關(guān)于項目計劃匯總九篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的項目計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目計劃 篇1
一、公司簡(jiǎn)介
本公司是一家由一群對游戲有興趣的人組成，我們不求企業(yè)有多好，即使我們只有一個(gè)團隊，但我們也要打造出屬于我們的游戲，因為我們對游戲有著(zhù)獨特的感情。
本公司主要經(jīng)營(yíng)RPG游戲，目前我公司正在籌備關(guān)于《炎黃戰亂》的開(kāi)發(fā)與設計。我公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是：游戲愛(ài)好者的高滿(mǎn)意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間。
二、 行業(yè)分析
1.在過(guò)去五年中，該行業(yè)的銷(xiāo)售總額是多少？
網(wǎng)絡(luò )游戲一向是國內運營(yíng)商圈錢(qián)的重中之重，盡管為了留住用戶(hù)，他們紛紛打出免費招，不過(guò)羊毛出在羊身上，錢(qián)只不過(guò)換了一個(gè)方向流進(jìn)他們口袋。據易觀(guān)國際（Analysys International）的調查，中國的網(wǎng)絡(luò )游戲今年上半年第一季度的市值就達到25.6億人民幣，上升了26%。
2.該行業(yè)預計的增長(cháng)率如何？
現在網(wǎng)絡(luò )游戲極度盛行，涌現大量玩家。大部分玩家都想自己在游戲中出人頭地，擁有大量游戲幣，極品游戲道具或很高的等級，但他們又往往沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力來(lái)完成這些目標，于是，我們公司應運而生了。該行業(yè)走勢良好，預計在一年半年內可賺回成本，之后便可轉虧為盈。
3.在過(guò)去3年中，該行業(yè)有多少新進(jìn)入的公司？
嗶嗶曼 首款原創(chuàng )國產(chǎn)休閑游戲，獨創(chuàng )的陷井戰斗模式 碧雪情天 《碧雪情天》是一款即時(shí)網(wǎng)絡(luò )RPG，擁有漂亮的`中國風(fēng)味游戲畫(huà)面,簡(jiǎn)單上手的游戲操作, 華麗的人物技能等特點(diǎn)
傳奇世界由盛大公司自我研發(fā)的2D網(wǎng)游，和熱血傳奇類(lèi)似，擁有道士戰士法師三個(gè)職業(yè)，游戲非常平衡。
熱血傳奇熱血傳奇，堪稱(chēng)網(wǎng)游玩家無(wú)人不曉的一代經(jīng)典，分道士、戰士、法師三個(gè)職業(yè)。
彩虹冒險 《彩虹冒險(SP)》是利用網(wǎng)絡(luò )與其他用戶(hù)形成實(shí)時(shí)對戰的在線(xiàn)動(dòng)作游戲，提供了獨特屬性的武器和8位清新可愛(ài)的主角色，玩家進(jìn)行戰術(shù)性的即時(shí)對戰。
超級舞者 《超級舞者》是久游匯集國內精英設計開(kāi)發(fā)團隊，自主研發(fā)的一款3D網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )舞蹈游戲。
4.該行業(yè)最近有什么新產(chǎn)品上市？
《夢(mèng)幻聊齋》、《蜀門(mén)》《創(chuàng )世西游》等
5.最近的競爭者是誰(shuí)？
根據企業(yè)綜合實(shí)力排名: 第一名盛大集團 第二名網(wǎng)易 第三名騰訊第四名征途網(wǎng)絡(luò )第五名九城
6.你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)如何才能超過(guò)該競爭者？
由于剛剛進(jìn)入市場(chǎng)我們企業(yè)醉缺乏的應該是知名度，首先要有一款粘度較大的游戲開(kāi)發(fā)出來(lái)，讓客戶(hù)注意到該公司。游戲要思路新穎，可以以當下流行的電影等題材，并且游戲主題要貼近人們的想象，界面要逼真等等，最重要的是要與時(shí)俱進(jìn)。
7.你的每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額是在增長(cháng)、下降、還是保持穩定？
項目計劃 篇2
認真貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規和場(chǎng)各項規章制度。照章辦事，合規經(jīng)營(yíng)。班子率先垂范，打造過(guò)硬隊伍，努力將項目辦打造成實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、效率型、廉政型的窗口處室。
圍繞企業(yè)工作中心，準確及時(shí)把握決策思路，爭取資金，謀求發(fā)展。制定可行工作方案，提出合理化的建議；及時(shí)申報各類(lèi)項目，組織項目設計、招標，及時(shí)辦理相關(guān)收手續，負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全方位管理。
對確定立項的項目，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系、溝通，隨時(shí)掌握項目的動(dòng)態(tài)、發(fā)展，對已辦理完畢的項目及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)進(jìn)行招投標，使項目工程能順利實(shí)施。對某些項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理項目工程設計變更、概預算調整等有關(guān)基礎工作，配好場(chǎng)做好驗收工作。
定期或不定期對已開(kāi)工項目建設進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程管理監督檢查。嚴格按照相關(guān)法規和規范要求，協(xié)調組織好設計、施工、監理工作，嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和工程實(shí)體質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，通過(guò)到現場(chǎng)巡回檢查指導等多種形式，切實(shí)加強對工程建設情況的監督檢查，確保工程建設質(zhì)量。
對每一個(gè)大小項目按要求及時(shí)報送項目各類(lèi)資料，做好項目信息分析、統計、編報工作，及時(shí)做好項目資料信息的采集、編輯、整理、歸檔工作，對項目資料分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理建檔。一事一檔，齊全完整。整理形成的文書(shū)檔案，嚴格按照檔案管理有關(guān)要求，歸檔的文件資料種數及每份文件的頁(yè)數均應齊全完整。本著(zhù)“全面、真實(shí)、細致、統一、規范”的原則，分門(mén)別類(lèi)，科學(xué)建檔。
及時(shí)妥善處理施工中出現的問(wèn)題，協(xié)調暢通各環(huán)節，為項目建設創(chuàng )造良好環(huán)境，及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)事件。對未立項項目及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行勘測、設計、施工，并依法進(jìn)行招投標，對竣工后的項目工程依法進(jìn)行專(zhuān)項驗收。
協(xié)助場(chǎng)各部門(mén)完成上級對各項目的檢查、鑒定和驗收工作。要高標準、嚴要求，檢查絕不走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題絕不姑息遷就。
