騰訊動(dòng)漫中看中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展論文
摘要：近年來(lái)，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出現了依靠互聯(lián)網(wǎng)傳播的綜合互動(dòng)娛樂(lè )平臺，由平臺推出的網(wǎng)絡(luò )動(dòng)畫(huà)及其衍生品也漸漸推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。騰訊動(dòng)漫作為本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的佼佼者，從8人小團隊發(fā)展到如今國內出類(lèi)拔萃的動(dòng)漫平臺，其所擁有的獨特動(dòng)漫創(chuàng )意思維與產(chǎn)業(yè)鏈模式亦能為其他動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所借鑒。
關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；平臺；發(fā)展
一、騰訊動(dòng)漫的發(fā)展現狀
騰訊動(dòng)漫平臺于2012年3月成立，致力于通過(guò)泛娛樂(lè )戰略推動(dòng)中國動(dòng)漫發(fā)展，成為本土最大的二次元文化承載平臺。騰訊動(dòng)漫提出培養以青年人群為目標受眾的明星IP計劃，開(kāi)拓市場(chǎng)空間。自2013年騰訊推出第一部動(dòng)畫(huà)《尸兄》（后改名《我叫白小飛》）以來(lái)就一直活躍在國內網(wǎng)絡(luò )動(dòng)漫前沿。2015年百度搜索風(fēng)云榜國產(chǎn)動(dòng)漫TOP10榜單的4部動(dòng)畫(huà)皆出自騰訊動(dòng)漫，分別是《尸兄》《中國驚奇先生》《妖怪名單》《王牌御史》。①同年，國內漫畫(huà)APP前20名排行榜騰訊動(dòng)漫位于第三名，月活躍人數也由35.95萬(wàn)人增加到208.85萬(wàn)人。②據漫域大數據統計，2016年3月至10月，由騰訊出品的《狐妖小紅娘》第三季以3.4億播放量高居國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)播放量榜首�！癠P2017騰訊互動(dòng)娛樂(lè )發(fā)布會(huì )”宣布，騰訊動(dòng)漫全平臺月活躍人數超9000萬(wàn)，所有出品動(dòng)畫(huà)全網(wǎng)播放超100億次。騰訊動(dòng)漫以一匹黑馬的姿態(tài)出現在大眾面前，涉及涵蓋原創(chuàng )動(dòng)漫、正版日漫、人氣動(dòng)漫授權游戲、線(xiàn)下活動(dòng)、周邊衍生品開(kāi)發(fā)等多方面ACG文化內容，在本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中有不可小覷的影響力。
二、騰訊動(dòng)漫平臺發(fā)展模式
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)鏈體系化
2015年11月，騰訊動(dòng)漫在北京召開(kāi)行業(yè)合作大會(huì )，騰訊集團副總裁程武提出“二次元經(jīng)濟”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，即通過(guò)共創(chuàng )明星IP構建二次元文化消費模式并使之成為大眾流行文化。針對此商業(yè)模式，騰訊動(dòng)漫形成熱門(mén)網(wǎng)漫動(dòng)畫(huà)企劃、制作動(dòng)畫(huà)番劇、相關(guān)衍生品開(kāi)發(fā)、真人影視IP改編的產(chǎn)業(yè)鏈模式。明星IP利用粉絲經(jīng)濟減小投資風(fēng)險，衍生作品在問(wèn)世前就有一定市場(chǎng)認可度，更符合觀(guān)眾口味，觀(guān)眾也愿意為此買(mǎi)單。成立初期，騰訊動(dòng)漫就靠引進(jìn)經(jīng)典日漫IP提高平臺人氣。2013年，騰訊動(dòng)漫與日本集英社達成大規模版權合作，引進(jìn)該社《龍珠》《火影忍者》等11部經(jīng)典人氣動(dòng)漫。騰訊動(dòng)漫又以迅雷不及掩耳之勢對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行“肅清”，其他動(dòng)漫平臺侵權作品紛紛下架。這些人氣日漫粉絲為了繼續追番劇不得不轉戰騰訊動(dòng)漫平臺，騰訊動(dòng)漫強勢進(jìn)入到二次元人群視野內，人氣積攢又為騰訊動(dòng)漫投資國產(chǎn)動(dòng)漫IP打下基礎。騰訊動(dòng)漫平臺先后推出《從前有座靈劍山》《妖怪名單》等熱門(mén)動(dòng)漫IP。2017年4月，金庸武俠漫畫(huà)戰略合作發(fā)布會(huì )上，騰訊動(dòng)漫與鳳凰娛樂(lè )宣布將聯(lián)合推出包括《天龍八部》《笑傲江湖》在內的多部金庸經(jīng)典武俠小說(shuō)作品改編漫畫(huà)�！