有關(guān)工程造價(jià)畢業(yè)論文
工程造價(jià)的控制和管理的目標就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),下面是小編給大家介紹的工程造價(jià)畢業(yè)論文,歡迎閱讀。
工程造價(jià)畢業(yè)論文
【摘要】:工程項目造價(jià)的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分,它能夠在工程建設項目的全過(guò)程(投資決策、設計、招投標、施工階段)中采取有效措施,把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內,并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現,達到合理使用人力、物力、財力,獲得最大投資效益的目的。
本論文首先進(jìn)行施工方施工圖的整體工程量的確定,再采用實(shí)物量報價(jià)與單位估價(jià)法結合并用的方法來(lái)確定工程造價(jià),其中工程的部分主體部分采用實(shí)物量法,一些零星的工程造價(jià)采用單位估價(jià)法算出,再確定工程的總造價(jià),最后對造價(jià)指數進(jìn)行匯總分析。
通過(guò)本次論文可以知道,工程造價(jià)除與工程內容有關(guān)外,還與建設地區的經(jīng)濟發(fā)展程度、建設者的管理和技術(shù)水平、國家和當地政府的政策、法令等外部條件有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。工程造價(jià)控制是建設管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設的全過(guò)程
【關(guān)鍵詞】:工程造價(jià);工程造價(jià)控制;造價(jià)管理;施工圖預算
一、緒論
1.1選題背景
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工程造價(jià)在一個(gè)工程項目中擔當的角色越來(lái)越重要,有時(shí)候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價(jià)密切相關(guān),工程造價(jià)的管理貫穿于工程的施工全過(guò)程。工程造價(jià)的合理確定和有效控制是工程建設管理的重要組成部分。從建設項目的前期方案確定、設計階段的方案優(yōu)選等方面都體現了合理確定工程造價(jià)重要性,建設工程造價(jià)的合理確定和有效控制是工程建設管理的重要組成部分,控制工程造價(jià)的目的不僅僅在于降低造價(jià),使其實(shí)際更趨于合理性且不超過(guò)批準的概算,而更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力,以取得最大的投資效益。如何合理確定和有效地控制建設工程造價(jià),就必須對工程建設全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制。因此,在工程管理中,要充分認識工程造價(jià)的重要性。在項目前期工作、招投標、簽訂合同、實(shí)施過(guò)程等各個(gè)階段將造價(jià)控制作為一項重要的管理行為,真正通過(guò)造價(jià)控制使投資者能獲得較好的投資效益。
本文圍繞工程造價(jià)這一概念,闡述了與其相關(guān)的基礎理論知識并對相關(guān)的軟件進(jìn)行了介紹,本設計是對一個(gè)建筑工程進(jìn)行的施工圖預算確定工程總造價(jià)的同時(shí),和本文的理論知識有機的結合,并要對工程的造價(jià)指數進(jìn)行匯總分析。此次設計旨在加深、鞏固所學(xué)基礎理論及專(zhuān)業(yè)知識,培養充分利用所學(xué)知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
1.2選題的意義
工程項目造價(jià)的確定與控制是工程建設項目管理的重要組成部分,它能夠在工程建設項目的全過(guò)程(投資決策、設計、招投標、施工階段)中采取有效措施,把工程項目建設發(fā)生的全部費用控制在批準的限額內,并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實(shí)現,達到合理使用人力、物力、財力,獲得最大投資效益的目的;诠こ添椖客顿Y運動(dòng)的特點(diǎn)和運動(dòng)規律,工程項目投資的控制涉及到方方面面,其基本控制原理為:全過(guò)程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結合的控制。
在投資決策階段工程造價(jià)的確定與控制可以進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,擇優(yōu)確定最佳建設方案,建立科學(xué)決策體系,合理確定投資估算,客觀(guān)、認真地作好項目評價(jià)從而有助于避免由于依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤,以便把有限的資源真正用于經(jīng)濟效益好的建設項目、優(yōu)選出最佳方案,達到控制造價(jià)的目的。
在設計階段的工程造價(jià)的確定與控制可以?xún)?yōu)化設計方案,在設計中加強技術(shù)經(jīng)濟分析推行限額設計,推廣標準化設計,從而主動(dòng)地影響工程投資,以達到有效地控制工程投資,實(shí)現設計產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、穩妥可靠、經(jīng)濟合理的目的。同時(shí),對投資限額的控制與管理,也實(shí)現了對設計規范、設計標準、工程數量與概率預算指標等各方面的控制。進(jìn)而達到控制工程投資的目的。
在招投標階段的工程造價(jià)的確定與控制可使項目施工招標過(guò)程中真正實(shí)行公開(kāi)招標、不僅有利于選擇實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的施工企業(yè),以保證項目按時(shí)按質(zhì)完成:也可確定一個(gè)各方都能接受、較為合理的工程造價(jià),并迫使施工企業(yè)在保本或薄利的基礎上,為了競爭而作出一定程度的讓利(造價(jià)下浮)。
在施工階段工程造價(jià)的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價(jià)或投資估算內,并力求在規定的工期內生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價(jià)低的建設(或建筑)產(chǎn)品。施工階段工程造價(jià)控制的主要方法是:優(yōu)化施工組織設計、優(yōu)選施工方案,合理安排與使用建設資金,嚴格控制工程變更,處理好工程索賠等。
總之,工程造價(jià)的確定與控制可以采用各種有效措施加強對工程成本的管理,對工程質(zhì)量、安全方面的控制,對整個(gè)工程項目的管理都具有十分重要的意義。
1.3論文的研究思路
針對目前高層建筑工程造價(jià)管理信息化建設中存在的問(wèn)題,工程造價(jià)管理部門(mén)應側重于營(yíng)造有利于工程造價(jià)管理信息化建設的環(huán)境,充分運用現代化工具和手段,建立和完善相應的工作機制,堅持以改革為動(dòng)力,緊緊圍繞提高工程造價(jià)管理水平和整體競爭力這一本目的,從實(shí)際出發(fā),統籌規劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、務(wù)求實(shí)效,從工程造價(jià)信息化,人為方面,設計階段和全過(guò)程階段三個(gè)方面研究造價(jià)控制的.方法。
1.4造價(jià)管理與控制的研究方法
論文從投資階段標的的預算編制、對甲方供應設備、材料投資的管理、辦理設計變更簽證、竣工決算時(shí)設計變更單的嚴格審查及竣工決算中審計制度的落實(shí)方面論述了如何進(jìn)行工程造價(jià)控制。
二、工程造價(jià)理論概述
2.1我國工程造價(jià)與國際工程造價(jià)管理現狀的對比
