工程造價(jià)論文 合集15篇

　　在日常學(xué)習和工作中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類(lèi)整體認識的提高有著(zhù)重要的意義。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編收集整理的工程造價(jià)論文 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程造價(jià)論文 1

　　摘要:

　　高速公路養護工程是整個(gè)高速公路建設的重要組成部分。摘要:針對目前我國高速公路養護項目成本管理中存在的問(wèn)題，提出了更好地管理和控制高速公路養護項目成本的具體措施，可以有效降低養護成本，提高工作效率，保證高速公路的安全運營(yíng)。

　　關(guān)鍵詞:

　　高速公路；維護工作；成本管理；概算和預算編制；

　　目前，中國經(jīng)濟發(fā)展迅速。高速公路作為一種現代交通工具，其建設里程逐年增加，不僅方便了人們的日常出行，也方便了地區間的貿易。公路的使用離不開(kāi)養護工作。由于諸多因素對維修成本的影響，其管理方法越來(lái)越受到重視。因此，有必要根據不同高速公路的具體情況進(jìn)行分析，建立高速公路養護項目成本管理體系，采取有效的方法降低成本，確保高速公路未來(lái)的安全使用。

　　1、高速公路養護項目成本管理現狀

　　1.1過(guò)時(shí)的投資估算不能起到指導作用。

　　高速工程項目投資大、建設周期長(cháng)、部門(mén)多，需要精確的估算系統。但是，由于市場(chǎng)經(jīng)濟、建設地點(diǎn)和技術(shù)支持的影響，特別是后期項目的不斷變化，經(jīng)常性投資估算不能起到很好的指導作用。

　　1.2工程設計階段應重視成本控制。

　　長(cháng)期以來(lái)，我國在高速公路建設中一直注重施工圖審查和建筑安裝成本評估，往往忽視設計階段的成本控制，而設計階段是整個(gè)工程的中心環(huán)節。設計成本控制在整個(gè)工程成本的控制和確定中起著(zhù)關(guān)鍵作用。

　　1.3缺乏防止偏差的主動(dòng)控制能力

　　在高速公路項目的建設和管理中，特別是在中國，容易進(jìn)行規劃調整和設計變更。為了適應變化的需要，項目成本無(wú)法控制，過(guò)度投資事件頻繁發(fā)生。因此，在項目管理前必須提供有效的對策，積極控制項目成本，避免投資超標。

　　2、高速公路養護項目成本管理構成

　　2.1維護項目成本管理的相關(guān)措施。

　　在高速公路建設中，為了加強高速公路養護項目的成本管理，有必要測試高速公路的具體使用條件，充分控制使用條件下的相關(guān)數據，并在實(shí)施養護前制定一套完整的養護措施方案，以更好地控制項目成本。

　　此外，適用性強是高速公路養護項目的主要特點(diǎn)之一，可廣泛應用于不同類(lèi)型和性質(zhì)的高速公路。因此，在高速公路養護項目成本管理中，應結合高速公路的實(shí)際情況采取不同的養護項目成本管理措施，并在成本管理中嚴格執行。

　　2.2維護項目成本計劃管理。

　　隨著(zhù)地區間經(jīng)濟的快速發(fā)展，高速公路的建設和使用逐年增加，其應用越來(lái)越廣泛。經(jīng)過(guò)調查研究發(fā)現，養護工程的質(zhì)量在很大程度上決定了整個(gè)高速公路的使用壽命，養護工程的質(zhì)量與成本管理密切相關(guān)，因此高速公路的成本計劃管理有很多內容，如養護成本分析和投資后效益分析。同時(shí)，公路養護項目關(guān)系到成本管理能否有效實(shí)施。鑒于其重要意義，企業(yè)需要找到專(zhuān)業(yè)人員來(lái)做這項工作，并做好維修項目成本的規劃和管理。

　　2.3維護項目實(shí)際施工成本管理。

　　雖然維修項目的成本在早期就已估算和計算，并制定了相關(guān)計劃，但實(shí)際施工和生產(chǎn)不可避免地會(huì )發(fā)生相應的變化。工程變更或價(jià)格調整時(shí)，應根據維修工程的成本和特點(diǎn)進(jìn)行分析:工程規模小，單位綜合指標高；維護和施工安全成本相對較高，交通維護成本相對較高。物質(zhì)損失通常很高。周轉材料周轉次數相對較少，周轉材料成本相對較高。新材料有許多規格和品種，材料名稱(chēng)的分類(lèi)需要進(jìn)一步細化。土方、混合物、半成品部件等。被運送到很遠的地方，而一些材料第二次被運送到很遠的地方。大型維修機械功能優(yōu)越，技術(shù)先進(jìn)，但使用成本較高。由于項目投資資金的變化，維修項目的建設成本管理也將隨之變化。

　　2.4維護項目預算編制。

　　預算是維修工程設計和施工圖的重點(diǎn)，也是投資最高限價(jià)的精確設定。首先，根據施工圖確定工程量，結合設計圖紙對施工工藝和材料的要求，應用相應的定額指標，并明確計算材料損失。其次，要確定公路養護項目的資金投入。在高速公路養護工程建設中，圖紙設計文件中最重要的是概算的編制。由于概算能夠準確計算養護投資效益和實(shí)際投資金額，使得高速公路養護項目成本管理中的價(jià)格更加清晰直觀(guān)。

　　2.5高速公路養護全過(guò)程。

　　公路養護需要經(jīng)歷四個(gè)過(guò)程:項目啟動(dòng)、規劃、實(shí)施和完成。其中，啟動(dòng)、規劃、實(shí)施、檢查和處理是高速公路養護中最重要的任務(wù)。高速公路的養護成本與養護質(zhì)量密切相關(guān)。為了提高高速公路的養護質(zhì)量，在管理過(guò)程中，成本管理和施工質(zhì)量管理應并重。在養護和施工過(guò)程中，既要對高速公路的全生命周期進(jìn)行高質(zhì)量的養護，又要進(jìn)行嚴格的成本管理。

　　在公路養護過(guò)程中，應詳細規劃公路養護過(guò)程和所需費用，主要目的是使每項工作都有明確的目的。規劃階段的工作內容主要包括以下四個(gè)方面:

　　(1)分析高速公路的實(shí)際情況，討論建設的市場(chǎng)價(jià)格，主要目的是安排項目成本管理工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題；

　　(2)全面分析成本工作中存在的主要問(wèn)題及其原因；

　　(3)分析成本控制的主要影響因素，判斷各種因素對成本控制的影響機理；

　　(4)研究解決工程造價(jià)問(wèn)題的措施，并根據以前的判斷提出解決問(wèn)題的方案。

　　成本管理的控制實(shí)施階段是成本控制管理中最重要的環(huán)節。在成本管理過(guò)程中，必須嚴格遵守以前制定的工作計劃。實(shí)施過(guò)程的實(shí)質(zhì)是將建設資金用于公路養護項目。在實(shí)施階段，嚴格管理工程施工記錄、報表、現場(chǎng)簽證表、工程量計算結果、質(zhì)量檢驗報告、計量支付申請表等成本發(fā)生的證據，同時(shí)根據實(shí)際施工情況隨時(shí)科學(xué)調整資金的金額和用途非常重要。

　　3、高速公路養護工程實(shí)際施工階段的成本控制

　　對于高速公路養護項目建設階段的成本控制工作，國家相關(guān)法律法規提出了明確的要求。對于維修項目的管理，選擇施工單位的唯一辦法是采用招標方式。維修資金有明確的限額:在20公里以上的路段進(jìn)行小修小補時(shí)，小修外包加合同金額合計超過(guò)100萬(wàn)元；投資200萬(wàn)元以上的資金用于公路大修或專(zhuān)項維修項目。高速公路養護工程主要具有以下特點(diǎn):時(shí)間緊、設備多、工藝復雜、流程強。

　　維護項目經(jīng)理需要對項目的實(shí)際工作量做好清單，主要目的是確保項目按時(shí)完成，以免因項目不能按時(shí)完成而造成巨大的經(jīng)濟損失。原則上，維護項目的期限在一年內。為了避免經(jīng)濟損失的風(fēng)險，大多數維修項目經(jīng)理會(huì )選擇固定成本合同進(jìn)行投標，主要是為了應對建筑材料等不確定因素造成的經(jīng)濟損失。隨著(zhù)建材市場(chǎng)的不斷發(fā)展，建材銷(xiāo)售行業(yè)的競爭日益激烈，導致建材價(jià)格更加不穩定。因此，在維修項目的成本控制中，有必要考慮建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的不確定性，以盡量減少由于建筑材料采購價(jià)格過(guò)高而造成的不必要的經(jīng)濟損失。此外，為了避免建筑材料采購價(jià)格的不合理，管理層可以在成本合同中增加材料調查條款，以控制建筑材料采購的實(shí)際價(jià)格，從而降低建筑材料采購價(jià)格不合理導致成本增加的風(fēng)險。

　　為了解決維修工程施工周期短、施工強度高的問(wèn)題，項目經(jīng)理可以采取的主要措施是加強施工現場(chǎng)的監督管理。管理人員需要具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對施工內容、建筑材料采購清單等有深入的了解。，對施工過(guò)程中使用的材料單價(jià)和數量有詳細、熟練的掌握，對工程的施工進(jìn)度有合理的計量標準，從而達到對施工現場(chǎng)監督的合理性，使施工現場(chǎng)的監督真正發(fā)揮作用。在施工現場(chǎng)的管理中，也有必要對施工人員的行為進(jìn)行監督，以避免建筑材料被侵占或故意破壞的現象。對于變更后的建設項目，應根據實(shí)際情況找出變更的實(shí)際原因，以避免不合理的變更影響成本管理和公路養護施工的質(zhì)量。

　　4、高速公路養護項目成本管理創(chuàng )新措施

　　為了管理高速公路養護項目的成本，首先要遵守國家法律法規，在合法合理的情況下設計施工方案，通過(guò)實(shí)驗驗證施工材料的質(zhì)量，最大限度地消除施工材料對施工質(zhì)量的負面影響。同時(shí)，嚴格控制工程造價(jià)，嚴格按照國家規定進(jìn)行工程驗收。主要目的是使公路養護工程造價(jià)更加合理、科學(xué)，提高公路的安全性和實(shí)用性。創(chuàng )新措施主要包括工程造價(jià)技術(shù)措施和管理措施。技術(shù)措施是指通過(guò)更高的技術(shù)手段對工程造價(jià)進(jìn)行更合理的計算和分析。管理措施主要是管理相關(guān)人員，不斷優(yōu)化管理模式，以達到提高項目成本管理質(zhì)量的目的。

　　5、結論

　　綜上所述，項目成本管理在高速公路養護項目中起著(zhù)非常重要的作用。因此，在進(jìn)行高速公路養護時(shí)，必須從各個(gè)方面進(jìn)行控制，降低成本，解決施工中存在的問(wèn)題，不斷完善成本項目管理，為企業(yè)謀求效益。

　　參考

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　　[4]劉捷�！蛾P(guān)于公路養護項目成本管理與控制的[雜志》。四川建材，20xx，(2)。

工程造價(jià)論文 2

　　本文在分析水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)構建實(shí)踐教學(xué)體系的基礎上深入分析了當前水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)構建實(shí)踐教學(xué)體系面臨的問(wèn)題，并積極探索了水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)構建實(shí)踐教學(xué)體系的策略，以提高水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。

　　水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)是高校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，對水利行業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要意義。因此，水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)受到高校的高度重視。尤其在當前教學(xué)改革的背景下，水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)構建實(shí)踐教學(xué)體系已經(jīng)成為當前水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)重點(diǎn)。但是，由于受傳統水利工程造價(jià)教學(xué)模式的影響，高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)在構建實(shí)踐教學(xué)體系的過(guò)程中面臨著(zhù)很多問(wèn)題，需要高校及時(shí)解決。研究水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構建不僅能夠提高水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，而且對水利事業(yè)的發(fā)展有著(zhù)深刻的現實(shí)意義。

　　1 水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)構建實(shí)踐教學(xué)體系的必要性

　　1.1 社會(huì )人才的要求

　　隨著(zhù)水利工程的發(fā)展，社會(huì )對水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才的需求量越來(lái)越大，并且對水利工程造價(jià)人才的質(zhì)量要求越來(lái)越高。在這種情況下，高校為提高人才培養質(zhì)量，滿(mǎn)足水利工程的人才需求，必須積極創(chuàng )新教學(xué)模式和教學(xué)方法。而實(shí)踐教學(xué)能夠加強水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐鍛煉和實(shí)際操作，使學(xué)生深入接觸現實(shí)生活中水利工程造價(jià)，提高學(xué)生的操作能力，進(jìn)而實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的提升。因此，高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)積極開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)，構建實(shí)踐教學(xué)體系，以滿(mǎn)足社會(huì )的人才要求。

　　1.2 水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革的要求

　　在教學(xué)改革的背景下，教學(xué)改革要水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)培養學(xué)生的綜合能力，不斷提高學(xué)生的綜合素養。而開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)，能夠加強學(xué)生的企業(yè)實(shí)習和實(shí)際操作，提高學(xué)生對水利工程造價(jià)知識的運用能力，并加強學(xué)生對水利工程造價(jià)工作內容和工作程序的了解，提高學(xué)生的職業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素養。并且，學(xué)生在實(shí)踐鍛煉的過(guò)程中，能夠實(shí)現自身邏輯思維能力和創(chuàng )新能力的提升，進(jìn)而提高自身的綜合能力。因此，水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)構建實(shí)踐教學(xué)體系是教學(xué)改革的要求。

　　1.3 學(xué)生就業(yè)的要求

　　水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)必須具備完善的專(zhuān)業(yè)知識和較高的水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技能，能夠盡快適應水利工程造價(jià)工作，了解具體的工作內容和工作要求，盡快實(shí)踐從學(xué)生到職業(yè)者的過(guò)度。而構建實(shí)踐教學(xué)體系，開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)有利于學(xué)生進(jìn)行企業(yè)實(shí)習，了解現實(shí)生活中的具體專(zhuān)業(yè)崗位，充分認識企業(yè)用人單位的人才要求，并在企業(yè)實(shí)習的過(guò)程中不斷提高自己的職業(yè)能力和職業(yè)素養，進(jìn)而提高自身的就業(yè)競爭力。因此，高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)構建實(shí)踐教學(xué)體系，開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)是學(xué)生就業(yè)的要求。

　　2 水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)構建實(shí)踐教學(xué)體系面臨的問(wèn)題

　　2.1 缺乏創(chuàng )新能力的培養

　　高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)雖然能夠重視實(shí)踐教學(xué)，并積極構建是啊靖教學(xué)體系。但是，在構建實(shí)踐教學(xué)體系的過(guò)程中很多高校的水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)忽視了學(xué)生創(chuàng )新能力的培養，只注重學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的鍛煉，導致學(xué)生雖然能夠進(jìn)行一定的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐操作，但是卻缺乏創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力，不利于學(xué)生的全面發(fā)展。同時(shí)，部分高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構建在制定實(shí)踐教學(xué)目標的時(shí)候沒(méi)有將學(xué)生創(chuàng )新能力的培養納入實(shí)踐教學(xué)目標體系，導致學(xué)生的創(chuàng )新能力提升不大。

　　2.2 教學(xué)內容有待改進(jìn)

　　當前，高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)內容仍不夠完善，在教學(xué)內容選擇上依然只是按照教材的內容進(jìn)行，缺乏對實(shí)際工作中的知識的聯(lián)系，導致學(xué)生的實(shí)踐鍛煉不夠完善。同時(shí)，當前高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的教材更新不夠及時(shí)，教材內容不符合當前水利工程造價(jià)的發(fā)展，導致高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)內容之后，沒(méi)有涉及水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的前沿知識。

　　2.3 教學(xué)方法滯后

　　高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)方法不夠先進(jìn)，不利于學(xué)生實(shí)踐能力的提高。雖然，高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)積極開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)，但是在實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中仍然以教師為主導地位，教師掌控者實(shí)踐教學(xué)的所有活動(dòng)，學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中仍然處于被動(dòng)地位，缺乏主動(dòng)性和積極性。甚至，有些學(xué)校的水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)在開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中，學(xué)生淪為了教師指令的執行者，教師讓怎么操作，學(xué)生就怎么操作，一味追求操作的正確性，難以發(fā)現實(shí)踐過(guò)程中容易出現的錯誤，導致高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量不高。

　　2.4 缺乏對實(shí)踐教學(xué)的重視

　　雖然，水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)受到了大多數高校的高度重視，但是仍有部分高校缺乏對實(shí)踐教學(xué)的足夠重視，實(shí)踐教學(xué)缺乏資金支持、教學(xué)設備、師資力量等，嚴重影響了實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展。同時(shí)，很多高校的水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)課時(shí)數比較少，而且教師在講解實(shí)踐過(guò)程中的注意事項時(shí)花費了大量的時(shí)間，導致學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐鍛煉的時(shí)間少之又少，不利于學(xué)生實(shí)踐能力的提升，嚴重影響了高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提升。

