核心競爭力下農村信用社創(chuàng )新發(fā)展思考論文

　　摘要：隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入進(jìn)行以及我國金融體制改革的不斷深入，農村金融的重要性越來(lái)越突出，因此，農村信用社必須要思考如何來(lái)應對這一發(fā)展機遇和挑戰。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，構建和培育核心競爭力，是在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢地位的基礎和關(guān)鍵。文章主要分析了核心競爭力下農村信用社創(chuàng )新發(fā)展的必要性，并在此基礎上提出具體實(shí)施途徑。

　　關(guān)鍵詞：農村信用社；核心競爭力；金融體制改革；農村金融；金融機構 文獻標識碼：A

　　當今社會(huì )，農村信用社作為我國的合作性金融機構，它在我國金融體系中占據著(zhù)重要的地位，對我國農業(yè)發(fā)展和農村經(jīng)濟發(fā)展都具有積極的促進(jìn)作用，是農村金融市場(chǎng)的主力軍。與四大商業(yè)銀行相比，農村信用社的知名度比較低，不過(guò)它具有數量最多的機構網(wǎng)點(diǎn)、員工數量以及最大的存貸款規模，這是其他金融機構所不能比擬的。隨著(zhù)社會(huì )信息化的發(fā)展和金融市場(chǎng)競爭的日益激烈，農村信用社面臨著(zhù)如何發(fā)展和提升自身的核心競爭力的重要問(wèn)題。另外，中央第三次全國金融工作會(huì )議的召開(kāi)中也對當前信用社的改革對其未來(lái)發(fā)展的重要性以及其在農村金融體系中的重要地位進(jìn)行了再次強調和明確。由此可見(jiàn)，農村信用社的創(chuàng )新和發(fā)展成為農村金融體制改革的必然趨勢。

　　1 核心競爭力下農村信用社創(chuàng )新發(fā)展的必要性

　　隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國農村信用社的發(fā)展面臨著(zhù)機遇和挑戰，這主要可以從兩方面來(lái)進(jìn)行分析：首先，從農村信用社的發(fā)展機遇來(lái)看，近年來(lái)，國家新近出臺了針對我國金融行業(yè)發(fā)展的宏觀(guān)政策，再加上全球經(jīng)濟化的發(fā)展，農村信用社所面臨的市場(chǎng)更加廣闊，而與此同時(shí)，其競爭對手的數量也會(huì )大大增加，競爭對手的能力也會(huì )更加強大，因此競爭更激烈，農村信用社處于競爭中也必將有更大的發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展空間。要想健全農村金融組織體系，就必須要對金融體系做出調整，一方面，要將政策性金融、合作性金融、商業(yè)性金融還有其他金融組織充分結合起來(lái)，并統籌規劃，充分發(fā)揮他們的作用；另一方面，要逐步調整和放寬農村地區金融機構準入政策，與此同時(shí)，還要本次會(huì )議還對小額信貸組織的試點(diǎn)和發(fā)展給予了充分的肯定，要求金融業(yè)在發(fā)展中要不斷鼓勵發(fā)展適合農村需求特點(diǎn)的多種所有制金融組織以及多種形式的小額信貸組織，并對其給予充分的支持[1]。從這些調整和改革我們可以看出，隨著(zhù)農村金融市場(chǎng)結構的變化，農村信用社面臨的競爭市場(chǎng)將更加激烈，競爭壓力將變得更加強大。其次，從農村信用社發(fā)展的挑戰來(lái)看，現階段信用社發(fā)展相對與其他金融銀行來(lái)說(shuō)比較落后，競爭力不強。就其本身來(lái)說(shuō)，農村信用社由于一直以來(lái)都在農村發(fā)展，其發(fā)展環(huán)境的經(jīng)濟金融不發(fā)達，缺乏或者說(shuō)根本沒(méi)有競爭對手，因此從某種程度上來(lái)說(shuō)缺乏發(fā)展和創(chuàng )新的激勵因素，大大降低了其服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )新能力和競爭力。在這種情況下，如果眾多發(fā)展比較先進(jìn)的金融機構，如中國農業(yè)銀行、農業(yè)發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行等像選擇向農村開(kāi)拓市場(chǎng)，那么必將徹底打破以往由信用社一統天下的格局，由此可見(jiàn)，農村信用社的創(chuàng )新發(fā)展面臨著(zhù)巨大的挑戰。

