合作方案12篇（通用）

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案應該怎么制定呢？下面是小編精心整理的合作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　合作方案 篇1

　　一、實(shí)驗準備

　　（一）材料：

　　金魚(yú)藻（或黑藻等沉水植物）。

　　（二）用品：

　　玻璃漏斗一個(gè)，比漏斗直徑稍寬大的燒杯一個(gè)，直徑再大一點(diǎn)的燒杯一個(gè)，試管一只，剪刀或刀片，火柴一盒，紅、橙、黃、綠、青、藍、紫等顏色的水，冰塊。

　　二、方法步驟

　　（一）取一枝金魚(yú)藻（或黑藻等沉水植物），放入盛有多半杯水的燒杯內。

　　應特別注意：

　　1．剪取金魚(yú)藻時(shí)，要用快剪或快刀片一次割斷，切勿用手指尖捏斷，以免將莖內通氣組織堵塞；

　　2．要將金魚(yú)藻頂端向下，倒放在燒杯中，然后，將漏斗口浸入水中，反扣在金魚(yú)藻上（要事先將漏斗的細管端截斷，只留幾厘米長(cháng)，以便全部浸入水中）。

　　取一個(gè)試管，盛滿(mǎn)水，用拇指堵住試管口（不要漏氣），將試管朝下浸入燒杯內的水中（要確保倒放的試管內充滿(mǎn)水，不能有氣泡）。然后，將拇指松開(kāi)，并將試管套入浸在水內的漏斗細管上。為了不使漏斗沉在燒杯底部，可以在燒杯內放一塊小石頭。實(shí)驗裝置制作好以后，將此裝置放置在陽(yáng)光下或200W的電燈下（注意，要側面照光，光源距燒杯20cm左右），保持25℃左右的水溫。稍待片刻，便可見(jiàn)金魚(yú)藻向水里釋放出氣泡。待放出的氣泡較均勻時(shí)，讓學(xué)生開(kāi)始計數，計算每分釋放出氣泡的數量，此數值可作為光合作用在正常光照和25℃左右的水溫下放氧的.強度。計數以后，將上述裝置放在另一個(gè)稍大的燒杯內，并在兩杯之間的空隙中分別注入紅、橙、黃、綠、青、藍、紫等顏色的水，進(jìn)行光照并觀(guān)察（各種顏色要分別實(shí)驗）。然后分別計算金魚(yú)藻每分放出氧氣泡的數目。最后，可以以氣泡數為縱坐標，以各種顏色的水處理為橫坐標，分別繪制出坐標曲線(xiàn)圖，并對結果進(jìn)行分析。使用上述實(shí)驗裝置，將顏色水換成清水，在水中加人冰塊（其他條件相同），然后進(jìn)行光照，計算金魚(yú)藻放出的氣泡數目，從而比較出25℃左右的溫度和降低溫度后，金魚(yú)藻釋放氣泡數目的變化情況，分析出溫度對光合作用的影響。

　　（二）在利用上述裝置，進(jìn)行正常光照和正常溫度下光合作用釋放氣泡實(shí)驗的基礎上，進(jìn)行分析氣泡是否是氧氣的實(shí)驗。

　　方法是待試管內充滿(mǎn)半管左右的氣體時(shí)，左手浸入燒杯中，用拇指堵住試管口，使之密封，將試管撤出燒杯并倒轉，使試管口向上。此時(shí)水流到試管下半部，氣體則位于試管的上半部。然后，用右手點(diǎn)燃火柴，隨即熄滅明火，在左手拇指松開(kāi)試管口的一瞬間，將微燃的火柴放人試管口中，可見(jiàn)火柴亮度立刻增加，甚至燃起明火（明火的大小與積累的氣體的量有關(guān)）。這表明試管內收集的氣體是光合作用釋放出的氧氣。

　　總結：葉在進(jìn)行光合作用過(guò)程中，不但制造有機物，從而貯藏了能量，而且產(chǎn)生氧氣。氧氣通過(guò)葉肉組織的細胞間隙、氣室至氣孔排出。水生植物（如沉水植物）的莖內則具有發(fā)達的通氣道，氧氣通過(guò)細胞間隙和通氣道最終排出體外。

　　合作方案 篇2

　　為做好貴公司食堂承包經(jīng)營(yíng)工作，特制定職如下方案書(shū)

　　一、本人簡(jiǎn)歷：

　　二、承包優(yōu)勢：

　　1、從事餐飲行業(yè)年，任廚師長(cháng)年，具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識；

　　2、20xx年，主持承包xxxx食堂，得到客戶(hù)的肯定與贊揚，具有承包大企業(yè)食堂的管理經(jīng)驗。

　　3、擁有一支經(jīng)驗豐富的廚師隊伍，能制作魯菜、川菜等多種菜式，適應范圍廣，可以滿(mǎn)足不同口味的需求。

　　三、承包成本分析

　　項目

　　自營(yíng)

　　承包

　　每月可節約費用

　　廚房員工

　　因是本企業(yè)員工，從入職直到退休，工資一直上漲而業(yè)務(wù)水平提高較難。

　　專(zhuān)業(yè)的培訓和人力資源管理制度，在競爭中獲得提升。

　　自營(yíng)時(shí)用工10人，平均工資1300元，承包后用工8人，平均工資1000元，節約額1300x10―1000x8=5000（元）

　　原材料進(jìn)貨

　　自己負責采購，因信息有限，很難采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料

　　片區統一采購配送，可降低原料的成本，優(yōu)化資源配置。

　　自營(yíng)時(shí)采購需80000元，承包后采購只需70000元，營(yíng)節約額：80000―70000=10000元

　　營(yíng)養搭配

　　烹飪技術(shù)一成不變，無(wú)專(zhuān)業(yè)人員研究，菜色單調。

　　專(zhuān)業(yè)廚師，膳食搭配合理，品種多樣。

　　管理經(jīng)營(yíng)