嚴格執行黨委要求，做好各項黨務(wù)工作。要求和督促項目辦的工作人員嚴格執行各項規章制度，鐵的制度鐵的執行。協(xié)助處理好項目辦內部與外部事項，協(xié)調各個(gè)方面關(guān)系，創(chuàng )造良好而和諧的'內部和外部環(huán)境。
項目辦具體項目計劃：
庫車(chē)種羊場(chǎng)《塔里木河干流上游灌區帕滿(mǎn)水庫灌區庫車(chē)縣退耕封育工程》項目，3月31日之前，組織舉辦此項目招投標活動(dòng)，確定達標承建單位，計劃4月份破土開(kāi)工建設。
《庫車(chē)種羊場(chǎng)卡拉庫爾羊良種繁育基地》項目，針對20xx年沒(méi)有實(shí)施完的部分工程，督促其在4月份開(kāi)始開(kāi)工建設，計劃在8月份掃尾，確保工程全部建設完畢。
《危房改造項目》，在3月份之前，集中精力做好危房改造項目的前期準備工作，包括改造資料和建材的準備工作，計劃在4月份對220套的房屋開(kāi)始大規模改造建設。
《庫車(chē)種羊場(chǎng)4.7萬(wàn)畝飼配套草料地建設工程》，抓緊協(xié)調和聯(lián)系各個(gè)方面，計劃爭取在20xx年6月份之前辦理完各部門(mén)的項目手續，然后，按照上級部門(mén)的意見(jiàn)和要求，開(kāi)始動(dòng)工建設。
《庫車(chē)種羊場(chǎng)20xx年旱作節水農業(yè)科技推廣》項目，爭取在4月份辦理完全部手續，待專(zhuān)項資金到位后，即可對此項目進(jìn)行實(shí)施建設。
“一事一議”項目，20xx年2月20日配合上級部門(mén)，制定切實(shí)可行的“一事一議”工作計劃，并在4月份開(kāi)始建設部分“一事一議”項目工程。
配合領(lǐng)導做好新項目的申報和設計工作。真篩選，擇優(yōu)申報，堅持“認真篩選、嚴格把關(guān)、擇優(yōu)申報”的原則，在項目申報和設計過(guò)程中，嚴格審查、反復比較、力求向上推薦的項目各個(gè)方面合乎條件，爭取有關(guān)部門(mén)立項支持。
配合我場(chǎng)其他部門(mén)做好綠化及黨建工作。按照“提升水平、提高檔次、建設精品”原則，狠抓園林綠化建設和管理水平，做好美化、香化、彩化、精細化工作。同時(shí)，在黨建工作上，牢固樹(shù)立公司利益高于一切的思想，工作中互相通氣，隨時(shí)溝通。充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，同時(shí)，開(kāi)展我為黨旗增光添彩活動(dòng)，建設特色企業(yè)文化，營(yíng)造職工家園氛圍。
項目計劃 篇3
1 重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局弱電工程實(shí)施與組織概述
重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局弱電工程的項目管理與實(shí)施本身就是一個(gè)復雜的系統工程，需要從工程實(shí)施、培訓、運行維護等多方面嚴格把關(guān)。為保證整個(gè)項目能有條理、按計劃、分步驟地順利進(jìn)行，進(jìn)行周密的項目計劃、實(shí)行嚴格的項目管理是十分必要的。
1.1 編制說(shuō)明
重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局弱電工程施工組織設計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配臵和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴謹、細致、實(shí)用、合理的原則，按照建設單位提供的工程有關(guān)資料的內容而編制的本施工方案是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的'綜合闡述。 1.1.1 編制依據
1） 重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局弱電工程招標書(shū) 2） 重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局弱電工程設計圖 3） 智能建筑設計標準GB/T 50314-20004. 4） 計算機機房設計規范GB 50174-935.
5） 民用閉路監視電視系統工程技術(shù)規范GB 50198-946. 6） 建筑設計防火規范GB J16-878. 7） 民用建筑電氣設計規范JGJ/T 16-929. 8） 電氣裝臵工程施工及驗收規范GBJ 232-8210.
9） 建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統工程設計規范CECS 72:9711. 10） 建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統工程施工及驗收規范CECS899712.
11） 防盜弱電系統控制器材通用技術(shù)條件GB 12663-9016. 12） 安全防范工程程序與要求GA/T75-9417. 13） 入侵探測器通用技術(shù)條件GB 10408.1-8918. 14） 防雷及接地安裝工藝標準322-199819. 15） 金屬線(xiàn)槽配線(xiàn)安裝工藝標準313-199820. 16） 鋼管敷設工藝標準305-199821.
17） 建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準533-199622.
18） 建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統工程施工及驗收規范CECS 89:9723. 中國工程建筑標準化協(xié)會(huì )的《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統工程施工規范》
1.1.2 備注說(shuō)明
本計劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施等方面盡量完善，使其成為本工程施工中必須的指導性文件。
2 施工組織和管理概述
2.1 工程施工項目范圍
關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項目范圍包括: 1) 綜合布線(xiàn)系統 2) 主機房系統 3）門(mén)禁系統 4）電子公告查詢(xún)系統 5）有線(xiàn)電視系統
6）多媒體培訓教室
2.2 施工組織和管理辦法
若我公司承接了重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局弱電工程，我公司將把此工程列為本司的重點(diǎn)工程，我們將由資深的項目管理人員擔任本工程項目經(jīng)理，實(shí)現項目經(jīng)理責任制。同時(shí)在公司內部選擇具有良好理論知識和豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成項目部對本工程進(jìn)行項目管理，具體管理本項目的施工工作。
我們公司一向重視施工質(zhì)量，強調質(zhì)量是立足市場(chǎng)的根本，對本項目我們將一如既往地重視施工質(zhì)量管理，全部施工任務(wù)由我司經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員完成，力爭本工程實(shí)現市優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量目標。 2.3 項目管理流程設計
重慶市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國稅局總體實(shí)施方案，采取分步/分項/集成的管理模式。分五大階段，三大分項來(lái)進(jìn)行總體組織實(shí)施。五大階段分別為項目啟動(dòng)階段，項目設計階段、項目實(shí)施階段、項目驗收階段和項目保修階段，國際化標的項目管理貫穿于系統實(shí)施的各個(gè)階段。
