創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵的論文
[摘要]創(chuàng )新是國內外經(jīng)濟迅猛發(fā)展的需要，是黨中央的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的必由之路。創(chuàng )新是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)只有創(chuàng )新才能適應不斷變化的消費需求、才能適應科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展要求、才能適應激烈市場(chǎng)競爭的需要。企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新，關(guān)鍵是領(lǐng)導的觀(guān)念和管理的創(chuàng )新，創(chuàng )新能給企業(yè)帶來(lái)活力和生機，企業(yè)只有不斷創(chuàng )新才能長(cháng)期地生存、發(fā)展和壯大。
[關(guān)鍵詞]企業(yè) 創(chuàng )新 關(guān)鍵 根本
胡同志在全國科學(xué)技術(shù)大會(huì )上的講話(huà)中指出“在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)是市場(chǎng)競爭的主體，也是技術(shù)創(chuàng )新的主體。我們必須培育一大批具有自主創(chuàng )新能力、擁有自主知識產(chǎn)權的企業(yè)�！痹谑袌�(chǎng)激烈競爭的今天，企業(yè)只有具備自主創(chuàng )新能力才能生存、發(fā)展。
一、企業(yè)創(chuàng )新才能適應不斷變化的消費需求
市場(chǎng)經(jīng)濟最大的變化是打破了企業(yè)產(chǎn)品統購統銷(xiāo)的政策，讓企業(yè)直接面對市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)再也不是原來(lái)意義的市場(chǎng)，隨著(zhù)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的極大豐富，由原來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在賣(mài)方市場(chǎng)條件下，市場(chǎng)上的商品相當匱乏，顧客以能買(mǎi)到商品為滿(mǎn)足，購買(mǎi)心理是單一的。而現在的買(mǎi)方市場(chǎng)恰恰相反，市場(chǎng)的商品相對充裕了，購買(mǎi)心理也從單一色變得豐富多彩。例如；健康心理、好美心理、舒適心理。隨著(zhù)人們經(jīng)濟收入的不斷提高，出現各種不同的購買(mǎi)心理，還會(huì )出現自尊心理、占有心理、獵奇心理。在各種購買(mǎi)心理的驅使下，人們對商品也越來(lái)越挑剔。一種心理代表一種需求，企業(yè)只有研究人們的購買(mǎi)心理，生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，滿(mǎn)足人們消費需求，企業(yè)才能取得收益，才能生存，發(fā)展。面對大干世界，多種多樣的心理需求，一個(gè)企業(yè)無(wú)論規模多大，生產(chǎn)的產(chǎn)品也不可能滿(mǎn)足公眾的各種需求，只能滿(mǎn)足某個(gè)方面的需求，而市場(chǎng)的需求又是在不斷變化的，所以只有不斷創(chuàng )新，生產(chǎn)和顧客消費需求動(dòng)態(tài)相對應的產(chǎn)品，企業(yè)才能很好地引導消費。
二、企業(yè)創(chuàng )新才能適應科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展要求
當今的時(shí)代是科技快速發(fā)展，任何一個(gè)產(chǎn)品都很難在市場(chǎng)上長(cháng)盛不衰。第二次世界大戰前，一種全新的工業(yè)產(chǎn)品從構思到投入商品性生產(chǎn)需要40年左右的時(shí)間，而第二次世界大戰后到60年代中期這一時(shí)期已經(jīng)縮短到20年，到70年代又縮短到10年，最快的只要5年。至于一般的改進(jìn)型工業(yè)品的開(kāi)發(fā)時(shí)間就更短了。僅美國一年就有一萬(wàn)多種新產(chǎn)品面世。而我們親眼目睹的近幾年來(lái)手機、電腦更新?lián)Q代是多么神速。從外觀(guān)上，剛開(kāi)始接觸的手機是磚頭式而現在是掌上通，從性能上，由原來(lái)的單一的通話(huà)功能變成了掌上電腦，電腦的功能應有盡有。 最近又出現了“智慧型手機”——一部帶有攝影攝像功能、多媒體播放功能、支持彩信業(yè)務(wù)的手機，集當今手機全部功能于一身。面對手機的變化，說(shuō)明科技迅猛發(fā)展，企業(yè)家們會(huì )產(chǎn)生一種深深的危機感。美國著(zhù)名企業(yè)家，通用電器公司總裁約翰·韋爾奇曾說(shuō)：“經(jīng)濟中的變化隨時(shí)可見(jiàn)，各種新技術(shù)風(fēng)起云涌，新產(chǎn)品層出不窮，人們永遠也無(wú)法預料，在什么時(shí)候，從硅谷的那個(gè)實(shí)驗室中，又蹦出你下一個(gè)競爭對手�！币虼�，要不斷地創(chuàng )新，企業(yè)要在創(chuàng )新精神的指導下，加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，產(chǎn)品只有不斷翻新、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、產(chǎn)品功能不斷增加，才能適應科技迅猛發(fā)展的形勢。一個(gè)企業(yè)如果稍有懈怠，不能積極主動(dòng)地在經(jīng)營(yíng)戰略、工藝、技術(shù)、裝備、產(chǎn)品、組織等方面有所創(chuàng )新，而是墨守成規，就會(huì )不可避免地停滯不前，坐以待斃。