　　從采購員到營(yíng)運管理人員，都為公司員工，不易管理。

　　有嚴密的管理體制，可減少浪費，降低成本，提高效益。

　　按2名管理人員計，可節省管理員工資3000元，

　　燃料

　　每月約需用3千多元且浪費較多

　　公司通過(guò)科學(xué)的烹飪方法，節省燃料

　　自營(yíng)時(shí)需燃料費3500元，承包后需燃料費2500元，節約額：3500―2500=1000（元）

　　合計，以500人就餐為例，每月節約費用約為19000元，一年為貴公司最少節省22。8萬(wàn)元

　　四、合作方式：

　　1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設備、及水、電、燃料費用。（或可根據貴方的實(shí)際情況另定）

　　2、貴公司有條件盡量提供員工住宿房間。

　　3、承包期間必須添置或需要更換的廚房設備，由我方提出申請，經(jīng)貴公司同意后并負責添置，經(jīng)營(yíng)期間如人為損壞，由我方照價(jià)賠償，自然損耗除外。

　　4、食堂工作人員的工資、福利及其它費用由我方負責。

　　五、結算方式：

　　以刷卡實(shí)際發(fā)生額結算，一個(gè)月結算一次。

　　六、操作管理流程：

　�。ㄒ唬�、食堂員工實(shí)行崗位責任制，各負其責、相互配合，共同監督。

　�。ǘ�）、原材料采購

　　1、周期菜單方案：根據廚師科學(xué)搭配，提前一周交付廠(chǎng)方核定。

　　2、做到新鮮質(zhì)優(yōu)達到國家食品衛生標準，首先所有食品原材料都采購于正規廠(chǎng)家、進(jìn)行原料選擇，油類(lèi)來(lái)自大賣(mài)場(chǎng)的正規品牌、肉類(lèi)跟正規宰場(chǎng)洽購、并每天提供檢疫證明，蔬菜采購蔬菜基地。大米、調料品來(lái)自符合有關(guān)標準的單位。食品實(shí)行"四不"制度；

　　A采購員不買(mǎi)腐爛變質(zhì)、過(guò)期或三無(wú)原料；

　　B保管驗收員不收腐爛、過(guò)期或三無(wú)原料；

　　C加工人員不用、過(guò)期或三無(wú)原料；

　　D服務(wù)人員不賣(mài)、過(guò)期或三無(wú)食品。

　�。ㄈ�）、食品驗收

　　每天由主管人員專(zhuān)門(mén)驗收，確保不短斤少兩，蔬菜感觀(guān)好、新鮮；葷菜不變質(zhì)；調料符合規格要求，在保質(zhì)期內。

　�。ㄋ模�、食品置放加工與清洗

　　1、食品置放

　　蔬菜、葷菜全部上架，不直接落地。葷菜放進(jìn)冰箱，未加工食品和已加工食品分開(kāi)擺放，并定點(diǎn)、整齊。按照衛生標準，有明顯標識登記，生產(chǎn)日期。食品存放實(shí)行"三隔離"：

　　A生熟隔離；

　　B食品與雜物、藥物隔離；

　　C成品與半成品隔離

　�。�1）肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏，食品化冰之后嚴禁二次冷凍。

　�。�2）大米等易霉食品的儲存注意干燥防潮。

　�。�3）油鹽醬醋等調味品，加蓋加罩。

　�。�4）食品儲存按入庫次序、生產(chǎn)日期和類(lèi)別，按"先進(jìn)先出"原則擺列整齊。

　　2、食品加工

　　按類(lèi)進(jìn)行加工、切配，蔬菜先挑出黃、爛葉子，葷菜按要求加工。

　　3、食品清洗

　　葷、素菜清洗池分開(kāi)；蔬菜做到先浸泡30分鐘，再清洗然后過(guò)凈，葷菜在固定的池里清洗，按類(lèi)擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

　�。ㄎ澹�、食品烹飪

　　食品烹調過(guò)程嚴格防止污染，半成品二次烹調時(shí)注意煮透。嚴格遵守食品配備、燒煮及保存時(shí)間和溫度標準。

　　A烹飪需注意煮透煮熟；

　　B盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉時(shí)間，烹飪后的菜肴加蓋以防污染。

　　C如有確實(shí)需要儲存冰箱的食物，必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

　　D上漿腌味的食物如果要隔天使用，不可以加入料酒、蛋，防食物變質(zhì)。

　　E同類(lèi)食品烹飪多樣化。

　�。�六）、開(kāi)餐服務(wù)

　　1、二次更衣，洗手消毒，穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。

　　2、放置好熟食，并加蓋。

　　3、開(kāi)餐中保持良好的服務(wù)態(tài)度，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)員工選擇菜樣，熱情微笑服務(wù)。

　　4、開(kāi)餐中派專(zhuān)人負責餐廳及餐桌的衛生工作。

　　5、開(kāi)餐時(shí)間內，保證有服務(wù)員在熟食間為員工服務(wù)。

　�。ㄆ撸┎途卟蛷d清潔與環(huán)境衛生

　　1、先把餐具、炊具分類(lèi)、實(shí)行"四過(guò)關(guān)"：一刷、二洗、三消毒、四保潔，定點(diǎn)整齊擺放。

　　2、餐廳環(huán)境衛生清潔，保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒，每餐清掃，每周2次大清掃。

　　3、廚房衛生

　�。�1）每天定時(shí)清洗爐灶、工作臺、盛器、落水池。

　�。�2）設施干凈、光亮、無(wú)雜物、無(wú)滑膩。

　�。�3）桌面、門(mén)窗、貨架清潔無(wú)塵，地面干凈無(wú)積水，無(wú)"四害"。

　�。�4）熟食盛器消毒后，方能使用。

　�。�5）各種器具和抹布必須生、熟專(zhuān)用，并有明顯標志。

　�。�6）各種器具和抹布用后及時(shí)洗凈，定位安放保潔。

　�。�7）廢棄物及時(shí)入專(zhuān)門(mén)盛器內并加蓋，泔腳及時(shí)清理。

　　4、保證食堂周邊地方清潔，工具定點(diǎn)擺放，不亂堆雜物。

　�。ň牛�、冰箱、冰柜

　　冰箱保持里外干凈，食品整齊擺放，生熟和熟食分開(kāi)，熟食用保鮮膜包好。

　�。ㄊ�）、安全教育與管理

　　1、上崗人員保證持有效食品從業(yè)人員健康證，上崗前嚴格執行衛生消毒程序。經(jīng)常對員工食品衛生、安全教育，注意正確操作工具（切肉機、爐灶、液化氣閥門(mén)、蒸飯箱、水、電使用），正確使用消防器材。

