安�？ü芾碇贫鹊膶�(shí)施難點(diǎn)與對策論文
摘要：廈門(mén)市建設工程安�？ㄐ畔⒐芾�，屬于市建設與管理局開(kāi)發(fā)建設的信息管理系統，旨在保障建筑從業(yè)人員的合法權益，并以信息化管理的手段，形成信息、規范、制度的統一管理�？勺鳛槿星謇斫ㄖI(lǐng)域，拖欠工程款和農民工工資支付的一個(gè)長(cháng)效管理機制。但該信息管理系統，在市內部分建設工程項目試運行，未能達到預期的效果。本文結合建筑經(jīng)濟管理和計算機系統管理應用軟件的實(shí)踐經(jīng)驗，從現代企業(yè)管理的角度出發(fā)，對實(shí)施難度及成因進(jìn)行分析，提出解決對策建議。并根據當前實(shí)施企業(yè)信息化的環(huán)境條件，提出實(shí)現企業(yè)信息化管理，增強建筑業(yè)核心競爭力，是建筑企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的必由之路。
關(guān)鍵詞：建設工程;安�？�;信息化管理;難點(diǎn)及成因;對策建議
0引言
建設工程安�？ㄐ畔⒐芾硐到y及其管理制度，是廈門(mén)市建設與管理局根據本市建筑市場(chǎng)規范管理及信息管理要求，結合建筑業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，在各相關(guān)部門(mén)充分評估論證下，作為清理建筑領(lǐng)域拖欠工程款及農民工工資支付的長(cháng)效機制，建立起一個(gè)重要管理制度。也是廈門(mén)市建筑業(yè)，規范建筑勞務(wù)市場(chǎng)及用工制度、解決勞務(wù)糾紛的重要舉措。從現代企業(yè)管理的角度出發(fā)，建設工程安�？ㄐ畔⒐芾硐到y及其管理制度的實(shí)施，對于實(shí)現建筑市場(chǎng)信息資源的的有效整合，提高企業(yè)信息化管理水平，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現信息傳送、交換和使用管理，具有前瞻性的意義。對建設行政主管部門(mén)利用網(wǎng)絡(luò )信息管理手段，實(shí)現對建筑施工企業(yè)、建筑從業(yè)人員相關(guān)資源和信息，實(shí)行遠程監控，具有廣泛的現實(shí)意義。
1廈門(mén)市現有建筑企業(yè)管理概況
1.1結構與經(jīng)營(yíng)方式特點(diǎn)
由于建筑產(chǎn)品具有與其他工農產(chǎn)品不同的技術(shù)經(jīng)濟特點(diǎn)，決定了建筑業(yè)結構和經(jīng)營(yíng)方式的特殊性，使建筑生產(chǎn)、分配、交換都具有不同的特色：(1)固定性和生產(chǎn)過(guò)程的流動(dòng)性：由于建筑商品固定在土地上，生產(chǎn)過(guò)程中，商品固定不動(dòng)，勞動(dòng)力和勞動(dòng)工具是流動(dòng)的，生產(chǎn)流動(dòng)性大;(2)個(gè)別生產(chǎn)性：每項工程規模和內容都各不相同，用途與功能各異，無(wú)法進(jìn)行大批量生產(chǎn)或按同一模式重復生產(chǎn);(3)地區性：需求與供給均衡的市場(chǎng)被地區所分割，這是建筑商品固定性派生出來(lái)的特點(diǎn);(4)高值性：建筑商品價(jià)值高，通常都在百萬(wàn)以上;(5)綜合性：建筑商品消耗的人力、物力、財力多，協(xié)作單位多，生產(chǎn)關(guān)系多，凸顯經(jīng)營(yíng)管理的重要性【2】。
1.2企業(yè)與建設工程項目的管理特點(diǎn)
建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，人員流動(dòng)性大，務(wù)工人員大部分是以農民工為主體的體力勞動(dòng)者。建筑企業(yè)與其他行業(yè)企業(yè)相比，企業(yè)管理相對粗放、技術(shù)相對落后。而且，建筑企業(yè)在施工作業(yè)過(guò)程中具有以下特點(diǎn)：工程承包需要大量的勞動(dòng)力資源，專(zhuān)業(yè)眾多、交叉施工等。建筑企業(yè)最大的特點(diǎn)，是以獲取建設工程項目施工合同和實(shí)施工程項目為工作的產(chǎn)品核心，建設工程項目是建筑企業(yè)的基本工作單元。建筑企業(yè)的管理是以建設工程項目為核心，以建設工程項目為對象建立的基層管理機構和組織方式。