房地產(chǎn)工程施工管理技術(shù)分析優(yōu)秀論文
摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的房地產(chǎn)行業(yè)也開(kāi)始快速發(fā)展。在房地產(chǎn)施工過(guò)程中最為重要的就是工程現場(chǎng)的施工管理技術(shù)的應用管理技術(shù)的應用，施工管理技術(shù)的提高能夠加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。本文對房地產(chǎn)工程現場(chǎng)的施工管理技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析探討。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)房地產(chǎn)；工程現場(chǎng)；施工管理技術(shù)
1前言
房地產(chǎn)工程現場(chǎng)中施工管理技術(shù)是保證工程質(zhì)量最為有效的工作項目效的工作項目，但是在我國實(shí)際的房地產(chǎn)工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司對于施工管理技術(shù)缺乏重視地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司對于施工管理技術(shù)缺乏重視，導致我國現有的房地產(chǎn)工程出現很多質(zhì)量安全問(wèn)題房地產(chǎn)工程出現很多質(zhì)量安全問(wèn)題。因此加強對工程現場(chǎng)的施工管理施工管理，才能有效提高建筑工程的質(zhì)量，從而保證居民的人身財產(chǎn)安全身財產(chǎn)安全。
2施工管理技術(shù)在房地產(chǎn)施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題
2.1施工管理技術(shù)缺少相應的監管體系
房地產(chǎn)施工現場(chǎng)對施工管理技術(shù)缺乏重視房地產(chǎn)施工現場(chǎng)對施工管理技術(shù)缺乏重視，導致很多重要施工過(guò)程中檢測和質(zhì)量監控工作不能及時(shí)進(jìn)行要施工過(guò)程中檢測和質(zhì)量監控工作不能及時(shí)進(jìn)行。由于缺少相應健全的管理體系相應健全的管理體系，導致在房地產(chǎn)施工現場(chǎng)的監督管理工作無(wú)法有效落實(shí)作無(wú)法有效落實(shí)，嚴重影響房地產(chǎn)施工的順利發(fā)展[[1]。。房地產(chǎn)施工技術(shù)管理工作因缺少相應的監管體系施工技術(shù)管理工作因缺少相應的監管體系，導致在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中很多問(wèn)題不能及時(shí)解決筑施工過(guò)程中很多問(wèn)題不能及時(shí)解決，從而使建筑施工存在安全隱患安全隱患。
2.2設備材料缺乏有效管理
在房地產(chǎn)施工現場(chǎng)需要使用大量的材料以及大型的機械設備設備，因此材料和機械設備的使用及存儲工作在建筑工程施工過(guò)程中有著(zhù)非常重要的作用工過(guò)程中有著(zhù)非常重要的作用。但是在實(shí)際房地產(chǎn)施工現場(chǎng)中中，對于材料和設備的使用以及儲存過(guò)程還存在很多問(wèn)題，例如在對于大型器械的保管工作中如在對于大型器械的保管工作中，由于管理人員對于機械設備的儲存工作缺乏重視備的儲存工作缺乏重視，使得機器在使用結束后沒(méi)有得到妥善儲存善儲存，使得一些機器由于管理不當出現故障，從而使機械在施工過(guò)程中無(wú)法正常運行施工過(guò)程中無(wú)法正常運行，導致工程施工無(wú)法如期完成[[2]。。房地產(chǎn)施工現場(chǎng)最為重要的就是對設備和材料進(jìn)行管理工作地產(chǎn)施工現場(chǎng)最為重要的就是對設備和材料進(jìn)行管理工作，有效的管理可以提高工程施工速度有效的管理可以提高工程施工速度，從而保障工程質(zhì)量。
2.3建筑設計圖紙無(wú)法有效應用
在進(jìn)行房地產(chǎn)設計過(guò)程中在進(jìn)行房地產(chǎn)設計過(guò)程中，設計師如果未對建筑場(chǎng)地以及當地地質(zhì)進(jìn)行調查及當地地質(zhì)進(jìn)行調查，而是憑借自己多年的設計經(jīng)驗進(jìn)行設計施工圖紙以及施工計劃的制定計施工圖紙以及施工計劃的制定，就會(huì )導致實(shí)際施工現場(chǎng)出現無(wú)法施工的現象發(fā)生現無(wú)法施工的現象發(fā)生，從而需要對設計方案進(jìn)行反復修改，不僅延誤工期而且增加了企業(yè)的成本支出不僅延誤工期而且增加了企業(yè)的`成本支出，嚴重時(shí)會(huì )導致工程質(zhì)量存在安全隱患程質(zhì)量存在安全隱患。
2.4在施工現場(chǎng)人員職責不清