合理的確定和有效的控制工程造價(jià),是工程建設經(jīng)濟管理的重要工作,它始終貫穿于工程建設的全過(guò)程,即體現在對工程建設前期的可行性研究、投資決策、設計、施工到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理,目的在于使有限的建設投資產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,而只有在合理確定的前提下,才能通過(guò)有效控制的手段,達到理想效益的目的。
在國際社會(huì )中,發(fā)達國家都十分重視全過(guò)程工程造價(jià)管理,都把工程造價(jià)作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)來(lái)加以建設。它是建筑經(jīng)濟、技術(shù)與管理高度結合的專(zhuān)業(yè)。以美國為例,美國工程造價(jià)管理組織稱(chēng)為T(mén)he Association for the Advancement of Cost Engineering,簡(jiǎn)稱(chēng)AACE,提出的目標“全面工程造價(jià)管理”(Through Total Cost Management),它指出“在當前日益加劇的競爭環(huán)境下,全面造價(jià)管理原則和實(shí)踐所體現的效益是商業(yè)和公司關(guān)心和需要的”。在美國,政府項目投資控制主要依據批準的預算。其投資和預算確定主要依靠已完工程造價(jià)的資料進(jìn)行估算。在項目實(shí)施中進(jìn)行招投標,由承包商報價(jià),有關(guān)造價(jià)的預算工作一致委托給造價(jià)工程師進(jìn)行。在比較完善的建筑市場(chǎng)和中介組織服務(wù)的條件下,工程價(jià)格由市場(chǎng)定價(jià),而造價(jià)工程師對項目進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制。
2.2我國全過(guò)程造價(jià)管理存在著(zhù)以下問(wèn)題:
2.2.1不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控
投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)源頭,這一階段耗資約占總投資額的0.5%~3%,但能有效提高項目的投資效益。對建設項目進(jìn)行合理的選擇是對經(jīng)濟資源進(jìn)行優(yōu)化配置的最直接、最重要的手段,項目投資效益影響到整個(gè)國民經(jīng)濟的效率和效益。發(fā)達國家對投資決策階段工程造價(jià)的確十分重視,不惜花大本錢(qián)、大力氣進(jìn)行投資決策階段的工程造價(jià)研究,做出相對比較準確的工程造價(jià),進(jìn)行控制。
長(cháng)期以來(lái),我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現象,造成工期越拖越長(cháng),工程造價(jià)越來(lái)越高,原因是缺乏建設前期確定工程造價(jià)的有效依據,只能依據專(zhuān)家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價(jià)進(jìn)行估算,但又往往因為諸多因素影響,“三超”現象相當普遍。
2.2.2設計階段的工程造價(jià)控制不嚴
設計階段是建設項目工程造價(jià)控制的龍頭。在投資計劃得以合理確定以后,進(jìn)入設計階段,它是把技術(shù)與經(jīng)濟有機結合在一起的過(guò)程。有效控制工程造價(jià)要求在施工圖設計中嚴密、全面。
當前我國的工程設計也實(shí)行招投標制、公平競爭,把對設計階段有效控制工程造價(jià)作為選擇中標單位的主要標準之一,對全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行控制的管理。但目前我國大部分設計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟進(jìn)行深入分析不夠、在設計中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟,設計人員似乎只對設計工程的質(zhì)量負責,對工程造價(jià)的高低不太關(guān)心。以致無(wú)法通過(guò)優(yōu)化設計方案,編制初步設計、概算起到控制總造價(jià)的作用。工程設計圖的質(zhì)量和深度等也不夠,工程量清單中的工程量錯算、漏算,也引起暫估項目的增多,使招投標工作的質(zhì)量難以保證,因而也無(wú)法有效控制工程造價(jià)。
2.2.3還未全面采用國際上通用的工程量清單報價(jià)方式
在招標投標中采用國際上普遍使用的工程量清單報價(jià)方式,是我國工程造價(jià)制度改革和招投標制度改革的必然趨勢。在建設領(lǐng)域推行工程招標制度是建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和完善建筑市場(chǎng)運行機制的重要舉措之一。建設工程招投標在我國全面推行后,在縮短建設工期、確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、抵制不正之風(fēng)方面作用明顯。也有效地保障了招標人和投標人的合法權益。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,原來(lái)的招投標階段實(shí)行預算定額計價(jià)模式已不適應,采用國際上普遍使用的工程量清單報價(jià)方式進(jìn)行招投標是必然趨勢。建設部頒發(fā)了工程量清單計價(jià)方法,工程量清單計價(jià)是建設工程招投標工作中,由招標人按照國家統一的工程量計算規則提供工程數量,由投標人自主報價(jià),并經(jīng)評審低價(jià)中標的工程造價(jià)計價(jià)模式。
推行工程量清單計價(jià)方法是工程造價(jià)深化改革的一項重要措施,是規范招投標行為的有效措施。這種方法有利于改變過(guò)去以“量”、“價(jià)”、“費”定額為主導的靜態(tài)管理模式,使清單中的工程量不進(jìn)入競爭,僅限于價(jià)格的競爭;有利于正確評價(jià)企業(yè)實(shí)力;有利于保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià);可減少重復計算工程量的繁雜勞動(dòng);簡(jiǎn)化招投標報價(jià)工作;減少工程結算中扯皮與糾紛;逐步與國際上“控制量、指導價(jià)、競爭費”的慣例接軌,深化工程計價(jià)主要依據市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)管理的改革,為我國承包商走向國際市場(chǎng)創(chuàng )造條件。
2.2.4施工階段對工程造價(jià)控制不夠
在施工階段還要嚴格控制設計變更。雖然出于建筑工程的復雜性難免出現施工圖在會(huì )審中或在施工過(guò)程中會(huì )有這樣那樣的問(wèn)題,但要求設計部門(mén)嚴格把關(guān),避免先干后變的狀況,也是避免工程造價(jià)突破概算,有效控制工程造價(jià)的重要環(huán)節。同時(shí)加強合同管理,保障發(fā)包方與承包方平等互利。
2.2.5工程竣工決算階段的工程造價(jià)控制不力
建筑工程竣工決算是整個(gè)工程造價(jià)控制最重要的一環(huán)?⒐Q算如何能忠實(shí)地反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià),也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價(jià)管理的能力,及時(shí)辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結算資料,包括工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性,如設計變更通知書(shū)必須由原設計單位下達的有設計人員的簽名和相關(guān)印鑒,F場(chǎng)監理的簽證必須有甲方工地負責人的簽章并征得設計人員的認可等。我國大多數工程項目在工程竣工決算時(shí),施工承包方在竣工決算時(shí),施工承包方在竣工結算書(shū)中普遍多算,發(fā)包方千方百計亂砍一通,扯皮現象嚴重,工程結算一拖再拖,有的一拖就是幾年,大大影響工程建設項目的使用和建設工程造價(jià)的確認.
