科長(cháng)述職報告范文
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，制定一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎？以下是小編精心整理的科長(cháng)述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科長(cháng)述職報告1
20xx年度，我作為縣委辦秘書(shū)科科長(cháng)，主要負責秘書(shū)科工作。一年來(lái)，在組織的關(guān)懷下，在辦公室領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，克服種種困難，保持昂揚的精神風(fēng)貌，認真履行職責，取得了一定的成績(jì)。
一、務(wù)實(shí)求嚴，認真負責，出色地完成好各項工作任務(wù)。
一年來(lái)，帶領(lǐng)縣委辦秘書(shū)科一班人，認真落實(shí)辦公室各項規章制度，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，服務(wù)于全縣工作大局。在工作中，寬以待人，嚴于律己，善于團結同志，調動(dòng)全科人員的工作積極性，發(fā)揮集體的戰斗力，克服人員少、任務(wù)重的困難，高效、高質(zhì)量地完成工作。20xx年，共接待各級領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)參觀(guān)活動(dòng)90余次，1000余人次；組織召開(kāi)大中型會(huì )議56次，小型會(huì )議80余次；印制、發(fā)放各類(lèi)文件187期。辦理傳真電報、機要文件3700余件，分發(fā)報刊、信件萬(wàn)余份，沒(méi)有發(fā)生任何偏差、錯漏。
二、加強學(xué)習，注重創(chuàng )新，不斷提高工作能力。注重在工作中總結經(jīng)驗，注重學(xué)習和研究新形勢下秘書(shū)科工作的新要求、新做法，不墨守陳規、因循守舊。通過(guò)定期召開(kāi)學(xué)習會(huì )、總結會(huì )等形式，分析在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和暴露出的不足，找出解決方案，指導今后的工作，徹底改變了以前那種消極被動(dòng)、只工作不思考的現狀，工作方法更加簡(jiǎn)捷有效，工作態(tài)度更加積極主動(dòng)。通過(guò)不斷總結、學(xué)習和創(chuàng )新，在提升自身工作能力的同時(shí)，帶動(dòng)秘書(shū)科全體同志強化了對全局工作的認知，提升整體工作水平。
三、正派做人，認真做事，培養良好的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)。始終秉承“正派做人，認真干事”的準則，在工作中樹(shù)正氣，顧大局，謙虛謹慎，坦誠直率，積極抵制各類(lèi)不良風(fēng)氣。以社會(huì )上涌現出來(lái)的先進(jìn)人物為榜樣，處處嚴格要求自己，提高覺(jué)悟，錘煉思想，使自己成為一個(gè)有益于社會(huì )的人。
主要不足：工作中有時(shí)思想過(guò)于復雜，思前想后，顧慮過(guò)多，工作作風(fēng)偏軟，今后將注意改進(jìn)。
科長(cháng)述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
遵照組織安排，我擔任醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)。一年來(lái)，我在院黨委的正確領(lǐng)導下，在院領(lǐng)導的指導下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導和同志們述職如下。
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)。
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀(guān)世界觀(guān)改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實(shí)踐上自覺(jué)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。
2、提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉變。
3、增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。
