通信運營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與市場(chǎng)選擇的策略研究論文
[摘要]物聯(lián)網(wǎng)既是國家戰略的重要組成部分，自身也逐步形成高速發(fā)展的巨大市場(chǎng)。本文從通信運營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現狀出發(fā)，從產(chǎn)業(yè)角度梳理了物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展演進(jìn)，并在此基礎上，借鑒國際通信運營(yíng)商成功經(jīng)驗，尋找出國內物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中通信運營(yíng)商的切入角度，并提出了完整的發(fā)展策略建議。
[關(guān)鍵詞]通信運營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑市場(chǎng)選擇策略
中圖分類(lèi)號：F253.9文獻標識碼：A文章編號：1009-914X（2018）04-0384-02
一、中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展期
近年來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展迅猛。一方面，早在2013年，國務(wù)院就印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導意見(jiàn)》。到了2015年，隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”，“中國制造2025”，“一帶一路”等國家戰略的提出，尤其是十八屆五中全會(huì )《“十三五”規劃綱要》提出，將大力促進(jìn)大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，支持推進(jìn)新型城鎮化和農業(yè)現代化，加快改善生態(tài)環(huán)境，這標志著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等技術(shù)將成為支撐規劃落地的重要基石，也是未來(lái)5年中國ICT發(fā)展的重要風(fēng)向標。
另一方面，物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)市場(chǎng)規模巨大，增幅迅猛。從規模上看，隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速成熟，社會(huì )的數字化改造進(jìn)程從生活消費領(lǐng)域進(jìn)入生產(chǎn)制造領(lǐng)域，使得物聯(lián)網(wǎng)將會(huì )涉及到數字化社會(huì )生產(chǎn)生活的方方面面，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，這也衍生出巨大的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。根據咨詢(xún)機構預測，中國物聯(lián)網(wǎng)連接規模預計在十三五期間將增長(cháng)4倍，其中蜂窩物聯(lián)網(wǎng)連接規模增長(cháng)超過(guò)10倍，市場(chǎng)規模將增長(cháng)7倍，成長(cháng)為百億連接和萬(wàn)億市場(chǎng)。
二、我國物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應用分布與發(fā)展路徑
從行業(yè)應用分布情況來(lái)看，按中移物聯(lián)網(wǎng)公司的統計，目前國內物聯(lián)網(wǎng)應用行業(yè)主要分布在車(chē)聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)（主要是無(wú)線(xiàn)POS機）、物流服務(wù)、可穿戴設備、能源抄表和安防監控等領(lǐng)域，而醫療和工業(yè)制造領(lǐng)域的應用程度相對較低（圖1）。
從應用行業(yè)發(fā)展路徑來(lái)看，一方面，國內物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)滲透領(lǐng)域與“互聯(lián)網(wǎng)+”在經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展路徑是非常契合的�；ヂ�(lián)網(wǎng)要素或者說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)的滲透主要集中在可穿戴設備、無(wú)線(xiàn)POS、安防監控、車(chē)載信息消費等消費領(lǐng)域，并逐步向物流、金融等生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域傳導，但是對生產(chǎn)制造環(huán)節的改造尚不明顯，這主要是由于物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)似，對垂直行業(yè)的顛覆作用是非常明顯的，從消費向生產(chǎn)制造的滲透過(guò)程中阻力會(huì )逐步增大。另一方面，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標準尚未完全成熟，物聯(lián)網(wǎng)在很多行業(yè)的應用與發(fā)展還有很大潛力。如蜂窩物聯(lián)網(wǎng)以傳統cIOT為主，在多接入能力、覆蓋廣度、成本、能耗等方面難以達到要求，因此在工業(yè)控制等應用場(chǎng)景適配性不好。又如帶寬和時(shí)延方面相對于未來(lái)的5G技術(shù)存在一定差距，因此在醫療、無(wú)人駕駛等方面的應用也尚未展開(kāi)。隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，未來(lái)行業(yè)應用場(chǎng)景還有很大的發(fā)展空間。