2.3工程造價(jià)管理的主要階段與相關(guān)管理方法
2.3.1工程造價(jià)管理的含義及其主要階段
一個(gè)建設項目從醞釀、規劃、設計到建成投產(chǎn)包括以下程序:即項目建議書(shū)階段、可行性評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評估。相應地,工程造價(jià)的確定與工程建設階段性工作相適應,一般分為以下幾個(gè)階段:在項目建議書(shū)和可行性研究階段編制投資估算,在初步設計階段編制設計概算,在施工圖設計階段編制施工圖預算,對以施工圖預算為基礎招投標的工程,承包合同價(jià)也是以經(jīng)濟合同形式確定的建安工程造價(jià);在工程實(shí)施階段要按承包實(shí)際完成的工程量,以合同價(jià)為基礎,同時(shí)考慮物價(jià)上漲所引起的造價(jià)提高,考慮到設計中難以預計而在實(shí)施階段實(shí)際發(fā)生的工程和費用,例題確定估算價(jià);在竣工驗收階段,全面匯集在工程建設過(guò)程中實(shí)際花費的全部費用,編制竣工決算,如實(shí)體現該建設工程的實(shí)際造價(jià)。
所謂建設工程造價(jià)的管理與控制,就是在投資決策階段、設計階段、建設項目招投標階段和建設實(shí)施階段把建設工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準的造價(jià)限額以?xún),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,
以保證項目管理目標的實(shí)現,以求在各個(gè)建設項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會(huì )效益。
2.3.2確定工程造價(jià)的主要方法和影響因素及存在的問(wèn)題
2.3.2.1目前在工程施工投標報價(jià)方面確定工程造價(jià)的方法
2.3.2.1.1定額計價(jià)法
定額計價(jià)法編制標底采用的是分部分項工程量的直接費單價(jià)(或稱(chēng)為工料單價(jià)法),僅僅包括人工、材料、機械費用。直接費單價(jià)又可以分為單位估價(jià)法和實(shí)物量法兩種。
實(shí)物量編制法與單位估價(jià)法相似,最大的區別在于兩者在計算人工費、材料費、施工機械費及匯總三者費用之和時(shí)方法不同。
實(shí)物量法計算人工、材料、施工機械使用費,是根據預算定額中的人工、材料、機械臺班消耗量與當時(shí)、當地人工、材料和機械臺班單價(jià)相乘匯總得出。采用當時(shí)、當地的實(shí)際價(jià)格,能較好地反映實(shí)際價(jià)格水平,工程造價(jià)準確度較高。從長(cháng)遠角度看,人工、材料、機械的實(shí)物消耗量應根據企業(yè)自身消耗水平來(lái)確定。
實(shí)物量法在計算其他各項費用,如其他直接費、現場(chǎng)經(jīng)費、間接費、計劃利潤、稅金等時(shí)將間接費、計劃利潤等相對靈活的部分,根據建筑市場(chǎng)的供求情況,隨行就市,浮動(dòng)確定。
因此,實(shí)物量法是與市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的并以預算定額為依據的標底編制方法。
2.3.2.1.2工程量清單計價(jià)法
工程量清單計價(jià)的單價(jià)按所綜合的內容不同,可以劃分為三種形式:工料單價(jià),完全費用單價(jià),綜合單價(jià)法。
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,建設工程造價(jià)確定方法越來(lái)越重要,它直接關(guān)系到能否有效、合理、準確地確定工程造價(jià),從而最大程度地發(fā)揮投資效益,隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的日益完善,隨著(zhù)我國改革的進(jìn)一步深化,隨著(zhù)我國開(kāi)放程度的進(jìn)一步提高,目前我國建設工程造價(jià)確定方法進(jìn)行了進(jìn)一步的深化調整,目前我國采用的確定工程造價(jià)的方法多數為實(shí)物量報價(jià)與單位估價(jià)法結合并用。
2.3.2.2影響工程造價(jià)的確定的因素
建設工程價(jià)值的貨幣表現就是建設工程造價(jià),作為一種特殊商品由于其各方面的特殊性導致在實(shí)際環(huán)境中影響建設工程造價(jià)的因素特別多。例如設備材料費,它是工程造價(jià)的主要
組成部分,因此,施工材料及設備價(jià)格的漲落,是影響工程造價(jià)增減的重要動(dòng)態(tài)因素。僅就施工材料而言,由于出廠(chǎng)價(jià)格的變化、材料來(lái)源地的變化、運輸單價(jià)及裝卸費用的變化,都將直接影響材料預結算價(jià)格的變化,從而直接影響工程造價(jià)的增減。
主觀(guān)因素:人為因素造成概算降低,有些項目在申請立項階段,為了能使項目盡快通過(guò)批準,有意壓縮工程投資,預留資金缺口。
在初步設計階段達不到國家規定的深度,存在較多設計上的漏洞,設備和材料價(jià)格的不按市場(chǎng)行情制定。
在項目實(shí)施過(guò)程中,建設單位提出超過(guò)設計標準的過(guò)高要求,如辦公設施面積增大,裝修超標準等。定額費用標準的變化。
認識與實(shí)踐的變化:工程建設的全過(guò)程,實(shí)際上既是工程造價(jià)增減的過(guò)程,也是工程造價(jià)逐步接近實(shí)際的過(guò)程。在此過(guò)程中,由于認識與實(shí)踐的不斷深化,故而建設項目的初步設計,將對設計任務(wù)投資估算進(jìn)行修正;施工圖預算,將對設計概算進(jìn)行修正;工程結算價(jià)款,將對工程承包合同的修正,經(jīng)過(guò)這幾次修正,致使工程造價(jià)趨向合理。
