- 最新旅游工作年度計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
旅游工作年度計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的旅游工作年度計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
旅游工作年度計劃1
為了加強本公司消防安全基礎管理工作，落實(shí)本公司的消防安全主體責任，提高公司消防安全管理的科學(xué)化、規范化水平，提升公司消防安全“四個(gè)能力”建設（檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員逃生疏散能力、消防宣傳教育培訓能力），有效遏制火災尤其是重特大火災事故發(fā)生，特制定本計劃。
一、指導思想
1、緊密?chē)@“預防為主、防消結合”的消防工作方針，認清形勢、思路清晰、要求明確、任務(wù)具體、落實(shí)到位，建立長(cháng)期有效的消防安全管理機制。
2、深入領(lǐng)會(huì )“自我管理、自我檢查、自我整改、自我負責”的消防安全管理機制。明確工作任務(wù)，強化工作責任，切實(shí)將公司的消防安全工作落到實(shí)處。
3、進(jìn)一步統一思想認識、加大宣傳力度，全面提高員工的消防安全意識，在全公司大力營(yíng)造關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命的氛圍，全面增強抵御火災的能力。
二、消防安全目標
1、重、特大火災事故為零；
2、控制一般火災事故，力爭全年不發(fā)生火災事故；
3、火災隱患整改率100%。
三、消防安全工作重點(diǎn)
1、定期召開(kāi)消防安全會(huì )議和消防安全檢查。
公司每季度召開(kāi)安全防火會(huì )議，布置消防工作，學(xué)習貫徹落實(shí)上級有關(guān)消防安全工作會(huì )議精神，把消防安全工作貫徹落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每位員工，充分調動(dòng)公司全體員工的積極性，共同做好消防安全工作。
每半年召開(kāi)一次消防安全工作培訓會(huì )。主要對員工進(jìn)行消
防知識的教育宣傳，提高消防知識水平，懂得火災的起因、火險的預防、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場(chǎng)自救逃生方法等。
部門(mén)每月一次檢查由專(zhuān)人對消防器材及設施進(jìn)行檢查，對不合格的器材及時(shí)更換處
理。部門(mén)負責人及安全員要經(jīng)常性的對本管轄區的消防器材進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告部門(mén)領(lǐng)導，部門(mén)領(lǐng)導要及時(shí)派人解決處理。
2、建立完善火災隱患預防和整治長(cháng)效機制，提高各部門(mén)的預防和檢查消除火災隱患的能力，做到“消防安全自查，火災隱患自除”的措施。
公司建立落實(shí)逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確本公司的消防安全責任人、消防安全管理人、確定專(zhuān)兼職消防管理人員，保證本公司消防工作層層有人抓、有人管、有人落實(shí)。
定期或不定期開(kāi)展單位消防安全專(zhuān)項檢查，并在單位內通報檢查情況，年度考評兌現獎懲。各班組、部門(mén)應結合本公司的火災危險源、防火重點(diǎn)部位及消防安全工作實(shí)際，制定消防安全管理制度，認真履行《消防法》規定的單位消防安全職責，組織消防檢查，做好檢查記錄，做好隱患整改工作。
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和屬地管理原則，部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)消防安全工作全面負責，負責簽定和落實(shí)逐級消防安全責任制，明確各崗位消防安全職責，確定各班組、部門(mén)、重點(diǎn)崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防管理人員，明確各自職責。
公司嚴格落實(shí)消防工程審核、驗收以及動(dòng)火安全許可審批制度，從源頭上預防火災隱患產(chǎn)生。
督促所屬部門(mén)依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度，落實(shí)逐級和崗位防火檢查責任（班組每日要進(jìn)行防火巡查、公司至少每
季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門(mén)至少每月進(jìn)行一次防火檢查）。
督促各部門(mén)立即整改消除檢查發(fā)現的火災隱患；不能及時(shí)消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改資金，限時(shí)消除。對建筑消防設施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效。部門(mén)不能自身解決的重大火災隱患，要逐級報告。
3、加強滅火和應急疏散預案建設，逐步提高公司組織撲救初起火災的能力。
公司建立義務(wù)消防隊。
公司制定滅火和應急疏散預案并定期演練，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預案應適時(shí)修改，確保有效、適用。
督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū)，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設施設備的程序和方法。
加強疏散逃生演練，著(zhù)力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì )引導人員疏散”。
4、開(kāi)展全員消防安全教育培訓，著(zhù)力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
督促各部門(mén)規范消防設施器材標識，落實(shí)消防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類(lèi)消防標語(yǔ)。
