lái)說(shuō)下如何加強建筑工程造價(jià)的控制和管理。那么對于如何加強建筑工程造價(jià)的管理和控制可以體現在以下幾點(diǎn)：
1．加強、完善建筑工程的審計的環(huán)節的管理和控制
那么如何加強和完善建筑工程的審計環(huán)節呢？那么就要同時(shí)加強和完善竣工的審計、工程前的審計、工程項目事后的審計，以及工程實(shí)施的全過(guò)程的審計，這就能有效的防止可預見(jiàn)的錯誤發(fā)生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價(jià)。
2．加強和完善建筑工程中的設計環(huán)節的管理和控制
設計是一項建筑工程開(kāi)始施工的至關(guān)重要的開(kāi)頭，它關(guān)系到了建筑工程的每一個(gè)步驟的安全和完美，設計環(huán)節的有效控制和管理是起著(zhù)決定性的作用的。加強和完善建筑工程中的設計關(guān)節，就要不斷的加強設計單位的設計的全過(guò)程的控制和管理，例如：圖紙的質(zhì)量、制定有效的設計制度等。
3．加強和完善建筑工程中的決策階段的控制
一個(gè)建設工程項目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關(guān)系到了建筑工程造價(jià)的準確性。首先要做的對于不同的建筑方案的各方面進(jìn)行有效的比較，以及要對這個(gè)建筑工程的項目的竣工后的所有的經(jīng)濟效益進(jìn)行合理的預測，以此來(lái)做出最正確的決策。
工程造價(jià)畢業(yè)論文7
本論文的工作是在我的導師xxx教授的悉心領(lǐng)導下完成的，xxx教授嚴謹的治學(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作法子給了我極大的贊助和影響。從論文選題、到論文改動(dòng)以及最后的定稿，xxx老師都在第一光陰給予評論和領(lǐng)導意見(jiàn)。xxx老師淵博的學(xué)識和嚴謹治學(xué)的態(tài)度讓我受益匪淺，成為我今后工作和學(xué)習的典范，再次深深感謝劉子先老師。
另外，我還要感謝我的家人和同事，特別是撰寫(xiě)論文這段繁忙而充實(shí)的日子里，他們給了我許多贊助，沒(méi)有他們的支持和鼓勵，我的'工作和學(xué)習是不可能完成的。再次向給予我贊助的所有人表示誠摯的感謝。
工程造價(jià)畢業(yè)論文8
在建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中，對于工程造價(jià)的控制和管理應該貫穿項目的整個(gè)過(guò)程，特別是在實(shí)施階段對于工程造價(jià)的控制。在建筑工程中，為了對建筑項目的成本進(jìn)行有效的控制，最大程度的解決造價(jià)成本問(wèn)題，提高整個(gè)項目的所獲利益，必須依據建筑項目的具體工程性質(zhì)和實(shí)際情況，在設計環(huán)節、施工環(huán)節以及竣工驗收環(huán)節各個(gè)方面對其進(jìn)行科學(xué)合理化的造價(jià)成本控制，而這其中，實(shí)施階段是最為關(guān)鍵的階段。在長(cháng)期的建筑項目建設過(guò)程中，大部分的建設單位和施工單位都忽視對于實(shí)施階段的造價(jià)控制，把工程造價(jià)的核算放在工程的末期進(jìn)行，即使出現問(wèn)題也只能在整個(gè)工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價(jià)的失真和偏離。因此，對實(shí)施階段工程造價(jià)控制的重要性充分認識，對建筑項目實(shí)施階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析和措施探究，才能夠創(chuàng )造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現實(shí)意義。
1、建筑工程造價(jià)及管理的概述
1.1、建筑工程造價(jià)的概念及控制的內容
建筑工程的造價(jià)具體是指某項建筑工程項目進(jìn)行施工和建設時(shí)所需要消耗的資金和費用，也就是說(shuō)從工程項目的籌建直到工程項目的竣工驗收期間所花費的全部費用。工程造價(jià)主要是由稅金及預備費、工程建設其他費、建筑安裝工程費和器具及設備購置費所組成的。對于建筑工程實(shí)施階段工程造價(jià)的控制來(lái)說(shuō)非常重要，它要求我們認真做好招投標工作，按照合同嚴格執行工程進(jìn)度和工程款項的撥付，及時(shí)處理索賠問(wèn)題，實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)、加強價(jià)格信息的管理。實(shí)施階段工程造價(jià)的控制有很多方面的內容，現主要總結為如下幾點(diǎn)：
1.1.1、材料的控制
包括材料市場(chǎng)價(jià)格控制、計劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制
合同的嚴謹性能夠從根源上降低工程造價(jià)的各類(lèi)風(fēng)險，因此必須保證合同的規范性。
1.1.3、施工方案的控制
施工方案的合理性一方面關(guān)系著(zhù)施工的整體質(zhì)量問(wèn)題，一方面對于工程造價(jià)的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實(shí)可行的、造價(jià)較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的控制
施工的整體進(jìn)度必須節奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進(jìn)度太慢會(huì )增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤。進(jìn)度太快又會(huì )無(wú)法保證工程質(zhì)量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內，承包商才能根據自身權利范圍進(jìn)行變更。
1.1.6、工程索賠的控制
工程索賠包括費用索賠和工期索賠。承包商強化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護自身權利，獲得最大的利潤。
1.2、建筑工程造價(jià)的主要特點(diǎn)
其特點(diǎn)主要指的是建筑工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性和巨額性。建筑工程造價(jià)巨額性的特點(diǎn)是指任何建筑工程實(shí)物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價(jià)也是非常的昂貴。建筑工程項目對人類(lèi)社會(huì )生活和國家的宏觀(guān)調控均會(huì )產(chǎn)生較大的影響。因為工程項目的具體結構、內外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對其自身的不同要求，所以建筑工程實(shí)物的內容與形態(tài)基本上都具備著(zhù)其自身的個(gè)別性和差異性。也正是由于建筑工程有著(zhù)其不同的層面，因而建筑工程造價(jià)也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項工程造價(jià)、單位工程造價(jià)和以及建設項目總造價(jià)這三個(gè)方面。
2、實(shí)施階段工程造價(jià)控制措施
2.1、優(yōu)化圖紙設計
在圖紙設計階段，根據地質(zhì)情況合理的選擇基礎形式，根據建筑使用用途，合理的選擇結構形式等方面，均會(huì )對工程造價(jià)帶來(lái)很大影響，因此必須做好圖紙會(huì )審工作，優(yōu)化施工圖紙的設計，從最開(kāi)始的設計工作方面，就對工程造價(jià)進(jìn)行合理把控。
2.2、制定合理的工程造價(jià)控制目標
工程建設階段的前提應有一個(gè)嚴格的工程標準，這個(gè)工程標準的制訂是根據招標要求嚴格制訂的，工程建設標準是衡量建設項目質(zhì)量的一個(gè)重要標準。該階段的工程造價(jià)由于管理周期性長(cháng)，控制面也比較廣，造價(jià)控制比較復雜，因此在建筑工程項目的現場(chǎng)施工過(guò)程中，往往會(huì )出現實(shí)際的施工和工程設計不符合的'現象，從而使得整個(gè)工程項目的階段價(jià)格受到影響。所以要制定合理的工程造價(jià)控制目標，嚴格的監管措施，以免出現浪費。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設的過(guò)程中，要根據施工的實(shí)際情況來(lái)建立具體的施工檔案，及時(shí)地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時(shí)要客觀(guān)準確，對于工程建設中設計的真實(shí)數據和具體數據的尺寸必須書(shū)寫(xiě)明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設計
施工組織設計工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時(shí)，需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗為依據，以國內外先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案為參考，根據工程的實(shí)際特點(diǎn)和工程的特殊性、工程技術(shù)來(lái)確定工程方案的合理性，將技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性結合到一起，應該采取措施做好工程的施工部署工作，在實(shí)際的工程施工當中應該根據工程造價(jià)管理的特點(diǎn)、工程分包情況、機械設備租賃情況做好建筑項目施工部署，為施工組織設計的統一計劃目標的實(shí)現墊底基礎。
最后應該做好施工現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理工作，施工設計組織需要在一定條件下編制的，建筑項目施工現場(chǎng)上層要素相互組合、相對穩定的條件下，難免會(huì )受到設計變更、自然因素以及施工進(jìn)程變化等多種因素的影響，這些都會(huì )導致現場(chǎng)施工方案的調整，因此，在進(jìn)行設計時(shí)，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實(shí)際現場(chǎng)施工當中，及時(shí)做好施工方案的變更和調整，提高建筑施工現場(chǎng)的自適應能力，提高建筑項目施工動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。工作人員應該對建筑施工當中的月、季度控制點(diǎn)、勞力、預算進(jìn)行優(yōu)化調整，采取措施控制好建筑項目成本和效率之間的關(guān)系，業(yè)主和建設、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質(zhì)量的同時(shí)控制建筑成本，選擇建筑施工方案時(shí)，應該充分根據招標文件的要求開(kāi)展工作，將工程項目的背景考慮在內，控制建筑工程造價(jià)的同時(shí)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。
2.4、加強工程變更的管控
在需要進(jìn)行設計變更時(shí)，加強變更審查工作；需要進(jìn)行工程變更時(shí)，加強管理工作。對所有變更都進(jìn)行必要性、合理性和可行性的綜合性評價(jià)，使所有變更的方案更加科學(xué)經(jīng)濟，將變更的造價(jià)控制在一定范圍之內，從而實(shí)現對工程造價(jià)的合理管控。
2.5、把控施工進(jìn)度
在進(jìn)行施工的過(guò)程中，有關(guān)負責人要對資源進(jìn)行合理利用，避免不必要的浪費�？傮w把控負責人，在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，對進(jìn)度進(jìn)行靈活性調整，使工期均衡有節奏性，最大程度得減少工期進(jìn)度，從而降低工程的造價(jià)成本。
3、結束語(yǔ)
總之，在建筑項目的實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設計、建設和施工三方單位對于施工過(guò)程的有效管控，在確保必須達到的工程質(zhì)量的前提下，節約資源、節省投資，從而促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )的科學(xué)合理發(fā)展。
參考文獻
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工程造價(jià)畢業(yè)論文9
[摘要]
近來(lái)，在我國市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下，工程造價(jià)控制越來(lái)越先進(jìn)、科學(xué)，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價(jià)的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點(diǎn)及具體措施幾大方面作了詳細闡述。
[關(guān)鍵詞]
工程造價(jià)成本控制價(jià)值工程施工階段竣工階段
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的飛迅發(fā)展，城鎮化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)一個(gè)嚴峻的問(wèn)題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。
一、工程造價(jià)控制的含義