4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對社會(huì )、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。注意用自已的一言一行，維護醫院和各級領(lǐng)導的威信，維護醫務(wù)科的整體形象。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持"以患者為中心"的服務(wù)理念，狠抓"醫療質(zhì)量""優(yōu)質(zhì)服務(wù)"兩個(gè)主題，協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫療管理組織；加強質(zhì)量控制監督檢查；加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系。
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：學(xué)習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀(guān)念更新不夠快。我會(huì )努力彌補自己的不足，努力工作，為醫院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。
最后借此機會(huì )，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
科長(cháng)述職報告3
我自擔任運用科科長(cháng)以來(lái)，在段黨委的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我團結帶領(lǐng)干部職工認真貫徹落實(shí)總公司、局、段安全生產(chǎn)各項決定，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、大干苦干的精神，緊緊圍繞各項工作的開(kāi)展，取得了良好的成績(jì)�，F將自己的工作簡(jiǎn)述如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在學(xué)習中提高認識，掌握干好工作的基本技能。
自擔任本職工作以來(lái)，我經(jīng)常地把自己放在安全管理的重點(diǎn)位置來(lái)反思自己，審視自己，經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領(lǐng)導和同事的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事運用管理多年，對牽引供電、設備維修、機車(chē)檢修等方面，從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段，為了在工作中不斷地提高自己：
第一、在學(xué)風(fēng)上，正視自己在現實(shí)安全管理上業(yè)務(wù)理論知識和工作實(shí)踐經(jīng)驗不足的客觀(guān)實(shí)際。我努力的學(xué)習了“牽引供電”、“設備維修”、“機車(chē)檢修”和“電氣化安全管理”等學(xué)習書(shū)目，力求盡快提高業(yè)務(wù)管理水平，力爭在完成工作的標準上有所突破,同時(shí)注重關(guān)注新知識、新技術(shù)安全管理中的運用，努力提高安全管理中的科技含量。
第二、在工作作風(fēng)上，注重以身作則，嚴格履行工作標準，深入一線(xiàn)，添乘下線(xiàn)，主動(dòng)與職工交流思想。工作中努力遵循實(shí)事求是的工作作風(fēng)，工作踏實(shí)，注重落實(shí)，積極探索安全管理的新思路、新方法。
第三、在思想認識上，積極探索在新的運輸工作中的工作方法，調動(dòng)科室人員的工作積極性，挖掘機車(chē)及乘務(wù)人員潛力，最大限度地滿(mǎn)足運量要求。
二、以把握運行揭示、調度命令源頭為抓手，確保機務(wù)施工安全，全面提高工作質(zhì)量。
近年，京包線(xiàn)每年都會(huì )進(jìn)行兩次集中修。兩次集中修關(guān)系我段發(fā)布大量施工調度命令，針對工、電務(wù)施工，我科及時(shí)編輯了LKJ揭示，對每條揭示，我都逐條進(jìn)行審核，確認無(wú)誤后，方可向各派班室發(fā)布，保證施工期間行車(chē)安全，并明確要求：
1、嚴把調度命令接收編輯關(guān)。規范調度室施工臺施工調度命令接收審核、LKJ揭示的編輯復驗轉發(fā)卡控工作標準，做到接令、編輯、驗卡三分開(kāi)的控制措施，重點(diǎn)卡死命令接收、揭示編輯、IC卡復驗、監控器模擬操作等關(guān)鍵環(huán)節，確保施工現場(chǎng)慢行限速、無(wú)聯(lián)鎖接發(fā)列車(chē)作業(yè)的安全。
2、嚴把調度命令三級控制關(guān)。針對局施工臺調度命令，運用科按照接令、編輯、驗卡三分開(kāi)的控制措施，由調度員接令初審、值班主任調度員復核、我進(jìn)行核驗的三級把關(guān)，確認每一條揭示有效期正確、限速受控、無(wú)聯(lián)鎖接發(fā)列車(chē)得到監控無(wú)誤后，方可向各派班室分解下發(fā)，強化施工現場(chǎng)揭示監控運行，保證施工現場(chǎng)有效受控。
