體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制因子分析論文
摘要:在文化體制改革與市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷深化進(jìn)程中，江西省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素主要有進(jìn)程不平衡、結構不合理、資源匱乏、創(chuàng )意方面人才緊缺、缺乏品牌特色、執行力不到位、體系不健全、發(fā)展政策法規不完善等限制因子，藉此提出完善其結構、打造行業(yè)品牌、挖掘資源、強化人才培養、強化執行力、完善政策法規等生態(tài)化發(fā)展策略，使體育文化產(chǎn)業(yè)逐步成長(cháng)為服務(wù)民眾、傳播體育精神的新型產(chǎn)業(yè)。
關(guān)鍵詞:體育文化產(chǎn)業(yè);發(fā)展;限制因子;生態(tài)策略
當前，社會(huì )體育文化生活的一種發(fā)展趨勢就是發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)，不久的將來(lái)可能要成為主流產(chǎn)業(yè)。但是，在挑戰和機遇同時(shí)存在的大環(huán)境下，“十三五”期間，江西省體育局及相關(guān)部門(mén)明確體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略，通過(guò)適合當前社會(huì )發(fā)展趨勢的方式來(lái)應對政治、經(jīng)濟、文化等方面的要求，這是體育文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的根本問(wèn)題�；诖�，體育文化產(chǎn)業(yè)界如何向文化產(chǎn)業(yè)界學(xué)習成為支柱性產(chǎn)業(yè)，是非常值得思考的問(wèn)題。有鑒于此，該文就目前江西省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸進(jìn)行分析，且對其提出一些切實(shí)可行的策略，以就教于方家。
1“體育文化產(chǎn)業(yè)”內涵及分類(lèi)界定
體育文化產(chǎn)業(yè)定義為:以體育文化作為資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，通過(guò)無(wú)形的體育精神和有形的體育物質(zhì)進(jìn)行價(jià)值的創(chuàng )造，并提供給社會(huì )大眾體育文化服務(wù)、體育產(chǎn)品的活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合。按照結構層次可將體育文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類(lèi)：一類(lèi)是體育文化產(chǎn)業(yè)的本體產(chǎn)業(yè);二類(lèi)是直接為一類(lèi)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè);三類(lèi)是間接為一、二類(lèi)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)等。以這種方式分類(lèi)的體育文化產(chǎn)業(yè)，是以體育文化活動(dòng)為源頭進(jìn)行生產(chǎn)、加工、運營(yíng)和開(kāi)發(fā)而形成的從上到下的產(chǎn)業(yè)鏈。
2影響體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制因子
市場(chǎng)經(jīng)濟體系在我國已初具雛形，但就文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，存在的問(wèn)題還不少，這種情況的產(chǎn)生與我國市場(chǎng)經(jīng)濟起步較晚不無(wú)關(guān)系。江西省位于中國的中西部，自然資源和地理位置都不能跟發(fā)達的東部沿海城市相提并論，因此，新興的體育文化產(chǎn)業(yè)在我國能有現在發(fā)展實(shí)屬不易。為能夠繼續穩定、可持續的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，目前在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題與局限我們必須高度重視，主要體現在以下幾個(gè)方面。
2.1體育文化產(chǎn)業(yè)結構不合理、進(jìn)程不平衡