　　2 核心競爭力下農村信用社創(chuàng )新發(fā)展的具體實(shí)施途徑分析

　　2.1 對經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行拓展和創(chuàng )新

　　每個(gè)金融機構都具有支持地方經(jīng)濟發(fā)展的義務(wù)，這就要求農村信用社必須要端正經(jīng)營(yíng)方向，堅持立足于“三農”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立“大農業(yè)”的觀(guān)念，并不斷對其發(fā)展空間進(jìn)行拓展和創(chuàng )新，一方面要支持農民增收，另一方面也要積極支持農村經(jīng)濟以及自身的全面發(fā)展。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，客戶(hù)的需求開(kāi)始呈現多樣化和個(gè)性化并存的趨勢，因此，在發(fā)展中，農村信用社要樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，在資源配置上應按照優(yōu)先“三農”的原則，在貸款的分配上應優(yōu)先用于滿(mǎn)足農民種養業(yè)的有效資金需求，并以農業(yè)經(jīng)濟變化的.新需求為依據，不斷對金融業(yè)務(wù)品種進(jìn)行創(chuàng )新，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)對金融服務(wù)的需要，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、卓越、增值的金融服務(wù)，強化其服務(wù)功能。例如，在信息化逐漸普及的時(shí)代，農村信用社在服務(wù)方式上可以突破傳統的柜面服務(wù)的局限，積極地轉變服務(wù)方式，使其向著(zhù)多樣化、信息化以及全方位化發(fā)展。

　　2.2 完善電子銀行服務(wù)文化

　　這幾年，在經(jīng)濟發(fā)展的推動(dòng)下，我國人民的生活水平有了很大的提高，在物質(zhì)方面的需求大大降低，而在精神層面的需求就開(kāi)始凸顯出來(lái)，再加上各種信息技術(shù)的發(fā)展和應用，在這種情況下，電子銀行服務(wù)文化概念在各行各業(yè)的管理中的應用開(kāi)始得到廣泛的關(guān)注，并逐漸成為核心競爭力的重要表現。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神內涵，通過(guò)對企業(yè)文化的完善能夠有效促進(jìn)團隊凝聚力的提升，并吸引更多的人才來(lái)到企業(yè)中，為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦，并且企業(yè)文化的良好還能夠有效緩解企業(yè)重要人才的流失，保證企業(yè)正常有序發(fā)展。除此之外，客戶(hù)對企業(yè)文化的認同代表著(zhù)客戶(hù)對農村信用社管理模式的認同，可以提高客戶(hù)對信用社的滿(mǎn)意度，為信用社的創(chuàng )新發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。

　　2.3 加強人力資源管理，提高服務(wù)質(zhì)量

　　人才是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵決定因素，對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展具有非常重要的意義。高素質(zhì)的人才能夠為客戶(hù)提供更加高質(zhì)量的服務(wù)，并促進(jìn)農村信用社管理質(zhì)量的提高。對于農村信用社來(lái)說(shuō)，服務(wù)質(zhì)量對客戶(hù)流量以及客戶(hù)信任度具有決定性的影響作用，是影響企業(yè)發(fā)展的核心因素，因此，要想增強農村信用社的核心競爭力就必須要提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3 結語(yǔ)

　　總的來(lái)說(shuō)，我國農村商業(yè)銀行的全面建立和發(fā)展對于我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，金融業(yè)務(wù)競爭將變得更加激烈，在這種情況下，農村信用社必須要面對挑戰，不斷強化創(chuàng )新意識、豐富金融業(yè)務(wù)內容、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理制度、完善各項機制，打造“核心競爭力”，滿(mǎn)足客戶(hù)對金融服務(wù)的多樣化需求，才能更好地發(fā)揮其農村金融服務(wù)主力軍的作用，為我國農村信用社的科學(xué)、規范、有序和高效發(fā)展，注入新的生機和活力，實(shí)現農村信用社的健康、可持續發(fā)展，使農村信用社可以在農村金融市場(chǎng)立于不敗之地的根本出路，并進(jìn)一步促進(jìn)我國農村商業(yè)銀行在金融創(chuàng )新的道路上贏(yíng)得競爭中的優(yōu)勢。

　　參考文獻

　　[2] 常建安.論核心競爭力下如何創(chuàng )新陜西省農村信用社的發(fā)展[J].企業(yè)改革與管理，2014，（8）.

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