　　2、采取制度化管理。

　�。ㄊ�一）、離崗善后工作

　　要求當日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門(mén)、窗，并做好記錄。

　　七、服務(wù)承諾：

　　1、嚴格遵守《中華人民共和國食品衛生法》的規定，所有的廚房人員一律憑有效的"健康證"上崗，每年統一體檢身體。

　　2、開(kāi)展靈活多樣的服務(wù)方式：如加班、夜宵、節日聚餐、干部用餐等，針對貴公司員工伙食的實(shí)際需求，制定不同的伙食方案，讓員工用得安心、吃得放心。

　　3、每周菜譜由營(yíng)養師專(zhuān)業(yè)調配，使營(yíng)養結構更合理。

　　4、了解員工意見(jiàn)，根據員工反饋的信息不斷加以改進(jìn)

　　八、管理方式：

　　1、我方在提供飯菜時(shí)如有雜物，員工有權要求退換，我方無(wú)條件執行，并向各人解釋、道歉。

　　2、若我方提供不潔食物造成貴方人員食物中毒的，或造成其他不良后果的，責任經(jīng)有關(guān)部門(mén)認定，由責任方負責。

　　3、我方員工必須遵守貴方廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，若有違反受貴方處理。

　　4、承包期間我方服從管理及檢查，如遇處罰應接受并賠償。

　　通過(guò)以上的方案，我相信我有能力能經(jīng)營(yíng)管理好貴公司的員工食堂，肯請貴公司給我這次合作的機會(huì )，我將以最大的努力和最大的誠意來(lái)為貴公司員工服務(wù)。

　　工廠(chǎng)與學(xué)校合作方案六

　　一、減輕單位的負擔，減少浪費現象

　　1、專(zhuān)業(yè)食堂承包公司有穩定的采購體系，以低于市場(chǎng)價(jià)的成本采購，為機關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)低成本的伙食，不會(huì )增加單位經(jīng)濟負擔。

　　2、食堂員工由承包方派送并發(fā)放工資，單位享受同等伙食標準而未增加經(jīng)濟負擔的同時(shí)，還節省了食堂廚工的工資成本。

　　3、委托專(zhuān)業(yè)的'承包公司采用專(zhuān)業(yè)的統一管理和資源整合，機關(guān)干部按實(shí)際人數就餐，減少了浪費現象。

　　4、由承包方墊付食堂開(kāi)支，機關(guān)只需每月定期購買(mǎi)飯票，有效的控制了資金流向，降低單位責任風(fēng)險。

　　二、專(zhuān)業(yè)的團隊打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　1、專(zhuān)業(yè)的廚師、專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養師隊伍，對菜單標準化，保障菜色豐富、營(yíng)養平衡，為給員工提供美味營(yíng)養的膳食這方面絕對優(yōu)于機關(guān)自營(yíng)食堂。

　　2、機關(guān)干部就餐可自主選擇菜品，極大的滿(mǎn)足了機關(guān)干部的需求。

　　3、專(zhuān)業(yè)食堂承包公司在每天按標準供應的同時(shí)，還可以推出點(diǎn)餐小炒及包席等。這樣就能更有效、實(shí)惠、實(shí)在的為機關(guān)干部提供更人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4、專(zhuān)業(yè)食堂承包公司擁有成熟的運作經(jīng)驗、穩定的運作模式及大型的采購體系，能有條不紊的開(kāi)展工作，并能讓大部分的機關(guān)干部滿(mǎn)意。

　　三、簡(jiǎn)化管理流程，降低管理風(fēng)險

　　1、當工商或消防檢驗時(shí)，對飯堂會(huì )進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對廚房的設計結構，衛生許可證，廚師資格證、健康證都很?chē)栏�，如果發(fā)現證件不齊，輕者罰款重者會(huì )讓停業(yè)整頓，當食堂外包，一切由承包商來(lái)解決。

　　2、經(jīng)營(yíng)當中難免會(huì )存在一些工商事故，火災爆炸、食物中毒等等的一些安全隱患問(wèn)題，選擇食堂外包，一旦發(fā)生安全事故事件均由承包公司負責。

　　3、我單位只負責對專(zhuān)業(yè)食堂承包公司的監督管理，承包公司需墊資經(jīng)營(yíng)，自負盈虧并負責食堂的管理與一切費用，如：餐標的制定。員工工資、水、電、氣等一切費用，負責原材料的采購，負責食堂設備的維修及保養，等等。

　　熟話(huà)說(shuō)的好兵馬未動(dòng)，糧草先行。這足以體現餐飲工作的重要性。將食堂外包不但可以減輕單位的負擔，簡(jiǎn)化管理流程，還可以大大提高員工伙食及食堂的服務(wù)質(zhì)量。好的食堂就餐環(huán)境能讓機關(guān)干部把食堂當作自由聚會(huì )的場(chǎng)所，以增加機關(guān)干部彼此之間的溝通，有利于工作中的團結協(xié)作。不僅體現機關(guān)的人性化管理，更為機關(guān)干部創(chuàng )造了好的工作條件和生活環(huán)境，為職工謀福利。