江西的省會(huì )南昌，由于得天獨厚的地理位置，完全可以就現在國家對體育產(chǎn)業(yè)的政策成立體育管理公司，或成立與體育的相關(guān)俱樂(lè )部、企業(yè)等機構。目前，由于我國體育文化管理體制存在不小的問(wèn)題，就現在的投入和產(chǎn)出來(lái)講、與實(shí)際情況并不太適合，因此，社會(huì )資本在體育文化產(chǎn)業(yè)方面的有效作用可能會(huì )受到影響。同時(shí)也制約體育文化產(chǎn)品和服務(wù)的良性發(fā)展。地理位置的不同和項目發(fā)展的不平衡使整個(gè)江西省的體育文化產(chǎn)業(yè)結構無(wú)法均衡，進(jìn)程也明顯受到影響。顯然，體育運動(dòng)項目進(jìn)入市場(chǎng)的程度就是其最為突出的表現，這與每一項體育運動(dòng)項目自身特征不無(wú)關(guān)系，如項目的觀(guān)賞價(jià)值、普及程度、廣告效應等。以三大球為例，一直以來(lái)都是大眾的熱門(mén)項目，因此發(fā)展的也比較好。而一些冷門(mén)項目，譬如冰雪項目、壘球、棒球運動(dòng)因為受地理條件、場(chǎng)地限制、傳統習俗等影響發(fā)展的就不好，抑或正在形成市場(chǎng)。
2.2品牌因子:品牌特色欠缺
江西省人口眾多、地域廣闊、各地、各民族間的人文差異導致不同區域的體育文化各具地方特色。因此，整體掌握全面發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)的`同時(shí)、在微觀(guān)上對符合不同區域特色的體育文化產(chǎn)品進(jìn)行深度的開(kāi)發(fā)，盡可能的使其成為微觀(guān)強勢、同時(shí)這也是有力地推動(dòng)宏觀(guān)體育文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展的保證。
2.3人才因子:創(chuàng )意人才短缺
人才，是體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障，要有專(zhuān)業(yè)的人才對其進(jìn)行運作，體育文化產(chǎn)業(yè)才能科學(xué)、有序的發(fā)展。目前我國已經(jīng)有些高校開(kāi)設了與體育文化產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)聯(lián)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)，如體育管理、體育經(jīng)濟、體育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，甚至有些院校還開(kāi)設了與體育文化產(chǎn)業(yè)有間接關(guān)聯(lián)的學(xué)科，如現在開(kāi)展較好的休閑體育、體育新聞等專(zhuān)業(yè)。然而，盡管我們已經(jīng)開(kāi)設了不少與體育產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)聯(lián)或者間接相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，從表面上看給我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養了不少對口的專(zhuān)業(yè)人才，但事實(shí)上仍然有許多體育企業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)缺乏既懂體育又懂經(jīng)營(yíng)管理方面的復合型人才，這對整個(gè)區域體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著(zhù)制約的作用。
2.4體育文化產(chǎn)業(yè)資源很匱乏、體系不健全
目前，市民對公共體育文化基礎設施的需要還遠遠得不到滿(mǎn)足，這需要政府及體育有關(guān)部門(mén)對其大力支持，其中最重要就是物力投資，當然人力資源的支持也不可或缺。而江西省目前還沒(méi)有比較成熟的體育文化產(chǎn)業(yè)的資本市場(chǎng)，因此，體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金來(lái)源也就比較單一。
2.5發(fā)展政策法規不完善、欠缺執行力
調查發(fā)現，江西省體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏一個(gè)標準，即在法律法規方面對整個(gè)行業(yè)統一的經(jīng)營(yíng)管理標準，同時(shí)迫切需要政府及相關(guān)部門(mén)制定體育文化產(chǎn)業(yè)方面的保障性政策，這樣可以一箭雙雕，發(fā)展的同時(shí)還培育體育文化產(chǎn)業(yè)，并能有效防范問(wèn)題的產(chǎn)生、矛盾的激發(fā)。產(chǎn)權歸屬爭執的問(wèn)題，如體育文化產(chǎn)業(yè)中衍生文化產(chǎn)品的產(chǎn)權歸屬問(wèn)題，以及如何有效監管體育文化產(chǎn)業(yè)的傳播等，都需要國家政策作為保障，甚至要通過(guò)法律、法規來(lái)進(jìn)行監督。