項目計劃 篇4
一、摘要
1. 項目基本情況(項目名稱(chēng)、主要產(chǎn)品/服務(wù)) 2. 項目現狀 3. 預期效果 4.實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難
一、 項目基本情況
1、項目由來(lái)
近年來(lái)，隨著(zhù)生活水平的提高，越來(lái)越多的城市居民在緊張的工作之余，開(kāi)始將目光投向農村，尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式，以達到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時(shí)，廣大農民們?yōu)閼獙θ找婕觿〉娜硕嗟厣倜芎褪Ｓ鄤趧?dòng)力轉移困難等方面的挑戰，開(kāi)始嘗試依托農業(yè)田園景觀(guān)和自然生態(tài)環(huán)境，開(kāi)拓新的增收致富渠道。正就是在這樣的宏觀(guān)背景下， “農家樂(lè )”從無(wú)到有逐漸發(fā)展起來(lái)，成為現代都市人陶冶心靈的天然牧場(chǎng)。
專(zhuān)家表示，鄉村發(fā)展農家樂(lè )，讓農民們賺城里人的錢(qián)，有利于促進(jìn)農民們轉移就業(yè)、增收致富，也有利于加速高效生態(tài)農業(yè)的發(fā)展，提升農村產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí)，農家樂(lè )的出現，還為旅游業(yè)增添了新的內容。農家樂(lè )增強了城鄉之間經(jīng)濟與文化的交流，就是一條實(shí)現城鄉一體化的有效途徑。
不僅就是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境，就連孩子們也仿佛投入到了一個(gè)廣闊自由的天地中，身心都得到了一種難得的`放松。生活在喧囂聲里的都市人，遠離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的就是徜徉在藍天白云之下，呼吸著(zhù)鄉野的泥土清香，踮著(zhù)腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農家樂(lè )”，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。 親近自然，換換腦筋，不僅就是成年人的需要，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農家樂(lè )”。
“農家樂(lè )”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式：消費者不必收拾厚重的行囊，不必為買(mǎi)不到車(chē)票而煩惱，享受原汁原味的農家菜，感覺(jué)簡(jiǎn)潔樸素的鄉村生活，在參與中享受樂(lè )趣。 我們村匯南村就是一個(gè)以農業(yè)為主的村子，村子自然環(huán)境優(yōu)美，水域面積廣，水質(zhì)清洌，適合種養殖業(yè)的發(fā)展。就是我鎮葡萄種植第二大點(diǎn)，種植面積達1500畝。省級公路芙蓉大道通過(guò)我村，建成后將大大加強我村與外界的聯(lián)系，交通便利。綜上，我村完全有條件發(fā)展農家樂(lè )。
2、項目具體方案
(1)活動(dòng)策劃
作為新興的旅游項目，農家樂(lè )得發(fā)展很就是迅猛，但存在的問(wèn)題就是娛樂(lè )活動(dòng)內容大多雷同， 而且更多的就是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農家樂(lè )得定位就是親子活動(dòng)，在設計上要更多地關(guān)注孩子的需求，加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動(dòng)內容和文化元素，適合全家總動(dòng)員，在玩樂(lè )中增進(jìn)父母與孩子的感情。
我村就是個(gè)葡萄大村，可以以葡萄為契機，開(kāi)展葡萄節活動(dòng)，全家一起采摘葡萄，以家庭為單位進(jìn)行比賽，在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力。
舉辦“愿望樹(shù)”活動(dòng)�？梢宰屝】腿朔N植一棵樹(shù)，許下愿望，讓“他的樹(shù)” 伴隨孩子成長(cháng)。愿望樹(shù)會(huì )給孩子一個(gè)動(dòng)力，從商業(yè)角度也就是在培養潛在的回頭客。
我村水域面積較多，可以以此為依托，建立水上樂(lè )園，大人們可以垂釣，孩子玩兒，兩不耽誤，避免孩子被忽略情況的發(fā)生。 我村以前有養蠶的傳統，村里好多老人有豐富的種桑養蠶經(jīng)驗，可以適當開(kāi)發(fā)，形成展覽室，讓客人參與抽絲紡織過(guò)程，也不就是為一項文化傳統的恢復，同時(shí)讓孩子們對養蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。
葡萄園里放養雞鴨鵝，讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時(shí)也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理，堅持野生放養，限量供應，寧缺勿濫。 將葡萄進(jìn)行適當的“包裝”，制作成糕點(diǎn)或者糖果，進(jìn)一步創(chuàng )造高附加值的農產(chǎn)品。
(2)基礎設施
農家樂(lè )普遍存在設施簡(jiǎn)陋，餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農屋
風(fēng)格的基礎上加強設施建設，保證餐飲、住宿的衛生安全。 農家樂(lè )餐飲既要純香，又要干凈。在餐館建設方面，要走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)道路，通過(guò)招商引資辦法，讓懂經(jīng)營(yíng)想經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)帶頭建設幾家示范性餐館。
(3)宣傳
我村離常州比較近，可以常州的景點(diǎn)如恐龍園聯(lián)系，形成旅游專(zhuān)線(xiàn)，互惠互利。 建立村級網(wǎng)站，以網(wǎng)絡(luò )為平臺，推介農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)和農家樂(lè )旅游活動(dòng)，讓更多的人認識我們村。
(4)管理
避免“村村點(diǎn)火，戶(hù)戶(hù)冒煙”情況的出現，影響了農家樂(lè )旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現出接待能力不強，特別就是接待一些旅游團隊顯得力不從心，活動(dòng)內容少而單調，對游客吸引力不強，由此可能制約農家樂(lè )發(fā)展。為了順應發(fā)展的需要，應在政府的幫助指導下，建立起農家樂(lè )服務(wù)中心站，實(shí)施了統一包裝對外促銷(xiāo)，形成了一定的規模和品牌。實(shí)行自我管理、自我服務(wù)，在經(jīng)營(yíng)中互相協(xié)作、互相補充、互相協(xié)調，解決了一家一戶(hù)難以解決的問(wèn)題，增強經(jīng)營(yíng)能力。
二、項目現狀
我村就是葡萄種植大村，種植面積達1500畝，生態(tài)環(huán)境良好，沒(méi)有污染�？梢砸云咸褳槠鯔C，舉辦各項活動(dòng)。 我村已建成垂釣中心，面積達350平米，水質(zhì)良好，養殖的魚(yú)肉質(zhì)細膩，味道鮮美，適合休閑垂釣。同時(shí)已建成幾座別墅式村屋，配備基本設施供客人休息。
具備發(fā)展農家樂(lè )的基本條件