　　合作方案 篇3

　　甲方：xx職業(yè)學(xué)院物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教研室

　　乙方：xx管理有限公司。

　　管理，特制定本方案。

　　二、

　　20xx年1月至20xx年12月

　　三、

　　工作人員交流互換

　　四、

　　1、甲方派兩名教師參與乙方在柳州城職院的日常物業(yè)管理工作，包括乙方各部門(mén)開(kāi)會(huì )以及員工培訓,乙方不需要付給甲方任何報酬。

　　參與物業(yè)管理公司進(jìn)駐學(xué)院前期介入工作。

　　參與日常接待如投訴處理、文件處理、財務(wù)管理等方面的工作。

　　參與保安部門(mén)全方位的管理工作。

　　參與宿舍管理全方位的管理工作。

　　參與保潔、綠化部門(mén)全方位的管理工作。

　　后續時(shí)間參與全方位的管理工作。

　　注：甲方只是本著(zhù)參與學(xué)習的態(tài)度以及行使監督的`職能，不得干涉乙方事務(wù)，并且嚴格保密乙方內部秘密，不得向外透露乙方的任何相關(guān)信息。

　　甲方需幫助乙方提高物業(yè)管理理論水平，乙方可以派兩名管理人員不定期的聽(tīng)甲方老師課。乙方為甲方學(xué)生提供一些專(zhuān)家講座以及短期培訓，一年二——~三次。

　　講座內容、具體時(shí)間、講座人員由甲乙雙方協(xié)商，甲方提供講座的場(chǎng)地。

　　講座內容包含：物業(yè)、管理專(zhuān)業(yè)導學(xué)、物業(yè)管理不同層次的管理人員必備的素質(zhì)以及技能、短期的禮儀培訓等等。

　　甲方不需要付給乙方講座報酬。

　　2、乙方為甲方學(xué)生提供實(shí)習、見(jiàn)習機會(huì )，由雙方協(xié)商。

　　3、在實(shí)習期的學(xué)生必須聽(tīng)從實(shí)習部門(mén)負責人的統一指揮。

　　4、在有條件的情況下，雙方可以以其他形式的合作。

　　合作方案 篇4

　�。�1）完善鏈條：XXXX強化集聚效應，提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力

　　謀劃建設園區產(chǎn)業(yè)集群，聚集打造兩大主導產(chǎn)業(yè)，引導關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚布局；加強對外聯(lián)系，拓展招商渠道，吸引相關(guān)企業(yè)入駐；搭建企業(yè)服務(wù)、人才引入、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等平臺，充實(shí)園區的軟硬件條件，吸引高端人才，提高研發(fā)應用，完善企業(yè)入駐需求.

　�。�2）提升實(shí)力：XXXX加強土地集約利用，吸引龍頭項目落位，提升產(chǎn)業(yè)稅收標準，增強畝均投資強度，制定企業(yè)準入機制，加強土地集約利用；聚焦優(yōu)質(zhì)企業(yè)；緊盯行業(yè)龍頭，堅持做大現有汽車(chē)及汽車(chē)零部件、智能制造裝備兩大產(chǎn)業(yè)集群，拓寬招商渠道，精準招商，優(yōu)惠政策集中發(fā)力龍頭項目，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區整體發(fā)展。

　�。�3）做強品牌：XXXX樹(shù)立園區形象，打造環(huán)線(xiàn)塑造風(fēng)貌

　　規劃產(chǎn)業(yè)園區地塊，打造產(chǎn)業(yè)園區對外展示窗口，構建產(chǎn)業(yè)園區參觀(guān)環(huán)線(xiàn)，以旅游發(fā)展創(chuàng )新示范區，打造產(chǎn)業(yè)園區多個(gè)景觀(guān)節點(diǎn)。

　�。�4）充實(shí)軟環(huán)境條件，完善人才引進(jìn)需求

　　結合人口去向、來(lái)源的`特性，以及區域發(fā)展的自身需求，制定清晰的人口導入計劃，加速區域人才導入。

　　合作方案 篇5

　　甲方：姓名________,身份證號_________________________.乙方：姓名________,身份證號_________________________.甲乙雙方合伙人本著(zhù)公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：出資額、方式、期限甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營(yíng)_____________________公司，總投資為人民幣_____萬(wàn)元，甲出資______萬(wàn)元，占投資總額的____%，乙出資_____萬(wàn)元，占投資總額____%。

　　合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割。

　　本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲方負責辦理工商登記，擔任法人代表。

　　本合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限為十年。如果需要延長(cháng)期限的，在期滿(mǎn)前六個(gè)月辦理有關(guān)手續。

　　盈余分配與債務(wù)承擔企業(yè)盈余分配，按照各自的投資比例分配。

　　債務(wù)承擔：合伙債務(wù)先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時(shí)，企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應當按比例在十五日內向對方清償自己負擔的部分。

　　入伙、退伙、出資的轉讓入伙：

　　1、需承認本;

　　2、需經(jīng)甲乙雙方同意;

　　3、執行合同規定的權利義務(wù)并辦理增加出資額的手續和訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

　　退伙：

　　1、需有正當理由方可退伙;

　　2、不得在合伙不利時(shí)退伙;

　　3、退伙需提前兩個(gè)月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;

　　4、退伙后以退伙時(shí)的財產(chǎn)狀況進(jìn)行結算，不論何種方式出資，均以金錢(qián)結算;

　　5、未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進(jìn)行賠償。

　　出現下列事項，合伙終止：合伙期滿(mǎn);合伙雙方協(xié)商同意;合伙經(jīng)營(yíng)的事業(yè)已經(jīng)完成或無(wú)法完成;其他法律規定的情況。

　　甲乙雙方合伙人的權利：

　　1、參予合伙事業(yè)的管理;

　　2、檢查合伙賬冊及經(jīng)營(yíng)情況;

　　3共同決定合伙重大事項.禁止行為：未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)茯得利益歸合伙，造成損失按實(shí)際損失賠償。

　　禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙競爭的業(yè)務(wù)。

　　禁止合伙人與本合伙簽訂合同。

　　如合伙人違反上述各條，應按合伙實(shí)際損失賠償。

　　合伙的終止及終止后的事項(一)合伙因以下事由之一得終止：

　　1、合伙期屆滿(mǎn);

