有關(guān)電力建設合同管理論文
1合同管理特征
電力建設工程合同區別于一般的經(jīng)濟合同，有其自身的特殊性，在進(jìn)行項目合同管理時(shí)應把握其一般的特點(diǎn)。
1）合同管理長(cháng)期性。由于電力建設工程周期長(cháng)，相應合同的生命周期就會(huì )長(cháng)，合同管理的周期長(cháng)、跨度大，會(huì )使其受到外界各種因素的影響大，而且合同本身還可能存在很多不可預見(jiàn)性的風(fēng)險，妨礙合同的正常實(shí)施，造成經(jīng)濟損失。
2）合同管理動(dòng)態(tài)性。項目合同實(shí)施的過(guò)程中牽涉較多，合同內外干擾事件較多、合同變更頻繁，實(shí)施過(guò)程中合同也要因時(shí)調整，是動(dòng)態(tài)化的管理過(guò)程。
3）合同管理的復雜性。項目進(jìn)行過(guò)程中需要眾多的參建單位，接口復雜，合同履行過(guò)程中涉及到業(yè)主與承包商、不同承包商之間、承包商與分包商及業(yè)主與材料供應商之間的各種復雜關(guān)系，使得項目合同的管理極其復雜，處理不當會(huì )帶來(lái)經(jīng)濟損失。
4）合同管理的效益性。電力建設投資大、合同金額高，合同管理的好壞直接影響企業(yè)的利益。
2合同管理現狀
電力工程建設的復雜性決定了其合同管理的艱難程度，我國電力市場(chǎng)建設發(fā)育還不完善，交易行為也不規范，電力建設合同管理中也存在一些比較主要的問(wèn)題。
1）合同法律意識不強。工程合同一般為承發(fā)包雙方的法制性文件，必須依法簽字履行。往往有許多企業(yè)法人及合同主管人員忽視法律對工程合同的保護和監督作用，在合同實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有依循法律約束自己的行為和按照法律條款來(lái)保護自己，在簽訂合同中主觀(guān)辦事，隨意變更，甚至另行隨意起草合同等。
2）重視工程建設，輕視合同管理。合同管理在國外被視為承包商盈虧的關(guān)鍵環(huán)節。而現有的電力企業(yè)中很多部門(mén)人員只注重項目的工程建設，對合同管理不重視甚至不予理睬，從而出現一些不必要的損失。從行業(yè)管理方面來(lái)看，管理部門(mén)對施工合同的管理力度不夠，采用的措施不到位，方法也不得當。
3）合同管理脫節。工程合同管理是有效控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金投入的法律性文件，然而在實(shí)際履行過(guò)程中所中的標書(shū)與施工管理合同管理分屬不同職能部門(mén)，施工單位與建設單位簽約后，合同就會(huì )以文件形式轉達項目經(jīng)理部，而項目經(jīng)理部只管合同，不管技術(shù)，這種施工合同管理與招標管理在實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生分支、脫節的現象，最終使技術(shù)流于形式。
4）合同索賠難以實(shí)現。在電力工程施工中，有時(shí)由于設計變更或工程量的.增加，業(yè)主未按合同辦理簽證，增加的工程量無(wú)法簽證，增加了承包商的施工成本，降低了利潤，增加了市場(chǎng)風(fēng)險。但許多施工企業(yè)因為害怕與業(yè)主的關(guān)系搞僵，不利于今后的合作，為了未來(lái)的合作，承包方往往不依據合同進(jìn)行索賠。
5）專(zhuān)業(yè)人才匱乏。電力建設合同涉及專(zhuān)業(yè)面廣、內容多，合同管理需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。然而很多建設項目管理機構中，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理合同，或者合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)性工作，一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律援助。
3合同管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)
1）提高對合同的法律認識。合同是保護自己合法權益的有利武器和工具，要通過(guò)宣傳、培訓，讓相關(guān)人員真正地認識到這一點(diǎn)。要依法運用合同審查等手段，在事前避免或減少由于合同不嚴謹而帶來(lái)的經(jīng)濟糾紛和不必要的損失。施工過(guò)程中要加強項目管理和施工人員的法制觀(guān)念，從根本上保證合同的履行。
2）加強合同管理。作為合同管理部門(mén)要從思想上高度重視，提高合同管理的重視程度，與企業(yè)其他管理并抓；在制度上，建立合同實(shí)施保證體系，將合同責任制落實(shí)到具體工程和人員；配備專(zhuān)人管理，對相關(guān)文件進(jìn)行風(fēng)險分析；健全合同文檔管理系統，對于工程進(jìn)行過(guò)程中來(lái)往有關(guān)合同的書(shū)函文件進(jìn)行資料收集、整理及存檔。
3）增強索賠意識。索賠是企業(yè)保護自己合法權益、防范合同風(fēng)險比較重要的方法，是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)必須具備的市場(chǎng)觀(guān)念和行為。作為企業(yè)要敢于索賠，學(xué)會(huì )索賠，認真研究文件內容，尋找機會(huì )，建立相關(guān)索賠的詳細檔案，并按合同約定的時(shí)間及時(shí)反映報送索賠文件，獲得合法、合理的索賠。
4結語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，電力建設項目合同約束著(zhù)雙方的權利和義務(wù)，作為電力企業(yè)只有嚴格按照合同規定的內容，并切實(shí)實(shí)施合同管理，維護合同雙方的合法權益，把合同管理落到實(shí)處。相信電力企業(yè)嚴格貫徹合同管理規范，樹(shù)立牢固的合同意識，認真地研究合同并管理合同，必將收獲更大的經(jīng)濟利益和經(jīng)濟效益，在電力企業(yè)競爭的浪潮中立于不敗之地。
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