客觀(guān)因素:定額費用標準,是計算工程造價(jià)的依據,因此,概預算定額水平、間接費用、計劃利潤率、以及稅率等費用標準的變化,是影響工程造價(jià)的重要動(dòng)態(tài)因素。
人工工資費用的變化:人工工資費用占工程造價(jià)的比重并不太大,但也是一個(gè)不可忽視的動(dòng)態(tài)因素。近年來(lái),由于工資的調整,其人員工資日單價(jià)已由10余元,上調為近30元。
地質(zhì)條件的變化:在施工過(guò)程中,常常由于地質(zhì)條件的變化,如地下、水下條件的變化,而引起某些工程量的增減,從而導致工程造價(jià)的增減。以某一房建工程為例,其動(dòng)態(tài)因素就有二處:其一是因該工程地質(zhì)變化的多樣性,從而導致工程造價(jià)的變化;其二是由于該施工地區的地下水極為豐富,設計給出的基礎抽水臺班與實(shí)際相差甚遠,故導致工程造價(jià)的增加。
不可預測因素的影響:這里主要是指自然災害所造成的影響,如水毀造成的損失等。
2.3.2.3工程造價(jià)在工程施工投標報價(jià)上存在的問(wèn)題
基于以上及其他各方面原因,過(guò)去的建設工程造價(jià)確定方法尤其是在工程施工投標報價(jià)方面有很多弊端:建設工程造價(jià)難以反映價(jià)值規律的客觀(guān)要求價(jià)值規律要求按社會(huì )必要勞動(dòng)時(shí)間確定商品的價(jià)值量,其傾向表現是成本加盈利的價(jià)格,建設工程造價(jià)也不例外。依據國家統一的編制
的概算定額確定的建設工程造價(jià),是不能反映價(jià)值規律的客觀(guān)要求的。
建設工程造價(jià)難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系現行定價(jià)方法規定,建設工程造價(jià)計算必須以建筑安裝工程概預算定額所規定的基本傾向指標進(jìn)行。不利于接收市場(chǎng)的調節,從而使建設工程造價(jià)定價(jià)方法難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系,不能合理的確定建設工程造價(jià)。
建設工程造價(jià)難以體現市場(chǎng)競爭原則,而各競爭企業(yè)所做出的價(jià)格水平相差無(wú)幾,無(wú)法反映企業(yè)的實(shí)力,按照公平、公開(kāi)、公正的原則實(shí)行市場(chǎng)競爭,是培育、健全和發(fā)展市場(chǎng)的關(guān)鍵。
建設工程造價(jià)難以體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則,建設工程是一種特殊的商品,其質(zhì)量也有高低之分,目前的定額只規定了一種單價(jià),不符合按質(zhì)論價(jià)的商品交換原則,影響承包商提高質(zhì)量的積極性,難以體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。
不利于形成統一、開(kāi)放、有序的建筑市場(chǎng),由于歷史和習慣的原因,計算規則各不相同,分部分項工程名稱(chēng)、內容也各不相同,給建設工程造價(jià)計價(jià)帶來(lái)了一定的難度,不利于形成統一、開(kāi)放、有序的建筑市場(chǎng)。
2.3.3國際上工程造價(jià)的確定與我國目前采用形式的差別比較
在國際社會(huì ),“實(shí)物量法”已成為編制建設工程造價(jià)的慣例,我國加入WTO后,作為服務(wù)貿易的建設工程市場(chǎng),將全方位對外開(kāi)放,國外的設計、施工企業(yè)必將進(jìn)入我國市場(chǎng),而我國的設計咨詢(xún)機構及建筑施工企業(yè)也必然要進(jìn)入國際市場(chǎng)。因此,深化工程造價(jià)管理的改革,熟悉、應用和推廣這一國際慣例,已成為當務(wù)之急,它是深化工程造價(jià)改革的重要舉措,是工程造價(jià)管理的重大改革。但是推行“實(shí)物量法”技術(shù)難度較大,因此,當前需要積極創(chuàng )造條件,加快推廣這一方法。
由于我國長(cháng)期推行“單位估價(jià)法”,因而設計、施工企業(yè)目前尚未建自己的定額資料庫,也缺乏實(shí)際數據的積累,因而在短時(shí)期內推行實(shí)物量法確有一定的難度。因此,國內不少專(zhuān)家建議采用“混合法”作為一種過(guò)渡方式。所謂“混合法”就是工程直接費仍采用“單位估價(jià)法”編制,而間接費、輔助工程、營(yíng)地工程以及風(fēng)險分極則按“實(shí)物量法”測算編制。間接費的實(shí)際數據資料比較多,稍加整理就可采用。推行“實(shí)物量法”首先從編制標底、報價(jià)開(kāi)始,因為在某一個(gè)標段內,施工工序、施工強度及設備功率的選定等是比較容易的。下面就介紹一下我國目前所采用的實(shí)物量法與單位估價(jià)法結合并用的確定工程造價(jià)的方法。
首先采用實(shí)物量法確定工程的部分主體部分的造價(jià),因為這種方法使投標報價(jià)具有相對的可比性,與工程和市場(chǎng)實(shí)際情況以及適合本工程施工的施工企業(yè)水平直接掛鉤,根據工程施工條件、工程進(jìn)度、施工方法等編制更切合每個(gè)工程具體情況的合理造價(jià)。這種方法是“逐個(gè)量體裁衣”,因而切合實(shí)際、合理、準確。采用單位估價(jià)這種方法,有統一的基礎資料,為建安產(chǎn)品確定了統一的消耗和補償的標準,使國家可以對建安產(chǎn)品的價(jià)格計算實(shí)行宏觀(guān)控制,同時(shí)編制預算時(shí)可以直接使用,這樣就免去了各使用單位自行編制基礎資料的繁重工作,因而可以大大減輕預算編制的工作量,所以部分工程采用了這種方法。采用單位估價(jià)法算出的是一些零星的工程造價(jià),這些工程所用材料價(jià)格變動(dòng)較小、對工程的總體造價(jià)影響較小,使用單位估價(jià)法在確定總工程量之后,套用單位估價(jià)表,這樣就可以確定工程的造價(jià)了。
