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職業(yè)技能培訓學(xué)校管理制度

時(shí)間:2020-12-15 11:15:39 制度 我要投稿

2020年職業(yè)技能培訓學(xué)校管理制度

  管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。下面是小編準備的職業(yè)技能培訓學(xué)校管理制度,歡迎閱讀。

2020年職業(yè)技能培訓學(xué)校管理制度

  2020年職業(yè)技能培訓學(xué)校管理制度1

  一、職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理制度中存在的問(wèn)題

  部分職業(yè)學(xué)校對教學(xué)質(zhì)量的評估與檢查沒(méi)有足夠重視,對學(xué)生的評估與檢查往往只是簡(jiǎn)單地通過(guò)期末測評,而忽視了學(xué)生平時(shí)上課期間的表現。對于教師的教學(xué)質(zhì)量評估也僅僅是依據學(xué)生的學(xué)習成績(jì)來(lái)進(jìn)行考量,沒(méi)有進(jìn)行綜合性的測評。甚至有些職業(yè)學(xué)校只設置了一名或幾名教學(xué)評估管理人員,對教學(xué)質(zhì)量的評估與檢查往往流于形式,沒(méi)有對教師、學(xué)生進(jìn)行深刻的了解,使得學(xué)校不能真正了解學(xué)生的學(xué)習情況,不能真正地從學(xué)生的角度出發(fā),對學(xué),F有的教學(xué)管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)與完善。

  二、完善職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理制度的措施

  1、樹(shù)立先進(jìn)的教學(xué)理念,制定科學(xué)的教學(xué)管理制度

  職業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導、教師都必須摒棄陳舊的教學(xué)理念,接受先進(jìn)的教學(xué)理念與教學(xué)思維,要正確看待職業(yè)教育在中國的教育體制、社會(huì )中的作用,并制定科學(xué)的教學(xué)管理制度。

  第一,必須嚴格按照中國出臺的新課程標準的要求,合理地安排教學(xué)計劃以及教學(xué)內容,在進(jìn)行教學(xué)計劃安排的過(guò)程中,以實(shí)際操作能力為核心,加強對職業(yè)學(xué)生的理論知識培養,促使學(xué)生形成一種綜合性的思維,即使面對沒(méi)有操作過(guò)的內容,也可以通過(guò)其思維分析能力順利解決問(wèn)題。

  第二,對于教學(xué)管理制度需要進(jìn)行及時(shí)的考核與更新。社會(huì )是不斷發(fā)展的,并不是一成不變的,因此,教學(xué)管理制度必須隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展而進(jìn)行相應的調整,防止其內容滯后于社會(huì ),使得在這種制度下培育的學(xué)生不能適應社會(huì )發(fā)展的步伐,甚至在畢業(yè)后被社會(huì )所淘汰。

  2、革新教學(xué)方法,豐富教學(xué)內容

  陳舊的教學(xué)方法不僅會(huì )影響教師教學(xué)的質(zhì)量,而且會(huì )使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)心理,抹殺學(xué)生的興趣與愛(ài)好。因此,職業(yè)學(xué)校必須在教學(xué)方法上進(jìn)行創(chuàng )新。從中國的具體國情來(lái)看,進(jìn)入職業(yè)學(xué)校學(xué)習的學(xué)生大多文化基礎較差,因此教師在進(jìn)行教學(xué)時(shí),必須結合學(xué)生的實(shí)際文化水平,并結合學(xué)生的學(xué)習進(jìn)度,合理地進(jìn)行教學(xué)內容的安排。在教學(xué)過(guò)程中,教師可以采取分組討論、課題展示等方式進(jìn)行,摒棄傳統的教師單一陳述的教學(xué)方式,加強課堂中與學(xué)生的互動(dòng),以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。此外,教師在進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中,不應僅局限于教材內容,而應結合實(shí)際生活,進(jìn)一步對教材內容進(jìn)行豐富。職業(yè)學(xué)生不同于初、高中生,其社會(huì )經(jīng)驗相對豐富,且畢業(yè)后直接面臨著(zhù)工作的壓力,因此,教師在進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中,更應結合實(shí)際工作,對教學(xué)內容進(jìn)行補充,為學(xué)生提供更為豐富的資訊。

