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俄羅斯足球的發(fā)展歷程與崛起因素論文
俄羅斯在歷史上是當之無(wú)愧的競技體育強國,其擁有諸多的競技體育優(yōu)勢項目,但與美國、中國等競技體育強國一樣,足球運動(dòng)與其傳統優(yōu)勢項目相比則多少黯然失色,換言之,足球項目并非俄羅斯的傳統強項,甚至在蘇聯(lián)解體后一度被外界視為其弱勢項目。
然而,近些年來(lái),俄羅斯足球呈現出了快速上升的態(tài)勢,諸多的復蘇跡象表明,俄羅斯足球正在逐漸走向崛起。如2005年和2008年兩度有俄羅斯足球俱樂(lè )部問(wèn)鼎歐洲聯(lián)盟杯冠軍,再如2008年俄羅斯以“黑馬”的姿態(tài)晉級歐錦賽四強,又如2013年在世界杯小組賽中強勢力壓葡萄牙隊時(shí)隔10年再次躋身世界杯殿堂,這些成績(jì)有力的宣告了俄羅斯足球的強勢回歸。俄羅斯總統普京甚至在俄羅斯“殺入”歐錦賽四強后宣稱(chēng)俄羅斯已經(jīng)恢復足球強國的地位。鑒于此,本研究將對俄羅斯足球崛起之歷程進(jìn)行梳理、回顧、分析與提煉,總結歸納有益之經(jīng)驗,為我國足球發(fā)展提供相應參考。
1俄羅斯足球發(fā)展歷程回顧
1.1前蘇聯(lián)的輝煌期(1958年至1991年)
蘇維埃社會(huì )主義共和國聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇聯(lián)”)是存在于1922至1991年的聯(lián)邦制國家,是由包括俄羅斯、烏克蘭、白俄羅斯等15個(gè)擁有平等權利的蘇維埃社會(huì )主義共和國自愿聯(lián)合組成[1].蘇聯(lián)國家足球隊便是由上述成員國球員經(jīng)選拔而組建。蘇聯(lián)足球隊雖然沒(méi)有像德國、意大利、西班牙、法國、英格蘭、荷蘭等歐洲老牌強隊一樣在世界杯上有過(guò)那么顯赫的歷史戰績(jì),但蘇聯(lián)隊在歐洲范圍內的輝煌與成就則絲毫不遜任何球隊。20世紀60年代是蘇聯(lián)足球最為鼎盛的時(shí)期。
從1958年世界杯躋身8強開(kāi)始(此前沒(méi)有參賽),蘇聯(lián)便在傳奇門(mén)將雅辛的率領(lǐng)下于歐洲杯和世界杯上相繼創(chuàng )造了歷史最好成績(jì),尤其是1960年蘇聯(lián)獲得了迄今為止唯一的國際大賽冠軍(歐洲杯冠軍),1966年則創(chuàng )紀錄的獲得了世界杯第三名的歷史最好成績(jì)。20世紀70年代,蘇聯(lián)足球隊雖然沒(méi)有達到60年代的輝煌,但還是憑借著(zhù)原有的球員基礎獲得了1972年歐洲杯的亞軍,而在此后的十多年來(lái)則呈現出了一定的滑坡。20世紀80年代中后期,即在蘇聯(lián)解體前的一段時(shí)期內,蘇聯(lián)足球迎來(lái)了最后的光輝。在著(zhù)名教練羅巴切夫斯基的率領(lǐng)下,蘇聯(lián)隊以烏克蘭基輔迪納摩足球俱樂(lè )部為班底,打造出了又一支豪華之師,其中布洛欣和別拉諾夫更是獲得過(guò)歐洲足球先生[2].1986年的世界杯上,蘇聯(lián)隊更是以?shī)Z標熱門(mén)的身份參賽,但在極富爭議的判罰下被比利時(shí)意外淘汰,而1988年歐洲杯更是一路殺進(jìn)決賽,最后僅僅小負荷蘭屈居亞軍。
1.2蘇聯(lián)解體后的調整期(1992年至2007年)