三、通信運營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的標桿案例分析和主要機會(huì )市場(chǎng)
�。ㄒ唬﹪H運營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展案例分析
物聯(lián)網(wǎng)是多方參與的復雜生態(tài)系統，主要參與方可以大致分為垂直行業(yè)解決方案提供商（以GE、IBM和華為為代表），互聯(lián)網(wǎng)OTT企業(yè)（以Google、Apple和阿里為代表）以及電信運營(yíng)商。從國外業(yè)界情況來(lái)看，包括國際運營(yíng)商在內，所有參與方切入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式均是依托自身核心優(yōu)勢的向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈兩側拓展，一側是向前端的芯片模組與終端設備拓展，一側是向后端的IT基礎設施、大數據IT服務(wù)與業(yè)務(wù)平臺拓展。例如GE依托其工業(yè)傳感器優(yōu)勢進(jìn)行切入，Google依托其人工智能與業(yè)務(wù)平臺優(yōu)勢向智能終端拓展，Apple則依托其消費電子終端優(yōu)勢構建物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺（圖2）。
以AT&T為例，其物聯(lián)網(wǎng)戰略思路為依托連接優(yōu)勢，基于連接和使能開(kāi)放平臺，聚焦物流、汽車(chē)、安防、制造、建筑、醫療六大重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，構建物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放生態(tài)圈。具體戰略舉措包括三個(gè)方面：一是平臺化，依托自身較強的軟件和平臺開(kāi)發(fā)能力，通過(guò)外采和自建從終端、連接管理平臺向能力開(kāi)放平臺演進(jìn)；二是多維度服務(wù)集成，提供大數據、應用集成、定制平臺開(kāi)發(fā)等服務(wù)；三是商業(yè)模式創(chuàng )新，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)流量共享套餐、后端流量計費、終端、業(yè)務(wù)與流量打包等模式以靈活滿(mǎn)足多場(chǎng)景多行業(yè)需求。
因此，可以總結出國際運營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗主要是聚焦特定行業(yè)，從單純連接向價(jià)值鏈兩端延展，集成大數據、云計算等多種服務(wù)，盡量滿(mǎn)足用戶(hù)差異化需求，并基于開(kāi)放平臺對不同應用場(chǎng)景進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng )新。相比之下，國內運營(yíng)商目前處于連接增值服務(wù)階段，側重垂直行業(yè)解決方案提供商，而不是物聯(lián)網(wǎng)OTT企業(yè)。
�。ǘ﹪鴥冗\營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主要機會(huì )市場(chǎng)
從自身優(yōu)勢看，運營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)勢主要體現在渠道與客戶(hù)規模、無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò )覆蓋、值得信賴(lài)的質(zhì)量與安全保障、豐富的大數據資源與IT基礎設施等方面，應對基于自身優(yōu)勢發(fā)展市場(chǎng)機會(huì )。國際運營(yíng)商也走了這條道路，其行業(yè)應用場(chǎng)景主要聚焦在與網(wǎng)絡(luò )連接緊密結合，易于規�；瘶藴驶�，差異化高價(jià)值機會(huì )較大的領(lǐng)域。而傳統蜂窩網(wǎng)絡(luò )cIOT和LPWA市場(chǎng)恰好符合這一特點(diǎn)，是運營(yíng)商的主要機會(huì )市場(chǎng)。
從發(fā)展前景看，傳統蜂窩網(wǎng)絡(luò )cIOT和LPWA的應用領(lǐng)域主要包括智慧家庭（智能家居、安防監控、醫療健康、節能清潔等），車(chē)聯(lián)網(wǎng)（車(chē)輛管理、狀態(tài)監控與告警、信息與娛樂(lè )交互等），公共服務(wù)（環(huán)境監測、特種設備監控、物流跟蹤、交通管理、能源監測等），有研究表明這三大領(lǐng)域在十三五期間將占據物聯(lián)網(wǎng)80%以上的市場(chǎng)空間，潛力巨大。