建設工程項目管理是以工程項目為對象的系統管理方法，通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的、專(zhuān)門(mén)性的柔性組織，對項目進(jìn)行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實(shí)現項目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調與優(yōu)化。而在項目工作過(guò)程中，關(guān)鍵是對項目進(jìn)行科學(xué)的管理。是將知識、技能、工具和技術(shù)應用到項目活動(dòng)中的綜合過(guò)程，其目的是為了滿(mǎn)足或超越利益相關(guān)者的需求和期望。利益相關(guān)者對項目的需求和期望表現為，項目能夠在授權的成本和要求的質(zhì)量標準前提下及時(shí)地完成。
1.3安�？ㄐ畔⒐芾硐到y及其管理制度的概念、作用
“建設工程安�？ㄐ畔⒐芾硐到y”是由廈門(mén)市建設與管理局開(kāi)發(fā)并運行，建設銀行提供軟件系統支持，基于Internet/Intranet的企業(yè)信息管理系統，以建設工程項目為信息管理操作平臺，能夠匯集建筑務(wù)工人員個(gè)人信息、銀行存儲功能、解決企業(yè)信息系統集成問(wèn)題的計算機網(wǎng)絡(luò )信息管理應用系統，稱(chēng)之為“建設工程安�？ㄐ畔⒐芾硐到y”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：安�？ㄐ畔⒐芾硐到y);“安�？ā笔前脖？ㄐ畔⒐芾硐到y，由建筑從業(yè)人員個(gè)人持有的信息智能卡，原設想它既包涵了務(wù)工人員的個(gè)人基本信息、務(wù)工從業(yè)、經(jīng)歷、培訓、工作量記錄、工資支付以及計生、考勤等信息，是建筑從業(yè)人員的電子務(wù)工檔案，同時(shí)它又具有銀行存儲功能的信息智能卡�？ㄊ皆O計為銀行磁條卡和企業(yè)管理芯片卡合二為一的雙介質(zhì)卡，它既具有普通銀行卡的全部功能，又具有信息采集、查詢(xún)、統計、門(mén)禁、監督等功能。它的最大好處，是可以有效地記錄建筑務(wù)工人員所完成的工作量和工資支付情況，一旦發(fā)生拖欠農民工工資糾紛，農民工可以把“安�？ā庇涗浀男畔⒆鳛樽C據，維護自己的正當權益。它既是建筑務(wù)工人員的從業(yè)卡，又是其務(wù)工的合法權益保障卡，所以稱(chēng)之為安�？�;“安�？ü芾碇贫取笔且园脖？ㄐ畔⒐芾硐到y為主要信息化管理手段，形成的企業(yè)用工管理信息化、規范化、制度化的管理制度。它的設立是建筑業(yè)采取信息化管理手段，有效保障建筑業(yè)務(wù)工人員和用工單位的合法權益的重要管理制度。
2推行安�？ㄐ畔⒐芾硐到y及管理制度的難點(diǎn)原因分析
安�？ㄐ畔⒐芾硐到y，是基于Internet/Intranet以建設工程項目為信息管理操作平臺的管理信息系統。對于安�？ㄐ畔①Y源的管理過(guò)程，從網(wǎng)絡(luò )信息資源管理的角度出發(fā)，網(wǎng)絡(luò )信息資源的開(kāi)發(fā)就是要充分、有效地利用網(wǎng)絡(luò )信息資源，把它所有潛在價(jià)值發(fā)掘出來(lái)，分離解析出來(lái)，進(jìn)行重新組合、分配，按一定的體系加以組織編纂，使其成為某種便于利用的新的網(wǎng)絡(luò )信息產(chǎn)品，把靜態(tài)的網(wǎng)絡(luò )信息資源激活成網(wǎng)絡(luò )信息流，提供用戶(hù)使用的一系列科學(xué)勞動(dòng)的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò )信息資源管理就其本質(zhì)內涵和外延范圍而言，應是以網(wǎng)絡(luò )信息生命周期各環(huán)節為核心，對信息活動(dòng)全過(guò)程所有要素實(shí)施計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制，從而有效地滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò )適用信息需要的過(guò)程。即是以網(wǎng)絡(luò )信息生命周期管理為核心，加之技術(shù)管理、人文管理和經(jīng)濟管理的四維度的集約管理【4】。建筑企業(yè)實(shí)施信息化的管理，不但改變著(zhù)整個(gè)建筑行業(yè)的體制和機制，而且也改變著(zhù)建筑企業(yè)、建設工程項目對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的組織模式、管理方法和手段。