癠P2017騰訊互動(dòng)娛樂(lè )年度發(fā)布會(huì )”宣布，騰訊動(dòng)漫簽約小新、郭斯特、大鬼、使徒子等數位人氣漫畫(huà)家進(jìn)而為創(chuàng )作更多優(yōu)秀動(dòng)漫作品及長(cháng)線(xiàn)發(fā)展提供可能。收購培養明星IP最終是為產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。騰訊互動(dòng)娛樂(lè )自身就已涵蓋騰訊游戲、閱文集團、騰訊動(dòng)漫、騰訊影業(yè)四個(gè)泛娛樂(lè )業(yè)務(wù)平臺再加上QQ、微信兩大本土壟斷即時(shí)社交軟件為IP價(jià)值衍生形成產(chǎn)業(yè)鏈提供更多渠道與宣傳途徑。同時(shí)，騰訊動(dòng)漫與多家播放平臺、泛娛樂(lè )運營(yíng)商、動(dòng)畫(huà)制作公司合作，在漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、游戲、文學(xué)、真人影視、線(xiàn)下活動(dòng)多方面聯(lián)合運營(yíng)版權形成產(chǎn)業(yè)鏈條。例如，《山河社稷圖》單行本出版發(fā)售、《狐妖小紅娘》《我叫白小飛》《拓星者》真人影視劇計劃、《尸兄》《銀之守墓人》手游開(kāi)發(fā)等等。2017年4月播出的電視劇《擇天記》，其小說(shuō)、動(dòng)畫(huà)也出自騰訊互動(dòng)娛樂(lè )。構建產(chǎn)業(yè)鏈加快推動(dòng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)而形成規模經(jīng)濟。規模經(jīng)濟是指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，隨著(zhù)產(chǎn)品數量的增加，生產(chǎn)成本逐漸降低，而利潤卻逐漸增加的經(jīng)濟模式。③騰訊動(dòng)漫通過(guò)明星IP打造精品內容、多家公司參與制作、各大社交媒體宣傳、主流視頻網(wǎng)站播放環(huán)環(huán)相扣打造產(chǎn)業(yè)鏈，集合多方資本、資源共享、縮短制作周期提高效率以減少制作成本從而創(chuàng )造更多商業(yè)價(jià)值。
�。ǘ┤毡緞�(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式的借鑒與本土化
目前，以創(chuàng )意為核心競爭力的發(fā)展方式受到各國動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)關(guān)注。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)依靠?jì)仍诘能泝?yōu)勢以及不斷壯大的外部環(huán)境，通過(guò)文化、藝術(shù)與商業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及科技、創(chuàng )新的完美結合，利用有效的傳播與營(yíng)銷(xiāo)推廣方式創(chuàng )造出巨大的社會(huì )價(jià)值，成為國家戰略支柱型產(chǎn)業(yè)。④作品創(chuàng )作生產(chǎn)、宣傳播放、營(yíng)銷(xiāo)分工協(xié)作為日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)常見(jiàn)的商業(yè)運行機制。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資大、風(fēng)險高、回報慢的特點(diǎn)讓不少投資商選擇觀(guān)望，大型企業(yè)顧慮虧損不敢過(guò)多投資，資金不足又在一定程度上影響動(dòng)漫作品質(zhì)量、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自上世紀90年代以來(lái)日本動(dòng)漫企業(yè)采取以制作委員會(huì )為主體的融資模式。眾多投資者的參與，從各自相關(guān)領(lǐng)域入手進(jìn)行合理分工，在為作品提供創(chuàng )作資金、保障發(fā)行銷(xiāo)售與衍生品開(kāi)發(fā)的同時(shí)，作品的成功也使得投資者獲得了豐厚的利潤回報。⑤騰訊動(dòng)漫在借鑒日本商業(yè)運行模式形成產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，又促進(jìn)合作雙方的融資行為。騰訊動(dòng)漫與嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)、凱撒文化、鳳凰娛樂(lè )等涵蓋動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節的多家公司聯(lián)合投入大量資金，利益共享、風(fēng)險共擔。社會(huì )資本不斷加大投資力度，小公司、工作室紛紛借此融資，多領(lǐng)域多環(huán)節聯(lián)合統籌、提高效率減小風(fēng)險。以明星IP衍生價(jià)值潛力為投資核心，精品動(dòng)漫作品投入市場(chǎng)能短時(shí)間內得到利潤回報，在市場(chǎng)作用下優(yōu)質(zhì)項目又能拿到新一輪融資投入新作品制作。