蘇聯(lián)的解體對蘇聯(lián)內部成員國的足球發(fā)展造成了巨大的沖擊,繼承蘇聯(lián)衣缽的俄羅斯足球成為蘇聯(lián)足球的繼任者,但此時(shí)的俄羅斯足球則已顯得形單影只,因為此前的蘇聯(lián)隊云集了獨聯(lián)體中的各路好手,尤其是有著(zhù)深厚底蘊的烏克蘭足球,對蘇聯(lián)足球發(fā)展的貢獻是有目共睹的。解體后,烏克蘭等國的優(yōu)秀足球人才從中徹底剝離,極大地削減了俄羅斯足球的實(shí)力。
另外,前蘇聯(lián)傳統的足球人才培養體制在足球市場(chǎng)化和全球化愈演愈烈的20世紀90年代則已顯得不合時(shí)宜,各種弊端的暴露無(wú)形之中對俄羅斯足球發(fā)展產(chǎn)生了巨大的阻力。由此,俄羅斯足球進(jìn)入了全面而深化的改革與調整期,改革必須付出長(cháng)期的隱忍代價(jià),一方面舊有體制的慣性在一定程度上仍影響牽制著(zhù)俄羅斯足球的發(fā)展步伐,另一方面改革后的足球體制及其運行機制尚未完全發(fā)展成熟,仍需要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的錘煉與考驗。因而在之后的15年期間,俄羅斯國家足球隊再也沒(méi)有取得過(guò)令人信服的成績(jì),呈現出一種漫長(cháng)的蟄伏狀態(tài)。在1994年至2006年的4屆世界杯上,俄羅斯2次沒(méi)有通過(guò)預選賽,2次通過(guò)預選賽但都在正賽中小組出局。而在1996年至2004年3屆歐洲杯上則是缺席1屆,2次晉級正賽但也都小組出局。雖然2005年莫斯科中央陸軍足球俱樂(lè )部為俄羅斯獲得了蘇聯(lián)解體后首個(gè)歐戰冠軍,但這也僅為俄羅斯足球改革后的局部成效,而直到2008年俄羅斯足球才迎來(lái)了改革后的一次全面爆發(fā)。
1.3俄羅斯足球的快速崛起期(2008年至今)
2008年的歐洲杯是俄羅斯足球近20年來(lái)最值得稱(chēng)道的一屆世界大賽。俄羅斯國家足球隊在本屆大賽中先是開(kāi)局不利負于西班牙,但卻后來(lái)者居上,先后擊敗衛冕冠軍希臘、北歐勁旅瑞典以及老對手荷蘭隊,最終晉級四強,僅以一球小負后來(lái)的冠軍西班牙,一舉讓全世界看到了一個(gè)全新面貌的俄羅斯足球,也為俄羅斯足球的重新崛起劃傷了濃墨重彩的一筆。同樣是2008年,圣彼得堡澤尼特足球俱樂(lè )部成為俄羅斯第二支獲得歐戰獎杯的球隊?梢哉f(shuō),無(wú)論是國家隊和俱樂(lè )部隊,俄羅斯足球成為2008年世界足球中為數不多的能夠與西班牙足球相媲美的球隊。毫無(wú)夸張的說(shuō),2008是年俄羅斯足球崛起的標志年份。然而瘋狂之后,俄羅斯足球還是迎來(lái)了一段鎮痛。2010年南非世界杯歐洲區預選賽俄羅斯在附加賽中爆冷負于斯洛文尼亞慘遭淘汰,2012年歐洲杯中雖被視為奪標熱門(mén)球隊,但卻僅以微弱劣勢從小組賽出局。在這幾屆大賽中俄羅斯隊的技戰術(shù)打法都較為鮮明地表現為有效率的快速進(jìn)攻,因此在進(jìn)攻端俄羅斯隊能夠表現地較為強勢,但在防守端仍然會(huì )表現出不成熟的一面,攻守相對不均衡造成了先贏(yíng)后輸的局面。鑒于此,俄羅斯足協(xié)聘請了意大利著(zhù)名教練卡佩羅,意大利人在2012年接手俄羅斯國家隊以來(lái),其技戰術(shù)打法變得愈加成熟和老練,更加注重防守的俄羅斯隊在2014年巴西世界杯預選賽中以小組頭名身份力壓葡萄牙從而直接晉級決賽圈,這是自2002年韓日世界杯以來(lái)俄羅斯再次獲得世界杯正賽名額,實(shí)屬不易。另外,更為重要的是俄羅斯以大國姿態(tài)迎來(lái)了俄羅斯足球發(fā)展百年一遇的歷史契機,即舉辦2018年世界杯。這不僅表明了俄羅斯足球崛起的雄心,更折射出了其走向足球強國的自信。