　　3 水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)構建實(shí)踐教學(xué)體系的策略

　　3.1 構建實(shí)踐教學(xué)目標體系

　　首先，要注重學(xué)生技術(shù)應用能力的培養。高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的主要目標就是要培養學(xué)生的技術(shù)應用能力，使學(xué)生能夠運用專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能來(lái)解決在實(shí)踐過(guò)程中遇到的問(wèn)題。因此，在構建實(shí)踐教學(xué)目標體系的過(guò)程中應加強重視培養學(xué)生的技術(shù)應用能力;其次，要注重學(xué)生職業(yè)素養的培養。職業(yè)素養是學(xué)生就業(yè)競爭力的核心，對學(xué)生的就業(yè)有著(zhù)重要意義。因此，構建水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)目標體系的過(guò)程中應注重學(xué)生職業(yè)素養的培養，為學(xué)生提供充足的實(shí)習機會(huì )。加強學(xué)生的職業(yè)鍛煉，提高學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養。最后，要注重學(xué)生社會(huì )能力的培養。高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生在畢業(yè)之后不僅要具備就業(yè)競爭力，而且要具備職業(yè)社會(huì )能力，盡快適應社會(huì )的發(fā)展，擁有較高的人際交往能力。因此，在構建實(shí)踐教學(xué)目標體系的過(guò)程中應積極培養學(xué)生的社會(huì )能力，使學(xué)生在走進(jìn)社會(huì )之后能夠盡快適應社會(huì )生活。

　　3.2 構建實(shí)踐教學(xué)內容體系

　　首先，加強學(xué)生的基本技能訓練�；�本技是學(xué)生生存和發(fā)展的基本能力，也是學(xué)生生存發(fā)展的基礎。因此，構建實(shí)踐教學(xué)內容體系應加強學(xué)生的基本技能訓練。具體來(lái)說(shuō)，高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)應積極加強學(xué)生的額交際能力、分析能力、適應能力、協(xié)作能力等各方面能力的鍛煉，提高學(xué)生的基本技能，使學(xué)生能夠使用自己所具備的能力自社會(huì )上生存發(fā)展;其次，加強學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能訓練。學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能是學(xué)生實(shí)現就業(yè)的重要保障。因此，在構建水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)內容體系的過(guò)程中應加強重視學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的鍛煉，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能;最后，加強學(xué)生的技能應用訓練。高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的技能應用能力直接關(guān)系到學(xué)生的日后發(fā)展。同時(shí)，學(xué)生要想實(shí)現就業(yè)就必須將自身所學(xué)的知識轉換為專(zhuān)業(yè)技能，能夠將所學(xué)的知識運用到工作中。因此，在構建高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)內容體系的過(guò)程中應加強學(xué)生的技能應用訓練，提高學(xué)生的學(xué)以致用的能力。

　　3.3 構建實(shí)踐教學(xué)管理體系

　　首先，加強對實(shí)踐教學(xué)的大綱與教材管理。課程標準和教材是水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的參考依據，對高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)有著(zhù)重要影響。因此，在構建水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)管理體系的過(guò)程中應加強對實(shí)踐課程標準和教材的管理，社會(huì )實(shí)踐課程標準和教材符合學(xué)生的實(shí)踐需求和學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)實(shí)際狀況;其次，加強對實(shí)踐教學(xué)計劃管理。實(shí)踐教學(xué)計劃是高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)對實(shí)踐教學(xué)的規劃，完善的實(shí)踐教學(xué)計劃能夠對高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)起到指導作用。因此，在構建實(shí)踐教學(xué)管理體系的過(guò)程中，高校應積極加強對實(shí)踐教學(xué)計劃的管理，提高實(shí)踐教學(xué)計劃的科學(xué)性和實(shí)用性;再次，加強對實(shí)踐教學(xué)評價(jià)管理。實(shí)踐教學(xué)評價(jià)對高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)有著(zhù)重要的指導作用。因此，高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)在構建實(shí)踐教學(xué)管理體系的過(guò)程中應加強對實(shí)踐教學(xué)評價(jià)管理，提高實(shí)踐教學(xué)評價(jià)的客觀(guān)性和全面性，進(jìn)而提高水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量;最后，加強對實(shí)訓教學(xué)的管理。實(shí)訓教學(xué)是高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要組成部分。因此，高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)在構建實(shí)踐教學(xué)管理體系的過(guò)程中應加強重視實(shí)訓教學(xué)管理，為學(xué)生提供充足的實(shí)訓機會(huì )，加強學(xué)生的企業(yè)實(shí)習鍛煉，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。

　　4 小結

　　隨著(zhù)新課程改革的不斷深入，實(shí)踐教學(xué)對學(xué)生能力培養的重要性越來(lái)越突出，高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)加強重視實(shí)踐教學(xué)，并積極構建實(shí)踐教學(xué)模式。雖然，高校的水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系仍存在著(zhù)一定的缺陷，但是隨著(zhù)教育事業(yè)的發(fā)展，高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)水平一定會(huì )越來(lái)越高。作者希望更多的研究者能夠深入研究高校水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構建，以提高水利工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才培養質(zhì)量，促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展。

工程造價(jià)論文 3

　　[1]魏冬青.試析工程造價(jià)審核結算中存在的問(wèn)題[J].黑龍江科技信息，20xx（08）

　　[2]韋菁.項目全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程造價(jià)審核中的應用[J].科技創(chuàng )新導報，20xx（02）

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　　[4]劉英.試論建筑工程造價(jià)的影響要素與其工程造價(jià)降低的對策[J].價(jià)值工程，20xx（10）：69-70.

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　　[9]劉英.試論建筑工程造價(jià)的影響要素與其工程造價(jià)降低的對策[J].價(jià)值工程，

工程造價(jià)論文 4

　　摘要:園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢在必行。在工程建設全階段(投資決策階段、設計階段、招標階段、建設項目承發(fā)包階段和建設實(shí)施階段、竣工階段)，加強園林綠化工程中的全過(guò)程控制。

　　關(guān)鍵詞:園林綠化;決策;設計;招標;施工;竣工

　　在經(jīng)濟高速發(fā)展的當今，園林綠化為我們營(yíng)造了一個(gè)充滿(mǎn)綠意，親近自然，舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，擁抱自然，人與自然和諧相處。園林綠化作為改造大家生活環(huán)境的一個(gè)重要手段，加強園林綠化工程中的全過(guò)程控制勢在必行。下面以我多年的工作經(jīng)驗，談?wù)勅绾卧诠こ探ㄔO全階段(投資決策階段、設計階段、招標階段、建設項目承發(fā)包階段和建設實(shí)施階段、竣工階段)，加強園林綠化工程中的全過(guò)程控制。

　　1園林綠化工程中的投資決策階段

　　投資決策作為園林綠化工程的最初階段，往往得不到應有的重視，容易被人們忽視。實(shí)際上做好該階段的造價(jià)控制也很重要，可以從源頭上控制好造價(jià)。

　　1．1做好園林綠化工程中投資決策的準備工作

　　首先，要對工程所在地作好地質(zhì)勘察，了解地型、地貌，為下一步采取合理的規劃設計方案做準備。其次，查找類(lèi)似的園林綠化工程，為投資估算提供相關(guān)的依據。再次，了解工程所在地相關(guān)的材料價(jià)格，做好前期準備工作。

　　1．2根據所收集的資料，編制園林綠化工程的可行性研究報告

　　將所收集的資料進(jìn)行編制整理，可以用表格或圖表形式。如:小區綠化工程要收集整理相關(guān)的地質(zhì)情況，根據當地天氣選擇相關(guān)樹(shù)種等，在預算范圍內編制可行性研究報告�？梢愿鶕�實(shí)際情況，編制多個(gè)方案以供選擇。

　　1．3控制好園林綠化工程造價(jià)的關(guān)鍵是方案優(yōu)化

　　前期工程造價(jià)80%的控制是取決于園林綠化工程的方案優(yōu)化，因此，控制好前期工程費用的關(guān)鍵就是方案優(yōu)化。要做好一個(gè)園林綠化工程的優(yōu)化方案，首先要詳細的了解工程所在地的位置和情況，以及周邊建筑物、地下管網(wǎng)等，這樣才能合理的選擇綠化施工方案。其次，要確定綠化工程所在地的綠化施工標準水平，包括施工隊的人員配備、施工機械設備、綠化施工工藝流程等。再次，園林綠化工程的材料選擇、施工工藝流程與機械的配套。另外選擇合適的綠化工程建設時(shí)機。

　　1．4要建立科學(xué)的綠化工程決策系統，并合理確定投資估算

　　可以通過(guò)收集信息資料，根據園林綠化項目特點(diǎn)，組建決策小組，形成一個(gè)綠化工程決策系統，根據本企業(yè)自身的施工水平，進(jìn)行方案決策。然后經(jīng)過(guò)多方評比，確定合理的投資估算。

　　1．5重視園林綠化項目的經(jīng)濟評價(jià)

　　根據擬定好的項目方案，進(jìn)行多方比較、系統分析，從而選出最優(yōu)方案�？梢院侠聿捎枚喾N手段與相關(guān)措施，來(lái)選出適合于園林綠化項目的具體方案。

　　2園林綠化工程中的設計階段

　　我們以前往往把造價(jià)的控制重點(diǎn)放在施工階段，這是一種錯誤的做法，事實(shí)證明工程造價(jià)的80%以上的工程造價(jià)控制是取決于設計階段。故園林綠化工程的造價(jià)控制的重中之重就在設計階段。

　　2．1專(zhuān)業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟相結合

　　很多從事設計的專(zhuān)業(yè)人員都不具備經(jīng)濟方面的知識，不能很好的把控造價(jià)。這就要求設計人員加強財務(wù)、造價(jià)、經(jīng)濟等多方面基礎知識的學(xué)習，與工程技術(shù)人員、財務(wù)人員、造價(jià)人員等進(jìn)行溝通與協(xié)調，把園林綠化工程的造價(jià)，控制在合理額度內，做出最佳的設計方案，詳細地做好園林綠化方案的估算。

　　2．2在設計階段引入招標

　　園林綠化工程的業(yè)主，可以在設計階段進(jìn)行招標。業(yè)主可以組織有意向投標的施工單位進(jìn)行現場(chǎng)勘測，提出自己的要求，然后讓施工單位提交相關(guān)的設計方案。業(yè)主再組織相關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)方面的專(zhuān)家進(jìn)行評選，選擇適合綠化工程的最優(yōu)方案。

　　2．3將監理引入園林綠化工程設計階段的工作

　　很多業(yè)主其實(shí)并不具備專(zhuān)業(yè)的園林綠化知識，不知道如何選擇和把控設計階段的造價(jià)。引入專(zhuān)門(mén)的監理公司，讓監理參與到設計中，監理可以提出專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議，可以審核施工圖紙(如園林綠化工程規模、園林綠化工程的平面及布局、園林綠化工程的結構形式等)，發(fā)現問(wèn)題后讓設計人員修改，把整個(gè)園林綠化工程的費用控制在合理的范圍內。

　　2．4在園林綠化的設計階段設立獎懲制度

　　可以在園林綠化設計人員中建立相關(guān)的獎懲制度，對于優(yōu)秀的設計人員給予獎勵，犯錯誤的設計人員進(jìn)行處罰。調動(dòng)相關(guān)人員的積極性，設計出較經(jīng)濟合理的綠化工程設計方案。

　　2．5對園林綠化工程的材料與設備的選擇與控制

　　業(yè)主可以在園林綠化工程的預算范圍內，選擇合適的材料與設備。園林綠化工程多受地域的限制，如苗木大多受氣候的影響，每個(gè)地方適合的苗木也不同。選擇適合于工程所在地生長(cháng)的苗木，從而提高苗木的成活率，降低成本。選材要盡量選擇本地材料，這樣可以節省大量的材料、運費。園林綠化機械設備的選擇，要盡量考慮施工企業(yè)的自有設備，選擇與該園林綠化工程相適應的機械設備，保證工程質(zhì)量的前提下，選擇最經(jīng)濟的機械設備。

　　3園林綠化工程招標階段的造價(jià)控制

　　我國規定除特殊的少部分工程外，大多數園林綠化工程項目必須進(jìn)行招標�，F階段，園林綠化項目主要以工程量清單招標為主。這個(gè)階段要避免圍標，業(yè)主除資格預審外，還要進(jìn)行資格后審。在公平競爭的基礎上，選擇適合的施工隊伍。

　　3．1園林綠化工程中的工程量清單計價(jià)

　　工程量清單是由業(yè)主根據施工設計圖，請專(zhuān)家編制，提供給多家施工單位進(jìn)行報價(jià)，業(yè)主綜合考慮選擇施工企業(yè)。工程量清單招標，通常以“最低價(jià)中標”為主。我國現建筑市場(chǎng)處于發(fā)展階段，還不夠完善。為了避免惡性競爭，應選擇合理的最低價(jià)。合理的最低價(jià)，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本價(jià)，才能保證園林綠化工程的質(zhì)量。

　　3．2防止園林綠化工程的造價(jià)失控

　　首先，要編制好園林綠化工程的招標文件。招標文件對工程項目進(jìn)行描述并提出業(yè)主對園林綠化項目的具體要求，好的招標文件，可以避免經(jīng)濟糾紛，降低園林綠化索。如:是采取綜合單價(jià)還是固定單價(jià)，后期如果發(fā)生設計變更，應如何處理，工程量的增減應如何調控等。對于工期較長(cháng)的園林綠化工程，有關(guān)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的材料、設備，可以設置限價(jià)。其次，園林綠化工程中的工程量清單的編制與調整。工程量清單，業(yè)主一般會(huì )委托造價(jià)師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行編制。編制清單要清晰、準確、完整，避免漏項、錯項，給施工單位鉆空子，造成不必要的損失。然后，選擇合理評標方法。園林綠化工程項目，可以根據工程的特點(diǎn)及需要，采用綜合評標法、低價(jià)中標法等。最后，要對園林綠化工程造價(jià)風(fēng)險控制進(jìn)行評估。在工程建設中會(huì )存在一些不確定的因素，如天氣、地形、地質(zhì)、自然災害等自然現象，清單漏項，圖紙失誤等等，可以采取一些有效的措施減少損失。比如:購買(mǎi)工程險，旁站監測，采取安全文明措施等手段，有效地控制園林綠化工程造價(jià)的風(fēng)險。

　　4園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制

　　園林綠化工程施工階段的造價(jià)控制是一個(gè)長(cháng)期而艱難的任務(wù)，是將設計方案轉化為具體的園林綠化產(chǎn)品的實(shí)施階段，是整個(gè)造價(jià)控制的具體實(shí)施階段�？梢詮囊韵聨讉�(gè)方面加強工程造價(jià)的控制。

　　4．1加強合同管理，有效控制綠化工程的造價(jià)

　　首先，在訂立綠化工程建設合同時(shí)要注意合同的格式、條款，合同的內容表達要清楚、準確。明確合同雙方的權利和義務(wù)，不能含糊不清，避免日后雙方發(fā)生糾紛、索賠，減少工程費用。其次，要加強合同的管理，對合同進(jìn)行跟蹤。對合同進(jìn)行分類(lèi)，便于管理。

　　4．2加強對園林綠化工程施工組織設計的管理

　　控制好園林綠化工程的造價(jià)合理、高效的園林綠化工程施工組織設計，是進(jìn)行綠化施工的保障。編制施工組織設計，要顧全大局，針對主要問(wèn)題提出合理建議，對施工組織設計進(jìn)行優(yōu)化。將多個(gè)施工組織設計方案，在技術(shù)性、經(jīng)濟性、可行性等方面進(jìn)行比選，確定最優(yōu)施工組織設計。

　　4．3加強園林綠化工程中的變更、現場(chǎng)簽證、索賠的管理

　　(1)加強園林綠化工程中的變更管理。在園林綠化工程施工過(guò)程中，因實(shí)際情況與之前設想不一致、漏考慮一些因素等原因，工程設計變更在所難免。在這一過(guò)程中，就要求加強園林綠化工程的變更管理。按經(jīng)設計變更后確定的施工圖施工時(shí)，要注意工程量的增減變化，要核實(shí)實(shí)際的工程量，并做好記錄，請總工程師和監理工程師簽字確認，為日后的結算做準備。(2)加強園林綠化工程中的現場(chǎng)簽證管理。及時(shí)辦理工程簽證，工程簽證必須施工單位、監理、設計單位、建設單位四方同時(shí)簽字確認才有效。簽證要及時(shí)、范圍準確并與綠化工程實(shí)際情況相符，才能有效的控制工程造價(jià)。(3)園林綠化工程中的索賠。園林綠化工程中的不確定因素，會(huì )導致索賠的發(fā)生，處理好索賠事件，可節約工程成本，控制工程造價(jià)。要注意隱蔽工程可能引起的索賠，如園林綠化工程中景觀(guān)亭的地基，因設計與實(shí)際情況不符，變更施工圖，要及時(shí)處理。辦理相關(guān)工程簽證，要請監理和業(yè)主同時(shí)一起驗收，驗收合格并簽字確認后，才能進(jìn)行下一步工序的施工，否則容易增加工程費用。