2.4工程造價(jià)的作用
工程造價(jià)涉及到國民經(jīng)濟各部門(mén)、各行業(yè),涉及社會(huì )再生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節,也直接關(guān)系到人民群眾的生活和城鎮居民的居住條件。其作用體現在以下幾個(gè)方面:
2.4.1工程造價(jià)是項目決策的依據
建設工程投資額大、生產(chǎn)和使用周期長(cháng)等特點(diǎn)決定了項目決策的重要性。工程造價(jià)決定著(zhù)項目的一次費用。投資者是否值得投資、是否有足夠的財務(wù)能力,是項目決策中要考慮的主要問(wèn)題。如果建設工程的價(jià)格超過(guò)投資者的支付能力,就會(huì )迫使其放棄擬建的項目;如果項目投資效果達不到預期目標,投資者也會(huì )自動(dòng)放棄擬建工程。因此,建設工程造價(jià)是項目決策階段進(jìn)行項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價(jià)的重要依據。
2.4.2工程造價(jià)是制定投資計劃和控制投資的依據
投資計劃是按照建設工期、工程進(jìn)度和建設工程價(jià)格等逐年分月加以指定的。正確的投資計劃有助于合理和有效地使用資金。工程造價(jià)是通過(guò)多次預估、最終通過(guò)竣工決算確定下來(lái)的。每一次預估的過(guò)程就是對造價(jià)的控制過(guò)程,因為每一次估算都不能超過(guò)前一次估算的一定幅度。這種控制是在投資者財務(wù)能力的限度內為取得既定的投資效益所必需的。此外,投資者利用制定各類(lèi)定額、標準和參數等控制工程造價(jià)的計算依據,也是控制建設工程投資的表現。
2.4.3工程造價(jià)是籌集建設資金的依據
投資體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,要求項目投資者必須有很強的籌資能力,以保證工程建設有充足的資金供應。工程造價(jià)基本決定了建設資金的需要量,從而為籌集資金提供了比較準確的依據。當建設資金來(lái)源于金融機構的貸款時(shí),金融機構在對項目?jì)斮J能力進(jìn)行評估的基礎上,也需要依據工程造價(jià)來(lái)確定給予投資者的貸款數額。
2.4.4工程造價(jià)是評價(jià)投資效果的重要指標
工程造價(jià)是一個(gè)包含著(zhù)多層次工程造價(jià)的體系。就一個(gè)工程項目而言,它既是建設項目的總造價(jià),又包含單項工程的造價(jià)和單位工程的造價(jià),同時(shí)也包含單位生產(chǎn)能力的造價(jià)或單位建筑面積的造價(jià)等。工程造價(jià)自身形成一個(gè)指標體系,能夠為評價(jià)投資效果提供多種評價(jià)指標,并能夠形成新的價(jià)格信息,為今后類(lèi)似項目的投資提供參照系。
2.4.5工程造價(jià)是利益合理分配和調節產(chǎn)業(yè)結構的手段
工程造價(jià)的高低涉及到國民經(jīng)濟各部門(mén)和企業(yè)間的利益分配。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,工程造價(jià)會(huì )受供求狀況的影響,并在圍繞價(jià)值的波動(dòng)中實(shí)現對建設規模、產(chǎn)業(yè)結構和利益分配的調節。加上政府正確的宏觀(guān)調控和價(jià)格政策導向,工程造價(jià)在這方面的作用會(huì )充分發(fā)揮出來(lái)。
2.5工程造價(jià)在工程項目管理全過(guò)程中的實(shí)施與控制的必要性
制定《建設工程工程量清單計價(jià)規范》是適應市場(chǎng)機制,深化工程造價(jià)管理改革的重要措施;在建設工程招標投標中實(shí)行工程量清單計價(jià)是規范建設市場(chǎng)秩序的治本措施之一;建設工程工程量清單計價(jià)是國際上較為通行的做法,是與國際慣例接軌的需要;在我國推行工程量清單計價(jià)有利于建立公開(kāi)、公平的工程造價(jià)和競爭定價(jià)的市場(chǎng)環(huán)境。這一工程計價(jià)方式的改革,標志著(zhù)我國工程造價(jià)管理將由傳統“量?jì)r(jià)合一”的計劃模式向“量?jì)r(jià)分離”的市場(chǎng)模式的重大轉變,同時(shí)也表明,我國招投標制度真正開(kāi)始進(jìn)入國際慣例的軌道。
三、工程造價(jià)控制的方法與措施
從工程造價(jià)控制的基本原理上來(lái)看,所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過(guò)采用各種方法,對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監督、引導和糾正的過(guò)程?刂瓢ㄈ齻(gè)步驟:即確定目標標準、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。全過(guò)程控制分為三個(gè)階段:即事前控制、事中控制和事后控制。三個(gè)階段應以事前控制為主,即在項目投入階段就開(kāi)始,可以起到事半功倍作用?刂埔匕ㄈ肆、物力、財力、信息、技術(shù)、組織和時(shí)間等?刂频臓顟B(tài)是動(dòng)態(tài)控制。
首先,確定各種目標值,在建設實(shí)施過(guò)程中階段性地收集完成目標的實(shí)際數據,將實(shí)際數據與計劃值比較,若出現較大偏差時(shí)采取糾正措施,以確保目標值的實(shí)現。