  3、建立健全教學(xué)質(zhì)量評估與檢查制度

  首先,對于教師來(lái)說(shuō),可以采用聽(tīng)課制度,了解教師在進(jìn)行教學(xué)過(guò)程中所采用的教學(xué)方法以及與學(xué)生互動(dòng)的情況;還可以通過(guò)教師會(huì )議,教師之間就其各自的課程安排進(jìn)行討論,通過(guò)交流提出更好的教學(xué)安排;此外,還可以安排相關(guān)的教務(wù)管理人員對教師的教學(xué)進(jìn)行定期或不定期的考核和考察,充分了解教師的教學(xué)情況。其次,對學(xué)生來(lái)說(shuō),需要建立新型的考核制度。改變傳統的考核制度,對學(xué)生的學(xué)習情況、學(xué)習熱情以及學(xué)習的過(guò)程進(jìn)行關(guān)注,綜合性地了解學(xué)生的學(xué)習,并對學(xué)生進(jìn)行更客觀(guān)與全面的評價(jià)。

  三、結束語(yǔ)

  為了提高職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理制度,需要從不同的方面著(zhù)手與考慮,從規范性和科學(xué)性的角度出發(fā),建立健全系統的管理制度,并對學(xué)校的教師與學(xué)生進(jìn)行不同的規范與要求。只有全校一致努力,才能確保教學(xué)管理制度得到切實(shí)的落實(shí)與執行,使教學(xué)管理制度真正地為學(xué)生服務(wù),全面提高學(xué)生的綜合能力,為社會(huì )培養更多的新型綜合性、高素質(zhì)的人才,實(shí)現職業(yè)學(xué)校的教學(xué)管理目標與人才培養目標。

  2020年職業(yè)技能培訓學(xué)校管理制度2

  隨著(zhù)智能手機的普及應用,在職業(yè)學(xué)校,學(xué)生幾乎人手一臺手機,個(gè)別還有兩至三臺。手機的功能越來(lái)越智能化,可以聊天聽(tīng)音樂(lè )看電影玩游戲等,大部分的學(xué)生機不離手,且均不同程度患上“手機依賴(lài)癥”:一天到晚,無(wú)法離開(kāi)手機,哪怕只是半天兒不見(jiàn),也會(huì )魂不守舍,坐臥不寧。如何引導學(xué)生合理規范使用手機成為職業(yè)學(xué)校課堂管理的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

  1、出臺手機管理制度的必要性

  在職業(yè)學(xué)校,無(wú)論在中專(zhuān)還是大專(zhuān)課堂,學(xué)生上課玩手機現象普遍且泛濫。據調查,有80%以上的學(xué)生上課總會(huì )不自覺(jué)拿出手機,刷微博、聊微信、玩游戲、購物等,“低頭族”、“拇指族”比比皆是,嚴重影響上課秩序和聽(tīng)課效率。任課教師也很無(wú)奈,表示在課堂上雖然有制止,但學(xué)生很快又會(huì )故技重施。況且一節課40min,教師也沒(méi)有那么多的時(shí)間精力放在手機管理上面。學(xué)生無(wú)心聽(tīng)課,必然不利于課堂互動(dòng)和反饋,嚴重打擊了教師上課的積極性。因此,從學(xué)校層面出臺手機管理制度刻不容緩。為了將學(xué)生的注意力拉回課堂,提高課堂學(xué)習效率,建設良好的校風(fēng),學(xué)校研究了不同的手機管理方案。

  在職業(yè)學(xué)校,學(xué)生的學(xué)習積極性不高,如像某些高中完全取締手機肯定行不通,完全放任不理也一樣行不通。針對職業(yè)學(xué)生的特點(diǎn),廣州市紡織服裝職業(yè)學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“學(xué)!保┯20xx年6月試行“手機入袋,心回課堂”的管理方案,在課堂上實(shí)施人機分離制度,即要求大家在上課前2分鐘將手機調成靜音或關(guān)機狀態(tài),將手機放入專(zhuān)門(mén)的收納袋,每個(gè)格子寫(xiě)上相應的學(xué)號或名字,下課后再取回。學(xué)生在上課期間手機鈴響,撥打接聽(tīng)電話(huà),用手機發(fā)、看短信息,玩手機(如看視頻、聽(tīng)音樂(lè )、看電子書(shū)籍、玩游戲等)均視為違紀。學(xué)生若違規使用手機,任何教師和學(xué)校管理人員都有權管理。