　　4．4正確處理好園林綠化工程工期、質(zhì)量、造價(jià)之間的關(guān)系

　　確定合理的綠化工程項目實(shí)施目標，正確處理好園林綠化工程工期與造價(jià)、質(zhì)量之間的關(guān)系。在保證園林綠化工程質(zhì)量的前提下，合理的確定工程項目的工期，從而控制好工程造價(jià)。

　　4．5加強園林綠化工程的現場(chǎng)管理

　　按照施工組織設計的規定進(jìn)行現場(chǎng)施工，工地上的材料要分類(lèi)并整齊堆放，便于施工。加強對施工現場(chǎng)材料與設備的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、壞苗，保證苗木的成活率。栽種好的苗木要做好養護工作，防止苗木死亡，增加工程成本。

　　4．6建立園林綠化設備、材料的詢(xún)價(jià)體系

　　建筑市場(chǎng)上設備與材料的價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)，這就要求建立一個(gè)園林綠化的設備、材料詢(xún)價(jià)體系，便于及時(shí)了解價(jià)格變動(dòng)。價(jià)格詢(xún)價(jià)體系有本省的和全國的，可以查詢(xún)相應的材料與設備價(jià)格，對常用材料與設備的價(jià)格繪制成價(jià)格曲線(xiàn)表，掌握價(jià)格的變化趨勢，控制好園林綠化工程的造價(jià)。

　　5園林綠化工程竣工階段的造價(jià)控制

　　竣工階段，是園林綠化項目造價(jià)控制的最終階段，是對園林綠化工程的建設成果進(jìn)行檢驗，檢查園林綠化工程是否合格。做好造價(jià)的控制，要做到以下幾點(diǎn):

　　5．1做好園林綠化工程的竣工圖、簽證、設計變更等的工程造價(jià)控制

　　審核園林綠化竣工圖，對不合理的部分進(jìn)行修改，最后確定的竣工圖要與綠化工程的實(shí)際相符合。工程簽證要避免重復、多計工程量，要與實(shí)際的施工現場(chǎng)對比、核實(shí)，審核并整理工程簽證。有關(guān)設計變更，要看手續是否齊全，要由施工、設計、監理、業(yè)主共同簽字確認。

　　5．2以施工合同為準

　　按國家規定的清單及計價(jià)標準，結合本地的定額，編制園林綠化工程的竣工結算竣工結算要依據施工合同編制，如:有些園林綠化工程的施工合同是固定單價(jià)合同。在合同內的工程量，就要按合同規定的單價(jià)進(jìn)行結算。在合同外的工程量，就根據工程量清單并結合本地定額組價(jià)，這部分新增工程量的單價(jià)，要報業(yè)主審核確定后，方可作為結算的依據。

　　5．3園林綠化工程竣工報告的審核

　　首先，要做好園林綠化工程竣工報告的準備工作。收集工程所在地材料、設備的價(jià)格，收集當地的經(jīng)濟技術(shù)指標及相關(guān)計價(jià)依據。其次，核實(shí)工程量、確定合理的單價(jià)。要按施工合同的規定分階段或一次結算。要注意隱蔽工程的驗收。因隱蔽工程的特殊性，核實(shí)相關(guān)工程量，要有完整的手續，工程簽證要經(jīng)總工程師、監理、設計、業(yè)主簽字認可，才能核算具體工程量。最后，還要防止竣工報告的各種計算誤差。

　　5．4園林綠化工程的檢查與保修

　　首先，按園林綠化工程所在地的計價(jià)規則及國家相關(guān)規定，以既定的比率計提工程保修金。其次，園林綠化工程的保修。按照國家規定，對園林綠化工程在后期使用過(guò)程中出現問(wèn)題要進(jìn)行維修。如，后期苗木壞死，要補苗。苗木的管養，定期灌溉、澆水。景觀(guān)施設在使用過(guò)程中出現問(wèn)題，要進(jìn)行維修。景觀(guān)燈的電路故障要及時(shí)修理等。綜上所述，園林綠化工程的全面造價(jià)控制，可以從以上幾個(gè)方面全方位著(zhù)手，在控制好園林綠化工程造價(jià)的前提下，打造精品園林綠化工程，為我們提供更加美好、高標準、高質(zhì)量的生活環(huán)境。

　　參考文獻

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工程造價(jià)論文 5

　　一、設計階段造價(jià)存在的問(wèn)題

　　1．1預算超概算現象較為突出

　　近幾年，隨著(zhù)高速公路建設投入的加大，各地高速公路機電工程預算超概算的現象日益凸顯，造成超概的主要原因如下。

　　1．1．1地方路網(wǎng)管理模式和設計標準的陸續出臺導致設計方案的調整

　　機電工程是高速公路的附屬設施，往往主體土建工程施工到一定階段才開(kāi)始進(jìn)行施工圖設計和預算的編制工作，而概算則是與主體工程一起完成并批復，所以概預算編制間隔的時(shí)間較長(cháng)。例如貴州省清鎮至織金高速公路項目20xx年與主體工程一同完成初步設計及概算，20xx年交通部下發(fā)初步設計的批復文件，20xx年完成機電工程施工圖設計和預算，并進(jìn)入施工招投標的準備工作，歷時(shí)將近4a的時(shí)間。期間為了實(shí)現省內聯(lián)網(wǎng)管理，以保證路網(wǎng)內交通的安全、暢通，提高路網(wǎng)服務(wù)水平，貴州省20xx～20xx年發(fā)布了《貴州省高速公路開(kāi)發(fā)總公司所轄路段交通工程機電系統總體規劃》、《貴州省高速公路ETC建設規劃》以及《調整通信管線(xiàn)設計數量的通知》，就收費、監控、通信系統的管理模式，各級系統的權限，設置原則和規模等提出了總體規劃方案和要求，并結合社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要修改設計，因此施工圖設計做了較大的變化和調整，導致預算超概算。由于各個(gè)地方路網(wǎng)規劃和設計標準的變化而導致設計方案的調整，在國內近幾年建設的多條高速公路中均有出現。

　　1．1．2機電產(chǎn)品功能要求的提升以及相應的產(chǎn)品

　　更新?lián)Q代導致預算增加當今科技日新月異，機電工程的設備產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度非�？�，幾年前的設計方案到如今看來(lái)就會(huì )過(guò)時(shí)，有些設備甚至停產(chǎn)或者更新，所以往往機電工程施工圖設計較初步設計有較大的變化。例如多年前LED燈的產(chǎn)品質(zhì)量還不太穩定，且價(jià)格昂貴，所以隧道照明中運用較少�，F如今隨著(zhù)LED燈產(chǎn)品技術(shù)的完善，價(jià)格也有所下降，以及各地對于節能減排的要求，因此到施工圖階段甚至招標階段，投資方要求改成LED燈方案，預算超概算也就不足為怪。

　　1．1．3主體工程變更導致后期機電工程相應變更

　　主體工程前期設計或施工時(shí)由于現場(chǎng)條件的變化導致變更，如隧道長(cháng)度的增加，收費站及車(chē)道規模的增加等等，導致機電工程量的增加，有時(shí)甚至設計方案也會(huì )做相應的變更，致使預算超概。

　　1．1．4機電設計和造價(jià)人員的原因導致概算不足

　　機電工程設計作為一個(gè)較新的專(zhuān)業(yè)，設計和造價(jià)人員經(jīng)驗有待不斷積累。由于對機電工程設計認識不足，在初步設計階段，其設計深度和圖紙內容都還沒(méi)有達到施工要求的詳盡程度，一些零星的輔助設備及材料易被忽視。到了施工圖設計階段，隨著(zhù)設計的深入和細化，這些設備及輔助材料就會(huì )列入工程量清單。這些增加的設備材料費用在施工圖預算編制時(shí)就會(huì )突破初步設計概算。

　　1．2設備價(jià)格難以合理確定

　　機電工程造價(jià)構成中，設備及材料的購置費所占比例很大，一般為85%左右，所以合理確定其價(jià)格至關(guān)重要。目前只有極個(gè)別省份的交通造價(jià)管理機構發(fā)布了機電設備及材料的指導價(jià)。因此產(chǎn)品的價(jià)格需要通過(guò)多方位的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)獲得，但是合理確定價(jià)格存在一定的困難，究其原因:①品牌差異，同等性能的設備由于品牌不同價(jià)格也不同，尤其是進(jìn)口和國產(chǎn)的產(chǎn)品差異很大;②時(shí)效性，機電設備隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展更新?lián)Q代很快，價(jià)格也隨之日新月異;③配置差異，有些機電設備的價(jià)格是不能簡(jiǎn)單地以名稱(chēng)規格取定，比如視頻光傳輸平臺、本地控制器等，不同模塊的配置使得其價(jià)格差別較大;④廠(chǎng)家報價(jià)的差異，往往廠(chǎng)家提供給設計單位的市場(chǎng)報價(jià)遠高于其賣(mài)給承包商的合同價(jià)。

　　二、機電工程造價(jià)控制的建議

　　經(jīng)過(guò)批準的初步設計概算是建設項目投資的最高限額，是簽訂建設項目合同、控制預算、考核設計經(jīng)濟合理性和建設成本的依據，所以施工圖預算不得突破初步設計概算。為了避免預算超概情況的發(fā)生，必須采取措施加強機電工程造價(jià)的控制。

　　2．1重視機電工程的初步設計

　　機電工程的初步設計通常與主體土建工程同期完成并批復，在這個(gè)階段，設計單位、投資方以及審查單位的關(guān)注力主要集中在土建工程，如路線(xiàn)選型、橋隧規模和總投資等，而對機電工程的關(guān)注和重視程度不夠。因此，機電工程的設計人員需要有豐富的施工圖設計、配合現場(chǎng)施工的經(jīng)驗，對各地的管理體制、地方設計標準、機電設備產(chǎn)品的發(fā)展做充分的收集和準備，在設計時(shí)進(jìn)行多方案的比較和論證，并將高速公路的運營(yíng)管理和維護納入綜合考量。對初步設計方案盡可能地進(jìn)行細化和完善，不能將所有問(wèn)題留到施工圖階段再去考慮。

　　2．2合理確定機電設備及材料的價(jià)格

　　在確定機電設備價(jià)格時(shí)，不能一成不變地使用設備價(jià)，需要結合項目情況考慮以下幾個(gè)因素:①項目所處的階段，初步設計階段由于設計較粗，概算價(jià)格不能過(guò)低;②項目實(shí)際條件及所在地區的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平，如當地供貨商的分布情況、產(chǎn)品供應鏈，當地是否有完善的售后服務(wù)等等，盡量選用適合當地特色的主流產(chǎn)品和配置。③產(chǎn)品配置，詢(xún)價(jià)時(shí)按照設計的配置要求廠(chǎng)家報價(jià);④工程結算價(jià)是反映工程最終的實(shí)際造價(jià)水平，所以設備的價(jià)格除了參考廠(chǎng)家的報價(jià)，還需要收集同類(lèi)項目的結算價(jià)格，了解其在實(shí)際工程中的設備價(jià)格。

　　2．3結合市場(chǎng)變化及時(shí)修訂07版定額

　　雖然目前國內已經(jīng)大力推行工程量清單計價(jià)，但定額計價(jià)仍然是目前建設項目設計概預算文件編制、審批，以及衡定計價(jià)是否合理的依據。07版定額中的機電定額雖然較為詳盡，但由于目前市場(chǎng)上新材料、新設備的增加，如LED燈、智能調光裝置以及視頻光傳輸平臺等等，建議及時(shí)加以補充，為概預算的編制提供科學(xué)合理的計算依據。

　　三、結語(yǔ)

　　編制出準確、合理的概預算文件是建設項目造價(jià)控制的關(guān)鍵，因此需要各方重視機電工程的設計，尤其是初步設計方案，合理確定機電設備及材料的價(jià)格。從多方面入手，合理有效地控制造價(jià)，優(yōu)化工程設計，真正做到“安全可靠、經(jīng)濟合理”。

工程造價(jià)論文 6

　　摘要：機電設備安裝工程項目在具體化施工運作過(guò)程中的造價(jià)成本控制工作組織開(kāi)展水平，是深刻影響現階段我國建筑機電工程安裝作業(yè)活動(dòng)組織開(kāi)展水平的代表性因素，文章圍繞建筑機電安裝工程造價(jià)控制的要點(diǎn)論題，擇取兩個(gè)具體方面展開(kāi)了簡(jiǎn)要的分析論述。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;機電安裝;造價(jià)控制;基本要點(diǎn)

　　機電安裝過(guò)程造價(jià)控制工作的綜合性組織開(kāi)展水平，是深刻決定和影響現代工程項目造價(jià)控制工作綜合性組織開(kāi)展水平的代表性因素。盡管機電安裝工程造價(jià)成本在我國現代工程建設項目造價(jià)成本支出體系之中并未占據較高的數量比例，但是機電安裝工程本身在實(shí)際運作過(guò)程中存在著(zhù)表現程較為鮮明的涉及系統眾多，以及技術(shù)操作過(guò)程較為繁瑣等基本特點(diǎn)，因而為切實(shí)保障和支持我國現代工程建設項目均能夠較為平穩有序地組織運作，必須借由對多種多樣干預控制措施的引入運用，針對機電安裝工程分支部分的造價(jià)成本水平展開(kāi)切實(shí)有效的控制干預。有鑒于此，本文將會(huì )圍繞建筑機電安裝工程造價(jià)控制的要點(diǎn)展開(kāi)簡(jiǎn)要闡釋。

　　1建筑機電設備安裝工程造價(jià)控制工作的基本情況概述

　　1)機電設備安裝工作造價(jià)控制工作是現代極機電設備安裝工程作業(yè)活動(dòng)具體組織實(shí)施過(guò)程中的重要任務(wù)組成項目，且該項工作任務(wù)通常會(huì )貫穿和滲透于機電設備安裝工程作業(yè)活動(dòng)的完整性組織實(shí)施過(guò)程。工程造價(jià)控制工作的實(shí)質(zhì)，就是要在具體化組織運作的針對特定項目的施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，切實(shí)實(shí)現對項目整體性運營(yíng)活動(dòng)成本的有效干預控制，確保在具體面對和遭遇市場(chǎng)性產(chǎn)品要素價(jià)格水平動(dòng)態(tài)波動(dòng)、工程項目建設施工作業(yè)過(guò)程設計指導圖紙文本變革，以及基礎性施工作業(yè)應用材料類(lèi)型替換等因素條件下，能夠實(shí)現對工程項目實(shí)際運作過(guò)程中的總體性經(jīng)濟成本發(fā)生規模的全過(guò)程性和有效化控制干預。在現有的歷史性實(shí)踐發(fā)展演進(jìn)背景之下，我國企業(yè)在具體化組織開(kāi)展機電設備安裝工程造價(jià)成本控制實(shí)踐工作過(guò)程中運用的主要業(yè)務(wù)模式，是安裝費率定額計價(jià)業(yè)務(wù)模式和工程量清單計價(jià)業(yè)務(wù)模式兩種基本模式。鑒于機電設備安裝工程在實(shí)際運作過(guò)程中，機電設備安裝工程本身具備著(zhù)一系列表現項鮮明的具體特點(diǎn)，因而在具體化制定和實(shí)施指向機電設備安裝工程事業(yè)領(lǐng)域的造價(jià)成本管理與控制實(shí)踐方案過(guò)程中，必須切實(shí)制定和實(shí)施恰當合理的干預控制策略，以切實(shí)保障和支持實(shí)際組織開(kāi)展的機電設備安裝工程造價(jià)成本干預控制工作，能夠較為穩定且順利地獲取到最優(yōu)化預期效果。從具體化的業(yè)務(wù)運作實(shí)踐過(guò)程角度分析，通�？梢詫⑷�過(guò)程性造價(jià)成本控制工作的生或死階段，具體劃分為事前控制階段，事中控制階段，以及事后控制階段三個(gè)具體化的組織實(shí)施階段。

　　2)如果選取和實(shí)施以工程量清單為基礎的招標業(yè)務(wù)運作方式，則施工單位主體在具體組織實(shí)施工程項目招標業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)之前，可以在嚴格關(guān)注和遵照施工企業(yè)實(shí)際具備的基礎性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模，以及綜合性施工作業(yè)能力等基本因素的前提背景之下，遵照特定工程項目在實(shí)際建設施工過(guò)程中需要執行的工程量清單文本，在完成系統化市場(chǎng)調查研究實(shí)踐環(huán)節且綜合性考量關(guān)注一切相關(guān)性市場(chǎng)風(fēng)險因素的實(shí)踐背景之下，具體性確定和規劃指向特定機電安裝工程項目的安裝價(jià)格控制體系、材料價(jià)格控制體系，以及人工費用成本支出水平控制體系。從具體化的質(zhì)量控制分析角度展開(kāi)闡釋?zhuān)瑢?shí)際制定形成的機電設備安裝工程造價(jià)核算結果方案，應當較為全面且準確地揭示和反映機電設備安裝工程在投標報價(jià)階段的造價(jià)成本核算控制結果的科學(xué)性和合理性，并且這一因素也是深刻影響特定的施工單位能否在實(shí)際參與的投標業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中順利中標的重要前提條件。從具體化的施工技術(shù)運作活動(dòng)的組織開(kāi)展過(guò)程角度展開(kāi)分析，機電設備安裝工程通常具備施工過(guò)程應用材料品牌門(mén)類(lèi)眾多、規格參數眾多，以及型號類(lèi)型眾多等基礎性表現特征，因而要求我國現有的機電設備安裝工程施工企業(yè)在具體開(kāi)展施工應用材料的選取和購置工作過(guò)程中，一定要在確保材料具備良好穩定的質(zhì)量技術(shù)性能表現狀態(tài)背景之下，最大限度地控制和縮減相關(guān)施工應用材料在實(shí)際采購配備過(guò)程中的成本支出規模。