其次,工程造價(jià)的有效控制是以合理確定為基礎,有效控制為核心,它是貫穿于建設工程全過(guò)程的控制。在投資決策階段、設計階段、建設工程發(fā)包階段和建設實(shí)施階段,把建設工程造價(jià)控制在批準的造價(jià)限額以?xún),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證管理目標的實(shí)現,以求合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會(huì )效益。要有效地控制工程造價(jià),應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,其中,技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到設計和施工措施中去。
再次,要立足于事先控制,即主動(dòng)控制,以盡可能地減少以至避免目標值與實(shí)際值的偏離。也就是說(shuō),工程造價(jià)控制不僅要反映投資決策,反映設計、發(fā)包和施工被動(dòng)地控制,更要主動(dòng)地影響投資決策,影響設計、發(fā)包和施工,主動(dòng)地控制。
3.1工程建設造價(jià)管理與控制方法
著(zhù)重從標底預算編制、評標定標、甲供設備材料管理、工程設計變更、竣工決算審計等關(guān)鍵環(huán)節,就加強工程造價(jià)管理的方法進(jìn)行探討。
3.1.1準確編制標底預算,嚴格公正評定標
嚴格編標預算管理的目的,在于力求工程編標預算準確,合同造價(jià)科學(xué)合理。在決定工程造價(jià)高低的因素中,合同造價(jià)是最重要的一環(huán),為達到合同造價(jià)的準確合理,預算編標中應把住以下幾個(gè)關(guān)口。
3.1.1.1制定嚴密的招標文件
3.1.1.2編標人員要持證上崗,并專(zhuān)門(mén)從事相關(guān)專(zhuān)業(yè),分工明確、責任到人,土建、裝飾、安裝編標人員積極配合、相互溝通,避免專(zhuān)業(yè)間的脫節。
標底預算編制人員要全過(guò)程參與圖紙會(huì )審,提前熟悉圖紙,同各專(zhuān)業(yè)人員一道審定答疑會(huì )議紀要并下發(fā)各投標單位,使之對圖紙形成共識,更加公正公平地參與工程編標、投標,防止施工和決算過(guò)程中,甲乙方相互扯皮現象的發(fā)生。
3.1.1.3堅持嚴格的評標制度及評標程序。審查標底時(shí)要重點(diǎn)做到四審達到四防:審查工程量,防止多算錯算;審查分項工程內容,防止重復計算;審查分項工程單價(jià),防止錯算錯套;
審查取費費率,防止高取多算。要堅持嚴格的評標制度,通過(guò)修訂標底造價(jià),確定招標合同價(jià)。
3.1.2抓好甲供設備、材料投資管理
甲供設備、材料投資也是左右工程造價(jià)的重要因素之一。在工程建設中,甲供設備、材料必須堅持以大渠道供貨為主,市場(chǎng)自行采購為輔。在自行采購時(shí),由主管工程的機關(guān)、工程指揮部共同參與,堅持三人同行、貨比三家,力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,大型的設備訂貨可采取招標方式,在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級和雙方責任義務(wù),設備材料進(jìn)場(chǎng)后如有質(zhì)量問(wèn)題,現場(chǎng)施工代表及施工單位有權拒收,以達到保證供貨質(zhì)量、節省設備材料投資的目的。
3.1.3嚴格辦理設計變更簽證
3.1.3.1工程建設嚴格按投資計劃執行,嚴禁擅自提高建設標準,嚴禁計劃外開(kāi)工項目。有些對原設計影響很小的修改項目,只經(jīng)甲、乙雙方確認就可執行,對某些有可能引起造價(jià)較大的變更,如設計不適合使用要求,平面布局、建筑結構及裝修標準有大的變動(dòng),需要召開(kāi)建設方、承建方和設計方三家參加的聯(lián)席會(huì )議,從技術(shù)、經(jīng)濟等方面進(jìn)行論證商定,達成一致意見(jiàn)并形成文字紀要備案。
3.1.3.2嚴格設計變更簽證審批程序。一般性變更由甲方現場(chǎng)代表起草,交施工負責人及工程指揮部領(lǐng)導審批,大項的變更,應先做概算,報主管首長(cháng)批準后實(shí)施。同時(shí)要注重變更的合理性,對于不必要的變更堅決不予通過(guò),對于某些不合理或保守設計,在滿(mǎn)足使用要求的前提下,通過(guò)優(yōu)化設計,可降低工程造價(jià)。
3.1.3.3加強對設計變更工程量及內容的審核監督。對于變更中的內容及工程量增減,由施工、預算人員進(jìn)行現場(chǎng)抽項實(shí)測實(shí)量,以保證變更內容的準確性。
3.1.3.4制定統一的設計變更管理辦法,要求變更單編號連貫一致,提高變更單的內容質(zhì)量,同時(shí)變更要準確及時(shí)。
3.1.4竣工決算時(shí)嚴格設計變更單的審查
除在施工過(guò)程中嚴把設計變更簽證關(guān)外,在竣工決算時(shí),決算人員須從專(zhuān)業(yè)角度對設計變更進(jìn)行審查,主要包括以下幾個(gè)方面。
3.1.4.1審查設計變更內容是否符合規定。查設計變更內容與原工程標底預算是否重復列項,即設計變更增加的經(jīng)費是否已包含在合同造價(jià)中,如有上述情況,應與簽證人員聯(lián)系補充修
改,使其符合規定后,再進(jìn)行調整修改。
3.1.4.2審查手續是否符合規定。凡設計變更都應有建設單位和施工單位的蓋章及現場(chǎng)人員的簽字,比較重要的設計變更還應有設計單位有關(guān)人員的簽字,方能生效,手續不全者不予計算。
3.1.4.3審查內容是否清楚。設計變更都應資料齊全,內容表達清楚,有具體的變更部位、變更原因、變更項目、數量,以及特殊情況的技術(shù)處理意見(jiàn)等。設計變更應滿(mǎn)足做增減預算的要求。如有的變更內容不清楚或過(guò)于簡(jiǎn)單,應核實(shí)具體內容情況,補充設計變更簽證。
3.1.4.4審查簽證是否準確。有無(wú)把不屬簽證范疇的內容列入簽證參與決算的情況,諸如像施工單位自身原因返工的項目,施工現場(chǎng)臨時(shí)設施項目,及施工單位現場(chǎng)用工等。