2俄羅斯足球走向崛起的成功因素剖析
2.1足球管理體制改革先行
蘇聯(lián)解體之前,計劃經(jīng)濟色彩濃厚的“舉國體制”是其體育管理體制的顯著(zhù)特征,“全國體育文化運動(dòng)委員會(huì )”是蘇聯(lián)負責管理全國體育事務(wù)的最高行政權力機構。其在“委員會(huì )”以下設立了諸多的項目管理局,其中“足、冰球管理局”是足球運動(dòng)的直接管理部門(mén)。蘇聯(lián)解體前,市場(chǎng)化改革的浪潮已經(jīng)席卷俄羅斯體育界,依靠行政命令來(lái)管理足球的方式已經(jīng)越來(lái)越不能適應足球發(fā)展的需要。1990年1月蘇聯(lián)召開(kāi)了全蘇足球工作會(huì )議,會(huì )議通過(guò)了新的足球章程,成立了新的足球協(xié)會(huì ),此時(shí)的足球協(xié)會(huì )脫離了行政管理機構的束縛,為俄羅斯足球的協(xié)會(huì )化管理和職業(yè)化發(fā)展奠定了歷史根基[3].蘇聯(lián)解體后,俄羅斯足球在俄羅斯足球協(xié)會(huì )的管理下成立了以俱樂(lè )部為本的俄羅斯足球頂級聯(lián)賽(2001年改為俄羅斯超級聯(lián)賽),然而足球管理體制的改革并非一帆風(fēng)順,俄羅斯足球聯(lián)賽在市場(chǎng)化浪潮的沖擊下也難以避免地出現了假球、賄賂、黑哨、球市低迷等慘淡局面,但俄羅斯足協(xié)一直沒(méi)有放緩改革的步伐,2005年穆特科當選新一屆俄足協(xié)主席成為俄羅斯足球管理改革的又一大突破口,新的足協(xié)主席充分履行了重要的管理職責,對俄羅斯足球進(jìn)行了深入的改革,首先是在聯(lián)賽中重組了強有力的監管機構,強化了其法治監管職能,通過(guò)嚴格的市場(chǎng)準入制度,嚴厲打擊了各種違法違紀行為;其次是規范國家隊管理重視后備人才培養。通過(guò)聘請鐵血教練希丁克擔任各級國家隊總教練,其不僅為國家隊的科學(xué)訓練和嚴格管理提供了保障,更為俄羅斯青少年足球的進(jìn)一步推廣和培養奠定了重要基礎。
2.2市場(chǎng)化的職業(yè)聯(lián)賽提供了發(fā)展驅動(dòng)
俄羅斯在2000年進(jìn)入普京執政時(shí)期,其通過(guò)一系列的經(jīng)濟改革為俄羅斯打通了經(jīng)濟復蘇的通道。2000年是俄羅斯經(jīng)濟發(fā)展最為輝煌的一年,該年GDP增長(cháng)率達到了9%,虧損企業(yè)和虧損額比上年分別下降了22.3%和20.8%,失業(yè)人數從1999年的909.4萬(wàn)降至2000年的669.9萬(wàn),下降了22.5%[4].在之后的幾年,俄羅斯經(jīng)濟整體上保持了健康的發(fā)展態(tài)勢。