經(jīng)濟管理現代化及發(fā)展新趨勢論文
摘要：隨著(zhù)我國綜合實(shí)力的不斷增強，國民經(jīng)濟在經(jīng)濟建設發(fā)展過(guò)程中所起到的作用越來(lái)越顯著(zhù)。經(jīng)濟管理作為國民經(jīng)濟建設發(fā)展的重要組成部分，對整個(gè)國民經(jīng)濟建設有著(zhù)不可忽視的重要影響，從這個(gè)意義上來(lái)講，實(shí)現經(jīng)濟管理現代化是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢，所以必須引起足夠的重視。但是，如何實(shí)現經(jīng)濟管理現代化及在現代化管理創(chuàng )新上又將如何加強創(chuàng )新，改變以往的經(jīng)濟管理發(fā)展模式，就成為了當前亟待解決的重要問(wèn)題。文章主要針對現階段我國經(jīng)濟管理現代化建設進(jìn)程及存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析與總結，并從多個(gè)角度對其進(jìn)行分析提出合理化的解決措施，從而為我國經(jīng)濟建設發(fā)展提供堅實(shí)的理論依據，真正意義上推動(dòng)我國國民經(jīng)濟的建設發(fā)展。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；現代化；發(fā)展；新趨勢
改革開(kāi)放的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是經(jīng)濟體制不斷自我調整和完善的過(guò)程。我國長(cháng)期堅持的是計劃經(jīng)濟管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時(shí)期發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，然而隨著(zhù)我國商品極大豐富的時(shí)代到來(lái)，傳統的以指*計劃來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟干預的計劃經(jīng)濟體制越來(lái)越不適應經(jīng)濟的發(fā)展。上世紀80年代以后，我國在經(jīng)濟領(lǐng)域逐漸實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟體制，經(jīng)過(guò)30多年的探索和經(jīng)驗積累，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐漸在我國確定，市場(chǎng)經(jīng)濟管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，以及我們對于經(jīng)濟管理的深入研究，經(jīng)濟管理隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經(jīng)濟管理已經(jīng)逐漸開(kāi)始運用現代科學(xué)技術(shù)實(shí)現了現代化。這種現代化主要表現在經(jīng)濟管理理念和企業(yè)組織的現代化、經(jīng)濟管理方式和工具的現代化以及管理方式的民主化。而隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟管理方面也出現了一些變化和發(fā)展新趨勢。認清現狀，分析未來(lái)發(fā)展新趨勢，將會(huì )有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會(huì )主義經(jīng)濟建設服務(wù)。
1經(jīng)濟管理的含義以及現代化經(jīng)濟管理的主要對策
1.1經(jīng)濟管理的含義
顧名思義，就是通過(guò)監督管理部分對其資金進(jìn)行有效的控制與監管，從而實(shí)現社會(huì )的穩定發(fā)展，從這個(gè)角度來(lái)講，經(jīng)濟管理只是作為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的作用必須以促進(jìn)經(jīng)濟建設發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經(jīng)濟管理的效用，適應社會(huì )的發(fā)展需要。
1.2現代化經(jīng)濟管理的主要對策
現代化經(jīng)濟管理是一種綜合的管理措施，主要包括財務(wù)管理、資金管理、人員管理等方面，是社會(huì )管理的重要組成。隨著(zhù)經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益提升，對現代化經(jīng)濟管理也提出了越來(lái)越高的要求，作為國民經(jīng)濟建設發(fā)展的主要因素，現代化經(jīng)濟管理必須采取合理化措施，結合實(shí)際走一條屬于自己的現代化經(jīng)濟管理之路。主要體現在如下幾點(diǎn)：第一，提高經(jīng)濟管理的能動(dòng)性與創(chuàng )造性。創(chuàng )造是發(fā)展源源不竭的動(dòng)力，缺乏創(chuàng )造的經(jīng)濟管理，就會(huì )導致落后，一個(gè)僵硬的、不知變通的經(jīng)濟管理模式還會(huì )阻礙社會(huì )成員的進(jìn)步，導致管理制度的缺乏。隨著(zhù)改革步伐的不斷推進(jìn)，我國的經(jīng)濟管理工作也要逐步向前邁進(jìn)，提高管理的藝術(shù)性，實(shí)現能動(dòng)管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益；第二，加強經(jīng)濟管理的專(zhuān)業(yè)化和民主化。從本質(zhì)上說(shuō)，進(jìn)行社會(huì )經(jīng)濟管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養經(jīng)濟管理人才，保證管理的規范化，并在此基礎上不斷加強民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用。
2經(jīng)濟管理與現代化的關(guān)系
2.1經(jīng)濟管理概念
經(jīng)濟管理從某種意義上來(lái)講主要體現在對企業(yè)經(jīng)濟管理的綜合管理層面，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷創(chuàng )新與發(fā)展，經(jīng)濟管理也以多種方式集中體現在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展現狀。社會(huì )經(jīng)濟在發(fā)展過(guò)程中，必須將經(jīng)濟管理理論扎實(shí)的運用其中，建立完善的經(jīng)濟管理體制對社會(huì )經(jīng)濟的全面發(fā)展有著(zhù)不可忽視的重要影響。