　　2、全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;

　　3、合伙事業(yè)完成或不能完成;

　　4、合伙事業(yè)違反法律被撤銷(xiāo);

　　5、法院根據有關(guān)當事人請求判決解散。

　　合伙終止后的.事項：

　　1、即行推舉清算人，并邀請中間人或公證員參與清算

　　2、清算后如有盈余，則按收取全權、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣(mài)給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配;

　　3、清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償的部分，由合伙人按出資比例承擔。

　　糾紛的解決合伙人之間如發(fā)生糾紛，應共同協(xié)商，本著(zhù)有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。

　　約定事項1、

　　_______________________________________________________2、_______________________________________________________3、_______________________________________________________本合同自訂立并報經(jīng)工商行政管理機關(guān)批準之日起生效并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

　　本合同如有未盡事宜，應由合伙人集體討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。

　　本協(xié)議一式兩面份，甲乙雙方各執一份，本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

　　合伙人甲：__________合伙人乙：________

　　合作方案 篇6

　　一. 活動(dòng)宗旨：

　　旨在通過(guò)強強聯(lián)手，共同拓展市場(chǎng)，實(shí)現顧客資源共享，進(jìn)一步提升富力地產(chǎn)集團與智者咨詢(xún)婚紗的企業(yè)品牌，為客戶(hù)提供更多的附加值服務(wù)，增加市場(chǎng)競爭力，實(shí)現雙贏(yíng)，資源共享。

　　富力地產(chǎn)集團與智者咨詢(xún)婚紗影樓倡導和諧、引領(lǐng)和諧、響應和諧�！昂椭C家庭、和諧社會(huì )”------家和萬(wàn)事興，家是社會(huì )組成的因子，有了和諧的家庭才會(huì )有和諧的社會(huì )，富力地產(chǎn)智者咨詢(xún)愿意用照片的.形式為您的家庭留下和諧、美滿(mǎn)、幸福、甜蜜的回憶。

　　富力地產(chǎn)集團與智者咨詢(xún)共同攜手，感恩回饋富力地產(chǎn)住戶(hù)于2月1日-2月28日期間舉行“和諧家庭”大型攝影主題活動(dòng)，贈送價(jià)值299元攝影禮品券。

　　凡是富力地產(chǎn)住戶(hù)均可以憑攝影拍攝券到智者咨詢(xún)婚紗影樓享受價(jià)值299元的攝影服務(wù)1次

　　二.活動(dòng)口號：和諧社會(huì ) 和諧社區 和諧家庭

　　三.活動(dòng)時(shí)間：

　　本次合作時(shí)間自20xx年1月18日至20xx年2月28日止。

　　活動(dòng)時(shí)段：

　　1.發(fā)券時(shí)間：20xx年1月18日至20xx年2月1日。

　　2.預約時(shí)間：20xx年2月7日至20xx年2月28日。

　　3.拍攝時(shí)間：按顧客預約時(shí)間順序安排。

　　四.活動(dòng)內容：

　　1、凡是富力地產(chǎn)集團住戶(hù)，將獲得由富力地產(chǎn)集團與智者咨詢(xún)婚紗影樓共同提供的價(jià)值299 元貴賓拍攝禮券(前300名預約客戶(hù)由富力地產(chǎn)另贈送精美保溫杯一個(gè))。

　　2、實(shí)施細則:

　　1、智者咨詢(xún)婚紗免費提供(婚紗照、寫(xiě)真照、全家福照) 貴賓拍攝禮券給富力地產(chǎn)集團，首期10000份。凡富力地產(chǎn)集團住戶(hù)， 將獲得由智者咨詢(xún)婚紗攝影提供的貴賓拍攝禮券(僅限每個(gè)家庭一張)。富力地產(chǎn)集團客戶(hù)須憑有效貴賓拍攝禮券到智者咨詢(xún)店門(mén)市部預約拍攝�？蛻�(hù)辦理預約拍攝手續時(shí)交納100元預約金(預約金取件時(shí)全額退還給客戶(hù))，由智者咨詢(xún)婚紗按預約先后順序安排拍攝。如客戶(hù)預約后不能按時(shí)拍攝，須提前1-2天告知，并持預約金收據及身份證前來(lái)領(lǐng)取退還預約金。

　　2、雙方權責

　　1、智者咨詢(xún)負責禮券設計、印刷工作，并對本次活動(dòng)進(jìn)行大型廣播宣傳和平面廣告宣傳。

　　2、富力地產(chǎn)集團各社區應同樣負責活動(dòng)的對外宣傳及廣告，同時(shí)配合智者婚紗派員對此活動(dòng)進(jìn)行講解，以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　3、由富力地產(chǎn)物業(yè)處人員向住戶(hù)贈送貴賓拍攝禮券。

　　4、為維護消費者權益，本著(zhù)自愿消費的原則，智者咨詢(xún)保證不作任何強迫消費。本著(zhù)自愿消費的原則，如果在服務(wù)過(guò)程中出現客怨，智者咨詢(xún)一定在第一時(shí)間(48小時(shí)內)妥善處理。

　　5、為提高服務(wù)質(zhì)量，智者咨詢(xún)負責記錄拍攝客戶(hù)及業(yè)務(wù)員發(fā)放禮券回籠情況資料，并交富力地產(chǎn)各社區管理處。并且對業(yè)務(wù)員的成績(jì)做出鼓勵：成功預約10單以上免費券獎勵不銹鋼蒸鍋1個(gè);成功預約20單以上免費券獎勵養生紫砂煲1個(gè);成功預約30單以上免費券獎勵夏涼被1床;

　　6、預約時(shí)間如有特殊情況，客人另需預約雙方經(jīng)理協(xié)商處理。

　　五 、貴賓禮券的服務(wù)內容:

