【精華】解決方案模板錦集九篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的解決方案9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
解決方案 篇1
職業(yè)生涯第一傻:得過(guò)且過(guò)
典型癥狀:“得過(guò)且過(guò)”在字典上的解釋是:只要勉強過(guò)得去就這樣過(guò)下去,也指對工作不負責任、敷衍了事。
別看現在這個(gè)社會(huì )競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領(lǐng)導再怎么急于出成績(jì)、見(jiàn)效益,那也跟我沒(méi)關(guān)系,我就這么著(zhù)了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說(shuō)也對生活有較高的要求,知道好日子過(guò)著(zhù)舒服,但就是不愿意費那個(gè)勁。動(dòng)腦子、花心思太累,有時(shí)間還是趁年輕多玩玩。
另一種人是裝傻,其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實(shí)際上是糊弄事,讓人說(shuō)深了不是、說(shuō)淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著(zhù)?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點(diǎn)錢(qián),值當我拚命嘛!
實(shí)用處方:
1、假如你是第一種人,“天上沒(méi)有掉餡餅的”最適合你,即使你占過(guò)那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風(fēng)波,領(lǐng)導fire名單的第一行肯定有你。
2、假如你是第二種人,也許工作對你只是個(gè)解悶的工具,你不指望靠它掙錢(qián),那是個(gè)人生活觀(guān)的問(wèn)題,誰(shuí)也無(wú)法改變你,不過(guò)您最好自覺(jué)點(diǎn),自動(dòng)離職最好,等著(zhù)讓人開(kāi)就沒(méi)什么面子了。
3、假如你不幸有這樣的屬下,第一步看看有沒(méi)有改進(jìn)的可能,如果溝通多次,對方依然得過(guò)且過(guò),別怕人背后說(shuō)你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。文章轉載自:個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)職涯規劃頻道原文地址:職業(yè)生涯八大傻及解決方案
職業(yè)生涯第二傻:沒(méi)有危機意識
典型癥狀:好像網(wǎng)絡(luò )從業(yè)人員比較愛(ài)這樣。
前一年各種媒體近乎沒(méi)有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟,導致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠了。拿著(zhù)少說(shuō)七八千,動(dòng)輒上萬(wàn)的月薪,有一部分人還清醒,知道何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀這么負面消息似乎對他們沒(méi)有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒(méi)有似的。
上個(gè)月到一家著(zhù)名網(wǎng)站去玩,依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒(méi)關(guān)系。問(wèn)一個(gè)主管,你們難道不覺(jué)得危機嗎?對方像看恐龍一樣望著(zhù)我,告訴我一個(gè)“真理”:到網(wǎng)絡(luò )公司,別提什么危機意識,我們不懂。
病理分析:其實(shí)不僅網(wǎng)絡(luò )公司,每個(gè)人的職業(yè)生涯里都會(huì )遇到危機,有競爭的危機,也有失業(yè)的危機。所以,咱們腦子里要時(shí)刻崩緊這根弦,早做準備、多做準備,才不會(huì )在危機來(lái)臨之時(shí)抓瞎。
實(shí)用處方:每天看看競爭對手的工作情況;每隔一段時(shí)間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。
職業(yè)生涯第三傻:干耗不充電
典型癥狀:看似與本質(zhì)工作無(wú)關(guān)的東西,學(xué)它干嗎,又用不著(zhù)!
病理分析:徐琳因考不考車(chē)本的問(wèn)題與老公“杠”過(guò)好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯,不做班,即使去上班也有班車(chē),加上一時(shí)半會(huì )兒沒(méi)有買(mǎi)車(chē)的計劃,徐琳一直不想考車(chē)本。她覺(jué)得用不著(zhù)。而老公認為,開(kāi)車(chē)是現在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說(shuō),歷來(lái)就有技不壓身的古訓,同樣的機會(huì )擺在面前,誰(shuí)會(huì )得越多誰(shuí)勝算越大。
胡潔大本畢業(yè),在一家公司工作,5年下來(lái),雖然現在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺(jué)有被掏空的感覺(jué)。這5年來(lái),胡潔的日子踏踏實(shí)實(shí),她一直覺(jué)得有個(gè)大本就夠吃一輩子的?涩F在看來(lái),似乎不是這么回事了。
實(shí)用處方:
1、職場(chǎng)生涯沒(méi)有一通到底的possport,充電是必須的。曾有人說(shuō),21世紀就業(yè)的3大基本技能是外語(yǔ)、電腦和開(kāi)車(chē)。也許說(shuō)得“邪乎”了點(diǎn),但不可否認的是,如果這三樣技能你樣樣精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙著(zhù)去找好工作。所以你看,大街小巷的電腦、外語(yǔ)學(xué)習班個(gè)個(gè)都火,駕校約車(chē)都困難。
2、不斷追求更高目標:只有大學(xué)本科的學(xué)歷,最多再撐三、五年,以后估計連研究生都是“堆兒撮”的了,也許,到那時(shí)你的大本文憑只相當于現在的中專(zhuān),天哪,你不害怕嗎?所以,有時(shí)間還是讀個(gè)二學(xué)歷、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏實(shí)。
3、充電不盲目:不要看著(zhù)別人報班就跟著(zhù)起哄,最好選擇有實(shí)用價(jià)值、有針對性地去學(xué)習。
4、充電是隨時(shí)隨地都可以的,讀一本書(shū)、與同事探討都是充電的過(guò)程。
職業(yè)生涯第四傻:兼職兼到頭暈
典型癥狀:“狗攬八泡屎”(話(huà)糙理不糙),有機會(huì )就要兼職掙錢(qián),腦袋都大了。
病理分析:兼職既能把一個(gè)人的特長(cháng)發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng )收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個(gè)能力,機會(huì )又合適,無(wú)可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈腦脹的程度,肯定會(huì )有得不償失的一天。
實(shí)用處方:首先得明白一個(gè)道理:兼一百個(gè)職,也不見(jiàn)得能兼成富翁。
兼職太多,如果影響了本職工作,會(huì )不會(huì )影響到職業(yè)基礎?假如你覺(jué)得現在的工作本不如意,不如直接找個(gè)稱(chēng)心的工作,畢竟兼職總有點(diǎn)做賊的感覺(jué)。
世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!
兼職最好不要超過(guò)3個(gè)。
你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。也許你正忙著(zhù)制定部門(mén)發(fā)展規劃或所在職位的工作計劃。但你是否想過(guò),為自己的職業(yè)生涯做一份計劃呢?