3.1.5抓好項目實(shí)施及竣工決算中審計制度的落實(shí)
目前在各施工企業(yè)經(jīng)濟獨立核算的情況下,乙方都以獲取最大限度利潤為目的。因此,要把好開(kāi)標前審計,開(kāi)標、評標審計,定標、合同審計,及決算審計關(guān)。開(kāi)標、評標、定標、合同審計,主要是審查其合法性合理性,公正性及可操作性,而竣工決算審計是最后一道關(guān)口,主要目的是促進(jìn)建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性,審計人員須秉公辦事,堅持原則,從嚴把關(guān);工作中應堅持深入施工現場(chǎng),了解工程變更內容的具體做法,熟悉工程變更增減工程量情況,為決算審計打下基礎,同時(shí)要建立嚴格的審計制度,審減率直接和崗位責任、評功評獎等掛鉤,只有堅持嚴格的辦法和程序,才能保證決算的真實(shí)性、嚴肅性。嚴格堅持項目全程審計制度,對有效控制工程造價(jià)必將發(fā)揮巨大作用。
3.2工程造價(jià)控制的措施
如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,最大限度地提高投資效益,是項目管理者的首要問(wèn)題。
3.2.1投資決策和設計階段工程造價(jià)的控制措施
長(cháng)期以來(lái),我國普遍忽視建設工程前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,這只能是被動(dòng)控制。要有效的控制工程造價(jià),必須把重點(diǎn)轉移到前期階段上來(lái)。影響建設工程造價(jià)的主要階段是設計階段,在設計階段主要從以下幾方面進(jìn)行造價(jià)控制。
3.2.1.1實(shí)行設計方案招標或方案競選
設計招標有利于競爭和設計方案的選擇,通過(guò)招標選擇設計方案的范圍擴大,從而保證設計的先進(jìn)性、合理性、準確性,設計招標還有利于控制項目建設投資,縮短設計周期,降低設計費,通過(guò)設計招標評定出技術(shù)先進(jìn),功能全面,結構合理,安全適用,滿(mǎn)足建筑節能及環(huán)境要求,經(jīng)濟實(shí)用,造型美觀(guān)的設計方案。
3.2.1.2推行限額設計
可以促使設計單位改善管理,優(yōu)化結構,提高設計水平,真正做到用最小的投人取得最大的產(chǎn)出。將整個(gè)項目按設施部位或功能的不同,分為若干單元,設計人員根據限定的額度進(jìn)行方案篩選與設計。這種限額設計能有效地控制整個(gè)工程的造價(jià)。為使限額設計達到預期目的,應該做到參與設計人員必須是有經(jīng)驗、懂技術(shù)經(jīng)濟的設計師,其設計的成果必須是實(shí)用、先進(jìn),而且造價(jià)合理。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟觀(guān)念,設計思想保守,是設計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現的原因。寶碩集團德瑪斯新型建材有限公司的組裝大樓工程采取了設計招標,在招標文件中規定了造價(jià)的限額,并明確了超出限額的責任,取得了很好的控制效果,設計人員打破了保守設計的思想,進(jìn)行認真的計算,僅鋼筋一項就較定額規定的鋼筋少100t,造價(jià)也控制在限額之內。
3.2.1.3價(jià)值工程的應用
價(jià)值工程是用來(lái)分析產(chǎn)品功能和成本的關(guān)系的,使之以較低的總成本,可靠的實(shí)現產(chǎn)品的必要功能,從而提高產(chǎn)品價(jià)值的技術(shù)經(jīng)濟分析方法。通過(guò)功能和價(jià)值的關(guān)系,將技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟問(wèn)題緊密結合起來(lái),是力求以最低的產(chǎn)品壽命周期成本實(shí)現產(chǎn)品必要功能的一種管理方法。一般來(lái)說(shuō),提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有 5 種:一是提高功能,降低成本,這是最理想的途徑。二是功能不變,降低成本。三是成本不變,提高功能。四是功能略有下降,但成本大幅度降低。五是成本略有上長(cháng),但功能大幅度提高。運用價(jià)值工程原理,在科學(xué)分析的基礎上對方案實(shí)行科學(xué)決策,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的設計方案。價(jià)值工程的主要特點(diǎn)是:從使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn),對所研究對象進(jìn)行功能分析,使設計工作做到功能與造價(jià)統一,在滿(mǎn)足功能要求的前提下,降低成本。寶碩集團化四小區建設用地原為化工廠(chǎng),土質(zhì)污染嚴重,需要采用深基礎施工,建議設計了地下室。開(kāi)始時(shí)臨街商業(yè)設施沒(méi)有考慮地下室,不但深基礎浪費,還要進(jìn)行大量的土方回填,通過(guò)與設計單位協(xié)商,增加了地下室,為商家提供了庫房和休息場(chǎng)所,非常受歡迎,賣(mài)出了比住宅還要高的價(jià)位。成本沒(méi)怎么上長(cháng),而功
能卻得到了很大的提高。
3.2.2工程招投標階段的造價(jià)控制措施