三、企業(yè)創(chuàng )新才能適應激烈的市場(chǎng)競爭
在發(fā)達國家中，每天有成千上萬(wàn)家企業(yè)開(kāi)張營(yíng)業(yè)，每天也有成千上萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉。在我國，隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，企業(yè)界各種資本流入市場(chǎng)，同樣每天開(kāi)張的企業(yè)不少，破產(chǎn)倒閉的企業(yè)也屢見(jiàn)不鮮。尤其有些國有企業(yè)早已資不抵債，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念的日益普及和深入人心，對企業(yè)間優(yōu)勝劣汰，應該視為非常合理的現象。導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉的原因很多，但其中最常見(jiàn)的原因就是企業(yè)創(chuàng )新的步伐太慢，不是在產(chǎn)品創(chuàng )新上趕不上消費選擇的步伐，就是企業(yè)機制創(chuàng )新影響了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新的力度。更主要的是一個(gè)企業(yè)要在激烈市場(chǎng)競爭中制勝，關(guān)鍵還要在營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式上創(chuàng )新，如果只有好的產(chǎn)品，不會(huì )推銷(xiāo)也不能贏(yíng)得市場(chǎng)。我國的企業(yè)是由計劃經(jīng)濟過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟，在營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式上比較陳舊，一些企業(yè)推銷(xiāo)產(chǎn)品一般只注重宣傳產(chǎn)品的內在質(zhì)量，不大注重樹(shù)立產(chǎn)品在市場(chǎng)中的形象。特別是當一種新產(chǎn)品上市時(shí)，用戶(hù)對你的產(chǎn)品不了解，光靠宣傳產(chǎn)品質(zhì)量如何好是不行的，必須采取一套能讓用戶(hù)信任的措施，例如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題在一定的時(shí)間可以退換，有一定的保修年限，并且在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中很好地履行諾言，這樣產(chǎn)品的形象就樹(shù)立起來(lái)了，也就提高了市場(chǎng)的占有率。市場(chǎng)競爭無(wú)處不在，一種好的營(yíng)銷(xiāo)方式很快就會(huì )模仿，那么你就要不斷創(chuàng )新，樹(shù)立更新的營(yíng)銷(xiāo)理念，推出更新的營(yíng)銷(xiāo)方式，外國商家給我們做出了榜樣。賣(mài)當勞能在中國市場(chǎng)扎根，除了過(guò)硬的食品質(zhì)量外，就是不斷變化的促銷(xiāo)方式。如迎合小朋友的“買(mǎi)食品贈玩具”，迎合家長(cháng)的“買(mǎi)家庭套餐優(yōu)惠價(jià)”等。隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷變化，大眾消費檔次的提高，營(yíng)銷(xiāo)方式要不斷地推陳出新。特別是一些企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式要非常有創(chuàng )意，例如農夫山泉股份有限公司提出“一分錢(qián)公益”活動(dòng)，每銷(xiāo)售一瓶礦泉水提取一分錢(qián)，支援公益事業(yè)，希望工程，幫助水源地貧困孩子上學(xué)、捐贈環(huán)保事業(yè)，保護環(huán)境，保護水源，捐贈體育事業(yè)，支持北京申奧。他們捐贈的錢(qián)越多，證明他們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得越多。他們的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式，得到了廣大公眾的認可，同時(shí)也牢牢地占領(lǐng)了市場(chǎng)。任何一家企業(yè)都想在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，都想提高市場(chǎng)占有率。誰(shuí)能在解決這一系列難題中表現得最出色，誰(shuí)才能在企業(yè)創(chuàng )新中有所作為。從這個(gè)意義上講，市場(chǎng)競爭的加劇逼迫企業(yè)創(chuàng )新，企業(yè)創(chuàng )新本身也是一種激烈的市場(chǎng)競爭的體現。