職業(yè)生涯(CAREER)即事業(yè)生涯,是指一個(gè)人一生連續擔負的工作職業(yè)和工作職務(wù)的發(fā)展道路。職業(yè)生涯設計要求你根據自身的興趣、特點(diǎn),將自己定位在一個(gè)最能發(fā)揮自己長(cháng)處的位置,可以最大限度地實(shí)現自我價(jià)值。
一個(gè)職業(yè)目標與生活目標相一致的人是幸福的,職業(yè)生涯設計實(shí)質(zhì)上是追求最佳職業(yè)生涯的過(guò)程。成功的人生需要正確規劃,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。
步驟一:了解你自己
一個(gè)有效的職業(yè)生涯設計,必須是在充分且正確地認識自身的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎上進(jìn)行。對自我及環(huán)境的了解越透徹,越能做好職業(yè)生涯設計。因為職業(yè)生涯設計的目的不只是協(xié)助你達到和實(shí)現個(gè)人目標,更重要的也是幫助你真正了解自己。
你需要審視自己、認識自己、了解自己、并做自我評估。自我評估包括自己的興趣、特長(cháng)、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準以及社會(huì )中的自我等內容。
詳細估量?jì)韧猸h(huán)境的優(yōu)勢與限制設計出自己的合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向,通過(guò)對自己以往的經(jīng)歷及經(jīng)驗的分析,找出自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與興趣點(diǎn),這是職業(yè)設計的第一步。
值得注意的是,很多人往往認為選擇最熱門(mén)的職業(yè)就意味著(zhù)對自己最有前途,專(zhuān)家提醒:選擇職業(yè)重要的是能正確地分析自己,找到自己最適合做的專(zhuān)業(yè),然后努力成為本行業(yè)的佼佼者。
步驟二:清楚目標,明確夢(mèng)想
如果你不知道你要到哪兒去,那通常你哪兒也去不了。每個(gè)人眼前都有一個(gè)目標。這個(gè)目標至少在你本人看來(lái)是偉大的。沒(méi)有切實(shí)可行的目標作驅動(dòng)力,人們是很容易對現狀妥協(xié)的。
蓋爾·希伊在《開(kāi)拓者們》中,通過(guò)一份內容十分廣泛的“人生歷程調查問(wèn)卷”,訪(fǎng)問(wèn)了6萬(wàn)多個(gè)各行各業(yè)的人士,發(fā)現那些最成功和對自己生活最滿(mǎn)意的人有一個(gè)共同的特點(diǎn):他們都致力于實(shí)現一個(gè)其實(shí)際能力所難于達到的目標。他們的生活有意義,而且比那些沒(méi)有長(cháng)遠目標驅使其向前的人更會(huì )享受生活。
制定自己的職業(yè)目標并沒(méi)有想象的那么難,只要考慮一下你希望在多少年之內達到什么目標,然后一步一步往回算就可以了。目標的設定要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據。通常目標分短期目標、中期目標、長(cháng)期目標和人生目標。
確立目標是制定職業(yè)生涯規劃的關(guān)鍵,有效的生涯設計需要切實(shí)可行的目標,以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力于目標的實(shí)現。
步驟三:制訂行動(dòng)方案
你的職業(yè)正在幫助你實(shí)現人生的最終目標嗎?你是否有一種途徑可以讓你現有的職業(yè)與你的人生基本目標相一致?正如一場(chǎng)戰役、一場(chǎng)足球比賽都需要確定作戰方案一樣,有效的生涯設計也需要有確實(shí)能夠執行的生涯策略方案,這些具體的且可行性較強的行動(dòng)方案會(huì )幫助你一步一步走向成功,實(shí)現目標。
通常職業(yè)生涯方向的選擇需要考慮以下三個(gè)問(wèn)題:
●我想往哪方面發(fā)展?
●我能往哪方面發(fā)展?
●我可以往哪方面發(fā)展?
如果你現在是一個(gè)財務(wù)人員,但你的5年、10年或20年個(gè)人職業(yè)規劃是希望成為一個(gè)理財規劃師。那么,你應該問(wèn)自己下列幾個(gè)問(wèn)題:
●我需要哪些特別的培訓和學(xué)習才能使我夠資格做一名理財規劃師?
●為使自己發(fā)展路上順暢坦蕩,需要排除的內部和外部障礙有哪些?
●我目前的上司在這方面能給我幫助嗎?我周?chē)娜嗽谶@方面能給我幫助嗎?
●目前的公司對我最終成為理財規劃師的可能性有多大?是否比在其他公司機會(huì )更大?
●作為理財規劃師這個(gè)職位的經(jīng)驗水平和年齡層次是怎樣的`?我是否符合這個(gè)范圍?
步驟四:停止夢(mèng)想,開(kāi)始行動(dòng)
行動(dòng)。這是所有生涯設計中最艱難的一個(gè)步驟,因為行動(dòng)就意味著(zhù)你要停止夢(mèng)想而切實(shí)地開(kāi)始行動(dòng)。如果動(dòng)機不轉換成行動(dòng),動(dòng)機終歸是動(dòng)機,目標也只能停留在夢(mèng)想階段。
職業(yè)規劃成功的案例都是在有明確的職業(yè)目標后,在求職過(guò)程中不斷與那個(gè)目標看齊。當然,并不是每一個(gè)人都具有遠見(jiàn),定下自己的目標,并有計劃地不斷朝這個(gè)方向努力的,但這一點(diǎn)對職業(yè)發(fā)展起著(zhù)致關(guān)重要的作用。
立即行動(dòng),無(wú)論你是處于大學(xué)畢業(yè)剛剛踏上職業(yè)路途的年輕人,還是40歲左右并且正陷在一份你不喜歡的工作之中的中年人,現在都是你進(jìn)行職業(yè)規劃的好時(shí)機。只要你還沒(méi)有到安享晚年的地步,任何時(shí)候開(kāi)始你的職業(yè)規劃都不為晚。
計劃不如變化快
計劃不如變化快。影響你職業(yè)生涯規劃的因素諸多,有的變化因素是可以預測的,而有的變化因素難以預測。要使職業(yè)生涯規劃行之有效,就須不斷地對職業(yè)生涯規劃進(jìn)行評估、修正生涯目標、生涯策略、方案是否恰當,以能適應環(huán)境的改變,同時(shí)可以作為下輪生涯設計的參考依據。
成功的職業(yè)生涯設計需要時(shí)時(shí)審視內外環(huán)境的變化,并且調整自己的前進(jìn)步伐。目標的存在只是為你的前進(jìn)指示一個(gè)方向。而你是它的創(chuàng )造者,你可以在不同時(shí)間不同環(huán)境下更改它,讓它更符合你的理想。
解決方案 篇2
針對上述的電子政務(wù)外網(wǎng)建設中所面臨的各種挑戰,銳捷網(wǎng)絡(luò )作為電子政務(wù)信息化建設的領(lǐng)導者和創(chuàng )新者,提出了“更通達、更便捷、更安全”的電子政務(wù)外網(wǎng)解決方案。
更通達:
。1)針對有線(xiàn)線(xiàn)路無(wú)法到達的偏遠地區,銳捷網(wǎng)絡(luò )的4G/3G解決方案能夠實(shí)現廣泛覆蓋,實(shí)現地圖所指,業(yè)務(wù)所達的無(wú)邊界網(wǎng)絡(luò )延伸,幫助政務(wù)外網(wǎng)縱向到底。