三、預期效果
現階段城鎮居民的鄉村旅游消費都就是沖著(zhù)“農”字而來(lái)的，農家樂(lè )旅游由于適應市場(chǎng)需求，利用自身現有土地、房屋等固定資產(chǎn)，投資小、回收快。景點(diǎn)資源幾乎就是就地取材，稍加建設就能投入使用，餐飲資源自產(chǎn)自銷(xiāo)，游客參與農事活動(dòng)把農活的勞作又轉化為娛樂(lè )而創(chuàng )收，成本低而資源利用率高，邊際效應大，由此總體的收費收費相對較為低廉，對較大范圍的游客的吸引力大。 以農家樂(lè )為起點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)我村經(jīng)濟發(fā)展。為村民提供工作機會(huì )，增加村民收入，提高村民生活水平，讓村級環(huán)境向更好的方向發(fā)展。
四、實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難
在該項目的實(shí)施過(guò)程中，我們可能會(huì )遇到的困難有：
1.我鎮尚沒(méi)有規模農家樂(lè )，沒(méi)有經(jīng)驗，需在探索中發(fā)展。市場(chǎng)需求不明，需做進(jìn)一步調查。
2. 資金來(lái)源，需要招商引資。
3. 經(jīng)營(yíng)許可證的問(wèn)題
4. 建成以后的推廣、宣傳工作
5. 金融危機負面影響，此時(shí)發(fā)展農家樂(lè )前景不明
項目計劃 篇5
一、項目背景
我國目前面臨嚴重的人口老齡化趨勢。這意味著(zhù)我國需要養老的人口在激增。我國目前老年人照顧的現實(shí)是傳統家庭養老功能在弱化、社會(huì )養老機構嚴重不足。在這一背景下,一些既不愿意到社區養老機構，也不愿拖累子女的半失能老人就必須獨自照顧自己，生活的極其不方便讓他們只能待在家里，與社區服務(wù)隔絕。為了更好地為這些老人服務(wù)，作為人們日常居住于生活的“社區”，不可避免的成為輔助社會(huì )、支援家庭的中間環(huán)節，“鄰里幫扶和社區日間照顧”也日漸成為可發(fā)展的新型養老模式。而我們這個(gè)組織旨在幫助這些半失能老人提供一些基本的日間照顧服務(wù)，通過(guò)鄰里協(xié)助網(wǎng)絡(luò )和志愿者聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )為他們建立一個(gè)社會(huì )支援網(wǎng)絡(luò )。
二、理念
1、馬斯洛需要層次理論：馬斯洛理論把需求從低到高分成生理需求、安全需求、歸屬與愛(ài)的需求、尊重需求和自我實(shí)現需求五類(lèi)。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人，他們需要我們的照料，以確保其基本的安全的需要，日間照顧主要為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個(gè)人照顧、保健康復、休閑娛樂(lè )等日間托養服務(wù)，滿(mǎn)足老人安全需要、歸屬與愛(ài)的需要。
2、埃里克森的生命周期理論：大多數人到老年時(shí)都能保持原來(lái)的狀態(tài)，但埃里克森認為，人還有一種危機要克服。過(guò)去的歲月和經(jīng)歷，走向死亡的必然性，使老年人要么達到一種自我整合，要么產(chǎn)生失望感。以滿(mǎn)足的心情回憶往事的人，將以一種完善感走完最后的發(fā)展階段。埃里克森寫(xiě)到：“人對唯一的一次生命，是將它作為不得不是這個(gè)樣子而接受的，是將它作為必然的、不允許有其他替代物而接受的，是以人的生活是人自己的責任這樣一個(gè)事實(shí)而接受的�！辈荒苄纬蛇@種良好整合的人會(huì )落入失望的境地。他們認識到現在時(shí)間是太少了，年輕人擁有的選擇和機會(huì )，他們都沒(méi)有了，一生已經(jīng)過(guò)去，他們希望用完全不同的方式重新生活一遍，這樣的人常常通過(guò)對他人的厭惡和輕蔑來(lái)表達他們的失望。通過(guò)日間照料讓老人們可享受“白天入托接受照顧，晚上回家享受家庭生活”的`社區居家養老新模式。
3、社區照顧是通過(guò)運用社區的各種正式與非正式資源，盡量做到使需要照顧的老人能夠繼續留在社區或他們原來(lái)熟悉的生活環(huán)境下維持獨立的生活，而同時(shí)又能獲得必要的照顧，從而避免不必要的住院或隔離。
4、符號互動(dòng)理論：此理論認為，人們是在他們的社會(huì )環(huán)境中、在與他有的交往中獲得他們的自我概念的，換句話(huà)說(shuō)，人們是根據他人對自己的評判、態(tài)度來(lái)思考自身的。一旦他人把我們歸入自我概念，我們便會(huì )不由自主地根據他人劃分對自己作出反應，從而形成自我概念。日間照顧為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應、個(gè)人照顧、保健康復、休閑娛樂(lè )等日間托養服務(wù)，充分體現了我們對老年人的關(guān)心，讓他們感覺(jué)到自己存在的價(jià)值感，摒棄把老人描繪成昏庸、老朽、無(wú)用的價(jià)值觀(guān)念。
5、生態(tài)觀(guān)理論，強調整合服務(wù)對象個(gè)人、家庭、朋友、鄰居以及整個(gè)社區的資源，從而為服務(wù)對象提供服務(wù)。
三、需求分析
當前，我國老齡化越來(lái)越嚴重，社區中老年人的數量迅速上升，其中半失能老年人占了幾乎三分之一的部分。通過(guò)調查，我們發(fā)現絕大多數的老人不愿被送去養老機構，居家養老幾乎成了90%老人的首選，而半失能長(cháng)者的需求也主要就是三大塊：基本物質(zhì)保障、醫療救助、寂寞排解，社區日間照顧可以是滿(mǎn)足半失能長(cháng)者需求，同時(shí)減輕家庭負擔的好方法。
因為目前經(jīng)費短缺、條件有限；缺乏專(zhuān)業(yè)的工作人員和志愿者隊伍；加上為老服務(wù)的民間組織缺乏，因此我們只能先考慮最困難的群體，以社區中的半失能長(cháng)者為服務(wù)對象，為他們提供社區日間照顧，同時(shí)構建鄰里幫扶機制，實(shí)現居家養老和社區照顧的有機結合，構筑鄰里相扶、守望相助的溫馨社區。當然，在我們的組織發(fā)展起來(lái)后，我們不僅要建立完備的社區老年服務(wù)體系，而且要讓我們的服務(wù)覆蓋到社區所有的半失能老人。
四、項目計劃
�。ㄒ唬┏跗�
1、開(kāi)展專(zhuān)題調研，了解社區狀況。通過(guò)調查問(wèn)卷、電話(huà)訪(fǎng)談等方式了解該社區中老年人的生活狀況，基本需要和實(shí)際需求。
2、進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，著(zhù)重分析半失能老人的實(shí)際需求。把關(guān)于半失能老人的狀況整理分類(lèi)，制定組織能夠提供服務(wù)的老人名單，找出這些老人的實(shí)際需求，并且根據老人不同的實(shí)際需求，把老人進(jìn)行分類(lèi)，建立服務(wù)檔案。
3、建立工作關(guān)系，奠定服務(wù)基礎。通過(guò)上門(mén)進(jìn)行訪(fǎng)談或者社區居委
會(huì )的介紹，與服務(wù)對象進(jìn)行溝通了解，掌握其實(shí)際情況，并與之建立基本的工作關(guān)系，建立服務(wù)基礎。
4、走訪(fǎng)服務(wù)對象鄰居，了解鄰里情況。通過(guò)走訪(fǎng)服務(wù)對象的鄰居，了解他們的鄰里關(guān)系，鄰里關(guān)系和諧的可以加強他們之間的來(lái)往，鄰里關(guān)系一般的可以鼓勵他們之間的來(lái)往，爭取為服務(wù)對象建立更為有利的鄰舍協(xié)助網(wǎng)絡(luò )。
5、建立志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。建立志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系，制定志愿者服務(wù)制度，以及其他相關(guān)的志愿者服務(wù)的相關(guān)活動(dòng)。使志愿者的價(jià)值能夠最大程度的發(fā)揮。