　　貴賓禮券服務(wù)內容包括: 卡內內容 年 月 日

　　合作方案 篇7

　　案例名稱(chēng)：北京銀行形象宣傳片策劃合作方案

　　項目背景：

　　隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )視頻的興起，直觀(guān)的視頻播放模式受到了各年齡層人群的喜愛(ài)，而對于企業(yè)來(lái)說(shuō)樹(shù)立企業(yè)形象提高企業(yè)知名度都是至關(guān)重要的，而在當下這個(gè)視頻盛行的新時(shí)代，制作企業(yè)形象宣傳片無(wú)疑是當下最好的選擇，一部高質(zhì)量的企業(yè)形象宣傳片可以有效詮釋企業(yè)的內涵，樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，而這一切離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)全面的策劃。

　　核心創(chuàng )意：

　　方案1：貸動(dòng)文化，創(chuàng )意無(wú)限。結合文化金融的服務(wù)理念，以文化為線(xiàn)索，以改變?yōu)橹黝}，從不同層面對文化金融進(jìn)行解讀。文化層面，發(fā)揮橋梁、紐帶、平臺作用，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源動(dòng)力，寫(xiě)意元素巧妙融入。

　　結構框架：緣起—希望之翼，闡述時(shí)代大背景與發(fā)展歷程，項目定位及簡(jiǎn)介；匯聚—創(chuàng )新之力，介紹產(chǎn)品體系，服務(wù)模式與典型客戶(hù)案例；璀璨—未來(lái)之航，介紹發(fā)展成果、榮譽(yù)稱(chēng)號、社會(huì )各界關(guān)懷，客戶(hù)感言寄語(yǔ)，未來(lái)展望。

　　方案2：站在客戶(hù)的角度，展示北京銀行文化金融10年來(lái)為之帶來(lái)了什么；站在員工角度，展現北京銀行文化金融10年來(lái)經(jīng)歷了什么；側面呈現北京銀行文化金融不斷發(fā)展、創(chuàng )新以及用心服務(wù)。以感想錄的形式，以人物證言的形式搭建整個(gè)影片的講述。通過(guò)各個(gè)不同的人物闡述在這個(gè)時(shí)代的思考與改變，進(jìn)而烘托在這份改變的背后，北京銀行文化金融的助力以及姿態(tài)。

　　營(yíng)銷(xiāo)目標：

　　將北京銀行的信息通過(guò)視頻的`形式短時(shí)間的傳遞給受眾。通過(guò)聲音和畫(huà)面的結合，生動(dòng)形象的展現在受眾面前，了解北京銀行宣傳的目的，北京銀行自身發(fā)展的優(yōu)勢，以視頻的形式更方便靈活的向受眾展現北京銀行的信息

　　案例效果：

　　從不同的角度闡述將北京銀行的發(fā)展理念，文化內涵，金融優(yōu)勢，全面展現在客戶(hù)面前，讓北京銀行的形象在大眾眼中更加的鮮活起來(lái)，使受眾對銀行產(chǎn)生信任感，從而更好的拓展業(yè)務(wù)，為銀行贏(yíng)得更多的客戶(hù)，在銀行業(yè)中提升銀行的競爭力。

　　易企宣：

　　易企宣整合營(yíng)銷(xiāo)機構，秉承“責任共擔增量共享”的原則，專(zhuān)注于品牌營(yíng)銷(xiāo)，全方位營(yíng)銷(xiāo)，視頻營(yíng)銷(xiāo)10余年，成為眾多上市公司的長(cháng)期戰略合作伙伴，讓企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更簡(jiǎn)單。

　　合作方案 篇8

　　近年來(lái)，幼兒園防欺凌工作備受關(guān)注，家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案成為了解決幼兒園欺凌問(wèn)題的重要途徑。在這篇文章中，我們將深入探討幼兒園防欺凌工作的重要性，分析家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案的實(shí)施方式，并共享個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解。

　　1. 幼兒園防欺凌工作的重要性

　　在幼兒園階段，兒童正處于心智和行為發(fā)展的關(guān)鍵階段，而欺凌行為的發(fā)生不僅會(huì )對被欺凌兒童造成身心傷害，也會(huì )影響全體兒童的健康成長(cháng)。幼兒園防欺凌工作是至關(guān)重要的。我們需要以高度重視的態(tài)度，積極采取措施，從根源上預防和解決幼兒園欺凌問(wèn)題。

　　2. 家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案的實(shí)施方式

　　家長(cháng)與學(xué)校合作共育是防止幼兒園欺凌的重要途徑。在這一方案中，家長(cháng)和學(xué)校需形成緊密的合作關(guān)系，共同參與幼兒園防欺凌工作。具體而言，可以通過(guò)以下方式實(shí)施：

　　2.1 建立健全的溝通機制

　　家長(cháng)和學(xué)校應建立起積極有效的溝通機制，及時(shí)了解孩子在幼兒園的生活和學(xué)習情況。雙方應定期進(jìn)行家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等活動(dòng)，促進(jìn)信息交流和共同研究。

　　2.2 提供全面的教育培訓

　　學(xué)校應向家長(cháng)提供關(guān)于幼兒園防欺凌的培訓，提高家長(cháng)的認識水平和應對能力。家長(cháng)也應積極參與學(xué)校舉辦的相關(guān)教育活動(dòng)，加強自身知識和技能。

　　2.3 促進(jìn)家�；�動(dòng)

　　學(xué)�？梢酝ㄟ^(guò)建立家長(cháng)委員會(huì )、家校合作協(xié)會(huì )等組織形式，鼓勵家長(cháng)積極參與幼兒園的日常管理和活動(dòng)策劃，增強家校之間的互信和互動(dòng)。

　　3. 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解

　　在我看來(lái)，家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案是解決幼兒園欺凌問(wèn)題的有效途徑。家長(cháng)和學(xué)校是孩子成長(cháng)過(guò)程中最重要的兩個(gè)角色，他們的合作和共同努力對于培養孩子的健康心理和行為習慣至關(guān)重要。我十分贊同并支持家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案的實(shí)施。