。2)分支機構設備支持短信及藍牙網(wǎng)管,支持零配置上線(xiàn)、設備重啟、配置清空等,能夠提供最靈活、成本最低的網(wǎng)絡(luò )管理模式。在網(wǎng)管中心部署遠程自動(dòng)化配置系統,可以輕松實(shí)現全線(xiàn)路類(lèi)型下,分支機構設備的版本、配置自動(dòng)維護;分支機構設備還獨有“精靈鍵”設計,不同組合按鍵形式,實(shí)現設備升級、回退等不同功能,一個(gè)U盤(pán)搞定設備維護。上述功能豐富的分支機構“零維護”解決方案能夠加速業(yè)務(wù)上線(xiàn)、有效提升維護效率。
更快捷:
。1)PowerCache將云資源本地化,出口加速,提升用戶(hù)使用體驗,減少出口投資;智能DNS使公眾訪(fǎng)問(wèn)政務(wù)信息不再繞路,提升公眾訪(fǎng)問(wèn)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的速度;ヂ(lián)網(wǎng)出口整體解決方案助力政務(wù)公開(kāi)。
。2)“捷云”數據中心整體解決方案通過(guò)開(kāi)放式的技術(shù)架構,實(shí)現計算資源、存儲資源、網(wǎng)絡(luò )資源的松耦合;整體解決方案可以根據用戶(hù)的需求,快速的提供按需定制服務(wù),實(shí)現IT資源一體化交付,幫助接入單位靈活高效的從數據中心獲取資源,有效提升政務(wù)外網(wǎng)公共服務(wù)能力。
。3)針對“省-市-縣”三級網(wǎng)絡(luò )的運維管理格局,銳捷網(wǎng)絡(luò )利用RIIL(RealtimeIntelligent Infrastructure Library)綜合監控運維平臺幫助各級運維人員實(shí)現更加直觀(guān)化、業(yè)務(wù)化、智能化的運維目標。RIIL綜合運維系統能夠按需分配權限,滿(mǎn)足不同層級的管理需求;支持分級運維部署,協(xié)同操作,方便故障信息及運維策略的上傳下達。RIIL能夠以政務(wù)應用為中心進(jìn)行綜合運維監控,可以輕松掌握業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò )健康水平,及時(shí)異常及故障告警,保障外網(wǎng)正常運行。
更安全:
。1)IPSec+國密局SM1加密算法實(shí)現鏈路傳輸安全,保證信息安全合規。
。2)應用安全域解決方案實(shí)現業(yè)務(wù)隔離部署,達到讓正確的人,使用健康的主機,訪(fǎng)問(wèn)安全的網(wǎng)絡(luò ),做規范的事,滿(mǎn)足等保要求。
。3)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站安全防護解決方案,事前對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行安全漏洞掃描,并生成合規報告、事中有效攔截和阻擋各種針對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的病毒和攻擊、事后及時(shí)恢復門(mén)戶(hù)網(wǎng)站維護政府形象,避免進(jìn)一步的經(jīng)濟損失和產(chǎn)生社會(huì )問(wèn)題。
。4)云辦公解決方案實(shí)現業(yè)務(wù)數據不落地,保證移動(dòng)電子政務(wù)的安全。
解決方案 篇3
打印機是很多人日常會(huì )用到的設備之一,但是在使用過(guò)程中總是會(huì )遇到一些問(wèn)題,比如最近有用戶(hù)說(shuō)他的打印機一直出現正在刪除或者正在打印機的現象,刪除不了也打印不掉,出現這樣的原因主要是因為第一個(gè)文件沒(méi)有正常的輸出打印,所以就會(huì )導致后面的文件也無(wú)法打印了,要如何解決呢?下面跟大家分享一下解決win7系統中打印機顯示“正在刪除”或“正在打印”的方法吧。
打印機顯示“正在刪除”或“正在打印”的解決方案:
方法一、
1、點(diǎn)擊“開(kāi)始”-“運行”,輸入 services.msc ,打開(kāi)服務(wù)列表,找到“Print Spooler”服務(wù)把它停止;
2、同樣在運行對話(huà)框中輸入 spool ,再打開(kāi)文件夾下的“PRINTERS”文件夾,把里面的文件全部刪除(里面的文件就是你在打印的東西);
3、繼續“開(kāi)始”-“運行”,在運行對話(huà)框中輸入 services.msc ,打開(kāi)服務(wù)列表,找到“Print Spooler”服務(wù)把它重新啟動(dòng),這樣就OK。
方法二、
關(guān)閉打印機電源,然后刪除打印任務(wù),然后再重新打印。
以上為大家介紹的兩種方法就是關(guān)于解決win7系統中打印機顯示“正在刪除”或“正在打印”的方法,在打印過(guò)程中遇到這樣問(wèn)題的朋友們可以通過(guò)上面的方法進(jìn)行解決吧,希望能夠幫助大家解決這個(gè)問(wèn)題。
解決方案 篇4
知識經(jīng)濟是以知識為基礎的經(jīng)濟,是建立在知識的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟。在經(jīng)濟時(shí)代,知識是企業(yè)的戰略性資源,知識管理是企業(yè)面對新形勢所做出的戰略反應。知識管理,簡(jiǎn)單他說(shuō)就是對企業(yè)的知識資源進(jìn)行管理的過(guò)程。如何對知識進(jìn)行搜集和整理,如何使每一個(gè)員工都最大限度地貢獻出其積累的知識,使企業(yè)實(shí)現知識的共享,就是企業(yè)進(jìn)行知識管理的主要目標。
知識管理要求企業(yè)實(shí)現知識的共享,運用集體的智慧提高企業(yè)的應變和創(chuàng )新能力,使企業(yè)能夠對外部需求做出快速反應,并利用所掌握的知識資源預測外部市場(chǎng)的發(fā)展方向及其變化。在知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)如果離開(kāi)了知識管理就不可能具有競爭力。施樂(lè )公司深刻認識到了這一點(diǎn)。正如施樂(lè )首席科學(xué)家約翰·布朗(John Brown)所說(shuō)的知識經(jīng)濟時(shí)代的公司要能夠敏捷地利用知識提高公司的競爭力。早在五六十年代,施樂(lè )公司就已經(jīng)是世界上著(zhù)名的辦公設備的生產(chǎn)者,它生產(chǎn)的各種復印機名聞天下。后來(lái),施樂(lè )公司的統治地位受到了日本復印機的威脅,為了鞏固自己在復印設備領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,施樂(lè )公司在80年代就最先建立起基準測試(benchmarking)制度,向其它行業(yè)的優(yōu)秀公司學(xué)習,提高了企業(yè)的競爭力。進(jìn)人90年代后,施樂(lè )公司又以戰略性的眼光,不惜投入,率先建立起較為完善的知識管理體系,展示了企業(yè)為迎接知識經(jīng)濟的到來(lái)而采取的發(fā)展戰略,從而為企業(yè)的競爭和發(fā)展注入了新的活力與動(dòng)力。
一、密切注意和深入研究知識管理的發(fā)展趨勢