四、國內運營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略
�。ㄒ唬┩卣刮锫�(lián)網(wǎng)連接規模是第一要務(wù)
無(wú)論從國內幾大運營(yíng)商的定位，還是國際運營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)連接是運營(yíng)商發(fā)展的關(guān)鍵切入點(diǎn)，也是物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現價(jià)值貢獻的'基礎。所以在產(chǎn)業(yè)成熟窗口期內（2016-2018年），即當前發(fā)展階段，第一要務(wù)是實(shí)現物聯(lián)網(wǎng)連接規模的快速增長(cháng)，但同時(shí)要注意對連接價(jià)值的保護，避免過(guò)快透支物聯(lián)網(wǎng)連接價(jià)值，避免犧牲效益盲目追求用戶(hù)規模的情況，為后續應用與服務(wù)發(fā)展保有一定的窗口期。
�。ǘ┘涌飚a(chǎn)品與增值服務(wù)融合，提升連接價(jià)值
目前物聯(lián)網(wǎng)連接附加值很低，這既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的原因，也有對目標垂直行業(yè)價(jià)值訴求不清的問(wèn)題，同樣也表現在互聯(lián)網(wǎng)后端的產(chǎn)品、應用與服務(wù)難以達到用戶(hù)預期。但產(chǎn)品格局未定，各環(huán)節融合滲透還未形成，為運營(yíng)商探索連接與應用服務(wù)的集成留有窗口期。因此，應用與服務(wù)的集成要通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)、大數據、IDC、云平臺等與自有能力，自有業(yè)務(wù)相融合，加快基礎通信與基礎設施能力開(kāi)放，積極拓展物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值邊界。
�。ㄈ┓e極借力上下游企業(yè)，打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)
物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈很長(cháng)，產(chǎn)業(yè)競合格局未定，單一參與方很難獲得話(huà)語(yǔ)權，且在產(chǎn)業(yè)差異化核心環(huán)節與高端價(jià)值集中環(huán)節運營(yíng)商均無(wú)優(yōu)勢可言，僅就連接而言對垂直行業(yè)的吸引力有限。相比之下，功能與服務(wù)才是核心價(jià)值。因此，構建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)顯得尤為重要，應依托產(chǎn)業(yè)鏈上下游潛在合作伙伴，逐步確立在業(yè)務(wù)平臺、應用開(kāi)發(fā)、系統解決方面的優(yōu)勢，著(zhù)手探索一體化的物聯(lián)網(wǎng)解決方案與合作機制。
�。ㄋ模┮劳袀鹘y優(yōu)勢，探索創(chuàng )新商業(yè)模式
B2B2C模式是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，不僅垂直行業(yè)希望借助物聯(lián)網(wǎng)提高自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，越來(lái)越多的其他行業(yè)也希望推廣其物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，既為終端個(gè)人客戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)，也推動(dòng)拓展市場(chǎng)份額，典型案例包括可穿戴設備、智能家居、車(chē)載信息消費等應用場(chǎng)景。因此，運營(yíng)商巨大的客戶(hù)資源、渠道資源實(shí)際上蘊含著(zhù)巨大的商業(yè)機會(huì )，在連接、應用、服務(wù)之上不應忽略商業(yè)模式創(chuàng )新帶來(lái)的價(jià)值，如在線(xiàn)廣告、后向流量、渠道服務(wù)、客戶(hù)資源共享等。
【通信運營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與市場(chǎng)選擇的策略研究論文】相關(guān)文章：
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究的論文10-03
船舶產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)展路徑研究論文04-16
我國新型農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與路徑研究論文05-16
大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)的戰略意義與路徑選擇論文05-13
設施農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑論文05-16
互聯(lián)網(wǎng)+視域下大眾競技體育發(fā)展路徑研究論文05-21