無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)的技術(shù)管理論文
摘要：本文以無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)為主題，結合當下發(fā)展新形勢，對其相關(guān)的技術(shù)管理問(wèn)題展開(kāi)具體分析。首先對其進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，主要從創(chuàng )新思路的角度展開(kāi)，重點(diǎn)從解放思想、和諧發(fā)展、機制創(chuàng )新，專(zhuān)業(yè)維護、系統維護、過(guò)程管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面進(jìn)行了細致闡述。希望通過(guò)本文初步論述可以引起更多關(guān)注與交流，同時(shí)希望可以為該方面的研究提供可資利用的信息，以供參考。
關(guān)鍵詞：新形勢；無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射；技術(shù)管理
科技創(chuàng )新與時(shí)代發(fā)展共同催生了數字化、計算機、互聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù)，現在它們已經(jīng)應用在了生活的各個(gè)層面，而且產(chǎn)生了深遠的影響，同時(shí)，也推動(dòng)了廣播電視技術(shù)的革新與發(fā)展。從目前的發(fā)展情況來(lái)看，傳統與現代的融合是大趨勢，行業(yè)分工出現細化、多元發(fā)展的形態(tài)，出現了資源的再次整合，總體來(lái)看，競爭與繁榮并存，發(fā)展與機遇同在。除了技術(shù)方面的進(jìn)步以外，還應該注重于對技術(shù)的管理，比如，在當下對于無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)方面的技術(shù)管理就非常值得研究。
一、解放思想、和諧發(fā)展
在市場(chǎng)經(jīng)濟與技術(shù)普遍革新的時(shí)代，應該進(jìn)一步解放思想，提高對無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)在當下的發(fā)展與改革的認知，注重技術(shù)性革命帶來(lái)的促進(jìn)與重大影響；另一方面，應該認識到和諧發(fā)展、促進(jìn)其融合的必要性，這是因為，計算機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)再不斷的沖擊著(zhù)傳統的廣電媒體，因此，應該做好融合事宜，堅持引入新技術(shù)。另外，應該以現代化的管理思維去思考管理方面的全面性，比如，對于技術(shù)的管理，也應該納入其中；因為只有技術(shù)的功能性得到較好的管理，才能更優(yōu)化，才能更好的將作用發(fā)揮到極致。在這些新思想的應用前，還應該注意到我國當下提倡的“以人為本”的發(fā)展理念與“和諧共生”的發(fā)展期望。
二、將事業(yè)與機制創(chuàng )新并舉
從改革開(kāi)放三十多年來(lái)的經(jīng)驗分析，機制創(chuàng )新在每一項事業(yè)中都起到了舉足輕重的作用。從無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)的發(fā)展方面看，近年來(lái)的變化是巨大的，比如在技術(shù)裝備方面的更新、在技術(shù)手段方面的改善、在維護方式方面的便捷化以及隊伍結構的優(yōu)化與調整，加之環(huán)境建設的不斷完善等，都可以很好的促進(jìn)無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射技術(shù)與無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)共同發(fā)展，機制的改革創(chuàng )新與無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)共同發(fā)展。以十年來(lái)的'發(fā)展可以認識到，設備總功率的提升、傳輸總時(shí)間的增加、發(fā)射總時(shí)間的翻倍等。但是體制創(chuàng )新較為薄弱，傳統的管理思維模式較為牢固，因此，應該加強反思能力，增加多樣性，寬容差異性，正確對待個(gè)性化的發(fā)展與獨立表達的風(fēng)格。首先，應該使老舊傳輸發(fā)射業(yè)務(wù)與新的業(yè)務(wù)發(fā)展相結合，并且為其整合與融合提供便利條件；其次，應該以創(chuàng )新為主導，將發(fā)展作為第一要素加以認知，并積極去進(jìn)行機制探索與創(chuàng )新；第三，應該以技術(shù)管理為中心，并對其各層面進(jìn)行挖掘式探析，比如對于用人機制、激勵機制、全臺管理機制等方面的探索等；第四，應該做好檢驗機制的創(chuàng )新，從系統化的角度進(jìn)行體系化的評估體系建設。
三、做好傳統方式向現代方式的轉型準備
首先，在電臺技術(shù)管理方面，有四大基礎環(huán)節，分別是技術(shù)運維、技術(shù)安全、技改大修、技術(shù)培訓，傳統的管理方式采用值班與檢修相結合，并形成了應知應會(huì )加崗位責任制，而且還形成了預案技術(shù)運維管理；其次，新形勢下的智能化發(fā)展等，體現了新技術(shù)要求適合于其身的管理方式；現代化的處理方式主要是利用網(wǎng)絡(luò )信息與一體化、自動(dòng)化完成值班、抄表、換頻、檢修等任務(wù)。因此，應該注重二者的差異與共同之處，充分的理解技術(shù)運維方式的重要價(jià)值，并對其重新進(jìn)行定位分析，防止因盲目及操之過(guò)急而帶來(lái)麻煩；還應該調動(dòng)各方面積極性，解決好人員的重組問(wèn)題，職能管理部門(mén)應該加強分類(lèi)指導�？傊�，應該積極的促進(jìn)傳統向現代的逐步良好過(guò)渡，切勿操之過(guò)急。第三，具體來(lái)講，應該更新設備，并做好技術(shù)應用方面的學(xué)習與研討，重要的是通過(guò)對這些新技術(shù)的應用實(shí)現對其有效的管理，也就是說(shuō)，把技術(shù)應用吃透、弄精，然后，在其基礎上，加強技術(shù)管理，以此推動(dòng)整體的轉型。因為從整體上講，技術(shù)與科學(xué)是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì )向前發(fā)展的動(dòng)力；此前，人們注重利用科學(xué)與應用技術(shù)，但現在，應該在技術(shù)應用的基礎上，探討管理問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上，也是對技術(shù)的科學(xué)應用與合理配置，以及優(yōu)化升級，比如德國工業(yè)4.0的出現，就是通過(guò)技術(shù)管理與優(yōu)化實(shí)現的，所以，應該積極的抓好無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)的技術(shù)管理，從而提升其整體的升級改造能力。