�。ǘ┲衅�
1、運用多種形式進(jìn)行宣傳。充分發(fā)揮社區居委會(huì )的功能，在社區中進(jìn)行黑板報、海報、講座宣傳，讓社區中的居民了解該組織的宗旨、服務(wù)內容以及相關(guān)的其他內容，推廣先進(jìn)助老服務(wù)理念和專(zhuān)業(yè)工作方法積極爭取社區居民的支持。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)。根據服務(wù)對象的需求和問(wèn)題，運用社會(huì )工作方法，依據項目實(shí)施具體計劃，開(kāi)展專(zhuān)項服務(wù)，并對老人的基本信息，家庭信息，之前的工作情況，身體狀況等做好詳細的記錄維護老年人的合法權益，滿(mǎn)足半失能長(cháng)者需求，同時(shí)減輕家庭負擔，充實(shí)和完善已有的居家養老服務(wù)體系。
3、做好志愿者招募工作，并對他們進(jìn)行系統的培訓。通過(guò)宣傳，盡可能多的招募志愿者，并且了解他們的專(zhuān)業(yè)技能，對于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的，則培養他們的基本老年服務(wù)技能。
項目計劃 篇6
一、 電子商務(wù)項目組織架構搭建及崗位職責(第一步)
電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個(gè)項目啟動(dòng)推進(jìn)和后續運營(yíng)的關(guān)鍵，需要專(zhuān)人構建。
1、項目負責人：整體運營(yíng)。
2、網(wǎng)站架構管理：網(wǎng)站的整體構架與內容優(yōu)化。
3、美工：網(wǎng)站的頁(yè)面設計與頁(yè)面的人性化互動(dòng)溝通。
4、后臺程序員：實(shí)現后臺的程序功能。
5、網(wǎng)絡(luò )推廣員：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和傳統媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
6、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)或傳統方式銷(xiāo)售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。
7、網(wǎng)站編輯/信息管理員：管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息。
8、服務(wù)器維護人員：服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。
結合本公司現有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充，整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。
二、 電子商務(wù)項目定位(第二步)
根據本公司兩個(gè)系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長(cháng)遠發(fā)展考慮，需要擯棄現有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實(shí)符合兩個(gè)系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。 電商域名定位原則——簡(jiǎn)短、易記、切題，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個(gè)成功的域名就如同一個(gè)著(zhù)名的品牌，一個(gè)著(zhù)名的商標，會(huì )給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的資產(chǎn)價(jià)值!
此域名結合市調，聯(lián)動(dòng)本公司全體進(jìn)行公投確定。本公司現有的域名網(wǎng)站，根據市場(chǎng)情況進(jìn)行再優(yōu)化，基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。
三、 電子商務(wù)平臺的規劃設計(第三步)
1、常規網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品設計項(注冊、登陸、會(huì )員、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品品類(lèi)陳列、限時(shí)特賣(mài)、團購等)
2、商品搜索引擎. 通過(guò)搜索引擎方便快捷地向用戶(hù)提供商品信息, 方便用戶(hù)購物.
3、 購物車(chē). 購物車(chē)具有向顧客提供存放購買(mǎi)商品的信息、計算商品的數目和價(jià)
格等功能, 用戶(hù)通過(guò)購物車(chē), 還可以修改商品數目、退回某商品或全部商品.
4、客戶(hù)服務(wù)中心. 為客戶(hù)提供各種操作的說(shuō)明及網(wǎng)站的各種服務(wù), 包括購物向導、服務(wù)特點(diǎn)、服務(wù)承諾、能否退換貨、商場(chǎng)支持的付款方式、送貨上門(mén)是否另收費、在確認收到貨款后的'發(fā)貨時(shí)間等客戶(hù)關(guān)心的信息.
5、訪(fǎng)問(wèn)計數器. 訪(fǎng)問(wèn)計數器能統計上網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)者對網(wǎng)站各主題的訪(fǎng)問(wèn)頻度, 把握消費者對商場(chǎng)、商品及服 務(wù)的需求, 其數據是制定經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)策略的重要參考依據.
6、訂單查詢(xún). 用戶(hù)可根據訂單號和相應信息進(jìn)入訂單狀態(tài)界面, 該界面提供訂單日期、是否已收到貨款、是否已發(fā)貨和發(fā)貨日期等信息.
7、BBS. 運用留言薄方式, 記錄客戶(hù)在瀏覽網(wǎng)站或購物之后, 對網(wǎng)站內容、提供的服務(wù)、產(chǎn)品搜索 、產(chǎn)品對比、 購物車(chē) 、客服中心 、產(chǎn)品反饋 、配送站、 查詢(xún)中心、 收銀中心、 熱搜電子商務(wù)網(wǎng)站規劃計劃報告等的意見(jiàn). 通過(guò)留言薄, 一方面可以了解客戶(hù)需求, 改進(jìn)服務(wù), 豐富商品種類(lèi); 另一方面通過(guò)答復, 讓用戶(hù)了解商場(chǎng)提供的服務(wù),增加用戶(hù)對網(wǎng)站的信任度.
8、電子郵件. 在網(wǎng)站的每個(gè)頁(yè)面上提供相應管理員的電子信箱, 使客戶(hù)在訪(fǎng)問(wèn)每一頁(yè)面時(shí), 將遇到的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議以E2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時(shí)改進(jìn)服務(wù)、處理問(wèn)題.
9、電子郵件列表. 每當更新商品、出臺新的優(yōu)惠措施或舉行重大活動(dòng)時(shí), 通過(guò)電子郵件列表聯(lián)系客戶(hù).
10、網(wǎng)絡(luò )支付. 由于現階段在我國實(shí)現網(wǎng)上實(shí)時(shí)支付還未完全實(shí)現, 因此, 商場(chǎng)在支付方面應提供多種支付方式, 例如信用卡支付.