督促各部門(mén)完善消防教育培訓制度，加強對員工進(jìn)行消防安全法律法規知識的教育，提高員工對消防安全工作的'思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散”的要求；要加強對特殊工種員工、新入單位員工；關(guān)鍵防火環(huán)節和重點(diǎn)防火區域的人員
進(jìn)行消防安全培訓教育。
組織公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專(zhuān)門(mén)培訓。
四、關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)部位的消防管理
各部門(mén)要加強的消防管理，包括消防設施器材檢查、員工安全規范操作檢查，特別是用火、動(dòng)火、廠(chǎng)區車(chē)輛、用電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線(xiàn)路的安全檢查，防止私自亂拉電線(xiàn)，防止用電設備、用電器損壞、電線(xiàn)短路引發(fā)火險。
五、完善規范公司的消防檔案。
認真、正確的填寫(xiě)消防檔案內容；對每日巡查、每月檢查做好記錄；對整改后的情況（包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材）做好記錄。
六、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求
1、6月份開(kāi)展夏季消防滅火疏散演練；
2、8月份聘請消防專(zhuān)業(yè)人員為員工進(jìn)行消防專(zhuān)題講座；3、9月份新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行消防安全教育；
4、11月份開(kāi)展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火疏散演練；
七、消防安全的專(zhuān)項檢查
1、1月份開(kāi)展春節消防安全專(zhuān)項檢查；
2、“五、一”節前消防安全專(zhuān)項檢查；
3、6月份開(kāi)展夏季用電前安全專(zhuān)項檢查；
4、“十、一”節前的消防安全專(zhuān)項檢查；
5、12月份冬季消防安全專(zhuān)項檢查；
旅游工作年度計劃2
一、具體目標
營(yíng)運目標：景區接待總人數83.5萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入1609.8萬(wàn)元，其中門(mén)票收入86.1萬(wàn)元
鄉村旅游目標：創(chuàng )立一個(gè)市級農家樂(lè )綜合體，新發(fā)展農家樂(lè )8戶(hù)。
項目建設：20xx年完成大漈——雁溪四級公路工程、大漈——景南公路的線(xiàn)位論證工作；基本建成茶藝館、陶藝館；旅游房產(chǎn)完成前期準備工作，爭取發(fā)改立項。
二、工作舉措
20xx年我們要再接再勵，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng )新，加快推動(dòng)生態(tài)旅游業(yè)跨越發(fā)展。
�。ㄒ唬├^續做好景區營(yíng)運工作，成為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的新亮點(diǎn)。強調合理利用和可持續發(fā)展的原則，在保護風(fēng)景名勝資源的前提下，根據景區人文歷史文化、宗教文化、山水自然資源的價(jià)值與特征，以合適的空間、方式、強度開(kāi)展特色旅游活動(dòng)，挖掘特色旅游活動(dòng)，形成“春、夏、秋、冬”不同季節不同的主題活動(dòng)，開(kāi)展富有大漈特色的文化體驗旅游活動(dòng)，嘗試開(kāi)發(fā)獨具地方特色的旅游產(chǎn)品，不斷豐富景區游覽內容，增強景區吸引力。將云中大漈景區旅游發(fā)展的基礎客源市場(chǎng)，定位于國內以滬、蘇、浙、閩等鄰近省市游客的觀(guān)光旅游、商務(wù)旅游、休閑度假旅游。同時(shí)，發(fā)展專(zhuān)項客源市場(chǎng)，如科普教育、修養療養、自駕游、鄉村旅游等客源市場(chǎng)，繼續加強與旅行社和各大知名媒體的合作，加大宣傳促銷(xiāo)力度，利用微博擴大影響力，積極開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作，與粉絲加強互動(dòng)，提高知名度，擴大影響力，提升景區游客量，促進(jìn)旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展。
�。ǘ├^續提升景區文化工作。做好景區時(shí)思寺等古建筑保護工作，在保護基礎上對時(shí)思寺“孝童”守孝、大漈明清兩代進(jìn)士、舉人歷史文化提升，和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“搶豬節”活動(dòng)、“大漈灌”的傳統制作、民間花鼓戲、木偶戲等特色民間藝術(shù)文化展示；在景區內做足民俗小品點(diǎn)綴，在休閑廣場(chǎng)以“舉人桿、孝童、生態(tài)石”為實(shí)物元素設計小品景觀(guān)體現崇文文化、孝道文化和自然生態(tài)；在接待中心至雪花漈游步道區段重點(diǎn)做好農事活動(dòng)項目，同時(shí)增加當地民俗、旅游商品相關(guān)的小品雕塑，以民俗小品作為點(diǎn)綴，提高景區文化品味，增強對游客的吸引力。
�。ㄈ├^續整治景區村莊環(huán)境衛生。今年要繼續推進(jìn)景區內村莊整治，保護現有民居建筑形式，對于已經(jīng)造成的.破壞予以立面整治；完成綜合排污體系，限度減少生活污水對環(huán)境影響；整治街道、河道的清潔工作等，加大景區保潔經(jīng)費投入，做到專(zhuān)人巡查監督，盡量保持游覽區域場(chǎng)地清潔，無(wú)污水、污物，無(wú)亂堆放、亂建、亂放現象，確保景區環(huán)境衛生，提升大漈景區鄉村品味，努力打造“云中大漈”精品景區。
�。ㄋ模┨嵘皡^管理水平。進(jìn)一步完善景區管理體制，加強導游、營(yíng)銷(xiāo)員、售票員等從業(yè)人員培訓和管理，全方位提升旅游接待能力。
�。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)統一管理，不斷提升農家樂(lè )服務(wù)行業(yè)水準，擴大規模、提升檔次和特色，使旅游業(yè)成為農民增收新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。�1）堅持科學(xué)規劃，打造“景秀人寧”新環(huán)境
