關(guān)于設計工作計劃五篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的設計工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設計工作計劃 篇1
一、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，午時(shí)時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。研究地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)供給針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5、填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。
8、投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11、貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。
12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。
二、對銷(xiāo)售工作的認識
1、市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人本事，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2、適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3、注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
5、不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，到達多贏(yíng)。
6、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自我的好朋友，到達思想和情感上的交融。
7、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力堅持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧，歡樂(lè )地工作
1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
客戶(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，并且同行間除了工作還能夠享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更歡樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。
2、對于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常堅持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，當然宴請不是目的，重在溝通，能夠增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班，學(xué)習更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識，不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自我的本事。
以上是我20xx年銷(xiāo)售工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自我最大的貢獻。
設計工作計劃 篇2
保安部
1.配套設施上,落實(shí)沿河柵欄,感應燈購買(mǎi)安裝事宜,督促智能人員徹底檢修紅外報警系統,用更好的安全保護措施減輕人防的壓力,用更多的人力來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量;
2.安保部將著(zhù)重從選拔員工方面入手。挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中、有經(jīng)驗的人員參與小區的安保工作。對于一些志愿投身安保工作而自身條件又不足的人員應加以培訓。如從體能、軍事、消防、法制以及服務(wù)技能方面進(jìn)行培訓，也可根據小區外國居民比較多的特點(diǎn)進(jìn)行英語(yǔ)培訓，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去完善我們所從事的物業(yè)安保工作。
3.安保工作的重點(diǎn)主要體現在門(mén)崗、巡邏崗等方面。門(mén)崗執勤人員要把禮節禮貌、崗上執勤能力各方面認真、具體落實(shí)。主要體現在對人員車(chē)輛進(jìn)入的詢(xún)問(wèn)、盤(pán)查、登記、紀錄的落實(shí)。做到熱情服務(wù)、禮貌待人，嚴格把好門(mén)崗關(guān)，決不輕易讓外來(lái)人員車(chē)輛進(jìn)入小區，大件物品放行要做到確認無(wú)誤。強化門(mén)崗對外形象，爭取做到“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”，以體現國信物業(yè)風(fēng)范。
4. 巡崗方面：嚴格按路線(xiàn)巡邏。在巡邏過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。不能解決的及時(shí)匯報。相關(guān)負責人現場(chǎng)及時(shí)處理。諸如違建問(wèn)題，能制止的及時(shí)制止，不能制止的應及時(shí)通知工程人員現場(chǎng)處理，安保人員現場(chǎng)配合。
5.門(mén)崗與巡邏崗的配合方面：在某些人員車(chē)輛進(jìn)入小區之前，特別是需要跟進(jìn)的，門(mén)崗須通知巡崗跟進(jìn)確認�；ハ喾e極配合，以確保不出現失誤。
客服部:
1.客服部工作時(shí)間安排為7：00-14：00 14：00-21：00，在小區住戶(hù)增加到一定程度，工程部開(kāi)始24小時(shí)值班后，客服部門(mén)將同時(shí)實(shí)行24小時(shí)工作制;
2.結合實(shí)際，制定出有償及無(wú)償服務(wù)項目和收費標準，并將通知到每戶(hù)業(yè)主;
3.繼續開(kāi)展登門(mén)拜訪(fǎng)工作，但不集中于某一時(shí)間段，減少客戶(hù)被打擾的厭煩感�？头藛T每人每月拜訪(fǎng)戶(hù)數不得少于4戶(hù)，并在回訪(fǎng)中充實(shí)、完善客戶(hù)資料;
4.尋找一切提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),可以和我處合作的專(zhuān)業(yè)公司,為小區住戶(hù)提供更全面、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù),例如:清潔、家政/保姆、寵物看護等;
5.開(kāi)展小區文化活動(dòng)，例如一些重要中西方節日的聯(lián)歡，春、冬季運動(dòng)會(huì )等;
6.客服人員規范服務(wù),豐富、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識,為小區業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù).