  2、實(shí)施手機管理制度遇到的問(wèn)題

  手機管理制度的推出得到了教師們和家長(cháng)們的大力支持。但學(xué)生未能很好配合,在實(shí)施過(guò)程中遇到一系列問(wèn)題:

  2.1手機管理制度實(shí)施力度不一導致效果不甚理想

  手機管理制度在實(shí)施初期,本著(zhù)學(xué)生自愿的原則,并未強制一定要手機入袋,只要上課不玩,手機可以不用上交。在實(shí)施一段時(shí)間后發(fā)現效果微乎其微,不甚理想。首先,學(xué)生上交手機情況不盡統一。若尊重學(xué)生意愿,靠學(xué)生自覺(jué)來(lái)上交手機,會(huì )發(fā)現學(xué)生們都不自覺(jué)。學(xué)生雖然口頭答應不玩手機,但“身體卻很誠實(shí)”,終究還是會(huì )不自覺(jué)拿出來(lái)玩。其次,教師們的要求也不盡統一,執行力度不盡相同。有些嚴格,有些寬松。學(xué)生只在嚴格要求的教師課堂上交手機。最后是各個(gè)班級之間執行力度不盡統一。有些班級嚴格執行,有些班級流于形式;谝陨系膸讉(gè)不統一,學(xué)生必然會(huì )相互對比,給手機管理制度的實(shí)施帶來(lái)困難。

  2.2學(xué)生應對伎倆層出不窮導致手機管理制度

  形同虛設學(xué)生自愿的原則行不通,則從政策層面強制要求學(xué)生在課堂上交手機。所謂“上有政策,下有對策”。有部分學(xué)生為了應付手機上交,去買(mǎi)手機模型、手機殼、廢舊的手機,一臺上交,一臺留著(zhù)在課堂上玩。還有部分學(xué)生謊稱(chēng)自己沒(méi)有手機,或者沒(méi)帶手機,結果在課堂上偷玩。在課堂上,若有一人不交手機,其他學(xué)生見(jiàn)狀很快就會(huì )效仿,會(huì )利用各種方法手段來(lái)應付,很快會(huì )演變?yōu)槿嗖唤,手機管理制度很快形同虛設。

  2.3學(xué)生暴力抵抗引發(fā)師生矛盾

  還有個(gè)別頑固的學(xué)生,平時(shí)玩手機成癮,視手機如命?鄯、記過(guò)等懲罰方式對他都沒(méi)有震懾作用,誰(shuí)敢沒(méi)收手機,他就跟誰(shuí)急,甚至暴力抵抗,容易引發(fā)沖突,造成師生矛盾。

  3、實(shí)施手機管理制度的解決對策

  面對以上問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導層也高度重視,要求全校各部門(mén)一起想對策齊抓共管,下定決心共同營(yíng)造文明有序的課堂環(huán)境,消除學(xué)生慵懶散現象。

  3.1加強學(xué)生的引導和教育

  從思想上和行動(dòng)上達成共識加強學(xué)生的'思想政治教育,利用班會(huì )、校會(huì ),引導學(xué)生正確健康地使用手機,教育學(xué)生學(xué)會(huì )自我控制,主動(dòng)避免“手機依賴(lài)癥”。學(xué)校通過(guò)開(kāi)展了一系列主題活動(dòng)并做好宣傳報導,如發(fā)倡議書(shū),設計海報,開(kāi)展主題班會(huì ),評比文明班級等,在學(xué)校渲染合理使用手機的氛圍。通過(guò)一系列的宣傳報導,引導學(xué)生培養健康使用手機的良好習慣,合理使用手機,理性對待手機,讓學(xué)生在校以學(xué)習為主,娛樂(lè )為輔。和生硬地執行規章制度相比,理性教育更容易讓學(xué)生接受,極大避免引發(fā)師生沖突。