在房地產(chǎn)建筑施工現場(chǎng)在房地產(chǎn)建筑施工現場(chǎng)、施工人員、管理人員以及技術(shù)人員對自己的職責認識不清員對自己的職責認識不清，從而導致在施工現場(chǎng)出現工作無(wú)人管理或者多人管理的情況出現人管理或者多人管理的情況出現，在施工現場(chǎng)也會(huì )出現反復做工的情況做工的情況，嚴重影響工程施工效率[[3]�！，F場(chǎng)施工過(guò)程中施工人員對于水路人員對于水路、電路以及交通運輸工作的檢查維護工作也沒(méi)有進(jìn)行定期的維護檢測工作有進(jìn)行定期的維護檢測工作。
3提高房地產(chǎn)工程現場(chǎng)中施工管理技術(shù)
3.1加強房地產(chǎn)施工質(zhì)量管理工作
在房地產(chǎn)現場(chǎng)施工技術(shù)管理中加強對施工工藝的管理和施工現場(chǎng)施工材料的管理施工現場(chǎng)施工材料的管理，從而保證房地產(chǎn)工程質(zhì)量達到標準準。在房地產(chǎn)施工現場(chǎng)應該重視對施工工藝的選取，在設計過(guò)程中要結合工程現場(chǎng)的實(shí)際地質(zhì)過(guò)程中要結合工程現場(chǎng)的實(shí)際地質(zhì)、環(huán)境等諸多因素選擇合適的施工工藝適的施工工藝，同時(shí)也要根據施工現場(chǎng)不同部分對工程不同的工藝要求進(jìn)行管理工作[[4]。。于此同時(shí)，要根據實(shí)際施工工藝選擇能夠滿(mǎn)足施工質(zhì)量要求的材料進(jìn)行工程施工選擇能夠滿(mǎn)足施工質(zhì)量要求的材料進(jìn)行工程施工，對于材料有效的管理辦法就是在進(jìn)場(chǎng)前對材料進(jìn)行抽樣檢測有效的管理辦法就是在進(jìn)場(chǎng)前對材料進(jìn)行抽樣檢測，加強對日常施工設備的管理和維護工作日常施工設備的管理和維護工作，從而提高建筑施工質(zhì)量。
3.2加強對施工現場(chǎng)的管理工作
在施工現場(chǎng)選取材料時(shí)要保證采購的原材料是通過(guò)正規廠(chǎng)家采購廠(chǎng)家采購，不能貪圖便宜選取一些質(zhì)量低劣的材料。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)也要有檢測人員對材料進(jìn)行抽樣檢測進(jìn)場(chǎng)時(shí)也要有檢測人員對材料進(jìn)行抽樣檢測，保證材料滿(mǎn)足建筑過(guò)程中施工要求建筑過(guò)程中施工要求，才可以允許其進(jìn)入施工現場(chǎng)。對于一些配件的采購工作也要進(jìn)行嚴格的檢測些配件的采購工作也要進(jìn)行嚴格的檢測，才能允許其進(jìn)入施工現場(chǎng)工現場(chǎng)。材料和配件進(jìn)入施工現場(chǎng)后要對其進(jìn)行登記，安排材料和配件入庫儲存材料和配件入庫儲存。
3.3提高施工管理人員安全
在施工現場(chǎng)要保證施工技術(shù)人員人身得到安全保障在施工現場(chǎng)要保證施工技術(shù)人員人身得到安全保障，防止施工現場(chǎng)因為安全工作沒(méi)有做到位止施工現場(chǎng)因為安全工作沒(méi)有做到位，引發(fā)安全事故的發(fā)生生。施工現場(chǎng)中要避免因為人為因素導致的工程質(zhì)量出現問(wèn)題題，也要注意一些環(huán)境因素對施工現場(chǎng)安全造成的影響，從而使工程質(zhì)量得到保障使工程質(zhì)量得到保障，使房地產(chǎn)工程施工可以安全順利的進(jìn)行進(jìn)行。
3.4提高施工管理人員的綜合素質(zhì)
在房地產(chǎn)施工現場(chǎng)施工管理人員綜合素質(zhì)的高低影響著(zhù)建筑工程施工質(zhì)量建筑工程施工質(zhì)量，因此，提高施工管理人員的綜合素質(zhì)成為房地產(chǎn)企業(yè)首要工作內容房地產(chǎn)企業(yè)首要工作內容。通過(guò)企業(yè)內部崗前培訓使管理人員對自己工作職能有明確的了解員對自己工作職能有明確的了解，崗前培訓內容主要包括管理的具體事項理的具體事項、管理工作的原則以及相關(guān)的工程專(zhuān)業(yè)知識，培訓結束后對其進(jìn)行考核訓結束后對其進(jìn)行考核，保證施工現場(chǎng)的管理人員能夠有效進(jìn)行工程施工管理工作進(jìn)行工程施工管理工作。
4結束語(yǔ)
隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人口基數的不斷增大，房地產(chǎn)行業(yè)也開(kāi)始快速發(fā)展也開(kāi)始快速發(fā)展，但是因為房地產(chǎn)行業(yè)涉及范圍廣，在施工過(guò)程中影響因素較多程中影響因素較多，因此有效的施工管理工作成為建筑施工現場(chǎng)的重要內容現場(chǎng)的重要內容。本文對房地產(chǎn)建筑工程施工現場(chǎng)容易出現的幾點(diǎn)問(wèn)題作簡(jiǎn)要探討的幾點(diǎn)問(wèn)題作簡(jiǎn)要探討，從而提出相應的工程施工技術(shù)提升的方法的方法，以期可以使我國房地產(chǎn)施工技術(shù)得到有效提升，從而提高工程質(zhì)量提高工程質(zhì)量，使居民財產(chǎn)安全得到保障。
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