以上單項目版面設計，會(huì )結合市調以及B2C或O2O的類(lèi)型進(jìn)行窗口設計，整體版面會(huì )進(jìn)行兩個(gè)系列產(chǎn)品的綜合考慮。
四、 電子商務(wù)平臺軟硬件(第四步)
通常一個(gè)網(wǎng)站的運行好壞，硬件很重要，硬件是網(wǎng)站運行的基本保障;
1、電子商務(wù)硬件一般分兩大部分：網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器;
網(wǎng)絡(luò )設備：路由器、交換機、防火墻
服務(wù)器：根據本公司的發(fā)展可視情況而定，可自建、托管、租用。
2、電子商務(wù)軟件一般三大部分：
A、操作軟件系統(UINX、LINUX、Netware)
B、web服務(wù)器軟件
C、數據庫軟件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)
以上設備軟件的選擇，根據項目的定位以及本公司自有的資源相結合，再進(jìn)行最終確定。
五、 電子商務(wù)項目的流程培訓(第五步)
電商平臺搭建后，協(xié)調本公司兩個(gè)系列產(chǎn)品管理人員包含工廠(chǎng)管理人員，進(jìn)行多部門(mén)的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺產(chǎn)品展示——價(jià)格操作——市場(chǎng)推廣——客戶(hù)關(guān)注——客戶(hù)下單——到兩個(gè)產(chǎn)品庫存管理協(xié)調——財務(wù)結算——產(chǎn)品送貨——客戶(hù)售后服務(wù)，整個(gè)環(huán)節的閉環(huán)不斷檔，確保流程順暢，確保本公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
六、 電子商務(wù)的推廣運營(yíng)(第六步)
1、統一本公司全體的QQ以及公眾QQ群、個(gè)人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟件的電商平臺口徑出口，進(jìn)行自媒體宣傳推廣營(yíng)銷(xiāo)。
2、統一本公司兩個(gè)系列產(chǎn)品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
3、對高人氣的論壇、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)進(jìn)行關(guān)鍵字以及窗口推廣營(yíng)銷(xiāo)。
4、借助傳統推廣方式試點(diǎn)一個(gè)區進(jìn)行推廣，提供某一群體的便民服務(wù)(有償或無(wú)償)來(lái)歸集線(xiàn)下客戶(hù)資源到線(xiàn)上，通過(guò)便民服務(wù)和商品活動(dòng)來(lái)吸引客戶(hù)關(guān)注本公司電商和手機客戶(hù)端，增加兩個(gè)系統的客戶(hù)點(diǎn)擊量和會(huì )員注冊，從而增加電子商務(wù)的附加值，試點(diǎn)成功后再進(jìn)行其他區的復制。
項目計劃 篇7
我國煤炭行業(yè)上游生產(chǎn)企業(yè)與下游的電力、冶金等工業(yè)企業(yè)分布較為分散，流通距離長(cháng)，環(huán)節眾多，加之鐵路港口等部門(mén)管理體制改革滯后，運力壟斷、短缺，導致 煤炭物流行業(yè)企業(yè)分布散亂、競爭無(wú)序，主要表現在三個(gè)方面：一是鐵路運力緊張制約煤炭供應，而“倒賣(mài)車(chē)皮計劃”等不良現象 更加劇了運力的緊張和煤價(jià)的上揚;二是煤炭經(jīng)營(yíng)單位過(guò)多過(guò)濫，中間流通環(huán)節不規范，加大了交易成本;三是煤炭質(zhì)量?jì)?yōu)劣混雜，市場(chǎng)無(wú)序競爭，也在一定程度上影響 了煤炭物流市場(chǎng)的順利發(fā)展。
我國的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)一般都自營(yíng)物流業(yè)務(wù)，其運營(yíng)模式大致可分為三類(lèi)：一是仍然從事單純的煤炭貿易，買(mǎi)入賣(mài)出賺取貿易差價(jià)，由客戶(hù)自己負責煤炭運輸、中 轉、倉儲和加工等中間環(huán)節;二是在進(jìn)行煤炭貿易的`同時(shí)，提供煤炭運輸服務(wù)和配煤等加工服務(wù)，但主要盈利點(diǎn)仍然是煤炭貿易，服務(wù)水平較低;三是少數領(lǐng)先的煤炭物 流公司，經(jīng)由煤炭貿易轉型為煤炭流通服務(wù)商，在從事流通貿易的同時(shí)提供專(zhuān)業(yè)化的煤炭加工和數字化配煤等服務(wù)，并以準確、高效、全過(guò)程的煤炭供應鏈服務(wù)作為企業(yè) 創(chuàng )價(jià)的主要基點(diǎn)。在煤炭運輸距離長(cháng)、鐵路運營(yíng)壟斷而運力緊缺、有時(shí)還需要多種運輸方式聯(lián)運的情況下，煤炭貿易往往需要以運力為基礎。我國煤炭企業(yè)所屬物流公司 大多屬于第二類(lèi)運營(yíng)模式[1]。
隨著(zhù)近年來(lái)煤價(jià)的不斷攀升，煤炭流通環(huán)節利潤空間增大，大量煤炭流通企業(yè)迅速出現，但資質(zhì)良莠不齊。一方面，有少數第三方物流企業(yè)通過(guò)創(chuàng )新供應鏈模式，運 用供應鏈管理、信息技術(shù)和電子商務(wù)，優(yōu)化煤炭供應鏈各環(huán)節的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，對上下游企業(yè)進(jìn)行物流一體化整合，為客戶(hù)提供集約、高效、環(huán)保的煤炭供應鏈管理服務(wù) 。另一方面，數量眾多的小企業(yè)業(yè)務(wù)重心僅集中在煤炭貿易和落實(shí)鐵路計劃層面，主要通過(guò)傳統的煤炭貿易價(jià)差來(lái)獲取利潤;業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理粗放，技術(shù)簡(jiǎn)單落后，造成 整個(gè)流通環(huán)節信息滯后、浪費嚴重、煤炭流通效率低下，并給環(huán)境帶來(lái)嚴重污染。
項目計劃 篇8
計劃文號： 甬科計[XXX ] 號 甬財政 [XXX ] 號
項目課題編號： 課題名稱(chēng) 基于催化反應動(dòng)力學(xué)的三元催化還原器研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化 課題負責人（簽名）
經(jīng)辦人： 胡海龍 聯(lián)系電話(huà)： 1350XXXX007 填表日期： 20xx 年 9 月 9 日
填 報 說(shuō) 明
一、本表的費用指的是市本級科技項目經(jīng)費的使用情況。請按下列要求填寫(xiě)（一式四份），要求字跡清楚，涂改無(wú)效。（填報說(shuō)明僅供填寫(xiě)時(shí)參考，不必附上）
1、設備費：是指在項目實(shí)施過(guò)程中購置或試制專(zhuān)用儀器設備，對現有儀器設備進(jìn)行升級改造，以及租賃使用外單位儀器設備而發(fā)生的費用。
2、材料費：是指在項目實(shí)施過(guò)程中由于消耗各種所必需的原材料、輔助材料等低值易耗品、零配件的購置費以及資料印刷費以及發(fā)生的采購、運輸、裝卸和整理等費用。
