風(fēng)險管理在輸配電日常管理中的運用論文
摘要：對于輸配電日常管理工作而言，主要針對的是輸配電運行方面的管理，當前我國輸配電運行中已經(jīng)發(fā)生多起事故，輸配電運行管理中主要包含設備維護，盡管維護工作比較簡(jiǎn)單，而且利用相關(guān)設備使維護變得更加方便，提高了工作效率，減少了勞動(dòng)量，但由于操作人員思想方面存在松懈，導致管理過(guò)程中仍然存在諸多不安全因素。文章主要針對輸配電日常運行管理中應用風(fēng)險管理策略的效果進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。
關(guān)鍵詞：輸配電；運行管理；風(fēng)險管理；應用
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，輸配電日常管理中對自動(dòng)化系統的應用也越來(lái)越廣泛，科學(xué)的管理方法使輸配電日常管理更加的規范。在輸配電日常運行管理中，采用風(fēng)險管理策略，有效的提高了日常管理工作的效率，保證了輸配電系統的穩定運行。
1輸配電運行概況
對于輸配電工程而言，其將發(fā)電廠(chǎng)與用戶(hù)進(jìn)行連接，是電力輸送的樞紐，發(fā)揮著(zhù)分配電能的重要作用，因此電力系統的穩定運行與輸配電系統的安全運行有直接關(guān)系，也保證了人民的正常生活和工農業(yè)的正常生產(chǎn)。在電力系統整個(gè)運行過(guò)程中，輸配電運行是電網(wǎng)管理中的重要機構。輸配電日常運行管理的要點(diǎn)是電力設備的運行操作及維護管理工作。該管理工作主要的特點(diǎn)是電力設備多，容易出現故障與運行異常；工作比較復雜枯燥，操作人員思想上容易出現懈��；系統一旦發(fā)生故障，對經(jīng)濟上會(huì )帶來(lái)一定的損失，嚴重時(shí)對電力設備及人員的生命安全會(huì )帶來(lái)嚴重威脅，影響社會(huì )的穩定發(fā)展。
2輸變電運行中存在的安全風(fēng)險問(wèn)題
在輸變電運行中，通常主要發(fā)生兩類(lèi)故障：系統故障與設備故障。而設備故障有可能引發(fā)系統故障，對整個(gè)電網(wǎng)系統的穩定運行帶來(lái)嚴重影響，相反系統故障對某些設備也會(huì )造成損害，因此兩種故障類(lèi)型可以互相影響。輸變電運行中，出現此類(lèi)安全風(fēng)險的原因較多，現代安全管理理念認為，不管是何種安全事故，存在的主要原因是安全管理的不到位或不完善，缺乏有效的安全管控措施。所以，管理失誤是安全事故出現的根本原因。對于很多電力企業(yè)而言，僅僅依靠相關(guān)技術(shù)來(lái)預防或解決可能出現的安全風(fēng)險事故，是不夠的，還需要建立起完善的安全管理制度，才能對輸變電運行中的風(fēng)險因素有效的進(jìn)行避免。在輸變電運行日常管理中，安全管理的主要問(wèn)題表現在以下幾個(gè)方面。
2.1安全管理不到位
對于一些重要工作在管理中沒(méi)有重視，管理要求沒(méi)有貫徹落實(shí)。對工作制度、工作監護制度及工作許可制度等，安全措施沒(méi)有落實(shí)，在工作中缺乏有效的監督管理機制。如操作人員思想懈怠，在工作中注意力不集中，責任心不強；無(wú)票操作，在工作中盡管開(kāi)了票，卻沒(méi)有帶到現場(chǎng)，或者干脆不開(kāi)票，有的只是為了應付檢查而開(kāi)票，流于形式；不唱票，不核查名稱(chēng)編號，監督制度缺失，監護人員與操作人員錯位，對自己的職責履行不到位，出現單人操作的現象；沒(méi)有執行復誦、逐項打鉤的程序，漏項或跳項操作，導致事故發(fā)生；操作過(guò)程中對保護壓板未進(jìn)行檢查，不清楚系統運行的方式；兩班交接時(shí)，沒(méi)有認真執行交接手續，對操作票與調度令沒(méi)有認真核對；部分設別管理缺失。
2.2預防措施不完善
對于一些誤操作措施，企業(yè)管理者沒(méi)有嚴格落實(shí)到位，例如在沒(méi)有經(jīng)過(guò)管理人員許可，值班人員就使用接地刀閘機構箱的機械掛鎖要是。對運行過(guò)程中，系統存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析和控制的時(shí)候，工作不仔細，對相關(guān)預防措施沒(méi)有嚴格執行，流于形式，存在應付檢查的'現象，導致風(fēng)險點(diǎn)故障未檢查出來(lái)，造成事故的發(fā)生。
2.3員工安全培訓工作缺失
在對員工進(jìn)行職業(yè)技能和安全管理培訓過(guò)程中，缺少針對性和實(shí)效性，培訓后員工的專(zhuān)業(yè)技能與安全素養無(wú)法達到實(shí)際工作需求，導致真正的安全制度、措施及相關(guān)安全要求對沒(méi)有落實(shí)到員工的日常管理工作中。輸變電運行日常管理工作人員的安全意識不強，一些員工長(cháng)期形成的習慣性誤操作或違章行為，都沒(méi)有有效的糾正，為風(fēng)險事故的發(fā)生埋下隱患。
2.4設備陳舊，未及時(shí)更新