工程部:
逐步完善健全工程維修服務(wù)工作程序、流程、制度,規范服務(wù)工作行為,提高工作效率,增強服務(wù)意識。完善各種設施設備維修保養工作制度、操作規程,及各種表格記錄,并完成如下工作:
1.小區智能化系統的掌握及維護工作;
2.電梯的保養及故障排除的培訓工作，爭取能自己解決常規問(wèn)題;
3.紅外報警系統、中央空調的維修保養計劃安排工作;
4.落實(shí)各項物業(yè)整改項目:沿河柵欄、感應燈的安裝，消防系統的功能恢復，南會(huì )所圖書(shū)室、乒乓球室、臺球室的設施采購、安裝,一期車(chē)庫照明系統改造,車(chē)輛管理系統、大屏系統的恢復使用;
5.按照計劃對所有的設施設備進(jìn)行日常維護和對外委托的維保;
6.提高專(zhuān)業(yè)技能,建立專(zhuān)業(yè)隊伍，對業(yè)主開(kāi)展特約服務(wù).
設計工作計劃 篇3
美術(shù)設計的工作穩定性是很高的，經(jīng)濟繁榮時(shí)期毫無(wú)疑問(wèn)，即使經(jīng)濟下滑，仍不會(huì )有很大影響，以前兩年為例，北美的大規模裁員浪潮，給高科技行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊，放慢了高科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度，當然實(shí)際上它是對泡沫經(jīng)濟的反彈，不能徹底改變傳統產(chǎn)業(yè)結構，也絕不能影響到設計
通過(guò)這個(gè)測試我認為人只有把精力投在“夢(mèng)想”的職業(yè)上，他才會(huì )有興趣，而一旦從事的是實(shí)現人生夢(mèng)想的事情，那么他的力量將會(huì )勢不可擋，正如美國一句的諺語(yǔ)所說(shuō)：“當一個(gè)人知道自己想要什么時(shí)，整個(gè)世界將為之讓路�！�
剛上大一的我用迷�；煦绲男膽B(tài)去處理美好的每一分鐘的時(shí)候.我想已經(jīng)在做會(huì )讓自己以后后悔的事情了.因為當你身在廬山的時(shí)候你不會(huì )真正體會(huì )到他的美,只有當你到了山頂俯望的時(shí)候,才會(huì )想起,過(guò)去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺(jué)得厭煩想要放棄的來(lái)路將自己引向了頂峰.
我的夢(mèng)想是設計師，平面設計的靈魂是創(chuàng )意，創(chuàng )意來(lái)源于對生活的感悟和一瞬間的靈感。
工作是一個(gè)主觀(guān)認定強的創(chuàng )意工作，大部分的平面設計師是透過(guò)不斷的自我教育來(lái)做進(jìn)修、提升設計能力。譬如，平時(shí)就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書(shū)籍等的設計手法并加以搜集，或是上網(wǎng)瀏覽其它設計師的作品，以激發(fā)自己的設計靈感。
平面設計師要有敏銳的美感，但對文字也要有一定的素養。因此，乎時(shí)可以廣泛的閱讀，增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。此外，平面設計師多半也會(huì )利用網(wǎng)路上的設群來(lái)做意見(jiàn)交流。
沒(méi)有美術(shù)功底也可以做設計，但是需要去了解美術(shù)的理論，20歲做設計不晚，我也是大學(xué)畢業(yè)又去進(jìn)修設計的，現在一個(gè)月最少也有3000的收入。
只學(xué)照片處理，只能算是個(gè)操作員的水平，吃飯不是問(wèn)題，但是這一片的競爭比較激烈，做這行基本80%的人都停留在這個(gè)階段，要成為設計師才會(huì )有出路。
設計基礎是版式，色彩心理學(xué)，標志，幾大類(lèi)，美術(shù)只是營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習的環(huán)境，會(huì )走彎路也是因為平時(shí)把時(shí)間都拿來(lái)玩了吧，沒(méi)認真的學(xué)習知識結果當然會(huì )那樣。
學(xué)習要看心態(tài)，自學(xué)是取百家之長(cháng)，而科班是按照慣例學(xué)習，區別很大，自學(xué)總結的東西都是自己的，但一定要有目標，不能懶惰，科班是依照統一的路線(xiàn)學(xué)習發(fā)展，然后讓你自己去總結，這沒(méi)什么不好，但是缺點(diǎn)是把美術(shù)當成是設計來(lái)做，偏離了商業(yè)需要的部分會(huì )比較多。
學(xué)習設計是一種尋找生活節奏和捷徑的過(guò)程，美術(shù)理論很重要，需要多多理解，但是真要去畫(huà)的像摸像樣……有點(diǎn)太沒(méi)必要。
設計是一種精神層面的東西，關(guān)鍵是掌握精神視覺(jué)，其他的都只能說(shuō)成是分支和輔助品。
設計會(huì )有瓶頸就會(huì )有自己的圈子，每個(gè)人所在的圈子會(huì )有不同的觀(guān)點(diǎn)，大圈套小圈，你……又在哪里呢?沒(méi)有什么是不會(huì )改變的，所有的事物都有規律和變化，因為有了規律和變化，所以就會(huì )有多種多樣的形式，什么是對的什么是錯的?
對一個(gè)懶人選科班可能更好一點(diǎn)，對一個(gè)真正想做設計的.人來(lái)說(shuō)，或許參加短期職業(yè)技能能學(xué)到更多的東西
前天一個(gè)科班出身的學(xué)生跑到我這邊來(lái)應聘，還說(shuō)自己是在全國拿過(guò)獎的，藝術(shù)學(xué)院當級學(xué)習也算相當的好，可是……居然連軟件常識和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來(lái)排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點(diǎn)謙虛的精神都沒(méi)有……所以，他與這個(gè)職位永別了，這也代表了一部分科班與自己學(xué)的區別，科班是個(gè)懶人的地方，好象所有的學(xué)生都只用下半身思考一樣。