　　總結回顧

　　在本文中，我們詳細探討了幼兒園防欺凌工作的重要性，分析了家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案的實(shí)施方式，并共享了個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，我們對于幼兒園防欺凌工作的重視和實(shí)施將會(huì )更加深入和廣泛。正如我個(gè)人所認為的那樣，家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案將在未來(lái)成為全面預防和解決幼兒園欺凌問(wèn)題的'關(guān)鍵措施。

　　結語(yǔ)

　　本文對于幼兒園防欺凌工作和家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案的探討，力求以簡(jiǎn)潔明了的方式，幫助讀者更深入地理解這一重要課題。希望本文能夠給大家帶來(lái)啟發(fā)，并進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì )各方對幼兒園防欺凌工作的關(guān)注和實(shí)施。隨著(zhù)幼兒園防欺凌工作備受社會(huì )關(guān)注，越來(lái)越多的家長(cháng)和學(xué)校開(kāi)始意識到合作共育方案的重要性，積極參與到幼兒園防欺凌工作中。在這種情況下，我們可以進(jìn)一步探討家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案的具體內容和實(shí)施方法，以及如何提高社會(huì )對幼兒園防欺凌工作的關(guān)注度。

　　合作方案 篇9

　　為了認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神，緊緊圍繞“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導向”的指導思想，深化校企合作，促進(jìn)技能人才的培養，提高教育教學(xué)質(zhì)量，更好地為經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)，為學(xué)生就業(yè)服務(wù)，結合學(xué)校實(shí)際，特制定本方案：

　　一、指導思想

　　以國務(wù)院和省政府大力發(fā)展職業(yè)教育的精神為指針，以市場(chǎng)需求和勞動(dòng)就業(yè)為緊密結合點(diǎn)，積極探索開(kāi)展學(xué)校與企業(yè)間多渠道、多層次、全方位的合作模式，為企業(yè)和社會(huì )培養更多的適用性復合型專(zhuān)業(yè)技能人才。

　　二、合作內容

　　1、學(xué)生校外實(shí)習：與企業(yè)簽定學(xué)生校外實(shí)習協(xié)議，企業(yè)接受學(xué)校一定數量、專(zhuān)業(yè)對口的`學(xué)生實(shí)習，學(xué)生實(shí)習結束畢業(yè)時(shí)，企業(yè)可優(yōu)先選擇錄用學(xué)生，補充企業(yè)的生產(chǎn)一線(xiàn)人員。

　　2、企業(yè)在職職工培訓：合作企業(yè)需培訓在職職工時(shí)，學(xué)�？朔�困難，創(chuàng )造條件，為企業(yè)培訓在職職工，幫助企業(yè)提高職工素質(zhì)。培訓專(zhuān)業(yè)、培訓目標由企業(yè)確定，培訓計劃和內容由企業(yè)與學(xué)校共同商定，培訓師資由學(xué)校安排或企業(yè)委派，教材由學(xué)校提供。具體可簽培訓協(xié)議。

　　3、教師實(shí)踐：學(xué)校每年安排一定數量的專(zhuān)業(yè)課教師到合作企業(yè)實(shí)踐。實(shí)踐時(shí)間一般為兩個(gè)月，利用假期進(jìn)行。實(shí)踐教師填寫(xiě)企業(yè)實(shí)踐登記表，登記內容應包含實(shí)踐內容、實(shí)踐期限、實(shí)踐企業(yè)評價(jià)、學(xué)校意見(jiàn)等，并納入對教師的考核、培養、提高。

　　4、學(xué)校積極與企業(yè)聯(lián)系，由企業(yè)每年適當安排高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或技術(shù)專(zhuān)家到學(xué)校任課，指導充實(shí)專(zhuān)業(yè)課教學(xué)，彌補師資的不足。

　　5、學(xué)校與企業(yè)共同成立教學(xué)咨詢(xún)委員會(huì )，企業(yè)委派技術(shù)專(zhuān)家或人力資源管理專(zhuān)家參加，學(xué)校有關(guān)校領(lǐng)導、部門(mén)負責人或專(zhuān)業(yè)課教師參加，每年召開(kāi)兩次會(huì )議，為學(xué)校各專(zhuān)業(yè)的培養目標、專(zhuān)業(yè)設置、教學(xué)計劃、教學(xué)改革、實(shí)訓基地建設、就業(yè)安置等工作提供咨詢(xún)服務(wù)。

　　6、加強校企交流，通過(guò)聯(lián)誼活動(dòng)、校企互訪(fǎng)、聯(lián)辦文體比賽、工學(xué)技術(shù)比武等，增進(jìn)雙方感情，密切校企關(guān)系，促進(jìn)教學(xué)教研和學(xué)用結合，提高實(shí)用人才培養質(zhì)量。

　　三、校企合作的實(shí)施

　　校企合作涉及面廣，以校辦、市場(chǎng)研發(fā)部和就業(yè)辦為主，教務(wù)處、政教處配合實(shí)施。

　　合作方案 篇10

　　1.合作目標：

　　通過(guò)合作，雙方共同推廣房地產(chǎn)項目，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和市場(chǎng)份額。

　　2.合作內容：

　　雙方共同制定銷(xiāo)售策略和計劃，包括市場(chǎng)定位、目標客戶(hù)群體、銷(xiāo)售渠道等。

　　合作方提供房地產(chǎn)項目的銷(xiāo)售代理服務(wù)，包括客戶(hù)咨詢(xún)、項目介紹、合同簽訂等。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供合作方所需的`銷(xiāo)售支持，包括宣傳資料、市場(chǎng)調研數據、銷(xiāo)售培訓等。

　　雙方共同開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括線(xiàn)上線(xiàn)下廣告、展覽會(huì )參展、社交媒體宣傳等。

　　3.合作條件：

　　雙方簽訂合作協(xié)議，明確合作期限、權責義務(wù)、報酬分配等條款。

　　合作方需具備相關(guān)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗和人員資源。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商需提供合作方所需的銷(xiāo)售支持和市場(chǎng)資源。

　　4.合作收益：

　　雙方根據銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，按照約定的比例分配銷(xiāo)售傭金。

　　合作方通過(guò)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和市場(chǎng)知名度。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)與合作方合作，擴大銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)份額。