控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過(guò)采用各種方法，對被控對象實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監督、引導和糾正的過(guò)程�？刂频臓顟B(tài)是動(dòng)態(tài)的，工程造價(jià)在整個(gè)施工過(guò)程中處于不確定狀態(tài)，如設計變更、材料價(jià)格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會(huì )影響到造價(jià)的變動(dòng)。只有竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。工程造價(jià)的有效控制，是以合理確定為基礎，有效控制為核心。工程造價(jià)的控制是貫穿于項目建設全過(guò)程的控制，就是在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段，把建設工程造價(jià)控制在批準的造價(jià)限額以?xún)�，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會(huì )效益。
二、工程造價(jià)控制的措施
1、決策階段工程造價(jià)的控制
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項目建設全過(guò)程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價(jià)有得大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據。投資估算必須是設計的真實(shí)反映。在投資估算中，應該實(shí)事求是的反映設計內容，這就要求設計人員從工程規模和項目?jì)热萆险鎸?shí)反映設計意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設計方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟上更應合理。所以工程經(jīng)濟人員從建設方案的優(yōu)選開(kāi)始，就應該滲透到設計的全過(guò)程中去，按照工程造價(jià)管理的原則，合理預測投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據。
2、設計階段工程造價(jià)的控制
工程設計是建設項目進(jìn)行全面規劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。合理的`設計是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。有資料分析表明，影響項目投資最大的階段，是設計階段。
設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設計，控制概算不超過(guò)投資估算，主要是對工程的設備、材質(zhì)的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質(zhì)標準為依據，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類(lèi)似已建工程的實(shí)物工程量確定。
3、招投標階段工程造價(jià)的控制
招投標階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書(shū)的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標文件作為整個(gè)招投標過(guò)程乃至于工程項目實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價(jià)的確定與控制，所以在編制過(guò)程中，應力求在文字上表達清楚。招標文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。工程量清單是造價(jià)控制的核心內容。它是招標人編制標底的依據，是投標人報價(jià)的依據，也是工程竣工結算調整的依據。應重點(diǎn)審查工程量清單編制是否符合招標文件和設計圖紙的要求，是否按統一的工程量計算規則編制，每一個(gè)子目的工作內容與工作要求表述是否準確完整，取費標準是否合理，編制說(shuō)明是否完善，有無(wú)多算、少算或漏項的子目，暫定項目是否合理。投標書(shū)的審查過(guò)程中，價(jià)格是關(guān)鍵，是競爭的核心。為實(shí)現合理低價(jià)中標，在評標之前先形成內部標底，作為判斷報價(jià)合理性的依據。在中標后，施工合同條款的簽訂應嚴謹、細致。
4、施工階段工程造價(jià)的控制
工程項目的施工階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價(jià)格，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等。要提高建設質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強工程建設的管理和監督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過(guò)程的造價(jià)控制。
施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價(jià)的控制除了加強合同管理外，還應重點(diǎn)加強工程施工現場(chǎng)管理，杜絕浪費。在施工過(guò)程中盡量減少設計變更，如：工程設計粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當前市場(chǎng)供應的材料規格標準不符合設計要求等等。嚴格現場(chǎng)簽證管理，應建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員的職權、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。嚴格審核工程施工圖預算，根據施工圖設計的進(jìn)度計劃和現場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時(shí)與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
擇優(yōu)確定專(zhuān)業(yè)分包單位，防止少數壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。在工程建設中，有些特殊專(zhuān)業(yè)工種不得不委托專(zhuān)業(yè)施工單位承擔，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料，在工程施工過(guò)程，審價(jià)人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，對照圖紙察看施工情況，有時(shí)與監理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)；協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設計變更、現場(chǎng)簽證等發(fā)生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。
5、竣工結算階段工程造價(jià)的控制
竣工決算是以實(shí)物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開(kāi)始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務(wù)情況的總結性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟責任制的依據，是反映建設項目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件�？⒐そY算是控制工程造價(jià)的核心。工程結算時(shí)應堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，確保工程結算質(zhì)量。
綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計價(jià)、審查、確定、結算、決算制度化，規范化，系列化，并建立一套強有力的監督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會(huì )效益。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀(guān)念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉移到建設項目的前期階段上來(lái)，尤其設計階段這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價(jià)畢業(yè)論文10
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的`畢業(yè)論文
橋梁工程造價(jià)計算與概預算編制
近年來(lái)，隨著(zhù)我國橋梁工程規模的不斷地擴大，橋梁工程造價(jià)計算與概預算作為一項較為專(zhuān)業(yè)的知識，對橋梁工程的施工具有重要的影響。橋梁造價(jià)管理作為橋梁投資和管理的重要內容，貫穿于整個(gè)橋梁工程。因此，橋梁造價(jià)管理要以工程造價(jià)控制為原則，將工程造價(jià)控制在橋梁工程批準的造價(jià)范圍之內，相關(guān)的人員要及時(shí)地糾正所發(fā)生的偏差，這樣就可以確保橋梁工程造價(jià)的合理性。同時(shí)，合理地進(jìn)行人力、物力、財力的分配，以此實(shí)現投資效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。
一、影響橋梁工程造價(jià)的因素
(一)橋梁工程的平面布局
對于橋梁工程的平面布局來(lái)說(shuō)，不僅要對材料供應進(jìn)行充分的考慮，還要對臨時(shí)工程、大型機械設備工作面、運輸路線(xiàn)、加油站、服務(wù)區和供水供電等充分的考慮。因此，材料預算費用、人工費用和機械使用費等預算與空間布局的設施具有直接的聯(lián)系。
(二)施工方式
為了使橋梁工程的費用得到有效的降低，更有利于橋梁工程的施工，因此橋梁的設計要標準化，且橋梁的設計原則要做好安全和技術(shù)兼顧工作。由于施工方式不同，所采用的輔助設備也各不相同，并且工程造價(jià)和預算方法也不相同。
(三)工程的工期
在進(jìn)行橋梁施工的過(guò)程中，其質(zhì)量、工期進(jìn)度和預算費用是一個(gè)統一的整體。在確保橋梁施工質(zhì)量的條件下，對施工工期和施工進(jìn)度進(jìn)行合理地安排，并做好施工費用的管理工作。另外，工程施工的工期與材料供應、勞動(dòng)力分配和設備分配也是一個(gè)統一的整體。
二、橋梁工程概預算的重要作用
(一)對確定產(chǎn)品計劃價(jià)格具有重要的作用
對于橋梁工程來(lái)說(shuō)，其建設費用的確定與工程概預算的編制具有密切的關(guān)系，概預算的編制可以為橋梁工程的建設奠定良好的基礎。另外，以工程概預算的編制為根據，可以確保橋梁工程方案設計的科學(xué)性和合理性。除此之外，橋梁工程概預算的編制也為經(jīng)濟核算制度的形成提供了強有力的依據。因此，工程概預算的編制在橋梁工程中具有重要的作用。
(二)為工程招投標以及承包合同提供了強有力的依據
在橋梁工程施工中，以合同相關(guān)的規定為依據，來(lái)確定建設方以及施工方的責、權、利。對于承包方合同的簽訂來(lái)說(shuō)，工程概預算作為其重要的依據，不僅確保了橋梁工程造價(jià)，還可以提高工程管理的科學(xué)、合理性，以此為橋梁工程的管理提供了強有力的依據。另外，由于工程概預算的質(zhì)量對工程招標的標底具有關(guān)鍵性的作用，在很大程度上對定標具有重要的影響。同時(shí)，工程概預算為投標單位掌握投標報價(jià)提供了有力的參考依據。
(三)為設計方案的科學(xué)性、合理性提供了有力的依據
由于工程概預算編制各個(gè)階段的設計對橋梁工程的整體性具有重要的影響，所以每個(gè)階段的設計都可以在概預算的編制中得到充分的體現。對于科學(xué)合理的工程概預算來(lái)說(shuō)，不僅可以提高經(jīng)濟效益，確保設計的合理性，而且可以為投標單位確定一個(gè)最為科學(xué)的設計方案。
(四)為橋梁工程的管理與經(jīng)濟核算的落實(shí)奠定了基礎
在進(jìn)行工程概預算編制時(shí)，通過(guò)貨幣指標和實(shí)物指標的應用，在一定程度上可以確保施工管理的質(zhì)量。目前，經(jīng)濟核算已經(jīng)成為了施工單位必須進(jìn)行的一項工作，不僅對施工管理的質(zhì)量具有決定性的作用，還為施工單位的投資額和經(jīng)營(yíng)利潤做出了相應的預測。另外，施工單位還需要制定一套經(jīng)營(yíng)指標內部考核體系，這樣就使經(jīng)濟核算的實(shí)效性得以增加，還可以確保經(jīng)濟效益的穩定性。
三、關(guān)于橋梁工程的工程量分析
(一)主體工程的工程量
對于橋梁工程來(lái)說(shuō)，主體工程包括橋梁的上部工程、下部工程和基礎工程等。一般情況下，完成橋梁工程設計圖紙后，就可以確定橋梁主體的工程量。在嚴格遵守相關(guān)的規定要求的條件下，才可以對橋梁計價(jià)的各個(gè)工程量進(jìn)行準確地確定。
(二)輔助工程的工程量
對于輔助工程來(lái)說(shuō)，進(jìn)行橋梁的上、下部的輔助，主要包括施工電梯、吊裝設備、提升模架、支架和拱盔等。在進(jìn)行橋梁的基礎部分的輔助，主要包括工作平臺、循環(huán)系統、泥漿船、護筒、排水、圍堰和挖基坑等。另外，對于橋梁的上、下部工程和基礎工程來(lái)說(shuō)，相關(guān)的輔助工程包括拌和站、控制場(chǎng)、蒸汽養生設施和附屬設施、混凝土構件運輸設施等。這些輔助工程的計價(jià)數量應根據施工單位的相關(guān)要求和橋梁工程項目的實(shí)際情況，并與以往成功的經(jīng)驗相結合，以此使輔助工程的工程量得以確定。
(三)臨時(shí)工程的工程量