當然處于探索時(shí)期的中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各個(gè)方面都有待進(jìn)一步完善，照搬照抄成功案例顯然不能解決中國問(wèn)題。騰訊動(dòng)漫在借鑒日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的同時(shí)，也根據國內實(shí)際情況做出調整。在日本，漫畫(huà)創(chuàng )作出版多由一個(gè)漫畫(huà)工作室完成，文字編輯、畫(huà)手、助手等各個(gè)職位分工明確。國內漫畫(huà)工作室數量雖在不斷增加，但未形成成熟運行機制，多數工作室競爭力不強，作品質(zhì)量良莠不齊。為此，騰訊動(dòng)漫采取向社會(huì )各階層動(dòng)漫愛(ài)好者征稿的形式。2015年，騰訊動(dòng)漫推出追夢(mèng)計劃，通過(guò)上傳新作品、每月更新數達標、月票排名、編輯部比賽選拔等方式，作者皆可獲得騰訊動(dòng)漫所頒發(fā)的獎金或簽約成為職業(yè)漫畫(huà)家的機會(huì )。除此之外，漫畫(huà)作品可以根據人氣投票結果動(dòng)畫(huà)化。2016國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )動(dòng)畫(huà)播放量排名第一的《狐妖小紅娘》正是借騰訊動(dòng)漫第2屆PV大賽榮獲第一才得以動(dòng)畫(huà)化。獎金、職業(yè)漫畫(huà)家、作品動(dòng)畫(huà)化三重機制，將草根作者與精英作者聚集在騰訊旗下，保證了優(yōu)質(zhì)作品的連續出爐。
�。ㄈ捌脚_聯(lián)姻”帶來(lái)雙贏(yíng)
騰訊動(dòng)漫在二次元文化領(lǐng)域是一個(gè)新生兒，僅靠騰訊在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的影響力遠遠不夠，強強合作聯(lián)合運營(yíng)則開(kāi)辟了另一條發(fā)展道路。騰訊動(dòng)漫在“UP2016騰訊互動(dòng)娛樂(lè )發(fā)布會(huì )”上宣布與嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)B站）達成合作，聯(lián)合出品游戲影視動(dòng)漫作品。B站承擔視頻平臺方運營(yíng)發(fā)行，雙方聯(lián)合運營(yíng)涵蓋了版權、宣發(fā)、衍生品、線(xiàn)下活動(dòng)、游戲等多個(gè)方面。傳播學(xué)“沉默的.螺旋”理論指出，人會(huì )不自覺(jué)避免被孤立，強勢意見(jiàn)會(huì )在弱勢意見(jiàn)的沉默下越發(fā)得到擴散與贊同。網(wǎng)絡(luò )傳播的實(shí)時(shí)性、交互性，為網(wǎng)民之間的意見(jiàn)交流創(chuàng )造了優(yōu)于傳統媒體的傳播效果，人們在網(wǎng)絡(luò )上同樣會(huì )形成類(lèi)似于現實(shí)社會(huì )的各種群體，網(wǎng)民個(gè)體同樣面臨著(zhù)來(lái)自群體的壓力，“從眾心理”的作用仍然在很大程度上支配著(zhù)網(wǎng)民的行為。⑥社會(huì )認同心理則會(huì )促使網(wǎng)民渴望得到認可、消除孤獨感。網(wǎng)民常常采取自發(fā)尋找并融入相應網(wǎng)絡(luò )群體的方式解決矛盾。B站作為本土最大二次元文化播放平臺吸引了數量可觀(guān)的二次元群體。據騰訊平臺統計數據顯示，B站活躍用戶(hù)數達1億，其中25歲以上的用戶(hù)占比不到10%，而25歲以下的用戶(hù)正是二次元文化主流消費人群。2015年國內二次元APP排行榜，B站以年平均活躍用戶(hù)數302.8萬(wàn)人位居第一。⑦基于此考慮，由B站承擔動(dòng)畫(huà)運營(yíng)發(fā)行能得到更好的針對性宣傳。騰訊動(dòng)漫出資參與動(dòng)畫(huà)制作又減少了B站資金壓力，同時(shí)騰訊平臺眾多的原創(chuàng )漫畫(huà)資源也為動(dòng)畫(huà)制作提供了良好的基礎。
三、騰訊動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
�。ㄒ唬┘訌姾韧馐袌�(chǎng)聯(lián)動(dòng)
騰訊動(dòng)漫依靠資本優(yōu)勢不斷以各種形式加強海外合作，合作內容包括戰略投資、海外版權授權、動(dòng)畫(huà)聯(lián)合制片發(fā)行三個(gè)大方向。自平臺成立初期就著(zhù)手引進(jìn)多部日本經(jīng)典人氣動(dòng)漫，隨后平臺與日本角川集團達成合作引進(jìn)輕小說(shuō)資源。2016年騰訊動(dòng)漫作品《狐妖小紅娘》《山河社稷圖》《銀之守墓人》在日本動(dòng)畫(huà)展展出。同年由騰訊動(dòng)漫同名連載漫畫(huà)改編、日本株式會(huì )社制作的《從前有座靈劍山》登陸日本，自1月8日起在A(yíng)T-X電視臺首播�！