很多藝術(shù)大師都是自學(xué)而成的，有自己的論點(diǎn)和風(fēng)格，科班就很難達到這一點(diǎn)，關(guān)鍵是人要約束自己，要有目標的去實(shí)施計劃，學(xué)習不要問(wèn)我將來(lái)會(huì )不會(huì )成功，結果在自己的努力。
設計工作計劃 篇4
一、從我剛進(jìn)入公司的第一天就全面進(jìn)入了項目的工作狀態(tài)，參加了第一次監理例會(huì )，感到了現場(chǎng)進(jìn)度的急迫性，特別是項目部剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)期，xxxx房地產(chǎn)公司、xxxxx監理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進(jìn)度計劃，而施工現場(chǎng)還得進(jìn)行基坑放線(xiàn)、清槽、驗槽、施工現場(chǎng)平面布置施工和工人生活區宿舍、食堂等臨建設施施工，進(jìn)場(chǎng)工人都等著(zhù)現場(chǎng)布置圖和生活區平面布置圖，而項目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術(shù)部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現場(chǎng)急需的各個(gè)平面設計圖、測量方案、進(jìn)度計劃編制完成并組織報審，然后在不影響現場(chǎng)施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會(huì )審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，在一個(gè)多月的時(shí)間內，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進(jìn)行專(zhuān)項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗在短期內轉化為實(shí)際，付諸于行動(dòng)，心里感到很充實(shí)，很有成就感。
自進(jìn)入項目部以來(lái)，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現政府的民心工程，歷來(lái)都是政府監督部門(mén)重點(diǎn)督查項目，工作中一絲不慎就會(huì )給公司帶來(lái)很大的損失和負面影響。項目技術(shù)部在公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導的支持下從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗、復試檢驗、現場(chǎng)加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進(jìn)行了有效的控制，設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工后分析總結，為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點(diǎn)控制，避免不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術(shù)指標、現場(chǎng)實(shí)驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質(zhì)量控制。對鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)控制、防水卷材進(jìn)場(chǎng)控制、混凝土質(zhì)量控制等方面出現的不同程度的質(zhì)量問(wèn)題，項目技術(shù)部都及時(shí)進(jìn)行了預控，將各項容易出現質(zhì)量問(wèn)題的部位都進(jìn)行了有效控制，有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間，我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針?shù)h相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽(yù)。
xxx項目部是一個(gè)新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質(zhì)、技術(shù)水平、責任心參差不齊，可以說(shuō)在20xx年春節前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員，要求技術(shù)水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場(chǎng)情況進(jìn)行把控，我和項目經(jīng)理及時(shí)溝通，通過(guò)聊天、觀(guān)察等方式，從員工工作狀態(tài)、工作表現、現場(chǎng)執行力等方面，對技術(shù)部人員各方面情況進(jìn)行了解和掌握，對每個(gè)人進(jìn)行有針對性的管理，使用其人優(yōu)點(diǎn)、避其缺點(diǎn)，及時(shí)與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其能力，使技術(shù)部在年前處于穩定、可控狀態(tài)，保證了項目在年前的節點(diǎn)目標順利完成。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中，我們技術(shù)部隨時(shí)與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心意見(jiàn)一致，始終把項目團結作為重點(diǎn)維護，在生產(chǎn)例會(huì )上多次強調項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長(cháng)、資料員間的配合;安全員與工長(cháng)間的配合;質(zhì)檢員的施工過(guò)程主動(dòng)控制與工長(cháng)的施工過(guò)程報驗配合;實(shí)驗員與工長(cháng)間的配合;資料員與工長(cháng)、質(zhì)檢員、實(shí)驗員間的配合，把項目的團結、分工與配合時(shí)常提起，盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象，形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊，維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實(shí)現利潤最大化。