　　2建筑機電安裝工程造價(jià)成本控制工作的基本實(shí)施要點(diǎn)

　　1)在中國特色社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷發(fā)展成熟的歷史實(shí)踐背景之下，我國現代機電安裝工程施工企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展運作過(guò)程中，所面對的競爭壓力正在加劇，在這一真實(shí)存在的歷史性實(shí)踐發(fā)展演進(jìn)背景之下，我國現有的機電安裝工程施工企業(yè)想要在實(shí)際化的業(yè)務(wù)運作過(guò)程中，實(shí)現對造價(jià)成本支出規模的有效控制，必須基于實(shí)際具備的綜合性施工技術(shù)作業(yè)條件和施工作業(yè)技術(shù)能力，在充分滿(mǎn)足和保障特定機電安裝工程項目的施工質(zhì)量水平控制標準的前提背景之下，針對性地在施工應用材料配備和施工技術(shù)作業(yè)方案運作過(guò)程中，做好成本支出規模的干預控制實(shí)踐工作。

　　2)最近幾年以來(lái)，伴隨著(zhù)機電技術(shù)的日趨發(fā)展成熟和廣泛性地引入運用，我國機電安裝工程工程技術(shù)應用系統的整體技術(shù)規模也在不斷擴大，誘導實(shí)際安裝施工作業(yè)過(guò)程中需要經(jīng)歷的施工基礎操作過(guò)程顯現出不斷提升的復雜化動(dòng)態(tài)變化趨勢，客觀(guān)上要求我國現有的機電安裝工程施工企業(yè)，必須在切實(shí)做好工程施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中的質(zhì)量控制工作的前提背景之下，切實(shí)擇取和運用恰當有效的干預控制措施，具體化組織開(kāi)展項目在實(shí)際施工作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中的造價(jià)成本控制干預工作，以切實(shí)保障和支持機電安裝工程項目在實(shí)際運作過(guò)程中能夠較為穩定且順利地獲取到最優(yōu)化的預期效果。

　　3結語(yǔ)

　　針對建筑機電安裝工程造價(jià)控制的要點(diǎn)論題，本文具體擇取建筑機電設備安裝工程造價(jià)控制工作的基本情況概述，以及建筑機電安裝工程造價(jià)成本控制工作的基本實(shí)施要點(diǎn)，兩個(gè)方面展開(kāi)了簡(jiǎn)要的分析論述，旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供經(jīng)驗性參考借鑒。

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工程造價(jià)論文 7

　　1施工項目中工程造價(jià)風(fēng)險管理涉及的主要內容

　　工程造價(jià)是企業(yè)預估收益、計量工程進(jìn)度的重要標準，面對著(zhù)當前越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，每個(gè)施工企業(yè)要想獲得良好的收益就必須要對其施工的項目進(jìn)行準確的工程造價(jià)管理，以現在的情況來(lái)看，施工項目工程造價(jià)風(fēng)險管理涉及的內容主要包括以下幾個(gè)方面:

　　(1)投標決策風(fēng)險管理。投標風(fēng)險管理指的是施工企業(yè)在投標前要對工程業(yè)主進(jìn)行詳細深入的了解，以免發(fā)生因為發(fā)包人經(jīng)濟情況惡化而導致的不能履約事件，降低承包人的損失風(fēng)險。近年來(lái)，我國為了保證承包人的合法權益，實(shí)行了國家招標備案制，以合理規范化的具有法律效率的文件形式對發(fā)包人進(jìn)行了約束，大大地降低了承包人的風(fēng)險值。

　　(2)投標報價(jià)風(fēng)險管理。一般現在的施工單位一拿到招標文件后就馬上進(jìn)行投標報價(jià)，并沒(méi)有對招標的條件進(jìn)行深入的分析研究，這就可能會(huì )導致對工程所需的材料、設備了解不充分，造成中標后施工成本大幅上漲問(wèn)題的發(fā)生。甚至有一些招標方案中會(huì )存在需要墊付資金工程項目的存在，若是投標承包商對此了解不透，就可能造成中標后流動(dòng)資金短缺，無(wú)法履行墊付的承諾，從而給施工帶來(lái)極大的影響。

　　(3)合同簽訂不當引起的風(fēng)險。目前我國的建筑市場(chǎng)管理還很不規范，投標競爭異常激烈，一些施工企業(yè)為了能夠中標經(jīng)常惡意壓價(jià)競標，忽視了合同條款、形式中的不合法因素，導致公平性嚴重失衡，造成簽訂的合同只具有單方面的約束性，責權利不平衡，容易發(fā)生索賠達不到預期效果而帶來(lái)的工程虧損的風(fēng)險問(wèn)題的發(fā)生。

　　(4)工程施工管理風(fēng)險。做好工程管理環(huán)節是承包商項目獲得成功的最關(guān)鍵環(huán)節，目前很多的施工項目都涉及到多個(gè)分包單位，做好他們之間利益關(guān)系的協(xié)調工作具有一定的難度，同時(shí)還要和政府及其他的管理部門(mén)做好協(xié)調，一旦管理上存在問(wèn)題，就可能會(huì )導致整個(gè)工程項目的失敗，由此帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失。

　　2工程造價(jià)風(fēng)險管理在施工項目中的控制與防范

　　工程建設周期隨著(zhù)工程規模而增長(cháng)，時(shí)間跨度巨大面臨的風(fēng)險也就越多。各種風(fēng)險之間相互關(guān)聯(lián)，錯綜復雜。只有將工程造價(jià)風(fēng)險加以防范控制，才能避免減少索賠事件的發(fā)生。

　　2．1造價(jià)風(fēng)險的防范對策

　　(1)風(fēng)險回避。在工程建設施工中，如果某項施工將引起風(fēng)險事件，主動(dòng)采取拒絕方案的實(shí)施，將風(fēng)險事件在發(fā)生之前提前扼殺在搖籃之中，可以避免因風(fēng)險事件引起的損失。例如，對于存在技術(shù)不成熟的施工工藝堅決的不采用，從根本上避免具有風(fēng)險的技術(shù)，資源，施工等，從而劈開(kāi)風(fēng)險。

　　(2)風(fēng)險分離。在工程建設施工中，如若某一施工項目出現風(fēng)險，因及時(shí)將其分離，避免產(chǎn)生連鎖反應，造成更多可避免的不必要損失，最終達到減少損失的目的。

　　(3)風(fēng)險轉移。風(fēng)險轉移是指為減輕自身風(fēng)險的壓力而將風(fēng)險的結果，應對風(fēng)險的權利轉移給其他方的行為。

　　(4)風(fēng)險控制。風(fēng)險控制。通過(guò)科學(xué)的成本管理，以預防為主，防控結合，制定損失控制方案并積極采取有效措施控制風(fēng)險造成的損失。

　　2．2造價(jià)風(fēng)險的主要控制原則及措施

　　(1)組織措施:施工單位需要具有守合同，講信譽(yù)，服務(wù)態(tài)度好等方面的優(yōu)點(diǎn)，在施工任務(wù)中高素質(zhì)的完成工程建設要求。承包單位最好是有能力，有同類(lèi)項目施工經(jīng)驗，技術(shù)裝備有保證的單位。能夠確保在實(shí)際施工中加強管理，嚴密監控，做好嚴格的資質(zhì)審查。

　　(2)技術(shù)措施:工程建設施工中技術(shù)是決定工程進(jìn)度，造價(jià)，質(zhì)量等方面的重要因素。優(yōu)化技術(shù)措施是避免施工風(fēng)險的重要保證，有限的選擇新的，不成熟的技術(shù)方案，避免因為技術(shù)問(wèn)題而不得已更改施工方案，從而造成不必要的損失。

　　(3)管理措施:工程建設的管理很重要，管理人員得力，經(jīng)驗豐富，可以以點(diǎn)帶面的將整個(gè)項目部規范有序的展開(kāi)工作。經(jīng)常組織管理人員學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備等知識，不斷提高科學(xué)管理水平。

　　3造價(jià)風(fēng)險的管理策略

　　(1)對風(fēng)險進(jìn)行監控和預警:做好對各項風(fēng)險的預防和應對措施可以很好的杜絕風(fēng)險放生的可能性。

　　(2)內部監督:確保工程造價(jià)內部控制制度的執行和效果，杜絕因內部原因而造成的風(fēng)險。

　　(3)對新技術(shù)的使用慎重思考:新技術(shù)存在不確定的因素過(guò)多，不能保證其本身不存在風(fēng)險因素。對新技術(shù)，新工藝，新設備的使用前，應該做到詳細的核算，以確保工程造價(jià)不會(huì )增加。

　　(4)嚴格控制設計變更:設計圖紙一旦制定就因避免變更的可能性發(fā)生。如設計非變更不可，因盡量控制在工程施工之前，否則會(huì )造成施工返工現象，導致工程造價(jià)的提高。而且要控制變更的隨意性，避免不必要的變更程序，造成變更浪費。

　　(5)避免索賠事件的發(fā)生。工程施工中會(huì )遇到各種各樣的風(fēng)險，其中索賠事件是導致工程造價(jià)增加的主要原因。避免索賠事件發(fā)生首先就要協(xié)調好各方面關(guān)系，同時(shí)施工前做好前期準備工作。

　　4結語(yǔ)

　　在工程造價(jià)管理中，風(fēng)險因素是客觀(guān)存在的。對工程造價(jià)的風(fēng)險進(jìn)行有效的管理，可以把風(fēng)險損失降到最低。并且，風(fēng)險因素具有客觀(guān)性，普遍性、復雜性、被動(dòng)性以及管理能動(dòng)性等特點(diǎn)，可以通過(guò)選擇有效地科學(xué)策略，把風(fēng)險損失降到最低。工程造價(jià)風(fēng)險管理可以是項目順利展開(kāi)，最終獲得最大的投資效益。

工程造價(jià)論文 8

　　1施工階段工程造價(jià)方面存在問(wèn)題

　　1.1施工合同條款不嚴謹

　　施工合同是建筑工程合同發(fā)包人和承包人履行義務(wù)、享受權利的重要依據。在簽訂合同的過(guò)程中，承包人必須認真研讀施工合同條款，對施工合同條款中有歧義的內容必須提出來(lái)，因為施工合同條款直接對建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資產(chǎn)生影響。在簽訂合同的過(guò)程中，由于承包人對施工合同中的條款理解不透徹，又不向發(fā)包人提出來(lái)，導致在進(jìn)行工程結算和驗收過(guò)程中出現雙方扯皮的現象，給建筑工程的順利進(jìn)展帶來(lái)不利的影響。

　　施工合同與工程造價(jià)之間存在著(zhù)緊密的關(guān)系，承包人應充分理解合同文件的組成與解釋順序，明確工程的實(shí)施范圍，工程數量及總造價(jià)的組成、計費方式及費率、浮動(dòng)率及工程款的結算方式、工程的變更等規定，同時(shí)明確工程結算、質(zhì)量等方面的各種約定，檢測費及索賠、風(fēng)險承擔責任、甲供材料和設備、分包工程等都必須進(jìn)行明確，如出現計費方式及費率不明確，將對工程進(jìn)度款和竣工結算進(jìn)度產(chǎn)生直接影響。

　　1.2施工組織設計實(shí)施性不強

　　施工組織設計是指導現場(chǎng)施工的綱領(lǐng)性文件，在建筑工程實(shí)際建設過(guò)程中，許多建筑企業(yè)在施工準備不充分的情況下，為了加快工程進(jìn)度，在相關(guān)手續未辦理的情況下開(kāi)工建設，缺少對建筑工投資額、建筑設計標準、設計圖紙的審查及對招標文件的研讀，以至于在建設過(guò)程中出現較大的設計變更時(shí)，不能有效對變更的必要性和合理性進(jìn)行監督，對設計變更的損失更沒(méi)有做預測，最終導致工程造價(jià)出現失控的局面。

　　在施工組織設計編制過(guò)程中，編制人員未到建筑工程現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，對現場(chǎng)情況一無(wú)所知，憑空想象，使施工組織設計方案不能有效地指導現場(chǎng)的施工，現場(chǎng)材料與機械設備混雜，各種加工現場(chǎng)布置不合理，導致現場(chǎng)施工出現一片混亂，給建筑工程造價(jià)控制帶來(lái)嚴重影響。

　　1.3現場(chǎng)簽證不科學(xué)、不合理

　　現場(chǎng)簽證是建筑工程施工過(guò)程中比較常見(jiàn)的一種現象，由于受各種環(huán)境及人員素質(zhì)的影響，在簽證過(guò)程中出現一些不科學(xué)、不合理的現象，例如，有些監理工程是由于業(yè)務(wù)能力較差，對施工合同及預算和有關(guān)的工程造價(jià)規定不了解，對施工單位進(jìn)行盲目的簽證，到后期工程造價(jià)審計時(shí)造成很大影響，還有的監理工程師對施工單位提出的工程量問(wèn)題隨意進(jìn)行簽證，甚至有的直接委托施工單位進(jìn)行填寫(xiě)簽證，這都為施工單位獲取高額利潤、弄虛作假、扭曲合同界限、偷工減料、高估冒算，對給工程造價(jià)控制帶來(lái)不利的影響。

　　1.4建筑工程設計深度不夠

　　建筑工程設計成果不僅對工程外觀(guān)質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且對工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響，由于設計人員設計經(jīng)驗不足、創(chuàng )新能力差等，設計深度不能滿(mǎn)足使用者的要求，并且工程造價(jià)較高，影響建筑工程的使用價(jià)值。實(shí)踐證明，科學(xué)合理的設計成果將有利于對工程造價(jià)的控制，一般可使工程造價(jià)降低5%~10%。在實(shí)際中常常由于設計深度不夠出現漏項的現象，由于設計單位在設計階段根本就沒(méi)有對現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調査，依靠自己的設計經(jīng)驗進(jìn)行設計，在建設過(guò)程中多次對設計圖紙進(jìn)行修改，這就增加了工程投資。

　　1.5工程造價(jià)控制的局限性

　　在施工過(guò)程中，許多建筑企業(yè)在制定工程目標成本時(shí)，不結合現場(chǎng)實(shí)際環(huán)境、施工條件及工期的要求，只是在中標價(jià)的基礎上進(jìn)行百分率的調整，不能使責權利充分的結合，對工作績(jì)效不能有效考核，對現場(chǎng)管理人員和施工人員的積極性產(chǎn)生消極影響。對建筑企業(yè)的項目成本控制不能有效進(jìn)行跟蹤，目標成本只能通過(guò)項目的實(shí)施過(guò)程才能實(shí)現，不能有效地調動(dòng)全員工作積極性，片面認為工程造價(jià)控制只是財務(wù)和造價(jià)管理人員的工作，最終導致工程造價(jià)控制出現片面性。

　　工程造價(jià)控制是一項系統工程，在施工階段由于不能有效進(jìn)行現場(chǎng)管理，導致現場(chǎng)出現返工、維修等現象，使工程造價(jià)增加。據調查，目前，有些建筑企業(yè)在進(jìn)行施工階段丁程造價(jià)控制過(guò)程中只對建筑產(chǎn)生的直接成本進(jìn)行控制，其控制措施只采用標準成本、成本預測和差異分析等方法。

　　2施工階段工程造價(jià)存在問(wèn)題的處理措施

　　2.1加強施工合同管理

　　施工合同是施工階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的重要依據，現場(chǎng)管理人員必須加強合同管理意識，必須充分理解合同條款的內容，認真學(xué)習國家的建筑方面的法律、法規，在制定施工合同時(shí)嚴格把關(guān)。在施工階段不斷加強對建筑企業(yè)內部的合同管理，根據建筑工程的實(shí)際情況，制定切合實(shí)際的合同管理方案，既能體現維護建筑企業(yè)自身的利益，又能體現滿(mǎn)足業(yè)主的要求和承諾的施工合同條款的內容。

　　2.2加強對材料費用控制

　　材料是組成建筑工程結構的重要組成部分，在建筑工程中，材料費用占工程造價(jià)的60%以上，加強對材料費用控制是必要的。在選擇材料時(shí)，必須嚴格按照施工合同對材料的相關(guān)參數及技術(shù)標準要求，選擇經(jīng)濟合理、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。在施工前，物資人員應深人市場(chǎng)進(jìn)行材料價(jià)格調査，廣泛收集材料價(jià)格，對材料供應廠(chǎng)家進(jìn)行綜合分析比較，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠(chǎng)家為供應商。