癠P2017騰訊互動(dòng)娛樂(lè )發(fā)布會(huì )”宣布，騰訊動(dòng)漫接下來(lái)將會(huì )繼續加大海外合作力度，截止2017年5月，騰訊動(dòng)漫與日本小學(xué)館、集英社、角川集團、講談社多家動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司達成戰略合作。今年騰訊動(dòng)漫又與集英社、StudioPierrot以及日本讀賣(mài)電視臺聯(lián)合制作動(dòng)畫(huà)《宇宙警探》。以海外人氣動(dòng)漫小說(shuō)資源滿(mǎn)足國內市場(chǎng)需求作為開(kāi)始，騰訊動(dòng)漫與日本各大公司合作為雙方都帶來(lái)不可估量的利益。海外合作不僅僅加快了國內網(wǎng)絡(luò )動(dòng)漫資源正版化進(jìn)程，本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也從合作中學(xué)習海外動(dòng)畫(huà)公司運營(yíng)發(fā)展模式、動(dòng)畫(huà)制作經(jīng)驗，共享人才技術(shù)以增加自身競爭力。除此之外，國產(chǎn)動(dòng)漫借助日本知名動(dòng)漫企業(yè)為中國動(dòng)畫(huà)作品登陸日本開(kāi)啟了方便之路。海外大型動(dòng)漫企業(yè)以中國本土動(dòng)漫企業(yè)為跳板進(jìn)一步打開(kāi)中國市場(chǎng)以求更多商業(yè)利益，小型企業(yè)或動(dòng)漫工作室則在合作中尋求資金投入等等。
�。ǘ⿵娀瘍�(yōu)勢資源的跨界合作
產(chǎn)業(yè)跨界合作運營(yíng)屢見(jiàn)不鮮，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)同樣可借此謀求做大做強。當前，全球進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，信息技術(shù)不斷取得突破，互聯(lián)網(wǎng)跨界融合滲透，大數據潛力加速釋放，大規模協(xié)作走向主流，顛覆式創(chuàng )新不斷涌現，互聯(lián)網(wǎng)平臺重塑商業(yè)生態(tài)，跨境經(jīng)濟沖擊全球貿易格局⑧。短短5年，騰訊動(dòng)漫超越老牌動(dòng)漫平臺成為后起之秀與身后的騰訊計算機有限公司息息相關(guān)。騰訊計算機有限公司作為中國最大互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，不僅擁有嘆為觀(guān)止的資金還有龐大用戶(hù)人群、互聯(lián)網(wǎng)資源，這些都是無(wú)法用資金堆砌得到的�；ヂ�(lián)網(wǎng)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跨界合作使得各娛樂(lè )形式不再獨立存在。在騰訊跨界運營(yíng)初見(jiàn)成效之際，互聯(lián)網(wǎng)另一巨頭阿里巴巴也通過(guò)入股華誼兄弟、優(yōu)酷土豆視頻網(wǎng)站、光線(xiàn)傳媒進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴涉及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要體現在光線(xiàn)及華誼出品動(dòng)畫(huà)電影、優(yōu)酷土豆播放網(wǎng)絡(luò )動(dòng)畫(huà)以及旗下淘寶天貓等網(wǎng)絡(luò )購物平臺銷(xiāo)售動(dòng)漫周邊衍生品。隨著(zhù)一系列有關(guān)產(chǎn)業(yè)兼并重組政策的出臺，跨界運營(yíng)除合作形式以外收購兼并也將越來(lái)越常見(jiàn)。不管以何形式進(jìn)行跨界運營(yíng)其精髓就在于將互聯(lián)網(wǎng)與傳統動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分散的優(yōu)勢要素組合成為一個(gè)高效整體，以此共享忠實(shí)用戶(hù)群、知名度、市場(chǎng)。
【騰訊動(dòng)漫中看中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展論文】相關(guān)文章：
發(fā)展數字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)論文06-02
關(guān)于國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的論文04-08
試探我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展論文05-03
淺析動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)下的數字產(chǎn)業(yè)發(fā)展的論文06-03
淺談日本動(dòng)漫對中國動(dòng)漫發(fā)展的幾點(diǎn)啟發(fā)論文05-16
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃06-19
新媒體環(huán)境下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展論文06-03