3體育文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展策略
江西省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化進(jìn)程中，為滿(mǎn)足更多居民在體育文化方面的需求，體育產(chǎn)品、體育服務(wù)以各種各樣的形式出現，以適應消費者的需求。
3.1調整構建成熟理性的城市體育文化消費結構
目前，體育文化產(chǎn)業(yè)體系在江西省還沒(méi)有健全，因此，市民在進(jìn)行體育文化消費時(shí)缺乏指導性的標桿，這是江西省體育文化產(chǎn)業(yè)結構不均衡發(fā)展的主要因素，近年來(lái)，江西省的經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，同時(shí)城市化水平也在不斷的提升，大眾的可支配收入也隨之增多，當然，伴隨而來(lái)的工作壓力也越來(lái)越大。因此，人們對體育文化產(chǎn)品的需求就日趨迫切，會(huì )有意識地關(guān)注、控制在體育文化方面的消費行為，因而，對江西省市民體育文化消費結構的調整勢在必行。
3.2培養品牌意識，樹(shù)立江西省特色的城市形象體育文化品牌
體育文化產(chǎn)業(yè)要在江西省更快更好地發(fā)展，就要對體育服務(wù)、體育文化產(chǎn)品進(jìn)行定位，也可以是體育文化產(chǎn)業(yè)其它形式方面擁有獨特的產(chǎn)品，從而塑造具有競爭力的體育文化品牌。江西省在培養體育文化產(chǎn)業(yè)品牌意識時(shí)應該遵循循序漸進(jìn)的原則，體育文化品牌的塑造，才能搶占市場(chǎng)先機，同時(shí)也能代表江西的城市形象，在全球一體化的國際浪潮中，如果產(chǎn)品沒(méi)有樹(shù)立品牌，根本無(wú)法在市場(chǎng)中占有一席之地。品牌的塑造，不但可以快速占據市場(chǎng)份額、獲得經(jīng)濟效益，同時(shí)整個(gè)城市的軟實(shí)力還能得以提升，還能塑造城市的新形象，一舉三得。
3.3建立專(zhuān)業(yè)人才儲備庫，合理運用行業(yè)內的銷(xiāo)售和管理人才
目前，江西省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)是合理運用體育產(chǎn)業(yè)方面的專(zhuān)業(yè)人才，充分給予專(zhuān)業(yè)人才廣闊的平臺，不能只停留在培養和引進(jìn)人才這個(gè)層面。在實(shí)踐中，要讓他們多參與其中，只有這樣，理論和實(shí)踐才能有效結合，專(zhuān)業(yè)人才實(shí)踐操作能力的訓練，一定要避免“人才易有、人才難用”的情況發(fā)生。在人才能力提升方面，我們政府或者企業(yè)在經(jīng)濟條件和時(shí)間可以的前提下，應該要加強與其他區域的交流與合作，這可以自我優(yōu)化和主動(dòng)翻新我們的專(zhuān)業(yè)人才。
3.4優(yōu)化配置江西省體育文化資源，著(zhù)重開(kāi)發(fā)創(chuàng )新新的資源
江西省就現在的體育文化資源配置需要進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化，第一產(chǎn)業(yè)在被保證可持續發(fā)展的基礎上，大力加強體育文化產(chǎn)業(yè)的投入，選擇性的扶持、引導大型體育文化企業(yè)的發(fā)展，高效、充分地利用市場(chǎng)這個(gè)平臺，彌補在發(fā)展過(guò)程中資金短缺的問(wèn)題。同時(shí)，政府應該全力支持并且大力鼓勵部分企業(yè)投資到體育文化企業(yè)，這樣，就可以大大拓寬籌集資金的渠道�？偠灾�，現有的體育文化資源要得到保護，同時(shí)還要不斷的開(kāi)發(fā)創(chuàng )新新的資源，這是保證體育文化資源持續供給的有利保障。
3.5加強法規建設
根據江西省的實(shí)際，建立與健全體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規，使之要符合本國實(shí)際情況、同時(shí)又要與國際體育產(chǎn)業(yè)和國際體育文化產(chǎn)業(yè)，當然，還有國際體育市場(chǎng)的規模接軌，在推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)成長(cháng)，開(kāi)展國際性、跨國體育服務(wù)時(shí)應該遵循國際慣例。
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