早在三四年前,施樂(lè )公司就在公司內部實(shí)施知識管理,并一直在該領(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位。這得益于施樂(lè )公司對知識經(jīng)濟和知識管理的密切關(guān)注和深入研究,該公司積極主動(dòng)地投入研究資金,在世界范圍內探討知識管理的作用。為此,施樂(lè )公司還啟動(dòng)了名為“知識創(chuàng )新”的研究工作,這項工作與施樂(lè )公司的長(cháng)期戰略,即“提供新的知識產(chǎn)品和服務(wù)以滿(mǎn)足客戶(hù)的需要”緊密相連。該項研究工作的主要內容有:
1.對美國其他機構的60名知識管理工作者行進(jìn)深度面訪(fǎng),了解他們對知識管理的認知程度,并列出了他們認為最重要的十個(gè)知識管理領(lǐng)域:
。1)對知識和最佳業(yè)務(wù)經(jīng)驗的共享;
。2)對加識共享責任的宣傳;
。3)積累和利用過(guò)去的經(jīng)驗;
。4)將知識融人產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)過(guò)程;
。5)將知識作為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn);
。6)驅動(dòng)以創(chuàng )新為目的的知識生產(chǎn);
。7)建立專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò );
。8)建立和挖掘客戶(hù)的知識庫;
。9)理解和計量知識的價(jià)值;
。10)利用知識資產(chǎn)。
2.參加由美國、歐洲和日本等100名知識管理者組成的研究小組。他們大多是世界500家大公司中負責知識管理的高級管理人員。該小組一年開(kāi)展一兩次研討活動(dòng),以溝通各公司在知識管理方面的進(jìn)展情況,探討知識管理的發(fā)展趨勢。
3.積極參與安永(Emst &Young’s)咨詢(xún)公司組織的“知識管理”活動(dòng)。這是一個(gè)多客戶(hù)知識管理項目,有10至15家公司參與,并在劍橋商業(yè)中心的領(lǐng)導下建立了互助研究基金。到目前為止,這個(gè)小組開(kāi)展的活動(dòng)有會(huì )議、研究小組活動(dòng)、工作研修等。其目的是建立一個(gè)知識管理實(shí)踐方面的共同體。
4.支持三個(gè)由美國生產(chǎn)力和質(zhì)量
中心(American Productivity and Quality Center)進(jìn)行的基準測試研究項目。第一項研究是跟蹤10家公司知識管理的發(fā)展趨勢,并記錄其應用的情況;第二項研究主要集中在支持知識管理的信息技術(shù)方面;第三項是歐洲公司知識管理的基準測試。
5.在加州大學(xué)伯克利分校哈斯(Hass)商學(xué)院建立了知識管理教位。
二、設立知識主管
知識主管的主要任務(wù)是將公司的知識變成公司的效益,他的主要職責為:
1.了解公司的環(huán)境和公司本身,理解公司內的信息需求;
2.建立和造就一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習、積累知識和信息共享的環(huán)境,使每個(gè)人都認識到知識共享的好處,并為公司的知識庫做貢獻;
3.監督保證知識庫內容的質(zhì)量、深度、風(fēng)格,并與公司的發(fā)展一致,其中包括信息的更新等;
4.保證知識庫設施的正常運行;
5.加強知識集成,產(chǎn)生新的知識,促進(jìn)知識共享的過(guò)程。
由于知識涉及的范圍大于信息,知識主管的作用已大大超出信息技術(shù)的范圍,進(jìn)而包括培訓、技能、獎勵、戰略等。因此,企業(yè)在設立知識主管時(shí)應避免將知識管理視為信息管理的延伸,從而試圖把信息主管錯誤地改為知識主管,因為這將在不知不覺(jué)中會(huì )把知識管理工作的重點(diǎn)放在技術(shù)和信息開(kāi)發(fā),而不是置于創(chuàng )新和集體的創(chuàng )造力上。
三、建立企業(yè)內部網(wǎng)絡(luò )
施樂(lè )公司專(zhuān)門(mén)建立了名為“知識地平線(xiàn)”的內部網(wǎng)絡(luò )。這個(gè)網(wǎng)絡(luò )在1997年11月首次登亮相,“實(shí)況轉播了施樂(lè )和永安公司聯(lián)合舉辦的“知識超越”會(huì )議,有1500?/FONT>20xx名職工訪(fǎng)問(wèn)了這個(gè)網(wǎng)絡(luò )。將這個(gè)網(wǎng)絡(luò )取名為“知識地平線(xiàn)”的原因是因為這個(gè)產(chǎn)業(yè)剛剛興起,社會(huì )對知識管理的理解和行動(dòng)剛剛開(kāi)始。
“知識地平線(xiàn)”主要包括以下6方面內容:
1.工作空間:這是員工可以”分享文獻和思想的虛擬空間,這部分內容是可以自我組織和自我維護的。
2.知識管理新聞:包括有關(guān)知識管理的新聞、事件、報告、演講和各種活動(dòng)通知。這項內容每周更新一次,在事情較多時(shí)更新更為頻繁。施樂(lè )公司聘請兩名信息監測人員從一千多種信息資源中抽取知識管理信息。
3.事件:存儲有關(guān)知識管理的會(huì )議、研討、演講等信息。
4.知識的搜集:這個(gè)知識庫保存知識管理研究資料、發(fā)展趨勢和最佳實(shí)踐案例,其中也包括施樂(lè )職員已經(jīng)做的工作和有關(guān)施樂(lè )公司的文章。除此之外,還有有大量施樂(lè )的知識管理案例研究。
5.產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù):該部分目前尚未開(kāi)放。它將保存施樂(lè )公司及相關(guān)公司的知識產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)信息。
6.相關(guān)網(wǎng)點(diǎn):連接了與知識管理有關(guān)的15一20個(gè)站點(diǎn),包括知識工作和知識管理站點(diǎn)、知識公司的站點(diǎn)等。
四、建立企業(yè)內部知識庫
施樂(lè )公司還建立了企業(yè)內部的知識庫,用來(lái)實(shí)現企業(yè)內部知識的共享。知識庫建立在企業(yè)的內部網(wǎng)絡(luò )上,該系統由安裝在服務(wù)器上的一組軟件構成,它能提供所需要的服務(wù)以及一些基本的安全措施和網(wǎng)絡(luò )權限控制功能。員工可以利用該系統閱讀公報和查找歷史事件,并彼此在虛擬的公告板上相會(huì )。該系統解決了公司內部知識共享問(wèn)題。
知識庫里的內容包括:
1.公司的人力資源狀況;
2.公司內每個(gè)職位需要的技能和評價(jià)方法:
3.公司內各部門(mén)、各地分公司的內部資料;
4.公司歷史上發(fā)生的重大事件等歷史資料;
5.公司客戶(hù)的所有信息;
6.公司的主要競爭對手及合作伙伴的詳細資料:
7.公司內部研究人員的研究文獻和研究報告。
五、直視對公司智力資源的開(kāi)發(fā)和共享
施樂(lè )公司非常重視對公司內部智力資源的開(kāi)發(fā)與共享。公司總經(jīng)理兼執行董事長(cháng)保羅、阿爾菜爾(Pau1 A. Al1air)認為:“知識管理是從強調人的重要性,強調人的工作實(shí)踐及文化開(kāi)始的,然后才是技術(shù)問(wèn)題!睘榇,公司采取的措施主要有:
1、將公司的人力資源狀況存入知識庫。這樣可以方便知識主管及其他管理者對公司員工的管理。
