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項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應用論文

時(shí)間:2021-07-03 15:21:11 論文 我要投稿

項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應用論文

  摘要:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的含義是在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,為了使消費者的需要和欲望得到滿(mǎn)足,通過(guò)完成商品交換和創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程,實(shí)現企業(yè)目標,創(chuàng )造企業(yè)經(jīng)濟利潤的管理過(guò)程。本文主要是從兩個(gè)方面來(lái)為大家闡述項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的應用:在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,項目管理的作用;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,如何更好地實(shí)施項目管理。

項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應用論文

  關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);項目管理;實(shí)踐

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要建立在實(shí)事求是的基礎上,結合企業(yè)的利益和社會(huì )利益,按照企業(yè)的實(shí)際情況,選擇適當的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,采取不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,更好地完成企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。圍繞不同的項目展開(kāi)的企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),要想保證高質(zhì)量,必須要做好以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為基礎的項目管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中項目管理有著(zhù)至關(guān)重要的作用。我們要將它的作用發(fā)揮在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,從而更好地增加企業(yè)的利潤,實(shí)現企業(yè)目標。

  一、項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的意義

  項目管理對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的意義,主要體現在它的時(shí)間作用上。項目理論不僅僅把自身理論帶入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中,并且能夠和實(shí)際操作相結合。它不僅能為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐起到指導作用,還能給每個(gè)小過(guò)程進(jìn)行詳細的指導。因此,項目管理是一套內容豐富、相對完善的管理理論。在它的指導下,我們相信,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一定能夠顛覆傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式,開(kāi)創(chuàng )新的模式。一個(gè)正確的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念可以更好地促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),因此,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),用項目管理的思想作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的指導思想是很有必要的。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部理念已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費者的需求,F在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念更多地將關(guān)注點(diǎn)放在消費者的需求上,從消費者的角度出發(fā),合理安排企業(yè)的生產(chǎn),提高競爭力,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的項目化管理,可以促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的轉變,促進(jìn)企業(yè)文化提升。項目管理打破了傳統營(yíng)銷(xiāo)理念中的等級觀(guān)念,提升企業(yè)內部的管理水平,促進(jìn)企業(yè)文化的提升。

  二、項目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的應用

  從營(yíng)銷(xiāo)手段分析,項目管理是用來(lái)完成對營(yíng)銷(xiāo)人員的系統化培訓,提升營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的運轉效率,把各部門(mén)之間的資源進(jìn)行合理有效的配置,能夠很好地避免資源浪費。消費者對于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的滿(mǎn)意程度也會(huì )有所提升。在企業(yè)制定宏觀(guān)戰略目標時(shí),項目管理在各個(gè)環(huán)節中都會(huì )發(fā)揮作用,讓我們一起來(lái)看看,項目管理是如何到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的。

  1.制定與營(yíng)銷(xiāo)目標有關(guān)的項目計劃

  企業(yè)首先會(huì )制定好戰略目標,這樣就有一個(gè)大的營(yíng)銷(xiāo)方向,根據項目管理,我們就可以制定詳細的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的.實(shí)踐過(guò)程,我們需要把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)細分為一些細小的單元,然后我們再做出一些判斷,大致計算出每個(gè)小單元的人力、物力、時(shí)間等,這樣就可以詳細地為每個(gè)員工分派任務(wù),明確責任,這樣,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在運行的時(shí)候才能夠更好地協(xié)調和管理,還能使企業(yè)資源的利用達到最大化,確保資源的最大參與量。

  2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施

  在執行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),各個(gè)部門(mén)之間要相互配合,選擇有效的手促銷(xiāo)段。此外,在項目管理的作用下,兩者合理配合,可以使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達到最佳效果。在項目實(shí)施的過(guò)程中,往往把產(chǎn)品設計階段作為正式起點(diǎn),根據產(chǎn)品線(xiàn)中單個(gè)產(chǎn)品的生命周期,選擇靈活的促銷(xiāo)方式,使營(yíng)銷(xiāo)項目的過(guò)程得以順利進(jìn)行。

  3.在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,適時(shí)地對項目做出調整,巧妙規避風(fēng)險

  在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)前制定的計劃只是一個(gè)初步的計劃,并不是一成不變的,在具體的執行過(guò)程中,如果有更好的營(yíng)銷(xiāo)方案,我們就可以對原來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃進(jìn)行調整。當市場(chǎng)發(fā)生了變化,導致原有計劃的執行結果與實(shí)際結果出現了偏差,我們就要對原有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃進(jìn)行修改,避免帶來(lái)更大的損失。在今后的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,我們可以大力推廣好的營(yíng)銷(xiāo)方法進(jìn)行運用和推廣。

  4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐項目的結果

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并不是以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的終結而結束的,總結市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐項目的結果是很有必要的。這里的結果包括兩方面的內容:一是實(shí)際工作中的結果,比如實(shí)踐過(guò)程可以帶來(lái)多大的效果,執行力是怎樣的,顧客的滿(mǎn)意度怎樣,是否得到了潛在的消費力量;另一方面,我們需要針對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)本身做出總結,在實(shí)踐的過(guò)程中,有哪些需要改進(jìn)的地方,又有哪些值得借鑒的長(cháng)處,善于總結,為以后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)提出更加有效的參考。

  總的來(lái)說(shuō),就是以項目管理理論為理論支撐,把營(yíng)銷(xiāo)目標作為一個(gè)整體來(lái)對待,然后把它細分成很多細小的環(huán)節,然后對這些小環(huán)節進(jìn)行科學(xué)管理和有效監督,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更加的科學(xué)合理。把項目管理的思想合理的運用到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)展中,這樣,企業(yè)可以獲得更好的競爭力和綜合實(shí)力,這樣才可以在市場(chǎng)經(jīng)濟的導向下,獲得豐厚的回報?偨Y構建一個(gè)完善的、合理運行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系是我們當前需要完成的目標,而目標的實(shí)現需要借助完善的項目管理方式來(lái)完成。將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體理念引入到項目管理中,并且要善于運用專(zhuān)業(yè)的方法,去完善項目管理的模式、整合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的運行體系、把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效率提上去,實(shí)現企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤最大化,在我國經(jīng)濟的發(fā)展中不掉隊。

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