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員工年終分紅獎勵制度(擬稿)
員工年終分紅獎勵制度(擬稿)
一、宗旨:為激勵員工努力工作,為公司創(chuàng )造最大利潤并增加職工福利,特 制定本員工年終分紅獎勵制度,員工紅利制度。
二、適用條件:公司月業(yè)績(jì)完成≧30萬(wàn)元;個(gè)人業(yè)績(jì)完成率≧70%。
三、辦法:公司以個(gè)人職等與年資之不同,分配公司盈利于員工做為獎勵。 年終一次性發(fā)放,具體發(fā)放時(shí)間由公司總經(jīng)理室屆時(shí)通知。中途離職員工不 得支領(lǐng)。發(fā)放辦法內容如下:
1.一線(xiàn)(客戶(hù)經(jīng)理):60股*入職月數+66股*業(yè)績(jì)(收款:萬(wàn)元為單位)
2.二線(xiàn)(市場(chǎng)部經(jīng)理):60股*入職月數+47股*業(yè)績(jì)(收款:萬(wàn)元為單位)
3.二線(xiàn)(UI設計部、網(wǎng)站運營(yíng)部負責人):100股*入職月數*績(jì)效得分
4.二線(xiàn)(行政部、財務(wù)部負責人):80股*入職月數*績(jì)效得分;
5.二線(xiàn)(非市場(chǎng)人員):60股*入職月數*績(jì)效得分;
6.三線(xiàn)(市場(chǎng)總監、副總):400股*入職月數(每月業(yè)績(jì)完成70%以上); 以每月33萬(wàn)業(yè)績(jì)?yōu)槔,純利?0%,16.5萬(wàn)*12月=198萬(wàn)元;公司拿出10萬(wàn)股,即每股19.8元;
三、利潤監督管理: 為了使公司財務(wù)數據反映真實(shí)性,公司特成立利潤監督管理小組,對公司財務(wù)核算進(jìn)行監督,管理制度《員工紅利制度》。小組成員共四名,小組成員由公司全體員工推選產(chǎn)生,利潤監管小組設組長(cháng)一名,由小組成員推選產(chǎn)生。小組成員中公司財務(wù)人員不能超過(guò)2名。
利潤監管小組的職權:(1)檢查公司財務(wù)。(2)對財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)核算時(shí)違反法律法規行為進(jìn)行監督。(3)當公司經(jīng)理、財務(wù)人員的行為損害全體職工的利益時(shí),要求經(jīng)理、財務(wù)人員予以糾正。
四、本制度最終解釋權歸總經(jīng)理室所有。
員工年終分紅獎勵制度(擬稿)
一、宗旨:為激勵員工努力工作,為公司創(chuàng )造最大利潤并增加職工福利,特 制定本員工年終分紅獎勵制度。
二、適用條件:公司月業(yè)績(jì)完成≧30萬(wàn)元;個(gè)人業(yè)績(jì)完成率≧70%。
三、辦法:公司以個(gè)人職等與年資之不同,分配公司盈利于員工做為獎勵。 年終一次性發(fā)放,具體發(fā)放時(shí)間由公司總經(jīng)理室屆時(shí)通知。中途離職員工不 得支領(lǐng)。發(fā)放辦法內容如下:
1.一線(xiàn)(客戶(hù)經(jīng)理):60股*入職月數+66股*業(yè)績(jì)(收款:萬(wàn)元為單位)
2.二線(xiàn)(市場(chǎng)部經(jīng)理):60股*入職月數+47股*業(yè)績(jì)(收款:萬(wàn)元為單位)
3.二線(xiàn)(UI設計部、網(wǎng)站運營(yíng)部負責人):100股*入職月數*績(jì)效得分
4.二線(xiàn)(行政部、財務(wù)部負責人):80股*入職月數*績(jì)效得分;
5.二線(xiàn)(非市場(chǎng)人員):60股*入職月數*績(jì)效得分;
6.三線(xiàn)(市場(chǎng)總監、副總):400股*入職月數(每月業(yè)績(jì)完成70%以上); 以每月33萬(wàn)業(yè)績(jì)?yōu)槔,純利?0%,16.5萬(wàn)*12月=198萬(wàn)元;公司拿出10萬(wàn)股,即每股19.8元;
三、利潤監督管理: 為了使公司財務(wù)數據反映真實(shí)性,公司特成立利潤監督管理小組,對公司財務(wù)核算進(jìn)行監督。小組成員共四名,小組成員由公司全體員工推選產(chǎn)生,利潤監管小組設組長(cháng)一名,由小組成員推選產(chǎn)生。小組成員中公司財務(wù)人員不能超過(guò)2名。
利潤監管小組的職權:(1)檢查公司財務(wù)。(2)對財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)核算時(shí)違反法律法規行為進(jìn)行監督。(3)當公司經(jīng)理、財務(wù)人員的行為損害全體職工的利益時(shí),要求經(jīng)理、財務(wù)人員予以糾正。
四、本制度最終解釋權歸總經(jīng)理室所有。
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