　　5.合作風(fēng)險控制：

　　雙方建立良好的溝通機制，及時(shí)解決合作中的問(wèn)題和糾紛。

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供真實(shí)、準確的項目信息，避免虛假宣傳和誤導消費者。

　　合作方嚴格遵守法律法規，保護客戶(hù)利益和個(gè)人隱私。

　　合作方案 篇11

　　活動(dòng)目標：

　　能根據自己的見(jiàn)解進(jìn)行排圖，并大膽陳述圖片的情節。

　　通過(guò)活動(dòng)讓幼兒懂得遇事要互相謙讓。

　　活動(dòng)準備：

　　幼兒已熟悉圖片內容。

　　大圖片4份、小圖片人手一份、投影儀等

　　活動(dòng)過(guò)程：

　�。ㄒ唬┽槍ι洗位顒�(dòng)提出的問(wèn)題，進(jìn)行討論。

　　1、提出問(wèn)題“魚(yú)到哪兒去了”“兩只貓怎樣才能吃到魚(yú)” ，圍繞問(wèn)題師生共同討論。

　　2、教師小結

　　師：是呀，小黃貓和小白貓都沒(méi)有吃到魚(yú)，他們的心里可后悔了，他們想如果下次再遇到這種情況，我們一定會(huì )互相謙讓的。今天老師想請小朋友同樣利用這四幅圖，按照不同的順序來(lái)排，你想怎么排都可以，但結果是要讓兩只小貓都吃到魚(yú)，因為這兩只小貓現在改正缺點(diǎn)了，他們要互相謙讓?zhuān)�所以你們在排的時(shí)候要注意怎樣排才能排出讓兩只小貓都吃到魚(yú)的`故事。

　　(評析：以提問(wèn)并進(jìn)行討論的形式）

　�。ǘ�）幼兒分組討論、共同合作排圖。

　　1、提出要求。

　　師：我們要分組進(jìn)行排圖，小朋友可以自由組合一組共同討論、互相合作、想一想怎樣排才能讓兩只貓都吃到魚(yú)。討論玩每組要派出一個(gè)隊員來(lái)說(shuō)說(shuō)你們組是怎么排的，兩只貓是怎么吃到魚(yú)的。

　　2、幼兒自由討論排圖，教師巡視觀(guān)察、指導。

　　合作方案 篇12

　　為了切實(shí)做好我鎮新型農村合作醫療工作（簡(jiǎn)稱(chēng)新農合），全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)會(huì )議精神，充分發(fā)揮新農合基金運行效益，使廣大農民得到更大實(shí)惠，結合我鎮實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、目標任務(wù)、人員安排（見(jiàn)附表）

　　參合率最低達到本村人口的95%。

　　二、時(shí)間要求

　　1、合作醫療資金收取考核時(shí)間：20xx年11月1日---20xx年12月30日，期間逢周一、四上報實(shí)際收取進(jìn)度到辦公室。

　　2、各村查漏補缺、匯總:20xx年1月1日---1月10日。

　　3、鎮匯總交票：20xx年1月10日---1月15日。

　　三、工作要求

　　1.統一思想，提高認識，加強組織領(lǐng)導，實(shí)行黨政領(lǐng)導片長(cháng)負責制，親自抓，要站在切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事的高度，積極督促片內各村按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。根據縣里要求，參合率95%的既定工作任務(wù)，必須不折不扣的完成。

　　2.做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，把縣合管辦印制的合作醫療補償辦法宣傳資料發(fā)放到戶(hù)。

　　3.20xx年個(gè)人參合交納資金60元。參合對象為我鎮戶(hù)籍的農業(yè)人口，預計在20xx年出生的新生兒，婚嫁到我鎮且無(wú)論戶(hù)籍是否遷入我鎮的新增農業(yè)人口，農村戶(hù)口的在校學(xué)生，畢業(yè)后戶(hù)口尚未遷回但在家務(wù)農的.大、中專(zhuān)院校畢業(yè)生，以上對象必須是以戶(hù)為單位參加新型農村合作醫療。

　　4.參合信息表由鎮合管辦負責，鎮民政辦負責把五保戶(hù)、低保戶(hù)、名單提供給駐村干部，各駐村干部，各駐村干部及村干部負責核對名單，五保、低保對象只開(kāi)參合票據不收現金，其參合資金由鎮民政辦統一存入新農合賬戶(hù)。

　　四、注意事項

　　1、參合人員實(shí)行應收盡收，盡量消除代扣。

　　2、交票時(shí)每本票據上應具名參合人數、實(shí)收人數、低五保人數、及實(shí)收金額，參合的，新參合的，代扣的人員應按統一格式做好匯總表。

　　3、已辦準生證的孕婦，先給小孩取好名后可參合，避免小孩出生后住院不能報賬。

　　4、低保、五保對象以鎮民政辦提供的名單為準，這些對象應開(kāi)具票據并匯進(jìn)總表里面，可不收取參合資金。

　　5、村干部要將收取的參合資金及時(shí)打入指定賬戶(hù)，禁止挪用參合資金，每周憑打款單報新農合參合進(jìn)度。

　　五、獎罰考核措施

　　1、對完成95%（包括95%）以上的村，按參合人數每人0.5元獎勵給該村干部；90%以上、95%以下的村按實(shí)際參合人數每人0.3元獎勵給該村干部；90%以下的村取消獎勵，年終時(shí)不予評先評優(yōu)。

　　2、如出現發(fā)票遺失，每本票扣該駐村干部400元，扣持票村干部400元。

【合作方案】相關(guān)文章：

合作運營(yíng)方案06-07

合作方案（精選）10-26

合作營(yíng)銷(xiāo)方案02-28

合作方案(精選)05-28

合作方案05-20

合作方案（經(jīng)典）07-11

校企合作合作方案通用06-25

合作的方案（精選21篇）04-14

公司合作方案06-20

（集合）合作方案05-20