建筑安全管理現狀及措施論文
摘要：安全管理無(wú)小事。在建筑工程項目實(shí)施過(guò)程中，安全管理是一項十分重要的內容。但是就當前來(lái)看，目前在建筑安全管理現狀上還有待優(yōu)化和完善。本文從建筑安全管理的現狀入手，就如何在建筑安全管理中的思路進(jìn)行了探討。希望通過(guò)本文的論述，更好地促進(jìn)建筑安全管理水平的提升和優(yōu)化。
關(guān)鍵詞：建筑工程項目；安全管理；思路
1引言
建筑工程項目的實(shí)施離不開(kāi)安全高效的管理。但是近年來(lái)日益頻繁的建筑安全事故，讓我們不得不意識到安全管理工作存在的薄弱環(huán)節較多。例如1124江西豐城發(fā)電廠(chǎng)施工平臺坍塌事故，導致74人死亡，2人受傷的悲劇。這是血和淚的教訓，再一次敲響了安全管理的警鐘。因而在安全管理中，我們必須切實(shí)加強現狀的分析和優(yōu)化，并明確安全管理工作的思路，才能更好地促進(jìn)企業(yè)自身核心競爭力的提升。
2建筑安全管理現狀
為了加強建筑施工的安全管理，首先需要找出對建筑施工安全管理造成影響的因素，并這些因素進(jìn)行分析和研究。針對當前的建筑施工安全管理，我認為問(wèn)題有以下幾點(diǎn)。
2.1缺乏強烈的風(fēng)險管理意識
作業(yè)計劃書(shū)是由技術(shù)人員結合施工組織設計，按照施工程序進(jìn)行計劃的對建筑施工作業(yè)風(fēng)險管理的指導性文件，計劃書(shū)需要經(jīng)項目的相關(guān)管理人員共同探討后才能夠實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中也要受到安全管理人員的嚴格監督，保證風(fēng)險削減措施的有效落實(shí)。但在有些時(shí)候，安全作業(yè)計劃書(shū)不是通過(guò)項目的多個(gè)管理人員討論而確定的，而是為了應付檢查，由某個(gè)技術(shù)人員一人完成。這樣一來(lái)，安全計劃書(shū)中的內容就將顯得不夠完善，也使得安全危害因素得不到清晰的識別。這樣的安全計劃書(shū)對減少施工過(guò)程中的風(fēng)險沒(méi)有多少指導意義。
2.2安全能力評估和安全專(zhuān)項培訓力度亟待加強
現在建筑工程的施工人員大多文化素質(zhì)低，對于安全生產(chǎn)的理念認識不夠深刻，自我保護意識也比較淡薄。而且，安全管理人員中的大部分選用的是工人崗位中的工作者，這也就使得安全管理人員的文化水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，對于不斷改進(jìn)的先進(jìn)安全知識吸收運用能力不足，對新標準、新制度的理解不夠深入。這也導致很多安全管理人員在現場(chǎng)安全管理過(guò)程中發(fā)現不出安全隱患，不能有效進(jìn)行安全管理工作。與此同時(shí)，安全管理部門(mén)對安全管理人員能力評估和考核不到位，也是難以完成安全管理工作的原因，這樣會(huì )使得安全需求培訓不夠明確，培訓效果不明顯。
2.3安全管理投入有待加強
目前，部分施工企業(yè)在施工中為了過(guò)分的追求效益和進(jìn)度，往往在施工中拼命的壓縮成本和工期，導致工程質(zhì)量受到嚴重的影響。同時(shí)還可能因此引發(fā)安全事故，造成無(wú)法挽回的損失。上述1124豐城發(fā)電廠(chǎng)施工平臺倒塌事故，從初步調查來(lái)看，主要是為了加快工程進(jìn)度提前將安全防護措施拆除而引發(fā)的悲劇。究其根源，主要是因為施工現場(chǎng)安全管理投入嚴重不足，在安全管理方面缺乏必要的知識，使得本應避免的悲劇沒(méi)能避免，所以建筑施工企業(yè)必須在安全管理方面加大投入力度。
2.4安全監督檢查機制有待完善
監督檢查是有效防止違規行為并且排除安全隱患的有效手段，但很多施工現場(chǎng)對安全施工的監督檢查工作比較松懈，大部分時(shí)候就算發(fā)現了問(wèn)題也沒(méi)有將問(wèn)題及時(shí)解決，而是進(jìn)行口頭要求整改，這樣的監督行為只能達到很小的效果。同時(shí)，許多工程項目甚至沒(méi)有進(jìn)行安全檢查，安全檢查表的'檢測記錄也只是為了應付檢查而填寫(xiě)的[1]。
3建筑工程項目安全管理思路的探討
3.1重視安全生產(chǎn)管理，強化全員安全教育與培訓
為了完成安全生產(chǎn)管理工作，首先要保證安全管理員工的安全意識，安全教育培訓是提高員工安全生產(chǎn)管理意識的重要工作。根據對建筑實(shí)際施工的安全事故統計中，有八成事故的發(fā)生是由于管理人員安全意識薄弱造成的，所以我們需要加強員工的安全教育培訓工作，從基礎做起，減少事故的發(fā)生。在安全教育培訓中，一定要堅持“安全第一，以人為本”的安全理念，制造出有利于安全生產(chǎn)的環(huán)境，使安全理念深入員工心中。同時(shí)因為員工的層次不同，培訓需要多樣化，這樣才能有效的落實(shí)建筑施工中的安全管理工作。在這之中，對操作員工和安全管理人員的安全教育培訓工作應重點(diǎn)展開(kāi)[2]。