　　在施工階段做好材料的供應計劃，充分考慮資金的合理運轉和現場(chǎng)對材料的需要情況，合理的安排現場(chǎng)材料的庫存量，并加強對材料的保管，例如在對水泥進(jìn)行保管時(shí)，應采取防潮措施，鋼筋采取防鎊措施，以減少不必要的材料費用浪費，制定合理的材料采購、保管制度，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，減少工程成本，提高建筑企業(yè)利潤。

　　2.3優(yōu)化施工組織設計方案

　　施工前，現場(chǎng)技術(shù)管理人員應深人到現場(chǎng)對建筑工程的施工環(huán)境、地質(zhì)、水文等條件進(jìn)行調查，對施工組織設計方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，并結合建筑企業(yè)自身的生產(chǎn)能力、機械設備狀況、施工經(jīng)驗和管理水平，編制一套切合實(shí)際、科學(xué)合理的是施工組織設計方案。通過(guò)對施工組織設計方案不斷地進(jìn)行優(yōu)化，有利于使人、材、機達到最佳的配制狀態(tài)，節約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2.4完善現場(chǎng)簽證工作

　　現場(chǎng)簽證是建筑工程施工階段比較常見(jiàn)的一種現象，在建筑工程施工過(guò)程中，由于受到設計深度及質(zhì)量等方面的影響，常常導致工程標高、工程量、尺寸、地質(zhì)、進(jìn)度等方面的變化，工程承發(fā)包雙方在施工過(guò)程中需要修改相關(guān)的變更部分，經(jīng)雙方協(xié)商，出具書(shū)面形式記錄，對現場(chǎng)發(fā)生的情況進(jìn)行簽證，以免補簽造成階段困難。

　　2.3加強設計變更管理

　　在工程施工過(guò)程中，工程施工周期較長(cháng)、涉及的經(jīng)濟關(guān)系和法律關(guān)系較為復雜、受自然條件和客觀(guān)條件的影響，使工程項目的實(shí)際情況與項目招標時(shí)的情況發(fā)生較大變化，建筑企業(yè)應加強對設計變更管理。在施工階段發(fā)生設計變更將對建筑工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生很大影響，建筑企業(yè)應綜合分析設計變更對工程造價(jià)的影響，如必須進(jìn)行設計變更，應提前做好設計變更準備，因此，設計變更越早對建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)其損失就越小，否則，將造成很大的經(jīng)濟損失，對于發(fā)生的重大設計變更，應遵循先算賬后變更的施工方法，使工程造價(jià)控制在預算范圍內，確保結算的順利進(jìn)行。

　　3結論

　　綜上所述，在建筑工程施工階段必須加強對工程造價(jià)的科學(xué)管理，并制定切實(shí)有效的經(jīng)濟技術(shù)措施，對工程造價(jià)中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面細致的分析，確保對建筑工程造價(jià)得到有效控制，促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)展。

工程造價(jià)論文 9

　　摘要:論述了建設項目工程造價(jià)控制的重要性，通過(guò)分析建設項目工程造價(jià)工作中存在的問(wèn)題，從工程設計、管理制度、計價(jià)方式、工程預算等方面，提出了提高工程造價(jià)控制水平的措施，從而在保證工程建設質(zhì)量的前提下，降低了工程建設成本。

　　關(guān)鍵詞:建設項目，工程造價(jià)，經(jīng)濟效益

　　0引言

　　隨著(zhù)城市建設步伐的加快以及社會(huì )的快速發(fā)展，工程建設行業(yè)也取得了飛速發(fā)展，有效地推動(dòng)了我國社會(huì )經(jīng)濟的增長(cháng)。在工程建設中，工程造價(jià)控制是工程建設項目的一項重要工作，工程造價(jià)控制的好壞不僅關(guān)系到工程建設成本，影響到工程建設企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時(shí)也關(guān)系到工程建設質(zhì)量，就目前來(lái)看，我國當前工程建設中存在工程消耗大、資源利用不充分等問(wèn)題，工程建筑的消耗增加必然會(huì )增加工程項目的造價(jià)成本，從而影響到建筑工程的經(jīng)濟效益。在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，建筑工程參與市場(chǎng)競爭的重要手段就是保障建筑工程的經(jīng)濟效益，而建筑項目的經(jīng)濟效益與其自身的工程造價(jià)管理是密切相連的，建筑企業(yè)只有做好建筑項目工程造價(jià)管理工作，才能降低工程項目成本，保障工程項目的經(jīng)濟效益，從而在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下穩定發(fā)展下去。

　　1建設項目工程造價(jià)控制的重要性及意義

　　在這個(gè)科技以及經(jīng)濟飛速發(fā)展的時(shí)代，我國工程建設規模也在不斷擴大。在建設工程中，工程造價(jià)控制工作直接關(guān)系到建設項目工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)只有做好工程造價(jià)控制工作，才能更好地節約工程成本，帶來(lái)更好的工程效益。建設項目工程造價(jià)控制就是工程項目建設企業(yè)為實(shí)現工程經(jīng)濟效益，通過(guò)各種方法，對工程建設項目進(jìn)行全方面管控的活動(dòng)。對于建設項目工程而言，它本身有著(zhù)建設周期長(cháng)、施工復雜等特點(diǎn)，也正是因為建設項目工程的這些特點(diǎn)，決定了工程造價(jià)控制工作的重要性。工程造價(jià)控制是工程企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的保障，是降低工程建設成本的重要途徑，工程企業(yè)只有做好工程造價(jià)控制，才能獲得更好的經(jīng)濟效益[1]。另外，在工程項目中，材料是工程建設的基礎，就目前來(lái)看，在工程施工過(guò)程中，材料的浪費增加了工程造價(jià)成本，工程造價(jià)人員水平有限、素質(zhì)偏低，進(jìn)而影響工程質(zhì)量和效率。在這個(gè)競爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的保障，而工程企業(yè)要想在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，就必須認識到工程造價(jià)控制工作的重要性，全面抓好工程造價(jià)控制，加強工程造價(jià)人員的管理，完善工程造價(jià)管理機制，進(jìn)而降低工程造價(jià)成本，為工程企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟效益。

　　2建設項目工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

　　2.1工程造價(jià)控制不全面

　　工程造價(jià)控制作為一項重要的工作，其目的是工程建設企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程項目成本，獲得更好的經(jīng)濟效益。而一個(gè)建設項目不僅包括了工程施工階段，同時(shí)也包括了設計階段、招投標階段、竣工階段，工程建設企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，就必須做好建設項目的全過(guò)程造價(jià)控制。然而就目前來(lái)看，工程建設企業(yè)工程造價(jià)控制不全面，工程造價(jià)控制主要集中在施工階段，對工程其他階段沒(méi)有給予相應的重視。在工程施工階段，需要投入大量的人力、物力、財力，而造價(jià)管理人員在進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，容易偏向于這個(gè)階段，從而造成其他階段的工程造價(jià)管理較少。再加上工程施工過(guò)程中，受多種因素的影響，會(huì )增加工程造價(jià)管理的難度和工作量，而許多造價(jià)管理人員不能認真對待自己的工作，粗略的進(jìn)行成本統計，影響到了工程造價(jià)管理的效率。項目的其他幾個(gè)階段對工程建設成本也有著(zhù)重大影響，比如，在招投標階段，如果企業(yè)的競價(jià)一旦過(guò)高，勢必就會(huì )影響到企業(yè)經(jīng)濟效益。另外，我國政府對市場(chǎng)的過(guò)多干預，在很大程度上影響了工程造價(jià)的真實(shí)性和準確性，制約了工程造價(jià)管理工作的順利開(kāi)展，政府的行政干預主要體現在對建筑市場(chǎng)價(jià)格的干預，而建筑項目的建筑材料都來(lái)源于建筑市場(chǎng)，政府對建筑市場(chǎng)價(jià)的過(guò)多干預就會(huì )影響到建筑材料的供應，進(jìn)而影響到工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展。

　　2.2專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)人員匱乏

　　工程造價(jià)控制作為一項動(dòng)態(tài)的管理工作，貫穿于建筑項目的始末。在工程造價(jià)控制工作中，工程造價(jià)人員有著(zhù)重大作用。然而就目前來(lái)看，專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)人員還比較少，造價(jià)管理從業(yè)人員知識結構單一、專(zhuān)業(yè)水平有限、執業(yè)質(zhì)量不高、缺乏應有的職業(yè)道德。另外，從事工程造價(jià)人員大多都是一些年齡較大的人，他們缺乏理論知識，在工程造價(jià)工作中都是根據以往的經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行造價(jià)管理。

　　2.3工程造價(jià)計價(jià)方式落后

　　在我國當前建筑項目工程造價(jià)管理工作中，受計劃經(jīng)濟的影響，工程造價(jià)管理的計價(jià)方式依然采用的是定額計價(jià)，定額計價(jià)是根據招標文件，對建筑項目中產(chǎn)生的人力、物力、財力進(jìn)行匯總，進(jìn)而得出建筑項目的工程造價(jià)，然而建筑項目工程造價(jià)管理是一項動(dòng)態(tài)管理工作，隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，這種以定額計價(jià)的方式已經(jīng)不能適應現代建筑市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要了。

　　3提高建設項目工程造價(jià)控制的措施

　　3.1設計方面的控制

　　工程造價(jià)控制的最終目的就是在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程建設成本。而在建設項目中，工程設計作為一個(gè)重要的階段，要想更好地實(shí)現工程建設的經(jīng)濟效益，就必須做好設計方面的控制工作。首先，要運用科學(xué)、合理的計算方法和理論，全面評估工程項目建設成本。然后對工程建設基地進(jìn)行綜合考察，合理安排工期，給出合理的方案。再者，就工程總體效益，對設備、材料、原件選擇進(jìn)行優(yōu)化，對管理隊伍、施工人員進(jìn)行控制[2]。

　　3.2健全工程造價(jià)控制體制

　　制度是一切工程執行的標準和依據，而工程造價(jià)控制是一項動(dòng)態(tài)的工作，建設項目工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，就必須健全工程造價(jià)控制體制。首先，政府及相關(guān)部門(mén)必須統一工程造價(jià)機構，明確各部門(mén)之間的職責;其次，工程企業(yè)必須完善相關(guān)管理制度，全面管理工程，將工程造價(jià)控制在一定范圍內。另外，工程企業(yè)必須加強工程造價(jià)人員的管理，加強工程造價(jià)控制工作的監督，防止出****的現象發(fā)生。

　　3.3工程材料、機械設備的控制

　　在建設工程中，材料、機械設備都會(huì )影響到工程造價(jià)控制工作。為了給工程建設企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟效益，就必須做好工程材料及機械設備的控制。首先，對工程材料必須驗收，待驗收合格后才可進(jìn)入施工場(chǎng)地;其次，要加強進(jìn)場(chǎng)材料的管理，避免材料遭受雨淋和長(cháng)時(shí)間暴曬;再者，對于設備要安排專(zhuān)業(yè)的維修人員對設備進(jìn)行定期的維修管理，確保機械設備在使用過(guò)程中能夠正常運行，同時(shí)還要避免機械設備被雨雪浸濕，防止出現安全事故[4]。

　　3.4加強工程造價(jià)人員的教育

　　工程造價(jià)控制作為建設項目工程一項重要的工作，工程企業(yè)要想更好地節約建設成本，就必須認識到專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)人員的作用。首先，工程企業(yè)必須加強對工程造價(jià)人員的教育與培養，不但要提高他們的工作責任心和專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)，還必須落實(shí)責任制，將工程造價(jià)控制的責任落實(shí)到工程造價(jià)管理人員的身上;其次，工程企業(yè)必須對外引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)人員，加強對外的學(xué)習，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障[5]。另外，作為政府，必須采取積極的措施，鼓勵年輕的工程造價(jià)技術(shù)人員深入到建筑項目工程中去，為建筑項目工程造價(jià)控制提供保障。

　　3.5轉變計價(jià)方式

　　長(cháng)期以來(lái)，建設項目工程造價(jià)控制工作中成本統計的方法一直是沿用傳統的定額計價(jià)方式，然而工程造價(jià)控制是一項動(dòng)態(tài)的工作，在工程項目建設過(guò)程中，受多種因素的影響，會(huì )造成工程建設停工、返工等現象，而在建設項目工程造價(jià)控制工作中，如果企業(yè)繼續使用定額計價(jià)的方式，勢必就會(huì )影響到工程造價(jià)成本，影響到工程經(jīng)濟效益。為此，建設項目工程企業(yè)必須積極的轉變計價(jià)方式，要綜合工程項目實(shí)際情況，采用預算加變更簽證的合同，進(jìn)而節約工程造價(jià)成本[6]。

　　3.6做好工程預算工作

　　工程預算作為建設項目工程一項重要的工作，工程預算工作的好壞直接關(guān)系到了建設項目的工程造價(jià)成本。建設項目工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，就必須做好工程預算[7]。根據工程項目建設需求，全面評估，進(jìn)而給出合理的方案。同時(shí)，在工程預算中，要考慮到工程建設的風(fēng)險，綜合計算出工程項目建設所需要的人力、物力、財力，進(jìn)而節約工程建設成本。

　　3.7做好工程安全管理工作

　　對于建設工程而言，安全是工程建設一項重要的工作，一旦工程建設過(guò)程中出現安全事故，就會(huì )造成人員傷亡及財產(chǎn)損失。為此，在工程建設期間，必須做好工程安全管理工作[8]。要對工程施工人員進(jìn)行安全教育，提高他們的安全意識，對進(jìn)場(chǎng)的工程作業(yè)人員必須配戴安全帽，落實(shí)安全責任制，加強施工過(guò)程中的安全管理工作。

　　4結語(yǔ)

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，對建設項目工程造價(jià)控制工作要求也越來(lái)越高。建設項目工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟效益，就必須做好工程造價(jià)控制工作。在工程造價(jià)控制中，加強對專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)人員的培養，做好材料及機械設備的控制，健全工程管理制度，做好工程安全管理工作，進(jìn)而降低工程成本。

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工程造價(jià)論文 10

　　摘要：文章對全生命周期工程造價(jià)管理展開(kāi)討論，分析了全生命周期工程造價(jià)管理的內涵與意義，探究了全生命周期工程造價(jià)管理理論的演變歷程，最后基于工程項目全過(guò)程管理理念提出了全生命周期工程造價(jià)管理的基本方法，旨在為建筑業(yè)工程造價(jià)管理提供參考依據。

　　關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；全生命周期；工程造價(jià)管理

　　現階段，我國采用的工程造價(jià)管理模式是一種定額計價(jià)的全過(guò)程造價(jià)管理方法，引進(jìn)于20世紀50年代初，通過(guò)對該模式吸收與消化，已形成中國式的定額計價(jià)管理體系�，F在的工程造價(jià)管理中，各個(gè)地區的造價(jià)管理部門(mén)在全國統一的基礎定額與基本工資、材料、機械價(jià)格的水平上編制單位估價(jià)表，較依賴(lài)定額，然而建筑工程的定額往往表現為相對滯后的狀態(tài)，導致工程計價(jià)難以及時(shí)準確反映市場(chǎng)最新價(jià)格信息。

　　一、全生命周期工程造價(jià)管理的內涵與意義

　　我國傳統工程造價(jià)管理模式在新的經(jīng)濟體制建設下逐漸表現出不適應性的特征，具體表現在，該模式下的工程造價(jià)管理核心內容仍舊是實(shí)施階段，并沒(méi)有將決策與設計階段全部納入到管理范圍中，或沒(méi)有足夠重視項目決策與設計階段對工程造價(jià)的影響。傳統模式比較注重建設期的建設成本，對未來(lái)運維管理與維護的成本計算較少，對于全生命周期工程造價(jià)內涵的理解不到位，難以對全生命周期工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理。此外，我國現階段實(shí)施的是靜態(tài)工程造價(jià)管理模式，往往造成項目決策不科學(xué)，工程設計不合理，甚至造成投資規模的失控，影響施工質(zhì)量，最終導致巨大的投資和浪費。像“胡子工程”、“釣魚(yú)工程”等現象普遍存在，嚴重影響社會(huì )經(jīng)濟秩序，阻礙了國家財政預算的順利進(jìn)行。與傳統工程造價(jià)管理模式不同的是，全生命周期工程造價(jià)管理模式是從工程項目的全過(guò)程出發(fā)，來(lái)探討工程造價(jià)與成本管理的問(wèn)題。包括工程項目的前期、中期、后期，詳細內容就是決策階段、設計階段、準備階段、施工階段、竣工階段，也包括翻新與拆除期等階段。運用到綜合的學(xué)科與知識，采用綜合集成的方法，對投資成本、預期效益等進(jìn)行全面評價(jià)與分析，并不斷強調實(shí)現工程項目建設全過(guò)程各個(gè)階段總造價(jià)成本的最小化。全生命周期工程造價(jià)管理注重科學(xué)合理的規劃，包括對先進(jìn)工藝、技術(shù)與材料的選用，確保工程建設全生命周期成本的最小化，節省投資成本，提高工程項目建設的經(jīng)濟效益，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益。首先，對于決策階段，全生命周期工程造價(jià)管理理念采用的是科學(xué)合理的規劃理念，對項目的建造成本、運維管理成本、使用成本等多個(gè)方面綜合分析，探究多個(gè)可行性方案，對比優(yōu)選出在保證建設質(zhì)量的前提下最經(jīng)濟的全生命周期成本，優(yōu)選最佳的投資方案，進(jìn)而達到科學(xué)合理的投資決策。其次，是設計階段，施工建設方案的設計對工程造價(jià)具有較大的影響，從全生命周期的角度實(shí)施造價(jià)管理能夠指導設計單位自覺(jué)考慮綜合因素，包括工程項目的建設成本、運營(yíng)成本、維護成本等，既要以科學(xué)合理的設計滿(mǎn)足使用功能，選用科學(xué)合理的材料與設計方案，又要在保證施工質(zhì)量的前提下實(shí)現項目全生命周期成本的最小化。最后，是施工階段，全生命周期工程造價(jià)管理對工程項目綜合成本予以考慮，確保施工組織設計方案的評價(jià)與工程合同總體策劃、實(shí)施方案的確定更加科學(xué)合理，保證施工各工序都能夠注重成本控制。