四、企業(yè)創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的戰略要求
一個(gè)企業(yè)由于創(chuàng )新，其產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就可以領(lǐng)先同行業(yè)其他企業(yè)，但要想長(cháng)期站穩市場(chǎng)，就必須有一個(gè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略，把企業(yè)的不斷創(chuàng )新放到戰略的高度來(lái)看待。企業(yè)發(fā)展戰略要保持相對穩定，保持相對穩定并不意味著(zhù)堅持不變。企業(yè)發(fā)展戰略創(chuàng )新是企業(yè)的基本性創(chuàng )新。
企業(yè)發(fā)展戰略創(chuàng )新是為了應對市場(chǎng)的重大變化。任何企業(yè)發(fā)展戰略都是針對市場(chǎng)環(huán)境制定的。當市場(chǎng)發(fā)生重大變化時(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)就應該調整或重新制定發(fā)展戰略。我們所處的時(shí)代是瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，中國入世后又使中國企業(yè)融入了全球經(jīng)濟大市場(chǎng)中，而這個(gè)市場(chǎng)變幻莫測，這就使企業(yè)發(fā)展戰略創(chuàng )新顯得格外重要。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，企業(yè)內部條件也會(huì )出現意想不到的重大變化也是常有的事，如果發(fā)生了這種變化就要凋整或更新原有的發(fā)展戰略。
企業(yè)發(fā)展戰略創(chuàng )新也是為了提高企業(yè)長(cháng)期的作戰水平。企業(yè)各項工作都要上水平，戰略更要上水平。企業(yè)發(fā)展戰略之間存在水平差異，這種差異往往還特別大。智慧有多少，戰略有高低。企業(yè)發(fā)展戰略創(chuàng )新是為了創(chuàng )出更加高明的企業(yè)發(fā)展戰略。
企業(yè)發(fā)展戰略創(chuàng )新取決于企業(yè)領(lǐng)導觀(guān)念的轉變。企業(yè)普遍需要發(fā)展戰略創(chuàng )新，有的需要重新定位，有的需要重新整合資源，有的需要重新制定政策和策略。一套因循守舊的路子，要走一條新路需要花很多的功夫，會(huì )遇到很多阻力，由于企業(yè)領(lǐng)導或多或少存在怎樣使企業(yè)發(fā)展的舊觀(guān)念，企業(yè)發(fā)展戰略創(chuàng )新往往提不到重要議事日程。企業(yè)領(lǐng)導要想獲得更好的發(fā)展戰略，應該首先向自己的舊觀(guān)念挑戰。
創(chuàng )新也來(lái)源于企業(yè)領(lǐng)導的動(dòng)力、魄力和毅力。從某種意義上講，企業(yè)發(fā)展戰略創(chuàng )新是企業(yè)再造工程，是一項具有很大風(fēng)險、困難和阻力的系統工程。企業(yè)領(lǐng)導組織實(shí)施這樣的工程，要有強烈的事業(yè)心、責任感，要有排除各種困難和阻力的魄力，要有堅忍不拔的毅力，持之以恒，才能把具有創(chuàng )新的企業(yè)發(fā)展戰略制訂好、實(shí)施好。
五、企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新，關(guān)鍵在于領(lǐng)導觀(guān)念和管理的創(chuàng )新
創(chuàng )新是企業(yè)的生命。也有人將創(chuàng )新比喻成帶有氧氣的新鮮血液。領(lǐng)導者的觀(guān)念創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的直接體現，關(guān)系著(zhù)企業(yè)決策、科學(xué)的管理、經(jīng)濟效益等諸多方面。隨著(zhù)經(jīng)濟改革的全面推深入，領(lǐng)導方式和管理方式面臨一系列新的情況，迫切需要領(lǐng)導者觀(guān)念創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。
領(lǐng)導者觀(guān)念創(chuàng )新和管理創(chuàng )新是客觀(guān)必然性所決定的，領(lǐng)導者觀(guān)念創(chuàng )新和管理創(chuàng )新是相輔相成密不可分的。首先，從國際方面看，我們所處的世界發(fā)生了并正在繼續發(fā)生著(zhù)深刻的變化。當今時(shí)代是和平和發(fā)展的時(shí)代，世界正在朝著(zhù)多極化的方向發(fā)展，經(jīng)濟全球化的進(jìn)程不斷加快，科技進(jìn)步日新月異，各國之間的綜合國力競爭日趨激烈。在這樣的`環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導者需要觀(guān)念的創(chuàng )新，企業(yè)能不能在新的世紀實(shí)現經(jīng)濟騰飛，關(guān)鍵要看我們領(lǐng)導是不是能夠正視各種挑戰，善于捕捉機遇、更新觀(guān)念。