2.1安�？ㄐ畔⒐芾硐到y試運行過(guò)程的難點(diǎn)問(wèn)題
(1)建設工程安裝安�？ㄐ畔⒐芾硐到y試點(diǎn)項目，從2009年12月10日開(kāi)始試運行該信息管理系統以來(lái)，經(jīng)歷了兩年多的試運行，目前試點(diǎn)的工程項目已相繼進(jìn)入竣工階段，務(wù)工人員日益減少，沒(méi)有新申請自愿加入安�？ü芾硐到y的企業(yè)，信息資源相對匱乏，在效益規模上達不到管理信息化應具有的規模效應。信息技術(shù)本身是在不斷地發(fā)展的，信息系統也隨之不斷地發(fā)展。隨著(zhù)應用的深入，必須適時(shí)對計算機硬件、系統軟件進(jìn)行階段性的升級，從而使系統擁有更強大的功能。但安�？ㄐ畔⒐芾硐到y運行至今，只起到實(shí)名制考勤的作用，尚處于信息系統應用的初始階段;在應用功能上尚無(wú)法實(shí)現對建筑務(wù)工人員基本信息、務(wù)工信息、工資支付信息在各建筑企業(yè)和建設項目進(jìn)行實(shí)時(shí)交換、查詢(xún)核實(shí)、管理監督;無(wú)法實(shí)現建設主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)對在建項目的實(shí)時(shí)監控，失去建立長(cháng)效管理機制的基本條件。
(2)安�？ㄐ畔⒐芾硐到y的系統支持軟件是由建設銀行合作提供。隔行如隔山，由于信息管理系統開(kāi)發(fā)建設的`復雜性，以及銀行合作方對于建筑企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、管理模式、核心業(yè)務(wù)流程等方面認知度不高。銀行主要從其系統的安全性、經(jīng)濟性出發(fā)，而僅維持在很小的運行局域內。
銀行的存儲功能也沒(méi)有開(kāi)通，缺乏主要資源—-資金流的支持。對銀行來(lái)講經(jīng)濟效能差，在很大程度上影響銀行合作方在系統軟件的研制與開(kāi)發(fā)過(guò)程中，資金與技術(shù)力量的投入。因而功能應用與原設計初衷，有很大的差距，表現在業(yè)務(wù)單元的信息化相對孤立，系統的集成、擴展性較差，軟件系統集成度、實(shí)際應用面，不具有相應的規模效應，個(gè)人信息、企業(yè)管理方面功能單一。實(shí)名制的考勤，農民工得不到實(shí)際的好處，農民工沒(méi)有興趣，也在很大程度上影響企業(yè)、建設主管部門(mén)，在全市建筑企業(yè)推行安�？ü芾碇贫鹊姆e極性，缺乏推動(dòng)信息管理系統開(kāi)發(fā)建設的牽動(dòng)點(diǎn)。
(3)衡量企業(yè)信息化水平，關(guān)鍵在于軟件系統設計目標與企業(yè)目標的整合程度。相關(guān)主管部門(mén)對于信息采集、培訓、安�？ü芾碇贫鹊耐晟坪驮圏c(diǎn)項目，安�？ㄐ畔⒐芾硐到y軟件的檢驗、升級，以及系統實(shí)施效果，缺乏適時(shí)地組織評價(jià)工作;于此，評價(jià)實(shí)施安�？ㄐ畔⑾到y試點(diǎn)項目的系統運行，各階段是否達到了組織決策者的初衷，以便采取措施持續改進(jìn)，才能達到預期的目標效果;判斷是否隨著(zhù)計算機硬件和信息軟件操作平臺的變化，相應地對軟件系統進(jìn)行更新改進(jìn)，達到了組織期望的信息網(wǎng)絡(luò )化管理水平;評定各種信息資源的整合，是否達到理想化程度。據業(yè)內人士的評估分析，目前廈門(mén)市建筑業(yè)，實(shí)施安�？ㄐ畔⒐芾硐到y開(kāi)發(fā)建設的狀況，尚未能進(jìn)入一個(gè)較為理想的良性工作循環(huán)狀態(tài)，無(wú)法實(shí)現預期的進(jìn)展速度和目標效果。