在材料方面：我及時(shí)與鋼筋工長(cháng)溝通，在進(jìn)料前考慮長(cháng)短搭配配、加工過(guò)程長(cháng)短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量;及時(shí)與木工工長(cháng)溝通，合理安排模板的周轉部位和次數，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)的建議，在方案編制過(guò)程中予以?xún)?yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門(mén)傳閱，匯總意見(jiàn)后重新調整和細化，使方案經(jīng)濟、實(shí)用、能夠具體指導現場(chǎng)施工，減少項目投入。對于以后與建設單位可能引起結算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時(shí)予以細化，為以后爭議時(shí)，我方在結算算量時(shí)，以簽字方案為依據，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過(guò)程中，對現場(chǎng)發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時(shí)簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時(shí)溝通確定，先讓其簽字確認技術(shù)方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進(jìn)，盡量為公司爭取到合理的最大利益。
xxx項目分南北兩區施工。在施工過(guò)程中，我們技術(shù)部落實(shí)了南北區統一技術(shù)、資料、實(shí)驗管理，提出了南北區統一物資進(jìn)場(chǎng)報驗，南區所有進(jìn)場(chǎng)主材、對結構質(zhì)量有影響的材料、水電專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料的進(jìn)場(chǎng)必須先報北區，土建材料由北區土建質(zhì)檢員和實(shí)驗員參與、監理、xxx共同進(jìn)行檢驗、見(jiàn)證;水電專(zhuān)業(yè)材料由北區水電工長(cháng)參與、監理、xxx共同檢驗、見(jiàn)證，促進(jìn)了進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證，有力地維護了公司對外的統一形象。
二、計劃先行是項目目標執行的前提保證，20xx年即將過(guò)去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點(diǎn)，我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對20xx年的工作目標、工作重點(diǎn)、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場(chǎng)計劃、物資采購計劃、各項專(zhuān)項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專(zhuān)業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進(jìn)行統籌安排、細化，以確保20xx年度工作目標。
三、我們項目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個(gè)別員工責任心不強、工作態(tài)度不端正、團隊協(xié)作意識差、臨近春節前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術(shù)部人員要求更嚴，把員工執行力度、工作責任心、工作主動(dòng)性、現場(chǎng)質(zhì)量控制力度作為工作重點(diǎn)管理，加強員工素質(zhì)培養和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機機制，創(chuàng )建員工之間共同學(xué)習、共同進(jìn)步的工作局面，帶出一支技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)較高、對現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度把控能力較強的、精干的的項目技術(shù)部，這需要公司領(lǐng)導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。
通過(guò)這不到三個(gè)月的工作時(shí)間，我認為中xx建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養人才、能夠體現自我價(jià)值、實(shí)現人生目標、可以為之奮斗的單位;xxx項目部在公司領(lǐng)導的有力領(lǐng)導下、公司各職能部門(mén)領(lǐng)導大力支持下、項目部x經(jīng)理的精心管理下、能夠很好的完成xxx項目，達到公司的預期目標。
由于我個(gè)人工作能力、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領(lǐng)導能夠多加指點(diǎn)，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過(guò)不懈努力，認真工作，使自己盡快成為一個(gè)能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領(lǐng)導對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導給我提供了一個(gè)能夠展現自我、體現自身價(jià)值的平臺，謝謝!