3、嚴把施工明示圖審核關(guān)。根據電務(wù)及工電聯(lián)合施工，車(chē)站無(wú)聯(lián)鎖接發(fā)列車(chē)，我們按照屬地區域劃分，及時(shí)通知相關(guān)車(chē)間制作“施工行車(chē)安全明示圖”，對相關(guān)車(chē)間制作的“明示圖”、“一覽表”、“安全措施”，我認真進(jìn)行核對，確認與安規要求、調度命令、施工車(chē)站實(shí)際無(wú)誤，對存在的錯誤及時(shí)通知車(chē)間進(jìn)行改正，重新制作，堵塞施工安全管理漏洞，消除施工安全隱患。
三、存在的問(wèn)題及下步打算
回顧近期工作，對照職責，工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一定的不足。首先，我針對一些現場(chǎng)問(wèn)題，工作方法有些簡(jiǎn)單，不能細仔的處理問(wèn)題；其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高自已的水平；第三，自己在綜合素質(zhì)上距上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于我在今后工作中加以改進(jìn)和克服。
我將在今后的工作中，要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。
科長(cháng)述職報告4
一、抓住機遇，實(shí)現人生角色的重大轉變。
xx年我畢業(yè)于吉林省四平師范學(xué)院，通過(guò)招聘會(huì )應聘到大大連第五中學(xué)做了一名語(yǔ)文教師，工作很認真，教學(xué)成績(jì)也一直很優(yōu)秀，業(yè)余時(shí)間鉆研電腦，教學(xué)課件做得還不錯，獲過(guò)幾次獎，xx年3月份因工作需要借調到團區委，負責組織宣傳工作，在借調期滿(mǎn)即將返回學(xué)校的時(shí)候，恰逢區直機關(guān)進(jìn)行科長(cháng)競聘，我抱著(zhù)試一試的念頭參加了考試，經(jīng)過(guò)層層選拔非常幸運地我把握住了這次機遇，成為了一名國家公務(wù)員，完成了人生角色的重大轉變。
發(fā)展計劃局是全區經(jīng)濟工作的牽頭部門(mén)，項目科又是發(fā)展計劃局的主要業(yè)務(wù)科室，負責全區項目的協(xié)調推進(jìn)，實(shí)施區委、區政府四大發(fā)展戰略中的“項目牽動(dòng)”戰略，收集整理各項數據為領(lǐng)導決策提供依據，它的主要工作特點(diǎn)就是一切以經(jīng)濟發(fā)展為主，熟練掌握各項政策，推進(jìn)項目建設。這就要求從事這項工作的人具有較強的經(jīng)濟理論知識，懂得經(jīng)濟發(fā)展規律，并具有極強的項目推進(jìn)業(yè)務(wù)水平。這些對于搞過(guò)經(jīng)濟的人來(lái)說(shuō)也許算不了什么，但對于一個(gè)從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)經(jīng)濟工作只做過(guò)幾年語(yǔ)文教師的我來(lái)說(shuō)，真是比登天還難。
特別是剛開(kāi)始工作的時(shí)候，兩眼摸黑，什么都不懂。參加競聘時(shí)是興奮的，選擇崗位時(shí)也是充滿(mǎn)憧憬的，但真正面對新的工作時(shí)，卻顯得忐忑不安，沒(méi)有信心。記得進(jìn)入發(fā)展計劃局工作第一天，正趕上局里上半年工作總結，總結發(fā)言和領(lǐng)導講話(huà)我卻幾乎聽(tīng)不懂，各種數據和增長(cháng)百分比搞得我是昏頭轉向，有許多詞如gdp、gnp、容積率、區街經(jīng)濟、bot等我都是第一次聽(tīng)到�？吹絾挝焕锩恳晃煌履樕隙硷@示出的自信神情，我蒙了，我開(kāi)始覺(jué)得心里沒(méi)底，開(kāi)始懷疑自己的選擇是否正確，但沒(méi)有辦法，只能迎難而上，接受挑戰。幸運地是發(fā)展計劃局的領(lǐng)導給予了我充分的關(guān)懷和支持，局里的同事給予了我無(wú)私的理解和幫助，更重要的是他們給了我熟悉工作的時(shí)間。
二、加強學(xué)習，迅速進(jìn)入工作角色。
能夠在全區眾多優(yōu)秀干部中競聘科長(cháng)成功，極大的增強了我的自信，世上無(wú)難事，只要有心人，認真可以解決一切問(wèn)題。我及時(shí)的擺正自身位置，一切從零開(kāi)始，有針對性的進(jìn)行了“惡補”。
一是熟悉工作，掌握基本情況。
熟悉工作先從熟悉人開(kāi)始，我問(wèn)清楚每一位領(lǐng)導、同事的名字后，用心記住，主動(dòng)跟他們交談，在極短的時(shí)間里和同事們融合到一起。接下來(lái)就是熟悉工作，我仔細閱讀了大量科室材料，熟悉本職工作特點(diǎn)、辦事程序，對重要的環(huán)節達到了熟記于胸的程度。再接下來(lái)就是熟悉區情，我仔細研究區委、政府工作報告和各種政策匯編材料，研究西崗地圖，為更直觀(guān)的掌握區情，我利用周末時(shí)間拿著(zhù)西崗地圖徒步走完了西崗區的大街小巷，就這樣我在半個(gè)月的時(shí)間里將這些情況基本掌握，工作后不久，區委、區政府中秋節期間走訪(fǎng)慰問(wèn)我區重點(diǎn)項目單位，我利用徒步走西崗掌握的情況，迅速安排好了行車(chē)路線(xiàn)，受到了領(lǐng)導的好評，這極大了增強了我的自信。