(4)按照安�？ü芾碇贫纫幎ǎ骸皠趧�(wù)分包單位是安�？ㄏ到y管理的第一責任人，從信息采集、培訓教育、制作發(fā)第3期(總第131期)放、使用管理等每一個(gè)環(huán)節都要精心組織;項目總承包單位要做好工程項目安�？ü芾淼膮f(xié)調和監督，并認真配合勞務(wù)分包單位做好各項工作�！睂�(shí)施安�？ㄐ畔⒐芾硐到y，就意味著(zhù)已實(shí)施的建筑企業(yè)信息化管理，達到較高的水平，也將涉及到企業(yè)特有的管理模式及相關(guān)業(yè)務(wù)流程再造。在管理層次上，依據2001年建設部印發(fā)了《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》及相關(guān)的文件，設置了施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包三個(gè)層次的資質(zhì)，建立“金字塔”型總分包體系。勞務(wù)分包單位在建設工程項目總承包中是一個(gè)低層次環(huán)節，管理職相對單一，難于實(shí)現對工程項目的信息資源進(jìn)行有效的整合，其在信息管理系統總體功能及工作流程的應用上，基本只涉及到考勤信息管理功能的應用初始階段，缺乏對組織建立信息化管理模式及相關(guān)業(yè)務(wù)流程再造的推動(dòng)力。
2.2安�？ㄐ畔⒐芾硐到y實(shí)施難點(diǎn)原因分析
總體上看，信息系統建設開(kāi)發(fā)，以及應用過(guò)程仍然存在諸多不足，效益遠不如開(kāi)發(fā)之初的承諾。究其原因，一是信息系統本身的多學(xué)科性與綜合性決定了其發(fā)展必定是一個(gè)較長(cháng)的復雜過(guò)程;二是人們對信息系統在認識上存在著(zhù)不足和偏差。
(1)投資強度大，投資效益難以量化。信息系統的開(kāi)發(fā)，從分析設計到運行維護，都需要投入大量的資金，而且還需要大量的人力和時(shí)間進(jìn)行系統的分析、設計和程序編寫(xiě)，必須依靠足夠的專(zhuān)業(yè)人員和時(shí)間去完成。信息系統的開(kāi)發(fā)建設，是一種高智力的勞動(dòng)密集型項目，是一般技術(shù)工程項目所不能比擬的。但信息系統給一個(gè)組織帶來(lái)的效益，是很難直接計算的。很難見(jiàn)到有形的直接效益，而必須認真去體會(huì )那些無(wú)形的間接效益。
(2)需求多樣，內容復雜。信息系統最重要的特征就是面對管理。一個(gè)組織當中的管理系統所需要的信息面廣量大，形式多樣，來(lái)源不一;一個(gè)綜合性的信息系統要支持組織內各級多個(gè)部門(mén)的管理，結構復雜，規模龐大;各個(gè)部門(mén)和管理人員對需求不盡相同，甚至相互沖突;管理的有些需求是模糊的，不易表達清楚，很難求得一個(gè)滿(mǎn)意的方案;
一個(gè)信息系統其樣品就是產(chǎn)品，在投入實(shí)際運行之前極難進(jìn)行實(shí)測，系統開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，只有在投入運行之后才能充分暴露。加之，信息系統的開(kāi)發(fā)周期一般較長(cháng)，極易造成人力、物力、財力和時(shí)間的浪費。
(3)技術(shù)手段復雜。信息系統是現代信息技術(shù)與管理理論相結合的產(chǎn)物，它試圖用先進(jìn)的技術(shù)手段去解決社會(huì )經(jīng)濟問(wèn)題，計算機硬件和軟件、數據通信與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、人工智能技術(shù)、各種管理決策方法等都是當今發(fā)展最快的技術(shù)，是信息系統借以實(shí)現其各種功能的手段。由于這些技術(shù)本身都在迅猛的發(fā)展，如何科學(xué)的掌握這些技術(shù)手段，合理地加以應用，以達到預期的效果，這就是信息系統開(kāi)發(fā)的主要任務(wù)，這也給開(kāi)發(fā)增加難度。
(4)環(huán)境復雜多變。信息系統要成為開(kāi)發(fā)建設者的決策管理的有力武器，就必須能夠適應本行業(yè)企業(yè)所處的競爭環(huán)境。這就要求信息系統的開(kāi)發(fā)建設者，必須十分重視、深刻理解本行業(yè)企業(yè)面臨的內外環(huán)境及其發(fā)展趨勢，充分考慮本行業(yè)企業(yè)特有的管理思想、管理體制、管理方法和管理手段，考慮到人的心理狀態(tài)、行為習慣，以及現行的各種制度、慣例和社會(huì )、政治等諸多因素。系統的目標、功能既要適應企業(yè)當前的發(fā)展能力，又必須有足夠的適應性，以便在一定的程度和范圍內，適應政策、規章和制度的變化，促進(jìn)管理水平的提高，從而實(shí)現管理目標。這些更是一般技術(shù)工程所不能與之相提并論的。