2、讓員工進(jìn)行自我測評。施樂(lè )公司在內部信息系統上專(zhuān)開(kāi)了一個(gè)網(wǎng)頁(yè),在網(wǎng)頁(yè)上列出公司每個(gè)職位需要技能和評價(jià)方式、每個(gè)職員可匿名上網(wǎng),利用該系統對自己的能力作出評價(jià),系統會(huì )幫助你找出自己和職位上的差距,并告訴你如何提高或改變的方法,即每個(gè)員工可以實(shí)現自我測評;這一系統有利于員工的職業(yè)培訓和職業(yè)發(fā)展。
3、將員工的建議存入知識庫中。員工在工作中解決了一個(gè)難題或發(fā)現了處理某件事更好的方法后;可以把這個(gè)建議提交一個(gè)由專(zhuān)家組成的評審小組。評審小組對這些建議進(jìn)行審核,并把最好的建議存人知識庫中,在建議中注明建議者的姓名,以保證提交建議的質(zhì)量及促進(jìn)員工提交建議的積極性。所有的員工都可以從知識庫系統中看到這個(gè)建議。
4、開(kāi)創(chuàng )家庭式的辦公環(huán)境。公司對員工的工作環(huán)境進(jìn)行了改善,員工工作空間的墻被涂成了淺粉色、紫色、黃色和綠色,全部的工作空間都是平等和開(kāi)放的。施樂(lè )公司認為,這樣有助于創(chuàng )造一個(gè)充滿(mǎn)和諧的氣氛,有利于員工之間進(jìn)行公開(kāi)、坦誠的交流。
六、改變傳統的營(yíng)銷(xiāo)方法
傳統的營(yíng)銷(xiāo)方法是指企業(yè)與客戶(hù)之間只是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,現在要改變這種單一的關(guān)系,變客戶(hù)為合作伙伴,充分挖掘客戶(hù)的有效資源,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中促進(jìn)企業(yè)與客戶(hù)的共同發(fā)展。
1.對銷(xiāo)售部門(mén)的知識管理。在過(guò)去,施樂(lè )公司的銷(xiāo)售人員一般為一個(gè)客戶(hù)工作一年,然后轉為其他客戶(hù)。以這種方法運作,公司損失了大量的知識。因為每次業(yè)務(wù)人員對新客戶(hù)都是陌生的,因此需要從頭開(kāi)始了解這個(gè)客戶(hù),這不僅浪費時(shí)間而且客戶(hù)也不希望這種行為發(fā)生,客戶(hù)希望按以前約定好的計劃進(jìn)行,F在施樂(lè )在公司的內部網(wǎng)上建立了一個(gè)系統,銷(xiāo)售人員將所了解到伯客戶(hù):的所有信息,特別是每一筆交易的情況都存入這個(gè)系統。公司鼓勵銷(xiāo)售人員了解客戶(hù)各方面的情況、包括客戶(hù)的個(gè)性。脾氣、喜好、習慣,甚至小孩的姓名等,當然還包括有關(guān)客戶(hù)的商業(yè)信息。如果客戶(hù)在商務(wù)交往中發(fā)生了不愉快,銷(xiāo)售人員必須將事情的背景記錄下來(lái),施樂(lè )公司會(huì )派專(zhuān)職人員負責處理客戶(hù)和員工之間的矛盾。
2、對維修部門(mén)的知識管理占施樂(lè )公司開(kāi)展了一個(gè)有關(guān)維修業(yè)務(wù)的知識管理計劃,以更好地獲得并保存維修人員的知識。在此前,售后服務(wù)部門(mén)的新知識是通過(guò)手冊傳遞給每個(gè)維修人員的,由于產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短,軟件開(kāi)發(fā)的時(shí)間也越來(lái)越短,手冊一制訂出來(lái)往往就過(guò)時(shí)了,F在工作手冊的傳遞也已進(jìn)入了計算機時(shí)代。施樂(lè )公司的技術(shù)人員現在擁有帶高效能超支本文獻服務(wù)功能的便攜電腦,用來(lái)診斷和維修機器。假如技術(shù)人員要進(jìn)行復印機的例行檢查,那么就可以通過(guò)超文本快速連接到有關(guān)的工作指南中去;若技術(shù)人員打算更換某個(gè)零件。那么這個(gè)系統也可自動(dòng)連接有關(guān)零件的圖紙和更換程序。這種“聰明的小手冊”的成本比印刷的版本要便宜得多,并且可以經(jīng)常進(jìn)行更新。施樂(lè )公司還建立了一個(gè)系統,在這個(gè)系統中維修人員可以進(jìn)行實(shí)地交流、診斷和維修機器。維修人員還可將在工作過(guò)程中發(fā)現的新問(wèn)題或新方法及時(shí)存入這個(gè)系統,以實(shí)現維修知識的共享與及時(shí)更新。
解決方案 篇5
網(wǎng)卡常見(jiàn)故障有哪些
無(wú)論是連局域網(wǎng)還是上Internet網(wǎng),網(wǎng)卡性能的好壞直接決定了網(wǎng)絡(luò )傳輸通道能否暢通起來(lái)。
只要在線(xiàn)路沒(méi)有問(wèn)題的情況下,只有解決了下面三個(gè)常見(jiàn)網(wǎng)卡故障,就能讓網(wǎng)絡(luò )傳輸通道重新暢通無(wú)阻。
最簡(jiǎn)單的故障:安裝不到位
安裝網(wǎng)卡是使用網(wǎng)卡的第一步,這一步的操作最簡(jiǎn)單但最容易讓人放松警惕,不少網(wǎng)絡(luò )傳輸故障就是因為網(wǎng)卡安裝不到位引起的。
例如,有的網(wǎng)卡在插入到主板插槽中時(shí),并沒(méi)有確保它與插槽緊密牢靠接觸,具體表現為網(wǎng)卡與插槽位置明顯有偏離,或者是網(wǎng)卡金手指表面的氧化層阻礙了它們之間的可靠接觸,這樣的話(huà)網(wǎng)卡自然就不能穩定工作了。
所以,要排除網(wǎng)卡安裝不到位故障時(shí),必須先看看網(wǎng)卡金手指表面有無(wú)氧化層,要是發(fā)現的話(huà),一定要先將氧化層清除掉,然后用力將網(wǎng)卡豎直插入到主板插槽中,保證其金手指能與插槽金屬部分接觸緊密。
要是在安裝網(wǎng)卡時(shí),發(fā)現主板插槽中已經(jīng)插滿(mǎn)了其他插卡時(shí),可以考慮將那些暫時(shí)用不到的插卡拔出來(lái),以避免插卡太多后與網(wǎng)卡的距離靠得太近,這樣的話(huà)網(wǎng)卡在處理信號時(shí)就容易受到其他插卡的干擾。
最平常的故障:參數設置不對
網(wǎng)卡參數設置不正確,恐怕是網(wǎng)卡不能正確“發(fā)力”的最常見(jiàn)原因吧。
在對網(wǎng)卡參數進(jìn)行設置時(shí),不能講究大而全。
比方說(shuō),當我們沒(méi)有上網(wǎng)沖浪的要求時(shí),那就不要將TCP/IP協(xié)議安裝到系統中,只需簡(jiǎn)單地安裝一下NetBEUI協(xié)議就行了,畢竟有NetBEUI協(xié)議就能滿(mǎn)足我們接入局域網(wǎng)進(jìn)行共享訪(fǎng)問(wèn)的要求了;倘若我們希望能接入Internet進(jìn)行上網(wǎng)沖浪的話(huà),那可以考慮在系統中只安裝TCP/IP協(xié)議,
而將其他不相干的協(xié)議全部刪除掉,畢竟其他通信協(xié)議對上網(wǎng)沖浪來(lái)說(shuō)不能提供任何幫助,反而會(huì )在一定程度上給網(wǎng)絡(luò )傳輸速度帶來(lái)負面影響。
在為網(wǎng)卡設置IP地址參數時(shí),要是手頭有靜態(tài)IP地址可以使用時(shí)那就一定要將網(wǎng)卡地址設置成靜態(tài)的,而不要隨意使用自動(dòng)IP地址,否則的話(huà)我們每次啟動(dòng)計算機系統時(shí),本地網(wǎng)卡都要通過(guò)廣播數據的方式,來(lái)向局域網(wǎng)中的DHCP服務(wù)器發(fā)出申請IP地址的請求,