設計工作計劃 篇5
一、強化組織建設
建好組織是做好計生協(xié)工作的前提，為此，我們堅持以協(xié)會(huì )換屆為契機，結合個(gè)別調整，對不適應協(xié)會(huì )工作的會(huì )員勸其退會(huì )，及時(shí)吸收有能力、有特長(cháng)、熱愛(ài)協(xié)會(huì )工作的同志入會(huì )，自去年協(xié)會(huì )換屆以來(lái)，會(huì )員隊伍調整了8人，其中退會(huì )3人，入會(huì )5人。開(kāi)展好協(xié)會(huì )工作，要有好的隊伍素質(zhì)。我們組織會(huì )員每季度學(xué)習一次，理事每月學(xué)習一次。學(xué)習協(xié)會(huì )工作、計劃生育政策法規、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保艦科技致富等知識。通過(guò)學(xué)習，全面提高了村協(xié)會(huì )組織成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
二、搞好宣傳帶頭
為了切實(shí)轉變群眾的婚育觀(guān)念，使群眾自覺(jué)地實(shí)行計劃生育。我們以“雙進(jìn)”、“雙建”，“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)為載體，一是利用廣播、電視、協(xié)會(huì )活動(dòng)室、“靈渠工程”、計劃生育文藝節目、黑板報、發(fā)放宣傳品等形式，搞好經(jīng)常性的宣傳活動(dòng)。通過(guò)面對面，用身邊的事教育身邊的人。二是利用春節、五.二九、九九老人節等重大節日，進(jìn)行計劃生育集中宣傳，特別是圍繞綜合治理出生人口性別比，大力宣傳計劃生育政策法規，宣傳少生、優(yōu)生，生男生女都一樣，女兒也是傳后人的新型生育觀(guān)念。如會(huì )員王亞英通過(guò)學(xué)習交流認識到少生優(yōu)生的好處，主動(dòng)申請終生只要一個(gè)女孩。在她的帶動(dòng)下，我村又有劉士達等兩戶(hù)申請辦理了終生只要一女孩的手續。會(huì )員于芳明通過(guò)學(xué)習，掌握了梨棗種植管理技術(shù)，帶頭種植梨棗12畝，并動(dòng)員其他群眾搞產(chǎn)業(yè)結構調整，種植梨棗。目前，我們村種植梨棗600多畝，每畝效益4000余元，通過(guò)這一項，全村人均收入提高了XX元。
三、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我們村計生協(xié)緊緊圍繞廣大育齡群眾的需求，全方位的搞好服務(wù)活動(dòng)。在生產(chǎn)方面，帶領(lǐng)群眾互幫互助，共同致富，在麥收、秋收大忙季節組織幫扶隊，對村計生戶(hù)、雙女戶(hù)進(jìn)行幫助。去年麥收時(shí)，雙女戶(hù)申學(xué)生因本人有病，家屬在醫院照顧他，家中麥子無(wú)人收割，非常著(zhù)急，我和其他幾個(gè)會(huì )員主動(dòng)聯(lián)系機械幫他把麥子收到家。村協(xié)會(huì )還利用各種方式幫助計生戶(hù)上項目，發(fā)展經(jīng)濟。育齡婦女孫福英剛結婚時(shí)，想上項目，又沒(méi)門(mén)路，協(xié)會(huì )理事白麗萍知道后，主動(dòng)教她理發(fā)技術(shù)，并幫她開(kāi)了一個(gè)理發(fā)店，現在生意很紅火，在協(xié)會(huì )帶頭和幫助下，目前我們劉廟村會(huì )員和會(huì )員聯(lián)系戶(hù)共開(kāi)辦門(mén)店76個(gè)，個(gè)體企業(yè)3個(gè)。