3安�？ㄐ畔⒐芾硐到y及其管理制度實(shí)施難點(diǎn)對策建議
應對廈門(mén)市建筑業(yè)當前安�？ㄐ畔⒐芾硐到y試運行面臨的難點(diǎn)問(wèn)題，以及安�？ㄐ畔⒐芾硐到y的開(kāi)發(fā)建設，乃至今后在全市建筑企業(yè)全面實(shí)施安�？ü芾碇贫�，必須慎重考慮到：現代信息系統的開(kāi)發(fā)建設，既是一個(gè)項目管理和控制的過(guò)程，又是一個(gè)各種現代先進(jìn)信息技術(shù)綜合運用的過(guò)程。換句話(huà)說(shuō)，一個(gè)成功的信息系統開(kāi)發(fā)包含兩種因素：一是在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，如何對信息系統開(kāi)發(fā)的各種資源進(jìn)行合理的、科學(xué)的管理和控制;二是如何靈活地運用各種先進(jìn)的計算機技術(shù)。由此可見(jiàn)，應對建筑業(yè)安�？ㄐ畔⒐芾硐到y，建設發(fā)展過(guò)程中出現的難點(diǎn)問(wèn)題，提出以下對策建議，以供參考。
(1)加強建筑業(yè)自有信息化管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設，建立健全安�？ㄐ畔⒐芾硐到y的培訓管理機構。強化實(shí)施安�？ü芾碇贫鹊男麄鞴ぷ�，為在廈門(mén)市建筑企業(yè)全面推行安�？ü芾碇贫茸龊脺蕚�。做好建筑企業(yè)安�？ǔ钟腥说膷徢芭嘤�、考核、發(fā)卡的組織工作，證明持卡人已經(jīng)過(guò)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)規定的崗前培訓合格，具有從業(yè)的資格�？稍趶B門(mén)市行政區域內建筑，在建工程項目與建筑用人單位簽訂勞動(dòng)合同后，合法務(wù)工。安�？ü芾碇贫鹊慕�，將對廈門(mén)市建筑從業(yè)人員職業(yè)技能培訓、安全生產(chǎn)教育、勞務(wù)分包集約化和規�；l(fā)展，起到有力的推動(dòng)作用，從而推動(dòng)建筑從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識的提高和工程施工質(zhì)量水平的提高。
(2)安�？ㄐ畔⒐芾硐到y，是基于Internet/Intranet的企業(yè)信息管理系統，在實(shí)施時(shí)須將項目管理系統的設計，納入企業(yè)管理系統中通盤(pán)考慮。必須在企業(yè)內和項目?jì)韧菩鞋F代管理方法和制度，改革企業(yè)傳統的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程，改革企業(yè)的管理組織和管理職能的分配，使之符合職能管理的要求，因而必須對企業(yè)的管理系統進(jìn)行重新構建。提高軟件系統設計目標與企業(yè)目標的整合程度，擴大信息化的效應規模，提高軟件系統集成度，融合各種信息資源，實(shí)現資源的優(yōu)化配置;強化安�？ㄐ畔⒐芾碥浖到y的維護、升級工作，適時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對信息管理系統的運行設計目標與企業(yè)目標的整合程度、系統的開(kāi)發(fā)、運行和維護的管理進(jìn)行有效評價(jià);提升建筑從業(yè)人員數據、安�？ü芾�、考勤管理、建筑相關(guān)企業(yè)信息、建筑工程項目信息、工資管理、最新動(dòng)態(tài)信息管理模塊的功能水平;建立廈建筑從業(yè)人員的個(gè)人基本情況、務(wù)工、從業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)和安全培訓、工作量記錄、工資支付、計生等信息的數據庫;
為每個(gè)在廈建筑從業(yè)人員建立了一份電子務(wù)工檔案。同時(shí)，也為建筑企業(yè)、管理單位，提供相關(guān)工程項目的建筑從業(yè)人員的電子務(wù)工檔案，內容有歷史數據及本項目記錄的各類(lèi)務(wù)工數據、工資支付、工傷理賠、勞動(dòng)爭議糾紛及其他員工管理相關(guān)事項。