而且一次不成功還會(huì )反復進(jìn)行好幾次,直到網(wǎng)絡(luò )等待出現超時(shí)才會(huì )停止向局域網(wǎng)發(fā)送廣播信息,很顯然頻繁發(fā)送出來(lái)的廣播請求信息會(huì )對網(wǎng)絡(luò )傳輸通道造成堵塞現象,最終造成上網(wǎng)沖浪速度緩慢或網(wǎng)絡(luò )反應遲鈍故障。
所以在條件允許的情況下,將網(wǎng)卡IP地址設置成靜態(tài)地址是十分必要的。
最隱蔽的故障:共享設置不當
大多數人在對局域網(wǎng)資源設置共享屬性時(shí),常常會(huì )將目標資源的屬性設置成完全共享,以便希望日后能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)對目標共享資源進(jìn)行隨心所欲地控制和訪(fǎng)問(wèn)。
事實(shí)上,在訪(fǎng)問(wèn)被設置為完全控制屬性的共享文件夾時(shí),細心的人會(huì )覺(jué)察到網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)速度并不是非?,遇到這種現象時(shí)相信多數人會(huì )下意識地猜疑網(wǎng)卡“工作不力”,這些人可能會(huì )認為網(wǎng)卡的部分資源或許與計算機系統中的其他設備資源相互間發(fā)生了沖突。
經(jīng)過(guò)很多次試驗,我們網(wǎng)絡(luò )不暢通很大一部分原因是我們自身對局域網(wǎng)共享資源的屬性設置不當引起的。
正常情況下,我們在設置共享文件夾的共享屬性時(shí),一般只需要將共享文件夾設置為“只讀”就可以了,畢竟“只讀”屬性就能滿(mǎn)足我們對目標文件夾的正常訪(fǎng)問(wèn)要求了,而且這種設置方法還能保護目標資源的安全性;但如果我們輕易將目標文件夾的共享屬性修改為“完全”的話(huà),
那網(wǎng)卡就需要多耗費一些資源來(lái)處理目標文件夾,這樣一來(lái)我們訪(fǎng)問(wèn)“完全”屬性狀態(tài)下的共享文件夾時(shí),自然就會(huì )感覺(jué)到網(wǎng)絡(luò )傳輸速度會(huì )慢一些,而且這種設置方式也不利于保護目標文件夾!由于對目標共享文件夾的這種設置細節不大引人注意,因此由這種原因引起的網(wǎng)絡(luò )傳輸故障相對來(lái)說(shuō)是最隱蔽的,所以我們日后在排除這方面故障時(shí)一定不要忽視這一細節。
常見(jiàn)的電腦硬件故障排除
一、主板,忽略了顯存
首先可以從電源下手,更換先前的電源,接另外一條電源,重啟主機,如果問(wèn)題解決,則是電源的問(wèn)題,如果不是,則要找其他方面
二、內存檢測故障
1.不能夠識別128MB以上內存
當主機的內存條無(wú)法檢測到128MB內存的時(shí)候,我們可以先先從主板入手,看是不是由于主板受限問(wèn)題,主板需要最大限度內存容量的支撐,限度是256MB到512MB,因此,最好把主板換掉
2.內存數量不符合實(shí)際的數量
首先判斷是不是內存丟失,如果不是,則看內存有沒(méi)有減少,這個(gè)時(shí)候可以DEL鍵選擇BIOS設置“Disabled”
三、硬盤(pán)碰撞
筆記本電腦在開(kāi)啟的時(shí)候不慎掉在地上導致無(wú)法再開(kāi)啟了,首先需要進(jìn)行數據儲存,接著(zhù)用NDD診斷,對C盤(pán)格式化,安裝系統,就能正常操作
四、鼠標沒(méi)有反應
首先要確定鼠標卡跳線(xiàn)是不是正常,是不是接觸不良,如果不是,就是鼠標內部出現問(wèn)題,需要更換了
解決方案 篇6
上海正著(zhù)力推進(jìn)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女融入教育,年內將更新、配齊300所郊區初級中學(xué)實(shí)驗室設施設備,新建30所幼兒園等。隨遷子女在上海市參加中高考實(shí)施方案,將在今年研究制訂。
上海市日前公布20xx年市政府要完成的與人民生活密切相關(guān)的實(shí)事,除了上述所列,還包括完成300所中小學(xué)校園直飲水工程建設;扶持70所老年學(xué)校開(kāi)展標準化建設等。
根據近日公布的20xx年上海市基礎教育工作要點(diǎn),20xx年上海將探索建立特級校長(cháng)到齡延聘制度和特級校長(cháng)柔性流動(dòng)機制,研究以進(jìn)城務(wù)工人員子女為招收對象的民辦三級幼兒園和學(xué)前兒童看護點(diǎn)的創(chuàng )新管理方式。為加強學(xué)前教育內涵建設,上海今年還將啟動(dòng)全市保育人員專(zhuān)業(yè)培訓,通過(guò)城郊結對、農村園長(cháng)培訓等方式提升郊區農村幼兒園質(zhì)量。
上海市教委表示,將開(kāi)展適合隨遷子女實(shí)際的教育教學(xué)研究,進(jìn)一步加強以招收隨遷子女為主的民辦小學(xué)的規范管理。依據《上海市居住證積分制管理辦法》,會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究制定隨遷子女在本市參加中高考實(shí)施方案。
根據去年5月出臺的基礎教育建設規劃,十二五期間,上海將新建、改擴建、遷建中小學(xué)和幼兒園總計1042所,80%集中于郊縣。根據城市形態(tài)、人口分布的變化趨勢,大型居住區教育公建配套和新城教育配套項目占項目總數的80%。
解決方案 篇7
一、20xx年5月份完成情況
1、目標工時(shí)14200遠完成11717元差2483元
2、目標臺次1520臺完成1560臺超40臺
二、車(chē)間現管理存在的問(wèn)題解決方案如下
1、執行力問(wèn)題:執行不到位、理由多、有情緒以后再出現此問(wèn)題一次BSC扣5分罰款100元.
2、衛生維持:完工時(shí)和正在維修時(shí)打掃衛生比以往有所提高,但還不夠及時(shí)、不夠干凈還有很大的提升空間,打掃衛生不及時(shí)的BSC扣2分.
。、廁所:平時(shí)打掃還可以,但保持不是很好,還是有些個(gè)別人不自覺(jué)打掃.
以后每發(fā)現一人不自覺(jué)打掃罰10元,第二次罰20元,以此類(lèi)推.
4、關(guān)于午餐交接:去時(shí)登記不全,回來(lái)時(shí)登記完就不見(jiàn)人,
以后吃飯登記不及時(shí)的,吃完回來(lái)不見(jiàn)人的,每發(fā)現一次BSC扣2分,罰10元.
5、接油機,加油機,有滴油的情況,主要是保持不好
建議,以后接油機誰(shuí)用完后,檢查一下,有油漏外面的都擦一下. 滴油,用完后擦下加油機油桶的上面、側面、底部油管放好.
6、維修作業(yè)期間:如發(fā)現新增損壞的配件,特別是和你修的地方有關(guān)連的一定通知服務(wù)顧問(wèn)和車(chē)主。如車(chē)主不維修,要求在派工單上簽字確認,以免以后產(chǎn)生不必要的損失和麻煩,如不提醒的,出現問(wèn)題的,所有費用及后果由當事人承擔.
7、提高安全意識、避免安全隱患.
車(chē)間所有維修人員將努力爭取完成6月份的目標任務(wù),我將會(huì )高效率執行領(lǐng)導的工作安排,提高現場(chǎng)管理、提高維修質(zhì)量,努力解決所提出的和出現的問(wèn)題.