對于臨時(shí)工程來(lái)說(shuō)，主要具有兩方面的內容，一方面是小型的臨時(shí)工程。一般都是通過(guò)費率的形式將其計入現場(chǎng)的經(jīng)費中。另一方面就是大型的臨時(shí)工程。需要按照施工方法和施工的設計方案對具體的工程量進(jìn)行確定，并將工程量列入橋梁造價(jià)中。
四、橋梁工程概預算造價(jià)的編制與確定
(一)上部工程預算造價(jià)
對于橋梁工程來(lái)說(shuō)，一般都是采用預制安裝混凝土結構。在編制橋梁結構主體工程預算造價(jià)時(shí)，應將運輸、安裝和預制等工程量相剝離，并且要以構件設計的體積為標準。因此，在進(jìn)行結構輔助工程的預制和安裝時(shí)，需要注意的內容如下：
1.根據工程規模的.大小進(jìn)行預制場(chǎng)平整面積的確定，一般情況下采用碎石墊層進(jìn)行鋪設;
2.根據施工進(jìn)度計劃以及可能的周轉使用次數來(lái)確定大型的預制構件平面底座的數量;
3.根據計劃使用期調整設備的攤銷(xiāo)費來(lái)確定設備的使用期限，通常預制廠(chǎng)的門(mén)架將施工組織設計當作計價(jià)標準;
4.在預算定額中，應根據設備的使用范圍對所制訂的多種吊裝設備的施工方式及其配套的吊裝設備進(jìn)行預算編制，避免產(chǎn)生漏計、多計問(wèn)題;
5.在進(jìn)行軌道鋪設的過(guò)程中，概預算項目表將所有的臨時(shí)工程都列為了一個(gè)項目，所以不能夠臨時(shí)工程歸類(lèi)于上部工程的造價(jià)編制中;6.若預制場(chǎng)是公共的，應對梁片的運輸距離進(jìn)行充分的考慮。
(二)下部工程預算造價(jià)
對于橋梁工程來(lái)說(shuō)，其下部工程具有現澆混凝土構造、砌石構造和預制安裝混凝土構造等不同形式，所以，在進(jìn)行橋梁工程下部工程的預算造價(jià)編制與確定時(shí)，應注意以下幾個(gè)方面：
1.在進(jìn)行下部工程預算造價(jià)編制時(shí)，需要根據工程的分布對工程量進(jìn)行逐一的提取，然后分別計價(jià)。墩臺的計價(jià)工程量包括橋臺、墩臺帽、墩身、耳背墻、蓋梁、拱座和翼墻等，兩層以下的帽石要對混凝土、砂漿、塊石和片石的標號進(jìn)行區分，臺背內的填土夯實(shí)要分別計價(jià);
2.橋臺、墩、帽石、拱石和墩鑲面、欄桿等采用砂漿混凝土進(jìn)行預制塊編制時(shí)，預制塊的數量應以砌體乘0.92的系數為預制塊的計價(jià)標準;
3.在進(jìn)行墩臺砌石工程數量確定的過(guò)程中，若設計圖紙對塊石、片石沒(méi)有進(jìn)行具體的劃分，墩身應按照40%的塊石、60%的片石，臺身應按照25%的塊石、75%的片石進(jìn)行具體工程量的確定。
(三)基礎工程預算造價(jià)
對于橋梁工程來(lái)說(shuō)，其基礎工程量具有灌注樁、打樁、沉井、混凝土和砌石等多種結構形式。一般情況下，采用鉆孔樁、挖孔樁和混凝土進(jìn)行基礎形式施工的擴大。另外，在進(jìn)行混凝土基礎預算編制的過(guò)程中，應根據標記是否相同以及是否摻有片石分別進(jìn)行統計、記錄。若所采用的設計標號與定額的規定存在較大的差別，就必須進(jìn)行抽換。同時(shí)，砌石也應根據塊石、片石等分別進(jìn)行統計、記錄。在進(jìn)行基礎工程編制預算的過(guò)程中，應對砂漿的劃分和標號進(jìn)行重點(diǎn)的檢查，若所采用的標號與定額的規定存在較大的差別，就必須進(jìn)行抽換。五、結語(yǔ)綜上所述，工程造價(jià)計算與概預算的編制對橋梁施工的質(zhì)量具有重要的影響。因此，橋梁工程造價(jià)的計算和概預算的編制必要具有較強的科學(xué)性、合理性，合理地運用定額等多種編制方法，并嚴格控制各項實(shí)際的費用，相關(guān)的人員要了解和掌握專(zhuān)業(yè)的知識，這樣可以確保橋梁工程造價(jià)的合理性，有效地降低施工的成本。
工程造價(jià)畢業(yè)論文11
公路工程建設是一個(gè)周期長(cháng)、數量大的生產(chǎn)消費過(guò)程，做工程造價(jià)，你準備好了嗎？下面是公路工程造價(jià)畢業(yè)論文，為大家提供參考。
摘要：公路工程建設是一個(gè)周期長(cháng)、數量大的生產(chǎn)消費過(guò)程，工程造價(jià)的控制與管理是重中之重。公路工程造價(jià)管理的基礎工作是我們進(jìn)行工程造價(jià)管理的基礎依據，對合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)起著(zhù)決定性作用。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；有效控制；科學(xué)管理
當前，我省道路運輸業(yè)正面臨著(zhù)快速發(fā)展的諸多機遇，特別是經(jīng)濟建設速度的不斷加快，必然要求有高質(zhì)量、高效率的道路運輸與之適應，單純的數量上的增長(cháng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展和人們生產(chǎn)生活的需要，加快培育現代化、多樣化、人性化的道路運輸成為當務(wù)之急。
一、改變觀(guān)念，提高認識
工程造價(jià)的控制與管理，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段建設項目實(shí)施階段，把建設項目的造價(jià)控制在批準的限額范圍之內，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實(shí)現，力求在各個(gè)建設項目中能合理使用人力、物力、財力取得較好的投資效益和社會(huì )效益。
二、合理確定，有效控制
公路工程建設是一個(gè)周期長(cháng)、數量大的生產(chǎn)消費過(guò)程，由于各種客觀(guān)因素的影響與制約，不可能在工程項目伊始，就能確定一個(gè)科學(xué)的、一成不變的造價(jià)。而是隨著(zhù)工程的開(kāi)展與深入，使造價(jià)趨于合理，如估算、概算、預算、決算等的編制都是在不同的建設階段完成的。因此工程造價(jià)合理確定與有效控制，應從以下幾個(gè)方面入手：
�。ㄒ唬�、嚴格按基本建設程序辦事
公路基本建設程序是公路建設工程客觀(guān)存在的自然規律和經(jīng)濟規律所決定的。它不僅是優(yōu)質(zhì)、高速完成公路建設任務(wù)，獲得較好的投資效益和社會(huì )效益的公路建設的科學(xué)管理方法，也是合理確定造價(jià)的科學(xué)依據。
公路建設項目，由于規模大，建設周期長(cháng)，技術(shù)復雜，人財物消耗大，并考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟損失。為了合理確定造價(jià)，必須在建設全過(guò)程進(jìn)行多次性計價(jià)，即按基本建設程序合理確定不同階段的造價(jià)，以充分體現造價(jià)的合理性。歷史經(jīng)驗告訴我們，建設項目的程序化是合理確定造價(jià)的基本前提。
�。ǘ�、以設計為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制
工程造價(jià)應貫穿于建設項目的全過(guò)程，但必須突出重點(diǎn)。顯然，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于項目的決策和設計階段，而一旦投資決策后，控制工程造價(jià)的重點(diǎn)應放在設計階段。
應該說(shuō)，在項目實(shí)施階段實(shí)行監理制度后，不但在工程質(zhì)量、進(jìn)度方面取得令人滿(mǎn)意的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，而且也使用權項目實(shí)施階段的投資控制進(jìn)入有序的良性循環(huán)階段。但在我國，項目的前期階段尚未實(shí)行監理制度，故在滿(mǎn)足規范的前提下，設計成果的造價(jià)也因經(jīng)驗、水平或其它因素的影響而差別較大。另一方面設計思想的保守，又使工程造價(jià)居高不下。盲目追求高標準高品質(zhì)又是導致造價(jià)高的另一因素。因此，要有效地控制造價(jià)，必須做好以下幾點(diǎn)：
1、積極推行“限額設計”制度
這是控制設計階段造價(jià)的另一有效途徑。實(shí)際上這不單純是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題，更準確地說(shuō)是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。按結構的部位或功能的不同，將資金錯分為若干單元，設計人員根據限制的額度進(jìn)行設計。通過(guò)這種“限額設計”，能有效地控制整個(gè)項目的投資及造價(jià)，同時(shí)還可以確保重點(diǎn)項目的重點(diǎn)分項的資金投入。為推行“限額設計”必須解決設計中的技術(shù)總是有經(jīng)驗的設計師設計的成果往往經(jīng)濟而又實(shí)用；而沒(méi)有經(jīng)驗的設計師的成果往往能用而不經(jīng)濟。
2、重視多方案比較
日常生活中，顧客購買(mǎi)商品都要貨比三家，然后選擇自己滿(mǎn)意的商品。同樣，設計成果的滿(mǎn)意與否，并不是一開(kāi)始就能確定下來(lái)，多方案比較是衡量其經(jīng)濟性、實(shí)用性、可行性的有效手段。在目前的工程設計界，往往只對重點(diǎn)工程的重點(diǎn)部位進(jìn)行方案比較，而忽略了其它部位的比較。對于那些政績(jì)工程、長(cháng)官工程，則連設計單位比較的.權利都被子剝奪了。在公路建設資金相對貧乏、投資又相當大的今天，如何從技術(shù)上控制造價(jià)，確實(shí)值得我們設計人員去思考。
�。ㄈ�、組織、技術(shù)與經(jīng)濟相結合
有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使造價(jià)有專(zhuān)人負責。從技術(shù)上采取措施，包括嚴格檢查監督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能。從經(jīng)濟上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計劃值與實(shí)際值，嚴格審核各項費用支出等。
長(cháng)期以來(lái)，我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離。技術(shù)人口缺乏經(jīng)濟觀(guān)念，設計思想保守，使設計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現。而財會(huì )、預算人員往往只根據財務(wù)制度辦事，由于不熟悉工程技術(shù)，也較少地了解工程進(jìn)展中的各種關(guān)系，往往單純地按財務(wù)制度來(lái)審核費用支出，難以有效地控制工程造價(jià)。因此，在新形勢下迫切需要解決的是以提高工程造價(jià)效益為目的，在工程建設過(guò)程將組織、技術(shù)與經(jīng)濟有機地結合起來(lái)。通過(guò)經(jīng)濟分析、技術(shù)比較及效果評價(jià)，正確處理先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)。
�。ㄋ模�、對工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制
其核心內容是以市場(chǎng)為中心對造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。
公路建設項目的復雜性決定了其計價(jià)的多次性，與基本建設過(guò)程相對應的各階段造價(jià)也是動(dòng)脈地反映了項目的總造價(jià)，從這個(gè)意義上來(lái)講，對工程造價(jià)的控制也是動(dòng)態(tài)的。特別是在工程實(shí)施階段，由于客觀(guān)條件的影響，設計階段未考慮到的因素往往暴露出來(lái)，導致設計及造價(jià)變更。這就需要造價(jià)工程師對造價(jià)計劃執行中出現的總是及時(shí)研究分析，并及時(shí)采取糾正措施，使目標得以順利實(shí)現。這一階段是造價(jià)胡在主持學(xué)習時(shí)發(fā)表了講話(huà)。他指出，黨的先進(jìn)性建設是關(guān)系馬克思主義政黨生存發(fā)展的根本性問(wèn)題，是馬克思主義政黨自身建設的根本任務(wù)。我們黨要始終保持先進(jìn)性，就必須順應時(shí)代的發(fā)展和人民的要求，自覺(jué)、主動(dòng)、持續地推進(jìn)先進(jìn)性建設，努力使黨的全部理論和工作體現時(shí)代性、把握規律性、富于創(chuàng )造性，使我們黨始終與時(shí)代發(fā)展同步伐、與人民群眾共命。
三、綜合評價(jià)，科學(xué)管理
工程造價(jià)管理工作除了建立健全有關(guān)工程造價(jià)管理的法規、制度，采取有效的監督、控制措施外，還應做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┡囵B一支高素質(zhì)的造價(jià)工程師隊伍
工程造價(jià)管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)基本建設的方針、政策作為規范的準則，涉及和運用其他技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果，是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實(shí)踐性都很強的工作。由此可見(jiàn)造價(jià)工程師除了對本專(zhuān)業(yè)的知識有很好的修養外，還應懂設計、懂施工技術(shù)、懂項目管理、懂經(jīng)濟法規法律、懂計算機應用等，應具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，融技術(shù)與經(jīng)濟知識于一體，是一個(gè)具有多層次知識的人才。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一批為投資提供科學(xué)決策依據的造價(jià)工程師。
�。ǘ┲匾曉靸r(jià)管理的基礎工作