在此宏觀(guān)經(jīng)濟背景下,俄羅斯足球職業(yè)聯(lián)賽迎來(lái)了發(fā)展的重要契機,2001年俄羅斯足球超級聯(lián)賽誕生后,吸引了一大批經(jīng)濟實(shí)體的投資熱情,尤其是在當時(shí)國際能源價(jià)格飛漲的年代,一批能源、石油、鐵路等背景的巨頭公司脫穎而出紛紛涉足足球領(lǐng)域,莫斯科中央陸軍、莫斯科火車(chē)頭、圣彼得堡澤尼特、喀山紅寶石、安郅等一批俄羅斯超級聯(lián)賽俱樂(lè )部均由實(shí)力雄厚的股東支撐,同時(shí)這些俱樂(lè )部也成為歐洲賽場(chǎng)的?。他們之間的良性競爭也客觀(guān)上大大提升了俄羅斯足球超級聯(lián)賽的水平和國際地位,當前的俄超聯(lián)賽已經(jīng)吸引了來(lái)自南美、非洲、亞洲等世界各地的不少球星加盟,這直接提高了俄羅斯俱樂(lè )部在歐洲賽場(chǎng)的競爭力,更為俄超聯(lián)賽贏(yíng)得了聲譽(yù),贏(yíng)得了重要的國家聯(lián)賽排名積分,當今的俄超聯(lián)賽儼然已經(jīng)成為繼“歐洲五大聯(lián)賽”之外最具號召力的聯(lián)賽。此外,俄羅斯足協(xié)一直致力于俄超聯(lián)賽的發(fā)展和品牌打造,而并未一味追求國家隊成績(jì)。俄羅斯足協(xié)發(fā)展局局長(cháng)佐爾科夫曾公開(kāi)表示,“徹底的市場(chǎng)化聯(lián)賽機制吸引了更多的投資進(jìn)入,成為足球復興的基礎!绷硗,值得指出的是在俄羅斯的聯(lián)賽機制下,有關(guān)投資的廣告、電視轉播、門(mén)票、周邊產(chǎn)品等收入以及相關(guān)球隊進(jìn)軍歐洲足壇所帶來(lái)有關(guān)隱性效益均按市場(chǎng)化的規則進(jìn)行分配。這在很大程度上促使俄羅斯足球聯(lián)賽朝向健康的競爭平衡方向發(fā)展?偠灾,俄羅斯強有力的聯(lián)賽建設為其足球的發(fā)展提供了強大驅動(dòng)。
2.3重視青少年足球和草根足球規劃
俄羅斯足協(xié)致力于打造品牌聯(lián)賽的同時(shí),也不忘記加強俄羅斯足球長(cháng)遠發(fā)展的頂層設計,尤其是加強對青少年足球和草根足球發(fā)展的規劃和落實(shí)。2005年俄羅斯足協(xié)發(fā)布了《俄羅斯足球發(fā)展2006-2016年戰略規劃》的十年發(fā)展計劃,對俄羅斯足球發(fā)展中諸多亟待解決的問(wèn)題進(jìn)行了詳細的規劃與設計。其中涉及到大眾足球和職業(yè)足球的諸多方面。而兒童足球的啟蒙和青少年的球員的培養則成為其中的核心和基礎的內容。前蘇聯(lián)時(shí)期,蘇聯(lián)足球有著(zhù)一整套成功普及和培養青少年足球人才的經(jīng)驗,其中就包括青少年足球科學(xué)的訓練理念和方法,青少年球員科學(xué)的培養周期與計劃等等,俄羅斯足協(xié)將這部分有益的經(jīng)驗吸收進(jìn)了戰略規劃之中。另外,俄羅斯足協(xié)還在規劃中對足球學(xué)校、俱樂(lè )部青年預備隊和少年預備隊進(jìn)行了詳細的設計,為俄羅斯的青少年足球訓練體系的系統化發(fā)展奠定了基礎。此外,俄羅斯足協(xié)在規劃中規定要求到2016年,俄羅斯要興建1000座免費為兒童開(kāi)放的足球場(chǎng)地,同時(shí)建設2000座面向大眾的小型足球場(chǎng)館,這無(wú)疑為青少年足球的發(fā)展和大眾足球的普及提供了強有力的硬件支持。