2.2經(jīng)濟管理現代化概念
何為現代化?經(jīng)濟管理現代化在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中又將如何解決這一問(wèn)題？是經(jīng)濟管理現代化為其更好的服務(wù)于社會(huì )主義經(jīng)濟建設服務(wù)的重要理論基礎。經(jīng)濟管理現代化顧名思義就是與現代化的管理方式相結合，這不僅僅體現在管理模式上，更加體現在管理方式上，所以必須建立與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展現狀相符的經(jīng)濟管理現代化的服務(wù)機制，這樣才能滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的必然要求。
2.3經(jīng)濟管理與現代化
經(jīng)濟管理與現代化管理方式的有機結合是未來(lái)經(jīng)濟建設發(fā)展的必然趨勢，隨著(zhù)各種新的管理方式的層出不窮，社會(huì )經(jīng)濟的不斷創(chuàng )新與發(fā)展，經(jīng)濟管理其發(fā)展趨勢也在發(fā)生著(zhù)改變，逐漸向民主化、網(wǎng)絡(luò )化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應國民經(jīng)濟的建設發(fā)展，作為其重中之重經(jīng)濟管理在推動(dòng)國民經(jīng)濟建設管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經(jīng)濟管理在未來(lái)發(fā)展中，必須與現代化相結合，只有如此才能更好的建立完善的經(jīng)濟管理現代化體系制度，促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展，滿(mǎn)足人們的需求。
3經(jīng)濟管理現代化的表現形式
3.1管理的藝術(shù)性特征
管理從某種意義上來(lái)講，既是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一門(mén)藝術(shù)。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的`管理者必須具備管理才能，同時(shí)也還要具備管理的藝術(shù)，從其管理特征等方面對其進(jìn)行管理，這樣所產(chǎn)生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術(shù)的靈活性、實(shí)踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng )造更多的價(jià)值。所以在經(jīng)濟管理現代化發(fā)展趨勢下必須將其藝術(shù)性特征引入管理模式中，從而更好地推動(dòng)國民經(jīng)濟的建設發(fā)展。
3.2管理的能動(dòng)性
管理的能動(dòng)性這里主要體現的是對人的思想管理的開(kāi)放性。在經(jīng)濟管理過(guò)程中，會(huì )遇到各種各樣意想不到的問(wèn)題，當這些問(wèn)題出現時(shí)，我們要在第一時(shí)間結合實(shí)際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經(jīng)濟管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會(huì )導致更多損失的產(chǎn)生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來(lái)建立管理的人性化發(fā)展模式。
3.3管理的民主化和專(zhuān)業(yè)化
作為一項完善的管理系統，在對其進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專(zhuān)業(yè)化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設發(fā)展，這樣很難在整個(gè)經(jīng)濟管理過(guò)程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問(wèn)題時(shí)要站在民主化、專(zhuān)業(yè)化、客觀(guān)化的角度，充分調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，否則就對經(jīng)濟建設發(fā)展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動(dòng)化和科學(xué)化
科學(xué)有效的管理方式不僅僅能夠滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟建設發(fā)展的需要，更能提高整個(gè)經(jīng)濟管理現代化的效用。所以作為領(lǐng)導者必須在經(jīng)濟管理現代化建設中大力推廣新的科學(xué)技術(shù)，如計算機技術(shù)、現代通訊技術(shù)、自動(dòng)化儀器等。對經(jīng)濟管理現代化的有效建立提供技術(shù)支持，以便更好地實(shí)現管理的科學(xué)化。
4經(jīng)濟管理現代化實(shí)現的途徑
4.1中國特色的經(jīng)濟管理現代化
經(jīng)濟管理現代化的發(fā)展趨勢是順應本國國情而發(fā)展的，從我國經(jīng)濟建設發(fā)展現狀來(lái)講，由于受到多種因素的影響制約，我國經(jīng)濟建設發(fā)展水平在整體上呈現的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著(zhù)不同。而我國也是依據客觀(guān)實(shí)際需要采取的是多種經(jīng)濟建設方式并存的發(fā)展模式，所以，經(jīng)濟管理現代化發(fā)展模式也要依據其經(jīng)濟發(fā)展模式進(jìn)行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。
4.2國外先進(jìn)工作經(jīng)驗的借鑒和運用
隨著(zhù)各種新的管理技術(shù)的層出不窮，我國在其經(jīng)濟管理方式與國外相比仍存在著(zhù)較大的差距，所以在今后的發(fā)展過(guò)程中，我國要結合自身發(fā)展實(shí)際，引進(jìn)國外先進(jìn)的管理理念和管理方式，如利用電子計算機的預測技術(shù)、決策技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、信息加工、處理技術(shù)等，都將是未來(lái)管理現代化經(jīng)濟所必不可少的。