　　二、全生命周期工程造價(jià)管理的演變與發(fā)展

　　全生命周期理念運用于建筑業(yè)工程造價(jià)管理最早始于20世紀70年代末，來(lái)自于工程界精英學(xué)者的理論研究與實(shí)際工作者的經(jīng)驗，后來(lái)在英國皇家測量師協(xié)會(huì )的組織與推廣下，國際范圍內開(kāi)始對全生命周期工程造價(jià)管理展開(kāi)深入研究與探討，不斷完善與全面全生命周期理論與方法、構建體系。全生命周期工程造價(jià)管理模式是一種現代化工程造價(jià)管理理念，符合國家經(jīng)濟發(fā)展戰略，被發(fā)達國家普遍采用。全生命周期工程造價(jià)管理的演變與發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一個(gè)階段是1974~1977年，這一時(shí)期是全生命周期工程造價(jià)管理理念誕生的時(shí)期，也是全身名周期思想的萌芽時(shí)期。全生命周期工程造價(jià)管理這個(gè)名詞最早出現在英國皇家特級測量師協(xié)會(huì )學(xué)者A.Gordon在《建筑與工料測量》季刊中發(fā)表的《31概念的經(jīng)濟學(xué)》一文中。隨后在1977年，該名詞再次出現在美國建筑師協(xié)會(huì )發(fā)表的《全生命周期造價(jià)分析———建筑師指南》一書(shū)中，并被給予了初步的定義與概念，有了基本的思想與內涵，還指出了基本的研究方向與分析方法。第二階段是1977~1986年，這一時(shí)期是全生命周期工程造價(jià)管理理念與方法基本形成為體系的時(shí)期。在這一階段，全生命周期工程造價(jià)理論獲得了實(shí)際的應用，取得了階段性的成果，得到了廣泛的認可。英國測量師協(xié)會(huì )投入了大量的人力與物力推動(dòng)該理論的發(fā)展，同時(shí)在建筑師協(xié)會(huì )的合作下，組織了全生命周期工程造價(jià)管理的深入研究活動(dòng)，正式全面推廣該理論體系。表現在建筑師協(xié)會(huì )在專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表了大量關(guān)于全生命周期造價(jià)管理的文章，并出版了《建筑師全生命周期造價(jià)核算與初略設計手冊》等刊物、專(zhuān)著(zhù)與指南。政府也出臺了相關(guān)文件與報告。第三階段就是從1986年至今，全生命周期工程造價(jià)管理的理論體系與方法徹底進(jìn)入到全面完善的時(shí)期，先后有學(xué)者提出了造價(jià)管理模型化與數字化，在計算機技術(shù)的支持下，結合仿真系統創(chuàng )建新型的管理體系，包括對BIM技術(shù)的充分應用，支持了全生命周期工程造價(jià)管理模式的發(fā)展。

　　三、全生命周期工程造價(jià)管理的基本方法

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策階段的造價(jià)管理

　　項目決策階段應當對所有建設方案與可行性方案進(jìn)行比較，優(yōu)選出最經(jīng)濟的方案。造價(jià)選擇依據應當根據全生命周期成本，成本較少的方案是可供選擇的方案，經(jīng)濟性的工程項目決策能夠解決設計階段、實(shí)施階段等各個(gè)環(huán)節的成本控制，便于對各個(gè)過(guò)程的成本進(jìn)行科學(xué)合理的管理。所以在項目決策階段，工程造價(jià)管理不僅要考慮后期的運營(yíng)成本、維護成本、使用成本，同時(shí)還要考慮社會(huì )成本因素。其中運維管理成本是傳統造價(jià)管理中最容易被忽視的，因為傳統計價(jià)會(huì )認為運營(yíng)維護管理的費用占全生命周期的成本比例非常小，可以忽略不計。但事實(shí)并非如此，根據美國權威機構的調查資料顯示，工程全生命周期中的運維管理費用是建設費用的數倍，尤其是對社會(huì )成本的綜合考慮，建成后對社會(huì )帶來(lái)的所有效益影響，都屬于生命周期成本中的一部分。所以在決策階段，必須充分考慮運維管理成本和社會(huì )成本。

　�。ǘ�）施工設計階段的造價(jià)管理

　　在我國工程造價(jià)管理中，對設計階段的成本控制十分缺乏經(jīng)濟觀(guān)念，對于造價(jià)管理的認識完全不足，許多設計單位為了提高自身經(jīng)濟效益，其內部管理機制存在許多弊端，缺乏獎懲機制。設計方案往往直接決定項目的投資成本，而設計方案的經(jīng)濟性并不會(huì )對設計單位的經(jīng)濟效益帶來(lái)較大影響，如果不對設計階段采取嚴格的成本管理，會(huì )直接影響最終總投資。設計階段應當以投資估算為主控制初步的設計工作，以設計概算來(lái)控制施工圖紙的設計，同樣要考慮全生命周期成本中的施工成本、運營(yíng)回收成本等，要綜合考慮材料的選擇、設備的租用費用，并且考慮建成后的維護拆除等成本，最后就是保證施工的可行性，減少返工率，節約工程造價(jià)成本。

　�。ㄈ�）施工實(shí)施階段的造價(jià)管理

　　施工階段是成本直接消耗的主要階段，此時(shí)的工程造價(jià)管理應當把計劃工程造價(jià)控制額作為目標值，定期對工程造價(jià)的實(shí)際投入與目標值進(jìn)行比較，確保施工建設過(guò)程中對成本的有效控制。制定合理的資金使用計劃，包括任意一筆資金的運用都應當計算其合理性。要充分考慮施工全過(guò)程、施工后變更計劃、投入運營(yíng)后的成本，控制工程變更與進(jìn)度款的支付，確保工程施工建設的造價(jià)始終控制在目標值以?xún)�。施工階段應當著(zhù)重關(guān)注各個(gè)施工環(huán)節成本的動(dòng)態(tài)消耗，因為施工階段是成本支出最多的階段，造價(jià)管理必須從各個(gè)施工環(huán)節與相關(guān)因素中予以全面的考慮，盡可能減少無(wú)用功或無(wú)效的經(jīng)濟活動(dòng)，消除與減少不必要的開(kāi)支，降低造價(jià)成本。此外，還應在保證施工質(zhì)量的前提下，對材料的消耗、人力的消耗、機械設備的使用進(jìn)行合理的分配，在先進(jìn)施工技術(shù)的支持下保證經(jīng)濟的合理性。

　　四、結語(yǔ)

　　綜上所述，加強工程造價(jià)管理對推動(dòng)建筑企業(yè)可持續發(fā)展具有重要意義，我國加入WTO后，學(xué)者與工程技術(shù)人員就認識到全生命周期工程造價(jià)管理對國民經(jīng)濟發(fā)展、城市現代化建設的重要性，并作出了深入的探索與積極的研究，介紹了基本的思想與方法，通過(guò)全面應用取得了初步的成果。

　　參考文獻：

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工程造價(jià)論文 11

　　在建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中，對于工程造價(jià)的控制和管理應該貫穿項目的整個(gè)過(guò)程，特別是在實(shí)施階段對于工程造價(jià)的控制。在建筑工程中，為了對建筑項目的成本進(jìn)行有效的控制，最大程度的解決造價(jià)成本問(wèn)題，提高整個(gè)項目的所獲利益，必須依據建筑項目的具體工程性質(zhì)和實(shí)際情況，在設計環(huán)節、施工環(huán)節以及竣工驗收環(huán)節各個(gè)方面對其進(jìn)行科學(xué)合理化的造價(jià)成本控制，而這其中，實(shí)施階段是最為關(guān)鍵的階段。在長(cháng)期的建筑項目建設過(guò)程中，大部分的建設單位和施工單位都忽視對于實(shí)施階段的造價(jià)控制，把工程造價(jià)的核算放在工程的末期進(jìn)行，即使出現問(wèn)題也只能在整個(gè)工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價(jià)的失真和偏離。因此，對實(shí)施階段工程造價(jià)控制的重要性充分認識，對建筑項目實(shí)施階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析和措施探究，才能夠創(chuàng )造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現實(shí)意義。

　　1、建筑工程造價(jià)及管理的概述

　　1.1、建筑工程造價(jià)的概念及控制的內容

　　建筑工程的造價(jià)具體是指某項建筑工程項目進(jìn)行施工和建設時(shí)所需要消耗的資金和費用，也就是說(shuō)從工程項目的籌建直到工程項目的竣工驗收期間所花費的全部費用。工程造價(jià)主要是由稅金及預備費、工程建設其他費、建筑安裝工程費和器具及設備購置費所組成的。對于建筑工程實(shí)施階段工程造價(jià)的控制來(lái)說(shuō)非常重要，它要求我們認真做好招投標工作，按照合同嚴格執行工程進(jìn)度和工程款項的撥付，及時(shí)處理索賠問(wèn)題，實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)、加強價(jià)格信息的管理。實(shí)施階段工程造價(jià)的控制有很多方面的內容，現主要總結為如下幾點(diǎn)：

　　1.1.1、材料的控制

　　包括材料市場(chǎng)價(jià)格控制、計劃控制和使用控制等方面。

　　1.1.2、合同的控制

　　合同的嚴謹性能夠從根源上降低工程造價(jià)的各類(lèi)風(fēng)險，因此必須保證合同的規范性。

　　1.1.3、施工方案的控制

　　施工方案的合理性一方面關(guān)系著(zhù)施工的整體質(zhì)量問(wèn)題，一方面對于工程造價(jià)的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實(shí)可行的、造價(jià)較低的施工最優(yōu)方案。

　　1.1.4、工程工期的控制

　　施工的整體進(jìn)度必須節奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進(jìn)度太慢會(huì )增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤。進(jìn)度太快又會(huì )無(wú)法保證工程質(zhì)量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。

　　1.1.5、工程變更的控制

　　工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內，承包商才能根據自身權利范圍進(jìn)行變更。

　　1.1.6、工程索賠的控制

　　工程索賠包括費用索賠和工期索賠。承包商強化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護自身權利，獲得最大的利潤。

　　1.2、建筑工程造價(jià)的主要特點(diǎn)

　　其特點(diǎn)主要指的是建筑工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性和巨額性。建筑工程造價(jià)巨額性的特點(diǎn)是指任何建筑工程實(shí)物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價(jià)也是非常的昂貴。建筑工程項目對人類(lèi)社會(huì )生活和國家的宏觀(guān)調控均會(huì )產(chǎn)生較大的影響。因為工程項目的具體結構、內外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對其自身的不同要求，所以建筑工程實(shí)物的內容與形態(tài)基本上都具備著(zhù)其自身的個(gè)別性和差異性。也正是由于建筑工程有著(zhù)其不同的層面，因而建筑工程造價(jià)也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項工程造價(jià)、單位工程造價(jià)和以及建設項目總造價(jià)這三個(gè)方面。

　　2、實(shí)施階段工程造價(jià)控制措施

　　2.1、優(yōu)化圖紙設計

　　在圖紙設計階段，根據地質(zhì)情況合理的選擇基礎形式，根據建筑使用用途，合理的選擇結構形式等方面，均會(huì )對工程造價(jià)帶來(lái)很大影響，因此必須做好圖紙會(huì )審工作，優(yōu)化施工圖紙的設計，從最開(kāi)始的設計工作方面，就對工程造價(jià)進(jìn)行合理把控。

　　2.2、制定合理的工程造價(jià)控制目標

　　工程建設階段的前提應有一個(gè)嚴格的工程標準，這個(gè)工程標準的制訂是根據招標要求嚴格制訂的，工程建設標準是衡量建設項目質(zhì)量的一個(gè)重要標準。該階段的工程造價(jià)由于管理周期性長(cháng)，控制面也比較廣，造價(jià)控制比較復雜，因此在建筑工程項目的現場(chǎng)施工過(guò)程中，往往會(huì )出現實(shí)際的施工和工程設計不符合的現象，從而使得整個(gè)工程項目的階段價(jià)格受到影響。所以要制定合理的工程造價(jià)控制目標，嚴格的監管措施，以免出現浪費。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設的過(guò)程中，要根據施工的實(shí)際情況來(lái)建立具體的施工檔案，及時(shí)地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時(shí)要客觀(guān)準確，對于工程建設中設計的真實(shí)數據和具體數據的尺寸必須書(shū)寫(xiě)明確。

　　2.3、優(yōu)化施工組織的設計

　　施工組織設計工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時(shí)，需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗為依據，以國內外先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案為參考，根據工程的實(shí)際特點(diǎn)和工程的特殊性、工程技術(shù)來(lái)確定工程方案的合理性，將技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性結合到一起，應該采取措施做好工程的施工部署工作，在實(shí)際的工程施工當中應該根據工程造價(jià)管理的特點(diǎn)、工程分包情況、機械設備租賃情況做好建筑項目施工部署，為施工組織設計的統一計劃目標的實(shí)現墊底基礎。

　　最后應該做好施工現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理工作，施工設計組織需要在一定條件下編制的，建筑項目施工現場(chǎng)上層要素相互組合、相對穩定的條件下，難免會(huì )受到設計變更、自然因素以及施工進(jìn)程變化等多種因素的影響，這些都會(huì )導致現場(chǎng)施工方案的調整，因此，在進(jìn)行設計時(shí)，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實(shí)際現場(chǎng)施工當中，及時(shí)做好施工方案的變更和調整，提高建筑施工現場(chǎng)的自適應能力，提高建筑項目施工動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。工作人員應該對建筑施工當中的月、季度控制點(diǎn)、勞力、預算進(jìn)行優(yōu)化調整，采取措施控制好建筑項目成本和效率之間的關(guān)系，業(yè)主和建設、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質(zhì)量的同時(shí)控制建筑成本，選擇建筑施工方案時(shí)，應該充分根據招標文件的要求開(kāi)展工作，將工程項目的背景考慮在內，控制建筑工程造價(jià)的同時(shí)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。

　　2.4、加強工程變更的管控

　　在需要進(jìn)行設計變更時(shí)，加強變更審查工作；需要進(jìn)行工程變更時(shí)，加強管理工作。對所有變更都進(jìn)行必要性、合理性和可行性的綜合性評價(jià)，使所有變更的方案更加科學(xué)經(jīng)濟，將變更的造價(jià)控制在一定范圍之內，從而實(shí)現對工程造價(jià)的合理管控。

　　2.5、把控施工進(jìn)度

　　在進(jìn)行施工的過(guò)程中，有關(guān)負責人要對資源進(jìn)行合理利用，避免不必要的浪費�？傮w把控負責人，在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，對進(jìn)度進(jìn)行靈活性調整，使工期均衡有節奏性，最大程度得減少工期進(jìn)度，從而降低工程的造價(jià)成本。

　　3、結束語(yǔ)

　　總之，在建筑項目的實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設計、建設和施工三方單位對于施工過(guò)程的有效管控，在確保必須達到的工程質(zhì)量的前提下，節約資源、節省投資，從而促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )的科學(xué)合理發(fā)展。

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工程造價(jià)論文 12

　　摘要：目前，我國的城市發(fā)展正處于一個(gè)飛速的階段，國家對城市的建設也越來(lái)越重視，投入的資金也是逐年的增加，市政工程建設是城市化建設的過(guò)程中組成的重要部分，市政工程包含了道路橋梁、排水、環(huán)境、防災害多方面建設，對于城市建設具有重要的意義。而工程的造價(jià)也是工程中的重要一部分，目的就是為了花最少的錢(qián)來(lái)將城市建設變得更加的經(jīng)濟效益，讓市政施工建設也變得更加的規范，通過(guò)研究市政工程的現狀，對造價(jià)的管理進(jìn)行的研究。因為在施工的過(guò)程中可能會(huì )遇到很多的問(wèn)題，針對這些問(wèn)題進(jìn)行研究，找出更加科學(xué)合理的解決方案。