大漈鄉黨委政府按照“生態(tài)立鄉、產(chǎn)業(yè)強鄉、旅游富民”的發(fā)展思路，高起點(diǎn)編制農家樂(lè )休閑旅游發(fā)展規劃。成立專(zhuān)門(mén)的農家樂(lè )工作組，對大漈鄉的農家樂(lè )布局、各個(gè)村落的主題特色等進(jìn)行統一的規劃，不斷深化我村農家樂(lè )休閑旅游發(fā)展格局，明確今后的建設發(fā)展方向。大漈鄉“農家樂(lè )”旅游以景區游客為主要服務(wù)對象，以縣城及周邊縣市等地的周末短線(xiàn)游客為輔助客源市場(chǎng)。要把全鄉當作一個(gè)大景區，各村按照不同主題來(lái)打造，規劃在西一、西二、彭村、洋心、潘宅五村規劃建設五個(gè)“農家樂(lè )”小區，形成以點(diǎn)帶面、互相呼應的城郊網(wǎng)絡(luò )格局。
�。�2）加強宣傳促銷(xiāo)，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍
大漈鄉在宣傳促銷(xiāo)中根據整體策劃，將重點(diǎn)突出生態(tài)文化，民俗文化，飲食文化和高山風(fēng)情。一是積極與縣農辦和縣旅游局聯(lián)系協(xié)調，把發(fā)展大漈鄉農家樂(lè )旅游與整合我縣旅游資源相結合，組織好農家樂(lè )旅游宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)舉辦各種推介會(huì )、賽事，提高大漈農家樂(lè )的知名度，提升大漈農家樂(lè )的民眾參與度。二是通過(guò)舉辦形式多樣的推介會(huì )，以及傳統農民文化活動(dòng)，如搶獵節、茭白節等形式，利用各種新聞媒體，廣泛宣傳造勢，提高知名度，擴大影響，形成農家樂(lè )旅游的良好氛圍。
�。�3）加強規范管理，構建和諧新環(huán)境
一是加強從業(yè)人員的培訓，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。組織農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)等從業(yè)人員參加培訓，培訓內容包括經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識、食品衛生知識、旅游文化常識、接待禮貌禮節、餐飲和客房服務(wù)技能等，以適應不同游客的需要，致力營(yíng)造良好的大漈形象。二是積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)戶(hù)的評定和農家樂(lè )休閑旅游示范村（點(diǎn)）評選活動(dòng)，充分發(fā)揮典型示范帶頭作用，保證農家樂(lè )休閑旅游在健康、有序的軌道上發(fā)展。三是繼續加大對農家樂(lè )的規范化管理力度，做到農家樂(lè )標識統一，收費標準統一，服務(wù)語(yǔ)言統一，提升農家樂(lè )的旅游服務(wù)檔次。
�。�4）豐富文化內涵，挖掘生態(tài)文化，突出旅游新特色
大漈農家樂(lè )休閑旅游發(fā)展過(guò)程中，緊緊依托大漈豐富的歷史文化資源、自然山水資源、特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，充分挖掘歷史文化、飲食文化、孝道文化、民俗文化，努力培育地方特色，大力發(fā)展高山冷水茭白、粗皮紅米、高山泥鰍、高山黃鱔、鳳尾烏魚(yú)、大球蓋菇等產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)大漈農家樂(lè )休閑旅游走特色發(fā)展之路，不斷提升旅游產(chǎn)品的文化內涵。在規劃的引領(lǐng)下，合理整合具有地方特色的鄉土文化資源，將采摘野菜、上山挖筍、下田摸魚(yú)、自搗麻糍、打年糕、磨豆腐釀、制作大漈罐、舞板龍、搶小豬、割茭白等山村農趣、民俗活動(dòng)融入農家樂(lè )休閑旅游活動(dòng)中，給游客奉獻一道道美味可口的“文化大餐”，提升農家樂(lè )休閑旅游的品味。同時(shí)，探索發(fā)展鄉村茶館、鄉村酒吧、農家燒烤、篝火晚會(huì )等旅游服務(wù)業(yè)態(tài)。通過(guò)組織部分農民外出參觀(guān)考察，學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，鼓勵和引導一部分人利用田園景觀(guān)、自然生態(tài)、民俗文化、特色產(chǎn)業(yè)等資源發(fā)展農家樂(lè )，培植一批有規模、上檔次、效益好、帶動(dòng)能力強的農家樂(lè )示范經(jīng)營(yíng)戶(hù)，做大特色生態(tài)農家樂(lè )品牌。
�。�5）多渠道籌集資金，完善旅游設施建設。
繼續投入資金對各經(jīng)營(yíng)戶(hù)的招牌及服務(wù)制度進(jìn)行統一設計制作，以利于開(kāi)展市場(chǎng)信息發(fā)布和統一品牌形象等服務(wù)。同時(shí)對村內公共區域進(jìn)行了大范圍的綠化、亮化和美化。
旅游工作年度計劃3
x年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入實(shí)施“文化旅游大開(kāi)發(fā)”戰略的重要一年，也是確保實(shí)現“文化旅游富民興縣”目標的關(guān)鍵一年，做好全年各項工作，對于繁榮我縣文化、旅游事業(yè)，促進(jìn)兩個(gè)文明建設和拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展具有十分重要的意義。
xxxx年文化旅游工作的總體思路是：按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以“建設一個(gè)好班子、帶出一支好隊伍、創(chuàng )造好環(huán)境”為目標，圍繞文化旅游抓招商，以地生財謀發(fā)展，大力改善文化基礎設施，整頓規范文化市場(chǎng)秩序，服務(wù)指導全縣群眾文化活動(dòng)，加快孫子文化研究步伐。整合全縣文化旅游資源，促進(jìn)旅游六大要素健康協(xié)調發(fā)展，完善全縣旅游發(fā)展總體規劃和詳細規劃，實(shí)施精品策劃、包裝、宣傳促銷(xiāo)戰略，力爭實(shí)現山水圣人線(xiàn)，營(yíng)造孫子故里一日游格局，加快旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)步伐，提高景區景點(diǎn)管理水平，內嚴外活，爭創(chuàng )國家aaa級旅游景區，全面完成縣委、縣政府下達的各項任務(wù)目標。