去年年底大連市財政體制改革，實(shí)施稅收屬地化管理，為加強與駐區國有大中型企業(yè)的`合作，區委、區政府決定制作西崗區“四區兩帶”經(jīng)濟要素分布圖，贈送給他們，我局接到這項任務(wù)后交給項目科，我根據以前掌握的情況又進(jìn)行了一次更細致的調查，組織科室人員經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，終于制作好了這個(gè)經(jīng)濟要素分布圖，在圖上標出了西崗區176個(gè)重點(diǎn)納稅企業(yè)和重點(diǎn)項目，在召開(kāi)西崗區域經(jīng)濟發(fā)展合作座談會(huì )上贈送給了駐區17個(gè)大中型企業(yè)，受到了企業(yè)的好評，通過(guò)這次鍛煉，使我對西崗區的情況更加了解。
二是虛心求教，不斷積累理論和業(yè)務(wù)知識。
不具備業(yè)務(wù)知識能不能做好工作，我想在座的每個(gè)人都知道答案，我就處在這樣一個(gè)尷尬的境地，不懂業(yè)務(wù)還要做好工作，怎么辦？我找到了一個(gè)方便快捷的辦法就是“問(wèn)”，“問(wèn)”有很大的學(xué)問(wèn)，首先你要分析問(wèn)題，用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言將所問(wèn)的問(wèn)題說(shuō)清楚，盡量用一“問(wèn)”得到全部問(wèn)題答案，其次就是要看準時(shí)機、看準對象，問(wèn)就要得到答案，最后也是最重要的要拿出你的誠心，只要是虛心請教就一定會(huì )得到答案。由于一切都是從零開(kāi)始，剛開(kāi)始每天我要問(wèn)二十幾個(gè)問(wèn)題，有些業(yè)務(wù)程序很繁瑣的就用本子記下來(lái)，慢慢的面對的問(wèn)題越來(lái)越少，這時(shí)在“問(wèn)”的基礎上更多的是要自己“悟”，學(xué)會(huì )舉一反三。機關(guān)工作有很多是相通的，只要注意掌握它們內在的聯(lián)系，工作開(kāi)展起來(lái)也就容易多了。
從事經(jīng)濟工作不懂得經(jīng)濟知識是不行的，進(jìn)入發(fā)展計劃局工作以來(lái)，國家發(fā)改委的世界經(jīng)濟動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)我每天必看，原來(lái)家里電視頻道雷打不動(dòng)的中央5套也被我鎖定在中央二套的《經(jīng)濟半小時(shí)》與《經(jīng)濟與法》上，平時(shí)一有時(shí)間就看一些經(jīng)濟理論書(shū)籍，加強自己經(jīng)濟知識的積累，今年五月我還以?xún)?yōu)異的成績(jì)考取了遼寧省委黨校的工商管理研究生，利用周六、周日時(shí)間系統地學(xué)習經(jīng)濟學(xué)，通過(guò)學(xué)習發(fā)現我的思維方式在不斷的發(fā)生變化，考慮問(wèn)題能夠更全面、更系統、更合理，其實(shí)我們學(xué)習經(jīng)濟學(xué)并不是要成為經(jīng)濟學(xué)家，只要能夠做到像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考可以了。
三是參與大項目建設，在學(xué)中干，在干中學(xué)。
在這一年中我全心投入到西崗區大項目推進(jìn)工作中，共參與麥德龍大連西崗商場(chǎng)、汽車(chē)及配件交易中心、華府商住園區、玉雕館、現代凱旋商城、興昌都市首府等60多個(gè)重點(diǎn)項目建設，從項目招投標、制作可行性研究報告、詳規到辦理相關(guān)手續、申請計劃指標，再到開(kāi)工建設、竣工驗收、開(kāi)業(yè)運營(yíng)等，涉及到的方方面面，全程參與，在協(xié)助企業(yè)推進(jìn)項目的同時(shí)，也掌握了項目的開(kāi)發(fā)程序和國家、省、市有關(guān)政策，特別是發(fā)展計劃局根據“四區兩帶”責任分工負責香爐礁物流園區開(kāi)發(fā)建設以來(lái)。
我的業(yè)務(wù)范圍又多了起來(lái)，走街串戶(hù)摸底調查，配合香港公司做好園區整體策劃、規劃工作，協(xié)助領(lǐng)導和企業(yè)談判動(dòng)拆遷問(wèn)題，向國家、省、市申請國債、財力投資資金等，天天面對新問(wèn)題，天天學(xué)習新知識，這一年我是充實(shí)的，在推進(jìn)我區大項目建設的過(guò)程中極大的提高了自己的業(yè)務(wù)水平，在許多領(lǐng)域已經(jīng)總結了自己的一套經(jīng)驗和做法。
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