工程造價(jià)管理的基礎工作是我們進(jìn)行工程造價(jià)管理的基礎依據，對合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)起著(zhù)決定性作用。內容包括估算指標、概預算定額、各項費用指標的制定；確定工程量計算規則；項目劃分；建材的價(jià)格信息和有關(guān)的價(jià)格指數系統的建立與定期發(fā)布；工程造價(jià)資料的積累；對歷史造價(jià)的分析與整理等。這些工作的開(kāi)展，必須通過(guò)建立必要的行政法規，明確責任，使造價(jià)管理的基礎工作規范化、制度化。
工程造價(jià)畢業(yè)論文12
【摘要】
體制落后、開(kāi)展方式過(guò)于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價(jià)管理中普遍存在的問(wèn)題，文章首先針對此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行探討，提出在管理過(guò)程中引入BIM技術(shù)。其次重點(diǎn)介紹BIM技術(shù)的先進(jìn)性，以及應用時(shí)的技術(shù)要點(diǎn)、信息庫的建立依據等�？蓭椭こ虉F對提升造價(jià)管理效應，減輕工作人員壓力，為施工連續進(jìn)行提供保障。
【關(guān)鍵詞】
BIM；工程造價(jià)；造價(jià)管理
一、目前工程造價(jià)管理中存在的主要問(wèn)題
1、工程造價(jià)管理體制落后
造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統一控制，這種模式開(kāi)展后效率低，統一管理也容易出現遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段，管理過(guò)程中不能結合預算報表來(lái)進(jìn)行，發(fā)現施工成本產(chǎn)出預算范圍也沒(méi)能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義。材料市場(chǎng)是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結果為造價(jià)管理開(kāi)展的依據，并不能隨著(zhù)施工過(guò)程中材料價(jià)格變動(dòng)而改變施工方案。由此可見(jiàn)管理體系落后對造價(jià)控制的影響是巨大的。
2、工程造價(jià)模式與市場(chǎng)脫節
工程施工過(guò)程中，用量多的材料需要結合剩余量隨時(shí)采購，否則場(chǎng)地不能滿(mǎn)足堆放需求。初期預算對建材市場(chǎng)進(jìn)行調查時(shí)只是計算這一階段的材料價(jià)格，后續變化并沒(méi)有體現在其中。以此為依據開(kāi)展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場(chǎng)對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場(chǎng)的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應用的數據庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現象對造價(jià)管理的成效影響嚴重，開(kāi)展過(guò)程中一旦市場(chǎng)發(fā)生大變動(dòng)，傳統管理方法為工程帶來(lái)的僅僅是制約，如果材料上漲價(jià)格超出預算范圍較大，還會(huì )造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現場(chǎng)都使用，如果不結合施工實(shí)際情況做出整改，脫節問(wèn)題仍得不到解決。
3、工程造價(jià)確定方法靜態(tài)滯后
造價(jià)成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結合價(jià)格做出計算，施工周期、雇工費用以及設備使用情況也都是結合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價(jià)管理依據過(guò)于靜態(tài)，尤其是工程規模較大時(shí)，會(huì )涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過(guò)程中可能遇到的環(huán)境問(wèn)題引入其中，不具備風(fēng)險抵御能力。定額管理在小規模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個(gè)環(huán)節都能起到約束作用，但大規模工程則需要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)方法結合使用，制定出具有長(cháng)期發(fā)展潛質(zhì)的造價(jià)管理方案。
4、工程造價(jià)管理方式不完善
造價(jià)管理是一項復雜的工作，需要各部門(mén)配合完成。目前的管理方式是由統一部門(mén)管理，根據工程進(jìn)展各階段對造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開(kāi)展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節出現誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設內容不同，由于管理人員對施工內容不了解，工作開(kāi)展時(shí)會(huì )浪費大量時(shí)間，各部門(mén)負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
5、工程造價(jià)管理技術(shù)的局限
造價(jià)管理需要專(zhuān)業(yè)人才來(lái)進(jìn)行，只有將現場(chǎng)工作過(guò)程中可能會(huì )遇到的突發(fā)問(wèn)題全部規劃到管理方案中才能避免在開(kāi)展階段出現遺漏項目。但現有管理技術(shù)長(cháng)時(shí)間得不到創(chuàng )新，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機軟件，計算機相關(guān)功能并沒(méi)有完全得到展現。單機軟件不能在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫(xiě)模式，初期應用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著(zhù)使用時(shí)間的增長(cháng)，其內容中存在的落后部分不能通過(guò)更新、編寫(xiě)修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng )新，但技術(shù)并沒(méi)有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀(guān)階段，不能對施工各個(gè)細節有效約束。預算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內容局限性影響，這兩者之間并沒(méi)有相互促進(jìn)，甚至施工中還會(huì )出現一些阻礙問(wèn)題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。
二、BIM概念特點(diǎn)與工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)
1、BIM的定義
在工程造價(jià)控制環(huán)節中引入BIM理念，是基于工程建設過(guò)程中產(chǎn)生的真實(shí)參數為依據，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開(kāi)展的管理工作不會(huì )與實(shí)際情況相脫離。BIM可以根據工程進(jìn)展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調性，造價(jià)管理人員能夠直觀(guān)的觀(guān)察到各項目建設所需資金。借助計算機軟件來(lái)完成建模任務(wù)，過(guò)程簡(jiǎn)單便于操作，只需要將現場(chǎng)真實(shí)數據輸入到系統中，軟件可自動(dòng)生成模型。如果需要與設計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來(lái)可應用在各種會(huì )議中。
2、BIM在工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)
BIM是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱(chēng)。應用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對象進(jìn)行建立的'，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性，在計算機中構建信息庫，結合市場(chǎng)變化定期更新內容。以此來(lái)提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對成本的分析，傳統分析方法過(guò)于理論性，結果并沒(méi)有體現出靈活性。借助計算機開(kāi)展工作能夠在短時(shí)間內完成任務(wù)，通過(guò)觀(guān)察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過(guò)造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會(huì )結合不同項目的建筑經(jīng)驗，對信息數據庫進(jìn)行完善，建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險的能力。BIM應用在造價(jià)控制環(huán)節中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后BIM是以系統形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò )搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對比，確定有用信息的范圍。
三、BIM在工程造價(jià)管理中的應用與探討
1、BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應用價(jià)值
造價(jià)管理需要結合施工各階段需求來(lái)進(jìn)行，既要滿(mǎn)足結構質(zhì)量對建設資金的需求，又要體現出成本節約性。傳統的造價(jià)管理方式很難達到這一標準，而引入BIM技術(shù)后能夠實(shí)現這一要求，管理任務(wù)并沒(méi)有因此而增多。建筑信息模型建立時(shí)會(huì )在數據庫中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中的數據庫也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規律。BIM技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn)，應用后工程建設的各個(gè)環(huán)節都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預算范圍內。建筑信息模型技術(shù)具有極強的可視性，非專(zhuān)業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙設計師，通過(guò)觀(guān)察模型也能直觀(guān)的了解到工程建設所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統二維技術(shù)基礎上做出整改，融入現代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內容也更加全面。建模工程師可以根據建筑物未來(lái)的使用方向對模型做出優(yōu)化，并將獨特的設計理念融入其中，全面觀(guān)測模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補。立體的建筑信息模型中還會(huì )含有施工材料強度與用量分析，并體現出各結構在整體建筑中的受力形式，實(shí)現科學(xué)設計、嚴格管理的目標。最后是在施工過(guò)程中體現出的先進(jìn)性，現場(chǎng)管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設計方案相比較，參照建筑信息模型來(lái)開(kāi)展監管工作。施工周期與設備使用情況也會(huì )對造價(jià)產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內，造價(jià)管理要在保障結構質(zhì)量的前提下來(lái)進(jìn)行，不能單純以節省成本為目的。
2、BIM應用在工程造價(jià)管理中的探討
2.1工程造價(jià)信息庫的分析
建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫。各個(gè)數據庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動(dòng)整個(gè)項目的運作。因此，要確保此系統的順暢運作，必須有強大的技術(shù)支撐。而B(niǎo)IM技術(shù)恰恰能夠滿(mǎn)足這些要求。
2.2BIM是實(shí)現造價(jià)信息庫的技術(shù)支持