3、測試化驗加工費：是指在項目實(shí)施工程中由于承擔單位自身的技術(shù)、工藝和設備等條件的限制，必須支付給外單位（包括項目和課題承擔單位內部獨立經(jīng)濟核算單位）的.檢驗、測試、設計、化驗及加工等費用。
4、燃料動(dòng)力費：是指在項目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)大型儀器設備、專(zhuān)用科學(xué)裝置等運行發(fā)生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。
5、差旅費：是指在項目實(shí)施過(guò)程中開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗（試驗）、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費用、市內交通費用等。差旅費的開(kāi)支標準應當按照有關(guān)規定執行。
6、會(huì )議費：是指在項目實(shí)施過(guò)程中組織開(kāi)展相關(guān)的學(xué)術(shù)研討、咨詢(xún)以及協(xié)調任務(wù)等活動(dòng)而發(fā)生的會(huì )議費用。會(huì )議費用應當參照有關(guān)規定，嚴格控制會(huì )議數量、規模、開(kāi)支標準和會(huì )期。
7、國際科技合作與交流費：是指在項目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)人員出國及外國專(zhuān)家來(lái)華工作而發(fā)生的費用。
8、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權事務(wù)費：是指在項目實(shí)施過(guò)程中，需要支付的出版費及書(shū)籍購買(mǎi)費、資料費、文獻檢索費、入網(wǎng)費、通信費、專(zhuān)用軟件購買(mǎi)費、專(zhuān)利申請及其他知識產(chǎn)權事務(wù)等費用。
9、勞務(wù)費：是指在項目實(shí)施過(guò)程中支付給項目組成人員中沒(méi)有工資性收入的相關(guān)研發(fā)人員（如在校研究生等）和臨時(shí)聘用人員等的勞務(wù)性費用和有關(guān)社會(huì )保險費補助。
10、專(zhuān)家咨詢(xún)費：是指在項目實(shí)施過(guò)程中支付給臨時(shí)聘用的咨詢(xún)專(zhuān)家費用。專(zhuān)家咨詢(xún)費不得支付給參與項目（課題）研究及其管理相關(guān)的工作人員。
11、間接費用包括管理費和激勵支出。管理費用是指承擔項目任務(wù)的單位為項目研究提供的現有儀器設備和房屋，日常水、電、氣、暖消耗等安排的有關(guān)支出。激勵支出是指承擔項目任務(wù)的單位為提高科研工作績(jì)效安排的相關(guān)支出。
二、本表由課題承擔單位填寫(xiě)，隨科技項目合同書(shū)、申報書(shū)（各一式四份）在歸口部門(mén)審查后報市科技局職能處室及計劃處審校和存檔；承擔單位應將審定后的用款計劃表、合同書(shū)及申報書(shū)送歸口部門(mén)一套進(jìn)行備案，同時(shí)存檔以備項目驗收時(shí)使用。
項目計劃 篇9
1、范圍
本文件規定了本公司資源管理程序及計劃，確保人力資源、基礎設施、工作環(huán)境、財務(wù)資源、供方和合作伙伴資源、知識信息與技術(shù)資源六大方面的管理要求。按計劃對各項資源進(jìn)行評審和驗證，確保資源滿(mǎn)足軌道交通用型材實(shí)際生產(chǎn)的要求。
本文件適用于本公司軌道交通用型材產(chǎn)品在資源利用方面的控制。
2、規范性文件
下列文件中的條款通過(guò)本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
GB/T 19000 質(zhì)量管理體系 基礎和術(shù)語(yǔ)
GB/T 19001 質(zhì)量管理體系 要求
Q/JM1—001 質(zhì)量手冊
Q/JM2—001 文件與資料控制程序文件
Q/JM2—002 質(zhì)量記錄控制程序文件
3、職責
3.1 總工程師負責資源的組織統籌和整合工作。
3.2 人力資源部經(jīng)理負責人力資源的資源管理工作。
3.3 籌建部主任負責項目相關(guān)設施的建設、維護工作。
3.4 技術(shù)中心主任負責工作環(huán)境的管理工作。
3.5 財務(wù)部經(jīng)理負責項目資金籌集、分配及監管工作
3.6行政部經(jīng)理負責供方和合作伙伴資源的管理工作。
3.7信息系統部主任負責知識、信息與技術(shù)資源的管理工作。
4、工作程序
4.1人力資源的管理
a）明確項目所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及工程人員；
b）根據不同人員專(zhuān)業(yè)方向及技能特長(cháng)對項目相關(guān)人員進(jìn)行配置；
c）針對項目要求，從教育、培訓、技能與經(jīng)驗等方面對已經(jīng)配置的資源進(jìn)行相應的能力評價(jià)，對未能完全滿(mǎn)足規定要求的人員進(jìn)行培訓；
d）對于采取的措施需要進(jìn)行相應的評價(jià)與記錄，驗證管理的效果。
4.2基礎設施的管理
a）籌建部根據項目的要求，提出申請并說(shuō)明設備名稱(chēng)、用途、型號規格、技術(shù)參數、數量等，報總工程師審批后采購。
b）由籌建部組織有關(guān)人員根據使用說(shuō)明書(shū)或在制造廠(chǎng)技術(shù)人員的指導下實(shí)施安裝調試，確認滿(mǎn)足要求后，由生產(chǎn)部和使用車(chē)間在《設備驗收單》上簽字驗收，并記錄設備名稱(chēng)、型號規格、技術(shù)參數、數量、隨機附件及資料等內容。
c）設備管理人員對驗收合格的設備進(jìn)行編號，并在《設備臺帳》上登記。設備的技術(shù)資料、《設備驗收單》等，由籌建部歸檔、保管。
d）設備日常保養由車(chē)間操作工進(jìn)行，由籌建部制訂保養要求，并進(jìn)行技術(shù)指導。生產(chǎn)設備發(fā)生故障，由機修工進(jìn)行維修，對無(wú)法排除的故障，可請專(zhuān)業(yè)維修人員。
4.3工作環(huán)境的管理
4.3.1工位器具、工件、材料的擺放
a）生產(chǎn)現場(chǎng)的原材料、半成品、成品等必須按照操作順序，整齊的放入指定的區域，并有安全可靠的固定措施，禁止亂擺、亂放；
b）生產(chǎn)所用的工位器具、模具、夾具、量具等必須放到指定的地方，防止混亂與墜落傷人；
c）生產(chǎn)用原材料必須限量放入生產(chǎn)現場(chǎng)，以免造成地方擁擠或其他事故；
d）在生產(chǎn)現場(chǎng)碼放各種物料時(shí)不得超高，一般的碼放高度不允許超過(guò)2.5米（物品單位超高除外），高度與寬度的比例不超過(guò)2：1。易滾動(dòng)的物品要有墊塊進(jìn)行固定。堆垛的底部要牢靠，垛與垛之間的間距要合理，便于吊裝和搬運。
4.3.2生產(chǎn)現場(chǎng)的地面狀態(tài)
a）合理的規劃生產(chǎn)現場(chǎng)的地面，用不同的顏色將生產(chǎn)現場(chǎng)的地面科學(xué)劃分為不同的區域，安全通道必須以黃色、醒目的標識標示出來(lái)；
