水利工程施工安全管理解析論文
摘要：水利工程的重要性越來(lái)越被社會(huì )各界認可，對水利工程的管理工作也開(kāi)始得到重視。但是對水利工程的管理不僅僅是工程質(zhì)量上的管理，還要加強對水利工程施工上的安全管理。因為安全管理是否有效直接關(guān)系到施工人員的生命安全，也關(guān)系著(zhù)整個(gè)項目能否順利完成，項目能否在獲得經(jīng)濟效益的同時(shí)也獲得社會(huì )效益。因此本文從水利工程施工安全管理出發(fā)，分析安全管理上存在的隱患，就如何加強水利工程施工安全管理提出自己的幾點(diǎn)看法。
關(guān)鍵詞：水利工程施工；安全管理；問(wèn)題；措施
1水利工程施工特點(diǎn)
1.1施工規模大且延續時(shí)間長(cháng)。一般而言，水利工程項目都比較龐大，僅一個(gè)項目的規模就需要大量的人力物力，而且項目持續的時(shí)間很長(cháng)[1]。所以施工人員在進(jìn)行施工的時(shí)候必然要面臨著(zhù)高強度的工作壓力。另外，施工項目種類(lèi)繁多，施工的流程很繁雜，管理工作在開(kāi)展的時(shí)候不僅要照顧整個(gè)過(guò)程還要照顧工程中每一道工序每一個(gè)步驟，因此在對項目的安全管理上可能會(huì )存在缺失。1.2施工內容復。雜且危險施工人員進(jìn)行施工的對象不是固定的，會(huì )隨著(zhù)項目的進(jìn)度而發(fā)生一定的轉移。比如有爆破工程項目，也有隧道工程項目，這些項目操作起來(lái)比較復雜而且危險性較高，管理人員無(wú)法對每個(gè)施工對象都進(jìn)行嚴格的安全控制，一旦發(fā)生安全問(wèn)題處理起來(lái)也比較麻煩。
2水利工程施工安全管理中的問(wèn)題
2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴重的問(wèn)題就是安全管理制度的問(wèn)題。盡管?chē)矣嘘P(guān)部門(mén)對水利工程的重視程度很高，而且也頒布了許多相應的政策規定，但是部門(mén)水利工程項目的負責機構和施工單位的安全管理意識卻不夠高，依然對安全問(wèn)題沒(méi)有重視起來(lái)，使得工程項目的安全管理制度也一直沒(méi)有得到完善。比如在監督機制方面，管理部門(mén)沒(méi)有成立相應的監督管控部門(mén)，也沒(méi)有對監督人員進(jìn)行嚴格的培訓，致使即使工作人員去監督了也無(wú)法取得好的效果。2.2安全技術(shù)沒(méi)有明確的技術(shù)標準。對水利工程進(jìn)行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規定的技術(shù)手段，國家近些年也的確出臺了相應的技術(shù)規范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因為安全管理人員對技術(shù)規范的意識不到位，沒(méi)有按照相關(guān)規定進(jìn)行技術(shù)上的操作，也可能存在對技術(shù)掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒(méi)有對技術(shù)的具體操作制定一個(gè)可實(shí)行的標準，也就是說(shuō)安全管理人員在采取技術(shù)手段進(jìn)行管理時(shí)沒(méi)有一個(gè)統一的規范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標準，這對工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質(zhì)問(wèn)題。對水利工程進(jìn)行安全管理的主體必然是安全管理人員，這些工作人員自身的素質(zhì)直接關(guān)系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問(wèn)題有，第一，工作人員的安全意識不到位，這也可能是上述談到的沒(méi)有明確的管理制度造成的，對管理人員缺乏強制的約束導致觀(guān)念上對安全管理缺少應有的重視。第二，安全管理人員的專(zhuān)業(yè)能力較差，專(zhuān)業(yè)能力可以體現在具體的管理過(guò)程中，也體現在管理的觀(guān)念和模式上，有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒(méi)有根據實(shí)際的施工項目和新的政策要求來(lái)進(jìn)行改革。當然，造成管理人員意識和專(zhuān)業(yè)能力上的缺失很可能是因為上級部門(mén)沒(méi)有采取措施對員工進(jìn)行培訓指導，也有管理人員自身綜合素質(zhì)較差，缺少對法律法規的正確認識和全面把握。
3加強水利工程施工安全管理的措施
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā)，在具體的施工安全管理中首先應該要提高所有工作人員的.安全意識。這一點(diǎn)不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強，管理人員要有安全管理的意識，認識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽(yù)。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次，管理部門(mén)要建立強有力的監督機制和懲戒機制。監督機制應該要從內涵上建設，也就是要具體落實(shí)到真正的施工管理中，派專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)的監督人員對施工現場(chǎng)、施工人員以及施工中的各種要素進(jìn)行監控檢驗，防止出現不必要的損失。懲戒機制需要管理部門(mén)強制實(shí)行，在權責分明的條件下明確每個(gè)人的責任，在任何一個(gè)環(huán)節出現安全問(wèn)題就要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并且定期要對工作人員進(jìn)行考核，這種考核的標準是綜合長(cháng)期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過(guò)程中。3.2改進(jìn)技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面，主要可以從安全技術(shù)交底工作著(zhù)手[3]，因為每一個(gè)工程項目的特點(diǎn)都不一樣，每一種應當采取的技術(shù)手段也不一，自然制定的技術(shù)標準也不會(huì )達到完全的統一�；诖�，為了保證水利工程項目的每一個(gè)分項都能順利完工，也是為了給以后的項目提供技術(shù)經(jīng)驗，施工單位應該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項目負責人交底，項目負責人又向施工人員交底，通過(guò)交底工作的展開(kāi)，不但完善了各分項中的技術(shù)標準，也使得每一個(gè)工作人員對安全技術(shù)有了新的認識，對水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵，是保證安全管理工作有效進(jìn)行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應該要加強對管理人員的培訓指導，這種指導除了要讓員工學(xué)習新的管理知識和新的管理政策，還要引導員工主動(dòng)去學(xué)習新管理技術(shù)，新管理模式以及管理方面的法律法規，并且在潛移默化中培養他們的責任意識和安全管理的意識。其次，還要加強安全管理的宣傳，讓管理人員自覺(jué)地加入到管理建設中來(lái)，為研究創(chuàng )新的管理模式，制定切實(shí)有效的管理制度建言獻策。
4結語(yǔ)
綜上所述，水利工程施工中的安全管理問(wèn)題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應該要有強烈的安全意識，然后管理部門(mén)要根據項目和施工的特點(diǎn)制定相應的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎上，創(chuàng )新安全管理模式，采取有力的技術(shù)手段對水利工程項目進(jìn)行有效的安全管理，保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
參考文獻:
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