　　關(guān)鍵詞：市政道路橋梁工程；造價(jià)；控制管理

　　如今我國的經(jīng)濟發(fā)展，城市化是帶動(dòng)國家經(jīng)濟發(fā)展的一項重要因素，從這方面來(lái)看，城市的建設就十分的重要，各地區的建設也是具有很大的意義，比如可以吸引投資，增大城市的知名度，也可以建設一些基礎的設施，給居民帶來(lái)更大的便利，工程的造價(jià)很大程度上影響到了市政工程管理，所以加強對市政工程的造價(jià)控制非常重要，所以市政相關(guān)部門(mén)要重視對造價(jià)控制和管理。對于每一項的市政建設，研究的時(shí)候不僅僅需要做出相對準確的預算，同時(shí)還需要控制好資金的投入，讓城市的.建設變得更加經(jīng)濟效益。

　　1市政工程造價(jià)控制和管理的意義

　　對于市政工程的規劃我們需要把目光放的長(cháng)遠一點(diǎn)，要從多方面去考慮，不能只看到對眼前所擁有的資金的控制，而在以往的時(shí)候，這也就是我們往往會(huì )容易忽略的一個(gè)方面，資金控制的很好，但是在建筑的時(shí)候卻會(huì )留下這樣那樣的問(wèn)題，最后留下一些難以處理的后患。市政工程建設是對城市建設中進(jìn)行的基礎建設，著(zhù)關(guān)系到了城市中人們的生活，是城市建設中不可或缺的基礎，可以提高城市居民的生活水平，給城市的居民提供一個(gè)更加好的生活環(huán)境，市政工程建設的費用主要來(lái)源于企業(yè)和個(gè)人所繳納的費用，這些費用每年會(huì )進(jìn)行合理的分配，每年分配到道工程建設方面有限，所以需要對這些費用進(jìn)行合理的規劃管理，確保所建設的公共設施能夠給城市中的居民帶來(lái)便利，合理的規劃管理也有利于減少市政部門(mén)的財政支出，所以對工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理具有重要的意義。

　　2市政工程造價(jià)管理的現狀

　　2.1忽視成本

　　如今在的建設方面，大部分企業(yè)和市政部門(mén)都開(kāi)展進(jìn)行了造價(jià)控制管理工作，雖然工作進(jìn)行了開(kāi)展，但是真正實(shí)施的結果卻并不能令人滿(mǎn)意，絕大部分對造價(jià)控制管理的理解還僅僅是停留在以往的概念上，僅僅只是重視到了工程預算的造價(jià)控制管理，但是在實(shí)際建設中，城市的市政工程建設僅僅是市政工作的一部分，所分配的資金也是有限的，并沒(méi)有對整體的成本進(jìn)行綜合性的考慮，所以目前所采取的這些措施并沒(méi)有真正的發(fā)揮出它的作用。還有一項問(wèn)題就是僅僅考慮到成本，在現在的建設中，大多數人對于工程造價(jià)管理僅僅是認為它是預結算，僅僅控制到了造價(jià)，我們經(jīng)常所犯的錯誤就是沒(méi)有從每一個(gè)階段去控制造價(jià)，而是只注重最后的核算，但是實(shí)際上每一個(gè)階段都是非常重要的，全過(guò)程的管理工作和全過(guò)程的造價(jià)控制都是相當重要的。在設計師設計完之后，很多的造價(jià)師僅僅是根據圖紙對成本進(jìn)行預測，而不是去實(shí)地進(jìn)行考察，所以這樣就會(huì )造成資金不足或者是過(guò)剩的問(wèn)題，都對后期的施工有很大的影響。

　　2.2設計管理制度不夠完善

　　在設計的時(shí)候，經(jīng)常會(huì )忽視到管理制度，設計的時(shí)候對于管理制度的設計不夠完善，原先的設計到了實(shí)際情況的時(shí)候都不能夠得到落實(shí)，因為在施工的時(shí)候有很多情況是不可確定的，所以在施工的視乎對于設計的管理制度有很多都會(huì )忽視，所以在設計的時(shí)候需要考慮到各個(gè)方面，在施工的時(shí)候也要進(jìn)行管理，如果有不合理的地方需要溝通改動(dòng)。

　　2.3隨意的更改設計方案

　　在工程進(jìn)行之前，應該根據資金情況和實(shí)際的考察情況設計出合理的施工方案，一旦施工開(kāi)始進(jìn)行，就不能夠隨意的更改，因為在工程開(kāi)始之前，向相關(guān)部門(mén)已經(jīng)提交了相應的報告，一般來(lái)說(shuō)，需要在報告得到審批之后才能夠進(jìn)行工程，所以在建設的過(guò)程中一般來(lái)說(shuō)要按照報告上的內容來(lái)進(jìn)行施工，盡量不要隨意的更改施工的方案。并且還存在一項重要的問(wèn)題就是虛報造價(jià)。

　　3市政工程造價(jià)控制管理的措施

　　3.1科學(xué)的管理

　　科學(xué)的管理不僅僅是只停留在口頭上，需要從根本上抓起，要考慮到工程的整體和工程的每一步，這樣還不夠，還需要對每一步的成本都進(jìn)行比較精確的預估。此外在建設的整個(gè)過(guò)程當中，只要參與市政工程建設，不管是處于什么地位的人員都必須要嚴謹工作，遵守相應的規章制度，同時(shí)對于工作也要反復的核查，對預備方案也需要認真的研究并且選擇出最為合適的，這樣管理才能夠更加的高效化。

　　3.2提高造價(jià)人員的水平

　　工程的造價(jià)控制管理所包含的內容較多，專(zhuān)業(yè)性強，難度也比較大，所以再選用造價(jià)師的時(shí)候需要要求造價(jià)師能夠熟練的掌握專(zhuān)業(yè)的基礎，同時(shí)還應該有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，又能夠了解多方面的知識，可以將專(zhuān)業(yè)技術(shù)很好的應用到實(shí)際工程中，所以，在目前城市化的不斷進(jìn)步的條件下，市政部門(mén)也應該專(zhuān)業(yè)培養出一些理論知識豐富，隨機應變能力強的造價(jià)師，可以更好的進(jìn)行造價(jià)管理工作。

　　3.3控制好每個(gè)階段

　　首先在市政工程施工之前都應該進(jìn)行一定的調查，如果在這個(gè)階段出現調查不充分的現象，那么就會(huì )出現預算的資金高或者低的失誤，所以根據施工的條件，來(lái)對如今的需求和環(huán)境等多方面進(jìn)行調查，要分析好技術(shù)以及工程完成后的社會(huì )影響，從多方面進(jìn)行調查，減少預算工作的失誤。在調查完成之后，就進(jìn)入了設計階段，設計階段的造價(jià)控制主要是設計的技術(shù)質(zhì)量和設計的標準，一般來(lái)說(shuō)分為初步設計、技術(shù)設計和設計圖設計，在市政工程施工技術(shù)選擇方面，需要對多種技術(shù)進(jìn)行對比，在設備和材料等多方面進(jìn)行對比，選擇符合規定，先進(jìn)可靠的技術(shù)，同時(shí)應該考慮到施工所產(chǎn)生的影響，來(lái)選擇施工的方案，要選擇節能、污染小的方案，設計的方案要符合相應的標準，要經(jīng)常去現場(chǎng)進(jìn)行勘探，確保設計合理可靠，對于不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的改正。市政工程建設招投標的目的是為了選擇比較優(yōu)秀的施工單位來(lái)進(jìn)行工程，但是在招標的過(guò)程中，也要講究公平合理，進(jìn)行公開(kāi)招標，在招標的時(shí)候均采用實(shí)行資格后審招標，這樣既可以避免一些違法行為，又可以使施工單位之間進(jìn)行競爭，這樣就可以選取一些價(jià)格較低同時(shí)又符合條件的單位進(jìn)行施工，這樣就可以保證施工的成本，在進(jìn)行施工的石斛，施工的單位必須要根據前面所設計的圖紙來(lái)進(jìn)行施工，要避免施工中偷工減料的現象，在簽訂合同之后，施工的過(guò)程中設計也不可隨意的變更，如果出現意外情況，需要進(jìn)行協(xié)調，雙方都滿(mǎn)意之后再進(jìn)行變更，這樣就可以避免不必要的浪費。市政工程建設中影響到造價(jià)的項目有很多，施工時(shí)所采用的技術(shù)、施工中所用到的設備、材料的選擇等多方面，所以不管是哪一方面出現于設計矛盾的現象，都會(huì )影響到造價(jià)，所以在施工中要嚴格的按照設計進(jìn)行，為了確保不必要的麻煩產(chǎn)生，相關(guān)部門(mén)應該對施工的過(guò)程中進(jìn)行管理，確保施工過(guò)程中的每個(gè)項目都符合造價(jià)的標準。當工程竣工的時(shí)候，再進(jìn)行最后的驗收環(huán)節，審核的依舊一定要準備齊全，而在工程項目中對于設計的變更，和工程項目的改變以及所用材料的更換等都需要做好統計，這樣在最終的核定費用的時(shí)候，就可以將合同中的費用以及變更時(shí)所變更的費用都能一起付給建設的單位，這也是核查費用的標準。最后需要確保施工中的安全，安全問(wèn)題不管到什么時(shí)候都是強調的關(guān)鍵，所以在施工之前應該對設備的安全性進(jìn)行檢查，確保施工的條件安全，這樣施工人員才能更好的無(wú)憂(yōu)的進(jìn)行工作，同時(shí)也需要對施工人員進(jìn)行一定的安全教育，提高施工人員的安全意識。

　　3.4對造價(jià)控制中存在的一些問(wèn)題要準確應對

　　首先所制定的監督機制需要完善，按照職責進(jìn)行分工，確保每個(gè)人都能夠承擔一定的責任，在進(jìn)行招標的時(shí)候，也需要認真應對，將其中那些價(jià)格合理和質(zhì)量有保證的單位篩選出來(lái)從中挑選最為經(jīng)濟的，工程的造價(jià)師也不能僅僅根據圖紙來(lái)預算，需要進(jìn)行實(shí)地的考察，做出更加準確的預算，細化到每一項工程，每一項工程都需要做出相應的資金額度，在進(jìn)行結算的時(shí)候還需要認真的對待，避免出現算錯漏算的現象，現場(chǎng)的簽證必須要嚴格的管理，造價(jià)師也必須要到現場(chǎng)，對于一些細節進(jìn)行指導監督。在對施工時(shí)候的材料進(jìn)行選擇的時(shí)候，需要選擇質(zhì)量有保障的材料，在使用之前也需要對將要使用的材料進(jìn)行檢查，避免出現一些有問(wèn)題的材料。

　　4總結

　　城市化的進(jìn)展讓市政工程顯得越來(lái)越重要，市政工程造價(jià)本身就是一套相對復雜的系統，市政工程造價(jià)是其中必不可少的一個(gè)環(huán)節，在整個(gè)工程建設中具有重要的地位，貫穿著(zhù)整個(gè)市政工程的建設，所以需要強化工程造價(jià)控制和管理，是如今發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，也是重要的基礎。

　　參考文獻

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　　[2]陳春華，戴文俊.市政工程造價(jià)控制與管理分析[J].四川水泥，20xx

工程造價(jià)論文 13

　　摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會(huì )的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)開(kāi)放各個(gè)行業(yè)都受到國外的一些新思想新理念的影響，尤其是我國的建筑行業(yè)，不斷利用新思路，找尋適合建筑企業(yè)生存和發(fā)展的道路。建筑企業(yè)的發(fā)展必然離不開(kāi)建筑工程造價(jià)，建筑工程造價(jià)是整個(gè)建筑工程從設計方案開(kāi)始到施工，一直影響到工程結束的紐帶性工作，整個(gè)建筑工程造價(jià)會(huì )影響建筑工程的施工質(zhì)量以及施工效率，所以建筑工程造價(jià)對于建筑工程非常重要。本文將分析建筑工程造價(jià)的影響因素，以及工程造價(jià)的改善措施，希望能夠幫助到建筑企業(yè)。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；影響因素；改善措施

　　引言

　　如果建筑工程造價(jià)管理工作無(wú)法有效開(kāi)展就會(huì )嚴重影響建筑工程施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量，降低施工單位的利潤空間。在實(shí)際建筑工程建設中，有很多因素都會(huì )影響建筑工程造價(jià)，從而致使預算不準確。因此，必須要采取措施嚴格控制建筑工程造價(jià)，提升工程質(zhì)量。

　　1建筑工程造價(jià)的概念

　　建筑工程造價(jià)是指建筑工程項目所花費的成本，也就是在建筑該項目的過(guò)程中投入的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等一次性投入的費用總和。另一個(gè)角度來(lái)講，建筑工程造價(jià)指建筑工程價(jià)格和建筑工程的總體價(jià)格。

　　2工程造價(jià)影響因素

　　2.1政策法規的因素

　　國家的政策法規對建筑工程的造價(jià)影響深遠。國家政策的變動(dòng)直接影響著(zhù)建筑工程造價(jià)的高低，所以，建筑企業(yè)必須根據國家政策法規變動(dòng)情況來(lái)制定工程造價(jià)預算，特別是要及時(shí)根據相關(guān)職能部門(mén)的要求對基本費用等進(jìn)行調整，只有采取動(dòng)態(tài)管理措施才能有效加強對建筑工程施工的管理和控制。此外需要建立專(zhuān)門(mén)的管理機構對建筑工程造價(jià)進(jìn)行嚴格管理，管理機構必須嚴格按照國家頒布的相關(guān)法律法規開(kāi)展工程造價(jià)的管理工作。但是由于管理機構未能依照法律法規做好建筑工程造價(jià)管理工作，從而導致工程施工的材料管理、資源配置、費用支出問(wèn)題的發(fā)生，給建筑工程施工的有效開(kāi)展造成了一定的影響。

　　2.2建筑工程投資決策

　　建筑工程投資決策涉及到選擇建筑地點(diǎn)、確定建筑項目的規模、設置建筑項目的建設標準等各項工作內容，這些決策內容都會(huì )對建筑工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響。①不同的建筑地點(diǎn)的土地費、拆遷費等都不同，可見(jiàn)工程項目建設地的選擇將直接影響建筑工程項目的造價(jià)。②建筑工程項目的規模對整個(gè)建筑項目的投資水平有著(zhù)重要的影響作用，這就直接影響建筑工程的造價(jià)。③建筑工程造價(jià)也受到建筑項目建設標準的影響和制約。

　　2.3市場(chǎng)因素的影響

　　價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競爭對手情況、市場(chǎng)行情變化狀況及經(jīng)濟環(huán)境的變遷等各種因素都屬于市場(chǎng)因素的范疇，如施工原材料、市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)情況，會(huì )造成建筑工程材料成本的變動(dòng)，從而給建筑企業(yè)造成一定的成本壓力。人工費用的提升，也會(huì )導致建筑工程項目施工成本的快速增長(cháng)。近些年，土地成本、機械租賃成本等在很大程度上增加了建筑工程項目的建設成本。隨著(zhù)社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種市場(chǎng)變化都會(huì )給建筑工程施工造成一定的影響，可見(jiàn)影響建筑工程造價(jià)的市場(chǎng)因素復雜多樣。

　　3控制建筑工程造價(jià)的對策

　　3.1加強對建筑工程項目各個(gè)階段的控制

　　為了確保工程造價(jià)的準確性，嚴格控制建筑工程造價(jià)，建筑企業(yè)必須要嚴格控制建筑工程項目的各個(gè)階段，保證建筑工程各個(gè)階段的工作都能夠嚴格執行國家相關(guān)的法律法規和企業(yè)的各項規章制度，尤其要加強對施工階段的管理和控制。企業(yè)應該從制定標準成本、制定成本差異考核辦法并不斷完善項目成本責任制三個(gè)方面做好成本控制。首先，建筑企業(yè)必須要綜合考慮施工預算、工程特征、施工條件等因素，并以施工方案為前提，有效制定標準成本；其次，制定成本差異考核辦法是指在建筑工程施工過(guò)程中，需要認真分析、探究施工實(shí)際成本和預算成本、標準成本之間的差異，并找出原因，采取有效措施加以解決。

　　3.2優(yōu)化建筑工程項目的設計方案

　　優(yōu)化建筑工程項目的設計方案是有效降低建筑工程造價(jià)的重要方法和有效措施。建筑企業(yè)想要對建筑工程項目的設計方案進(jìn)行優(yōu)化，就必須在全面分析建筑工程項目各種影響因素的前提下確定設計方案，并在建筑項目施工過(guò)程中及時(shí)對不合理的細節問(wèn)題進(jìn)行調整，確保設計方案與實(shí)際建設情況相符，且對項目建設具有明確的指導作用。合理有效的設計方案不僅要具有經(jīng)濟性，還必須具有科學(xué)性，對建筑項目的各個(gè)階段進(jìn)行有機整合，從而更好地確保整體最優(yōu)目標的實(shí)現。

　　3.3構建專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)管理部門(mén)