(3)安�？ㄐ畔⒐芾硐到y，必須是基于Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò )平臺、多項目的項目信息管理網(wǎng)絡(luò )平臺。安�？ㄐ畔⒐芾�，集合全市建設工程信息資源，形成一個(gè)統一的建筑從業(yè)人員務(wù)工信息電子數據庫，以工程項目為節點(diǎn)連接全市建設行政管理部門(mén)、建設施工企業(yè)、建筑務(wù)工人員、建設單位、監理單位的信息化管理系統平臺，達到有效整合建設行政單位、建筑用人單位、建筑從業(yè)人員在建筑用工管理方面的相關(guān)資源和信息，做到信息傳送和交換、使用管理的實(shí)時(shí)化、電子化、網(wǎng)絡(luò )化。為建設行政主管部門(mén)針對建筑務(wù)工人員的管理和服務(wù)制定政策提供數據支持和科學(xué)依據，同時(shí)也是強化對在廈建筑施工企業(yè)支付農民工工資情況的有效監控手段。既是相關(guān)部門(mén)處理和解決建筑工地勞動(dòng)爭議糾紛的有效工具，又是維護建筑從業(yè)人員和建筑企業(yè)雙方合法權益的信息工具。
(4)信息化重在應用。信息系統實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)管理要適應信息化過(guò)程中或信息化后企業(yè)所面臨的新的管理環(huán)境。建筑企業(yè)在信息管理系統建設發(fā)展過(guò)程中，首先是要根據建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)對實(shí)施安�？ㄐ畔⒐芾硐到y的企業(yè)進(jìn)行信息化管理目標定位;其次需要從企業(yè)的戰略高度來(lái)推進(jìn)企業(yè)的信息化管理，全面提高企業(yè)的信息化管理水平;再次是要創(chuàng )新企業(yè)管理理念，進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造，建立適合信息化管理模式。實(shí)施安�？ㄐ畔⒐芾硐到y后，將第一次把廈門(mén)市建筑企業(yè)工程項目建筑從業(yè)人員管理，從過(guò)去的粗放式、經(jīng)驗式傳統管理模式轉換為封閉式、工廠(chǎng)化、信息網(wǎng)絡(luò )化的現代管理模式，做到信息傳送和交換、使用管理的實(shí)時(shí)化、電子化、網(wǎng)絡(luò )化，可以較好的防范和減少建筑工程項目勞動(dòng)爭議糾紛。該系統是維護社會(huì )穩定、促進(jìn)全市建筑工地和諧社會(huì )建設的必要手段。隨著(zhù)這項制度的深入開(kāi)展，將逐漸成為其他社會(huì )管理部門(mén)共有的有效信息平臺。
4結語(yǔ)
建筑企業(yè)全面推行安�？ㄐ畔⒐芾硐到y，建立健全適合廈門(mén)市建筑業(yè)安�？ㄐ畔⒐芾碇贫�，是當前信息化、網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代對建筑業(yè)的要求，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步新的牽動(dòng)點(diǎn)，是建筑企業(yè)向網(wǎng)絡(luò )化、集成化、智能化、管理型企業(yè)轉制的又一大好機遇。同時(shí)也為建筑業(yè)實(shí)現信息化管理，提供前所未有的機遇，以改善建設工程中的有效溝通和實(shí)現信息化管理為契機，通過(guò)建設工程信息資源及信息技術(shù)的全過(guò)程、全方位有效開(kāi)發(fā)和利用，改善企業(yè)的競爭環(huán)境，提高建筑企業(yè)核心競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展，創(chuàng )造出發(fā)展的巨大空間。建筑業(yè)將迎來(lái)真正的信息時(shí)代。
【安�？ü芾碇贫鹊膶�(shí)施難點(diǎn)與對策論文】相關(guān)文章：
預算績(jì)效管理難點(diǎn)及對策研究論文12-01
路橋工程現場(chǎng)施工管理難點(diǎn)與對策論文07-02
郊野單元規劃實(shí)施難點(diǎn)與關(guān)鍵方法論文05-14
林業(yè)苗木成本核算的難點(diǎn)與改進(jìn)對策論文04-27