  3.2取得家長(cháng)的支持和配合

  共同做好學(xué)生思想工作除此之外,得到家長(cháng)們的支持和配合也很重要。首先,告知家長(cháng)手機管理的目的,學(xué)生在上課期間不能使用手機,若有急事可先聯(lián)系班主任。其次,對于個(gè)別頑固的學(xué)生,需要家長(cháng)共同配合做好思想教育工作。若屢教不改,違反規定被收繳手機的,先將手機交給班主任,由學(xué)生本人交書(shū)面保證書(shū),再讓家長(cháng)來(lái)學(xué)校領(lǐng)回手機并視其態(tài)度給予適當的紀律處分。對于收繳手機時(shí)采取不合作、粗野的態(tài)度,拒不接受教育或拒絕交出違規使用手機的,情節屬一般的,給予相關(guān)學(xué)生警告或嚴重警告的處分;情節嚴重的,給予記過(guò)或以上處分。

  3.3在班級認真落實(shí)以營(yíng)造良好的班風(fēng)班貌

  首先,班級要挑選有責任心有影響力的學(xué)生作為手機管理員,在每堂課上課前落實(shí)好手機上交情況,若有學(xué)生上課前手機未入袋要及時(shí)報告給班主任或科任教師。其次,科任教師要做好引導和監督作用,班干部們做好帶頭表率作用,在課堂上大家相互監督。再次,班主任還要勤下課室巡查,特別在試行的前期,及時(shí)和班干部和科任教師取得反饋,一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題,立刻制止,馬上處理。通過(guò)大家的相互配合,在班級努力讓同學(xué)們養成自覺(jué)上交手機的良好習慣,創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍,營(yíng)造好良好的班風(fēng)班貌。

  3.4各部門(mén)共同配合齊抓共管來(lái)建設良好的校風(fēng)校貌

  除了班干部、班主任及科任教師的落實(shí)執行,學(xué)生科、督導辦等部門(mén)共同配合,提升校風(fēng)校貌。每天安排值班教師不間斷進(jìn)行課堂巡查,除了檢查課堂紀律,還對全校所有的班級的手機管理情況進(jìn)行檢查和考核,每天下班前反饋巡查結果,讓有問(wèn)題的班級及時(shí)改正。此外,每隔一階段,對手機管理制度的實(shí)施進(jìn)行總結并對制度進(jìn)行完善,各部門(mén)齊抓共管,讓學(xué)生感受到學(xué)校的重視以及整治的決心。

  4、實(shí)施手機管理制度的成效及建議

  通過(guò)一年的實(shí)施應用,手機管理制度在學(xué)校取得了階段性的成效。每個(gè)班級都配有手機收納袋,學(xué)生已經(jīng)養成了合理使用手機的良好習慣,上課前自覺(jué)將手機調成靜音或關(guān)閉狀態(tài),按學(xué)號放進(jìn)相應的手機收納袋里。沒(méi)有了手機的干擾,學(xué)生將注意力回歸課堂,上課更有活力和朝氣,課堂上師生互動(dòng),氣氛活躍,教師們上課也更舒心更有成就感。手機管理制度的實(shí)施應用讓學(xué)校在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設又上了一個(gè)新臺階。最后,對于手機管理制度的實(shí)施和應用,筆者還有幾點(diǎn)小建議:

  4.1手機管理制度要執行到位

  管理制度務(wù)必要落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生身上。學(xué)生們的自制力較低,若發(fā)現有學(xué)生在課堂未上交手機,很容易會(huì )蔓延到整個(gè)課室。所以在實(shí)施初期,一定要嚴格落實(shí)。

  4.2一線(xiàn)教師要做好引導和監督作用

  學(xué)生上交手機以后,若發(fā)現沒(méi)有監管機制,很難堅持并養成習慣,因此科任教師一定要做好監管作用。

  4.3給學(xué)生適當的鼓勵和表?yè)P

  特別是手機管理員,承擔著(zhù)一定的壓力,要多表?yè)P和鼓勵,給予繼續執行的自信和動(dòng)力。對于其他表現好的學(xué)生,可以加德育分,并在班級進(jìn)行表彰;效果明顯的班級,可以授予文明班級獎狀,在全校進(jìn)行表彰。

  4.4提升課堂的趣味性

  不可否認,學(xué)生上課玩手機有很大原因是因為課堂枯燥乏味,缺乏吸引力。因此如何進(jìn)行課堂改革,提升教學(xué)水平,讓學(xué)生心回課堂是教師們要進(jìn)一步思考的課題。

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