圍繞以上總的工作思路，重點(diǎn)抓好以下工作及措施：
一、抓班子、帶隊伍，確保穩定
進(jìn)一步加強廉政建設及班子、隊伍建設，自覺(jué)樹(shù)立勤政為民、廉潔奉公、全心全意為人民服務(wù)意識，埋頭苦干搞建設，一心一意謀發(fā)展。今冬明春將繼續開(kāi)展“學(xué)習政治、學(xué)習業(yè)務(wù)、學(xué)習法律法規”三項教育活動(dòng)，改變傳統的學(xué)習模式，豐富學(xué)習內容，革新學(xué)習形式，采用請進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，開(kāi)展互動(dòng)式學(xué)習，加強溝通交流，努力提高全員勞動(dòng)者素質(zhì)，完善機制，出臺文化旅～業(yè)管理辦法，規范行業(yè)管理。強化領(lǐng)導，嚴明紀律，以高度的`政治責任感作好“平安單位”創(chuàng )建工作，為官一任、造福一方、確保一方平安。
二、圍繞文化旅游抓招商，以地生財謀發(fā)展
以文化旅游資源招商為突破口，對準項目、以地生財。一是樹(shù)立正確的招商意識，認識招商對于發(fā)展地方經(jīng)濟的重要意義，嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任制，將招商引資作為一把手工程抓好抓實(shí)，制定好招商引資獎懲措施，層層分解任務(wù)，做到人人肩上有擔子。二是主動(dòng)走出去，以情招商，以商招商，利用自身優(yōu)勢招商，在政策和規劃允許的范圍內，充分發(fā)揮縣影劇院、縣文化館舊址土地資源優(yōu)勢和地理區位優(yōu)勢，加快改造、改建步伐，創(chuàng )造效益，增加就業(yè)，扭轉現有不利局面，使企業(yè)早日擺脫困境。三是在現有基礎上，作好孫子故園孫子文化休閑廣場(chǎng)的規劃論證工作，將其建成以?shī)蕵?lè )、休閑、健身為一體的綜合性城市中心廣常四是文化、旅游、文物、新聞出版在爭取上級資金上都必須有所突破，配套完善各景點(diǎn)景區設施，
三、加強藝術(shù)創(chuàng )作，抓好文化活動(dòng)，利用文化優(yōu)勢，樹(shù)立文化形象
堅持“二為”方向和“雙百”方針的有機統一，堅持弘揚主旋律和提倡多樣化的原則，創(chuàng )精品、樹(shù)形象，努力開(kāi)創(chuàng )文化工作新局面。始終貫徹“服務(wù)、指導、交流、創(chuàng )作、創(chuàng )新、人才、培訓、保護、挖掘、宣傳”二十字方針，努力整合全縣文化旅游資源，發(fā)展文化旅游事業(yè)。配齊基層文化站所人員，重點(diǎn)開(kāi)展行業(yè)培訓，按照走出去、請進(jìn)來(lái)的工作思路，在提高素質(zhì)的基礎上，突出抓好文化活動(dòng)：一是全力做好創(chuàng )建文化先進(jìn)鄉鎮工作，充分挖掘民間、民俗文化，確保實(shí)現創(chuàng )建5個(gè)以上先進(jìn)文化鄉鎮。二是突出抓好第xx屆孫子文化旅游節、春節期間文化活動(dòng)，按照縣委、縣政府通知要求，開(kāi)展豐富多采的文化活動(dòng)，活躍城鄉文化生活，使人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、喜慶的節日。三是高度重視，精心組織，抓好落實(shí)，制定出詳細的活動(dòng)實(shí)施細則，在今年上半年舉辦第xx屆青年歌手大獎賽、京劇票友大賽、全民健身藝術(shù)大賽、在孫子兵法城舉行全市孫子文化書(shū)法攝影大賽，在下半年舉辦根雕藝術(shù)大賽、全縣烹飪大賽和旅游地產(chǎn)品展覽大賽。按照“三貼近”的原則，繼續做好“三下鄉”工作，加大對文化工作人力、財力、物力的投入，圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)作好本職工作，用先進(jìn)文化占領(lǐng)農村文化陣地。
旅游工作年度計劃4
回顧xxxx年上半年個(gè)險業(yè)務(wù)工作，我們主要開(kāi)展了以下幾方面工作：
一、認真做好業(yè)務(wù)企劃，有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
xxxx年以來(lái)，按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想，在歷次業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中突出銷(xiāo)售人員創(chuàng )富主題，圍繞這一主題分季度策劃了xxxx次全市范圍內的大型業(yè)務(wù)企劃工作：
一季度，為了實(shí)現xx首季，特別是首月業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅，我們于xxxx年xx月11-13日在延安窯洞賓館以xxxx年攜手創(chuàng )富幫扶團總結表彰大會(huì )的召開(kāi)為契機，邀請田芳老師為全市xxxx余名銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)主管進(jìn)行了開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)的啟動(dòng)培訓工作，統一全員開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)思想。借助培訓班的東風(fēng)，我們于xxxx年xx月14日，在延安窯洞賓館隆重組織召開(kāi)了xxxx年一季度“紅牛精耕春滿(mǎn)神州”業(yè)務(wù)競賽啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )上出臺了個(gè)人業(yè)務(wù)競賽方案。明確了各單位的任務(wù)目標及一季度各階段的實(shí)施步驟和實(shí)施目標，提出了分段經(jīng)營(yíng)、分段考核的辦法來(lái)推動(dòng)階段業(yè)務(wù)的發(fā)展。
通過(guò)前期半個(gè)多月的運作和積累，xxxx年1月1日首賣(mài)日當天全市實(shí)現個(gè)險xxxx年期保費收入xxxx萬(wàn)元，一舉走在全省的前列。實(shí)現了首賣(mài)日業(yè)務(wù)的開(kāi)門(mén)紅。截止3月31日，通過(guò)全市各級銷(xiāo)售人員的共同努力，我市共實(shí)現個(gè)險期交保費收入xxxx萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了省公司下達的開(kāi)門(mén)紅個(gè)險業(yè)務(wù)工作目標。