3.2建立安全生產(chǎn)責任制，做到責任到人
只有建立起完善的安全生產(chǎn)管理考核制度，才能更好的進(jìn)行安全管理工作，推行安全管理體制，使得員工得到更加有效的管理，規范員工的操作流程。這就需要確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)責任制度得到有效的建立和落實(shí)，將具體的職責落到實(shí)處，切實(shí)履行好自身的職責，才能更好地適應工程質(zhì)量控制的需要，最大化的滿(mǎn)足建筑安全生產(chǎn)的需要。對于不履行職責的情況應切實(shí)加強對其的處理，切實(shí)強化施工現場(chǎng)的安全投入，盡可能地確保整個(gè)施工任務(wù)得以順利安全高效的實(shí)施。
3.3完善安全檢查系統，加強監管力度
安全檢查是確保建筑施工安全的重要內容，安全檢查作為對建筑安全管理的有力措施，滲透于整個(gè)施工生產(chǎn)的各個(gè)方面，應該得到重視。這樣有利于對于建筑施工中出現的安全隱患進(jìn)行排除，有效改進(jìn)施工中的薄弱環(huán)節。那么該如何加強安全監督力度呢？第一，安全檢查能夠有效的發(fā)現問(wèn)題，所以應該做好安全檢查的工作，確保及時(shí)發(fā)現隱患。在安全檢查的過(guò)程中安全管理人員應該針對實(shí)際建筑施工中容易出現問(wèn)題和隱患的環(huán)節，進(jìn)行重點(diǎn)檢查和解決出現的問(wèn)題。還要嚴格檢查施工現場(chǎng)的施工行為是否安全，生產(chǎn)設備和安全設施是否滿(mǎn)足要求。第二，若是檢查發(fā)現問(wèn)題和隱患，不能只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的口頭要求，而要確保問(wèn)題的解決和隱患的消除，這樣才能保證生產(chǎn)安全。第三，要使用科學(xué)高效的檢查的方式，可以使用專(zhuān)業(yè)檢查和隨機檢查相結合的方法，這樣可以提高檢查工作的效率，避免出現檢查工作流于形式的現象。
3.4對安全資金的使用進(jìn)行規劃，保障資金合理使用
安全資金的削減和浪費也是建筑施工管理中的一個(gè)重要問(wèn)題，保證安全資金的合理規劃，也就是為施工安全做了保證。一個(gè)好的資金規劃要堅持合理應用、不削減、不浪費的原則，不能出現單方面削減資金投入或者人為因素削減必需的安全資金的現象，也不能過(guò)度增加安全資金的使用。應該根據建筑生產(chǎn)中的各種因素，合理控制安全資金的加大或減少。對于安全資金的規劃，一是要滿(mǎn)足有關(guān)的規定和要求，配備足夠的安全監測設備，建立足夠的安全設施，并且保證設備設施的維修、保養資金的充足，保證施工安全和順利。二是要及時(shí)使用安全資金對設備設施進(jìn)行更新?lián)Q代，使用性能更加穩定的新設備，減少因設備設施老舊造成的安全事故的發(fā)生，保證建筑生產(chǎn)安全。此外，整個(gè)建筑施工中嚴禁為了成本而忽視安全的問(wèn)題出現，有效的安全方面的資金，必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用，盡可能地確保安全方面的投入滿(mǎn)足實(shí)際需要，切實(shí)強化安全隱患的排查和處理，時(shí)刻繃緊安全弦，才能更好地合理的利用安全資金，確保安全任務(wù)得以高效的實(shí)施，最終保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量[3]。
4結語(yǔ)
綜上所述，建筑施工的安全管理關(guān)系著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益的同時(shí)也與企業(yè)員工的人身安全和財產(chǎn)安全密不可分。在進(jìn)行建筑施工的安全管理工作時(shí)，我們必須從實(shí)際出發(fā)，制定符合實(shí)際的安全風(fēng)險消減措施，強化全體員工的責任意識和安全管理意識，強調對生產(chǎn)管理員工的安全教育培訓，合理規劃安全資金使用。結合施工的具體情況，對施工中出現的問(wèn)題予以具體解決，促進(jìn)建筑施工的安全穩定，為建筑行業(yè)的可持續發(fā)展奠定良好的基礎。
參考文獻:
[1]田元福,李慧民.我國建筑安全管理的現狀及其思考[J].中國安全科學(xué)學(xué)報,2003(12)：16～19+100.
[2]楊菊欣.我國建筑安全管理現狀與對策分析[J].建筑安全，2009(6):16～18.
[3]鄭敏.我國建筑安全管理現狀與對策分析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2011(7):147～148.
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