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水利水電工程設計及管理研討論文

時(shí)間:2021-06-21 16:30:41 論文 我要投稿

水利水電工程設計及管理研討論文

  摘要:近些年來(lái),我國在基礎設施建設方面投入的力度越來(lái)越大,尤其是在水利水電工程建設方面,水利水電工程建設不僅能夠促進(jìn)我國農業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還能夠為我國電力行業(yè)發(fā)展提供一定的助力。在水利水電工程項目中,設計階段是成本控制的關(guān)鍵階段,只有實(shí)現技術(shù)和經(jīng)濟之間的良好協(xié)調,才能實(shí)現工程投資管理有效性的提升。

水利水電工程設計及管理研討論文

  關(guān)鍵詞:水利水電;工程設計;投資控制

  前言

  水利水電工程項目對設計和管理實(shí)行投資控制的主要目標是保障在項目投資計劃內完成工程項目建設。當前階段,我國水利水電工程項目的內容十分復雜,加之施工周期較長(cháng)、投資規模較大、工程施工影響因素較多,一旦在施工過(guò)程中出現問(wèn)題,將會(huì )帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失。由此可見(jiàn),投資管理對于水利水電工程項目的順利實(shí)施具有重要意義。

  1水利水電工程投資控制中存在的問(wèn)題分析

  水利水電工程的投資控制貫穿在工程設計、施工、竣工等各個(gè)環(huán)節中,其目的是將工程建設投資總額控制在批準的投資額度之內[1]。因此在項目具體實(shí)施的過(guò)程中,一旦出現偏差,控制管理人員要及時(shí)對原因進(jìn)行分析,有針對性地采取措施進(jìn)行糾正。結合我國大部分水利水電工程項目實(shí)施現狀來(lái)看,其投資控制中存在的問(wèn)題主要涉及到了以下幾個(gè)方面:

  1.1設計階段存在的問(wèn)題

  首先,水利水電工程設計階段是投資控制的重中之重,設計方案的合理性直接關(guān)系著(zhù)投資控制的成效。結合工程實(shí)踐,工程設計階段存在的投資控制問(wèn)題主要有以下幾個(gè):①限額設計執行難度較大。限額設計是投資控制的有效舉措,但是在具體執行的過(guò)程中,往往是在初步設計出來(lái)后才進(jìn)行規劃,導致設計合理性不足。同時(shí),一些單位過(guò)于重視限額設計,反而使得設計人員的創(chuàng )造能力得到了極大的限制。此外,現階段的限額設計大部分采用的是一次性投入的方式,忽視了項目建成后的費用,這對項目的運維工作帶來(lái)了巨大的困難[2]。②對投資控制的認知不足。工程設計是水利水電工程項目建設的重要環(huán)節,對項目投資有著(zhù)重要影響,因此在設計階段,要對多個(gè)方案進(jìn)行對比分析,從投資控制的角度選擇出最合適的一個(gè)方案,實(shí)現項目技術(shù)性和經(jīng)濟性的高度統一。但是由于現階段人們對投資控制的整體認知存在一定的不足,人們往往將關(guān)注投入到施工階段,導致其設計階段的投資控制存在一定的局限性。

  1.2施工階段存在的問(wèn)題

  水利水電工程施工階段投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)集中在施工組織、進(jìn)度以及質(zhì)量管控等方面。由于現代水利水電工程項目的內容較為復雜,施工過(guò)程中的影響因素也較多,因此在對各類(lèi)影響因素進(jìn)行控制時(shí)往往出現疏漏。其中存在的問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面:①施工單位目標制定不合理。②材料價(jià)格管理方式過(guò)于落后。③資源配置缺乏科學(xué)性,導致浪費現象嚴重。④施工企業(yè)過(guò)于追求高效益。

  1.3工程竣工階段存在的問(wèn)題

  水利水電工程竣工階段投資控制存在的問(wèn)題主要集中在工程價(jià)款收取方面,工程價(jià)款和經(jīng)濟效益之間存在緊密的聯(lián)系,因此一些單位由于過(guò)于重視收款,導致工程整體投資控制出現了一定的疏漏。