二季度根據省公司提出的“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)六五”的目標以及我市加快發(fā)展個(gè)險1xxxx年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，我們制定了二季度“紅牛精耕創(chuàng )富增效”個(gè)人業(yè)務(wù)競賽企劃方案。為了確保方案目標的實(shí)現，期間根據省公司有關(guān)培訓會(huì )議精神，我們又制定下發(fā)了《中國xxxx分公司“魅力國壽攜手創(chuàng )富”活動(dòng)企劃方案》，通過(guò)在全市銷(xiāo)售人員中廣泛開(kāi)展銷(xiāo)售技能大練兵活動(dòng)和“百天百人萬(wàn)人萬(wàn)元”活動(dòng)來(lái)營(yíng)造個(gè)險業(yè)務(wù)發(fā)展的競賽氛圍，提高銷(xiāo)售人員展業(yè)的水平和技能，鞏固和發(fā)展銷(xiāo)售隊伍。
通過(guò)努力，我們于6月15日，以xxxx年期保費xxxx萬(wàn)元的收入，圓滿(mǎn)完成了省公司下達的半年xxxx年期過(guò)六五目標任務(wù)，在全省贏(yíng)得了榮譽(yù)。
二、組織召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì )，有效形成思想合力，確保階段目標達成。
前半年以來(lái)，圍繞每個(gè)業(yè)務(wù)企劃方案的出臺，我們都策劃并組織召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì )，進(jìn)一步統一思想，凝聚力量，確保各階段目標任務(wù)的達成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿(mǎn)神州”開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì )，采取單位之間對抗的辦法營(yíng)造競賽的氛圍;2月份春節過(guò)后，在延安交際賓館借助省公司王新生總經(jīng)理致?tīng)I銷(xiāo)主管和廣大營(yíng)銷(xiāo)員的一封信的有利時(shí)機，以進(jìn)一步增強主管自主經(jīng)營(yíng)意識為目的，及時(shí)組織召開(kāi)了春節過(guò)后的個(gè)險業(yè)務(wù)工作。
3月份在全市兼職組訓選拔培訓班結束之際啟動(dòng)了全市為期一個(gè)月的兼職組訓“攜手創(chuàng )富”幫扶活動(dòng)，通過(guò)幫扶活動(dòng)在實(shí)踐中檢驗兼職組訓的基本技能。二季度4月1日在全市系統啟動(dòng)了“紅牛精耕創(chuàng )富增效”二季度個(gè)險業(yè)務(wù)工作，通過(guò)強化舉績(jì)率和創(chuàng )富達標率來(lái)進(jìn)一步夯實(shí)基礎，盤(pán)活低績(jì)效人力。并借助精英高峰會(huì )分配名額來(lái)激發(fā)銷(xiāo)售人員的展業(yè)積極性，增強其精英榮譽(yù)感，統一思想，凝心聚力。
三、加強對銷(xiāo)售人員培訓，提升銷(xiāo)售人員展業(yè)技能。
2月份春節過(guò)后，為了盡快使銷(xiāo)售人員回歸到正常的業(yè)務(wù)工作中來(lái)，增強團隊主管的自我精英意識，我們在延安交際賓館舉辦了全市系統xxxx余名主管和部分精英人員參加的營(yíng)銷(xiāo)主管培訓班，培訓班邀請到了全省銷(xiāo)售精英、優(yōu)秀主管甄國麗從實(shí)戰的角度和我市主管進(jìn)行溝通和交流。
同時(shí)省公司教育培訓部也給我們大力支持，選派講師擔任部分課程的授課，讓主管們再次明確了自己的工作職責和角色定位。培訓班上我們對所有主管進(jìn)行了基本法的xx，讓其再次明確自己的利益，從基本法的角度激發(fā)主管們從業(yè)的意愿和從業(yè)的自主性。會(huì )上配合主管自主經(jīng)營(yíng)意識的提升，宣導了分公司的標準化團隊創(chuàng )建方案，并將各主管xxxx年底的職級架構進(jìn)行了通報，分析職級維持不住的原因等，通過(guò)本次培訓拉開(kāi)了全市標準化營(yíng)銷(xiāo)團隊建設和增強團隊主管自主經(jīng)營(yíng)的序幕。
圍繞標準化團隊建設，我們每個(gè)月都和教育培訓部一起組織一次新人崗前培訓班，培訓班采取半軍事化的管理模式，力求從一開(kāi)始就鍛煉所有參訓人員吃苦耐勞的精神，磨練意志。通過(guò)培訓使所有的人員了解和掌握最基本的產(chǎn)品銷(xiāo)售流程和職業(yè)道德，為以后長(cháng)期從事這項工作奠定了基矗截止6月底，我們已經(jīng)累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓班，參訓人數達到xxxx人。每期新人培訓班后，我們都出臺新人回歸團隊后為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，并安排專(zhuān)人進(jìn)行追蹤，通過(guò)這些工作的實(shí)施，使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中發(fā)揮了積極作用。
四、抓增員、有效提升銷(xiāo)售隊伍規模。
自xxxx年1月份以來(lái)，在歷次業(yè)務(wù)活動(dòng)中我們都將增員工作作為一項常態(tài)事項來(lái)抓，突出增員的長(cháng)期性。2月份，圍繞增強各級主管的自主經(jīng)營(yíng)意識，以基本法為抓手，在營(yíng)銷(xiāo)團隊中打造“標準化營(yíng)銷(xiāo)組、營(yíng)銷(xiāo)分處、營(yíng)銷(xiāo)處”活動(dòng)，為使此項活動(dòng)用制度的形式確定下來(lái)，我部制定下發(fā)了《中國xxxx分公司“攜手創(chuàng )天下”標準化營(yíng)銷(xiāo)團隊創(chuàng )建方案》，并在2月中旬舉辦的全是主管培訓班上專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了培訓宣導，力求讓每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管都明白分公司推出這一方案的背景、目的和意義，尤其是各級主管達標后的激勵措施，讓人人都參與到標準化營(yíng)銷(xiāo)團隊創(chuàng )建中來(lái)。