BIM建筑信息模型技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應用，在工程造價(jià)管理中應用BIM技術(shù)，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應用BIM技術(shù)可實(shí)現現場(chǎng)成本的動(dòng)態(tài)控制，隨著(zhù)工程進(jìn)度，將現場(chǎng)的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對比，及時(shí)調整。用動(dòng)態(tài)的方式以各WBS（工作分解結構）單位工程量單價(jià)為主要數據進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統工程造價(jià)管理中，存在造價(jià)過(guò)程彼此孤立，造價(jià)數據無(wú)法及時(shí)確認等問(wèn)題，應用BIM技術(shù)有效解決了傳統工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并推動(dòng)工程造價(jià)控制水平的提高。以BIM技術(shù)作為構建造價(jià)信息庫的可持續的各種實(shí)時(shí)信息數據，成為實(shí)現造價(jià)信息庫正常運作的核心。
2.3BIM技術(shù)的工程造價(jià)實(shí)施
根據以上對建立造價(jià)信息庫的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現造價(jià)信息庫的搭建，以達到對整個(gè)建筑過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目BIM管理，離不開(kāi)各種咨詢(xún)服務(wù)公司BIM團隊的培育，首先是通過(guò)選擇合適的項目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀(guān)條件的影響。然而現實(shí)項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，BIM管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過(guò)建立項目的基礎數據庫，可以自動(dòng)匯總分散在各個(gè)項目中和專(zhuān)業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎數據，為部門(mén)決策做依據。利用得出的5D數據即三維、時(shí)間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析，更加直觀(guān)。另外，真正實(shí)施BIM管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目BIM管理、企業(yè)級的BIM管理，分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數，有著(zhù)中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢，通過(guò)一定數量的項目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨立運營(yíng)的BIM管理團隊；而中小企業(yè)永遠是絕大多數，半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的運用可能是她們永遠的話(huà)題，如果將BIM管理分割成多個(gè)獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出BIM的強大的造價(jià)管理功能。
小結：
信息技術(shù)的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國家提倡節能減排，可持續發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內涵。建筑節能環(huán)保設計還遠遠達不到社會(huì )發(fā)展要求�，F在我們可以應用BIM技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數據信息。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過(guò)程中的社會(huì )環(huán)境影響等，從而實(shí)現對設計方案進(jìn)行定性和定量的分析和計算，用來(lái)檢驗設計的效果是否經(jīng)濟節能、是否“生態(tài)綠色”。通過(guò)對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結構分析等，諸多方面有利的指導節能、節水和環(huán)保等方面的設計，為實(shí)現整個(gè)建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設計理念提供了平臺，從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續的發(fā)展。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文13
一、課題的目的及意義（含國內外的研究現狀分析）：
當今社會(huì )投資格局逐漸多元化，同時(shí)伴隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和逐步完善，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都期望將有限的資金投入換取最大的經(jīng)濟回報和社會(huì )效益。因此，確定科學(xué)合理的建設工程造價(jià)，對其進(jìn)行有效的控制是提高投資效益的重要方式。多次性計價(jià)方式是工程造價(jià)的重要特征，而且計價(jià)的過(guò)程是逐步深化、細化的，與實(shí)際價(jià)格逐漸接近�？刂乒こ淘靸r(jià)應在先進(jìn)技術(shù)的保障下，逐步將其觀(guān)念融入到工程的設計和實(shí)施中，合理地構成工程造價(jià)。
�。ㄒ唬┻x題的目的、意義
工程項目造價(jià)控制是工程建設項目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設的全過(guò)程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現，以求在建設過(guò)程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會(huì )效益基于工程項目投資運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過(guò)程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制談到工程項目的造價(jià)控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預決算人員根據已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時(shí)，建設方案和設計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開(kāi)始經(jīng)濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤；再是如果設計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無(wú)能為力，也就是說(shuō)現行體制下，預決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設項目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監控同時(shí)畢業(yè)設計是學(xué)生在畢業(yè)前半年的最后學(xué)習和綜合訓練的實(shí)踐性學(xué)習環(huán)節，是學(xué)習深化、拓寬、綜合教學(xué)的重要過(guò)程：是對我們學(xué)習、研究與實(shí)踐成果的全面總結；是對我們綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力培養效果的全面檢驗；是我們畢業(yè)及學(xué)位資格認定的重要依據。通過(guò)畢業(yè)設計可以對大學(xué)期間所學(xué)的知識做一個(gè)系統的總結和應用，通過(guò)自己對在熟悉任務(wù)書(shū)的基礎上參觀(guān)、比較同類(lèi)建筑，查閱、搜集有關(guān)設計資料使我的所學(xué)知識得以綜合的應用，提高綜合知識的應用能力，對所學(xué)過(guò)的知識得以系統的深化，并培養我們獨立完成一份完整的工程預算的能力。所以我們每一個(gè)畢業(yè)生都應該認真地努力完成自己的畢業(yè)設計，使自己成為社會(huì )需要的人才。
�。ǘ┭芯楷F狀
1、我國工程造價(jià)管理的現狀及不足
隨著(zhù)經(jīng)濟體制的改革發(fā)展，工程量清單計價(jià)的實(shí)施，工程造價(jià)管理體制基本上實(shí)現了以市場(chǎng)價(jià)格為主的價(jià)格體制，實(shí)行了量?jì)r(jià)分離，逐步建立了由工程消耗量定額作為指導的通過(guò)市場(chǎng)競爭形成工程造價(jià)的機制。但隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，現行的工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的控制
在項目建設各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程序最高，達到80%-90%。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的基礎階段，直接影響的決策階段之后的各個(gè)建設階段工程造價(jià)的計價(jià)與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。長(cháng)期以來(lái)，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現象，造成工期越拖越長(cháng)，工程造價(jià)越來(lái)越高，原因是未重視項目投資決策的深度和廣度，決策過(guò)程中也缺乏確定工程造價(jià)的有效依據，只能依據專(zhuān)家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價(jià)進(jìn)行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超”現象相當普遍。
�。�2）設計階段的工程造價(jià)控制不嚴
在項目建設各階段中，設計階段對投資的影響度約為75%-95%。很顯然，設計階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵階段。而我國的建設項目普遍忽視了項目建設設計階段的重要性，設計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟進(jìn)行深入分析不夠，在設計中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟，設計人員似乎只對設計工程的質(zhì)量負責，對工程造價(jià)的高低不太關(guān)心。有些項目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計劃，從而形成了大量效益不好的工程。
�。�3）造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)混亂、惡性競爭嚴重
目前的造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)和幾年前造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)競爭不足的情況相比，截然不同�，F在的咨詢(xún)企業(yè)數量過(guò)多，且良莠不齊。有些咨詢(xún)單位為了自身的利益，隨意壓低工程造價(jià)，延長(cháng)結算時(shí)間；有些造價(jià)咨詢(xún)單位內部管理混亂，有些從業(yè)人員利用職業(yè)之便謀求私利，串通施工企業(yè)高估冒算，嚴重損害了建設單位的經(jīng)濟效益；有些咨詢(xún)單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，項目編審時(shí)錯算、漏算、重復計算，造成咨詢(xún)成果質(zhì)量準確程度不高；有此咨詢(xún)單位為承接業(yè)務(wù)，不顧行規的約束，隨意降低咨詢(xún)費，嚴重擾亂了造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)市場(chǎng)。這些現象無(wú)疑對建設工程造價(jià)的控制造成了很大的威脅。
�。�4）高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才嚴重不足
目前取得工程造價(jià)師資格的專(zhuān)業(yè)人才雖然比較多，但有很大一部分雖已取得執業(yè)資格，但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗和實(shí)際工作能力。在造價(jià)師從業(yè)實(shí)際工作中還普遍存在“在崗無(wú)證，有證無(wú)崗”的現象。這就導致了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的嚴重不足，高級專(zhuān)業(yè)人才就更少了。此外，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價(jià)工程師資格且從事造價(jià)管理工作的人數遠遠滿(mǎn)足不了社會(huì )需要，能為項目投資提供科學(xué)決策依據的高素質(zhì)綜合型工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺乏。
�。�5）施工合同糾紛較多
工程量清單計價(jià)后，工程造價(jià)糾紛并沒(méi)有因此而減少，相反呈增多的趨勢，主要集中在以下幾方面：一是施工合同對合同價(jià)款及調整的約定不完整；二是陰陽(yáng)合同依舊是部分甲乙雙方的百用不厭的合同形式；三是99版國家施工合同范本滯后，部分內容與當前的制度要求不相吻合，不能滿(mǎn)足清單計價(jià)的需要。
