【精選】工作年度計劃范文錦集5篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工作年度計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作年度計劃 篇1

　　為了樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命意識，做到質(zhì)量是企業(yè)前程捍衛者，同時(shí)用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，塑造優(yōu)秀企業(yè)形象。品質(zhì)部根據20xx年gk保溫砂漿生產(chǎn)10000噸、gk膠粉5000噸、gk抗裂砂漿9000噸、gk界面砂漿500噸等任務(wù)目標，特制定以下工作計劃：

　　一、建立全面質(zhì)量管理系統

　　目前，品質(zhì)部人力資源嚴重短缺，僅有2人，其中部長(cháng)1人，檢驗實(shí)驗人員1人。但是職責范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化，標準化。

　　二、原材料及配方控制

　　由于受產(chǎn)品特性及包裝要求影響，部分來(lái)料都不能及時(shí)有效進(jìn)行品質(zhì)檢驗，只能對表面現象、濕度和細度等有個(gè)初步判斷和確認，可是這些環(huán)節都可能導致生產(chǎn)延誤和產(chǎn)品質(zhì)量不穩定性，引起客戶(hù)投訴和質(zhì)量目標考核。鑒于此，我們必須加強源頭控制，即供應商質(zhì)量保證控制，通過(guò)對供應商體系審核和質(zhì)量改善活動(dòng)跟蹤，穩定來(lái)料品質(zhì)。

　　保溫材料目前質(zhì)量性能已達到最佳，在質(zhì)量穩定情況下，配方可以做適量調整，從而降低成本。(注：只能根據生產(chǎn)穩定性進(jìn)行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中主要原材料石英砂，在施工允許情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達到降低成本。

　　三、制程控制

　　鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠(chǎng)，同時(shí)保證后續生產(chǎn)規模擴大，計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合方式來(lái)進(jìn)行。當然，檢驗僅僅只是品質(zhì)保證一種手段，實(shí)際上不可避免會(huì )造成不良品流出和成本提高。所以，最有效辦法還是提高生產(chǎn)操作員工品質(zhì)意識，強化品質(zhì)標準觀(guān)念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好控制。為了做到這一點(diǎn)，有必要實(shí)行：

　　1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

　　2、將客戶(hù)投訴各種不良圖片展示出來(lái)，張貼在各工序指導生產(chǎn)

　　3、將相應標準作成直觀(guān)文件，便于操作員查看

　　4、工人品質(zhì)意識教育培訓

　　5、定時(shí)、定量進(jìn)行巡查，做好巡查記錄

　　6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制

　　7、對生產(chǎn)現場(chǎng)異常情況做到即時(shí)處理

　　四、售后客訴處理

　　及時(shí)處理客訴問(wèn)題，找其原因及時(shí)制定出改善措施，將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施，并確認效果。讓產(chǎn)品質(zhì)量做到最大化。

　　在新一年里，我們有了之前經(jīng)驗，但也面臨著(zhù)新挑戰，我們必須更加努力，更專(zhuān)心、更耐心、更細心完成來(lái)年工作，做到質(zhì)量第一。

工作年度計劃 篇2

　　20xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好20xx年廣告創(chuàng )收工作，對開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、媒體運營(yíng)管理有著(zhù)至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng )收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義，因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng )收工作。

　　通過(guò)20xx年上半年各項工作開(kāi)展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我現將xx年工作計劃陳列如下：

　　一、制定每月、每季度的工作計劃

　　充分利用現有資源，盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況，有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

　　1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大xxx公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節的.特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

　　2、在第二季度的時(shí)候，因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且，隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

　　4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

　　我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到化！

　　二、制訂學(xué)習計劃

　　做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

　　三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。20xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，做好下半年工作計劃，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。

工作年度計劃 篇3

　　一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。

　　組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

　　二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律

　　按照上級財政部門(mén)的.要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算，并力求切合實(shí)際。

　　三、加強規范資金管理。

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

工作年度計劃 篇4

　　主要目標：

　　進(jìn)一步鞏固我校市級示范工會(huì )成果，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的主題，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導下，堅持服務(wù)學(xué)校行政工作的大局，發(fā)揮工會(huì )工作的優(yōu)勢，團結和帶領(lǐng)廣大教職工，滿(mǎn)足教職工群體不同層次的需要，全心全力為學(xué)校的可持續內涵發(fā)展作出新的貢獻。