工程建設領(lǐng)域實(shí)行招投標制,是為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)要求,通過(guò)竟爭機制,優(yōu)化資源配置,低成本,高質(zhì)量,高效率的完成工程建設。在工期和質(zhì)量都得到保證和滿(mǎn)足的前提下,招標方的目的就是選擇投標報價(jià)最低或者評標價(jià)最低的投標人,因此,價(jià)格的竟爭作為招投標工作的核心內容無(wú)疑成為雙方關(guān)注的焦點(diǎn)。一是工程項目招標文件的編制,應該做到內容嚴謹、完整、準確,所提招標條件應公平合理,符合有關(guān)規定。招標文件既是投標單位編制投標文件的依據,又是招標單位與中標單位簽定承發(fā)包合同的基礎。該文件提出的各項要求,對工程招標乃至承發(fā)包雙方都具有約束力。二是要編制好標底,工程標底要保證質(zhì)量,把工程標底控制在合理造價(jià)的下限。應反復審查造價(jià)水平的合理性,是否在投資控制的范圍內。三是中標后合同條款的簽定應嚴謹、細致、工期合理。工程承包合同是工程建設質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據,應明確建設工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、材料設備供應責任、撥款結算、交工驗收、質(zhì)量保證期、違約責任等內容。要對合同全部?jì)热葑屑氶喿x和審查,保證合同內容的完整性、嚴謹性和周密性,保證合同內容符合法律法規要求,要重視承包方有關(guān)義務(wù)的條款和支付、質(zhì)量、工期、變更索賠等條款,盡量減少甲乙雙方責任不清日后扯皮的現象。
寶碩集團化工分公司聚合301工程,由代理機構編制的招標文件,當時(shí)為了降低造價(jià),要求施工單位按四類(lèi)工程報價(jià),而工程概況和實(shí)際該工程為二類(lèi)工程,由于沒(méi)有認真審核招標文件,合同也沒(méi)有明確規定,到竣工結算時(shí),發(fā)生扯皮想現象,最后不得不折中解決,使工程造價(jià)上升了 5.25%,這是不應有的損失,教訓很深刻。
3.2.3工程實(shí)施階段的造價(jià)控制措施
施工階段的工程造價(jià)確定與控制是實(shí)施建設工程全過(guò)程造價(jià)控制的重要組成部分,在實(shí)際的工程管理中采取有效措施加強施工階段的造價(jià)控制,對管好有效資金,提高投資效益有著(zhù)重要意義。
首先,對施工單位的施工組織設計進(jìn)行審核,選擇技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理的施工方案進(jìn)行施工。應該結合工程項目的性質(zhì)和規模、工期的長(cháng)短、工人的數量、機械裝備、材料供應情況、運輸、地質(zhì)、氣候條件等各項具體的技術(shù)經(jīng)濟條件,對承建單位指定的施工組織。
四、濱江新區項目造價(jià)控制——針對工程量清單的造價(jià)控制
4.1工程量清單計價(jià)方式下的工程造價(jià)控制
工程量清單計價(jià)方式是有別于傳統預算定額計價(jià)的另一種工程造價(jià)計價(jià)方式,是工程造價(jià)深化改革的產(chǎn)物。工程造價(jià)具有兩種含義:其一是指建設一項工程預期開(kāi)支或實(shí)際開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費用;其二是指工程價(jià)格,即工程發(fā)承包價(jià)格,是在建筑市場(chǎng)通過(guò)招投標、
由需求主體投資者和供給建筑商共同認可的價(jià)格。在新的計價(jià)方式下如何有效的在各個(gè)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制,是值得我們深入研究、探討的問(wèn)題。
4.2招投標標階段的工程造價(jià)控制
濱河新區是由中遠房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)由中太建設集團承建,總建筑面積30881㎡
(一)建筑、結構概況
1、建筑形式
建筑平面尺寸38.3×13。8m,層高2.9米,12層高,部分為平臺(女兒墻)。
工程相當于6個(gè)單元,設6座鋼筋砼樓梯,一到十二層設內樓梯,南北設外挑式陽(yáng)臺。 一層地面標高為±0.00相當于絕對標高38.4m,室內外高差0.30m。屋面平臺標高34.80M。
2、結構設計
工程為框架結構丙類(lèi)建筑,建筑抗震設防烈度七度,框架抗震等級三級,建筑安全等級二級,結構使用合理年限50年。
工程框架主體基礎采用柱下獨立承臺基礎、基礎梁。承臺、基礎梁底標高-1.90M。 主體結構為框架結構,現澆框架柱、梁、板、陽(yáng)臺。
工程所用砼等級:墊層C10,基礎、三層以下結構為C30,三層以上結構為C25?蚣芴畛鋲Γ骸0.000以下墻體為M7.5水泥砂漿、粘土多孔磚砌筑;±0.000以上外墻為M5.0混合砂漿、 粘土多孔磚砌筑。
3.建筑裝修
3.1.門(mén)窗:主要為防盜門(mén)、三夾板門(mén);窗主要為鋁合金窗。
3.2.樓地面:廚房、衛生間防滑地磚地面,樓梯間地磚地面,其它房間為水泥砂漿樓地面;廚房、衛生間地面比其它房間低30。
3.3.內粉:廚房、衛生間為瓷磚墻面,其它房間混合砂漿粉刷,公共部分刷乳膠漆。
3.4.平頂:混合砂漿粉刷,公共部分刷乳膠漆。
3.5.外裝修:外墻面采用RE復合保溫砂漿打底,水泥砂漿、東西墻為70厚聚苯保溫板,南北墻為90厚聚苯板保溫,刷高級外墻涂料,一層外墻棕色面磚飾面。
3.6.屋面:現澆鋼筋砼斜坡屋面、20厚擠塑板保溫、水泥瓦。平臺為采用20厚擠塑板保溫、高分子卷材防水層,70厚C20細石砼整澆層內配φ4@150鋼筋網(wǎng)剛性屋面。
3.7.油漆:木門(mén)刷調和漆;預埋木磚水柏油防腐。
4.水電安裝
本工程水電安裝包括生活給排水系統、電氣照明及防雷接地系統等。
總之,工程造價(jià)管理是一項技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性、政策性很強的工作,貫穿于投資決策、項目設計、招標投標和建設施工各階段,這就要求我們不同角色的造價(jià)管理者具有不同的造價(jià)管理控制措施和方法。
六、參考文獻
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