解決方案 篇8
甲方:_________
乙方:_________
1.概述
乙方希望在_________公司產(chǎn)品平臺上開(kāi)發(fā),移植,測試,驗證,演示特定的軟件和硬件產(chǎn)品。
甲方希望通過(guò)本協(xié)議及利用相關(guān)技術(shù)資源提供的服務(wù)與工具幫助乙方獲得(包括免費使用,以?xún)?yōu)惠價(jià)格購買(mǎi)特定_________公司產(chǎn)品等)最基本的配置要求來(lái)開(kāi)發(fā),移植,測試及演示乙方的產(chǎn)品。
本協(xié)議的適用范圍是中國大陸地區。
2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)測試
乙方同意在以下方面進(jìn)行相應的投入:
。1)在_________公司_________服務(wù)器及相關(guān)產(chǎn)品平臺上開(kāi)發(fā),移植,測試,驗證,演示乙方特有的軟件產(chǎn)品,并獲得甲方的認證測試及授牌。
。2)為基于_________服務(wù)器上的該解決方案提供集成或咨詢(xún)服務(wù)。
。3)在乙方推出該產(chǎn)品新的版本,更新,升級或任何功能增強(統稱(chēng)增強)的時(shí)候,乙方將會(huì )在同時(shí)或之后一定合理的時(shí)間內,使得這種增強正常地適用于_________服務(wù)器平臺。
。4)乙方同意,可能與_________公司公司就該解決方案進(jìn)一步的市場(chǎng)及銷(xiāo)售方面的合作進(jìn)行另外的溝通。
3.產(chǎn)品
根據如下條件,_________公司同意依據_________公司產(chǎn)品列表和其它適用產(chǎn)品列表與折扣,銷(xiāo)售硬件和軟件許可給乙方,雙方遵從本地的_________公司關(guān)于銷(xiāo)售與服務(wù)中的條款與條件。
。1)以上產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量由甲方規定。
。2)甲方可能提供使用過(guò)的產(chǎn)品或翻新的產(chǎn)品。如果使用,甲方會(huì )做特殊指明。
。3)乙方同意在協(xié)議生效日起半年時(shí)間內,使用_________公司產(chǎn)品的首要目的是本協(xié)議描述的目的。
。4)乙方承諾不把依據本協(xié)議購買(mǎi)的_________公司產(chǎn)品在本協(xié)議期限時(shí)間內用于再銷(xiāo)售。
本協(xié)議中甲方同意的特殊折扣與特殊價(jià)格,不適用于其它任何包含雙方的購買(mǎi)協(xié)議,且乙方不得將折扣價(jià)格透露給任何第三方。
4.免費使用和贈送樣機
經(jīng)由甲方選定的_________名應用軟件開(kāi)發(fā)商將免費獲得一臺開(kāi)發(fā)樣機的使用權,時(shí)間期限最長(cháng)為六個(gè)月。若乙方列入_________家名單中,即可享受本條款待遇,否則享受條款5或6的待遇;
在與甲方簽訂本合作協(xié)議并取得開(kāi)發(fā)樣機使用權后三個(gè)月內完成移植任務(wù)且經(jīng)認證,可得到繼續免費使用該樣機三個(gè)月的資格并可在優(yōu)惠價(jià)格條件下購買(mǎi)一臺開(kāi)發(fā)樣機(詳見(jiàn)本協(xié)議附件2中規定),經(jīng)檢查未能完成移植任務(wù)者,甲方將收回免費使用的樣機;
在上述陳述中后三個(gè)月的免費使用期限內,如果乙方能夠基于所移植的應用軟件另行賣(mài)出至少一臺_________公司_________服務(wù)器(型號不限),并提供相應證明資料(如向_________公司下單的訂單號碼或向分銷(xiāo)商下單的合同復印件),將獲_________公司所贈送的免費使用開(kāi)發(fā)樣機的所有權或以象征性購買(mǎi)的辦法取得該樣機的所有權;
如果乙方未能實(shí)現后三個(gè)月銷(xiāo)售任務(wù),_________公司將收回該樣機并重新審定開(kāi)發(fā)樣機使用資格;
在本開(kāi)發(fā)樣機的所有權未轉移之前,乙方承諾對樣機的完好性負責。任何有關(guān)樣機和零部件的丟失或損毀,乙方將負完全賠償責任。
5.優(yōu)惠購買(mǎi)開(kāi)發(fā)樣機
所有在_________年_________月_________日前報名參與本活動(dòng)的應用軟件開(kāi)發(fā)商,包括乙方在內均有開(kāi)發(fā)樣機的優(yōu)惠購買(mǎi)權。優(yōu)惠價(jià)格和購買(mǎi)方式依照本協(xié)議中的規定。
乙方同意在與甲方簽訂本合作協(xié)議后從甲方指定的經(jīng)銷(xiāo)渠道購買(mǎi)樣機,并向甲方渠道支付相關(guān)稅費和有關(guān)進(jìn)口費用,以及樣機產(chǎn)品費用。如果乙方三個(gè)月內完成移植任務(wù)(經(jīng)_________公司認證),可以在同樣價(jià)格條件下購買(mǎi)第二臺開(kāi)發(fā)樣機。
6.免費使用_________解決方案技術(shù)中心
所有在_________年_________月_________日前報名參與本活動(dòng)的應用軟件開(kāi)發(fā)商,包括乙方在內將獲得免費使用_________解決方案技術(shù)中心的資格,有效的使用期限報名之日起三個(gè)月。
由于資源分配問(wèn)題,解決方案技術(shù)中心具體使用時(shí)間需經(jīng)甲方協(xié)調安排。
7.技術(shù)支持
甲方可通過(guò)其解決方案中心所擁有的設備及技術(shù)人員,為乙方開(kāi)發(fā),移植,測試,驗證,演示在_________公司_________服務(wù)器平臺上的解決方案提供免費的咨詢(xún)服務(wù),或者提供測試解決方案的平臺。但以上服務(wù)需要乙方提前向甲方的相關(guān)部門(mén)申請并得到確認。
8.條款與終止
本協(xié)議自簽字蓋章之日起生效,有效期為_(kāi)________年,除非因本條款中的原因提前終止。本協(xié)議一式兩份,雙方各執一份,具有同等法律效力。本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割的一部分,若在沖突,應以本協(xié)議為準。乙方承諾履行本協(xié)議的義務(wù),且保持乙方公司、聯(lián)系人、產(chǎn)品或服務(wù)信息的準確性。
任何一方可無(wú)理由終止本協(xié)議的部分甚至全部,但需提前30天書(shū)面通知另外一方。任何一方可因故終止本協(xié)議的部分甚至全部,但需提前15天書(shū)面通知另外一方其違規行為及對己方的損害。
由于乙方對本協(xié)議的違反造成協(xié)議的終止,并造成甲方的損失包括商業(yè)信譽(yù)的損失,甲方有權要求乙方支付乙方依據本協(xié)議規定購買(mǎi)_________公司產(chǎn)品的特殊價(jià)格與正常售價(jià)之差價(jià)。
無(wú)論本協(xié)議因何原因終止,乙方應按照甲方的要求返還或以其他甲方許可的方式處理樣機;對于協(xié)議終止之前已經(jīng)開(kāi)發(fā)出的基于_________公司產(chǎn)品平臺的軟件應用,甲方的權利不應因本協(xié)議的終止而受到影響。本條規定與本協(xié)議中其他條款的規定應是累積的。
9.變更與增補
甲方有權根據市場(chǎng)情況增加,修改或刪除本協(xié)議附件的_________公司產(chǎn)品;修改產(chǎn)品列表價(jià)和折扣;實(shí)施或改變產(chǎn)品政策和產(chǎn)品計劃,但會(huì )合理的提前書(shū)面告知乙方。除非雙方經(jīng)過(guò)書(shū)面認可并經(jīng)授權代表的簽字,雙方試圖對本協(xié)議的任何修改均視為無(wú)效。