按照創(chuàng )建方案的要求，我們每個(gè)季度末對各級主管現有組織架構情況進(jìn)行一次大考核，以此決定獲得團隊達標獎勵的資格，然后在下個(gè)季度每個(gè)月以人力是否達標決定發(fā)放的次數。一季度末我市有xxxx個(gè)主管獲得達標獎勵資格。二季度5月15日人開(kāi)始，我們積極響應省公司“百天百人萬(wàn)人萬(wàn)元”增員活動(dòng)方案的安排，制定下發(fā)了《中國xxxx分公司“百天百人萬(wàn)人萬(wàn)元”增員活動(dòng)方案》，每三天分單位單獨下發(fā)一次增員活動(dòng)追蹤情況，總結分析上階段工作，安排部署下階段工作。
截止6月30日，活動(dòng)開(kāi)展46天來(lái)，全市新進(jìn)amis系統人力xxxx人，其中有xxxx人xxxx年期業(yè)績(jì)達到300xxxx元標準以上�？v觀(guān)前半年的增員工作，我們共舉辦了4期新人培訓班，累計培訓新人達到xxxx人次，充實(shí)了銷(xiāo)售隊伍，同時(shí)全市個(gè)險銷(xiāo)售隊伍規模經(jīng)過(guò)不斷的考核淘汰和堅持不斷的`增員，達到了xxxx人，銷(xiāo)售隊伍較年初穩中有升，基本達到了省公司下達我市的個(gè)險人力發(fā)展計劃，從而為后半年個(gè)險業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了人力資源的保證。
五、狠抓農村標準化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部建設。
在xxxx年農村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部標準化建設的基礎上，今年以來(lái)，結合我市實(shí)際情況，農村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部建設繼續以“兩實(shí)一大”為目標，突出一個(gè)“實(shí)”字，即隊伍實(shí)、業(yè)績(jì)實(shí)。為此，我們在充分調研的基礎上結合《中國xxxx保險股份有限公司延安分公司農村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部建設xxxx--xxxx三年規劃》，制定下發(fā)了《中國xxxx保險股份有限公司延安分公司xxxx年農村標準化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部創(chuàng )建方案》，進(jìn)一步明確了xxxx年各單位、各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的人力發(fā)展目標和xxxx年期業(yè)務(wù)發(fā)展目標。
為了使今年農村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部建設工作得到快速的提升。3月底4月初在興和大酒店隆重召開(kāi)了中國xxxx分公司xxxx年農村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部創(chuàng )建工作會(huì )議。一方面由各單位對本單位農村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部xxxx年工作情況進(jìn)行了匯報，另一方面，分公司對在xxxx年農村網(wǎng)點(diǎn)工作中取得優(yōu)異成績(jì)的單位進(jìn)行了隆重獎勵。宣導了xxxx年創(chuàng )建方案。同時(shí)，組織所有農村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部負責人專(zhuān)門(mén)赴商洛進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習和經(jīng)驗交流。截止6月底，農村網(wǎng)點(diǎn)實(shí)有人力xxxx人，實(shí)現期交保費收入xxxx萬(wàn)元，其中xxxx年期保費收入xxxx萬(wàn)元，在全市業(yè)務(wù)發(fā)展中的占比逐步顯現。
期間，我們不定期的制作農村營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部旬報及工作開(kāi)展簡(jiǎn)報，在一定程度上起到了發(fā)展評比和信息交流的作用。
六、加強組訓隊伍建設，提高組訓工作積極性。
(一)組織召開(kāi)組訓例會(huì )，發(fā)揮組訓作用
根據業(yè)務(wù)發(fā)展和團隊建設的要求，為了更好的突出組訓人員的作用和優(yōu)勢，我們先后組織了四次組訓例會(huì )，分享了組訓人員的工作經(jīng)驗，透明了組訓人員的收入情況，安排部署了每個(gè)階段的工作。
(二)建設兼職組訓隊伍，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
為了進(jìn)一步調動(dòng)現有主管的工作積極性，按照延安分公司兼職組訓管理辦法，我們在3月份舉辦了全市系統首次兼職組訓選拔培訓班，并利用三月份一個(gè)月時(shí)間，對參加選拔的人員進(jìn)行了實(shí)踐幫扶考核，最終確定出了第一批xxxx名優(yōu)秀銷(xiāo)售人員入圍分公司兼職組訓隊伍;同時(shí)，為了今后我市業(yè)務(wù)發(fā)展，給更多的選拔人員入選的機會(huì )，我們在二季度有給未入選者一定的延長(cháng)考核期，將在7月份對再對準兼職組訓人員進(jìn)行最后考核，壯大兼職組訓隊伍，更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)我部組訓管理崗人員在每個(gè)節假日和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，都積極收集一些有針對性的專(zhuān)題和最新資訊下發(fā)各單位組訓，增加各單位組訓人員日常晨會(huì )和工作的素材，增強現有組訓人員的知識積累，滿(mǎn)足組訓人員專(zhuān)業(yè)知識缺乏的需要。
七、配合財務(wù)部門(mén)全面推動(dòng)非現金收付費工作。