5經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢分析
5.1管理觀(guān)念的柔性化
剛性管理理念是傳統管理思想的管理標準，主要是通過(guò)制度及紀律的約束和控制進(jìn)行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動(dòng)地位，通過(guò)上級的指令進(jìn)行實(shí)踐操作，傳統的管理思想既有有利的一面，對于紀律執行程度上起著(zhù)令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀(guān)能動(dòng)性，對創(chuàng )新管理方法上造成了障礙，嚴重制約著(zhù)行業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟全球化，科技一體化，文化多元化的時(shí)代此背景下，知識型人才對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進(jìn)發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統的管理理念，根據現代化的發(fā)展需求，運用科學(xué)合理的運營(yíng)方式進(jìn)行柔性管理，為人才培養創(chuàng )造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀(guān)念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動(dòng)性，激發(fā)員工的創(chuàng )造性，制定靈活完善的管理機制與激勵機制，充分調動(dòng)員工現代化管理理念。
5.2管理觀(guān)念的和諧化
要想實(shí)現經(jīng)濟利潤最大化，就要制定長(cháng)期穩定的發(fā)展目標。在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭日益激烈的背景下，企業(yè)領(lǐng)導者要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題，具備強烈的社會(huì )責任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng )造價(jià)值和效益，并時(shí)刻了解全球化進(jìn)程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經(jīng)濟效益以及社會(huì )價(jià)值的標準，同時(shí)也是其體現市場(chǎng)凝聚力和競爭力的關(guān)鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場(chǎng)競爭中展現自身價(jià)值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀(guān)念的和諧化也是解決問(wèn)題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養和諧的團隊精神，使員工對企業(yè)具有一種強烈的歸屬感以及認同感。
5.3科學(xué)管理向著(zhù)人性化管理發(fā)展
隨著(zhù)經(jīng)濟管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展，科學(xué)管理的問(wèn)題也在不斷的顯現，其中，以缺少人性化的管理問(wèn)題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎開(kāi)展管理工作。這種管理方式，調動(dòng)了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，讓員工被動(dòng)變主動(dòng)，更多的為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認可和采用，并且在實(shí)踐過(guò)程中得以深化。相信，在企業(yè)當下和未來(lái)的思想管理體系中人本管理會(huì )發(fā)揮非常大的作用。
5.4組織結構扁平化
傳統的經(jīng)濟管理發(fā)展模式已經(jīng)很難適應時(shí)代社會(huì )發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動(dòng)國民經(jīng)濟的建設發(fā)展。隨著(zhù)知識結構的不斷創(chuàng )新與調整，必須在整個(gè)管理體系中充分調整員工的積極性和主動(dòng)性，使其更好地參與到經(jīng)濟管理建設中來(lái)，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動(dòng)性的發(fā)揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動(dòng)性的同時(shí)，更能將信息的準確性給予充分的理解與認識，實(shí)現結構優(yōu)化，管理層逐漸改變專(zhuān)制的管理方式，聽(tīng)取意見(jiàn)，放寬其權力制度，唯有如此才能更好的體現其民主性，實(shí)現經(jīng)濟管理現代化的優(yōu)化升級轉型，這也將是未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。
5.5經(jīng)濟管理的溝通方式向網(wǎng)絡(luò )化方向發(fā)展
信息技術(shù)的不斷創(chuàng )新與發(fā)展，在很大程度上推動(dòng)了我國國民經(jīng)濟的建設發(fā)展，尤其是計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來(lái)，經(jīng)濟管理現代化體系，必須借助網(wǎng)絡(luò )化的發(fā)展技術(shù)來(lái)完善經(jīng)濟管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實(shí)現資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經(jīng)濟管理現代化借助其優(yōu)勢更好的對其內部人員進(jìn)行優(yōu)化。
5.6團隊協(xié)作精神得以發(fā)展