  2提高水利水電工程投資控制的有效策略

  2.1對水利水電工程項目前期計劃工作進(jìn)行優(yōu)化

  在水利水電工程項目建設的過(guò)程中,科學(xué)完善的前期計劃工作能夠為工程投資控制創(chuàng )造良好的條件,在具體實(shí)施的過(guò)程中,要結合成本規定原則,指定合理的前期計劃方案,為工程施工奠定基礎。在選擇計劃方案的過(guò)程中,要從多個(gè)角度出發(fā),盡可能的選擇工作內容少、成本投入低的方案。同時(shí)做好材料的選用以及進(jìn)度安排,如此才能有效提升項目運行效率,保障水利水電工程項目保質(zhì)保量的完成。

  2.2加強工程合同管理

  工程合同管理是水利水電工程投資控制的`重要舉措。當前階段,大部分水利水電工程在前期規劃設計階段,由于資金均由項目最開(kāi)始的承包者支付,因此設計人員對投資控制的考量十分有限。針對這一問(wèn)題,可以在合同中通過(guò)相關(guān)條款對相關(guān)責任進(jìn)行明確,這樣就可以加強水利水電工程項目規劃設計中的合同約束力。如果出現在工程竣工時(shí)沒(méi)有完成合同規定內容的情況,就需要按照合同規定進(jìn)行處理[3]。

  2.3對水利水電工程設計進(jìn)行優(yōu)化

  在水利水電工程施工的過(guò)程中,管理人員要對資金賠償管理工作進(jìn)行規范,保障資金賠償能夠得到有效的貫徹落實(shí),這樣就可以加強設計人員的責任意識,使其在設計工作開(kāi)展的過(guò)程中,對工程施工中可能出現的各項因素進(jìn)行綜合考慮,在此基礎上對工程設計方案進(jìn)行完善,從而為工程投資控制創(chuàng )造有利條件。此外,在投資控制的過(guò)程中,要進(jìn)一步強化成本管理。

  2.4積極推行限額設計

  限額設計實(shí)際上就是從設計方案優(yōu)化的角度入手,對工程原材料選用、設備選型、施工工藝技術(shù)選用等方面進(jìn)行完善,以此實(shí)現設計方案科學(xué)性的提升。水利水電工程限額設計能夠在很大程度上避免投資超標的現象,實(shí)現技術(shù)性和經(jīng)濟性的統一兼顧。因此我國在水利水電工程項目建設的過(guò)程中,應該大力推廣限額設計,一方面充分發(fā)揮設計人員的優(yōu)勢,對可能出現的投資超標問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和解決。在保障設計質(zhì)量的基礎上實(shí)現對項目建設投資的有效控制。另一方面,通過(guò)限額設計最大程度地減少設計不當造成的負面影響,盡可能地減少設計變更的發(fā)生,這樣就可以以最小的成本完成項目建設施工。此外,限額設計對于工程質(zhì)量控制同樣具有一定的積極意義,它可以提高工程量的精確性,為工程施工的順利推進(jìn)奠定了基礎。

  3結語(yǔ)

  綜上所述,水利水電工程項目是一個(gè)十分復雜的系統,其中涉及到了許多專(zhuān)業(yè)學(xué)科,覆蓋面十分廣泛,加之參建單位較多,因此在項目建設的過(guò)程中很容易各種因素出現投資超標的情況。為了避免這一問(wèn)題,必須進(jìn)一步加強投資控制力度,尤其是在設計階段,應加強限額設計的應用,通過(guò)設計方案的優(yōu)化完善實(shí)現經(jīng)濟性和技術(shù)性的協(xié)調,為工程項目的順利實(shí)施奠定基礎。

  參考文獻

  [1]李宜.水利水電工程設計及管理對投資控制的影響分析[J].水利規劃與設計,2017(04):67~68+130.

  [2]付平,張永強,郭永強.淺析水利水電工程設計及管理對投資控制的價(jià)值[J].科技風(fēng),2015(13):126.

  [3]杜燕,程龍.簡(jiǎn)析水利水電工程設計及管理對投資控制的價(jià)值[J].江西建材,2014(24):151.

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