　　只有做好細節工作，對建筑工程各個(gè)階段出現的細節問(wèn)題進(jìn)行有效管理和合理解決才能更好地控制建筑工程造價(jià)。因此，就需要構建專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)管理部門(mén)，由此部門(mén)專(zhuān)門(mén)負責對建筑工程各個(gè)階段造價(jià)情況及各部門(mén)的造價(jià)控制完成情況等進(jìn)行嚴格控制和管理，以便于及時(shí)發(fā)現建筑工程造價(jià)出現的不合理情況，并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正，有效解決建筑工程成本浪費現象。工程造價(jià)管理部門(mén)還需要能夠預見(jiàn)各種突發(fā)問(wèn)題，并能夠根據實(shí)際情況采取各種預防措施，最大程度地避免各種對工程造價(jià)產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生。

　　4結語(yǔ)

　　建筑工程造價(jià)管理是一項十分復雜且綜合性強的工作，這項工作貫穿于建筑工程的各個(gè)環(huán)節，在很大程度上影響著(zhù)建筑工程的施工質(zhì)量，并對經(jīng)濟發(fā)展意義重大。但是，由于影響建筑工程造價(jià)的因素眾多，在實(shí)際工作中難免會(huì )有工程造價(jià)失真情況的出現。因此，建筑企業(yè)必須做好建筑工程各個(gè)環(huán)節的造價(jià)管理，確保建筑工程成本最小化，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟利益，確保企業(yè)健康發(fā)展。

　　參考文獻

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　　[4]何雄華.建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施[J].科技創(chuàng )新與應用，20xx（11）271

工程造價(jià)論文 14

　　摘要：:做好土木工程管理與工程造價(jià)控制工作，能夠有效保證土木工程質(zhì)量達標，使土木工程造價(jià)大幅度降低，實(shí)現土木工程經(jīng)濟利益最大化，足以見(jiàn)得土木工程管理與工程造價(jià)有效控制對于土木工程質(zhì)量及其事業(yè)長(cháng)足發(fā)展來(lái)說(shuō)是多么的重要。對此，本文作者基于自己對工程管理原理及工程造價(jià)的了解，結合自身的土木工程建設經(jīng)驗，對土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制進(jìn)行了詳細分析。

　　關(guān)鍵詞：:土木工程;管理;工程造價(jià);有效控制;措施

　　土木工程一直以來(lái)都是促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展的重要動(dòng)力，已經(jīng)成為我國社會(huì )經(jīng)濟中的重要組成部分，隨著(zhù)經(jīng)濟及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展得到一定程度上的發(fā)展，推動(dòng)了土木工程事業(yè)、建筑行業(yè)及經(jīng)濟可持續發(fā)展。土木工程管理與工程造價(jià)有效控制是土木工程質(zhì)量得以有效保證和提高的關(guān)鍵，所以引來(lái)了很多相關(guān)人士關(guān)注。土木工程管理不僅包括了工程質(zhì)量管理，還包括了工程施工進(jìn)度管理與施工成本控制等環(huán)節，而工程造價(jià)則包括工程決策、設計、投標、施工、審計變更及竣工審核等階段的全部費用控制，所以工程造價(jià)需要施工單位、建設單位、監理單位協(xié)同進(jìn)行有效控制。對此，下文分別詳細分析了土木工程管理措施及工程造價(jià)有效控制措施。

　　1土木工程管理措施

　　1．1加強對土木工程質(zhì)量與安全的管理力度

　　第一，在施工階段土木工程施工管理人員及施工人員要深刻認識到土木工程質(zhì)量與安全管理的重要性，因為合理有效的質(zhì)量與安全管理能夠有效提高土木工程施工安全性及質(zhì)量，降低土木工程施工中安全事故及返工發(fā)生率;第二，在施工過(guò)程中建設單位必須與監理和施工單位根據國家相關(guān)規定簽訂標準合法的施工合同看，以實(shí)現對施工標準范圍的確定控制，進(jìn)而達到控制和提高土木工程施工質(zhì)量的目的;第三，要盡可能選擇高質(zhì)量且安全性能強的施工材料，并在材料使用過(guò)程中引用先進(jìn)的施工技術(shù)，以便于土木工程施工中安全性及可靠性的同時(shí)提高，從而提高土木工程質(zhì)量;第四，施工單位需要對施工人員進(jìn)行定期化、專(zhuān)業(yè)化及系統化施工技術(shù)培訓，以促進(jìn)施工人員技術(shù)應用能力的提高，另外還需要對施工人員進(jìn)行思想政治教育與道德教育，以促進(jìn)施工人員責任心的提高;第五，監理單位要加強對施工過(guò)程的監督及管理力度，以保證土木工程施工的質(zhì)量達標，同時(shí)還可以及時(shí)發(fā)現和解決施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題扥等［1］。

　　1．2加強對土木工程施工進(jìn)度的管理力度

　　土工工程因具有施工周期長(cháng)、施工技術(shù)要求要、施工項目多等特點(diǎn)，到土木工程施工難度增大，最終影響土木工程施工進(jìn)度，導致土木工程經(jīng)濟效益受到影響，所以要加強對土木工程施工進(jìn)度的管理度。具體加強措施如下:第一，施工設計階段，設計人員需要與施工人員及工程負責人進(jìn)行溝通與交流，并到工程施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘查，然后根據溝通結果及勘查結果制定相應的的施工進(jìn)度計劃表;第二，施工階段，監理單位需要深刻意識到自己的監督及管理責任，并自己的工作職責落到實(shí)處，即督促施工人員施工過(guò)程中嚴格按照施工設計圖及進(jìn)度計劃進(jìn)行;第三，土木工程施工過(guò)程中施工負責人及總監需要嚴格按照進(jìn)度計劃表要求，結合施工技術(shù)要求，將施工進(jìn)度作進(jìn)一步的優(yōu)化及細化，并認真落實(shí);第四，對于工程變更問(wèn)題，監理人需要與設計人員及施工人員及時(shí)進(jìn)行會(huì )議召開(kāi)，以及時(shí)對施工設計圖進(jìn)行針對性調整和修改，并重新制定出相應的施工進(jìn)度計劃表［2］。

　　1．3加強對土木工程成本的管理力度

　　土木工程的特點(diǎn)決定土木工程成本高，為實(shí)現土木工程經(jīng)濟效益，就必須加強對土木工程成本的管理。具體加強措施有以下幾點(diǎn):第一，在土木工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度得以保證的前提下，對土木工程施工材采購費、施工人員勞務(wù)費、施工設備維修養護費及其他費用進(jìn)行控制，以降低土木工程成本。第二，要對材料的施工標準、施工人員的聘用標準及設備的購買(mǎi)標準進(jìn)行合理化調整，如盡可能選擇質(zhì)量好且價(jià)格適中的施工原材料;選擇使用壽命長(cháng)、性能齊全且維修費用低的施工設備;聘用施工技術(shù)應用能力強且施工經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)工作人員［3］。

　　2土木工程造價(jià)有效控制措施

　　2．1決策與設計階段的土木工程造價(jià)控制措施

　　第一，工程規模方面，通過(guò)市場(chǎng)調查并結合類(lèi)似工程進(jìn)行對比研究，確定工程規模，確保工程投資正確性。第二，項目設計方面，要充分了解工程項目建設地理特征和氣候特點(diǎn)。

　　2．2施工階段土木工程造價(jià)控制措施

　　第一，招標投標造價(jià)控制。要對招標的過(guò)程進(jìn)行監督，以保證招標的公正性、公開(kāi)性及客觀(guān)性，同時(shí)還要在土木工程現場(chǎng)進(jìn)行勘察，以全面了解工程的特點(diǎn)、類(lèi)型、規模、設備及材料供應、計價(jià)清單等;第二，審計設計變更造價(jià)管理控制，審計人員及設計人員進(jìn)行變更施工方案設計及造價(jià)核算時(shí)，需要與施工人員進(jìn)行溝通，以了解工程的實(shí)際變化，然后分別對已經(jīng)發(fā)生變動(dòng)的施工材料、施工人員等進(jìn)行調整，并對相應施工設計圖、施工進(jìn)度計劃表和施工造價(jià)進(jìn)行調整。第三，加強對土木工程造價(jià)管理的完善，這要求監理工作人員要將自己的監督及管理職責落到實(shí)處，以保證施工人員的工作工作效率，進(jìn)而提高土木功臣施工效率。

　　2．3竣工決算階段土木工程造價(jià)控制措施

　　第一，一定要根據招標文件、施工合同及工程實(shí)際等，來(lái)對土木工程造價(jià)進(jìn)行核算，進(jìn)行核算過(guò)程中還要遵守“以現行計價(jià)方式為基準”的原則;第二，土木工程審計工作人員不要紙上談兵，而是要到土木工程施工現場(chǎng)進(jìn)行全面性的勘察，以獲取準確度高施工參數，然后根據工程量計算方法及原理，核算出土木工程的造價(jià)。

　　3結語(yǔ)

　　土木工程是我國建筑工程體系中最重要的一種，通常情況下與房屋建筑工程一起存在于大型的建筑項目中，不但對人們的生活產(chǎn)生了最大影響，還在一定程度上推動(dòng)了土木工程事業(yè)、建筑行業(yè)、城市化建設與社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，使人們對土木工程的重視度及關(guān)注度越來(lái)越高，尤其是對土木工程管理與工程造價(jià)控制的重視。

　　參考文獻:

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工程造價(jià)論文 15

　　1.概預算編制的作用

　　工程項目的工程概預算是整個(gè)工程在決定著(zhù)大部分的作用。而建筑的工程造價(jià)是建立在工程項目的概預算編制工作基礎之上的。因此，兩者具有一些共同點(diǎn)。工程概預算的前提是建設項目，它是圍繞著(zhù)工程價(jià)格而構成的體系，包括建設項目總概算、工程量清單分項綜合單價(jià)、單位工程施工圖預算等預算部分。概預算的各個(gè)階段都必須要進(jìn)行全面管理和控制。建筑項目的整個(gè)過(guò)程都會(huì )耗費大量的金額，涉及的流處多有不同，所以需要根據基本建設的法規和制度，結合“編”和“管”的方法對其進(jìn)行控制。這些工作可以有效的減少建設投資、提高投資效益等，真正實(shí)現有效的建設工程造價(jià)管理。對于造價(jià)而言，在最初的階段選擇一套合理的設計方案以及限額的設計是很重要的，因為雖然工程的設計費用只用了1%，但其方案在造價(jià)中的影響高達75%。完成初步的設計后，總概算的編制、項目建議書(shū)和投資估算也很重要，是因為他們能保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

　　2.概預算編制的要點(diǎn)

　　2.1材料預算。建筑工程中所需要的材料品種眾多，不可能在編制材料預算的時(shí)候進(jìn)行詳細的計算。因此，一般情況下的材料預算，確定的主材都是使用量較大并且對工程造價(jià)影響較大、以及使用量較小但價(jià)格昂貴的材料，比如說(shuō)：水泥、鋼材、汽油、木材等。對于材料數量和價(jià)格等資料的收集工作應該在材料預算的進(jìn)行以前完成，并確保納入編制的數據與實(shí)際相符合，如在編制砂石的單價(jià)時(shí)，就應對其的生產(chǎn)流程、條件等資料進(jìn)行全面的掌握，確定出最合理的砂石單價(jià)。與此同時(shí)，合理配置材料的運輸和材料的儲存等條件，盡可能合理的編制各項材料的預算。

　　2.2定額正確。建筑項目的定額方面在實(shí)際中也存在著(zhù)一定差異，主要是受到不同的設計因素影響導致的。在這種情況下，定額不全也可能會(huì )產(chǎn)生于不同的建筑階段，此時(shí)就需要注重定額的過(guò)渡系數。編制單位工程概預算的時(shí)候運用定額，需要綜合考慮到一些設計因素，如：設計的工程流程、工程的施工方法、采用的機械設備等。同時(shí)還需要詳細的閱讀定額說(shuō)明，詳細的了解不同定額的子科目?jì)热莺瓦m用范圍。定額一旦確定，一般情況下是不能隨時(shí)進(jìn)行修改的。

　　2.3工程數量的計算。對工程數量的計算是建筑項目中的又一重點(diǎn)，因為影響工程造價(jià)的主要因素就是工程數量。同時(shí)，工程數量是否具有一定的科學(xué)性和準確性，也會(huì )直接影響到概預算編制的準確性。對工程數量進(jìn)行正確的計算，第一步是要詳細的了解編制說(shuō)明和預算規則，并在之后的計算中運用這些規則。第二步，編制人員要用設計圖紙作為依據，準確的計算出相應的工程量，盡量保證實(shí)際計算的結果和施工圖紙中工程數量是一樣的。統籌法計算是可以用于計算工程量的工作中的，具體是指：合理安排，統籌程序；連續計算；結合實(shí)際，靈活機動(dòng)。如果已設計好的實(shí)際的圖紙深度有限，那么工作人員在計算的時(shí)候，不僅僅需要把圖紙上的工程量計算出陳靜來(lái)，還需要對圖紙進(jìn)行細化和延伸，預測到實(shí)際施工中會(huì )發(fā)生的項目也要納入計算結果中。除此之外，概預算的編制要點(diǎn)還包括確定預備費和套用正確的費率等項目，比如說(shuō)：一般自然災害造成的損失、建筑修復費用、特殊情況處理費用等預備費用的預算；實(shí)際施工過(guò)程中，定額費率可能會(huì )發(fā)生變化，計算人員盡量根據實(shí)際情況而定所產(chǎn)生預算。

　　3.提高概預算編制質(zhì)量的措施

　　3.1提高預算管理人員的素質(zhì)。工程造價(jià)預算管理人員，在具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和較高的責任感之外，還應該熟練掌握采購材料設備、工程設計、現場(chǎng)工藝等方面的知識。管理人員需要切實(shí)的保護業(yè)主、承包商以及公眾的權益，在履行合同義務(wù)的基礎上盡可能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工程造價(jià)的工作本就十分繁瑣，包含的內容范圍之廣，即便是經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，也可能會(huì )遇到棘手的問(wèn)題，因此，工作人員必須通過(guò)不斷的學(xué)習新知識才能把這份工作做好。除了了解設計圖紙和相關(guān)的法律文件，預算管理人員還應該到當地去了解地方特色，考察實(shí)際的施工情況，增加實(shí)踐經(jīng)驗，減少誤差的出現。企業(yè)也應積極組織培訓，不斷的拓寬預算編制人員的知識面，更新預算編制的方法，使得相關(guān)人員具備較為全面的知識體系和經(jīng)驗。

　　3.2加強設計工作的管理。加強設計工作的管理設計圖紙也是編制概預算的重要內容。在編制概預算之前，工作人員應該反復的、仔細的瀏覽設計圖紙，了解定額的說(shuō)明以及內容，結合新的經(jīng)濟和技術(shù)，使概預算的功能更加合理、更加先進(jìn)。特別是在設計的初期，要確定好它的建設標準、地理位置、工藝設計選型等方面，驗證它的設計是否合理，確定結構選型和裝飾標準等是否科學(xué)。切實(shí)的了解設計說(shuō)明和圖紙之間的關(guān)系，確定正確的套用定額，避免因為定額項目不符合實(shí)際而進(jìn)行的重復計算，也避免出現計算的漏洞。

　　3.3掌握要素價(jià)格的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。建筑工程設計的材料品種多樣、價(jià)格不一，這些材料、設備的價(jià)格變化會(huì )直接造成工程預算的的變化。編制人員熟知合同中的工期、質(zhì)量要求之后，需要在理解材料的規格、品種、性能等方面的前提下，對市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行充分的了解，并利用相關(guān)模型對未來(lái)的變化趨勢進(jìn)行預測，在此基礎上對有關(guān)材料規劃預算，能夠確保報價(jià)的合理性和準確性，減少誤差的出現。平時(shí)密切關(guān)注有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化，做好市場(chǎng)調查，根據市場(chǎng)價(jià)格變化在最短的時(shí)間內調整材料訂貨，減少預算風(fēng)險。

　　3.4運用監管職能。在工程實(shí)施以前，有關(guān)部門(mén)需要做好一切準備工作，利用科學(xué)合理的組織安排對工程造價(jià)嚴格控制。但有些企業(yè)總是急于建設，沒(méi)有計劃好投資額度，也沒(méi)有完善相關(guān)的設計方案，導致在施工過(guò)程中頻繁修改，缺乏一定的合理性，不利于工程的建設。對此，有關(guān)監理、管理部門(mén)應充分發(fā)揮自身的監管職能，監督相關(guān)企業(yè)做好前期準備工作，保證工程的施工安全。

　　4.結論

　　概預算編制工作是一項政策性、知識性、專(zhuān)業(yè)性很強的工作。概預算編制的質(zhì)量直接影響著(zhù)建筑工程的最終造價(jià)。在建筑工程的施工過(guò)程中，經(jīng)常由于一些市場(chǎng)、人為的因素，致使工程造價(jià)預算超出預期預計投資。因此，在概預算編制工作中，一定要嚴格管理人員和工作進(jìn)程，結合實(shí)際情況以及各方需求，全方位的掌握影響工程造價(jià)的各項因素，確定工程造價(jià)、控制投資風(fēng)險，提高概預算編制的質(zhì)量，保證建筑工程的順利完成和較滿(mǎn)意的投資收益。

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