在生活方面，我們積極幫助計生戶(hù)解決困難，使他們體會(huì )到實(shí)行計劃生育的優(yōu)越，如我村宋丕成是雙女戶(hù)，他長(cháng)年有病，經(jīng)濟比較困難，小女兒去年考上大學(xué)，家里交不起學(xué)費，村協(xié)會(huì )知道后，把這一事情報告村兩委，建議進(jìn)行捐款，廣大會(huì )員和黨員、干部一道捐款8千多元，解決了宋丕成小女兒上學(xué)困難的問(wèn)題。我村獨生子女戶(hù)孫月紅去年秋因病去世，剩下他妻子和兒子兩口人，生活比較困難，會(huì )員宋士良幫助他兒聯(lián)系學(xué)習微機，村兩委把他兒安排到鳳祥集團上班，現在工資近千元。在生育方面，我們圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)后、術(shù)前、術(shù)后提供全方位的服務(wù)。如我村育齡婦女趙麗珍去年年底臨產(chǎn)，家中無(wú)人照顧，協(xié)會(huì )理事、專(zhuān)職主任李雪英主動(dòng)到陽(yáng)谷照顧她，直到她對象回來(lái)。她對象非常感激，在拜年時(shí)機給李雪英叩頭致謝。通過(guò)我們的服務(wù)，提高了協(xié)會(huì )在群眾中的威信，也促進(jìn)了廣大群眾婚育觀(guān)念的轉變。
四、實(shí)施政策推動(dòng)
為進(jìn)一步激發(fā)廣大育齡群眾實(shí)行計劃生育的積極性，村協(xié)會(huì )建議對計劃生育戶(hù)制定一些優(yōu)先、優(yōu)惠政策。村兩委采納了我們的建議，并制定了對計劃生育戶(hù)八項優(yōu)先、七項減免、三項落實(shí)、一項保障等優(yōu)惠政策，八項優(yōu)先即致富場(chǎng)地優(yōu)先、宅基安排優(yōu)先、各項承包優(yōu)先、入學(xué)就業(yè)優(yōu)先、貸款扶持優(yōu)先、提供信息優(yōu)先、物質(zhì)供應優(yōu)先、產(chǎn)品銷(xiāo)售優(yōu)先;七項減免即：義務(wù)工減免、承包費減免、獨生子女學(xué)雜費減免、校服費減免、農業(yè)稅減免、信息技術(shù)費減免、健康查體費減免;三項待遇落實(shí)即：獨生子女優(yōu)待政策落實(shí)、獨生子女父母獎勵費落實(shí)、計劃生育雙女戶(hù)父母養老保障落實(shí);一項養老保障：即全村70歲以上實(shí)行計劃生育的老人每人每月發(fā)放養老金30元。對各項優(yōu)先優(yōu)惠政策的落實(shí)，村協(xié)會(huì )積極的進(jìn)行參與和監督。以上措施的制定，提高了全體村民實(shí)行計劃生育的自覺(jué)性。如村民劉光貴是雙女戶(hù)，有意招上門(mén)女婿，媒人提親時(shí)提出此事，男方孟慶福思想有顧慮，怕來(lái)劉廟后被別人看不起，受氣。村協(xié)會(huì )得知情況后，我和村協(xié)會(huì )的另一名理事，親自到石佛鎮廉莊村的孟慶福家做工作。明確表示，來(lái)后不光要和其他村民一樣看待，還要優(yōu)先兌現對他的各項照顧，打消了他的顧慮�；楹�，建議村兩委在鳳祥湖邊最好的位置給他安排宅基，并幫助其貸款建起了糧點(diǎn)，年收入五、六萬(wàn)元。使劉光貴一家真正體現了生男生女都一樣，女兒也是傳后人。
五、搞好集中活動(dòng)