2、我國工程造價(jià)的管理發(fā)展
對我國工程造價(jià)管理的現狀以及工程造價(jià)管理國際化、信息化、網(wǎng)絡(luò )化的日益加強，我國工程造價(jià)管理工作應當從以下幾方面予以完善：
�。�1）加強對造價(jià)行業(yè)的監督管理與相關(guān)法律法規的建設。首先必須加強工程造價(jià)咨詢(xún)單位的監督管理，規范工程造價(jià)咨詢(xún)單位的行為，發(fā)展健康的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)。其次中國建筑業(yè)已走出國門(mén)，參與國際競爭，工程造價(jià)管理自身應該加強相關(guān)法律、法規的建設，與國際慣例全面接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場(chǎng)，我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規、標準等，才有可能按國際慣例進(jìn)入國際市場(chǎng)，同時(shí)受到國際法律的保護。
�。�2）建設項目各階段均實(shí)行監理和造價(jià)控制制度。我國現有體制大部分項目只是僅僅在施工階段實(shí)行監理和造價(jià)控制。然而項目建設前期階段卻是造價(jià)控制的重點(diǎn)，應做好建設項目的可行性研究報告審查，加強項目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數據資料，合理的計算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價(jià)被控制在合理范圍，使投資控制目標能夠實(shí)現，避免“三超”現象的發(fā)生。此外還應做好設計工作的監督與審查，使設計方案技術(shù)與經(jīng)濟最優(yōu)的。
�。�3）提高工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)從業(yè)人員除了對本專(zhuān)業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過(guò)程、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟法律法規等，都有全面的了解。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養一大批具有多層次知識的人才，為項目投資提供科學(xué)決策依據，才能從實(shí)質(zhì)上真正做到合理確定和有效控制工程造價(jià)。
�。�4）盡快推出新版示范施工合同文本，適應建筑市場(chǎng)的需要，以進(jìn)一步規范施工合同訂立和履行行為，保護建設工程發(fā)包人和承包人合法權益，保障工程質(zhì)量與施工安全，減少經(jīng)濟糾份。此外還應加強施工合同備案的管理和加大對陰陽(yáng)合同的查處。
�。�5）工程造價(jià)管理必須信息化、網(wǎng)絡(luò )化。目前西方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標，實(shí)現了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化。我們也應加快全國建設工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設，實(shí)現工程造價(jià)管理信息化、網(wǎng)絡(luò )化。
3、國外工程造價(jià)管理的現狀
分析國外的工程造價(jià)管理，吸收其管理先進(jìn)的一面，有助于我國工程造價(jià)管理的改革和發(fā)展。
�。�1）在國外，按項目投資來(lái)源渠道的不同，劃分為政府投資項目和私人投資項目。政府對建設工程造價(jià)的管理，主要采用間接手段，對政府投資項目和私人投資項目實(shí)行分而治之的方法，控制政府投資項目。政府的主要工作是管好納稅人的錢(qián)，其投資的效益主要體現在社會(huì )效益上，滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要，決不會(huì )為一時(shí)節約幾個(gè)錢(qián)，而損害政府投資的長(cháng)遠利益。如英國對政府投資工程采取集中管理的辦法，按政府的有關(guān)面積標準、造價(jià)指標，在核定的投資范圍進(jìn)行方案設計、施工設計，實(shí)行目標控制，不得突破。這一點(diǎn)和我國的層層造價(jià)控制非常相似。美國對政府的投資項目則采取兩種方式，一是由政府設專(zhuān)門(mén)機構對工程進(jìn)行直接管理，二是通過(guò)公開(kāi)招標委托承包商進(jìn)行管理。而對私人投資項目，國外先進(jìn)的工程造價(jià)管理一般都是對各項目的具體實(shí)施過(guò)程不加干預，只進(jìn)行政策引導和信息引導，由市場(chǎng)經(jīng)濟規律調節。體現政府對造價(jià)的宏觀(guān)管理和間接調控。
�。�2）從國外造價(jià)管理來(lái)看，一定的造價(jià)依據是不可缺少的。計價(jià)時(shí)均有統一的工程量計算規律，統一的實(shí)物量及設備清單以及供社會(huì )需要和政府工程參考來(lái)自不同渠道的工程計價(jià)資料。在美國，這些資料一般是由各個(gè)大型的工程咨詢(xún)公司制定。各地的咨詢(xún)機構，根據本地區的具體特點(diǎn)制定單位建筑面積的消耗量和基價(jià)，作為所管轄項目的造價(jià)估算的標準。在英國，十分重視已完工數據資料的積累和數據庫的建設。對工程造價(jià)的調整和價(jià)格指數的測定、發(fā)布等有一整套比較科學(xué)嚴密的辦法，政府部門(mén)統一發(fā)布《工程調整規定》和《價(jià)格指數說(shuō)明》等文件。
�。�3）計價(jià)方法上，是實(shí)行量?jì)r(jià)分離的原則，量是由投資者在招標文件中提供的，價(jià)是承包商在投標或議標中自行確定的。價(jià)格的來(lái)源：一是來(lái)自供社會(huì )需要的參考資料，二是來(lái)自該承包商或其商會(huì )的既往資料；三是來(lái)自市場(chǎng)價(jià)格，這主要是承包商與分包商與材料供應商的索價(jià)，經(jīng)過(guò)自己的整理，用以計價(jià)。從這些國家看，計價(jià)純屬市場(chǎng)行為，一旦造價(jià)確定，法人必須對自己的行為付法律和經(jīng)濟責任。
�。�4）對計價(jià)人員有資格要求，均須具備工料測量師或造價(jià)工程師執業(yè)資格。與我國現在正在實(shí)行的造價(jià)工程師資格制度相似。
�。�5）國外社會(huì )中介服務(wù)機構發(fā)達，成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)及工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)不可缺少的中堅力量。這些中介機構，廣泛承擔著(zhù)從可行性研究到竣工決算全過(guò)程工程造價(jià)監控，成為業(yè)主和承包商的代言人。這些中介機構的職責與我國現行的工程監理制有許多相似之處。
�。�6）重視實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制。國外對工程和造價(jià)的管理是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，造價(jià)工程師能對造價(jià)計劃執行中所出現的問(wèn)題及時(shí)分析研究，及時(shí)采取糾正措施。這種強調項目實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)管理的做法，體現了造價(jià)的動(dòng)態(tài)性，并且重視造價(jià)管理所具有的隨環(huán)境工作的進(jìn)行以及價(jià)格等變化而調整造價(jià)控制標準和控制方法的動(dòng)態(tài)特征。
從以上我國和國外工程造價(jià)管理體制的比較分析中可以看出，我國正在進(jìn)行的`工程造價(jià)管理體制改革與國際上一些先進(jìn)的管理體制逐漸接近，而且參照國際慣例制定了相應的法律、法規、規范和制度，并且逐步顯示了它的作用。任何事物的發(fā)展都是一分為二的，中國加入WTO，對中國來(lái)說(shuō)，機遇和挑戰共存，風(fēng)險和機會(huì )共存。與國際計價(jià)機制接軌，吸收其管理中的先進(jìn)一面，創(chuàng )造適應中國國情的工程造價(jià)計價(jià)和管理方法，以適應對外開(kāi)放的建設市場(chǎng)，也為建設市場(chǎng)創(chuàng )造一個(gè)競爭的環(huán)境。
二、課題任務(wù)、重點(diǎn)研究?jì)热�、�?shí)現途徑、條件：
1、工程概況：
南寧市審計局辦公樓工程招投標綜合實(shí)訓，總建筑面積為11760.66㎡，建筑高度35.70m，共計11層。結構抗震設防烈度為6度，此工程采取大直徑人工挖孔灌注嵌巖樁基礎。外墻采用200厚節能燒結頁(yè)巖空心磚，衛生間的隔墻底部先做200高C20混凝土，上部做200厚燒結頁(yè)巖空心磚。室內裝修為中高檔等級，一層衛生間、廚房為防滑地磚地面，住宅一層電梯前室、門(mén)廳為防滑�；u地面，其余所有房間為水泥豆石地面。
�。�1）分部工程名稱(chēng)：本工程的分部工程有地基與基礎工程、墻體工程、樓地面工程、門(mén)窗工程、屋面工程、抹灰及外墻飾面工程等。
�。�2）分部工程概況描述：
基礎工程：回填土必須分層夯實(shí)，填土不得含有有機雜質(zhì)和大于50mm土塊；回填土厚度采用機械夯（壓）時(shí)，不大于300mm，人工夯實(shí)不大于200mm，其密度94%，基層表面應用200厚碎石（磚）作加強處理，邊角處須補夯密實(shí)。
墻體工程：外墻采用200厚JN節能型燒結頁(yè)巖空心砌塊，內墻采用100或200后頁(yè)巖空心磚，M5混合砂漿砌筑。防潮層設于室內地坪-0.060處，做20厚1:2水泥砂漿摻5%防水劑的防潮層。
樓地面工程：衛生間、廚房、陽(yáng)臺均應作防水處理。衛生間、陽(yáng)臺、有地漏的廚房，其地面以1%坡度坡向地漏，不得有積水現象，在管道和孔洞處用防水油膏嵌縫，其標高比同層相鄰房間標高低50mm。住宅部分的衛生間均降板450，填充材料采用1：6陶�；炷�。室內外處地面向外找坡。施工時(shí)應保證其表面平整光潔，無(wú)空鼓起砂現象。設有吊頂的空間，現澆樓板時(shí)統一予埋埋件，雙向間距1000~1200mm。
門(mén)窗工程：住宅外門(mén)窗采用塑鋼門(mén)窗，門(mén)窗玻璃和框料的選用詳節能設計，施工中應注意窗框與墻體間用發(fā)泡劑填實(shí)嵌縫，禁止用水泥砂漿填實(shí)，注意窗臺面和窗上口的防水處理，防止雨水倒灌。外門(mén)窗洞口四周除有剪力墻、構造柱外，均應作混凝土邊框，且兩側應與上下層樓板或梁連接，門(mén)窗邊框的鋼筋也應與主體鋼筋連接；內門(mén)窗洞口四周用實(shí)心配磚作加強固定處理。
屋面工程：屋面防水等級為二級，采用兩道防水設施，女兒墻壓頂做向內5%坡向，避免外墻被污染。
抹灰及外墻飾面工程：抹灰前應先清理基層表面，用鋼絲刷清除基層表面的浮土和松散部分，填補縫隙孔洞，并澆水濕潤。兩種材料連接部分在抹灰前應用射釘槍固定鋼絲網(wǎng)一層，規格為300寬0.8厚10x10孔的鋼絲網(wǎng)；抹灰前還應加噴摻10%建筑膠的水泥漿。墻面粉刷應分層施工達到平整牢固。門(mén)廳的地面磚、墻面磚，衛生間、廚房的瓷磚墻面在施工前應預先排列，需切割的面磚應安裝在陰角或次要部位，門(mén)廳墻面磚、衛生間、廚房墻面瓷磚貼至頂。窗臺、眉板、女兒墻等出墻部分，其頂面做斜抹灰處理，下面做滴水線(xiàn)，避免外墻或天棚被污染。
2、造價(jià)文件的編制依據
1.《20xx年建設工程工程量清單計價(jià)規范》，《重慶市建筑工程計價(jià)定額》，《重慶市安裝工程計價(jià)定額》，《重慶市裝飾工程計價(jià)定額》，設計圖紙中所涉及的標準圖集。
2.完成條件：接入網(wǎng)絡(luò )的計算機、實(shí)習、相關(guān)調查，老師的指導。
3、編制方法，并闡明理由
本次畢業(yè)設計我選擇施工圖預算。其中估價(jià)方法采用單位估價(jià)法和實(shí)物量法。雖然清單計價(jià)在逐漸的替代定額，但因為這次是由老師要求使用定額計價(jià)。盡管清單計價(jià)比定額計價(jià)更顯優(yōu)勢。但是定額在我國一直沿用至今，有其不可取代的優(yōu)點(diǎn)。因為預算定額單價(jià)法編制施工圖預算，主要是采用了各地區、各部門(mén)統一編制的綜合單價(jià)，便于造價(jià)管理部門(mén)進(jìn)行統一管理。并且定額是節約社會(huì )勞動(dòng)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段，是組織和協(xié)調社會(huì )化大生產(chǎn)的工具，是宏觀(guān)調控的依據，在實(shí)現分配、兼顧效率與社會(huì )公平方面有巨大的作用。
建設工程定額是根據國家一定時(shí)期的管理體制和管理制度，根據不同定額的用途和適用范圍，由指定的機構按照一定的程序制定的，并按照規定的程序審批和頒布執行。建設工程定額雖然是主觀(guān)的產(chǎn)物，但是，它應正確地反映工程建設和各種資源消耗之間的客觀(guān)規律。建設工程定額的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┛茖W(xué)性特點(diǎn)
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�。ㄎ澹┓�定性和時(shí)效性特點(diǎn)建設工程定額管理
建設工程定額也是在逐步的改革，更新中，使其更具適應性，針對性，合理性。第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，為確切地反映建筑安裝工程費用的性質(zhì)和內容，創(chuàng )造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，對建筑安裝工程成本費用項目進(jìn)行規范。第二，按照量?jì)r(jià)分離和工程實(shí)體性消耗與施工措施性消耗相分離的原則，對計價(jià)定額進(jìn)行改革。第三，針對當前價(jià)格、利率、匯率、稅率等不斷變動(dòng)這一實(shí)際情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第四，促進(jìn)企業(yè)間的平等競爭。第五，鼓勵企業(yè)逐步做到按工程個(gè)別成本報價(jià)，提高企業(yè)的竟爭能力。