　　工作思路：

　　1、加強工作研究，實(shí)現工作創(chuàng )新。本學(xué)期，工會(huì )要在維護學(xué)�？傮w工作統一性的原則下，研究工會(huì )工作的獨立性和創(chuàng )新性，真正體現部門(mén)工作的主體性和主動(dòng)性。

　　2、發(fā)揚優(yōu)良傳統，彌補以往不足。要進(jìn)一步鞏固我校市級示范工會(huì )、巾幗示范崗、婦女工作示范崗的成果，繼續充實(shí)市示范工會(huì )的內涵。

　　3、架起連心橋，協(xié)調上下級。本學(xué)期，工會(huì )要及時(shí)向廣大教職工傳達和解釋上級組織和校黨支部的工作精神，做到上級指示準確落實(shí)，上下級關(guān)系溝通理順，各方矛盾妥善化解，群眾利益切實(shí)保護，工作干勁充分調動(dòng)。

　　4、參與民主管理，推進(jìn)學(xué)校改革。本學(xué)期，工會(huì )要在校黨支部的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮廣大教職工的主人翁意識，拓寬民主渠道，革除發(fā)展障礙，提高師德品位，擴大辦學(xué)效益，為學(xué)校的做優(yōu)做強出謀劃策。

　　5、增多活動(dòng)載體，豐富業(yè)余生活。本學(xué)期，工會(huì )將繼續開(kāi)展文體活動(dòng)、教學(xué)比賽、幫困送溫暖、青藍工程結對等活動(dòng)，為廣大教職工創(chuàng )造寬松愉快的工作環(huán)境，謀求寬裕滿(mǎn)意的生活待遇。

　　具體工作：

　　一、加強師德建設，提高廣大教職工的政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟。

　　1、配合搞好兩個(gè)主題教育活動(dòng)。本學(xué)期，工會(huì )將組織教職工學(xué)習“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和教育局“三風(fēng)”建設的有關(guān)文件精神，幫助廣大教職工增強政策意識、明確職業(yè)道德、提高理論素養、嚴守工作紀律。保持黨員隊伍的先進(jìn)性，促進(jìn)非黨員隊伍的純潔性。要通過(guò)糾正和改進(jìn)工作作風(fēng)的活動(dòng)，形成艱苦奮斗、積極進(jìn)取，踏實(shí)工作，無(wú)私奉獻的主流思想。以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐思想”，深化工會(huì )教育活動(dòng)的主題。

　　2、跟蹤思想困難職工，實(shí)現工會(huì )干部“零距離”幫扶。本學(xué)期，工會(huì )將繼續以學(xué)校發(fā)展的大局為重，從最廣大教職工的根本利益出發(fā)，跟蹤因混工作而在客觀(guān)上損害學(xué)校利益的教職工。工會(huì )干部要確定幫扶對象，落實(shí)幫扶責任，實(shí)行“一對一”幫扶解困。

　　3、完善教師職業(yè)道德單項考核制度。將職業(yè)道德作為教師考核的重要內容和教師聘任聘用的重要依據，樹(shù)立職業(yè)道德高尚的榜樣，表彰先進(jìn)。造就文明守紀、富有創(chuàng )造精神和獻身精神的教職工隊伍。

　　二、配合學(xué)校行政，做好助手工作。

　　1、以新課程改革為契機，配合學(xué)校教導處，組織廣大教職工認真學(xué)習課改精神，積極投身課改，不怕失敗，不斷總結經(jīng)驗，在摸索中不斷走向成熟。從而順利實(shí)現舊大綱向新課標的過(guò)渡。本學(xué)期，要組織“新課程實(shí)施經(jīng)驗交流會(huì )”，不斷提升教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

　　2、配合學(xué)校行政深入持久地開(kāi)展“168”愛(ài)生行動(dòng)。盡力把師德規范融于教職工的道德實(shí)踐之中，最大限度地吸引教職工普遍參與，讓他們的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華。