其次，從國內方面看，我們的改革和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟進(jìn)入一個(gè)新階段。領(lǐng)導市場(chǎng)經(jīng)濟與過(guò)去領(lǐng)導計劃經(jīng)濟有根本的不同，改革開(kāi)放越深入，市場(chǎng)經(jīng)濟越發(fā)達，兩者的差別就越明顯，更需要領(lǐng)導觀(guān)念的創(chuàng )新。例如，與計劃經(jīng)濟相比，市場(chǎng)經(jīng)濟更多地體現出不以人的意志為轉移的特點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導要順應它的規律，才能最后駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟。若領(lǐng)導方式老化，觀(guān)念不創(chuàng )新，管理不科學(xué)，往往會(huì )直接與市場(chǎng)經(jīng)濟相沖撞，引發(fā)一系列連帶性問(wèn)題。
領(lǐng)導者觀(guān)念創(chuàng )新與管理創(chuàng )新的探索。領(lǐng)導觀(guān)念創(chuàng )新和管理模式的創(chuàng )新與企業(yè)發(fā)展有著(zhù)密切的關(guān)系。整個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，中國已經(jīng)加入了世貿，領(lǐng)導者對企業(yè)管理新的理念、方法和模式層出不窮。而我們要面臨國內外的大而強、強而精的企業(yè)競爭。在這種情況下，領(lǐng)導應采取一種什么樣的新觀(guān)念和新管理模式，才能更好地配置好企業(yè)內部的資源，適應日益激烈的市場(chǎng)?科學(xué)的管理，強調以人為本，尊重人才、重視人才、理解人才，調動(dòng)人才的積極性。運用激勵手段在管理中的作用，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，把企業(yè)發(fā)展目標與個(gè)人發(fā)展的目標統一起來(lái)，以人為本，把企業(yè)管理看作是一個(gè)系統，在企業(yè)運作中追求一種動(dòng)態(tài)的平衡。在企業(yè)內部的計劃管理由生產(chǎn)為導向轉為以市場(chǎng)為導向，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng )新在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。高度重視戰略管理在企業(yè)各項職能中的統領(lǐng)作用，要把“打造企業(yè)的核心能力作為企業(yè)發(fā)展的最重要的價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念，在強調制度管理的剛性特點(diǎn)時(shí)，同時(shí)也注重人性管理的柔性特點(diǎn)。在組織結構和業(yè)務(wù)流程上，簡(jiǎn)化結構，減少流程。強調管理層次的扁平和信息傳遞的快速，對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，砍掉與企業(yè)價(jià)值鏈形成無(wú)關(guān)的程序步驟，以形成快速反應的運行機制。運用信息技術(shù)提升工業(yè)化水平，實(shí)現以信息為核心的資源配置，建立企業(yè)決策運行的信息管理平臺，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節，從市場(chǎng)調查與分析，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、原材料采購、加工制造、成品庫存，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、服務(wù)，資金運作，成本核算，實(shí)施過(guò)程全面的統籌管理。各級企業(yè)管理人員，要不斷學(xué)習，學(xué)習新思想、新方法、新技能，實(shí)現自我超越，管理人員的水平上去了，才能打造管理過(guò)硬的企業(yè)。當今的進(jìn)步管理潮流的趨勢是：管理理念的人性化，發(fā)展方向的戰略化，組織結構的扁平化，知識傳遞的信息化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的柔性化，管理方式的文化化。我們面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)要站穩市場(chǎng)，并在競爭中求發(fā)展，領(lǐng)導是關(guān)鍵，管理創(chuàng )新是根本。
胡同志在全國科學(xué)技術(shù)大會(huì )上的講話(huà)指出“堅持走中國特色自主道路，建設型國家而努力奮斗”企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，當然是創(chuàng )新的主體，創(chuàng )新是企業(yè)永恒的主題，創(chuàng )新給企業(yè)帶來(lái)活力、帶來(lái)生機，企業(yè)只有不斷地創(chuàng )新才能長(cháng)期的生存、發(fā)展、壯大。
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