4、軟件的應用
隨著(zhù)計算機的普遍，產(chǎn)生了越來(lái)越多的軟件，這些軟件使我們在辦公時(shí)得到了方便。工程預算也是如此，從過(guò)去的人工方式向電腦化發(fā)展。，運用這些預算軟件可以使我們在做預算的時(shí)候省時(shí)省力�，F在社會(huì )上出現了多種預算軟件，其中廣聯(lián)達計量與計價(jià)軟件在工程中應用比較廣泛，這次做畢業(yè)設計的計價(jià)就是使用的廣聯(lián)達軟件。
廣聯(lián)達算量在CAD20xx上開(kāi)發(fā)，功能較完善。廣聯(lián)達鋼筋軟件已升到8.1版，廣聯(lián)達軟件中包括三部分，圖形算量，鋼筋抽樣和計價(jià)軟件。圖形算量軟件中國共產(chǎn)黨有4個(gè)部分，工程設置、繪圖輸入、表格輸入、報表預覽。在工程設置中，正確輸入工程的信息；在繪圖輸入中正確畫(huà)好施工圖軸線(xiàn)；在表格輸入中要做到正確輸入圖形的信息。鋼筋抽樣軟件采用幾種輸入法，如平法、圖形法、參數法等，最具特色的是剪力墻。它把剪力墻、暗柱端柱、門(mén)窗洞、連梁和暗梁放在一起抽料。先根據圖紙把剪力墻、暗柱端柱、門(mén)窗洞、連梁和暗梁匯入計算機，然后修改其參數，最后進(jìn)行整體計算。其開(kāi)發(fā)思路別出一格，出人意料之外而又合乎于情理之中。因為剪力墻、暗柱端柱、門(mén)窗洞、連梁和暗梁本來(lái)就是一個(gè)不可分割的整體，在計算剪力墻鋼筋數量時(shí)可直接扣減柱位置的長(cháng)度。連梁凈長(cháng)就是門(mén)窗洞口，可以省去許多圖標法中需要重復輸入的步驟。美中不足的是不能把板歸入其中一起計算，隨著(zhù)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，廣聯(lián)達軟件的層出推新，我相信這是可以實(shí)現的。另一個(gè)值得提出的是廣聯(lián)達算量軟件中的剪力墻能導入鋼筋軟件中，只修改參數就能抽取剪力墻鋼筋，此功能是在同類(lèi)軟件中是不能共享的。廣聯(lián)達清單計價(jià)軟件內置瀏覽器，用戶(hù)可直接連接上軟件服務(wù)網(wǎng)，進(jìn)行最新材料價(jià)格信息的查詢(xún)應用。
5、可能存在問(wèn)題及解決方案
�。�1）看不懂圖紙。在圖紙中有許多我未曾涉及過(guò)的知道，如人工挖孔樁等。為了解決這些問(wèn)題，可以通過(guò)咨詢(xún)指導老師或去圖書(shū)館，上網(wǎng)查資料來(lái)得到解答。
�。�2）不熟悉工程量計算規則。在計算工程量時(shí)，隨時(shí)查閱定額與概預算書(shū)及標準圖集，嚴格按照規定計算工程量。
�。�3）工程量計算錯誤。為避免這個(gè)問(wèn)題重要的是計算時(shí)要仔細，并且遵循正確的計算方法。在完成一單位工程時(shí)，與同類(lèi)工程對比工程量，如有較大差別，返工重算。計算時(shí)應與定額“三一致”（計算規則保持一致，內容保持一致；單位保持一致。）并且做到簡(jiǎn)單、不漏算、不重算；底稿要清晰，按順序排列，注明計算部位，列出算式，標明構件部位，套定額時(shí)注意不要遺漏，工程量計算完成后要認真復查，特別注意項目、算式、數字、小數點(diǎn)
�。�4）對廣聯(lián)達軟件不熟悉。這次的畢業(yè)設計，用到了廣聯(lián)達軟件中的計價(jià)軟件，如果在操作軟件時(shí)出現錯誤意味著(zhù)工程價(jià)款的失效。根據之前在老師那里學(xué)到的廣聯(lián)達軟件應用基礎知識，問(wèn)指導老師和工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)怎樣更正確的應用廣聯(lián)達軟件，順利的完成了此次工程量計價(jià)，也更進(jìn)一步的熟悉了廣聯(lián)達軟件的基礎知識。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文14
【摘要】隨著(zhù)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程造價(jià)涉及的范圍越來(lái)越廣泛，和國民經(jīng)濟各部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)以及社會(huì )再生產(chǎn)的各個(gè)具體環(huán)節緊密相關(guān)，尤其是在建筑行業(yè)，工程造價(jià)跟人們的生活水平息息相關(guān)。工程造價(jià)管理在提高施工質(zhì)量、降低工程成本、控制施工進(jìn)度和保障施工技術(shù)方面發(fā)揮了非常重要的作用。建筑工程造價(jià)作為建筑工程建設管理的重要組成部分，貫穿于整個(gè)建筑全過(guò)程。將工程造價(jià)控制在一定的限額內，以取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，是當前建筑工作者追求的最大目標之一。因此，要堅決做好建筑工程造價(jià)工作。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；工程造價(jià)
0引言
隨著(zhù)全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來(lái)的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價(jià)管理工作多年。計算機技術(shù)在建設工程造價(jià)管理工作中的各個(gè)階段都起著(zhù)非常重要的作用。計算機的應用已經(jīng)不再是一臺“電子打字機”“、方便計算器”了。我們現在已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，各種各樣的信息五花八門(mén)，要有效地利用信息為我們的造價(jià)管理人員服務(wù)，沒(méi)有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現代化管理工具，它在工程造價(jià)管理，工程預結算等工作中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。
1建筑工程造價(jià)管理系統介紹
1.1基本概念
1.1.1工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理是指在項目的建設工程中，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價(jià)進(jìn)行監督、控制、比較、優(yōu)化，以達到資源的合力配置，實(shí)現項目的最大投資效益。
1.1.2工程定額對于建筑工程項目而言，它的建設以及施工周期都是非常長(cháng)的，需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長(cháng)的時(shí)間才能完成建筑工程項目的建設，從而獲得投資回報。建筑工程項目造價(jià)管理主要是通過(guò)從宏觀(guān)和微觀(guān)層面上對整個(gè)建筑工程項目建設過(guò)程中的資金、資源的消耗實(shí)行預算、規劃、控制和調配。這要做的目的主要在于一個(gè)可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿(mǎn)足建筑工程施工的需求，另外一個(gè)方面就死實(shí)現各種材料等資源的有效分配和利用。為了實(shí)現這個(gè)目標，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個(gè)建筑工程項目檢索過(guò)程中，并且在滿(mǎn)足正常施工建設的基礎上，建設具有一定標準的、質(zhì)量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。
1.1.3建筑工程造價(jià)管理系統建筑工程造價(jià)管理系統是指對建筑工程各環(huán)節費用進(jìn)行計算分析、評估，從而為領(lǐng)導層提供輔助決策，對工程信息，設備材料信息進(jìn)行傳遞、存儲、維護和科學(xué)調用的計算機控制系統，涉及到設計、預算、工程、設備、材料采購等多個(gè)部門(mén)。
1.2建筑工程造價(jià)管理系統
建筑工程造價(jià)管理大致可分為以下三個(gè)階段：工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結算階段。每個(gè)階段的主要工作如下：
1.2.1工程項目招投標階段投標之前的計價(jià)和報價(jià)，是使用建筑工程造價(jià)管理系統的重要階段。在這一階段，投標人要認真分析工程項目招標文件，其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等，其中許多條款直接關(guān)系到工程項目造價(jià)的確定與控制，是管理各階段工程造價(jià)的主要依據。施工企業(yè)要根據施工圖紙、預算定額和工程量清單等依據來(lái)進(jìn)行計價(jià)和報價(jià)。在工程量清單中，招標人按《計價(jià)規范》規定的方法和表格，設計新建工程的分部分項工程數量和施工措施項目的名稱(chēng)，施工企業(yè)只需要根據相應的計價(jià)報價(jià)工作即可。投標報價(jià)應根據招標文件中的工程量清單及相關(guān)要求、施工現場(chǎng)實(shí)際情況以及擬定的施工方案或施工組織來(lái)進(jìn)行設計。根據企業(yè)定額的市場(chǎng)價(jià)格信息，或者參照建設行政主管部門(mén)發(fā)布的社會(huì )平均消耗量定額來(lái)進(jìn)行編制。據此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎上，采用根據本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息自主計價(jià)和報價(jià)。這個(gè)階段的系統設計，實(shí)際就是整個(gè)造價(jià)管理系統的總體設計。
1.2.2工程項目施工階段在這一階段，主要的工作是落實(shí)已經(jīng)確定的造價(jià)控制目標和控制計劃，嚴格執行工程量清單計價(jià)的原則和內容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應區分簽證內容、項目是否在合同內；工作內容是否已經(jīng)在投標單價(jià)中。部分分項工程量清單只列出了主題項目，圍繞這個(gè)主題項目施工的附屬項目?jì)热�，就得靠項目信息，隨主體項目名稱(chēng)一起反應出來(lái)，構成組合并計算綜合單價(jià)的依據。施工企業(yè)根據這個(gè)來(lái)確定完成該主體項目所需的具體內容來(lái)計價(jià)和報價(jià)。
1.2.3工程項目竣工結算階段在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：核算實(shí)際完成工程量，核實(shí)各分項工程使用的綜合單價(jià)是否與投標時(shí)或者合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一致，審核竣工結算匯總金額。這個(gè)階段是整個(gè)工程的據算階段，也是對招投標階段的工程預算合理性的驗證，提高工程造價(jià)管理水利。
2建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
隨著(zhù)建筑工程規模的'不斷擴大，建筑數量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會(huì )采用邊設計邊施工的形式，導致工程在設計的深度和廣度上不能滿(mǎn)足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價(jià)，導致實(shí)際投資超過(guò)預算的范圍，同時(shí)也會(huì )導致增加工程建設的投資，甚至出現崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會(huì )出現追求片面的節約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復雜，對工程招標文件和合同落實(shí)提出了非常高的要求和挑戰。但是在實(shí)際的管理過(guò)程中，很多的工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，在很大程度上多工程造價(jià)管理不力。同時(shí)沒(méi)有采取合理有效的方法對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，采用比較落后和傳統的方式對工程施工造成了不良的影響。
3加強建筑工程造價(jià)管理的措施
3.1設計階段的工程造價(jià)控制與管理
3.1.1建立內部設計方案選取制度建筑工程離不開(kāi)方案設計，為有效降低建筑工程造價(jià)從而降低工程項目成本，企業(yè)應建立完善的設計方案競爭機制，選取最優(yōu)的設計方案。
3.1.2優(yōu)化工程設計方案工程設計方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價(jià)，因為后期施工是根據施工圖開(kāi)展的，因而必須要在設計階段不斷優(yōu)化過(guò)程設計方案，減少不必要的費用開(kāi)支。
3.1.3減少設計方案的變更在施工過(guò)程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進(jìn)而拖延了工程進(jìn)度，增加了工程造價(jià)以及整個(gè)工程項目成本。
3.2招標階段的工程造價(jià)控制與管理
�。�1）科學(xué)合理地編制標底建設單位擬建工程投資的底數是標底。
�。�2）確定適合的發(fā)包方式。根據工程的規模、性質(zhì)、特點(diǎn)等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。