　　3、配合學(xué)校建立教職工健康狀況檔案，關(guān)心教職工身體健康，組織好教職工體檢，特別要抓好計劃生育工作，關(guān)心未婚青年，做好婦女的四期保護。

　　4、參與學(xué)校民主理財和重大決策，配合學(xué)校做好財務(wù)監督工作。，組織廣大教職工參與學(xué)校規章的修改和審定工作，杜絕違紀與漏洞。

　　5、配合學(xué)校落實(shí)教職工的福利方案。貫徹新《工會(huì )法》，切實(shí)維護教職工的合法權益。

　　三、做好本職工作，體現部門(mén)獨立性。

　　1、召開(kāi)三屆四次教代會(huì )，促進(jìn)學(xué)校民主建設，為學(xué)校的改革發(fā)展穩定出謀劃策。要提高教代會(huì )提案的質(zhì)量和答復滿(mǎn)意度。推進(jìn)我校教代會(huì )工作向制度化、民主化、規范化、法制化方向發(fā)展。

　　2、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為教職工辦實(shí)事。建立教職工家庭人員政治、經(jīng)濟狀況檔案。組織教職工對困難職工、困難學(xué)生進(jìn)行捐助，對特困職工實(shí)行救助，對離退休職工和患病人員進(jìn)行慰問(wèn)。積極組織人員開(kāi)展獻血工作，同時(shí)參與學(xué)校的食品、人身、消防等安全預防工作。

　　3、全程管理青藍工程的結對和實(shí)施情況。建立起教職工互助機制，實(shí)現青藍共輝。大力倡導發(fā)現意識、互動(dòng)意識、合作意識和共建意識，通過(guò)制度化、規范化的校本培訓，著(zhù)重培養青年教師的管理能力和業(yè)務(wù)水平。幫助他們提高管理課堂、管理班集體、管理學(xué)生學(xué)習、管理學(xué)生生活的能力，鼓勵師傅將徒弟扶上馬再送一程。

　　4、深入開(kāi)展學(xué)陶師陶活動(dòng)。研究陶行知的辦學(xué)思想，將陶行知先生的.平民教育思想落實(shí)到平時(shí)的教育教學(xué)工作中，同時(shí)，要挖掘我校陸校長(cháng)的民眾辦學(xué)觀(guān)念，根據我校辦學(xué)以來(lái)的外在和內在的成果，結合民辦教育的共性和我校的個(gè)性，積累民辦教育經(jīng)驗，形成我校的文化積淀。工會(huì )干部要帶頭勤于動(dòng)筆，爭取寫(xiě)出好文章。本學(xué)期，工會(huì )要有幾篇上檔次的業(yè)務(wù)論文在市以上刊物上發(fā)表。

　　5、加強師資隊伍建設。本學(xué)期，要繼續做好教職工的學(xué)習進(jìn)修情況統計，搞好教職工的繼續教育和教科研工作。鼓勵和支持教職工，特別是中青年教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修，激勵教職工樹(shù)立終身學(xué)習的理念，為打造學(xué)習型品牌工會(huì )添磚加瓦。

　　6、家校網(wǎng)絡(luò )再。本學(xué)期，要建立家長(cháng)委員會(huì )，邀請家長(cháng)代表來(lái)校座談，聽(tīng)取他們對學(xué)校發(fā)展的意見(jiàn)，并通過(guò)他們到社會(huì )上宣傳我校的辦學(xué)成果，向群眾解釋我校的工作意圖和工作措施。要健全家長(cháng)學(xué)校資料，扎實(shí)開(kāi)展家庭、學(xué)校、社區三結合的學(xué)生教育工作。

　　7、定期開(kāi)展文體活動(dòng)，活躍教職工身心。本學(xué)期，工會(huì )要根據教職工需要，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，想方設法開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍教職工身心，調節工作的壓力，提高教職工福利待遇。在發(fā)展先進(jìn)文化，弘揚主旋律、疏通主渠道、占領(lǐng)主陣地等方面更好地的發(fā)揮凝聚作用，滿(mǎn)足工會(huì )會(huì )員的精神文化需求，增強他們的精神力量。