與此同時(shí),2018年俄羅斯將首次舉辦世界杯,這很大程度上將點(diǎn)燃俄羅斯全民足球的熱情,尤其是對青少年足球人才來(lái)說(shuō)是一種巨大的激勵,更是一種莫大的契機,因為俄羅斯將在2014年和2018年至少連續兩屆參加世界杯正賽,這為懷有足球夢(mèng)想的俄羅斯青少年實(shí)現足球夢(mèng)想搭建了良好平臺。然而俄羅斯足協(xié)在足球發(fā)展規劃上并未安于現狀。據俄羅斯體育網(wǎng)報道,俄羅斯足協(xié)近期再次推出“2020年之前的俄羅斯足球發(fā)展計劃”,并決議全面發(fā)展草根足球,預計投資總額為68.9億美元[5].這充分表明發(fā)展青少年足球和草根足球已經(jīng)成為俄羅斯足球發(fā)展的工作重心,也為俄羅斯足球走向強盛提供了后備保障。
3對我國足球發(fā)展的啟示
3.1轉變足球發(fā)展方式及當局職能
國家體育總局副局長(cháng)蔡振華同志曾在中國足球發(fā)展試點(diǎn)城市啟動(dòng)儀式上指出,發(fā)展足球試點(diǎn)城市是擴大足球人口、夯實(shí)足球發(fā)展社會(huì )基礎的大膽嘗試和重要舉措,中國足球的進(jìn)步與發(fā)展需要改變發(fā)展方式,并且表示中國足球傳統發(fā)展模式已經(jīng)不適應當前我國足球發(fā)展的需要[6].可以說(shuō),轉變足球發(fā)展方式已經(jīng)成為中國足球無(wú)法回避的重大課題。長(cháng)期以來(lái),我國足球的發(fā)展模式更多的是以追求大賽成績(jì)?yōu)橹苯訙世K,世界杯和奧運會(huì )等參賽成績(jì)成為衡量足球進(jìn)步與成功與否的不二指標,因而為了能夠爭取在短期內出成績(jì),決策部門(mén)選擇的更多的是一種急功近利的發(fā)展方式,即國家隊主教練頻頻換帥,國家隊技戰術(shù)風(fēng)格的反復無(wú)常甚至盲目跟風(fēng)。把發(fā)展重心直接放在國家隊本身,而輕視足球的社會(huì )普及工作以及后備人才的培養和青訓體系的構建,另外也疏于聯(lián)賽發(fā)展的監管,這實(shí)屬本末倒置之舉。反觀(guān)俄羅斯足球發(fā)展歷程,雖然受到了蘇聯(lián)解體對足球發(fā)展的巨大沖擊,但卻堅持走聯(lián)賽的市場(chǎng)發(fā)展之路,做強做大俄羅斯足球超級聯(lián)賽,這不僅直接提升了俄超聯(lián)賽的水平和國際地位,更是通過(guò)聯(lián)賽培養了一大批優(yōu)秀國腳,顯著(zhù)提升了俄羅斯國家隊的實(shí)力。為此,今后我國足球的發(fā)展重心應切實(shí)轉變到中超聯(lián)賽的質(zhì)量建設、大眾足球和校園足球的普及、符合我國自身特點(diǎn)的技戰術(shù)理論體系和路線(xiàn)風(fēng)格上來(lái)。此外,還應進(jìn)一步深化足球管理體制改革的理論研究和實(shí)踐操作,切實(shí)轉變當局管理職能。
3.2貫徹落實(shí)科學(xué)的足球發(fā)展規劃
中國足球發(fā)展從來(lái)不缺少規劃與綱要的指導引領(lǐng),如早在1993年我國便制定了《中國足球十年發(fā)展規劃》,但1994年至2003年間的中國足球并未實(shí)現《規劃》所述的足球總體實(shí)力位居亞洲前列,男子國家隊進(jìn)入世界杯前十六名,進(jìn)入奧運會(huì )前八名等目標[7].由此可見(jiàn),該足球發(fā)展規劃所制定的科學(xué)性和嚴謹性值得商榷,在落實(shí)的具體程度上則更難以服眾。