四、加強專(zhuān)業(yè)維護與系統維護
首先，應該承認，近些年來(lái)的改革與發(fā)展，確實(shí)改變了諸多弊病，但是，以系統維護的角度分析，各方面還存在諸多不足，比如在思想認識、理論聯(lián)系實(shí)踐以及科學(xué)合的措施跟進(jìn)方面一直略顯不足，所以，應該積極的加強專(zhuān)業(yè)維護與系統維護兩個(gè)方面。換句話(huà)講在維護管理中，應該進(jìn)行重點(diǎn)維護、系統維修相結合的管理理念。其次，應該做好人才的選拔與人才的培養，盡可能的向社會(huì )招賢納士，在內部實(shí)行競爭激勵制度，并利用一系列的資源，進(jìn)行綜合性治理，以專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)性培訓為主，以現代化的管理思維進(jìn)行頭腦訓練，還可以進(jìn)行一些“頭腦風(fēng)暴”之類(lèi)的小桌會(huì )議等，不斷的促進(jìn)人才素質(zhì)的提升，以此保證專(zhuān)業(yè)化人才的基礎牢固化；第三，即是在人才培訓與培育的基礎上，進(jìn)行團隊建設，最好是以合作精神為主導，先進(jìn)行一些理念方面的講解與更新，轉變思維，有一個(gè)整體上的認識方面的更新；第四，應該堅持現代化的科學(xué)管理理念，以技術(shù)管理、資源管理、財務(wù)管理等相結合，形成一種全面化的綜合管理模式，如此，才能更好的為無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)提供更為強勁的動(dòng)力。
五、從結果管理到過(guò)程管理的轉變
當前形勢下的無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)，需要加強技術(shù)管理，然而技術(shù)滲透于每個(gè)必要的細節之中，因此，就應該認真的去研究技術(shù)，并且對其各個(gè)細節進(jìn)行記錄與分型，利用經(jīng)驗積累，完成從設備機械的維護到設備維護機構的調整，通過(guò)全局運維管理，完成各方面的改造升級工作。另一方面，應該將過(guò)程化管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合起來(lái)，并利用管理上的進(jìn)步與事業(yè)上的延伸融合，達到多元化發(fā)展的目的。另外，還應該注意對管理人才的培養，一方面加強對其專(zhuān)業(yè)知識與技能的訓練工作，另一方面，應該對其組織性建設、團隊建設添加一些新的力，從而將人才培養提升到一個(gè)新的階段，以此與現代化的傳播能力相適應。最后，還應該注重專(zhuān)家群體與一專(zhuān)多能相結合，避免出現顧此失彼的現象。
六、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路
無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)的技術(shù)管理是為了提升其事業(yè)，為其發(fā)展提供可靠保障。但是從當前市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境與不斷的改革深化背景看，將其產(chǎn)業(yè)化是重要的發(fā)展趨勢之一。因而，應該在無(wú)線(xiàn)傳輸相關(guān)企業(yè)單位中進(jìn)行一些產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題的研討。首先，應該確保無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)的絕對向好發(fā)展，并努力提升其管理水平，優(yōu)化技術(shù)管理，做好它的轉型與現代化改革，應用現代化的管理思維克服傳統的管理思維帶來(lái)的負面影響，最終做好這一事業(yè)的繁榮發(fā)展；其次，該事業(yè)的發(fā)展，有力于促進(jìn)一種新的思維方式，比如，促進(jìn)其向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，從而提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的手段與戰略部署，從而逐漸進(jìn)行兩者的協(xié)調共處，共同向前；第三，分析其中的原因可以認識到，市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的人民需求與經(jīng)濟表現的形式更加多樣、豐富，而且新技術(shù)的更新，新業(yè)務(wù)的擴展，投資、融資方面的多元渠道的開(kāi)拓等，都有利的使單一的公益性服務(wù)受到了極大刺激，有利于形成多方向發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)方式，并且由于多層需求的增加，廣電產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨向與發(fā)展之路也已開(kāi)啟。第四，應該構建起更為和諧的技術(shù)發(fā)展環(huán)境，換句話(huà)講，即處理好技術(shù)與發(fā)展之間的矛盾，以技術(shù)促進(jìn)發(fā)展，以加強技術(shù)管理推動(dòng)整體發(fā)展向著(zhù)環(huán)保、節約、和諧的方向發(fā)展。第五，在這方面的發(fā)展，應該以事業(yè)作為基礎，以產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展目標，堅持資源的有效利用以及發(fā)展方向的科學(xué)化，堅持以人為本，并利用創(chuàng )新思維進(jìn)行一系更的事業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展等。
七、結束語(yǔ)
總而言之，筆者認為在新的時(shí)代，就應該堅持與時(shí)俱進(jìn)、因時(shí)制宜；所以，在無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)展事業(yè)方面，一方面應該加強技術(shù)的引入與研究，另一方面更應該加強在普遍的技術(shù)發(fā)展狀況下的技術(shù)管理。尤其是應該堅持創(chuàng )新精神，進(jìn)一步解放思想、轉變理念，搞好隊伍建設，增強新形勢下的適應性，還應該以和諧發(fā)展、可持續發(fā)展為戰略上的導向，以專(zhuān)業(yè)與系統的維護技術(shù)為保障，從而促進(jìn)廣電無(wú)線(xiàn)傳輸發(fā)射事業(yè)的全面發(fā)展。
參考文獻:
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