淺談高速公路施工項目機械設備管理論文
高速公路工程施工周期長(cháng)、能源消耗高。同時(shí)，新工藝、新材料、新設備的產(chǎn)生給高速施工項目的管理增加了難度，尤其是施工機械設備的管理中仍然存在很多問(wèn)題。為此，施工企業(yè)應當重視從各個(gè)方面入手，采取科學(xué)、合理的措施加強機械設備管理，保障高速公路施工項目的順利開(kāi)展。
1當前高速公路施工項目機械設備管理中存在的問(wèn)題
當前高速公路施工項目機械設備管理中存在的問(wèn)題主要包括三個(gè)方面的內容:一是設備與人員的配備不合理。在高速公路施工項目中，只有技術(shù)人員、維修人員、施工人員等相互配合才能保證工程質(zhì)量。同時(shí)還需要從技術(shù)層面，對機械設備進(jìn)行調控才能保證施工效率。但實(shí)際情況是大多數施工企業(yè)并不重視機械設備、人員的統一管理，整個(gè)工程的管理處于一種粗放狀態(tài)。二是機械設備的使用率較低。隨著(zhù)高速公路施工項目的階段變化，機械設備數量與種類(lèi)也會(huì )發(fā)生變化，這就使得之前預配的機械設備難以得到充分利用，進(jìn)而影響到整個(gè)工程項目。三是機械設備的維修管理工作不到位。在施工過(guò)程中，由于重復使用的機械設備較多，部分管理人員卻不重視機械設備的維修，致使機械設備的使用壽命一再下降。另外，還有部分管理人員忽略了故障機械設備的維修工作，采取放任的態(tài)度，使機械設備的損壞程度逐漸加大�？偟膩�(lái)說(shuō)，機械設備的`管理工作仍然存在很多問(wèn)題，只有深入工作實(shí)際，采取針對性的技術(shù)措施才能真正保證高速公路施工項目機械設備的管理質(zhì)量。
2高速公路施工項目機械設備的管理技術(shù)分析
2．1完善管理體制
只有完善高速公路施工項目機械設備的管理體制，才能健全各種規章制度，才能保證機械設備管理工作的規范開(kāi)展。需要注意的是完善管理體制需要結合高速公路機械設備管理實(shí)際，從各個(gè)方面入手。首先，企業(yè)應當健全機械設備管理機構，確保機械設備有專(zhuān)人負責。同時(shí)應當開(kāi)展全面管理工作，對機械設備進(jìn)行統一規劃管理，做到分類(lèi)存放、定期檢修、科學(xué)使用。在此過(guò)程中，還應當設置專(zhuān)人進(jìn)行機械設備管理的監督工作，從而充分發(fā)揮出職能管理機構的作用。其次，為了進(jìn)一步落實(shí)機械設備管理工作，企業(yè)還應當重視讓專(zhuān)人負責機械設備的看管、操作、檢驗，即便是機械設備發(fā)生故障也能夠在第一時(shí)間做好維修工作。對此，企業(yè)可以將責任制納入到機械管理制度中。用制度保障機械設備管理質(zhì)量，提高企業(yè)機械設備管理效率。最后，企業(yè)還需要重視新設備的技術(shù)培訓工作，使其能夠真正致力于高速公路項目機械設備管理質(zhì)量的提高。
2．2機械設備的現場(chǎng)管理
在當前形勢下，只有加強高速公路施工項目的現場(chǎng)管理，才能實(shí)現機械設備的有效管理從而形成科學(xué)、規范的約束機制，最終提高施工且的機械設備管理水平。需要追的是高速公路施工企業(yè)應當重視結合自身實(shí)際，盡可能選擇配置急需的關(guān)鍵性設備，減輕技術(shù)裝備投資壓力。在高速公路施工項目的機械設備現場(chǎng)管理中盡量按照以下步驟做好機械設備的統一調度管理工作:先在施工前機械設備的租賃工作，而后再安排專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行現場(chǎng)施工機械設備的統一管理，最后進(jìn)行機械設備的歸還和歸庫。在機械設備的現場(chǎng)管理中，配置機械設備時(shí)應充分考慮施工機械設備是否與高速公路工程施工內容、大小、工作地域和企業(yè)發(fā)展的方向相適應，同時(shí)考慮機械設備的投資效益，把有限的資金投入到專(zhuān)業(yè)性強、租賃方式難以解決和技術(shù)密集型設備上，如路基施工用的平地機、路面施工用的大型熱再生瀝青混凝土拌和設備、橋梁施工用2m及以上的反循環(huán)鉆機、隧道掘進(jìn)機等。另外，在信息技術(shù)背景下，企業(yè)還應當重視采用信息化配置方式，實(shí)現機械設備的高效管理和使用。比如中交二公局與同望軟件公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的OA信息化管理系統已覆蓋到機械設備采購、租賃、保修、統計、合同評審以及合作供應商評價(jià)等多個(gè)信息化管理模塊，不僅能對機械設備管理進(jìn)行管理，進(jìn)行監控，而且可以實(shí)現資源共享。
2．3加強機械設備的維修管理
進(jìn)行定期的維修管理有助于延長(cháng)機械設備的使用壽命，減少機械設備故障。因而企業(yè)應當重視開(kāi)展科學(xué)、規范的機械設備維修管理工作。同時(shí)，高速公路施工項目的管理部門(mén)還應當重視加強機械設備的維修管理工作，畢竟大部分機械設備都是重復使用的。首先，應當完善機械設備維修管理制度。比如要求，機械設備的出庫、維護、保存等都應當有專(zhuān)人負責;維修后的設備出庫時(shí)，需由物資設備部與使用方共同簽字認可，并填寫(xiě)《施工設備、機具器材需用表，并將日常維護保養交由操作工負責，經(jīng)常性修理交由使用單位的設備員及機修班負責。其次，應當根據不同的機械設備確定維修類(lèi)別及方法。如果機械設備需要經(jīng)過(guò)大修，可以按照技術(shù)狀況來(lái)確定機械設備的大修方法，并進(jìn)行報備。最后，企業(yè)還應當重視加強機械設備的定期維護和檢修，盡可能地消除機械設備安全隱患，提高機械設備的使用壽命�？偟膩�(lái)說(shuō)，在現代化背景下，施工企業(yè)要改變傳統以修理為主的機械設備維修方法，選擇以維護保養、故障診斷、更換配件為主的維護和保養工作方式。這樣才能實(shí)現機械設備的科學(xué)維修、管理，最終提高機械設備的管理質(zhì)量。
綜上所述，為了保障高速公路施工項目的順利開(kāi)展，施工企業(yè)應當科學(xué)、規范地進(jìn)行機械設備的管理，并重視從完善設備管理體制、加強施工現場(chǎng)的機械設備以及加強設備的維修管理三個(gè)方面入手，真正做好機械設備的技術(shù)管理，從而確保工程項目的機械設備管理質(zhì)量。
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