10.其他
除非特別申明,乙方和甲方同意本協(xié)議不意味著(zhù)對于對方的產(chǎn)品享有權利,資格和收益。
如果經(jīng)過(guò)_________公司判斷,該設備的用途不完全符合本協(xié)議所表述的用途,_________公司公司保留拒絕出售_________公司產(chǎn)品的權利。
乙方和甲方同意各方為獨立法人,除特別的說(shuō)明外,就本協(xié)議中的_________公司產(chǎn)品,雙方無(wú)相關(guān)的代理,伙伴,合資關(guān)系,以及其他相關(guān)的法律上聯(lián)系。本協(xié)議不授權雙方可以代表另外一方,向第三方約束或承諾。
乙方不得分配或轉讓其權利和義務(wù)給第三方,除非事先得到甲方的書(shū)面同意。甲方有權分配或轉讓其權利給分支機構,并事先通知乙方。
11.保密
在未簽訂可獨立執行的保密協(xié)議的情況下,甲方?jīng)]有義務(wù)為乙方提供的信息進(jìn)行保密。為履行本協(xié)議,乙方在此同意授權甲方使用乙方在本協(xié)議執行過(guò)程中所提供的信息。乙方同意甲方在其所擁有或贊助的網(wǎng)站上表達乙方公司及其產(chǎn)品或服務(wù)。甲方同時(shí)可以存儲和發(fā)布乙方相關(guān)員工的聯(lián)系方式,如姓名,工作電話(huà),工作電子郵箱。乙方將保持信息的準確性,并根據甲方的合理要求對其進(jìn)行更新并及時(shí)提供給甲方。
解決方案 篇9
近年來(lái),我國汽車(chē)工業(yè)和汽車(chē)消費均呈現持續、高速增長(cháng)的趨勢,汽車(chē)進(jìn)入家庭的步伐不斷加快。人們對于汽車(chē)的安全性、環(huán)保性、整車(chē)質(zhì)量等方面的要求不斷提高。
構成汽車(chē)的零件約有兩萬(wàn)多個(gè),在這些零件中,使用了各種各樣的材料。其中86%約是金屬材料,對于金屬材料的選擇很大程度上決定了一輛汽車(chē)的質(zhì)量。而汽車(chē)涂層不僅能提高車(chē)輛的美觀(guān)性,更決定了車(chē)輛的耐候性、耐水性和抗劃傷能力,從而決定了車(chē)輛的使用壽命。
隨著(zhù)環(huán)境意識和健康意識的提高,人們對于汽車(chē)行業(yè)中有害元素和有機污染物的關(guān)注不斷增加。歐盟委員會(huì )和歐洲議會(huì )為保護環(huán)境、減少車(chē)輛報廢產(chǎn)生的廢棄物制定了ELV(End-of-Life Vehicle)即報廢車(chē)輛指令,明確規定20xx年7月以后生產(chǎn)的汽車(chē)禁用鉛、鎘、汞和六價(jià)鉻四種有害物。XX年3月1日,國家環(huán)保部與質(zhì)檢總局聯(lián)合發(fā)布了GB/T 27630《乘用車(chē)內空氣質(zhì)量評價(jià)指南》,明確規定了車(chē)內空氣中有關(guān)苯、甲苯、二甲苯、乙苯、苯乙烯、甲醛、乙醛、丙烯醛8種常見(jiàn)的車(chē)內揮發(fā)性有機物濃度的限值。給客戶(hù)提供一個(gè)更加健康舒適的乘車(chē)環(huán)境,是對汽車(chē)生產(chǎn)制造企業(yè)的必然要求。
天瑞儀器為分析儀器的領(lǐng)導者,一直致力于為客戶(hù)提供更加先進(jìn)的產(chǎn)品和更加滿(mǎn)意的服務(wù)。天瑞儀器針對汽車(chē)行業(yè)四大測試需求(有害元素分析、有機污染物分析、合金材料分析、涂覆層厚度測試)給出相應的測試方案。
一、有害元素分析
歐盟議會(huì )和理事會(huì )在20xx年9月18日頒布了“20xx/53/EC關(guān)于報廢汽車(chē)的技術(shù)指令”,規定在20xx年7月以后,原則上要求汽車(chē)材料不能含有鉛、汞、鎘和六價(jià)鉻四種有害物。這是全球首次對汽車(chē)材料含重金屬問(wèn)題進(jìn)行規范。此后,歐盟相繼頒布了“20xx/525/EC”和“20xx/673/EC”技術(shù)指令,對原“20xx/53/EC”技術(shù)指令附錄二中有關(guān)重金屬禁用的豁免條款進(jìn)行了修訂,最終形成了歐盟對汽車(chē)產(chǎn)品重金屬禁用的技術(shù)法規體系。
重金屬作為合金元素、雜質(zhì)或者添加劑等廣泛存在于各種材料中,在報廢汽車(chē)回收時(shí)容易造成二次污染,對環(huán)境保護不利。權威機構研究表明:鉛是一種對人體神經(jīng)系統有害作用的物質(zhì);鎘會(huì )損傷人體腎臟器官;鉻、鎘、汞、鉛及其化合物是可能的致癌物質(zhì)。
如何在不損害車(chē)輛的情況下對以上有害元素進(jìn)行精準的測試,是汽車(chē)行業(yè)必須思考的一個(gè)問(wèn)題。江蘇天瑞儀器股份有限公司總結了多年的X熒光光譜儀研發(fā)經(jīng)驗,研發(fā)出多款專(zhuān)門(mén)針對有害元素測試標準的儀器。這些儀器各項性能指標均達到或優(yōu)于國家標準,目前已經(jīng)獲得市場(chǎng)的認可,在有害元素測試市場(chǎng)中占有很大的比重。下面就對這些儀器進(jìn)行介紹。
EDX 9000C X熒光光譜儀
全新開(kāi)發(fā)研制的EDX 9000C不僅繼承了天瑞儀器EDX系列準確、快速、無(wú)損、直觀(guān)及環(huán)保的五大特點(diǎn),更采用了分析儀器行業(yè)最先進(jìn)的極速探測器技術(shù)(X-SDD)可將測試時(shí)間降低到1秒,能夠快速檢測出有害元素,為汽車(chē)行業(yè)重金屬超標問(wèn)題提供有效解決方案。EDX 9000C采用了天瑞儀器專(zhuān)利產(chǎn)品精密的定位系統,可實(shí)現圖像聯(lián)動(dòng)控制,多點(diǎn)連續測試。新增加電動(dòng)開(kāi)關(guān)的樣品腔使操作更加方便,全新設計自動(dòng)樣品平臺讓準確檢測得到保證。
性能優(yōu)勢:
快—1秒鐘出結果
采用行業(yè)最先進(jìn)的極速探測器技術(shù)——(X-SDD)分辨率最低至125eV
優(yōu)勢:探測面積大(面積達25mm2)、單位時(shí)間內接受信息多、計數率高、分辨率好,探測效率更高,探測信噪比更強,檢出限更低
采用行業(yè)最先進(jìn)的數字多道技術(shù)
優(yōu)勢:有效提高輸出效率,實(shí)現超高計數率,保證采集有效計數率最高可達1000Wcps
采用大功率X光管及先進(jìn)的準直濾光系統
優(yōu)勢:激發(fā)效率更高
光閘系統
優(yōu)勢:樣品更換無(wú)需關(guān)閉高壓,提高測試效率與測試精度
精密的定位系統
超高清晰工業(yè)攝像頭,更清晰的顯示測試點(diǎn)
多點(diǎn)測試
2D全自動(dòng)移動(dòng)樣品臺——可實(shí)現圖像聯(lián)動(dòng)控制,多點(diǎn)連續測試
超小樣品檢測——最小可測到0.2毫米
8種準直器、4種濾光片快速切換功能,可根據不同樣品進(jìn)行選擇
準直器最小可達0.2毫米,針對超小樣品可準確聚焦檢測
人性化的設計
更安全:X射線(xiàn)聯(lián)動(dòng)安全裝置——光閘與聯(lián)動(dòng)裝置互動(dòng);儀器外殼與高壓使能端相聯(lián)動(dòng)
更快捷:多點(diǎn)測試,點(diǎn)哪測哪
預約預熱:根據設定時(shí)間,儀器可定時(shí)開(kāi)始測試
預約開(kāi)機預熱功能:客戶(hù)可預約儀器開(kāi)機時(shí)間,同時(shí)可以?xún)x器預熱并自動(dòng)檢測、校正儀器狀態(tài);同時(shí)可以實(shí)現預約關(guān)機,
關(guān)機前可設定聲光提示。
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