近幾年來(lái),我國足球在歷經(jīng)打假、掃黑、反腐等懲治行動(dòng)后,足球事業(yè)發(fā)展逐漸走向正軌。在“十二五”的開(kāi)局之年,歷經(jīng)風(fēng)雨的中國足球再次啟動(dòng)了足球發(fā)展的頂層設計,如2010年的《青少年和校園足球發(fā)展的“十二五發(fā)展規劃(草案)”》為青少年足球的推廣和校園足球的發(fā)展提供了重要的設計與指導;2014年初,第十屆中國足協(xié)會(huì )員大會(huì )分組討論了《中國足球中長(cháng)期規劃綱要》(征求意見(jiàn)稿),該綱要雖然未提到世界杯出線(xiàn)等具體目標,但卻提出在20年內把中國發(fā)展成為亞洲足球強國的目標。與此前相比,該綱要已顯得更加務(wù)實(shí)求真。因而,基于理性和有關(guān)歷史經(jīng)驗,在切實(shí)目標的前提下,致力于提高綱要中實(shí)施方案的可行性、科學(xué)性、操作性和縝密性尤為關(guān)鍵;另外,對綱要規劃在實(shí)踐領(lǐng)域的具體落實(shí)成為綱要有效性的核心要素;在具體的實(shí)踐周期,對規劃應作階段性的總結、評估與考核甚至局部調整,從而最終保障綱要的實(shí)施進(jìn)度和實(shí)施效果。
3.3融入區域足球發(fā)展提高國際話(huà)語(yǔ)權
由于歷史、地理、文化、宗教、政治、信仰等多方面的差異,俄羅斯和西方國家向來(lái)存在著(zhù)一種慣性的隔閡,再加上受到二戰和長(cháng)期冷戰思維的深刻影響,西歐國家和俄羅斯向來(lái)在政治、經(jīng)濟和文化等領(lǐng)域相互排斥,然而在足球領(lǐng)域,蘇聯(lián)解體后的俄羅斯卻以更加積極的姿態(tài)融入到了歐洲足球發(fā)展的大環(huán)境之中。如今的俄羅斯足球超級聯(lián)賽及其俱樂(lè )部在市場(chǎng)化的運行機制下與世界足球關(guān)系越來(lái)越緊密,無(wú)論是對外開(kāi)放度還是對外參與度均顯著(zhù)提升,當下的俄羅斯足球也不再神秘,且越來(lái)越多地被歐洲乃至世界所認知與接受,另外,俄羅斯能夠得到國際足聯(lián)的認可而獲得2018年世界杯主辦權就是俄羅斯足球被世界認可和信任的有力表現。因此,就我國足球的對外發(fā)展戰略而言同樣如此,當前的中超聯(lián)賽已經(jīng)在亞洲擁有了一定的聲譽(yù),但中超聯(lián)賽的品牌價(jià)值還未充分挖掘,我國應充分利用亞洲冠軍聯(lián)賽等大賽舞臺,進(jìn)一步構建與傳播中超聯(lián)賽及其俱樂(lè )部的品牌內涵,提升其品牌價(jià)值,從而鞏固和提高中國足球在亞洲的地位和話(huà)語(yǔ)權。另外,以積極的姿態(tài)申辦世界杯足球賽也將是中國足球發(fā)展中必須認真思考的問(wèn)題,中國足球要走向崛起與強盛,申辦和舉辦世界足球大賽是必由之路,也是中國足球樹(shù)立全新形象和改善國際地位的重要平臺。
參考文獻:
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[6]蔡振華:中國足球的進(jìn)步和發(fā)展需要轉變發(fā)展方式[EB/OL].
[7]《中國足球十年發(fā)展規劃》完成情況考察報告[EB/OL].
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