隨著(zhù)時(shí)間的推移，很多電氣設備從出廠(chǎng)到投入使用，都逐漸出現了老化現象，甚至有超年限使用的情況，設備自身出現的隱患問(wèn)題對整個(gè)輸變電系統，甚至整個(gè)電網(wǎng)系統都帶來(lái)嚴重的安全隱患。對輸配電運行中涉及到的相關(guān)電力設備的使用中，對一些陳舊的設備沒(méi)有及時(shí)更換，是導致安全事故發(fā)生的一個(gè)主要原因。
3強化風(fēng)險管理在輸配電日常管理中的應用
3.1提高操作人員的綜合素養
對于輸配電運行管理操作人員而言，其個(gè)人素養主要包含心理素質(zhì)、意識素質(zhì)及技術(shù)素質(zhì)，因此個(gè)人素養的高低，對輸配電系統的安全運行有直接的保障作用，因此在輸配電日常運行管理工作中，應該對相關(guān)工作人員的心理素質(zhì)、意識素質(zhì)及技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行培養和提高。從實(shí)際工作經(jīng)驗來(lái)看，提高操作人員的綜合素養應該以個(gè)人主動(dòng)提高為主，單位輔助，結合實(shí)際分層次來(lái)提高。同時(shí)，對員工進(jìn)行教育與引導，讓其學(xué)會(huì )善于吸取教訓和總結，不斷強化個(gè)人素養。為了做好這一工作，在工作中，首先要讓員工有壓力和緊迫感，當然這種壓力不能只是通過(guò)制度進(jìn)行施壓，應該源于員工自己的自覺(jué)性和思想教育，要讓員工真正理解通過(guò)自身素養提高，才能保證企業(yè)安全穩定的發(fā)展，從而使員工在提高個(gè)人綜合素養方面的積極性和主動(dòng)性得到提高。輸配電日常管理人員應該對電力企業(yè)相關(guān)制度進(jìn)行貫徹落實(shí)，通過(guò)學(xué)習和總結，不斷提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，提高管理水平，對輸配電運行中存在的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行有效的控制和處理，保證輸配電運行設別的安全、穩定運行。
3.2對輸配電運行中特定矛盾進(jìn)行解決
對于輸配電運行人員而言，認識到安全管理工作開(kāi)展的重要性是保證輸配電運行安全的保障�？梢源_保操作人員心中有數，提高工作的針對性，減少盲目性，保證了工作的安全性。對運行中的風(fēng)險點(diǎn)要準確識別，對事故的發(fā)展態(tài)勢要有效的控制，實(shí)現危險點(diǎn)分析與控制的目標，做到這一點(diǎn)，主要是要掌握正確的方法，實(shí)現對危險因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監控。一般情況下，一些負責的員工在上班前都要思考今天的工作內容，并對相互困難的、危險的項目進(jìn)行重點(diǎn)分析，考慮如何去做，誰(shuí)適合做等，也就是將危險點(diǎn)分析與控制的內容在準備工作中已經(jīng)落實(shí)到位。
3.3規章制度與安全生產(chǎn)責任的落實(shí)
通過(guò)安全標語(yǔ)、黑板報、安全簡(jiǎn)報、事故快報及事故教育錄像等形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，加強員工安全思想的培訓，提高輸配電操作人員的安全意識和安全生產(chǎn)責任，使其能夠按照相關(guān)安全操作規范要求自己，進(jìn)行實(shí)際操作。同時(shí)，相關(guān)領(lǐng)導應該按照實(shí)際情況，制定給相關(guān)的規章制度，與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相結合，對制度不斷進(jìn)行完善，修改不合理制度。此外，對于安全生產(chǎn)責任的落實(shí)問(wèn)題，通過(guò)量化、細化等手段，使每一項工作可操作性得到提升，將責任落實(shí)到人，通過(guò)合理的獎懲制度的實(shí)施，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)責任心。
3.4加強設備安全管理
通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導的帶動(dòng)，通過(guò)技術(shù)管理不斷提高技術(shù)能力。要求操作人員通過(guò)相關(guān)培訓，熟練掌握設備現場(chǎng)布置、結構原理、系統連接、性能作用及操作程序等，并掌握簡(jiǎn)單的設備維修及保養常識，通過(guò)事故演習提高員工應對事故的能力和自我保護能力。為了有效的防止設備故障的發(fā)生，要不斷強化設備安全管理，從設備基建、設備巡視、設備檢查及設備維護等方面進(jìn)行安全管理。
4結束語(yǔ)
在輸配電運行日常管理工作中，要全方位、全人員、全過(guò)程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，通過(guò)提高操作人員的素養、預防和處理事故的能力培訓、設備安全管理內容，落實(shí)風(fēng)險管理在輸配電日常管理工作中的應用，保證輸配電系統的安全穩定運行。
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