春節、“五.二九”、“九九”老人節等重大節日，是開(kāi)展計劃生育協(xié)會(huì )活動(dòng)的有利時(shí)機。我們村協(xié)會(huì )和村兩委一道堅持在各重大節日期間，開(kāi)展對計劃生育戶(hù)、孤寡老人開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)等宣傳服務(wù)活動(dòng)，把黨的計劃生育方針政策送到家、送到人，為他們解決生活中的實(shí)際困難，使他們體會(huì )到實(shí)行計劃生育的好處。如每年的“五.二九”、“六一”，我們村協(xié)會(huì )建議村兩委一塊過(guò)，村協(xié)會(huì )的幾名理事，一方面和村兩委干部一道走訪(fǎng)慰問(wèn)孤寡老人和計生戶(hù)，另一方面我們召開(kāi)表彰會(huì )，對我村評出的好會(huì )員、好媳婦、好會(huì )員、好婆婆和小學(xué)中的獨生子女、雙女戶(hù)子女進(jìn)行表彰，為好會(huì )員、好媳婦、好婆婆獎了熱水瓶、毛毯等。為獨生子女和雙女戶(hù)子女每人獎書(shū)包、校服、本子、筆等。使他們從小就體會(huì )到實(shí)行計劃生育的好處。特別是對好媳婦、好婆婆的評選過(guò)程中，把是否實(shí)行了計劃生育做為首選條件，也進(jìn)一步促進(jìn)廣大群眾新型生育觀(guān)的樹(shù)立。
六、發(fā)揮協(xié)會(huì )載體作用，深化村民自治工作
計劃生育協(xié)會(huì )是廣大群眾自己的組織，在動(dòng)員組織群眾方面具有獨特的優(yōu)勢。村計生協(xié)會(huì )在協(xié)助村委制訂《計劃生育村民自治章程》的基礎上，村委與村民簽訂了執行《章程》的協(xié)議書(shū)，并利用計劃生育村務(wù)公開(kāi)等形式，公開(kāi)計劃生育有關(guān)內容，接受群眾監督，如在今年4月初的計劃生育村務(wù)公開(kāi)會(huì )上，除公開(kāi)計劃生育婚、孕、育、節育措施落實(shí)、流動(dòng)人口等情況外，還配合綜合治理出生人口性別比，村委與持冊、持證對象簽訂了《孕情管理服務(wù)合同》。提高了廣大群眾參與計劃生育工作的程度和實(shí)行計劃生育的積極性，有力地促進(jìn)了計劃生育村民自治工作的深入開(kāi)展。
經(jīng)過(guò)幾年協(xié)會(huì )工作的開(kāi)展，我村發(fā)生了很大的變化。想加入協(xié)會(huì )組織的人多了，不接近協(xié)會(huì )的人少了;參與協(xié)會(huì )活動(dòng)的人多了，不遵守協(xié)會(huì )章程的人少了;實(shí)行計劃生育的人多了，未轉變婚育觀(guān)念的人少了;勤勞致富的人多了，沒(méi)有經(jīng)濟頭腦的人少了;鄰里和睦的人多了，打架斗毆的人少了。
總之，我村協(xié)會(huì )在各級領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷、指導、支持下，做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求還有很大差距，希望各位領(lǐng)導留下寶貴指導意見(jiàn)，以利我們今后的工作。我村協(xié)會(huì )將借這次評估的東風(fēng)，發(fā)揮成績(jì)，克服不足，努力使我村的計劃生育工作再上一個(gè)新水平。
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