　　8、保管和使用好工會(huì )經(jīng)費。增強工會(huì )經(jīng)費保管和使用的科學(xué)性，向廣大教職工公布工會(huì )經(jīng)費收入和使用的情況，加大工會(huì )經(jīng)費運行的透明度。

　　9、及時(shí)收集和整理工會(huì )資料，做好工會(huì )臺帳。有關(guān)資料要及時(shí)歸檔、補充和完善，為工會(huì )工作接受上級驗收檢查和兄弟工會(huì )經(jīng)驗交流做準備。

　　具體工作安排：

　　一月份：⑴開(kāi)展對離退休人員和困難職工的送溫暖活動(dòng)。

　�、谱龊肵X學(xué)年度第一學(xué)期工會(huì )工作總結

　　二月份：（1）制訂XX學(xué)年度第二學(xué)期工作計劃

　�。�2）參加縣婦女工作經(jīng)驗演講比賽

　�。�3）“四字一話(huà)”比賽發(fā)獎

　　三月份：⑴組織教師參加“三．八”慶�；顒�(dòng)

　�、崎_(kāi)展“我為教育創(chuàng )新獻一計”活動(dòng)

　�。�3）建立教師子女上學(xué)情況檔案。家長(cháng)學(xué)校檔案

　�。�4）部分教師外出培訓

　�。�5）教學(xué)展示課活動(dòng)

　　四月份：⑴組織迎“五．一”慶�；顒�(dòng)

　�。�2）建立困難職工檔案。教師學(xué)歷進(jìn)修檔案。

　�。�3）校本培訓

　�。�4）部分教師外出培訓

　�。�5）新課程實(shí)施經(jīng)驗交流會(huì )

　　五月份：（1）教職工安全教育活動(dòng)

　�。�2）參加縣工會(huì )干部培訓

　�。�3）組織“群體師德創(chuàng )優(yōu)”評選活動(dòng)

　�。�4）教職工健身活動(dòng)。

　　六月份：（1）教師新一輪基本功比武

　�。�2）教師卡拉ok大獎賽

　�。�3）召開(kāi)家長(cháng)代表座談會(huì )

　　XX年2月

工作年度計劃 篇5

　　一是發(fā)展要上新臺階。重點(diǎn)在拓展國外市場(chǎng)，發(fā)展新客戶(hù)、新市場(chǎng)、新產(chǎn)品上求突破，在積極拓展國內市場(chǎng)、推進(jìn)進(jìn)出口結合上求突破，在整合物流資源，實(shí)行貿易與物流聯(lián)動(dòng)上求突破。

　　二是創(chuàng )新要有新進(jìn)展。加大產(chǎn)品創(chuàng )新力度，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有能力和產(chǎn)品的盈利能力；創(chuàng )新貿易方式，探索業(yè)務(wù)流程再造，提升價(jià)值鏈、構建供應鏈，實(shí)現企業(yè)化、集約化運作；拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，積極推廣服務(wù)外包，探索為大企業(yè)貼身服務(wù)，有條件的企業(yè)嘗試在國外出口地辦產(chǎn)品裝配工廠(chǎng)。

　　三是管理要有新舉措。加強財務(wù)管理，加強對經(jīng)濟運行情況的分析，從增收節支、提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值、控制成本入手，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實(shí)現效益與規模的'同步增長(cháng)；加強基礎管理，健全和完善各項制度，充分體現內部管理中制度先行、內控優(yōu)先的原則，確保各項業(yè)務(wù)操作、各級機構和人員在制度框架內有序運行；加強風(fēng)險管理，通過(guò)ERP平臺提升信息化管理水平，同時(shí)通過(guò)建立資金結算平臺，在提高效益，降低融資成本，防范風(fēng)險上發(fā)揮積極作用。

　　四是效益要上新水平。進(jìn)一步研究改進(jìn)考核獎勵辦法，提高其科學(xué)性。在考核和激勵上要處理好三個(gè)關(guān)系，一是大頭和小頭的關(guān)系，二是效益增長(cháng)和獎勵報酬增長(cháng)的關(guān)系，三是即期激勵與遠期激勵的關(guān)系。

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