�。�3）制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開(kāi)招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎和前提，這不僅影響著(zhù)企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著(zhù)企業(yè)在整個(gè)項目工程中的投資。
3.3項目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理
3.3.1施工中設計變更的控制一般的建設單位、施工單位、設計單位在動(dòng)工前都會(huì )認真的審核設計圖紙，嚴格的遵守設計的規范，在圖紙審核的階段會(huì )把可能在施工中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行解決，避免影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量，浪費人力、物力和財力。
3.3.2嚴格監督簽證的質(zhì)量在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實(shí)、客觀(guān)、精確，以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性。
3.3.3區別對待索賠與反索賠
3.3.4合理制定工程進(jìn)度款支付方案
4結束語(yǔ)
綜上所述，我們在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中，應該采取有效的措施，解決其中面臨的問(wèn)題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文15
工程項目造價(jià)管理的基本內容就是合理確定和有效的控制工程項目造價(jià)。工程項目造價(jià)有兩種含義，相應的，工程項目造價(jià)管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項目?jì)r(jià)格管理。針對工程投資管理，所謂工程項目造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個(gè)階段，采用一定方法和措施把工程項目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)取?/p>
1工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
我國現階段的工程造價(jià)管理以辦理工程結算價(jià)為目的，只注重在施工過(guò)程中的造價(jià)控制，忽略了工程開(kāi)工前投資決策階段對造價(jià)的控制。投資決策階段的投資估算是建設項目決策的重要依據，它直接影響到國民經(jīng)濟及財務(wù)分析結果的可靠性和準確性。由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學(xué)，使得工程造價(jià)管理部門(mén)和造價(jià)工作者在此階段難有所作為。
工程造價(jià)管理以被動(dòng)的按照設計圖紙編制的概預算和計算工程造價(jià)為主，忽視了在設計階段用工程造價(jià)管理優(yōu)化設計，有效的控制造價(jià)。根據有關(guān)統計資料表明，設計階段影響工程投資的可能性為75%以上，但目前我國的設計者，大多追求高安全度和設計收費，設計時(shí)不考慮經(jīng)濟因素，造成了許多工程大量浪費材料的現象。
工程造價(jià)管理的各階段相互脫節，投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價(jià)、結算價(jià)、決算價(jià)，這六個(gè)階段的造價(jià)分別由建設單位及其主管部門(mén)、設計單位、施工企業(yè)各自管理，沒(méi)有建立前者控制后者，后者影響前者的有效的工程造價(jià)管理體系。
我國目前的工程造價(jià)管理資料收集整理制度不完善。已經(jīng)完工的工程項目的工程造價(jià)的收集、整理與分析資料對造價(jià)師具有十分重要的參考價(jià)值。目前，我國這部分資料十分有限，大多屬造價(jià)工程師個(gè)人所有，達不到數據共享。造價(jià)師之間不能互通有無(wú)，相互學(xué)習，造成一大資源浪費。
2 有效控制工程造價(jià)的原則
以策劃階段、設計階段為重點(diǎn)的建設全過(guò)程造價(jià)控制。工程項目造價(jià)控制貫穿于項目建設全過(guò)程，但是必須重點(diǎn)突出。顯然，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于項目實(shí)施前的投資決策和設計階段，在項目做出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設計。根據西方一些國家分析，設計費用一般只相當于建設工程全部壽命費用的1%以下，但是這少于1%的費用對施工項目造價(jià)的影響度達到75%以上，由此，可見(jiàn)設計階段的重要性。
然而，長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程項目前期工作階段的造價(jià)控制，往往將控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段——審核施工圖預算、合理結算建安工程價(jià)款。這樣的做法盡管也有效，但是畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效的控制工程造價(jià)，就要把控制的重點(diǎn)轉移到工程項目建設的前期階段——策劃階段和設計階段上來(lái)。
主動(dòng)控制，以取得令人滿(mǎn)意的結果。自20世紀70年代初開(kāi)始，人們將系統論和控制論研究成果用于項目管理后，將控制立足于事先主動(dòng)的采取決策措施，以盡可能的減少以至避免目標值與實(shí)際值的偏離，這是主動(dòng)地、積極的控制方法，因此被稱(chēng)為主動(dòng)控制。也就是說(shuō)，工程項目造價(jià)控制，不僅要反映投資決策，反映設計、發(fā)包和施工，被動(dòng)地控制工程造價(jià)，更要能動(dòng)的影響投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動(dòng)地控制工程造價(jià)。工程項目造價(jià)的確定和控制之間，是相互依存和相互制約的關(guān)系，工程項目造價(jià)的確定是工程造價(jià)控制的基礎和載體。同時(shí)，造價(jià)控制寓于工程項目造價(jià)確定的全過(guò)程，造價(jià)的確定過(guò)程也就是造價(jià)控制的過(guò)程。
技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)的最有效手段。在工程項目建設過(guò)程中，將技術(shù)與經(jīng)濟有機結合，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟實(shí)力兩者之間的對立統一關(guān)系，力求做到在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)的.觀(guān)念滲透到各項設計和施工技術(shù)措施之中。
工程監理是控制工程造價(jià)的有效途徑。建設監理制度是市場(chǎng)經(jīng)濟高度發(fā)展，建設項目管理專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化程度不斷提高的產(chǎn)物。建設監理的任務(wù)，是從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施確保建設項目工程造價(jià)目標、工期目標和質(zhì)量目標合理地實(shí)現，為業(yè)主求得最佳投入產(chǎn)出。實(shí)踐證明，工程監理是控制工程造價(jià)的有效途徑。
工程項目各階段的造價(jià)控制決策階段工程造價(jià)控制。對工程項目策劃階段的造價(jià)，許多業(yè)主有著(zhù)錯誤的認識，認為造價(jià)越低就越好�？刂圃靸r(jià)不是一個(gè)單方面的問(wèn)題，而應該是一個(gè)多因素的問(wèn)題，應結合工程實(shí)際，綜合考慮。在建設項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對工程造價(jià)以及項目建成后的經(jīng)濟效益，有著(zhù)決定性的作用，是工程造價(jià)控制的重要階段，合理確定和控制造價(jià)對項目方向的準確定位、建設方案優(yōu)化有指導性作用。
設計階段工程造價(jià)控制。設計階段是投資者建設意圖由設想向現實(shí)轉變的一個(gè)關(guān)鍵階段，因此設計階段是工程造價(jià)控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節�？梢詮囊韵聨追矫孢M(jìn)行工程造價(jià)控制：實(shí)行設計招標制度，加強設計階段的監理，確定合理的設計方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設計變更和方案性變化的發(fā)生，對有效的控制工程造價(jià)將起到一定的作用。一個(gè)工程的設計，如果工程監理參與進(jìn)去，排除不利因素，一般可排除80%的錯誤。在建設全過(guò)程成本控制中，施工開(kāi)始后充其量只能節約投資20%，關(guān)鍵在于建設期的成本確定和控制。
設計階段的監理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說(shuō)明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設計方案，以便進(jìn)行經(jīng)濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對監理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說(shuō)明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設計方案，以便進(jìn)行經(jīng)濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對不同的設計方案，算出各自需要的材料和設備，以便進(jìn)行成本分析和研究，并向設計人員提出成本建議，協(xié)助他們在投資限額范圍內進(jìn)行限額設計，以節約投資。從中尋求一次性投資少且經(jīng)濟性好的設計方案，取得最合理的經(jīng)濟指標。
運用價(jià)值原理優(yōu)化設計。在設計階段運用價(jià)值工程可降低造價(jià)25%—40%，具有顯著(zhù)的效果。價(jià)值工程又稱(chēng)價(jià)值分析，是一種現代化的科學(xué)管理技術(shù)，是一種新的技術(shù)經(jīng)濟分析方法，是通過(guò)對產(chǎn)品的功能分析達到節約資源和降低造價(jià)目的的一種有效方法。它彌補了傳統的成本管理單純強調降低成本和質(zhì)量管理一味強調提高質(zhì)量的不足，有利于解決建筑業(yè)中長(cháng)期存在的工期長(cháng)、浪費大、質(zhì)量差、造價(jià)高的問(wèn)題。價(jià)值工程法一般分三個(gè)步驟進(jìn)行：評定各設計對象的技術(shù)分數和經(jīng)濟分數；計算各設計對象的技術(shù)指數和經(jīng)濟指數；計算各設計對象的幾何平均值，從中進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)設計方案。
施工招標階段工程造價(jià)控制。施工招標階段工程造價(jià)的控制應準確把握設計圖紙，通過(guò)對建設項目的具體情況分析和投標單位的資格預審，編制招標文件，確定工程標底；通過(guò)評標定標，選擇中標單位，并確定承包合同價(jià)。合理地確定工程標底是施工招標階段工程造價(jià)控制的一種重要方法，工程標底的確定往往因設計圖不全，材料的變更，或因市場(chǎng)價(jià)的不斷變化，難于有一個(gè)準確的數值。
施工階段工程造價(jià)控制。工程項目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制可以從以下幾點(diǎn)著(zhù)手：仔細審查合同標價(jià)和工程量清單、基本單價(jià)及其他有關(guān)文件；結合工程進(jìn)度和質(zhì)量，正確進(jìn)行工程計量，復核工程付款賬單，按規定進(jìn)行工程價(jià)款結算；正確理解設計意圖，嚴格控制設計變更，對設計不妥的地方及時(shí)更正；加強工程索賠控制，進(jìn)行全方位合同管理；熟練運用概預算定額，合理進(jìn)行現場(chǎng)簽證；審查施工組織設計，利用技術(shù)經(jīng)濟比較方法進(jìn)行綜合評審，運用價(jià)值工程對施工階段材料及施工方案選擇進(jìn)行優(yōu)化，選擇合理的施工方案；加強工程建設監理。
竣工結算階段工程造價(jià)控制。長(cháng)期以來(lái)，竣工結算超施工圖預算是造價(jià)管理亟待解決的問(wèn)題。對于竣工階段的工程造價(jià)控制，應認真做好以下幾點(diǎn)：核對合同條款，審核竣工結算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結算的工程及費用范圍。審核竣工內容是否符合合同要求、驗收是否合格，審核結算方法、計價(jià)方法、優(yōu)惠條款是否符合合同；按竣工圖審核工程量，在審核中，應根據竣工圖、設計變更、現場(chǎng)簽證等，按照國家規定的工程量計算規則逐項核對；嚴格執行計價(jià)依據與計價(jià)方法；嚴格審查設計變更簽證；檢查取費標準，不同地區的稅率、價(jià)格指數可能不同。因此，工程取費標準必須按照合同規定的要求，根據施工單位的資質(zhì)等級、工程類(lèi)別等設定合理的取費標準。
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