在四月份，為了緊跟分公司步伐，配合財務(wù)部門(mén)做好非現金收付費工作，我部在第一時(shí)間先在組訓例會(huì )上對所有組訓及主管個(gè)險副經(jīng)理進(jìn)行了非現金收付費的宣導工作，緊接著(zhù)制定下發(fā)了非現金收付費營(yíng)銷(xiāo)員宣導膠片和中國xxxx分公司非現金收付費操作指南，并印制成冊，下發(fā)給每個(gè)銷(xiāo)售人員，對全市系統非現金收付費順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。
八、常態(tài)性工作。
(一)組織代理人資格考試工作
按照保監局提出的代理人百分百持證上崗的要求，為了提高我市代理人持證率，我們組織了兩次代理人資格考試。由于今年全部實(shí)行機考，大部分人員缺乏電腦知識，加之前期復習備考不充分，導致不是很理想，總計過(guò)關(guān)人數xxxx人。鑒于此，我們決定在下半年每個(gè)月組織最少二次代理人資格考試，并要求各單位必須對參考人員進(jìn)行前期的考試輔導培訓。對考試輔導不扎實(shí)的單位推后報名考試，確保年底持證率上一個(gè)新臺階。
(二)完成了個(gè)險銷(xiāo)售部的amis系統升級維護及保監局營(yíng)銷(xiāo)員監管系統的上線(xiàn)、銷(xiāo)售人員基本信息的錄入工作和系統運行等日常工作。
(三)在每個(gè)階段結束，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)數據的核實(shí)，確保了業(yè)務(wù)獎勵對象工作的準確性。
(四)完成了日常新人工號的錄入和分紅權限的授予，及時(shí)為一線(xiàn)服務(wù)。
(五)根據省公司個(gè)險部不同階段對銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)的預警，在第一時(shí)間將連續xxxx個(gè)月、xxxx個(gè)月未出單人員情況分類(lèi)下發(fā)各單位，要求利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行追蹤，張榜公布，個(gè)險部進(jìn)行追蹤。同時(shí)，制作溫馨提示卡，不斷提醒聯(lián)系60天和連續90天未出單人力快速出單，有效提升了銷(xiāo)售人員舉績(jì)率。
旅游工作年度計劃5
一、推進(jìn)xx旅游經(jīng)濟圈建設
x省委、省政府《關(guān)于加快xx經(jīng)濟圈建設的若干意見(jiàn)》精神，以經(jīng)濟圈發(fā)展規劃綱要為指導，按照一體化的發(fā)展方向，編制完成《xx經(jīng)濟圈旅游發(fā)展規劃》。推動(dòng)xx、淮南、六安、x市x市等周邊地區的旅游資源一體化開(kāi)發(fā)，建立跨區域旅游合作機制，促進(jìn)旅游與文化、會(huì )展等融合發(fā)展，培育全國知名會(huì )展品牌，完善高速公路通往4a級別以上景區連接線(xiàn)，加快實(shí)現xx經(jīng)濟圈4市旅游一卡通和直通車(chē)，共同打造以xx為中心的'全國知名旅游目的地和旅游集散地。
二、加快旅游大項目開(kāi)發(fā)建設
以推動(dòng)xx旅游x年度十大項目為抓手，x市旅游產(chǎn)品的核心競爭力，立足打造拳頭產(chǎn)品，積極謀劃牽動(dòng)性大、輻射力強的旅游項目，積極促進(jìn)項目轉化特色旅游產(chǎn)品，x市旅游業(yè)持續、快速、協(xié)調發(fā)展。啟動(dòng)xx動(dòng)漫主題公園建設，重點(diǎn)跟蹤濱湖樂(lè )活世界項目，加快推動(dòng)安徽名人館、安徽博物館建設，完成渡江戰役紀念館主體工程，加快中國(xx)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園、安徽飯店綜合改造項目建設，做好淮軍圩堡群的修復、重建、保護工作，積極支持東方田園生態(tài)濕地公園項目建設。做好a級景區創(chuàng )建工作，對照評定標準，繼續推進(jìn)旅游景區提檔升級，確保不少于2家景點(diǎn)景區晉升4a級旅游景區，強力推動(dòng)三河古鎮5a級創(chuàng )建工作。編制實(shí)施《淮軍文化旅游專(zhuān)項規劃》，逐步開(kāi)發(fā)打造獨具特色的淮軍圩堡群項目。
三、積極發(fā)展鄉村旅游
整合資源，舉辦第x屆鄉村旅游節，在原有x屆的基礎上，創(chuàng )新形式，豐富內容，打造品牌。堅持統籌城鄉，加快鄉村旅游發(fā)展，對三崗、大圩等地已形成一定規模，進(jìn)一步提升，促其品牌化發(fā)展;對肥東趙光、白馬山等地，自然條件優(yōu)越、農家樂(lè )有一定基礎的，進(jìn)一步引導，促其集群化發(fā)展。x縣鳥(niǎo)島建設，以“田園風(fēng)光、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、生態(tài)休閑、商務(wù)會(huì )所”為定位，做好“水”文章、“林”文章、“鳥(niǎo)”文章、“田”文章，把鳥(niǎo)島打造成為面向xx、x省的展現濃郁江淮鄉村田園風(fēng)貌的生態(tài)旅游區，力爭春節前形成初步接待能力。
旅游工作年度計劃6
XX年是實(shí)現我縣“xxx”旅游發(fā)展目標的關(guān)鍵的一年，也是旅游業(yè)發(fā)展機遇較好的一年。為刺激國內經(jīng)濟發(fā)展、拉動(dòng)內需，國家加大對各地重大基礎設施建設項目的資金投入力度，省、州旅游部門(mén)擴大配套資金的投入比例，新xx鐵路過(guò)縣境項目將在今年開(kāi)工建設，珠街經(jīng)xxx至西林縣二級公路有望在今年通過(guò)立項。旅游局珍惜這些良好機遇，結合我縣實(shí)際，周密研究制定了XX年的工作計劃，主要內容如下：
一、努力完成預定旅游經(jīng)濟指標
根據XX年我縣旅游經(jīng)濟指標完成情況和XX年國內經(jīng)濟運行趨勢預測，我局計劃今年完成的旅游經(jīng)濟指標是：全縣共接待旅游人數42萬(wàn)人次，同比增長(cháng)14.3%;實(shí)現旅游總收入18000萬(wàn)元，同比增長(cháng)20.2%;實(shí)現景區門(mén)票收200萬(wàn)元，同比增長(cháng)23.4%。
二、進(jìn)一步做好景區景點(diǎn)的規劃工作。
規劃是做好景區景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設的基礎，以規劃為根本，按照規劃逐步實(shí)施，將景區景點(diǎn)規范化、標準化。我局年內將完成《xx景區詳細性規劃》、《xx旅游小鎮規劃》、《xx旅游小鎮詳細性規劃》、《xx三臘風(fēng)景區詳細性規劃》的編制工作，同時(shí)編制《xx鎮xx村總體規劃》和《馬路旅游特色村詳細規劃》。