b）生產(chǎn)現場(chǎng)的人行道或空地應保持平坦，不得有障礙物或拌腳的物品。若有，則應該設置醒目的警示標識，或安放防護欄；
c）生產(chǎn)現場(chǎng)的布置必須保證各通道的暢通，任何人不得以任何理由擠占、挪用通道，違者將按相關(guān)規定進(jìn)行教育和懲處；
d）在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現的垃圾、廢料、廢水、廢油等必須按劃分的責任或承包的區域及時(shí)處理，不得將此類(lèi)廢品帶入下一道工序。
4.3.3防塵、防毒與噪音
a）生產(chǎn)現場(chǎng)要注意防塵、防毒。加強防塵、防毒設備的檢查檢修與保養工作，確保設備于作業(yè)時(shí)間內正常運轉，確保設備的主管道與支管道無(wú)破裂、泄露的狀況。
b）用于防塵、防毒設備的濾料或組件應根據其使用說(shuō)明書(shū)定期更換，保證其完好有效。
c）生產(chǎn)現場(chǎng)所產(chǎn)生的噪音要符合國家規定的標準，超過(guò)標準的要限期整改。
d）對于產(chǎn)生噪音的設備和流程，生產(chǎn)部門(mén)應會(huì )同技術(shù)部門(mén)通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新設備或新材料等手段使得生產(chǎn)現場(chǎng)的噪音符合標準。
e）新建、改建、擴建或引進(jìn)工程項目及采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料等所產(chǎn)生的噪聲水平，必須嚴格執行鑒定審查流程。未進(jìn)行鑒定或鑒定結果不合格的，一律不準施工和投入生產(chǎn)。
4.3.4自然天氣環(huán)境
密切監控氣候環(huán)境對生產(chǎn)環(huán)境的影響，做好對夏日高溫、冬天低溫、暴雨、洪澇、干旱等自然地質(zhì)災害的`應急處理準備。
4.4財務(wù)資源的管理
a）組織會(huì )計日常核算、記帳、復帳、報帳，做到手續完備，帳目清楚。按期報帳，登記會(huì )計賬簿，編制會(huì )計報表，及時(shí)上報。
b）認真執行現金管理制度，根據財務(wù)會(huì )計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付，收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”，并在登記后將收付款憑證返回會(huì )計。
c）審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性，對于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權拒絕報銷(xiāo)，情況嚴重的上報項目經(jīng)理。
d）采購人員、對外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員及各相關(guān)職能部門(mén)負責人等可借支備用金。備用金借支程序：借款人申請→會(huì )計審核簽署意見(jiàn)→項目經(jīng)理簽字同意→會(huì )計出憑證→出納付款。
e）嚴格控制現金使用量，超過(guò)現金結算金額和范圍的必須使用支票；特殊情況下，使用大金額現金結算，應事先征得財務(wù)部門(mén)的同意，并經(jīng)項目總工程師同意后，方可進(jìn)行現金支付。并實(shí)時(shí)監控并報告資金使用情況及使用效果。
f）差旅費、招待費和誤餐費由部門(mén)負責人核實(shí) 簽字后交財務(wù)部報銷(xiāo)
4.5供方和合作伙伴資源的管理
a）確定初選對象，根據項目采購物料的需要，優(yōu)先從已有合格供方名錄中挑選，
同時(shí)按選點(diǎn)原則再挑選1-2家有針對性的待開(kāi)發(fā)供方作為備選對象。如已有合格供方正在提供類(lèi)似的采購物料，且有生產(chǎn)能力的，直接進(jìn)入到商務(wù)談判；
b）初選對象概況調查，由籌建部、技術(shù)中心、采購部成立采購考察小組，主動(dòng)上門(mén)走訪(fǎng)，對備選供方各方面信息作進(jìn)一步深入了解，充分掌握供方的基本概況（主要包括企業(yè)性質(zhì)、投資規模、員工人數、設備配置、現場(chǎng)產(chǎn)品的種類(lèi)、價(jià)格、產(chǎn)能、相應的質(zhì)量保證體系等），對備選供方進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量體系評定；
c）經(jīng)對備選供方現場(chǎng)考察，結果評定為合格者，進(jìn)行相應材料的報價(jià)，價(jià)格作為下步商務(wù)談判的依據。主要就供貨周期、供貨價(jià)格、供貨數量以及質(zhì)量保證能力和出產(chǎn)能力上，雙方進(jìn)行友好磋商；
d）經(jīng)本公司選點(diǎn)審批通過(guò)后，雙方簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，并由本公司采購部發(fā)給相應的正式試制用圖及相關(guān)的標準，備選供方按要求組織樣件試制。
e）每個(gè)季度派員到供方處考察，確保供方綜合能力變化不影響設備等供應；
f）供方在日常供貨時(shí)未能按本公司原先約定的事項，出現下列情況時(shí)將撤消合格供方：
a.發(fā)生重大質(zhì)量事故
b.經(jīng)常不能按計劃及時(shí)交付產(chǎn)品
c.生產(chǎn)能力跟不上本公司需求
d.供應的產(chǎn)品價(jià)格無(wú)法與市場(chǎng)競爭，失去優(yōu)勢
4.6知識、信息與技術(shù)資源的管理
a）組織項目相關(guān)人員針對項目遇到的問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，開(kāi)發(fā)克服問(wèn)題的新知識、信息與技術(shù)資源；
b）按項目要求對知識、信息與技術(shù)資源進(jìn)行識別及分類(lèi)管理；
c）對項目相關(guān)知識、信息與技術(shù)資源進(jìn)行總結提煉，對具備條件的資源申請國家專(zhuān)利或著(zhù)作權；
d）引進(jìn)項目相關(guān)知識、信息與技術(shù)資源，對現有的較成熟技術(shù)，如開(kāi)發(fā)成本遠大于引進(jìn)成本，則采取知識、信息與技術(shù)資源引進(jìn)；
e）嚴格保密項目相關(guān)知識、信息與技術(shù)資源。做好知識產(chǎn)權保護工作，在保護過(guò)程中，防止知識和技術(shù)的不利于企業(yè)的溢散，使企業(yè)內部實(shí)現資源共享。對符合條件的知識、信息與技術(shù)資源及時(shí)申報國家專(zhuān)利或著(zhù)作權；
f）確定資源的優(yōu)勢，進(jìn)行市場(chǎng)定位，將知識應用于企業(yè)生
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,實(shí)現其價(jià)值。
【項目計劃】相關(guān)文章：
項目管理計劃01-21
項目創(chuàng )業(yè)計劃01-14
項目計劃模板05-29
【精選】項目計劃四篇09-12
【精選】項目計劃10篇09-06
【精選】項目計劃5篇08-26
【精選】項目計劃三篇06-07
項目工作計劃07-27
【精選】項目計劃3篇09-30
項目計劃書(shū)02-16