隨著(zhù)經(jīng)濟建設的不斷創(chuàng )新與發(fā)展進(jìn)步，對其團隊合作的重要性也越來(lái)越重視。從某種意義上來(lái)講，團隊的有效合作是促進(jìn)其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場(chǎng)競爭如此激烈的壞境下，沒(méi)有任何一家企業(yè)可以獨立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關(guān)企業(yè)通力合作，共同開(kāi)展共贏(yíng)的局面。這也是未來(lái)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。不僅如此，在經(jīng)濟管理過(guò)程中也需要團隊的精誠協(xié)作，調動(dòng)每一位成員的管理意識，實(shí)現管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補充，共同進(jìn)步，唯有如此才能獲得長(cháng)遠的發(fā)展。
5.7經(jīng)濟管理的消費者導向趨勢
市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展隨著(zhù)客觀(guān)環(huán)境的改變，不僅僅經(jīng)歷了從買(mǎi)方市場(chǎng)轉變?yōu)橘u(mài)方市場(chǎng)，也經(jīng)歷過(guò)從賣(mài)方市場(chǎng)轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)的經(jīng)歷。從這個(gè)角度來(lái)講，不管市場(chǎng)經(jīng)濟如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進(jìn)行改變，要認清市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費者。消費者作為主體，在經(jīng)濟管理過(guò)程中，首先所滿(mǎn)足的主要因素則是消費者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經(jīng)濟在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢，從而獲得長(cháng)久發(fā)展。
6結束語(yǔ)
實(shí)現經(jīng)濟管理的現代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進(jìn)步。實(shí)現現代化就要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和設備，改掉經(jīng)濟傳統管理中出現的各種陋習，采用各種先進(jìn)的方法，學(xué)習國外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟管理的先進(jìn)的經(jīng)驗。經(jīng)濟管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團隊合作化趨勢、消費者導向趨勢以及溝通網(wǎng)絡(luò )化趨勢都是有利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個(gè)方面去努力，將這些趨勢努力的轉化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)國家社會(huì )主義經(jīng)濟的建設。在我國，要實(shí)現經(jīng)濟管理的現代化，就要結合實(shí)際，改掉陳規陋習，提高工作質(zhì)量和水平，積極采用適用于我國經(jīng)濟發(fā)展的國外的先進(jìn)技術(shù)和手段，推廣各種先進(jìn)方法，建立和完善相關(guān)管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經(jīng)濟管理的職能，充分做到經(jīng)濟管理的現代化。近年來(lái)，在社會(huì )進(jìn)程穩健發(fā)展的背景下，經(jīng)濟管理現代化是推進(jìn)全面建設小康社會(huì )的基礎和動(dòng)力。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，經(jīng)濟管理現代化是經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢，要勇于突破成規，不斷創(chuàng )新管理思想，只有這樣，才能推動(dòng)社會(huì )不斷向前發(fā)展。然而，真正實(shí)現經(jīng)濟管理現代化需要很長(cháng)的時(shí)間，要不斷完善經(jīng)濟管理制度，形成基本的創(chuàng )新實(shí)踐平臺和創(chuàng )新人才培養模式，提高員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )新力、工作積極性，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟的發(fā)展方向，全面掌握經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，從而在真正意義上促進(jìn)經(jīng)濟管理的現代化。
參考文獻:
[1]馬品靜.經(jīng)濟管理現代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢[J].時(shí)代金融，2014，2：10+17.
[2]彭靜.經(jīng)濟管理現代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢[J].中國外資，2014，1：113.
[3]李娓娜.探討經(jīng)濟管理現代化以及發(fā)展趨勢[J].商場(chǎng)現代化，2014，5：196.
[4]羅建文.經(jīng)濟管理現代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢[J].廣西輕工業(yè)，2007.
[5]趙志紅.經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢探析[J].經(jīng)濟研究，2010.
[6]張孟航.淺析經(jīng)濟管理的現代化進(jìn)程[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2010.
【經(jīng)濟管理現代化及發(fā)展新趨勢論文】相關(guān)文章：
經(jīng)濟管理現代化及經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢的論文01-14
經(jīng)濟管理現代化及發(fā)展趨勢的研究論文01-14
世界科技發(fā)展新趨勢論文12-22
我國高等教育發(fā)展的新趨勢的論文01-20
傳統戲曲舞美的現代化發(fā)展論文02-12