三、努力做好景區、景點(diǎn)的基礎設施建設工作，力爭完成州、縣政府下達的XX萬(wàn)元投資任務(wù)。
(一)加強項目申報及儲備。首先是根據中央擴大內需會(huì )議精神要求，組織好相關(guān)材料，力爭爭取xx景區綜合開(kāi)發(fā)得到上級旅游基金、國債資金補助，或爭取列入國家開(kāi)發(fā)銀行貸款項目;其次是盡量收集資料，重點(diǎn)在xx風(fēng)景名勝區景點(diǎn)，做好景點(diǎn)項目建議書(shū)作為項目?jì)�，便于今后項目申報�?/p>
(二)抓好景區項目建設。一是實(shí)施xx景區游客服務(wù)中心、景區大門(mén)、旅游公廁(2座)、桃花谷綠化、休閑廣場(chǎng)、風(fēng)雨橋、云水船吧、民居改造(10戶(hù))、馬車(chē)路、xx景區綠化等十大項目;二是實(shí)施出水洞大壩碼頭續建、xx三臘景區景觀(guān)橋續建、三臘環(huán)瀑游路續建等項目。
(三)加強旅游資源調查。今年力爭完成xx龍潭溶洞、堂上農業(yè)觀(guān)光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調查，為培育我縣新的旅游資源奠定基礎。
四、繼續加大旅游促銷(xiāo)力度，不斷提升xx旅游新形
一是做好中國xx國際旅游節xx分會(huì )場(chǎng)各景區的民族文化旅游活動(dòng)，加大對花街節活動(dòng)的`的宣傳促銷(xiāo)工作。二是組織參加國內各種旅游交易會(huì )，不斷擴大我縣旅游產(chǎn)品的知名度。三是充分利用各種新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，擴展我縣旅游客源市場(chǎng)。四是加強與廣西百色市的旅游區域合作，推動(dòng)xx兩省結合部的無(wú)障礙旅游發(fā)展。
五、加強旅游市場(chǎng)秩序整頓和行業(yè)管理，抓好旅游服務(wù)培訓，提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)今年將舉辦1次賓館飯店服務(wù)人員和管理人員培訓班。主要采取理論與實(shí)作相結合的教學(xué)方式，聘請職業(yè)教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務(wù)員進(jìn)行禮儀禮節、餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、前廳服務(wù)等方面的基本知識和基本技能培訓，不斷提高現有服務(wù)人員的服務(wù)水平，增強旅游業(yè)新員工的服務(wù)意識，為我縣營(yíng)造一個(gè)良好的旅游服務(wù)環(huán)境。
(二)組織開(kāi)展旅游服務(wù)人員爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造旅游服務(wù)人員學(xué)技能、比服務(wù)的良好氛圍，不斷提高我縣旅游服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現質(zhì)量效益相統一的良性發(fā)展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務(wù)技能方面的競賽，以掀起各賓館飯店學(xué)習服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量的熱潮。
(三)今年將對景區農家樂(lè )進(jìn)行1次旅游服務(wù)技能培訓，重點(diǎn)是進(jìn)行衛生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規以及烹飪技能培訓，提高農家樂(lè )服務(wù)檔次。重點(diǎn)是與廚師協(xié)會(huì )和相關(guān)部門(mén)的進(jìn)行合作，在xx景區舉辦烹飪技能培訓，提升農家樂(lè )飯菜質(zhì)量，增加菜式花色，使農家樂(lè )飯菜更富有農家特色，更為游客所接受和喜愛(ài)，進(jìn)一步增強xx景區吸引力;同時(shí)在xx鎮法棚村扶持3-5戶(hù)農家樂(lè )接待戶(hù)，開(kāi)創(chuàng )縣城周邊農樂(lè )經(jīng)營(yíng)發(fā)展新模式。
(四)強化服務(wù)意識，進(jìn)一步密切與旅游企業(yè)的聯(lián)系，為賓館飯店申報、景區評級等方面提供幫助和支持。首先在年內申報評定三賓館2家，結束我縣無(wú)賓館的歷史，提升旅游服務(wù)檔次;其次在xx景區已獲得國家aa級景區榮譽(yù)的基礎上，今年協(xié)助xx景區開(kāi)展aaa級景區申報工作、協(xié)助xx三臘景區開(kāi)展aa級景區申報工作;同時(shí)協(xié)助1-2家賓館飯店開(kāi)展綠色賓館飯店申報評定。
(五)與縣防艾辦合作，加強對縣內各賓館飯店的艾滋病防制工作宣傳與管理，推動(dòng)我縣防艾工作的深入開(kāi)展。
六、加強旅游安全生產(chǎn)管理，確保各景區安全、穩定與和諧。
旅游安全關(guān)系到游客切身利益、旅游服務(wù)質(zhì)量、景區形象、和景區名聲等重要問(wèn)題，我局將繼續加強對各旅游景區的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項制度貫徹、應急事件防制措施、資金投入、預案演練等工作;同時(shí)配合景區管委會(huì )做好景區群眾的管理與協(xié)調工作，限度地減少景區安全事故和無(wú)故停工的發(fā)生，為我縣游客創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定、和諧的旅游環(huán)境。
七、加強與相關(guān)部門(mén)協(xié)作，打造我縣民族文化旅游品牌。
今年我局將加強與宣傳部、文化局等相關(guān)部門(mén)的合作，打造一些品牌項目。重點(diǎn)是打造一臺能推向旅游市場(chǎng)的民族文化晚會(huì )和一臺精品壯劇，爭取省、州支持立項建設句町古國文化大觀(guān)園，恢復土司衙署建設;同時(shí)力爭把縣城的各歷史文化景點(diǎn)列入旅程，實(shí)行有償旅游服務(wù)。充分發(fā)揮我縣民族文化在旅游市場(chǎng)的靈魂作用，豐富我縣文化旅游內容。
【旅游工作年度計劃】相關(guān)文章：
最新旅游工作年度計劃02-23